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摸底調(diào)查報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼拿渍{(diào)查報(bào)告,歡迎大家分享。
摸底調(diào)查報(bào)告1
一、調(diào)查范圍
蕭山區(qū)內(nèi)有工會(huì)組織的所有企(事)業(yè)單位在職困難職工家庭(包括xx年幫困結(jié)對戶和特困家庭援助證發(fā)放戶)。
二、調(diào)查對象
1、職工家庭月人均收入低于全區(qū)最低城鄉(xiāng)生活保障線588元的;
2、因收入低或家庭成員生病、子女上學(xué)等原因,導(dǎo)致之前12個(gè)月家庭人均月可支配收入超過蕭山區(qū)居民最低城鄉(xiāng)生活保障線,但低于120%,不能享受低保、困難家庭救助優(yōu)惠政策的職工家庭;
3、一方因病或傷亡、離異的單親職工家庭,在撫養(yǎng)子女、子女上學(xué)或贍養(yǎng)老人上有困難的;
4、火災(zāi)、交通事故等災(zāi)害和突發(fā)性事件給家庭造成10萬元以上重大經(jīng)濟(jì)損失或家庭成員傷亡,經(jīng)本單位和主管部門救濟(jì)后,生活仍極其困難的;
5、xx年職工發(fā)生工傷事故,經(jīng)認(rèn)定傷殘等級為1至6級的;
6、其它原因?qū)е录彝ド罾щy的職工。
三、程序
1、個(gè)人申請。困難職工本人向本單位工會(huì)提出申請,填報(bào)《杭州市蕭山區(qū)總工會(huì)困難職工情況登記表》,申請人所在工會(huì)要對確定的名單進(jìn)行公示(公示時(shí)間為三個(gè)工作日)后(公示樣表見附件2),蓋章上報(bào)鎮(zhèn)(街)、局(產(chǎn)業(yè))工會(huì)(村聯(lián)合工會(huì)管轄企業(yè)上報(bào)時(shí)須蓋企業(yè)行政章)。
2、調(diào)查走訪。鎮(zhèn)(街)、局(產(chǎn)業(yè))工會(huì)要對申請的困難職工家庭進(jìn)行入戶調(diào)查走訪,對已建檔在冊的困難職工家庭進(jìn)行入戶抽查,同時(shí)做好對持有《特困證》的職工家庭和xx年幫困結(jié)對戶的走訪工作,了解持證家庭、幫困結(jié)對戶家庭當(dāng)前生活狀況,如實(shí)填報(bào)《xx年<幫困結(jié)對戶>情況反饋表》和xx年持《蕭山區(qū)特困家庭援助證》家庭情況反饋表,并向區(qū)總工會(huì)提出20xx年幫扶意見。
3、脫困注銷。已建檔在冊困難職工因本人或共同生活的.家庭成員患大病致困現(xiàn)已痊愈或死亡的;因子女上學(xué)致困現(xiàn)子女已大學(xué)畢業(yè)的,應(yīng)視為已脫困,并從“工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng)”中予以注銷。
4、審核確認(rèn)。各鎮(zhèn)(街)、局(產(chǎn)業(yè))工會(huì)對所屬單位報(bào)送申報(bào)材料進(jìn)行核實(shí)。區(qū)總工會(huì)將進(jìn)行走訪、審核、確認(rèn),對符合建檔條件的困難職工及時(shí)通知各鎮(zhèn)(街)、局(產(chǎn)業(yè))工會(huì)在“工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng)”予以建檔。
四、調(diào)查要求
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織。
各級工會(huì)要高度重視,結(jié)合實(shí)際制訂工作方案,集中人員和力量,嚴(yán)密組織,認(rèn)真開展困難職工調(diào)查摸底工作,及時(shí)上報(bào),做到準(zhǔn)確無遺漏。
2、入戶調(diào)查,了解情況。
各級工會(huì)要本著對困難職工高度負(fù)責(zé)的原則,詳細(xì)了解本單位困難職工家庭的基本情況,認(rèn)真核實(shí)困難職工家庭戶籍人口、家庭總收入和家庭致困原因等情況,指導(dǎo)和幫助困難職工填寫登記表,詳實(shí)準(zhǔn)確。
3、及時(shí)錄入,完善檔案。
各級工會(huì)要在《工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng)》及時(shí)錄入信息,健全本區(qū)域困難職工檔案網(wǎng)絡(luò),完善困難職工的相關(guān)信息檔案,對已脫困的職工要及時(shí)進(jìn)行注銷,保證檔案的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。
五、調(diào)查時(shí)間
本次困難職工調(diào)查從發(fā)文之日起開始,各單位于11月5日前將調(diào)查匯總表(附件5)以電子文檔形式,會(huì)同困難職工調(diào)查表(附件1)、幫困結(jié)對戶反饋表(附件3)和xx年持《蕭山區(qū)特困家庭援助證》家庭情況反饋表(附件4)一起報(bào)區(qū)總工會(huì)權(quán)益保障部
摸底調(diào)查報(bào)告2
按照政府宜居縣城推進(jìn)工作會(huì)議精神,我局庚即召開會(huì)議專題研究舊城改造工作,分四個(gè)小組走家串戶進(jìn)行了摸底調(diào)查,現(xiàn)將摸底調(diào)查情況和訴求匯報(bào)如下:
一、基本情況
舊城糧食局地處鎮(zhèn)政府街9號(hào),占地總面積4914平方米,房屋8幢,住房戶76戶(其中單位集資建房24戶,公房52戶),企業(yè)2家(其中九糧賓館,糧油收儲(chǔ)公司)。
二、九糧賓館基本情況及訴求
九糧賓館是糧食局直屬的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,于20xx年6月18日以國有民營的管理模式承包給自然人,經(jīng)營期限為30年(從20xx年9月1日起至20xx年8月31日止),并于20xx年6月15日在縣公證處進(jìn)行了公證。承包后對賓館進(jìn)行了投資裝修改造,承擔(dān)5名職工的安置問題,前5年每年支付3.6萬元管理費(fèi),其余年限每年繳納10萬元,現(xiàn)已經(jīng)營16年。目前賓館還在正常經(jīng)營,現(xiàn)有38名員工。
訴求:
一是解決賓館裝修投入。
二是解決38名員工安置補(bǔ)償費(fèi)用。
三是解決停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
四是支付違約金10萬元。
工作開展情況及建議:我局認(rèn)真研究了承包合同,同時(shí)請司法局副局長認(rèn)真審查了縣糧食局賓館國有民營合同書,反復(fù)和承包商對接磋商,但因分歧過大無果。
建議:
一是解決違約金10萬元。
二是按照合同約定解決其裝修投入資產(chǎn)殘值。
三是適當(dāng)補(bǔ)償停產(chǎn)停業(yè)損失。
三、糧油收儲(chǔ)公司基本情況及訴求
縣糧油收儲(chǔ)公司是1997年4月注冊成立的國有企業(yè),公司下設(shè)10個(gè)糧點(diǎn),一個(gè)軍糧供應(yīng)門市部,職工61人,其中在職職工16人,分流職工8人,退休人員37人。公司收入主要靠州縣補(bǔ)貼的儲(chǔ)備費(fèi)用和24個(gè)鋪面租金。
訴求:
一是解決在職職工、分流職工、退休職工的拆遷后住房問題。
二是糧油收儲(chǔ)公司是一個(gè)老國有企業(yè),負(fù)擔(dān)大,人員多,收入低,鋪面及倉庫拆遷后,將嚴(yán)重影響企業(yè)收入,職工社保無法繳納,希望給予補(bǔ)貼。
三是部分占有門面的分流職工拆遷后,將無任何收入,需解決生計(jì)問題。
四是解決公司辦公場地和軍糧供應(yīng)門市。
五是20xx年企業(yè)改制后,政府補(bǔ)助的住房安置補(bǔ)貼3000元,至今沒有領(lǐng)取,到目前已14年。(改制后的每位職工)
工作開展情況及建議:我局召開舊城改造推進(jìn)會(huì),專門研究了此項(xiàng)工作,
建議:
一是解決公司的辦公場所和軍供門市部。
二是補(bǔ)貼門面收入。
三是解決改制后拖欠的住房安置費(fèi)。
四、24戶商品房戶基本情況及訴求
24戶集資建房戶有房產(chǎn)證無土地使用證。
訴求:
一是要求房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換(不動(dòng)產(chǎn)房屋置換)。
二是要求明確搬遷后的安置建設(shè)地址,要求搬遷房繼續(xù)修建在本城區(qū)(政府老城區(qū)新建規(guī)劃區(qū)內(nèi))。
三是關(guān)于賠償問題,在老房子的實(shí)際建筑面積的基礎(chǔ)上,按照1:3比例賠償(公攤面除外),免交10年物管費(fèi),安置房須水、電、氣、訊光纖網(wǎng)五通,配套設(shè)施齊全,并公示房屋質(zhì)檢驗(yàn)收及相關(guān)文本。
四是新建住房須在交房之前辦理完成不動(dòng)產(chǎn)登記證。
五是待賠償房屋建設(shè)完工及各項(xiàng)設(shè)施完畢后,產(chǎn)權(quán)所有人才能從拆遷房中搬出。
六是原房子裝修費(fèi)用按現(xiàn)行市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)賠償,多次搬家費(fèi)用按市場價(jià)賠償。原房屋新裝修的`要求按最新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)賠償。
七是上述所產(chǎn)生的一切稅費(fèi)都要由政府承擔(dān)。
八是對有能力工作的失業(yè)、待業(yè)人員安排適當(dāng)力所能及的工作。
24戶集資建房戶期望值過高,且安置地點(diǎn)不明確,工作難度大。
建議:就近就地置換安置,適當(dāng)提高置換比例。
五、公房戶基本情況及訴求
老糧食局院內(nèi)有52戶公房住戶,其中:糧食局退休職工1戶,在職職工5戶,遺屬1戶;糧油收儲(chǔ)公司分流、下崗職工8戶,退休職工11戶,在職職工7戶,遺囑5戶;九糧賓館在職職工2戶,調(diào)出糧食局仍占有公房12戶。
訴求:需解決100㎡以上的住房。
工作開展情況及建議:我局分四個(gè)小組再次做了詳細(xì)調(diào)查了解,掌握了每戶的基本情況。職工都要求比照民貿(mào)公司政策安置,工作難度大。建議:一是補(bǔ)償裝修費(fèi)用;二是解決搬遷費(fèi)用;三是對部分困難職工、遺屬進(jìn)行住房安置。
六、租用門面戶情況及訴求
