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【通用】項目績效評價報告15篇
在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的項目績效評價報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目績效評價報告1
一、項目資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況
20xx年紫金縣“菜籃子”基地建設(shè)項目資金預(yù)算60萬元，由三個實施主體實施，每個實施主體20萬元，分別是紫金縣好義鎮(zhèn)新輝種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社、紫金縣吉興養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、紫金縣青茂種植農(nóng)民專業(yè)合作社�？冃繕�(biāo)為引導(dǎo)菜籃子基地基地提升能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益，增加收入。通過項目實施，培育示范典型，示范引導(dǎo)我縣菜籃子基地健康發(fā)展，提高我縣“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的有效供應(yīng)能力，確保全縣“菜籃子”商品質(zhì)量安全，貨源充足，品種豐富，市場繁榮，
二、績效目標(biāo)完成情況分析
為助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強我縣對“菜籃子”基地的引導(dǎo)和服務(wù)，提升基地產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量安全監(jiān)管能力，充分發(fā)揮“菜籃子”產(chǎn)品有效供應(yīng)，增強示范帶動作用。
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
項目總額60萬元，項目資金的撥付由項目實施單位待驗收合格后提出資金申請，由國庫集中支付。項目資金管理嚴(yán)格按照縣政府《印發(fā)紫金縣財政專項資金管理辦法的通知》和《紫金縣農(nóng)業(yè)局專項資金與項目管理辦法》項資金實行專帳專人管理，確保資金�？顚Ｓ�。規(guī)范對項目資金申報、審批、分配、使用、管理等環(huán)節(jié)的`管理，強化項目實施全程監(jiān)管，確保資金使用安全有效，開展定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，采取切實有效措施，及時整改。
�。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。
紫金縣“菜籃子”基地建設(shè)項目已全面完成并驗收，實現(xiàn)了總體預(yù)期目標(biāo)，滿意度95%。
�。ㄈ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析。
從經(jīng)濟效益角度分析，應(yīng)用水塘養(yǎng)殖技術(shù)，不但提高龜?shù)氖芫�，而且符合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品要求。水塘養(yǎng)殖技術(shù)具有節(jié)水，節(jié)料、節(jié)工、節(jié)時的效果，具體是節(jié)水60%以上，節(jié)料20%以上，節(jié)工80%以上。商品率提高30%以上，每造一畝節(jié)本增效2500元以上。合作社經(jīng)濟年增長率達35%以上，總產(chǎn)值提高250萬元以上；從社會、生態(tài)效益角度分析：馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是優(yōu)質(zhì)、高值、高效的產(chǎn)業(yè)，是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入很好的途徑。以推廣養(yǎng)殖100戶、每戶養(yǎng)殖種龜20只（6雄14雌）算，每年140X500X100=700萬元，也就是平均每年為養(yǎng)殖戶增加7萬元的收入，有利于促進山區(qū)農(nóng)民致富奔小康步伐。馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜有利于保護野生黃喉擬水龜資源，使其資源量不斷增加，對于保護黃喉擬水龜種群和種質(zhì)，保持生態(tài)平衡，都有積極意義。同時馴養(yǎng)繁殖黃喉擬水龜是生態(tài)型產(chǎn)業(yè)，綠色工程，對環(huán)境不會造成污染。因此，項目單位能合理利用紫金縣山區(qū)得天獨厚的地理環(huán)境自然資源發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，加大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，是十分必要的，有效服務(wù)精準(zhǔn)脫貧和全面奔康，有效地帶動了農(nóng)民養(yǎng)殖致富，使部分農(nóng)民走出了脫貧之路，有利于農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，具有十分深遠(yuǎn)的意義，也有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有效加快紫金縣山區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。
從經(jīng)濟效益角度分析，通過項目的實施，提高單位面積產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成術(shù)，增加利潤。預(yù)計20xx年總產(chǎn)將達100萬斤，產(chǎn)值超過250萬元，純利80萬元以上。項目實施解決農(nóng)民就業(yè)不少于120人，帶動就業(yè)人員年均增收1.5萬元以上；從社會、生態(tài)效益角度分析，將進一步擴大紫金春甜桔的種植規(guī)模，有利于形成規(guī)模效應(yīng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地；同時輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展紫金春甜桔種植，促進農(nóng)民增收致富，帶動剩余勞動力就業(yè)，通過大力發(fā)展春甜桔種植，有利于調(diào)整我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，項目實施，在當(dāng)前精準(zhǔn)脫貧和全面建成小康社會時代背景下，助力地方脫貧奔康事業(yè)，解決農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，對加快脫貧奔康，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和農(nóng)民收入，具有深遠(yuǎn)的社會現(xiàn)實意義。
三、項目資金績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
本次項目資金績效自評合格，由紫金縣政府網(wǎng)公開。
四、其他需要說明的問題
無
項目績效評價報告2
一、基本情況
(一)項目概況。
重大重點項目年度投資計劃的編制經(jīng)費;省市重大項目申報工作經(jīng)費;區(qū)重大項目調(diào)度、推進、督查、考核、通報工作經(jīng)費;區(qū)重大項目各項材料印刷經(jīng)費;重大項目督查、巡查工作公務(wù)用車經(jīng)費。
(二)項目績效目標(biāo)
全區(qū)重大重點項目有序推進,省市級重大項目推進成效良好,在全市考核排名前移。年度重大重點項目投資計劃中的重大重點項目開工率超過90%、項目投資完成率超過90%。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的
全面客觀了解我股20xx年度重大重點項目專項經(jīng)費的使用情況,總結(jié)20xx年度重大重點項目成績以及存在的問題,為今后完善資金使用程序提供依據(jù)。
(二)績效評價原則
本項目績效評價遵循以下原則:
(1)科學(xué)規(guī)范�？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
(2)公正公開�？冃гu價客觀、公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。
(3)分級分類。績效評價由各級財政部門、部門(單位)根據(jù)評價對象的特點,分類組織實施。
(4)績效相關(guān)�？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
(三)評價指標(biāo)體系
遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、客觀公正和績效相關(guān)的工作原則,采取目標(biāo)考核管理、滿意度調(diào)查等方法,對績效評價指標(biāo)體系進行綜合評分,從定量和定性兩方面對項目實施績效進行評價。
(四)評價方法
績效評價方法。本次績效評價主要采用了比較法、因素分析法、專家評判法。
(五)績效評價工作過程
1、制定績效評價實施方案
為加強項目資金管理,提高項目資金使用效益,強化預(yù)算支出責(zé)任,合理配置資源,結(jié)合本單位實際,制定了《20xx年度財政項目支出績效評價工作方案》。
2、選取設(shè)立績效評價指標(biāo)
針對項目在投入、過程、產(chǎn)出和效益等方面的情況,設(shè)立各項相關(guān)的評價指標(biāo)。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
綜合評價情況:優(yōu)秀
四、績效評價指標(biāo)分析
(一)項目決策情況
為了確保如期完成了重大重點項目有序推進,我股籌集優(yōu)勢力量按照工作按計劃進行。重大重點項目經(jīng)審核并批復(fù)資金支持后,財政專項資金嚴(yán)格按照項目《實施方案》預(yù)算支出科目進行使用,符合專項資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
(二)項目過程情況
(1)管理制度的健全性。已提供的制定或文件合規(guī)合法。
(2)項目質(zhì)量的可控性。具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求,調(diào)研報告切實可行。
(3)資金使用的規(guī)范性。資金使用撥付審批程序規(guī)范,憑證有效、完整,資金使用規(guī)范。
(三)項目產(chǎn)出情況
1-12月,我區(qū)共有60個重大重點項目(不含13個前期謀劃項目)已開工46個,開工率76.6%;累計完成投資77.53億元,投資完成率111.65%。比去年同期多6個項目開工,完成投資額77.53億元,比去年同期多14.55億元;投資完成率111.65%,比去年同期高6.35個百分點。
(四)項目效益指標(biāo)
區(qū)重大重點項目有序推進,省市級重大項目推進成效良好,在全市考核排名前移。
(五)項目滿意度指標(biāo)
年度重大重點項目投資計劃中的'重大重點項目開工率超過90%、項目投資完成率超過90%。
五、主要經(jīng)驗及做法
1、項目的責(zé)任分工更加具體。我們印發(fā)了《東湖區(qū)20xx年重大重點項目投資計劃》、《東湖區(qū)東湖區(qū)“項目建設(shè)提速年”工作方案》,進一步擴充了項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,對項目實施分類推進、分類調(diào)度、分類考核。
2、項目的掛點領(lǐng)導(dǎo)更加明確。從全區(qū)重大項目中篩選20個左右重點項目作為區(qū)委、區(qū)政府巡查項目,明確由區(qū)委常委掛點,起帶頭示范作用;重大產(chǎn)業(yè)項目集合了區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)掛點,加強項目的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用;其他重大項目都是由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點,注重項目的推動效率。
3、項目的推進機制體制更加完善。進一步完善和修改《東湖區(qū)重大重點項目管理辦法》、《東湖區(qū)重大重點項目推進調(diào)度辦法》、《東湖區(qū)重大重點項目推進考核辦法》等文件辦法,細(xì)化管理、調(diào)度、督查、考核等多個方面內(nèi)容,保障項目工作推進有效。
六、有關(guān)建議:
無。
七、其他需要說明的問題:
無。
項目績效評價報告3
一、項目基本情況
石棉縣建設(shè)局市政水費、電費項目的主要內(nèi)容是：保障市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進行。
二、評價工作開展情況
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場評價抽樣選點情況
我們根據(jù)石棉縣財政局關(guān)于績效評價選點要求，選取了該項目實施單位石棉縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局進行現(xiàn)場評價。
�。ǘ╉椖靠傮w評價（包括項目評價得分表）
總體上看，項目目標(biāo)明確、資金到位率高、組織監(jiān)管體系完善。該項目資金較好地實現(xiàn)了績效目標(biāo)。
項目績效評價得分為91.60分。
三、項目實施情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策
1、績效目標(biāo)情況
主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化用水和路燈亮化用電。保障市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進行。
2、資金分配情況
截至2016年12月31日該經(jīng)費主要用于保障市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進行。
3、分配結(jié)果情況
該項目2016年該單位預(yù)算申報市政水費電費資金2,400,000.00元。縣財政預(yù)算安排市政水費電費專項資金1,800,000.00元，截至2016年12月31日市政水費電費資金實際發(fā)生額電費發(fā)生額1,881,200.00元,水費支出212,700.00元。資金支付超年初資金安排293,900.00元。超額資金局機關(guān)墊付71,270.00元，向縣政府申請并支付281,200.00元。
�。ǘ╉椖抗芾�
1、資金到位情況
該項目預(yù)算資金240.00萬元，縣財政局批復(fù)預(yù)算指標(biāo)180.00萬元。實際撥付預(yù)算資金180.00萬元，資金到位率100%。
2、資金管理情況
該專項資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進度、支付依據(jù)等合規(guī)合法，項目單位對該資金實行專賬管理，資金使用安全有效。
3、財務(wù)管理情況
本項目采用的.是基建財務(wù)管理制度。遵循�？顚Ｓ玫幕驹瓌t。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)，依照財務(wù)制度和項目資金管理辦法準(zhǔn)確、及時進行財務(wù)處理和會計核算；記賬貨幣為：人民幣；會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制；會計記賬采用的借貸記賬法；記賬的會計年度為：每年1月1日至12月31日。
4、組織實施情況
市政用水、用電主要是：
1、建筑業(yè)管理市政基礎(chǔ)設(shè)施工程用水；
2、環(huán)境衛(wèi)生管理所公廁和灑水車用水；
3、縣城園林綠化花草苗木用水；
4、縣城各大街小巷的路燈、各景點亮化用電。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)完成
1、目標(biāo)任務(wù)量完成情況
2016年園林綠化、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、路燈亮化方面按照項目計劃目標(biāo)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
