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出差報告(熱)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告十分的重要,其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的出差報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
出差報告1
一、時間:
20xx年4月18晚至20xx年4月日早上
二、出差地點:
xx,
三、出差人員:
xx,
四、出差目的:
了解xx貨源、行情,
五、出差主要內(nèi)容及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚15元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的`目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午1點過,在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、
當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當(dāng)?shù)匾粋姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產(chǎn)黑魚萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細(xì),同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康模ㄟ^我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回?zé)熍_,于當(dāng)天晚上113座船返回大連。
出差報告2
這是進公司以來的第一次出差,來公司的時間不長,有很多東西都還沒有學(xué)會,學(xué)好。突如其來的告訴我要出差,老實說很有點措手不及。出去之前心里也沒底,很怕自己上的不好會影響到公司。不過我比較幸運的是,整個出差的行程都是有xx帶著我的,跟她在一起,我的擔(dān)心就少了很對。
我不用一個人面對很多事情,也算是一種安慰。她很照顧、體諒我。很有親和力,好相處。我們在xx出差了五天,前兩天我都是在看她上課,自己就在旁邊做做記錄。第三天的時候,讓我上了示范課,第一次很緊張,但之后再面對小朋友和老師就坦然了,要改進的地方是自己上課的時候時間沒有把握好,一些技巧方面的問題還不是很熟悉,課上的時間不夠長,氣場也不強,課堂指令用的不多,中文太多等等。
之后在xx呆了四天,最大的感受就是話說的太少,與代理商的溝通不多,表現(xiàn)的還是太過于稚嫩,不太善于和陌生人溝通。有些放不開。上了兩節(jié)xx的示范課,操作的講課都一般,對系統(tǒng)的認(rèn)知,了解,課時的講解等方面還要學(xué),基礎(chǔ)知識也不牢固。記憶力太差,很多事情容易忘。比如說園所的人數(shù),使用教材的情況,一些細(xì)節(jié)問題不夠留意,不都細(xì)心。出去看課的機會比較多,感覺在公司和在外面的情況是不同的,在外面更能鍛煉一個人的.綜合素質(zhì),有很多突發(fā)情況都是在公司遇不到的,以及與園長、代理商的溝通都是一門很深的學(xué)問,自己還要學(xué)的還有很多很多。
我是x月x號到x號在出差,主要是對一些新園推廣,還有個別使用園做培訓(xùn),我主要是在旁邊協(xié)助xx。在新園的推廣中,我總結(jié)了一下問題,主要是在出發(fā)是要和代理商做好溝通,詢問園所的使用情況,以及園所的師資力量,水平等。去了園所要跟園長詢問老師的英文水平,小孩子有沒有英語基礎(chǔ),接觸過英文課沒有,之前使用的是什么教材,以及園所大概小朋友的年齡段。然后是和老師及園長大概講解一下我們的教材內(nèi)容和特色。在講的過程中還不能太平淡,要有頓挫點,多拋給園長和老師問題,讓他們也參與其中。不能太過于生硬。要幽默些。
在這一塊,我覺得自己了解的不夠,包括有時候園長會說一些國家的規(guī)定上的五大課程都還不清楚,有被園長提出說我年齡很少。在跟老師的培訓(xùn)中,我記得有一次是我上的示范課,課后老師讓我給她總結(jié)一下手指游戲的玩法,我當(dāng)時就慌了,還好后來是xx給那個老師做的整合,回來后,我覺得自己應(yīng)該把這些類似warm-up,歌曲游戲,手指游戲,課堂指令。這些整合類的東西做一個整合,以免以后有老師提出來自己不會。呆了四天,主要是做xx的推廣,上了兩節(jié)示范課,小朋友上課的積極性很高,但是在上的途中小孩子很容易被動畫上的畫面吸引,課堂氣氛太過了。
自己對小孩子的掌控能力還是不夠,家長有些在旁邊看的,但是感覺家長都不怎么說話,也沒有提出什么問題,聽完課之后就走了。園長覺得機器是還不錯,但是會擔(dān)心長時間看,會影響小孩子的視力,還有就是課件的內(nèi)容會比較感興趣,問的比較多,對有些園長有些擔(dān)心想家長收費這一塊提不上去。
另外,一些公立園所是根本不讓進的,沒有機會向她們推我們的東西。跟xx出差的這十天中,從她身上也看到了很多自己不具備的優(yōu)點,我要多學(xué)習(xí)她做事情的仔細(xì)認(rèn)真,她上示范課活力四射,做事說話都很到位,上的課小朋友課堂氣氛很活躍,簡單易懂。
個性很好,住在代理商家里會主動給我和數(shù)學(xué)老師做飯吃,無論是在園長還是在代理商面前都很健談,都很喜歡他希望她再來,能夠站在對方的角度思考問題。我覺得這份工作是一個很鍛煉人的工作,希望自己以后能一點點改正,做到很好。
出差報告3
一:出差時間:
xx年xx月xx日到xx年xx月xx日
二:出差行程:
三:出差目的:
了解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關(guān)廠家的操作方式,對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。
四:市場概況:
浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期,在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期。此刻浙江市場已經(jīng)處于變革的當(dāng)口,整合的趨勢已經(jīng)勢在必行,浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài),隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,坐墊的本錢越來越透明,單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主,并由北向南有遞增的趨勢,杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%,寧波市場的比重大約在65%,而溫州的比重那么在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲,機編冰絲,皮革,維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來說浙江有人口5488萬,800余萬的汽車保有量,50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購置,以及每年50萬的舊車報廢量,按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700x60%x33、33%+〔100x60%〕≈203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來,不僅僅要展現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)本領(lǐng),更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、效勞本領(lǐng)、盈利模式。