老糧食局院內(nèi)共有門面25個(gè),公司分流職工占有5個(gè),外租20個(gè)。合同的簽訂是一年一簽。
訴求:一是解決門面裝修費(fèi)用;二是解決搬遷費(fèi)用。
建議:一是給予適當(dāng)補(bǔ)償。二是解決分流人員的生計(jì)問題。
糧食局歷史遺留問題多,情況復(fù)雜,各種矛盾凸顯,工作難度大,望盡快出臺(tái)相關(guān)政策和安置方案,以便于宜居縣城工作順利推進(jìn)。
摸底調(diào)查報(bào)告3
一、基本情況
我縣現(xiàn)有小學(xué)及小學(xué)教學(xué)點(diǎn)39所,全縣共有小學(xué)生12838人,占全縣學(xué)生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學(xué)23所,占小學(xué)數(shù)量的59%,共有寄宿小學(xué)生5081人,占小學(xué)生總數(shù)的39.58%。低年級學(xué)生寄宿的學(xué)校18所,占寄宿制小學(xué)的78.3%,共有學(xué)生907人,占小學(xué)寄宿學(xué)生的17.85%,占小學(xué)生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)有在崗教職工848人,其中生活指導(dǎo)教師120人。
二、工作成效
(一)優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)校管理創(chuàng)造了條件。近5年來,我縣精心組織實(shí)施了中小學(xué)校舍安全工程教育城新建學(xué)校工程薄弱學(xué)校食堂改造工程等項(xiàng)目,累計(jì)完成投資3.1億元,建成校舍14萬平方米,新建中小學(xué)食堂11所,建筑面積1.75萬平方米,全縣寄宿制學(xué)校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學(xué)生生活區(qū),修建了低年級學(xué)生餐廳、宿舍和廁所,配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲(chǔ)物柜,為低年級寄宿生提供了較好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(二)精細(xì)的服務(wù)為學(xué)校管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。各學(xué)校均為低年級寄宿生配備了生活指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活。廣大教師特別是生活指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色,由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)者,手把手教學(xué)生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生,幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學(xué)校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)生日常小病的'治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學(xué)生上學(xué)乘車問題,縣上建立了政府負(fù)責(zé)、公司運(yùn)營、財(cái)政補(bǔ)貼的校車管理服務(wù)模式,全面實(shí)施校車安全工程。目前,全縣共投入定線客運(yùn)班車56輛,開通校車運(yùn)營線路223條,使農(nóng)村寄宿學(xué)生坐上了安全車、放心車。目前,蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學(xué)校均實(shí)行低年級學(xué)生日接送制度。
(三)完善的制度為學(xué)校管理提供了保障。各寄宿制學(xué)校結(jié)合實(shí)際,建立健全了校長負(fù)責(zé)制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制,落實(shí)住校生就寢清點(diǎn)制度、學(xué)生缺勤跟蹤制度、學(xué)生接送制度、家校聯(lián)系制度、學(xué)校食堂購物臺(tái)帳制度、食品留樣制度等各項(xiàng)管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),為寄宿學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。
(四)經(jīng)常的溝通為學(xué)校管理聚集了合力。各學(xué)校設(shè)立了家長接待室,開通了親情電話,為學(xué)生聯(lián)系家長及家長了解學(xué)校教育管理工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況提供了方便。學(xué)校定期不定期安排形式多樣的家長會(huì)或親子互動(dòng)活動(dòng),及時(shí)掌握了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、生理、心理等動(dòng)態(tài)。學(xué)校、班主任、生活指導(dǎo)老師和學(xué)生家長主動(dòng)對接,經(jīng)常溝通,形成教育管理合力,共同促進(jìn)孩子健康成長。
三、存在問題
(一)運(yùn)行成本提高,經(jīng)費(fèi)保障不到位。寄宿制學(xué)校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學(xué)校。隨著物價(jià)的不斷上漲,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)越來越緊張,實(shí)際運(yùn)行過程中學(xué)生數(shù)量越少,資金缺口越大,學(xué)校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗?fù)晷‖F(xiàn)有學(xué)生135人,教師及管理人員13人,共有教室12間,學(xué)生宿舍7間,僅冬季取暖一項(xiàng)開支高達(dá)3.5萬元,而學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)僅為6.75萬元,加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金,學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)極為困難。
(二)管理難度增大,師資力量不充足。由于低齡寄宿制學(xué)校學(xué)生年齡小,自控能力、自理能力、自我保護(hù)能力都比較弱,加之孩子過早地離開家庭獨(dú)立生活,一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨(dú)感、自卑感和不安全感;個(gè)別較為內(nèi)向的孩子因?yàn)槿狈议L的鼓勵(lì)和疏導(dǎo)會(huì)變得敏感多疑、自我封閉;個(gè)別較為外向的孩子因?yàn)槿狈议L的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動(dòng)急躁,加大了學(xué)校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色,又兼具父母和保姆的職責(zé)。學(xué)生吃喝拉撒住都在學(xué)校,教師從單純的白天教學(xué)向24小時(shí)管理轉(zhuǎn)變。學(xué)生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學(xué)校通盤考慮。由于經(jīng)費(fèi)問題,多數(shù)學(xué)校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員,加之部分學(xué)校生活指導(dǎo)老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,他們雖有較強(qiáng)的責(zé)任心,但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和管理技能,與學(xué)生交流溝通存在一定困難,一些具體工作仍需任課教師兼任,使得許多任課教師常年超負(fù)荷工作。目前,全縣共有生活指導(dǎo)老師120人,按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(甘政辦發(fā)〔20xx〕233號(hào))的規(guī)定,尚有40人的缺口。
(三)配套設(shè)施短缺,發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校發(fā)展不均衡,部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),18所低齡寄宿制學(xué)校中,有10所學(xué)校無專用食堂和餐桌;有16所學(xué)校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲(chǔ)物柜;有9所學(xué)校冬天取暖仍用火爐;有1所學(xué)校低年級教室內(nèi)安放床鋪,宿舍和教室混為一體;有3所學(xué)校低年級學(xué)生無宿舍、無床位,午休只能爬在課桌上將就;有部分學(xué)校宿舍和廁所相距較遠(yuǎn),學(xué)生夜間上廁所極不方便。
(四)安全意識(shí)淡薄,校車運(yùn)行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校雖已實(shí)行校車接送制,但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學(xué)生數(shù)量少,校車難以運(yùn)行,學(xué)生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動(dòng)車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人,分別覆蓋15個(gè)村,居住地距離學(xué)校10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的30%,15公里以上的約占10%,校車運(yùn)行難度大。學(xué)生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止,有的車輛由老人駕駛,有的車輛嚴(yán)重超載,存在較大的安全隱患。