2、項目完成質(zhì)量
2016年園林綠化、路燈管理、環(huán)境衛(wèi)生完成當(dāng)年目標(biāo)質(zhì)量。
3、項目完成進度
按照年初計劃園林綠化、路燈管理、環(huán)境衛(wèi)生已完成本年目標(biāo)任務(wù)。
（二）項目效果
1、環(huán)境衛(wèi)生管理所：城區(qū)公共廁所改造提升工程已順利完工，改造公共廁所8座、新建公共廁所3座；完善提升公共廁所12座。加強了日常保潔和管理工作。出動灑水車1800余車次，清洗人員7000余人次，對城市道路、護欄、橋面進行全面清洗和清掃。
2、路燈管理所：承擔(dān)著全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工程的新建、維護、維修、運行管理工作。保持路燈完好率達到95%以上，主要干道亮化率95%以上，確保了路燈設(shè)備、設(shè)施的正常運行。
3、園林所：加強公共綠化區(qū)域的日常管護根據(jù)天氣和花草樹木的生長情況等實際，及時進行澆水、施肥，并認(rèn)真做好了病蟲害防治工作。美化了縣城，提升了石棉縣的旅游形象。
五、存在問題
存在的問題是服務(wù)面積大，管理難度大，時有浪費現(xiàn)象發(fā)生。
六、相關(guān)建議
建議采用市場化方式招租管理單位進行管理。
項目績效評價報告4
一、項目基本情況
�。ㄒ唬├ッ麝栕诤ｏL(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路小修保養(yǎng)項目主要涉及我轄區(qū)內(nèi)縣道和鄉(xiāng)村道及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)維護，包括對轄區(qū)農(nóng)村公路道路交通安全隱患消除、路面病害處理、橋涵病害處理、公路標(biāo)線標(biāo)牌等附屬設(shè)施安裝維護。主要目的是方便轄區(qū)居民出行，確保過往車輛行人的生命財政安全。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
1、項目績效目標(biāo)
（1）項目主要內(nèi)容：通過對轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村道巡查，發(fā)現(xiàn)路面病害、道路交通安全隱患后，安排施工單位處置病害，消除道路安全隱患。針對較大、施工難度較高的，組織設(shè)計單位現(xiàn)場踏勘后，根據(jù)設(shè)計單位編制的設(shè)計方案，有施工單位開展施工。每一道工序均需通過我局組織的轉(zhuǎn)序驗收方可進入下一道工序。
�。�2）項目實施進度計劃：計劃工期12個月365日歷天，從20xx年1月1日—20xx年12月31日。
2、指標(biāo)完成情況
（1）20xx年組織實施了縣道三鋁公路、呈七公路、草湯公路、馬陽線、湯小線、陽先公路，草甸-水盆線、鄉(xiāng)道鳳雞路、禾雞路、西山路、楊柳箐路小修保養(yǎng)工程。
完成修復(fù)路面約1204117.76平方米，路基173910.15立方米，擋墻344.42立方米，新增波形護欄819.2米，更換破損安全防護設(shè)施波形護欄312米、修復(fù)護欄約137米，新增標(biāo)識牌102塊，標(biāo)識修復(fù)5塊，廣角鏡13套，鋼制警示柱82根，更換修復(fù)水泥立柱102根，新增帶熱熔型涂料減速帶48米，新增帶熱熔型涂料標(biāo)線、網(wǎng)格標(biāo)線2745.2平方米，新增瀝青減速帶237米，拆除破損限高架一座，完成轄區(qū)公水溝清理9140米、塌方處理54260.立方米、雜草清理9816平方米等農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作。
�。�2）對全區(qū)縣道以上公路進行清掃保潔，累計清掃路面約13600平方米�；謴�(fù)自然災(zāi)害、水毀路段。強降雨過程導(dǎo)致我區(qū)農(nóng)村公路毀損嚴(yán)重。治理邊溝堵塞、邊坡塌方、路肩垮塌路段約60公里多處邊坡塌方，清理滑坡體約3000立方米。
3.加強橋梁管理。加大橋梁管理力度，對全區(qū)橋梁開展巡查，啟動橋梁公示牌、限載標(biāo)識牌設(shè)置工作，共安裝橋梁信息公示牌36塊，載標(biāo)志牌36塊，限載告示標(biāo)志20塊。
4.完成20xx年道路安全隱患點11個的排查、上報、治理工作。
5.完成區(qū)級道路安全隱患點10個安全隱患點的排查、上報、治理工作。完成市政府掛牌督辦安全隱患點1個。
6.完成學(xué)校路段安全隱患治理工作，共治理隱患12處。
指標(biāo)任務(wù)均已順利完成。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的。
保障轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路道路交通安全，降低交通事故發(fā)生率，保護過往行人、車輛的生命財產(chǎn)安全。為轄區(qū)居民出行提供便利，保證路面通行率，治理好道路橋涵病害，避免病害嚴(yán)重后，造成更大的隱患。
�。ㄈ╉椖抠Y金（包括公共財政預(yù)算資金、政府性基金、財政專戶資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實際使用等情況分析。
1、資金計劃。省級市級補助資金139萬元。
2、資金到位。截止20xx年，已撥項目工程資金500萬元。
3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專款專用，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進度、依據(jù)符合規(guī)定，與預(yù)算基本一致。
（三）項目組織情況分析，主要包括項目前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、組織架構(gòu)。為了使該項目能夠順利實施，成立了由局長、副局長、項目負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的實施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。
2、實施流程。①找有資質(zhì)的單位進行設(shè)計、預(yù)算。②通過招標(biāo)找到有資質(zhì)的單位，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進行全年養(yǎng)護。③通過對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進行巡查，檢查轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)的病害、隱患。④發(fā)現(xiàn)隱患、病害及時組織項目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計院專家到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估，由施工單位實施。
3、監(jiān)管措施。在項目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強化責(zé)任，確保安全，保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析，主要包括項目管理制度、辦法的制訂、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
根據(jù)《陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理制度》對農(nóng)村公路開展養(yǎng)護工作。要求路政大隊、各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)村道路開展日常巡查，并按要求填寫巡查日志。
三、項目績效情況
主要從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進行分析；
（一）項目經(jīng)濟性：對較大的道路交通安全隱患，由施工單位編制多個方案，通過比對選擇較為經(jīng)濟有效的`方案。施工單位招標(biāo)報價應(yīng)遵照中標(biāo)單價編制。
（二）項目效率：根據(jù)隱患實際情況規(guī)定處置時限，項目的均已在規(guī)定時限內(nèi)完成。
�。ㄈ╉椖抠|(zhì)量：隱患處置完成后，組織驗收。較大、較復(fù)雜工程組織專家驗收。
四、存在的問題
�。ㄒ唬┯捎谖覅^(qū)成立時間短，組織機構(gòu)不健全，負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的同事僅有兩人，平時不僅要管控工程質(zhì)量，還要兼顧各個市級對口部門下發(fā)的相關(guān)任務(wù)，包括交通安全、公交車開通等工作，有時分身乏術(shù)，不能做到多方兼顧。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議針對存在的問題，我們將嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，通過制度建設(shè)，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，進一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范，運行有序的管理機制。我局工作人員將更加努力工作，爭取把各項工作做好。
項目績效評價報告5
根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護有力的專職河道專管員隊伍，推進河長制工作有序開展，維護臺江區(qū)河流健康。
2、主要內(nèi)容及實施情況
20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負(fù)責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴(yán)格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導(dǎo)公眾愛河護河參與河道管護等工作。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。
當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
項目績效總目標(biāo)：對臺江河段進行常態(tài)化巡查管理。
項目績效階段性目標(biāo)：對臺江區(qū)河段進行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價的'目的、對象和范圍
1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)
1、績效評價原則
（1）科學(xué)規(guī)范�？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
�。�2）公正公開�？冃гu價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
�。�3）績效相關(guān)�？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行評價，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)
詳見附件1。
3、評價方法
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進行管理，定期對河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確�？冃繕�(biāo)如期實現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結(jié)果撰寫項目支出績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
本項目主要采用比較法進行績效評價，共設(shè)置績效評價指標(biāo)5條，評價指標(biāo)總分為100分，評價指標(biāo)得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬┰u價指標(biāo)體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)
成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為大于等于95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標(biāo)
經(jīng)濟效益指標(biāo)-人均基本支出，反向，目標(biāo)為小于等于38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。
3.滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在問題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進河道管護工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”APP巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強臺江區(qū)內(nèi)河管護水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護河道生態(tài)健康，推進河長制工作有序開展。
�。ǘ┐嬖趩栴}
缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進。
六、改進建議
評價方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓(xùn)。
七、其他需要說明的問題
無
項目績效評價報告6
一、基本情況
20xx年，我區(qū)享受學(xué)生營養(yǎng)改善計劃學(xué)校61所，受益學(xué)生30281人，做到了學(xué)校與學(xué)生全覆蓋。從20xx年開始，學(xué)校食堂供餐全覆蓋，并執(zhí)行“4+3”模式（中央財政補助4元，學(xué)生自籌3元），20xx年秋學(xué)期開始營養(yǎng)餐開始執(zhí)行“5+3”模式（中央財政補助5元，學(xué)生自籌3元）。截至12月底，本年度已結(jié)算并撥付膳食補助專項資金4288.585萬元。
二、主要做法
�。ㄒ唬I養(yǎng)餐創(chuàng)新做法。
一是統(tǒng)一公開招標(biāo)采購。我區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃堅持公民辦一體化管理，執(zhí)行“5+3”模式，各校（含民辦）營養(yǎng)餐所有食材全部政府統(tǒng)一招標(biāo)采購，實行“統(tǒng)招、統(tǒng)購、統(tǒng)配、統(tǒng)送”的四統(tǒng)一模式，切實降低采購成本，實現(xiàn)溯源管理。
二是建立食堂用工勞務(wù)派遣制。根全區(qū)營養(yǎng)改善計劃實施學(xué)校食堂用工全部實行勞務(wù)派遣制，由食堂工人和勞務(wù)公司簽訂用人合同，合理規(guī)避相關(guān)責(zé)任。
三是明確學(xué)生營養(yǎng)改善計劃公辦學(xué)校食堂教師看護費用。以實際在校就餐學(xué)生數(shù)為依據(jù)，午餐看護費按每人每天15元（含午間餐費）計算。該項經(jīng)費列入民生工程配套預(yù)算。
�。ǘ┖葑ナ称钒踩�，努力做好“放心”營養(yǎng)餐。
實施好學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，不僅僅在提供豐盛、美味的午餐，更重要的是食品的安全。保證營養(yǎng)餐的安全可靠是實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的最基本要求，是責(zé)任的最根本體現(xiàn)。
