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供銷聯(lián)社半年的工作情況報告匯報

時間:2022-10-08 12:58:28 報告 我要投稿
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供銷聯(lián)社半年的工作情況報告匯報

  20xx年是省社確立的“基層社建設(shè)年”,在市社的精心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣供銷社圍繞“提升服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展能力”為目標,著力抓好“拓基層、增實力、聯(lián)銀企、強監(jiān)管”四項中心工作,較好地完成了半年的工作任務(wù)。根據(jù)今天會議安排,現(xiàn)就工作完成情況匯報如下:

供銷聯(lián)社半年的工作情況報告匯報

  一、三措并舉,基層社建設(shè)初見成效

  根據(jù)省、市社的安排部署,結(jié)合縣情實際,縣社班子通過認真調(diào)研多方論證,制定了《開展基層社建設(shè)年暨推進基層社標準化建設(shè)工作實施方案》,成立了以縣社主任為組長的工作組,設(shè)立了“標準化建設(shè)辦公室”、“中心社籌建辦公室”、“城區(qū)中心社籌建辦公室”,由班子成員兼任辦公室主任。同時,就基層社標準化建設(shè)和新建中心社建設(shè)內(nèi)容和標準進行目標量化,在推進過程中按照“一社一策、因地制宜”的原則,采取資源整合的方式,對原下屬百貨公司進行改造完善,成立“城區(qū)中心社”,將原鎮(zhèn)范圍的“五大網(wǎng)絡(luò)”的網(wǎng)點統(tǒng)一劃歸中心社管理,并利用原公司網(wǎng)點及改制人員擴充和設(shè)立村級服務(wù)站點,嚴格按照“十有”標準配備班子,改善辦公條件,統(tǒng)一標識,現(xiàn)已開始正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。采取“引進人才”的方式建設(shè)中心社,聘任原縣社參股管理的“生態(tài)果園專業(yè)合作社”的理事長同志為企業(yè)法人,將原、的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點劃歸社管理。因辦公場所在建設(shè)過程中,該社尚未正式掛牌。采取“聯(lián)銀借力“的方式對實行標準化改造。是我縣銀企合作的試點平臺,目前已完成山口分店、分店的改造方案論證,向工商銀行提出融資計劃,同時村級網(wǎng)點設(shè)立助農(nóng)取款點及個人融資扶助成為支持網(wǎng)點發(fā)展的有效助力,其網(wǎng)點承包職工均已作為縣社推薦授信對象報批。半年來,我縣的基層社建設(shè)邁出了前進的步伐,初見成效。

  二、緊盯項目,系統(tǒng)實力明顯增強

  今年來,縣社已成功申報工信委項目一個、發(fā)改委項目一個,目前正在申報供銷社系統(tǒng)新網(wǎng)工程項目,縣食品公司已落實商務(wù)項目資金100萬元,公司與省煙花公司合作商談的“煙花原材料物流中心”項目也在進行之中。今年已報批擬建項目三個:“縣生豬定點屠宰場升級改造暨鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目”、“公司煙花原材料倉儲中心建設(shè)項目”和“山口、分店升級改造建設(shè)項目”?h社以銀企合作為契機,已正式向銀行提出1500萬元的融資計劃。

  三、銀社合作,供銷地位顯著提升

  作為全市首個銀社合作試點縣,以為平臺,從三月底開始與縣工行合作,嘗試新型金融服務(wù)農(nóng)村模式的有效探索,現(xiàn)雙方已經(jīng)就下步工作進行了三次商討會談,目前已經(jīng)基本達成一致。縣社向工行提出融資1500萬,助農(nóng)取款工作由工行提供工作經(jīng)費開始全面啟動,供銷社下屬企業(yè)上下游客戶(加盟企業(yè))由縣社推薦融資,該項工作已引起農(nóng)行、郵政銀行、贛州銀行的重要關(guān)注,并明確表現(xiàn)了合作意向。全縣已有三十家花炮及相關(guān)企業(yè)愿意申請加盟以獲得融資推薦。該項工作雖然目前進展受客觀因素影響,未取重大突破,但供銷社服務(wù)功能的拓寬和作用的凸顯,顯著提升了縣供銷社的形象和地位。

  四、嚴格監(jiān)管,下屬企業(yè)穩(wěn)中有進

  對縣屬企業(yè)和的管理是縣社的一項重要職責,今年來,縣社加強了對下屬企業(yè)的制度建設(shè),嚴格了財務(wù)管理,月度和季度工作調(diào)度嚴謹、督導(dǎo)嚴格,各基層下屬單位作風(fēng)明顯改善,確保了縣社政令暢通。目前正在開展對下屬企業(yè)的年中工作考核,今年以來,全系統(tǒng)未發(fā)生一起職工上訪事件,職工隊伍的穩(wěn)定保障了企業(yè)在寬松的發(fā)展環(huán)境中穩(wěn)步前進。

  半年來的工作取得了一定的成績和進步,但我們?nèi)匀淮嬖谥T多的不足和較大的差距,特別是由于自身的先天不足、基礎(chǔ)薄弱所造成的落后局面非朝夕努力所能改觀,工作的深度和寬度仍需縣社班子在層次和眼界提升才能彌補,外部的發(fā)展助力和自身的位置樹立也有待用更好的工作成果去獲取得到。千里之行,始于足下。我們堅信,有市社的鼎力扶助指導(dǎo),供銷社必將有更好的明天。

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