四、對策建議
(一)拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道,增加教育教學(xué)投入。一是加大項(xiàng)目爭取力度,將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程、中小學(xué)校舍安全工程等各級教育專項(xiàng)資金集中起來統(tǒng)籌使用,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。二是科學(xué)測算經(jīng)費(fèi)開支,適當(dāng)提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上,考慮配套解決學(xué)校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動(dòng)員企業(yè)、個(gè)人等社會(huì)力量捐資助學(xué),鼓勵(lì)他們關(guān)心和支持教育事業(yè),努力形成多元化幫困助學(xué)機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學(xué)校的特點(diǎn),每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓(xùn),通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參觀學(xué)習(xí)、聘請專家講座等方式,提升其教學(xué)能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗(yàn)豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔(dān)任生活指導(dǎo)老師,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則,身體力行、言傳身教,以良好的行為影響孩子,感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實(shí)際情況,配足配齊寄宿制學(xué)校的教職工編制,確保學(xué)校管理工作落到實(shí)處。
(三)提升校園文化品味,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。一要充實(shí)學(xué)生的業(yè)余生活。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和教師特長,組建美術(shù)、書法、音樂等興趣小組,利用課余時(shí)間開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生健康的情趣。二要構(gòu)建校園文化體系。讓墻壁說話,讓環(huán)境育人,層層構(gòu)建寢室文化、圍墻文化、班級特色文化等校園文化體系,于潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。三要開辟校園小農(nóng)場。鼓勵(lì)學(xué)校充分利用校內(nèi)空地,組織師生開辟校園小農(nóng)場,培養(yǎng)學(xué)生親近自然、熱愛勞動(dòng)、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的習(xí)慣。
(四)突出日常監(jiān)管重點(diǎn),確保學(xué)生健康成長。一要加強(qiáng)安全教育。充分利用安全課、黑板報(bào)、櫥窗、校園廣播等有效途徑定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、用電安全、疾病預(yù)防、意外傷害等知識(shí)的宣傳教育。組織開展安全知識(shí)講座、安全應(yīng)急演練、法制知識(shí)進(jìn)校園等活動(dòng),邀請交警、消防隊(duì)員等現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演練,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。二要加強(qiáng)食宿管理。食堂管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購和索證、索票、登記制度,認(rèn)真做好洗滌、加工、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。宿舍管理方面,嚴(yán)格落實(shí)夜間巡查、值班制度,堅(jiān)持對寄宿學(xué)生實(shí)行晚點(diǎn)名和定時(shí)查鋪制度。三要加強(qiáng)交通安全監(jiān)管。對上下學(xué)有校車接送的學(xué)生,督促家長與運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議,確定接送時(shí)間、地點(diǎn)及保障條款;對上下學(xué)無校車接送的學(xué)生,要積極研究相應(yīng)對策,持續(xù)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),并與家長簽訂交通安全協(xié)議,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。四要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。通過設(shè)立親情專用電話、親情QQ視頻、開展主題班會(huì)等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。有針對性地開展心理咨詢活動(dòng),及時(shí)疏通問題學(xué)生的心理障礙,增強(qiáng)他們的心理調(diào)適能力,培養(yǎng)他們樂觀、自信、陽光、積極的生活態(tài)度,促進(jìn)他們健康快樂成長。
摸底調(diào)查報(bào)告4
為完善市直企業(yè)財(cái)務(wù)約束機(jī)制,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,國資委決定開展市直有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況摸底調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果對加強(qiáng)市直企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作提出指導(dǎo)意見,F(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、調(diào)查范圍
本次摸底調(diào)查涵蓋市直企業(yè)三個(gè)層面。(一)各集團(tuán)(公司)本部財(cái)務(wù)管理狀況;(二)集團(tuán)(公司)對下屬分子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理狀況;(三)各分子公司自身財(cái)務(wù)管理狀況。
二、調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查從了解企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作入手,對財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作所涉及的.企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、綜合績效評價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)控制、利潤分配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)審計(jì)等財(cái)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)狀進(jìn)行全方位調(diào)查。主要細(xì)化為以下十二個(gè)方面:
。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況;
。ǘ┢髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況;
(三)企業(yè)貨幣資金管理狀況;
。ㄋ模┢髽I(yè)成本費(fèi)用管理狀況;
。ㄎ澹┢髽I(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理狀況;
。┢髽I(yè)投資管理狀況;
(七)企業(yè)對外擔(dān)保及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理狀況;
。ò耍┢髽I(yè)不良資產(chǎn)管理狀況;
。ň牛┢髽I(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理狀況;
(十)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理狀況;
(十一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督狀況;
。ㄊ┴(cái)務(wù)總監(jiān)工作運(yùn)行情況。
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查以調(diào)查問卷及走訪座談兩種方式對市直企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面調(diào)查。各市直企業(yè)在詳細(xì)填列調(diào)查問卷的同時(shí)要接受市國資委調(diào)查小組的實(shí)地走訪。對集團(tuán)(公司)下屬分子公司的調(diào)查由各集團(tuán)組織實(shí)施,調(diào)查內(nèi)容及要求統(tǒng)一執(zhí)行國資委調(diào)查通知。
四、工作要求