一是建章立制，落實責(zé)任。為保障食品安全，我區(qū)高規(guī)格成立區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)財政局、區(qū)市監(jiān)局、衛(wèi)健委、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門協(xié)調(diào)會商機制；明確了相關(guān)成員單位的工作職責(zé)，形成了教育部門全力以赴，領(lǐng)導(dǎo)組成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、學(xué)校齊抓共管的工作機制；構(gòu)建了“教育主管、部門聯(lián)動、學(xué)校主體、校長負(fù)責(zé)”的管理體系。并制定《中小學(xué)食堂日常管理制度》，規(guī)范學(xué)校食堂管理，增強學(xué)校責(zé)任意識。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，各學(xué)校建立健全了組織機構(gòu)和食堂管理的規(guī)章制度，明確學(xué)校校長為學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人。做到分工明確，責(zé)任到人。同時，將食品安全和食堂管理工作作為考核學(xué)校和校長的重要內(nèi)容，切實增強了學(xué)校抓好食品安全意識。所有學(xué)校食堂不對外發(fā)包，采取“零利潤”經(jīng)營，全力服務(wù)好學(xué)生。
二是管控細(xì)節(jié)，確保安全。一是狠抓環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格落實食品原料采購索票索證和查驗制度。食材出入庫、教師陪餐、食品留樣，餐飲用具清洗消毒等溯源追查。二是嚴(yán)格從業(yè)人員管理，建立健康檔案，對無健康證的堅決清退，做到安全上崗。三是嚴(yán)把校園、食堂入口關(guān)，嚴(yán)審資質(zhì)，嚴(yán)明公開招標(biāo)程序，陽光操作。四是嚴(yán)格食堂衛(wèi)生管理,食堂25米范圍內(nèi)無垃圾堆放、無污水、無異味；就餐大廳和操作間空中無蛛網(wǎng)，地面整潔,操作間及保管室防鼠、防蟑螂、防蒼蠅和其它有害昆蟲防護措施到位。四是成立膳食委員會。成立由教師、家長、學(xué)生組成的膳食委員會，學(xué)校定期舉辦“學(xué)校食堂開放日”活動，邀請膳食委員會成員對學(xué)校食堂進行實地考察、體驗、評議；建立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人、學(xué)校校長組成的微信、QQ群，要求學(xué)校在群里上傳每天中午的菜品，接受教師、家長、學(xué)生和社會的全面監(jiān)督，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、營養(yǎng)辦綜合協(xié)調(diào)、學(xué)校各司其職、社會公眾積極參與”的食品安全網(wǎng)絡(luò)，切實保障學(xué)校食堂食品安全。
三是履職盡責(zé)，加強監(jiān)管。加強情況通報。一是學(xué)校嚴(yán)格落實“每日一檢查、每周一小結(jié)”的食品安全檢查制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，研究營養(yǎng)改善計劃實施中存在的主要困難和問題，安排重點工作，認(rèn)真開展自查自糾。二是區(qū)教育局按照局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校工作制度，每年不少于4次入校開展食品安全檢查。三是聯(lián)合區(qū)市監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)健委每學(xué)期定時不定時地對校園周邊環(huán)境、食堂和超市進行食品安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)整改意見書，督查限期整改到位。
四是創(chuàng)新監(jiān)管辦法，打造放心廚房。以創(chuàng)新餐飲服務(wù)食品安全管理方法為核心，全力打造師生“舌尖上的安全”。著力打造“云監(jiān)管”平臺。全區(qū)各學(xué)段公民辦學(xué)校一體化，全部建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”。打造“透明廚房”，開啟“視頻廚房”模式，后廚“陽光操作”，建立手機APP，實現(xiàn)食堂食品安全全面化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化監(jiān)管全覆蓋。全力打造師生“舌尖上的安全”。
五是注重宣傳，強化督導(dǎo)。成立了聯(lián)合督查組，采用日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部檢查相結(jié)合等方式，對“營養(yǎng)改善計劃”實施進行全過程、全方位、常態(tài)化監(jiān)督檢查。定期對學(xué)校食堂和配送企業(yè)組織地毯式排查，對“營養(yǎng)改善計劃”實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋，限期整改。舉行食堂廚師廚藝大賽，開展食堂供餐問卷調(diào)查，收集學(xué)生對食堂管理、衛(wèi)生、飯菜口味、質(zhì)量等意見建議，逐校反饋，整改落實。確保食品采購、貯存、加工、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)符合食品安全規(guī)定，保證體檢、消毒、留樣、陪餐、公示等制度有效執(zhí)行。加強營養(yǎng)改善計劃政策宣傳。
注重學(xué)生食品安全知識教育，加強《新食品安全法》的宣傳。充分利用各種宣傳教育形式（標(biāo)語、廣告、講座、板報、專題片、報紙、宣傳冊、公開信、電視、網(wǎng)絡(luò)、致學(xué)生家長一封信等），在全區(qū)學(xué)校、全社會大力開展關(guān)于營養(yǎng)改善計劃的重要作用和有關(guān)知識的宣傳教育，廣泛聽取社會各方面意見和建議，著力營造全社會共同支持、共同監(jiān)督和共同推進的良好氛圍。
�。ㄈ┮�(guī)范資金運作，傾力打造“陽光”營養(yǎng)餐。
為了規(guī)范資金使用，我們在加強食堂管理工作人員培訓(xùn)，提高工作人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，完善資金監(jiān)管措施，確保營養(yǎng)改善計劃配套資金使用效率最大化。
一是設(shè)立資金專戶。財政局專門開設(shè)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金專戶，單獨核算、滾存使用。各學(xué)校設(shè)立食堂營養(yǎng)改善計劃資金專戶，并安排專人登記和管理。財政、教育、審計等聯(lián)合組織人員定期對學(xué)校的營養(yǎng)改善計劃專賬和食堂專賬進行審計，并設(shè)立舉報電話和信箱，接受社會監(jiān)督，保障營養(yǎng)改善計劃資金安全和食堂供餐質(zhì)量。
二是規(guī)范資金撥付。以實名制信息管理為抓手，及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)等學(xué)生信息；個別暫無學(xué)籍學(xué)生，由學(xué)校確認(rèn)并報備后確定供餐，堅決防止套取、冒領(lǐng)國家補助資金發(fā)生。開學(xué)初認(rèn)真核定學(xué)生就餐人數(shù)，營養(yǎng)改善計劃資金，每月初由教育局根據(jù)各學(xué)校學(xué)生人數(shù)編制當(dāng)月營改資金使用計劃報財政局審核，審核后將當(dāng)月資金直接撥付到各學(xué)校，學(xué)校食堂管理人員按學(xué)生人數(shù)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后領(lǐng)取營養(yǎng)改善計劃資金存入食堂資金專戶，專門用于食堂營養(yǎng)改善計劃食品原材料采購。
三是完善公示制度。各學(xué)校設(shè)立縣區(qū)統(tǒng)一樣式的公示牌，定期公布學(xué)生營養(yǎng)餐相關(guān)信息，接受家長和社會監(jiān)督。如每周一，在食堂醒目處公示一周營養(yǎng)餐帶量食譜。充分發(fā)揮膳食委員會作用。各學(xué)校成立了由家長、學(xué)生、教師代表和社會各界代表共同參加的膳食委員會，對學(xué)校食堂進行不定期的檢查和抽查。
計劃的實施減輕了家長負(fù)擔(dān)，對控輟保學(xué)取到了積極的促進作用，學(xué)生進得來，留得住，吃得飽，吃得營養(yǎng)，學(xué)得樂、學(xué)得好。我們抓住“計劃”實施的`有利契機，縱深推進素質(zhì)教育，力促養(yǎng)成教育，規(guī)范言行，養(yǎng)成良好習(xí)慣；強化感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民的高尚情懷。
三、工作打算
1、進一步強化食品安全監(jiān)管。繼續(xù)狠抓食堂供餐環(huán)境、餐具消毒關(guān)、采購索證關(guān)、驗收入庫關(guān)、烹飪加工關(guān)、留樣試嘗關(guān)、廢棄油脂去向關(guān)；加強餐供飯菜質(zhì)量、營養(yǎng)搭配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管；全力推進凈菜集中加工配送中心建設(shè)，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，確保采購質(zhì)量，從源頭和過程中做好食品安全監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)行供餐“黑名單”制，完善供餐、食品原材料供應(yīng)企業(yè)（單位）準(zhǔn)入和退出機制；發(fā)揮膳食委員會作用，確保膳食委員會有效運轉(zhuǎn)。
2、嚴(yán)格落實資金監(jiān)管。加強營養(yǎng)改善計劃實名制學(xué)生信息管理系統(tǒng)的勾選工作，實現(xiàn)對學(xué)生人數(shù)、補助標(biāo)準(zhǔn)、實際受益學(xué)生人數(shù)等情況的動態(tài)監(jiān)管，高標(biāo)準(zhǔn)推進學(xué)生營養(yǎng)改善計劃在陽光下運行。讓學(xué)生們飲食更加豐富，營養(yǎng)搭配更加合理，確保學(xué)生們“舌尖上的安全”。
3、強化工作人員培訓(xùn)。聯(lián)合區(qū)市監(jiān)局、衛(wèi)健委等舉辦由各校校長、分管校長及食堂工作人員參加的全區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食品安全及財務(wù)管理工作培訓(xùn)班，增強學(xué)校食堂管理水平，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，推動學(xué)校食堂健康有序發(fā)展。
實施營養(yǎng)改善計劃以來，我們有欣喜，有感動，有忙碌，有困惑。我們深知營養(yǎng)午餐不只是一菜一湯一飯，它凝聚著黨和政府的關(guān)懷，凝聚著家長們的希望，我們深感責(zé)任重大。讓孩子們吃到營養(yǎng)可口的午餐，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，形成良好的品質(zhì)，這是我們工作的出發(fā)點和落腳點。下一步工作中，我區(qū)將認(rèn)真分析總結(jié)前期工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其它縣區(qū)好的做法和經(jīng)驗，找差距、添措施、解決突出問題，力爭把營養(yǎng)改善計劃做成實實在在的民生工程、安全工程、放心工程。
對照《20xx年六安市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標(biāo)》，我們認(rèn)真開展自查自評，在省市教育主管部門的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善工作，自評得分為105.7分。
項目績效評價報告7
根據(jù)督辦函[20xx]x號《關(guān)于開展20xx年秋季開學(xué)工作專項督導(dǎo)的通知》文件及區(qū)教育局通知精神，我校在開學(xué)第一周組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會，針對相關(guān)內(nèi)容進行全面的自查自糾，秋季開學(xué)工作專項自查報告�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
1、精心準(zhǔn)備，確保順利、有序：
（1）全體教職員工和學(xué)生均按照要求規(guī)定時間及時返校，無學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)的情況。
�。�2）及時將符合要求的教科書在開學(xué)注冊的第一天（8月31日）就發(fā)送到學(xué)生手中；
教輔材料的征訂完成依據(jù)上級文件、通知精神辦理，并發(fā)放"致家長一封信"，由家長簽名確認(rèn)、自愿購買。
�。�3）認(rèn)真做好后勤保障工作，組織人員檢查（修）用水、用電和教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備等各項后勤保障情況，運行良好。
�。�4）舉行簡短、有序的開學(xué)式，認(rèn)真加強"新村小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)"教育，開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國"三愛"及節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電"三節(jié)"主題教育活動。
2、加強安全教育，強化安全意識：
學(xué)校在開學(xué)第一天就進行全校性師生安全教育和分班級安全宣講，營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。
�。�1）全面對教室、辦公室、專用處室等處進行安全隱患排查，有破損或毀壞的'地方進行維修或修補，確保安全。
（2）堅持做好上下學(xué)時行政和值班教師在學(xué)校大門口站崗制度，校園實行封閉式管理，人防、物防、技防措施到位；
嚴(yán)格執(zhí)行"新村小學(xué)校外人員出入登記制度"和"新村小學(xué)上課期間學(xué)生出入登記制度"；門衛(wèi)和保安員均持證上崗并配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應(yīng)急處置裝備；校園配備一鍵式報警設(shè)施，校園各重點部位均安裝視頻監(jiān)控。
�。�3）學(xué)校要求學(xué)生及家長不得乘坐非法營運車輛，不得乘坐拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可等的車輛；
學(xué)校門口道路設(shè)置警示牌、減速帶。
�。�4）學(xué)校堅持"放學(xué)前5分鐘安全教育"制度，從多方面、多角度對學(xué)生進行防火、防電、防詐騙、交通安全等的教育；
每學(xué)期均舉行兩次的疏散演練，包括突發(fā)事件應(yīng)急疏散、地震、消防和防空等演練，教會學(xué)生掌握自救自護自理的方法和能力，無發(fā)生任何校內(nèi)安全事故。
�。�5）教育、倡導(dǎo)并督促全體師生安全、文明上網(wǎng)。
3、規(guī)范辦學(xué)行為，常抓不懈
（1）學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定和要求，無亂收費、無違規(guī)亂辦學(xué)、亂辦班等問題。
�。�2）學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度，服務(wù)性收費和代收費收取均按照上級有關(guān)規(guī)定，扎實做好校務(wù)公開工作，及時公開學(xué)校重大事項。
�。�3）我校不存在超大班額，課程安排符合國家和省級規(guī)定；
全面落實"半小時大課間"和"體鍛半小時"的每天鍛煉一小時要求；不存在對學(xué)生考試成績進行排名并張榜公布現(xiàn)象；不存在組織學(xué)生補課情況；掛牌責(zé)任督學(xué)不定期到我校進行各項工作督導(dǎo)，促進學(xué)校工作的正常、有序開展。
4、抓好教師隊伍建設(shè)，做好本職工作
（1）按規(guī)定為學(xué)校配齊了教師，音體美教師滿足教學(xué)需要。
�。�2）教師的合法權(quán)益落實到位，不存在拖欠工資現(xiàn)象。