(一)請各市直企業(yè)在接到調(diào)查通知后組織成立調(diào)查小組并指派負(fù)責(zé)人,根據(jù)本公司現(xiàn)狀如實(shí)填寫企業(yè)基本情況調(diào)查表,并依據(jù)調(diào)查問卷所列11個(gè)方面內(nèi)容形成公司財(cái)務(wù)管理狀況書面調(diào)查報(bào)告;同時(shí)協(xié)調(diào)各部門積極配合我委調(diào)查人員對你公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行走訪調(diào)查;另外,各集團(tuán)(公司)負(fù)責(zé)部署所屬分子公司的調(diào)查工作,下發(fā)調(diào)查通知及問卷。
(二)請各市直企業(yè)對國資委加強(qiáng)和完善市屬國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度、體系提出意見與建議,匯同調(diào)查問卷報(bào)告整理后一并上報(bào)。
摸底調(diào)查報(bào)告5
“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告 根據(jù)《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)的通知》(彭委發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件要求,我校在20xx年12月3-5日、20xx年4、5月,采取廣泛與教師、家長、學(xué)生、社會(huì)人士座談、交流的方式,虛心征求他們的意見,并接受社會(huì)各界反映的問題,對我校行政班子、行政個(gè)人、教師師德師風(fēng)建設(shè)的成效和教師職業(yè)道德建設(shè)存在的問題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研,了解了我校行政班子在“四風(fēng)”方面存在的問題及教師的職業(yè)道德現(xiàn)狀,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前我校教師職業(yè)道德方面存在的問題和不足
1、認(rèn)識(shí)不到位。目前,部分教師雖說教學(xué)質(zhì)量不斷提高,但對師德建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)的還不夠。普遍認(rèn)為,抓質(zhì)量是硬任務(wù),每時(shí)每刻都不能松動(dòng),而師德建設(shè)是軟任務(wù),是間歇性的工作,見效慢,致使師德建設(shè)工作不能深入開展,不能持之以恒。
2、缺乏典型性培養(yǎng)。師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的首要方面,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是搞一兩個(gè)活動(dòng)、辦幾件事情就能奏效的。我校好的典型樹立不夠,消極的典型卻影響了一大批,有點(diǎn)本末倒置。
3、工作作風(fēng)方面,部分人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度不好,對工作不深入調(diào)查研究,不全面了解具體的校情、教情、學(xué)情,工作效率不高。
4、組織紀(jì)律方面,主要是部分人工作紀(jì)律松懈,對安排的工作大而化之,敷衍了事,消極對待。
二、影響穩(wěn)定的突出問題
1、近幾年來,我校借調(diào)、調(diào)出教師高達(dá)十多人,這些教師都是年青力壯、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,深受家長喜愛,能獨(dú)擋一面的骨干教師。由于各種原因,借調(diào)變成了正調(diào),大大助力長了調(diào)動(dòng)的不正之風(fēng),使原本為解決教職工的困難調(diào)動(dòng)變成了拉關(guān)系的社會(huì)學(xué)。那些沒有關(guān)系,原本優(yōu)秀又想調(diào)動(dòng)的教師借此消極怠工,不思趕取,得過且過,嚴(yán)重影響了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、補(bǔ)課成風(fēng),為利益不擇手段。近幾年來,上面年年喊打擊補(bǔ)課,卻越打越厲害,城關(guān)教師“養(yǎng)豬兒”成了公開的密秘,讓農(nóng)村教師看著眼紅,想著心酸,勤懇一年,當(dāng)不了人家一月。農(nóng)村教師拼命想往城里調(diào),調(diào)不走的就怠工,安排的工作沒人做,行政工作陷入泥淖,非常被動(dòng)。
3、學(xué)校制度執(zhí)行不嚴(yán),影響教師的上進(jìn)心。學(xué)校部分教師不遵守學(xué)校紀(jì)律,早上十點(diǎn)過到校,午飯后離校,雖有考勤,但與績效掛鉤體現(xiàn)較少,因些助長了歪風(fēng)邪氣,讓遵守紀(jì)律,踏實(shí)工作的教師心生怨氣,影響了教職工的積極性。
二、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
1、學(xué)生安全問題。每周雖有值周行政、值周教師安排,但在執(zhí)行的過程中卻不理想。被安排的值周教師不到崗、不到位。中午學(xué)生打飯,沒人維持秩序,餐廳也無人巡視,課間學(xué)生玩耍,也無人問津;樓梯的護(hù)導(dǎo)也形同虛設(shè),學(xué)生在校內(nèi)的安全存在極大的隱患。
2、工作量分配失衡,教師工作量輕重不一。績效工資實(shí)施后,許多教師不愿承擔(dān)更多的工作,中層干部工作很艱難,也很辛苦。
三、教職的期盼、訴求
1、期盼在物價(jià)上漲迅猛之時(shí),都羨慕其它郊縣高昂的績效工資,彭州何時(shí)能與人家持平?教師很清苦,單職工的家庭更清苦,只能說解決了溫飽問題,如果涉汲子女入學(xué),贍養(yǎng)父母,那更是貧苦農(nóng)民的生活。上層不知下層苦,農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的教師除了工資還是工資,只以期盼漲工資。
2、期望領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教職工。個(gè)別教師有困難,得不到及時(shí)關(guān)心和幫助,造成領(lǐng)導(dǎo)與教職工的隔閡。在公路上,有事情找交警,有大街上,有事情找警察,在學(xué)校,教師有困難,當(dāng)然找領(lǐng)導(dǎo)了,如果教師的困難得不到妥善的解決,必然影響教師工作的積極性,成為工作推進(jìn)的阻力。
四、對領(lǐng)導(dǎo)班子的建議
1、低資態(tài),高效益,良好的工作態(tài)度。
2、關(guān)心教職工的生活和工作、心理健康問題和人文社交。
3、多聽民聲,了解拆求,真正了解基層。
4、能以多種形式來肯定教師的'工作成績。
5、多開展有益身心的各種健康活動(dòng)。
五、針對問題提幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
教師的職業(yè)決定了道德的特殊性:一是要忠誠于黨和人民的教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書育人,這是師德的重點(diǎn);四是要為人師表,這是師德的基礎(chǔ)。師德建設(shè)要抓好,首先要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起全校教師職業(yè)道德教育督促責(zé)任。另外各年級組要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。
2、培養(yǎng)樹立身邊典型,帶動(dòng)全體教師 全國教育系統(tǒng)的典型千千萬萬,但對教師影響最大、最有說服力的還是他們身邊那些看得見、摸得著的先進(jìn)人物,因此,我們要培養(yǎng)、樹立一批典型。要把近年來我校教育方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、模范教師篩選出來,總結(jié)他們的工作成績,交流他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最大限度地發(fā)揮他們帶動(dòng)作用,使廣大教師學(xué)有榜樣,通過我校“青藍(lán)工程”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)教師隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提升和飛躍。
3、以活動(dòng)為載體,滿足教師的需求
一是校組織師德演講比賽,全員參與,使廣大教師在參與的同時(shí)更好地接受教育。二是豐富教師業(yè)余生活。開放我校教職工活動(dòng)室,組織教師進(jìn)行有益性、友誼性、團(tuán)結(jié)性比賽活動(dòng),如籃球比賽、登山比賽、教師集體生日慶賀等。三是加強(qiáng)對教育理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。四是為教師更多空間,采用請來,走出去,讓教師更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、實(shí)行鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)政策
大力表彰師德模范教師,樹立和弘揚(yáng)師德正氣。對我校涌現(xiàn)出來的各類模范、各種競賽的優(yōu)秀獲得者學(xué)校要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)教師參與各活動(dòng)的積極性,從而營造人人敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表的良好氛圍。
摸底調(diào)查報(bào)告6
為加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理力度,不斷改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的基礎(chǔ)條件,根據(jù)今年的工作安排,我們組成專題調(diào)查組,于6月下旬至9月上旬深入到市直相關(guān)部門和鶴城、中方、辰溪、溆浦、芷江等部分縣(市、區(qū)),對全市義務(wù)教育農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理情況進(jìn)行了專題調(diào)查。在調(diào)查中,我們采取走訪、座談、聽取匯報(bào)、查閱投入情況等方式,經(jīng)過整理、分析,比較全面地了解了農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)、管理情況和存在的問題。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下。
一、基本情況及主要工作成效
我市的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),是20xx年根據(jù)湖南省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關(guān)于《湖南省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施意見》的文件精神開始實(shí)施的。省政府三部門在《實(shí)施意見》中提出:從20xx年起用4年時(shí)間,在中央專項(xiàng)資金支持下,新建、改擴(kuò)建一批農(nóng)村寄宿制學(xué)校,爭取到20xx年使確需寄宿的學(xué)生能進(jìn)入具有基本條件的寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)。根據(jù)省政府的要求,我市各級政府搶抓機(jī)遇,加大工作力度,積極推進(jìn)寄宿制學(xué)校建設(shè)。到20xx年底,全市已基本建成農(nóng)村寄宿制學(xué)校299所(小學(xué)105所,初中100所,九年一貫制學(xué)校94所),在校學(xué)生 18。08萬人,其中寄宿生9。83萬人,占在校學(xué)生數(shù)的54。4%。主要工作及成效如下:
1、各級政府高度重視,農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件有了較大改善。在推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作中,市、縣各級政府、財(cái)政、教育及其相關(guān)部門根據(jù)我市的實(shí)際情況,主要從以下三個(gè)方面著手著力:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。市和各縣(市、區(qū))人民政府均成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育、財(cái)政、人社、國土、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位,以形成合力,有效推動(dòng)建設(shè)工作的開展。二是科學(xué)規(guī)劃,合理布局。為科學(xué)整合農(nóng)村義務(wù)教育資源,加快寄宿制學(xué)校的建設(shè)步伐,市政府制定了《XX市農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》,市教育局出臺(tái)了《XX市20xx—20xx年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理的若干意見》,對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)和布局提出了指導(dǎo)性的意見,較好地推進(jìn)了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校的建設(shè)。三是多措并舉,落實(shí)投入。一方面,各級政府出臺(tái)了大力支持農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的優(yōu)惠措施,即學(xué)校用地由政府劃撥,項(xiàng)目建設(shè)行政性、事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行減或免等;另一方面,加強(qiáng)對教育項(xiàng)目資金的管理,將危房改造資金、合格學(xué)校建設(shè)資金、閑置校產(chǎn)處置資金、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付教育資金等等,一并打捆用于農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),市級財(cái)政從20xx年至20xx年,對農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)共計(jì)投入3294萬元,與各縣(市、區(qū))共同新建改擴(kuò)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校237所,新建改擴(kuò)建校舍面積44。37萬平方米,購置儀器設(shè)備11319臺(tái)(套)。在各縣(市、區(qū))中,有的投入力度較大。如芷江縣,從十一五以來,縣、鄉(xiāng)兩級累計(jì)投入資金6700萬元,完成建設(shè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校31所,新建校舍4。77萬平方米。通過各級財(cái)政的積極投入,各方外援的大力支持,我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校的落后面貌得到了較大改善,較好地促進(jìn)了教育公平與農(nóng)村義務(wù)教育的普及與提高。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理,學(xué)生的教學(xué)、生活、安全服務(wù)得到了較好保障。實(shí)施寄宿制教育,使學(xué)生的吃、住、行等相對集中在學(xué)校,這對學(xué)校的教育管理和服務(wù)提出了新的要求。為保障學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全等各項(xiàng)工作開展好,各級教育部門針對新情況,加強(qiáng)了對學(xué)校工作的管理指導(dǎo)。一是各縣(市、區(qū))教育部門出臺(tái)了《農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理辦法》,指導(dǎo)各學(xué)校建立了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全等方面的'管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生食堂管理制度》等。通過建立這些制度,較好地落實(shí)了學(xué)校管理責(zé)任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣,從現(xiàn)有教師編制中為低齡寄宿制學(xué)校配備了一定數(shù)量的保育員,實(shí)行了保育員食宿雙陪制度。靖州縣為26所寄宿制學(xué)校,每校配備了一名學(xué)生生活管理人員。三是加強(qiáng)學(xué)校安全管理。各級教育部門和學(xué)校都非常重視學(xué)生的安全管理。從調(diào)查情況看,到目前,除個(gè)別縣外,全市所有寄宿制學(xué)校均配備了保安人員,加強(qiáng)了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學(xué)校全部安裝了安全監(jiān)視設(shè)備,以加強(qiáng)學(xué)生的安全管理。通過加強(qiáng)學(xué)校管理工作,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、養(yǎng)成習(xí)慣和學(xué)校的后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。
3、不斷完善助學(xué)機(jī)制,貧困家庭學(xué)生住校得到了較好資助。實(shí)行寄宿制教育,在一定程度上增加了群眾家庭負(fù)擔(dān)。為了確保每一名貧困家庭學(xué)生入學(xué),各縣(市、區(qū))在嚴(yán)格執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策的同時(shí),根據(jù)本級財(cái)政狀況,逐步建立和完善了農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助機(jī)制。如XX縣對村小和教學(xué)點(diǎn)一至三年級學(xué)生按每生每期375元的標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助;麻陽縣從20xx年來,由財(cái)政給3所低齡寄宿制學(xué)校每年安排50萬元生活補(bǔ)貼專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),今年增加到80 萬元。全市從今年開始,貧困家庭學(xué)生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)生由原來每年每人的500元提高到750元,初中生由原750元提高到1000元,補(bǔ)助面已達(dá)住宿生的30%,有的縣達(dá)到40%。
從總的情況看,農(nóng)村寄宿制學(xué)校通過幾年來的運(yùn)行,社會(huì)效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難的問題,進(jìn)一步鞏固了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整成果;二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務(wù),消除了外出打工人員的后顧之憂,彌補(bǔ)了農(nóng)村家庭和社會(huì)教育的缺陷;三是調(diào)整了學(xué)校布局,整合了教育資源,改善了辦學(xué)條件,提高了教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