�。�3）真正、全面落實教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機制的意見》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件規(guī)定的內(nèi)容，全體教師不存在違反教師職業(yè)道德行為。
項目績效評價報告8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1、立項背景及目的。
會議費專項資金項目為一般行政管理事務(wù)，每年均有發(fā)生，確保政府辦各項會議正常運轉(zhuǎn)。
2、項目實施情況。
政府辦按照日常工作任務(wù)安排，在預(yù)算范圍內(nèi)向縣財政部門申請資金計劃，在財政資金計劃批復(fù)后，及時按預(yù)算下達項目開展日常工作。
3、資金來源及使用情況。
20xx年財政預(yù)算會議費專項資金20萬元,全部為富民縣財政一般公共服務(wù)支出撥款，資金到位率100%。實際使用金額9、09萬元，結(jié)轉(zhuǎn)10、91萬元。
4、組織及管理情況。
會議費項目為政府辦各項會議經(jīng)費。項目支出嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)。
1、總目標(biāo)。
會議費項目的績效目標(biāo)為維持政府辦各項會議工作良好的推進，確保各項會議正常運轉(zhuǎn)，完善工作人員的`工作環(huán)境。
2、年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
會議費進一步保障政府辦各項會議正常運轉(zhuǎn)。
（2）效果目標(biāo)。
確保政府辦各項會議工作正常運轉(zhuǎn)。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
通過績效評價，考察項目的真實性、項目資金的到位率和使用率、項目執(zhí)行的經(jīng)濟效益和社會效益，同時看到項目的問題及不足，不斷調(diào)整和改進工作方法，查漏補缺，提高項目實施單位工作效率，為今后的項目實施提供參考，以制定更合理的項目計劃方案。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法
1、績效評價原則。本次績效評價遵循科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則、分級分類原則、績效相關(guān)原則。
2、績效評價方法。本次績效評價采用了成本效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法、最低成本法。
三、評價結(jié)論
�。ㄒ唬┰u價結(jié)果。
會議費項目基本實現(xiàn)了預(yù)期績效目標(biāo)，總體執(zhí)行情況良好，根據(jù)20xx年項目支出績效自評指標(biāo)評分表評分，按照打分標(biāo)準(zhǔn)，得出20xx年度會議費項目綜合評價自評分?jǐn)?shù)為95分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┲饕冃�。
通過績效評價結(jié)果了解單位財政資金使用狀況，分析診斷單位內(nèi)部管理問題，促進單位樹立績效意識、管理意識和責(zé)任意識。
四、成本效益分析。
20xx年會議費收入20萬元，支出9、09萬元。資金使用合規(guī)合法，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用產(chǎn)生效益：確保政府辦各項工作正常運轉(zhuǎn)。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法；
項目規(guī)劃準(zhǔn)備充分。制定了較完善的項目預(yù)算，對資金用途、使用要求、使用部門、責(zé)任分工等進行了規(guī)范，使項目得以順利實施。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}；
管理制度需進一步完善，明確績效指標(biāo)和項目界定標(biāo)準(zhǔn)。項目資金的使用未設(shè)定相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)，使得項目資金沒有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。
（三）建議和改進措施。
明確項目績效目標(biāo)，細(xì)化項目管理。建立健全的項目制度，制定對食堂單位的考核方案。完善預(yù)算編制，提高預(yù)算執(zhí)行水平。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，提高服務(wù)效率。
項目績效評價報告9
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
紅河州財政局20xx年初預(yù)算項目4個，項目預(yù)算資金1010萬元，全年支出759.18萬元，預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是：
1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預(yù)算資金177萬元，全年支出43.27萬元，預(yù)算執(zhí)行率24.45%。
2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費，項目預(yù)算資金41萬元，全年支出0萬元，預(yù)算執(zhí)行率0%。
3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預(yù)算資金423萬元，全年支出416.14萬元，預(yù)算執(zhí)行率98.38%。
4.財政信息化維護經(jīng)費，項目預(yù)算資金369萬元，全年支出258.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率70.13%。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。
1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：進一步理順紅河
州財政標(biāo)準(zhǔn)體系，深化財政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”工作，兜實兜牢“三保”底線，印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運轉(zhuǎn)類項目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財政工作手冊》《紅河州2020年地方財政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財政預(yù)算（草案）》。強化地方金融機構(gòu)監(jiān)管，繼續(xù)落實《紅河州非法集資舉報獎勵實施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手，促進珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設(shè)，按照州委組織部干部培訓(xùn)要求，舉辦一期財政干部培訓(xùn)班。
2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：在2020年監(jiān)督
檢查工作的基礎(chǔ)上，完成以下財政監(jiān)督檢查服務(wù)：會計信息質(zhì)量檢查、財政扶貧資金專項檢查、紅河州財政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項檢查、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù)、財政部開展減稅降費政策措施實施效果專項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監(jiān)督檢查工作。
3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：完成財政支出績
效評價項目投資評審委托業(yè)務(wù)、政府購買PPP咨詢服務(wù)、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和2020-20xx年�。ǘ┬筒‰U水庫除險驗收項目工作，為了進一步深化州級預(yù)算績效管理工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率，加強財政資金支出管理，逐步擴大財政資金績效評價的規(guī)模和范圍及項目評審工作，提高財政資金使用效益。
4.財政信息化維護經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：在2020年的基礎(chǔ)上，完成以下信息化運行維護任務(wù)：
�。�1）保障數(shù)據(jù)中心設(shè)備、數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定運行，確保全州財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)運行，財政專網(wǎng)平穩(wěn)運行，視頻會議正常召開；
（2）完成財政一體化等系統(tǒng)維護、設(shè)備購置、電費支付等；
（3）云南省地方財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺；
�。�4）紅河州預(yù)算單位會計信息集中管理系統(tǒng)運行維護費、設(shè)備購置費、設(shè)備租賃費；
�。�5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接開發(fā)項目；
�。�6）省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場；
�。�7）隱性債務(wù)監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務(wù)項目；
（8）紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費、設(shè)備購置費、運維費。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況。
1.成立以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人及
局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)，制定任務(wù)分解清單。
2.制定《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機制。
3.各項目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程，按各項目的具體工作要求，制定工作方案、確定實施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時間節(jié)點等，保證項目順利實施。
4.通過公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)委托第三方機構(gòu)，協(xié)助紅河州財政局完成相關(guān)工作。
二、績效評價工作開展情況
為確保部門工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，在單位內(nèi)形成以績效為導(dǎo)向的財政資金管理機制，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施，紅河州財政局積極開展了20xx年度績效管理工作。開展情況如下：
1.修訂完善了《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。
2.開展20xx年度部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項目進行分析并說明原因，研究提出改進措施。
3.根據(jù)預(yù)算法、《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔2020〕10號）、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財預(yù)〔2015〕97號）等相關(guān)文件要求，對20xx年部門整體支出和項目支出績效目標(biāo)進行了優(yōu)化，確�？冃繕�(biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。
4.開展事前績效評估工作，在第三方機構(gòu)人員的指導(dǎo)下，由部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評估小組，形成評估成果。
5.開展績效運行監(jiān)控工作，明確績效運行監(jiān)控的目標(biāo)，把績效管理的目標(biāo)分解落實到績效監(jiān)控中，提高個體績效水平來改進部門整體的績效水平。
6.在第三方機構(gòu)指導(dǎo)下，結(jié)合部門實際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項目支出績效指標(biāo)體系。
7.配合第三方機構(gòu)開展2020年項目支出績效部門評價工作，對評價結(jié)果存在問題進行分析，提出改進措施并進行整改，提高部門績效水平。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)自評表）
�。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論。
1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設(shè)22個績效指標(biāo)，完成13個，未完成或部分完成9個，預(yù)算執(zhí)行率24.45%，自評得分61.4分，自評等級為“中”。
2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費，共設(shè)8個績效指標(biāo)，完成8個，預(yù)算執(zhí)行率0.00%，自評得分90分，自評等級為“優(yōu)”。
3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設(shè)32個績效指標(biāo)，完成29個，未完成或部分完成3個，預(yù)算執(zhí)行率98.38%，自評得分92.93分，自評等級為“優(yōu) ”。
4.財政信息化維護經(jīng)費，共設(shè)25個績效指標(biāo)，完成24個，未完成1個，預(yù)算執(zhí)行率70.13%，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”。
四、主要經(jīng)驗及做法
紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<機關(guān)公務(wù)接待管理辦法>的通知》（紅財辦發(fā)〔2020〕12號），對制度適時更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機制。為項目的管理奠定了基礎(chǔ)，保障項目正常開展。
五、存在的問題及原因分析
（一）項目預(yù)算及自評工作不夠精準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時解決項目實施過程中存在的問題，難以確保項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各項目科室對績效評價工作的`重要性認(rèn)識有待進一步提高。
�。ǘ┰诳冃е笜�(biāo)完成情況填報工作中，財政支出多個子項目合并為一個主項目時存在一定困難，并對后期的運行監(jiān)控和績效評價工作增加了難度。
�。ㄈ┎糠猪椖坑捎诓豢煽咕茉�，未完全按年初計劃開展，資金支出進度緩慢，影響了工作任務(wù)和績效指標(biāo)的完成，拉低了績效評價得分。如：因受疫情客觀因素的影響，取消了財政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績效指標(biāo)的完成。
六、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M一步提高認(rèn)識，加強預(yù)算管理，做好項目前期的調(diào)研決策工作。