摸底調(diào)查報(bào)告7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》,推動(dòng)一批中小家庭服務(wù)企業(yè)做專做精,扶持一批有實(shí)力的家庭服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng),打造一批知名家庭服務(wù)品牌,按照xx市就業(yè)辦公室20xx年9月27日會(huì)議部署,我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了家庭服務(wù)業(yè)企業(yè)事業(yè)單位基本情況摸底調(diào)查工作。
一、基本情況
按照屬地管理的原則,我鎮(zhèn)采取鎮(zhèn)人社所與40行政村聯(lián)合調(diào)查、與工商部門登記單位進(jìn)行核對的方法進(jìn)行。針對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)駐地、xx煤礦區(qū)家庭服務(wù)業(yè)比較集中地實(shí)際情況,我鎮(zhèn)人社所組織精干力量集中對鎮(zhèn)駐地、xx煤礦區(qū)逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查,確保做到不重不漏。
本次調(diào)查共調(diào)查家庭服務(wù)業(yè)(企業(yè)、單位)398家。其中家政服務(wù)類263家,專業(yè)化服務(wù)135家,沒有房屋中介類、婚姻介紹類。經(jīng)營方式以自營為主。共吸納從業(yè)人員915人,其中吸納高校畢業(yè)生13人,困難就業(yè)人員34人。
二、存在的突出問題
1、市場供需存在矛盾。隨著人們生活水平的提高,越來越多的家庭需要家庭保潔、照料老人、管教孩子等家政服務(wù),還有一些家庭需要一些特殊的家政服務(wù),比如中高級育嬰師、養(yǎng)老護(hù)理員、病老陪護(hù)等,現(xiàn)市場尚還不能滿足需求。由于市場魚龍混雜,服務(wù)
的質(zhì)量參差不齊,不能及時(shí)、有效地滿足市場需求,市場供需矛盾突出。
2、人員培訓(xùn)不足,素質(zhì)有待提高。目前,家庭服務(wù)人員主要是下崗、失業(yè)等弱勢群體和農(nóng)村勞動(dòng)力,文化素質(zhì)普遍偏低。
3、市場管理不夠規(guī)范。家庭服務(wù)業(yè)由于市場廣闊,供不應(yīng)求,只要想干的`就可以干,因而造成市場結(jié)構(gòu)混亂。目前我鎮(zhèn)的家庭服務(wù)業(yè)沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),對服務(wù)質(zhì)量也沒有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),市場價(jià)格不統(tǒng)一。三、意見和建議
1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。
2、建設(shè)我市家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。
3、政府部門應(yīng)加大行業(yè)管理和扶持力度。在管理上,政府應(yīng)加強(qiáng)家庭服務(wù)行業(yè)監(jiān)管力度,對家庭服務(wù)市場進(jìn)行規(guī)范管理,規(guī)范家政公司之間的惡性價(jià)格競爭。在扶持上政府部門要出臺(tái)一系列專門針對家庭服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策,工商部門從快從簡辦理各項(xiàng)手續(xù),稅務(wù)部門依照相關(guān)政策減免稅收。
摸底調(diào)查報(bào)告8
根據(jù)忻政辦發(fā)電[20xx]19號(hào)《忻州市人民政府辦公廳關(guān)于報(bào)送所屬國有企業(yè)有關(guān)情況的緊急通知》的精神,對我縣所屬國有企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、全縣國有企業(yè)調(diào)查摸底總體情況
全縣共有國有企業(yè) 32 戶,已改制企業(yè)10 戶,目前有 30 戶停產(chǎn),1戶正常經(jīng)營,1戶半停產(chǎn),資產(chǎn)總額8048.04 萬元,負(fù)債總額 13788.35萬元,凈資產(chǎn)-5740.31萬元。營業(yè)收入 696 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤-42.1 萬元。共有在職人員 2769人,離退休人員1123人。
二、縣國資委組建運(yùn)營情況
我縣沒有成立國資委,國有企業(yè)監(jiān)管日常工作暫由縣經(jīng)信局負(fù)責(zé)。縣經(jīng)信局內(nèi)設(shè)國資辦,但縣編委沒有給配備人員編制。經(jīng)信局臨時(shí)指定兩人負(fù)責(zé),只能承載全縣的`國資相關(guān)資料上報(bào)等工作,且因有些企業(yè)不屬于經(jīng)信系統(tǒng),協(xié)調(diào)困難很大。
三、全縣國有企業(yè)存在的問題和建議
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、絕大部分國有企業(yè)已停產(chǎn)多年,負(fù)債多。
2、停產(chǎn)的企業(yè),職工已全部下崗,再就業(yè)的人員很少,生活保障問題難以解決。
3、部分企業(yè)存在拖欠職工工資、工傷金、養(yǎng)老金等問題。
4、因企業(yè)停產(chǎn)多年,各種各樣的遺留問題較多,職工時(shí)有上訪。
(二)建議
國有企業(yè)負(fù)債多,機(jī)器設(shè)備陳舊過時(shí),無法再投入生產(chǎn)運(yùn)營,只是一堆廢鐵,廠房破舊,基本無價(jià)值,只有遺留的場地可以使用。以前的這些企業(yè)規(guī)模小,很不具備改造升級的條件,所以無法改造升級。建議充分利用遺留的場地重新建設(shè)新的項(xiàng)目。
摸底調(diào)查報(bào)告9
根據(jù)市局《關(guān)于開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查摸底的通知》等文件要求,現(xiàn)將我區(qū)小微企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查摸底工作匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位情況
截止目前,我區(qū)按行業(yè)分類共摸排家具生產(chǎn)銷售、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械加工、木材加工、加油站、煙花爆竹零售、農(nóng)藥銷售、燃?xì)怃N售、涉氨制冷、商場超市、面粉加工、陶瓷制品、工藝品生產(chǎn)銷售、磚瓦窯廠、食品加工、服裝加工、農(nóng)資銷售、日用品經(jīng)營、建材、商品批發(fā)零售、建筑施工、塑料制品、農(nóng)產(chǎn)品加工、百貨、物流、交通運(yùn)輸、居民服務(wù)、文化娛樂、餐飲、住宿、倉儲(chǔ)、衛(wèi)生、廢品收購、農(nóng)機(jī)銷售、農(nóng)機(jī)維修、畜牧、電子產(chǎn)品、加氣站等38類生產(chǎn)經(jīng)營單位(包括個(gè)體工商戶等)。
二、小微企業(yè)的界定
參照《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[20xx]36號(hào))等法規(guī)文件規(guī)定,小微企業(yè)(含小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶等)主要按照以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)界定:一是資產(chǎn)總額,工業(yè)企業(yè)不超過3000萬元,其他企業(yè)不超過1000萬元;二是從業(yè)人數(shù),工業(yè)企業(yè)不超過100人,其他企業(yè)不超過80人;三是稅收指標(biāo),年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元。各行業(yè)領(lǐng)域的具體標(biāo)準(zhǔn),均參照《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件制定。
三、重點(diǎn)監(jiān)管的小微企業(yè)
轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)重點(diǎn)聚集的行業(yè)領(lǐng)域包括家具生產(chǎn)銷售、木材加工、商場超市、日用品經(jīng)營、建材、商品批發(fā)零售、居民服務(wù)、文化娛樂、餐飲、住宿等。
從我區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際來看,危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、涉氨制冷、煙花爆竹、建筑施工等小微企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大,易發(fā)生事故或者曾經(jīng)發(fā)生事故。
四、小微企業(yè)安全監(jiān)管的典型經(jīng)驗(yàn)和做法
。ㄒ唬⿵(qiáng)化日常安全監(jiān)管。一是實(shí)行“關(guān)口前移、重心下移”,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處將小微企業(yè)安全管理一并納入年度執(zhí)法計(jì)劃,確保安全監(jiān)管無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。二是規(guī)范小微企業(yè)安全管理制度。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組織相關(guān)部門工作人員,深入企業(yè)一線,指導(dǎo)企業(yè)制定適合本行業(yè)、本單位實(shí)際的'安全管理制度,并對制度落實(shí)情況定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。三是強(qiáng)化“打非治違”力度,建立健全多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,增加執(zhí)法力度和頻率,嚴(yán)厲打擊小微企業(yè)非法違法行為。
。ǘ⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)投入。針對部分小微企業(yè)為緩解資金壓力而減少安全資金投入,導(dǎo)致安全生產(chǎn)保障欠缺的情況,加大對小微企業(yè)落實(shí)安全資金投入的監(jiān)督力度,切實(shí)做好企業(yè)安全資金投入的落實(shí)工作。
。ㄈ⿵(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。小微企業(yè)安全生產(chǎn),基礎(chǔ)性工作是抓好安全教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)受訓(xùn)情況的監(jiān)督。小微企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)制性地接受由政府部門組織的安全教育培訓(xùn),不留任何死角和盲區(qū)。二是注重安全教育培訓(xùn)實(shí)際效果。組織相關(guān)部門及安全生產(chǎn)專家對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的開展情況進(jìn)行指導(dǎo),防止安全教育培訓(xùn)工作走過場,確保培訓(xùn)效果。三是突出安全教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查。把小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況納入年度執(zhí)法檢查內(nèi)容,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為,依法依規(guī)處理。
五、小微企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在主要問題
由于由于經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、資金短缺等原因以及自身生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等因素的制約,小微企業(yè)在安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全管理人才的配置和資金投入方面存在很多不足,成為其落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要障礙,限制了小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升,具體表現(xiàn)為:
。ㄒ唬┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,安全投入不足。很多小微企業(yè)負(fù)責(zé)人看不到安全生產(chǎn)投入給企業(yè)發(fā)展帶來的長遠(yuǎn)利益,存有麻痹思想和僥幸心理,有的甚至認(rèn)為安全投入就是在“亂花錢”,因此普遍存在諸如不按規(guī)定安排適當(dāng)資金改善安全設(shè)施和更新安全設(shè)備、不按規(guī)定配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品、不按規(guī)定配發(fā)動(dòng)防護(hù)用品、不按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志等情況。
。ǘ┢髽I(yè)員工安全素質(zhì)較低。小微企業(yè)用工以農(nóng)民工為主,自身素質(zhì)較差,流動(dòng)性強(qiáng),職工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全防護(hù)能力與工作要求差距較大。加上企業(yè)安全制度建設(shè)不完善,安全起點(diǎn)低,配套設(shè)施不齊全,技術(shù)裝備不足,導(dǎo)致企業(yè)整體安全管理水平較低。
。ㄈ┢髽I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分小微企業(yè)缺乏系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)。有的企業(yè)雖制定了教育培訓(xùn)計(jì)劃,卻是生搬硬套,內(nèi)容根本不適合本單位實(shí)際;有的計(jì)劃很好,卻只停留在紙面上,從來不組織或很少組織從業(yè)人員付諸實(shí)施;有的甚至干脆忽略了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),既不制定計(jì)劃也沒有教育培訓(xùn)活動(dòng),致使單位整體缺乏系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)水平非常薄弱。
。ㄋ模┢髽I(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)差。有的小微企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,或使用淘汰落后陳舊設(shè)備,或使用國家明令禁止的生產(chǎn)工藝,嚴(yán)重危害從業(yè)人員生產(chǎn)健康安全。有的租用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的廠房,安全防護(hù)距離不足。有的私自改建、擴(kuò)建、搭建,破壞了廠房原有的安全設(shè)施和布局。有的私自改裝、改造生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝,增大了安全事故風(fēng)險(xiǎn)。有的為了逃避辦理安全許可成本,違規(guī)使用無證人員從事特種作業(yè),提高了事故發(fā)生可能性。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)政策落實(shí)難。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在法規(guī)政策層面。國家法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)要求高,針對規(guī)模以上企業(yè)的內(nèi)容多,涉及小微企業(yè)比較少,小微企業(yè)“夠不著、做不到”。二是在日常監(jiān)管層面。各級政府和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把工作精力主要投入在監(jiān)管大型企業(yè)、管理重大危險(xiǎn)源、整治重大隱患、防范重大事故等方面,在一定程度上放松了對小微企業(yè)的監(jiān)管,致使部分小微企業(yè)游離于監(jiān)管之外。
六、加強(qiáng)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的措施
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過微信平臺(tái)、組織培訓(xùn)班、召開專題會(huì)議等多種形式,深入開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全操作技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的安全管理和防范意識(shí)。
二是扎實(shí)開展“兩個(gè)體系”建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)完善“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)體系,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,持續(xù)提升企業(yè)安全水平。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。組織相關(guān)部門深入開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng),實(shí)行事故隱患整改跟蹤督導(dǎo)制度,確保檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患全部整改到位,切實(shí)消除安全隱患。
摸底調(diào)查報(bào)告10
“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”是繼“國家造林項(xiàng)目”、“森林資源發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”、“貧困地區(qū)林業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”之后又一個(gè)大型林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。與世行貸款項(xiàng)目相比,該項(xiàng)目內(nèi)容豐富,既有人工林營造,又有天然林管理和保護(hù)地區(qū)管理內(nèi)容。項(xiàng)目從1998年12月開始準(zhǔn)備,前后經(jīng)過3年多時(shí)間的艱苦努力,順利通過了立項(xiàng)、可行性研究、預(yù)評估、評估和項(xiàng)目談判等過程。截至目前,我國政府以及歐盟、全球環(huán)境基金和世界銀行均已批準(zhǔn)了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,項(xiàng)目正式啟動(dòng)實(shí)施。