（二）進一步調(diào)整充實績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確分工，形成合力，壓實責(zé)任，確保完成單位年度考評目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄈ┘哟髮冃гu價相關(guān)知識的培訓(xùn)力度，結(jié)合實際制定完善資金管理制度。
七、其他需要說明的問題
“財政信息化維護經(jīng)費”項目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購置19.8萬元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護費40萬元”經(jīng)財政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場運維服務(wù)經(jīng)費10.8萬元”、“2020年新增專項債券項目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費49萬元”，同時更新了相應(yīng)的績效指標(biāo)。
項目績效評價報告10
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年度民生工程實施情況考核辦法的通知》文件精神，我局按照《黃山市“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價辦法》文件具體要求，對全市20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)進行了績效評價。
一、績評評價基本情況
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r
1.“建好”農(nóng)村公路：20xx年計劃實施農(nóng)村公路擴面延伸工程204個，338.9公里，計劃完成投資25393.7萬元�，F(xiàn)已全面完工，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。所實施的項目均嚴(yán)格按照《安徽省農(nóng)村公路擴面延伸工程建設(shè)計劃管理辦法》執(zhí)行，所確定的建設(shè)目標(biāo)均通過各區(qū)縣人民政府予以確認(rèn)。資金來源主要是上級補助和地方配套，其中上級計劃補助資金為6777.74萬元。
2.“管好”農(nóng)村公路：20xx年我市計劃基本構(gòu)建農(nóng)村公路三級管理體系，并確保到6月底前各區(qū)縣完成鄉(xiāng)村道路專管員招募上崗工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例不少于20%，8月底前不少于40%，10月底前全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成鄉(xiāng)村道路專管員招募、培訓(xùn)、上崗工作（我市制定的目標(biāo)在省目標(biāo)的基礎(chǔ)上提前2個月），計劃總投資550.62萬元。目前各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長制辦公室均已成立，農(nóng)村公路三級管理體系已基本建立，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)已于10月底前完成了鄉(xiāng)村道路專管員的招募、培訓(xùn)，上崗開展工作，完成率100%。完成投資550.62萬元，完成比例100%。
3.“護好”農(nóng)村公路：20xx年計劃實施養(yǎng)護水平提升工程19個，107.1公里，計劃完成投資4082.40萬元�，F(xiàn)已全面完工，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年底督促區(qū)縣根據(jù)農(nóng)村公路技術(shù)狀況，按照實事求是、輕重緩急原則上報20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工程計劃，市局組織技術(shù)人員實地核查后及時下達全市20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工程計劃，資金來源主要是上級補助、市級補助和地方配套，其中上級計劃補助2544萬元，市級補助505.29萬元。
4.“運營好”農(nóng)村公路：20xx年計劃實施通客車建制村5個，計劃完成投資650萬元。本年度實際完成建制村通客車任務(wù)36個。20xx年底督促區(qū)縣根據(jù)實際，因地制宜的開展建制村通客車工作，按照實事求是的.原則上報20xx年建制村通客車任務(wù)，資金來源主要是上級補助和區(qū)縣配套，其中上級補助500萬元，區(qū)縣配套150萬元。
�。ǘ╉椖窟^程情況
各區(qū)縣實施的“四好農(nóng)村路”建設(shè)項目均嚴(yán)格按照《黃山市“四好農(nóng)村路”建設(shè)實施辦法》相關(guān)規(guī)定組織實施。一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序施工，落實工程“四制”，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實質(zhì)量安全保證體系，加強施工現(xiàn)場管理，每個項目點均對其參建單位、監(jiān)督電話等進行公示，接受廣大群眾監(jiān)督。二是牢固樹立安全理念，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。對施工路段做到施工安全警示標(biāo)志齊全，設(shè)專人指揮車輛和行人通行，確保工程施工安全。三是對工程款的支付環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)合同約定統(tǒng)一辦理、按時支付，較好地從源頭上預(yù)防并消除了拖欠矛盾的發(fā)生，通過抽查，未發(fā)現(xiàn)滯留、拖欠工程款現(xiàn)象。四是市四好辦定期不定期對區(qū)縣四好農(nóng)村路建設(shè)實施情況進行督查督導(dǎo)，并根據(jù)督查督導(dǎo)情況下發(fā)通報，各區(qū)縣均按照通報指出的問題完成了整改。五是為推動農(nóng)村公路路長制工程的順利實施，各區(qū)縣農(nóng)村公路機械負(fù)責(zé)人前往涇縣學(xué)習(xí)路長制工程推行經(jīng)驗，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查路長制推進情況，根據(jù)綜合督查通報，及時整改落實，同時加強對鄉(xiāng)村道路專管員的培訓(xùn)指導(dǎo)和農(nóng)村公路路長制APP管理。六是各區(qū)縣根據(jù)實際情況，開展道路通行條件審核，一村一策的制定實施計劃，保障建制村通客車任務(wù)的順利實施。
（三）項目產(chǎn)出情況
各區(qū)縣均嚴(yán)格按照下達的農(nóng)村公路擴面延伸工程計劃、養(yǎng)護水平提升工程計劃項目和建制村通客車計劃組織實施，其中農(nóng)村公路擴面延伸工程由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織實施，養(yǎng)護水平提升工程由各區(qū)縣農(nóng)村公路管養(yǎng)機構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施，均圓滿完成年度計劃目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市級委托第三方實體檢測結(jié)果，所抽查的項目總體情況較好。
20xx年各區(qū)縣三級管理體系的建設(shè)完善方面有了長足的進步，各級路長制辦公室已設(shè)置，全市282名鄉(xiāng)村道路專管員已完成招募、培訓(xùn)、上崗工作，路長制公示牌也已設(shè)置到位，共完成投資550.62萬元，產(chǎn)生了保護農(nóng)村公路的強大合力。
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“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實施進一步提升了農(nóng)村公路通行能力，提高了農(nóng)村公路服務(wù)水平，有效加強了對農(nóng)村道路的管理和保護，在一定程度上極大地改善了沿線農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)具有重要意義。通過對“四好農(nóng)村路”建設(shè)的宣傳引導(dǎo)，使廣大農(nóng)村百姓愛路、護路意識得到提升，路域環(huán)境更加暢、安、舒美，為百姓的出行和生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，而且對于改善投資環(huán)境、促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加快優(yōu)勢資源開發(fā)、促進社會穩(wěn)定具有重要的意義。
二、存在問題
1.根據(jù)《安徽省農(nóng)村公路擴面延伸工程實施方案》精神，省補助資金在項目驗收合格后才予以安排，直接加大地方配套資金的壓力。
2.部分區(qū)縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長制辦公室指導(dǎo)不足，鄉(xiāng)村道路專管員的職責(zé)尚未得到明確細(xì)化。
3.部分區(qū)縣對鄉(xiāng)村道路專管員的技術(shù)指導(dǎo)尚有欠缺，巡查效果還未完全發(fā)揮。
三、績效評價結(jié)果
本次績效評價對“四好農(nóng)村路”建設(shè)的建、管、護、運四塊內(nèi)容分別開展，并在此基礎(chǔ)上綜合得出最終績效評價結(jié)果，四塊內(nèi)容的權(quán)重分別為0.4、0.1、0.3、0.2，滿分為100分。經(jīng)評價，全市20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價綜合得分97分，評價等級為優(yōu)。
項目績效評價報告11
一、項目概況：
�。ㄒ唬┱畱�(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)
20xx年為隆堯一中建校xx周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對隆堯一中進行維修改造。此項目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對校園進行維修改造，主要任務(wù)是更換門窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等，按20xx年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬元，以xx周年校慶為契機，進一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對外形象。
�。ǘ﹩挝还ぷ髂繕�(biāo)：
1、造就一支講奉獻、講團結(jié)、理念先進、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強、表率作用好、協(xié)作意識強的干部隊伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。
3、形成全員參與，全員德育氛圍，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點，學(xué)生學(xué)有特長，辦人民滿意的教育，辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。
（三）“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目”基本情況：項目名稱“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目”。該項目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項，可行性研究報告由邢臺拓達工程咨詢有限公司編制完成，項目投資估算434萬元；經(jīng)河北軍夢工程項目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬元，均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo)；該項目招標(biāo)于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團有限公司，中標(biāo)價416.28萬元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監(jiān)理單位為：河北秋運工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對本項安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督；河北致和大宇建設(shè)集團有限公司在項目實施過程中采用的主要材料均出具原材料檢驗報告；河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程實施前進行了公示。20xx年，該項目列入政府預(yù)算資金200萬元，現(xiàn)已支付資金200萬元。目前該項目已竣工，并完成審計，審定金額399.39萬元。
二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的'設(shè)定：
�。ㄒ唬┛偰繕�(biāo)：完成隆堯一中xx周年維修改造項目20xx年預(yù)算200萬元的撥款任務(wù)，截止20xx年底已完成。
�。ǘ┠甓饶繕�(biāo)：及時撥付隆堯一中xx周年校慶維修改造項目20xx年預(yù)算資金，截止20xx年底已完成。
三、項目實施績效管理：
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根據(jù)20xx年初隆堯一中xx周年校慶維修改造項目預(yù)算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目”績效目標(biāo)，資金下達后由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實施，待項目完成后由校長牽頭對項目績效進行評價。
�。ǘ﹫�(zhí)行績效監(jiān)控情況。
項目資金標(biāo)準(zhǔn)由20xx年初預(yù)算撥付，由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進行撥付。
（三）資金管理情況。
河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目投資計劃總投資435.3484萬元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬元。審計金額399.39萬元。截止20xx年12月31日，項目單位已支付工程費200萬元；未付金額199.39萬元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設(shè)項目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定�？顚Ｓ茫缊髱こ绦驁�(zhí)行。
財務(wù)管理：經(jīng)費開支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無大額現(xiàn)金支付工程款，白條入賬現(xiàn)象，資金管理規(guī)范，無違反基建財務(wù)會計制度《現(xiàn)金管理條例》現(xiàn)象，無擠占、截留、挪用專項資金現(xiàn)象。
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目前該項目已全部完成圓滿完成施工過程中采購的主要材料均有檢驗報告，質(zhì)量合格；維修項目也經(jīng)驗收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項目已竣工，并驗收合格。
四、項目績效評價情況：
河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目的實施促進了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展，進一步為本地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真核對評價，我們最后對項目的評價打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。