在我國政府日益重視森林的生態(tài)效益注重林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展前提下,先后實(shí)行了對部分地區(qū)天然林禁伐,實(shí)施天然林保護(hù)工程(NEPP)和森林分類經(jīng)營制度[1]。國家林業(yè)局在成功實(shí)施世行貸款“一、二、三”期項(xiàng)目后不失時(shí)機(jī)地提出利用世行貸款實(shí)施“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”(SFDP),項(xiàng)目得到世界銀行和歐盟基金會(huì)認(rèn)可,經(jīng)雙方協(xié)商SFDP包括3個(gè)部分:一是天然林管理(NFM)部分(歐盟贈(zèng)款);二是保護(hù)地區(qū)管理(PAM)部分(全球環(huán)境基金會(huì)贊助);三是人工林營造(PE)部分(世界銀行貸款)。NFM集中在天保工程的.3個(gè)重點(diǎn)省四川、湖南和海南;PAM包括這3個(gè)重點(diǎn)省以及與之相鄰的甘肅、貴州、湖北和云南;PE包括3個(gè)重點(diǎn)省和河北、遼寧、安徽、山東等省。經(jīng)過省林業(yè)廳項(xiàng)目辦積極工作,世行官員對安徽省考察十分滿意,并給予高度的評價(jià),涇縣自1999年起就積極申報(bào)該項(xiàng)目,前期做了大量準(zhǔn)備工作,2000年6月省林業(yè)廳同意涇縣作為安徽省20個(gè)項(xiàng)目縣(市)之一。
涇縣自2003年實(shí)施“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”營造林項(xiàng)目,經(jīng)過5年努力,現(xiàn)基本完成總體規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。為全面了解項(xiàng)目林質(zhì)量和項(xiàng)目實(shí)施效果,并為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供可靠依據(jù),以便對項(xiàng)目林后期管理進(jìn)行分類指導(dǎo),根據(jù)省林業(yè)廳項(xiàng)目辦“林豐辦〔2008〕27號(hào)”文件精神,涇縣對所有世行貸款四期項(xiàng)目林進(jìn)行質(zhì)量摸底調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告如下。
1 項(xiàng)目實(shí)施情況
截至2007年,涇縣共計(jì)完成林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目營造林8 263.96 hm2,其中:人工新造林3 207.03 hm2,竹林墾復(fù)1 917.43 hm2,人工林撫育間伐3 139.5 hm2,新建項(xiàng)目中心苗圃1座。完成投資總額2 850萬元。
2 摸底調(diào)查的依據(jù)
此次項(xiàng)目林摸底調(diào)查的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是省林業(yè)外資辦下發(fā)的《安徽省世行貸款“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”項(xiàng)目林質(zhì)量摸底調(diào)查操作指南》及《安徽省造林技術(shù)規(guī)程》。
3 摸底調(diào)查結(jié)果
經(jīng)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站和國有林場進(jìn)行的實(shí)地摸底調(diào)查,摸底調(diào)查結(jié)果按類別為:一類林7171.86 hm2,占86.78%,二類林881.5 hm2,占10.67%,三類林210.6 hm2,占2.55%。
按林種分為:①用材林5 747.44 hm2,其中一類林4 823.74 hm2,占83.9%,二類林747.2 hm2,占13%,三類林176.5 hm2,占3.1%;②竹林2 424.42 hm2,其中一類林2 274.92 hm2,占93.8%,二類林134.3 hm2,占5.6%,三類林15.2 hm2,占0.6%;③經(jīng)濟(jì)林92.1 hm2,其中一類林73.2 hm2,占79.5%,三類林18.9 hm2,占20.5%。
按年度分為:①2003年共計(jì)營造1 422.16 hm2,其中一類林1 310.26 hm2,占92.1%,二類林72.5 hm2,占5.1%,三類林39.4 hm2,占2.8%;②2004年共計(jì)營造1 581.3 hm2,其中一類林1 368.8 hm2,占86.6%,二類林167.4 hm2,占10.6%,三類林45.1 hm2,占2.8%;③2005年共計(jì)營造2276.6 hm2,其中一類林2 000.4 hm2,占87.9%,二類林250.1 hm2,占11%,三類林26.1 hm2,占1.1%;④2006年共計(jì)營造2 153.9 hm2,其中一類林1 730.3 hm2,占80.3%,二類林325.8 hm2,占15.2%,三類林97.8 hm2,占4.5%;⑤2007年共計(jì)營造830 hm2,其中一類林762.1 hm2,占91.8%,二類林65.7 hm2,占7.9%,三類林2.2 hm2,占0.3%。
4 一、二、三類林分類
一類林主要是項(xiàng)目單位管護(hù)措施合理、工作負(fù)責(zé),參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性高。二、三類林主要由于雪災(zāi)、火災(zāi)損失,以及撫育管護(hù)措施不及時(shí)等原因造成,同時(shí)也有部分小班存在造林樹種選擇不當(dāng)?shù)纫蛩豙2];另外,由于基本建設(shè)項(xiàng)目征占用林地造成一些項(xiàng)目林小班成為二、三類林。
5 后續(xù)管理措施
對一類林要加強(qiáng)管護(hù),穩(wěn)固擴(kuò)大一類林分面積。對二、三類林,因雪災(zāi)損失林分要盡快完成雪壓新造林地的補(bǔ)植補(bǔ)造,及時(shí)完成竹林雪壓竹清理,適時(shí)進(jìn)行林地墾復(fù)撫育,及時(shí)完成撫育間伐小班雪災(zāi)林木的清理,嚴(yán)防森林病蟲害的發(fā)生;對因森林火災(zāi)形成二、三類林要及時(shí)補(bǔ)植補(bǔ)造,適時(shí)撫育;對因征占用林地形成二、三類林要盡快擇地重造。同時(shí),要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)各級組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)項(xiàng)目林森林防火、病蟲害防治和林政資源管理工作,進(jìn)一步鞏固林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目林成果,盡快使項(xiàng)目林發(fā)揮預(yù)期功能和效益[3]。
摸底調(diào)查報(bào)告11
一、調(diào)查范圍
全省各級糧食行政管理部門管轄的所有國有獨(dú)資及國有控股糧食企業(yè);劃歸各級國資委(局)系統(tǒng)管理的`國有糧食企業(yè)。
二、調(diào)查內(nèi)容
1.企業(yè)基本情況。轄區(qū)內(nèi)國有糧食企業(yè)數(shù)量,包括國有獨(dú)資或國有控股企業(yè)數(shù);企業(yè)人數(shù)及其人員構(gòu)成;企業(yè)總資產(chǎn);企業(yè)經(jīng)營情況,包括糧油購銷、加工、混合所有制企業(yè)等基本情況。
2.“一縣一企,一企多點(diǎn)”改革進(jìn)展情況。包括兼并重組后縣級國有糧食企業(yè)現(xiàn)狀,特別是落實(shí)“一縣一企、一企多點(diǎn)”進(jìn)展情況和改革后企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營狀況。
3.國有糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。包括全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況,連鎖經(jīng)營發(fā)展情況和糧油電子商務(wù)發(fā)展基本情況。
4.為提前做好擬于今年下半年召開的全省國有糧食企業(yè)改革和主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作座談會(huì)有關(guān)準(zhǔn)備,本次調(diào)查還專門設(shè)置了國有糧食企業(yè)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查表,除全面了解全省國有糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況以外,將重點(diǎn)了解主食產(chǎn)業(yè)化方面的基本情況。
5.當(dāng)前國有糧食企業(yè)改革發(fā)展中遇到的問題及意見建議。
三、調(diào)查時(shí)間
此次調(diào)查從即日起至20xx年6月底結(jié)束。
四、工作要求
1.市縣糧食部門和糧農(nóng)集團(tuán)要按照本通知要求,盡快對摸底調(diào)查工作作出安排部署,力求調(diào)查的情況和數(shù)據(jù)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。
2.認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)表。調(diào)查共設(shè)計(jì)4個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,各地各單位要認(rèn)真按照報(bào)表欄目和具體要求填寫報(bào)表。對不能完全反映本地本單位情況的項(xiàng)目或指標(biāo),可及時(shí)提出具體意見建議。
3.上述三項(xiàng)調(diào)查工作已設(shè)置相關(guān)報(bào)表,擬以此3個(gè)表為基礎(chǔ),建立今后上下聯(lián)系溝通的報(bào)告機(jī)制,請各地和陜西糧農(nóng)集團(tuán)在此次調(diào)查中根據(jù)實(shí)際情況,提出合理科學(xué)設(shè)置報(bào)表相關(guān)指標(biāo)的意見和建議。
4.調(diào)查結(jié)束后要對本地本單位調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)研報(bào)告,連同4個(gè)報(bào)表一起于7月5日前報(bào)送省糧食局財(cái)務(wù)處。各地各單位可通過“陜西糧食財(cái)務(wù)工作群”進(jìn)行聯(lián)系和報(bào)送電子版材料,聯(lián)系人:杜紅社。
5.調(diào)查活動(dòng)期間,省局將派出工作組赴各地督促指導(dǎo)并深入基層調(diào)研,掌握實(shí)地情況。
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