五、項目實施中存在的問題及改進工作
河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造項目按照工程建設(shè)程序進行審批，項目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定，將該項目進行招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同，該項目建設(shè)過程中為確保工程質(zhì)量和施工進度達到標(biāo)準(zhǔn)，項目實施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量和進度進行有效監(jiān)督管理。
我校雖然在項目的申請、資金下達、項目實施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，使該項目能夠按時完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。
針對項目實施中存在的問題，為進一步提高財政專項資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點建議：加強項目資金管理，按合同支付工程費用。
項目績效評價報告12
為加強政府預(yù)算績效管理，促進財政資金使用的科學(xué)化、合理化和精細(xì)化，根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）等文件，受津市市財政局委托，湖南源濤聯(lián)合會計師事務(wù)所（以下簡稱“我所”）于20xx年10月23日至20xx年10月31日，對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金進行績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
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1、項目簡介
20xx年6月，津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司合作，由中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對津市市嘉山實業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金1億元，定向用于常德市津市市智慧城市工程項目，其中包括智慧教育工程。
津市市一中信息化建設(shè)項目，是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目。根據(jù)規(guī)劃，津市市一中信息化建設(shè)項目專項資金（以下簡稱“一中信息化建設(shè)項目”或“該項目”），是利用中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金，全面加強信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展，以先進教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學(xué)，以信息化促進教育現(xiàn)代化以及學(xué)校信息化建設(shè)，促進學(xué)校智能化管理和教學(xué)手段的現(xiàn)代化，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色。主要建設(shè)內(nèi)容包括多媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng)、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園電視臺演播系統(tǒng)、學(xué)校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡(luò)機房（普通和帶錄播）、專用錄播室、多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)。
2、立項依據(jù)
一中信息化建設(shè)項目的立項依據(jù)包括：
（1）國家發(fā)改委等七部委20xx年8月27日《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》；
�。�2）中共中央、國務(wù)院20xx年2月《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃管理工作的若干意見》；
（3）國家發(fā)改委20xx年11月《關(guān)于組織開展新型智慧城市評價工作務(wù)實推動新型智慧城市健康發(fā)展的通知》;
�。�4）常德市政府《關(guān)于加快推進智慧常德建設(shè)的實施意見》；
�。�5）20xx年7月26日，《津市市人民政府常務(wù)會議紀(jì)要》（第8次）。
3、管理和實施機構(gòu)
一中信息化建設(shè)專項項目由市智慧城市辦負(fù)責(zé)管理，項目實施單位為津市市嘉山實業(yè)有限公司（以下簡稱“實施單位”），并由其委托津市市第一中學(xué)（以下簡稱“市一中”）具體執(zhí)行。根據(jù)津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室的審查意見和招投標(biāo)中標(biāo)結(jié)果，實施單位對該項目計劃安排資金956.55萬元。
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1、項目績效總目標(biāo)
促進信息技術(shù)在市一中的教學(xué)應(yīng)用，進一步創(chuàng)新教學(xué)方式與教育模式；推動教育改革發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平；增強信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)適應(yīng)信息社會要求的創(chuàng)新人才，為實現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)。
2、20xx年具體績效目標(biāo)
20xx年一中信息化建設(shè)項目具體績效目標(biāo)如下：
�。�1）完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝；
�。�2）完成多媒體教學(xué)系統(tǒng)的安裝；
�。�3）完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝；
（4）完成校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)機房（普通）多媒體網(wǎng)絡(luò)機房（帶錄播）的安裝；
（5）完成專用錄播室的安裝；
�。�6）完成多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設(shè)的安裝；
�。�7）完成LED綜合顯示系統(tǒng)的安裝；
�。�8）社會公眾滿意度不低于85%。
二、項目單位績效報告情況
市一中對于一中信息化建設(shè)專項的支出績效進行了自評，并在本次評價期間提交了績效自評報告。
三、績效評價工作情況
我所根據(jù)市財政局的`委托，成立了績效評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案。根據(jù)擬定方案評價小組前往項目管理單位、實施單位、市一中進行了現(xiàn)場評價。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調(diào)查、查看項目具體實施情況后，對專項資金的管理和使用進行分析評價，與項目管理單位、實施單位、市一中溝通交流，形成該項目績效評價報告。
四、績效評價指標(biāo)完成情況
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1、專項資金到位情況
20xx年，項目管理單位對一中信息化建設(shè)項目安排資金956.55萬元，資金全部存儲于實施單位銀行賬戶，資金到位率為100%。
2、專項資金使用情況
截至本次評價結(jié)束時止，實施單位共計支付一中信息化建設(shè)項目資金總額663.9萬元。
3、項目資金管理情況
（1）資金管理制度
為切實加強項目資金管理，規(guī)范項目資金管理使用行為，有效發(fā)揮項目資金效益，一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實施單位與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金投資協(xié)議》中，明確了農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設(shè)工程”的承諾條款；二是實施單位根據(jù)各類專項資金管理的要求，建立了專項資金管理制度，對專項資金計劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定。
但實施單位、市一中未見單獨的智慧城市建設(shè)管理制度。
�。�2）專項資金核算
常德市津市市智慧城市建設(shè)資金收支，由實施單位進行核算，并分項目進行專戶反映。一中信息化建設(shè)項目專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算，收支核算較為規(guī)范，反映結(jié)果明晰。
（3）專項資金支付
從核算的支出憑證來看，項目資金的支付，首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行審核，再由實施單位逐級審簽，并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后，支付項目進度資金，控制程序比較規(guī)范，審核、簽批手續(xù)完備，專項資金管理制度遵循比較到位。
�。ǘ╉椖拷M織實施情況
1、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月，一中信息化建設(shè)項目施工單位的采購，按規(guī)定進行了政府采購和公開招標(biāo)。項目招投標(biāo)代理機構(gòu)為常德市中德招標(biāo)代理有限公司，中標(biāo)單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司，中標(biāo)金額956.55萬元，合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成。
2、項目竣工驗收監(jiān)管程序到位。20xx年1月，津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室組織專家、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組，對該項目進行了驗收，并出具了通過驗收的書面意見。
3、項目竣工結(jié)算程序合規(guī)。該項目竣工后，施工單位報送工程結(jié)算金額為956.55萬元。按我市重大建設(shè)項目結(jié)算管理程序，首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結(jié)算評審，評審確認(rèn)投資支出金額為955.39萬元；然后由津市市審計局對評審結(jié)果進行了復(fù)審，復(fù)審確認(rèn)投資支出金額為930.16萬元，項目結(jié)算支出最終審減26.39萬元。
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通過實施一中信息化建設(shè)項目，全面完成了前述項目的具體績效目標(biāo)任務(wù)。該項目投入使用近兩年來，使市一中在辦學(xué)硬件上上了新臺階，在以下方面產(chǎn)生了良好的效應(yīng)：
1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位，五十多平方米高清P2電子顯示屏，大廳四周遍布音箱，明亮、絢麗、動感可控的燈光。報告廳建成后，承辦了全市經(jīng)濟工作會、全市教師節(jié)表彰大會、全市教師培訓(xùn)大會、高中學(xué)生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學(xué)生畢業(yè)典禮、學(xué)術(shù)報告交流會等多場大型會議，增進了社會各界對市一中的了解。
2、監(jiān)控?zé)o縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng)，讓國家、省、市能實時查看津市考點的情況，安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端。高考會考期間，監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學(xué)生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然，極大地維護了國考的嚴(yán)肅性，體現(xiàn)其公平性，也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實時知悉學(xué)生的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌與教師是否有違教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。
3、教室內(nèi)置平板效用多。按設(shè)計方案，所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板，實現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學(xué)生演示實驗、實時呈現(xiàn)學(xué)生作業(yè)等功能，且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識點、點評和更改學(xué)生答題情況等操作十分便捷。
4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良，授課老師與學(xué)生交流，不受位置、空間的制約，其聲音與圖像能很好地同步傳送到學(xué)校的每個教室、辦公室；現(xiàn)場聽課老師、工作人員不會對上課師生形成任何侵?jǐn)_。錄播室建成后，承辦了多次常德市舉辦的語言、地理賽課活動。
5、廣播系統(tǒng)智能多控。該項目建設(shè)完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端，覆蓋整個校園角落，具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨控制功能，實現(xiàn)了各年級組英語聽讀內(nèi)容不同，但能在同一時間播放完成的目標(biāo)。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)綜合考評，20xx-2019年度一中信息化建設(shè)項目專項績效評價得分為93分，總體績效評價等級為“優(yōu)”。
評分詳細(xì)情況見附件1：《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金績效評價指標(biāo)評分表》。
六、存在的問題
從本次評價的情況來看，一中信息化建設(shè)項目的立項、實施、資金管理的等較為規(guī)范，支出績效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題。但還存在以下問題：
1、監(jiān)理單位選用滯后。
市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設(shè)施設(shè)備采購合同》（含設(shè)施設(shè)備集成、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等），約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監(jiān)理單位（湖南致信信息股份有限公司）的選用，《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂，約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日（2天），項目建成后近半年才選用監(jiān)理單位，選用時間明顯滯后，不能對項目的施工過程實施有效監(jiān)理 ，實際僅參與項目驗收過程，項目建設(shè)存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風(fēng)險。
2、設(shè)施設(shè)備移交程序不到位。
該項目竣工驗收后，已正式投入使用近2年時間。雖然施工單位編制了設(shè)施設(shè)備移交簽單，但至本次評價結(jié)束時止，未見辦理正式移交、簽收手續(xù)，項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常維護責(zé)任不明確。
3、社會滿意度未達到預(yù)期目標(biāo)。通過對教師、學(xué)生及學(xué)生家長、社會公眾進行滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷40份，收回40份，綜合滿意度為80.07%，滿意度得分不高，未實現(xiàn)預(yù)期不低于目標(biāo)值85%的目標(biāo)，說明學(xué)生、教師對項目的實施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意，未完全達到理想狀態(tài)，尚需進一步予以完善和加強技術(shù)指導(dǎo)。
七、相關(guān)建議
針對存在的問題，提出如下建議：
1、對于后期的建設(shè)項目，監(jiān)理單位的采購應(yīng)與施工單位的采購?fù)降轿�，確保實現(xiàn)對工程物資采購和工程建設(shè)全過程的監(jiān)督，杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風(fēng)險。對于一中信息化建設(shè)項目，監(jiān)理單位應(yīng)搞好項目設(shè)施設(shè)備和施工建設(shè)質(zhì)量和安全隱患排查，保證監(jiān)理責(zé)任履行到位。
2、盡快辦理項目設(shè)施設(shè)備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù)，明確項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常監(jiān)管責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)運行運轉(zhuǎn)可能存在的問題，以便及時通知施工單位履行缺陷責(zé)任期維修、維護責(zé)任，確保項目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。
3、改進和完善項目實施的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮項目支出的效能。
項目績效評價報告13
我區(qū)20xx 年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金包括農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補助、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展3項資金，共獲得中央和省級補助資金697萬元。根據(jù)《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》（贛財農(nóng)改〔20xx〕3號）等有關(guān)規(guī)定，按照市財政局《關(guān)于加強農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項目資金績效管理的通知》（撫財扶〔20xx〕18號）的要求，對我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金進行績效自評。現(xiàn)簡要報告如下：
一、農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
20xx年我區(qū)獲得農(nóng)村公益事業(yè)中央補助資金145萬元，實際投入275.87萬元，其中：中央財政獎補資金145萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央資金調(diào)劑20萬元，區(qū)財政配套100萬元，其他資金（村民自籌）10.87萬元，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達100%。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達我區(qū)支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為33個，實際完成績效目標(biāo)數(shù)為61個，比上級下達的績效目標(biāo)數(shù)多28個，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情高，申報的項目多，我們采取因素分配原則，并結(jié)合本區(qū)實際安排落實獎補項目，截止20xx年12月底所有項目全面完工，完成率達100%。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)臺賬，資金到位率達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。
�。�3）時效指標(biāo)。截止20xx年底，農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金已全部撥付到位，執(zhí)行率達100%。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。
（2）可持續(xù)影響指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)滾動項目庫。
3、滿意度指標(biāo)，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達96%以上。
二、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
20xx年我區(qū)獲得農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補助資金72萬元，實際投入52萬元，其中：中央財政獎補資金52萬元，另外20萬元調(diào)劑到農(nóng)村公益事業(yè)，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達100%。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)。實際安排提升農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共服務(wù)共享共建水平建設(shè)數(shù)量項目數(shù)6個，到20xx年12月底，已完成6個，完成率達100%。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。資金到位達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共服務(wù)共享共建水平得到明顯提高
�。�3）時效指標(biāo)。截至20xx年底，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能資金全部撥付到位，執(zhí)行率達100%。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達96%以上。
三、扶持村集體經(jīng)濟績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
20xx年我區(qū)獲得扶持村級集體經(jīng)濟中央和省級財政獎補資金480萬元，區(qū)財政配套120萬元，實際投入600萬元。所有項目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達100%。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達我區(qū)扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展村和項目績效目標(biāo)數(shù)均為12個，實際完成績效目標(biāo)數(shù)均為12個，到20xx年12月底，已完成績效目標(biāo)數(shù)12個，完成率達100%。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了扶持村級集體經(jīng)濟臺賬，資金到位達100%，項目完成達100%，工程驗收合格率達100%。
（3）時效指標(biāo)。截至20xx年底，扶持村級集體經(jīng)濟資金執(zhí)行率達100%。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟效益指標(biāo)。項目所在村均增加了集體經(jīng)濟收入。
�。�2）社會效益指標(biāo)。增強了基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，項目所在村村民收益得到提升。
（3）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的`提升。
�。�4）可持續(xù)影響指標(biāo)。村級集體經(jīng)濟滾動發(fā)展能力得到提升。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達96%以上。
四、存在的問題及建議
一是上級轉(zhuǎn)移補助資金越來越少。我區(qū)農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補試點工作開展不平衡。建議上級加大獎補標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補工作的積極性。
二是外出務(wù)工人員多，項目議事程序難度大。我區(qū)青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補實施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開展。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我區(qū)將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目也進行自評，并將自評結(jié)果報送區(qū)財政局，同時在各村范圍內(nèi)進行公開。
項目績效評價報告14
一、評估對象
項目名稱：成都市武侯區(qū)應(yīng)急管理局800M應(yīng)急通信設(shè)備采購項目
項目單位：武侯區(qū)應(yīng)急管理局
主管部門：應(yīng)急管理科
項目屬性（新增/延續(xù)）：延續(xù)
項目績效目標(biāo)：構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系，全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力
申請資金總額：171.54萬元
其中申請財政資金：171.54萬元
項目概況
目前，我區(qū)應(yīng)急局每天使用2臺800兆手持對講機通過成都市應(yīng)急網(wǎng)與市應(yīng)急局統(tǒng)一調(diào)度，全區(qū)仍未建立統(tǒng)一的應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)。經(jīng)充分調(diào)研論證，在確保通信網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)上，區(qū)應(yīng)急局?jǐn)M在成都市應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上建設(shè)區(qū)應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)，無需單獨組網(wǎng)，只需根據(jù)實際需求購買800兆通訊終端設(shè)備入網(wǎng)使用即可。
二、評估方式和方法
�。ㄒ唬┰u估程序
我局對800兆通訊終端產(chǎn)品及服務(wù)的市場租賃和購買進行了調(diào)查考察；經(jīng)多方公司對比后確定租賃的性價比過高信息組網(wǎng)難，既否定租賃程序；擬按照購買800兆通訊終端產(chǎn)品的方式招標(biāo)。
�。ǘ┱撟C思路及方法
按照建設(shè)現(xiàn)代化應(yīng)急通信指揮體系的要求，本著長遠(yuǎn)建設(shè)，指揮高效，節(jié)約資源的原則，結(jié)合我區(qū)應(yīng)急通信體系建設(shè)需要，建議采取購買產(chǎn)品的方式解決應(yīng)急通信問題。
（三）評估方式（含專家名單）
此次項目經(jīng)應(yīng)急局研究討論，征求區(qū)財政局及13個街道和新城管委會意見，同時，上20xx年7月18日區(qū)安委會20xx年第三次會議審議并原則同意。
三、評估內(nèi)容與結(jié)論
�。ㄒ唬╉椖康南嚓P(guān)性
本次購買項目包括268臺手持電臺，14臺基地臺。為確保設(shè)備到位后的使用情況，應(yīng)急局將安排24小時值守制度，不定時呼點制度，實時掌握全區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件情況，及時指揮調(diào)動應(yīng)急救援力量到達現(xiàn)場處置救援。
�。ǘ╊A(yù)期績效的.可實現(xiàn)性
在依托成都市應(yīng)急網(wǎng)進行日常通信及應(yīng)急指揮調(diào)度的基礎(chǔ)上，擬購買800兆應(yīng)急通訊設(shè)備282臺（手持對講機268臺，便攜式基地臺14臺）。其中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)配備手持對講機3臺；區(qū)應(yīng)急局配備手持對講機7臺；相關(guān)職能部門配備手持對講機7臺、便攜式基地臺1臺；13個街道辦各配備手持對講機5臺，共65臺；13個街道辦各配備便攜式基地臺1臺共13臺；轄區(qū)內(nèi)18個一級消防站、75個二級消防站各配備手持對講機2臺共186臺。合計282臺。
�。ㄈ⿲嵤┓桨傅挠行�
通過此次項目購買對我區(qū)應(yīng)急通信建設(shè)的短板補齊，完成對全區(qū)所有區(qū)級相關(guān)單位、街道辦事處、消防救援大隊及微消站等的通信互聯(lián)。有利于對應(yīng)急事件及時接收、處置和上報打下了結(jié)實基礎(chǔ)。
（四）預(yù)期績效的可持續(xù)性
該項目是實時通信能建設(shè)，完成后將持續(xù)使用與完善，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用，也是我區(qū)政府執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。
�。ㄎ澹┵Y金投入的可行性及風(fēng)險
依據(jù)《成都市武侯區(qū)重大安全隱患整治專項資金管理暫行辦法（試行）》成武安委[20xx]3號文件精神，此次采購項目實行政府集中采購方案由財政局統(tǒng)一執(zhí)行，故風(fēng)險系數(shù)低。
�。┛傮w結(jié)論
區(qū)應(yīng)急管理局承擔(dān)全區(qū)所有安全生產(chǎn)及突發(fā)事件的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作，此次項目實施旨在認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在20xx年7月23日《成都市武侯區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會20xx年第3次會議》上的決策指示要求，構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系，全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力，為我區(qū)的突發(fā)事件快速反應(yīng)、全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、人民生命安全保駕護航，做好最后底線工程。
四、相關(guān)建議
無
五、其他需要說明的問題
無
項目績效評價報告15
“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效管理，提高項目效益，我們根據(jù)市局的部署，按照皖交財〔20xx〕118號《安徽省交通運輸廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價辦法的通知》要求，對我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
按照省市下達的目標(biāo)任務(wù)，我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)主要內(nèi)容是：實施農(nóng)村公路擴面延伸工程100公里，實施農(nóng)村公路養(yǎng)護工程目標(biāo)里程3公里，實施農(nóng)村公路路長制工程。截止目前，上述項目均已完工。
（二）績效目標(biāo)完成情況
根據(jù)省、市下達的目標(biāo)任務(wù)和我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)實施方案，我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效目標(biāo)是：
1、20xx年，全區(qū)實施農(nóng)村公路擴面延伸工程100公里；
2、農(nóng)村公路養(yǎng)護工程實施里程3公里，到20xx年底，農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路總比例達到80%，縣鄉(xiāng)公路年均大中修比例達到7%。
3、農(nóng)村公路路長制工程：到20xx年底，完善區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村公路路長制管理體系和各項規(guī)章制度健全，全面推行鄉(xiāng)村道路專管員制度，確保到年底前全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完成村道專管員招募、并經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照省委、省人民政府和市委、市政府《關(guān)于大力推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實施意見》的要求，20xx年我區(qū)在明確年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，逐級分解，層層落實，確保項目的順利實施。財政部門及時下?lián)軐ｍ椯Y金，確保了專項資金足額到位。在項目實施過程中，加強項目的監(jiān)督管理，及時掌握項目進展情況，嚴(yán)控項目的質(zhì)量、安全及資金使用，同時積極解決項目過程中存在的困難和問題。截止目前，總體目標(biāo)任務(wù)完成較好，并取得了較好的社會效益和生態(tài)效益。
二、績效評價結(jié)論
我區(qū)“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價，按評價辦法規(guī)定，分建、管、護、運四塊內(nèi)容分別開展，并在此基礎(chǔ)上綜合得出最終績效評價結(jié)果，四塊內(nèi)容的權(quán)重分別為0.4、0.1、0.3、0.2。
根據(jù)評價指標(biāo)綜合分析，我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價綜評得分為98.3分，評價等級為優(yōu)秀。
三、績效自評工作開展情況
（一）績效自評工作前期準(zhǔn)備情況
為加強“四好農(nóng)村路”建設(shè)項目專項資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)“四好農(nóng)村路”的建設(shè)成效，查找資金、項目管理中存在的問題，積累資金、項目管理的經(jīng)驗，進一步提高“四好農(nóng)村路”建設(shè)項目專項資金使用效益。按照皖交財〔20xx〕118號《安徽省交通運輸廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價辦法的通知》，結(jié)合我區(qū)實際情況，由區(qū)住建交通局牽頭組織開展了自評工作，各項目實施單位提交相關(guān)資料，為評價提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)支撐。
（二）績效自評工作組織情況
我局高度重視20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)自評工作，專門成立了績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《績效評價工作實施方案》。按照《實施方案》，我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價工作分三個階段，第一階段為項目實施單位自評階段：要求各項目實施單位對照“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價指標(biāo)框架，填寫《項目評價情況表》，撰寫自評報告并附佐證材料于12月15日前報區(qū)交通局。第二階段為查驗核實階段：區(qū)交通局聯(lián)合區(qū)財政局采取資料審查和實地抽查相結(jié)合的方式，對各項目實施單位的自評報告進行查驗核實，確保評價結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀。第三階段為撰寫評價報告階段：在查驗核實并修正后，逐條對照《安徽省“四好農(nóng)村路”績效評價指標(biāo)》，形成全區(qū)績效評價情況匯總表，撰寫績效評價自評報告。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策
1、農(nóng)村公路擴面延伸工程：我區(qū)20xx年農(nóng)村公路擴面延伸工程項目經(jīng)省核查并納入省農(nóng)村公路擴面延伸工程項目庫，申報程序為從下而上的公議、復(fù)核及審批的決策機制，施工圖設(shè)計文件由項目法人報禹會區(qū)住建交通局審批，區(qū)交通運輸局按規(guī)定組織專家評審，并出具施工圖設(shè)計批復(fù)。項目設(shè)立了績效目標(biāo)，并按省政府三年總體規(guī)劃進行了合理分解，設(shè)立的項目績效目標(biāo)符合總體規(guī)劃，與批復(fù)年度任務(wù)數(shù)相對應(yīng)，符合專項資金管理規(guī)定，與資金量相匹配。
2、農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程：我區(qū)20xx年度農(nóng)村公路養(yǎng)護工程項目實施內(nèi)容，主要實施內(nèi)容為天河2號路大中修工程，其中：道路路面加寬，破損路面修復(fù)，2座橋梁消除交通安全隱患、安裝波形梁護欄等。市交通運輸主管部門下達的年度計劃內(nèi)容已全部實施。
3、農(nóng)村公路路長制推進工程：區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于大力推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實施意見》，部署大力實施農(nóng)村公路路長制和推廣鄉(xiāng)村道路專管員制度；區(qū)住建交通局《禹會區(qū)農(nóng)村公路路長制實施方案》，區(qū)農(nóng)村公路路長辦公室根據(jù)《實施方案》，編制了《禹會區(qū)路長制定期巡查制度》、《禹會區(qū)路長制工作督查制度》、《禹會區(qū)路長制工作考核辦法》、《禹會區(qū)鄉(xiāng)村道專管員招募管理辦法》；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)政府發(fā)文件精神制定了《農(nóng)村公路路長制實施方案》。
�。ǘ┵Y金落實
1、根據(jù)安徽省交通運輸廳文件《安徽省交通運輸廳關(guān)于下達20xx年農(nóng)村公路擴面延伸工程建設(shè)計劃的通知》，我區(qū)20xx年農(nóng)村擴面延伸工程共計劃投入資金17000萬元，計劃：中央和省級20xx萬元（待績效考核后撥付），市級級配套1000萬元。截止評價日，已到位資金8272萬元，其中市級實際到位643萬元，區(qū)級配套實際到位8272萬元，到位率100%。所有已到位資金全額用于農(nóng)村公路擴面延伸工程。
2、我區(qū)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護提升工程項目計劃投資330萬元，其中省補資金76.5萬元，市補資金16萬元，區(qū)級配套237.5萬元（含日常養(yǎng)護）。截止評價日，農(nóng)村公路養(yǎng)護提升工程資金已全部到位，資金到位率為100%。所有到位資金全額用于農(nóng)村公路養(yǎng)護提升工程和日常養(yǎng)護。
3、20xx年農(nóng)村公路路長制推行工程，區(qū)財政將縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理所行使農(nóng)村公路行政管理職能所需經(jīng)費和鄉(xiāng)村道路專管員經(jīng)費納入20xx年禹會區(qū)交通局預(yù)算安排。
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1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實做好“四好農(nóng)村路”民生工程，確保圓滿完成20xx年度目標(biāo)任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副區(qū)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建交通局，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作，并將民生工程“四好農(nóng)村路”納入政府目標(biāo)管理績效考核。
2、明確責(zé)任，全力保障資金投入。
區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于大力推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實施意見》，實施意見中明確了“四好農(nóng)村路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并制定了《禹會區(qū)農(nóng)村公路擴面延伸工程實施方案》、《禹會區(qū)農(nóng)村公路路長制實施方案》、《禹會區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程實施方案》；實施意見中明確區(qū)財政局要加強統(tǒng)籌，要將行使農(nóng)村公路行政管理職能和推行農(nóng)村公路專管員制度所需經(jīng)費納入財政預(yù)算，加大對“四好農(nóng)村路”建設(shè)的資金投入。
3、健全制度，強化制度執(zhí)行有效性
為確�！八暮棉r(nóng)村路”建設(shè)項目順利進行，我區(qū)制定了項目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制“四制”制度、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度、項目建設(shè)質(zhì)量責(zé)任追究制度、項目督察檢查制度、項目公示制度以及項目竣交工驗收制度等相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度；項目實施過程中，區(qū)住建交通局、區(qū)民生辦開展了聯(lián)合專項督查，質(zhì)量監(jiān)督部門開展定期或不定期的質(zhì)量監(jiān)督巡查，使項目管理制度得到有效執(zhí)行。
4、強化管理，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
在實施“四好農(nóng)村路”農(nóng)村公路擴面延伸工程及農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程時，我區(qū)緊緊抓住影響工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié)，全面加強監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。一是嚴(yán)把設(shè)計關(guān)。通過公開邀請招標(biāo)確定設(shè)計單位，所有項目的施工圖必須經(jīng)專家組評審后，方能組織實施；二是嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)。所有項目要求嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，按程序確定施工單位，嚴(yán)防掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)以及惡意低價中標(biāo)等現(xiàn)象出現(xiàn)。業(yè)主（項目法人）與中標(biāo)施工單位簽定施工合同的同時簽定廉政合同、安全生產(chǎn)合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范履行合同；三是嚴(yán)把施工關(guān)。建立健全“政府監(jiān)督、法人管理、企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢、群眾參與監(jiān)督”的質(zhì)量保障體系；加強對施工現(xiàn)場、施工工藝的.管理，嚴(yán)格監(jiān)管措施和制度，嚴(yán)防偷工減料，嚴(yán)禁隨意壓縮施工工期，禁止違規(guī)轉(zhuǎn)包；加強人員、材料、設(shè)備的源頭控制，嚴(yán)格工藝、工序、檢測、驗收流程，突出抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)督；工程施工期間，業(yè)主單位實行巡回監(jiān)督，監(jiān)理單位實行“旁站式”管理，施工單位實行24小時駐地服務(wù)；建立健全安全生產(chǎn)保證體系，切實做好安全巡查排查工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
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為確保專項資金�？顚Ｓ茫瑓^(qū)住建交通局、區(qū)財政局聯(lián)合參照省市文件，制定了《禹會區(qū)農(nóng)村公路擴面延伸工程建設(shè)資金使用管理辦法》資金管理制度，明確工程建設(shè)資金籌集與撥付、使用與管理以及監(jiān)督與檢查等內(nèi)容。前述資金管理制度在項目實施過程中得到有效執(zhí)行，確保了工程資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
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截止目前，我區(qū)20xx年目標(biāo)任務(wù)均已完工并完成，達到年度績效目標(biāo)要求，并符合專項資金管理規(guī)定，與資金量相匹配。
（六）項目效益
“四好農(nóng)村路”屬安徽省實施的33項民生工程之一，建好、管好、護好、運營好農(nóng)村公路，將為廣大農(nóng)民致富奔小康、為加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障。我區(qū)通過“四好農(nóng)村路”建設(shè)項目的實施，在改善農(nóng)村交通出行條件，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，減少擁堵、縮短通行時間，降低運輸成本，提高農(nóng)村招商引資能力，改善農(nóng)民生生活條件，改善村容村貌，提高政府威信，維護社會發(fā)展公平以及生態(tài)環(huán)境保護和水土保持等方面取得了顯著的社會效益和生態(tài)效益。
我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，加快“四好農(nóng)村路”建設(shè)步伐。為農(nóng)村特別是貧困地區(qū)帶去人氣、財氣，加快鄉(xiāng)村振興步伐，助力脫貧攻堅。
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