市場競爭不僅僅是廠家間的博弈,也是渠道商之間的競爭,更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場的占有率,小廠家那么以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取局部低端市場。
大渠道商經(jīng)過選擇優(yōu)勢的一線品牌和龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場,更有像杭州歐特隆、肯假設(shè)和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難,本來在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情景下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼,有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢艱難維持,有些那么選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶,僅有很少的一局部批發(fā)商有品牌意識和繼續(xù)擴展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡,往往會傾向于后者,這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當(dāng)中的品牌,終端經(jīng)營者認(rèn)為品牌對于銷量的刺激是有限的。
所以xx想要在杭州市場分的一杯羹,不僅僅要比其他廠家有各大的'優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經(jīng)營模式幫助終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。
五:走訪的客戶分析
六:客戶反響xx的主要問題和要求
主要問題:
1,產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力,大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認(rèn)為我們的產(chǎn)品比擬,群眾普通。沒有異常的吸引力。
2、代理的保證金10萬太高,此刻很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫冊的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品,暴扣我們的頸枕,腰枕和整體的裝車效果圖。
4、時間較晚,大渠道商和局部批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。
5、價格偏高,我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有異常的優(yōu)勢。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對xx不信任,小局部客戶對我們的歷史存在疑惑。
七:浙江市場客戶反映的主要問題
1、宏觀經(jīng)濟不景氣,生意難做,態(tài)度比擬消極悲觀,這是客戶普遍的反映。
2、電子商務(wù)沖擊太大,瓜分了局部市場。
3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場,小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多,貨源充足。有山東谷陽,浙江臺州等生產(chǎn)基地導(dǎo)致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品,只是缺少能夠賣出去的產(chǎn)品。
5、開店的比幾年前增加太大,批發(fā)、零售、xx代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大,價格戰(zhàn)劇烈。
6、消費者品牌意識還未構(gòu)成,還沒有消費品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品,但沒有群眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比擬嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分,甚至有局部終端經(jīng)營都不明白產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺令出臺,政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬量,這個政策限制了新車的數(shù)量對經(jīng)營的的熱情打擊很大。
9、消費習(xí)慣的改變,汽車從奢侈品到群眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車坐墊消費習(xí)慣的改變,此刻有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。
10、廠家直供4S、美容店等,對批發(fā)的生意打擊很大。
11、一局部批發(fā)商庫存太多在處理庫存。
12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低,零售價大局部在500以內(nèi),小局部在1000以內(nèi)。
八:浙江市場的規(guī)劃和建設(shè)
1、浙江市場實行xx、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準(zhǔn)備在杭州、寧波、溫州招市級的區(qū)域代理;雪博士在浙江省招省級代理。
3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我提議我們公司能夠開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九:本次出差的收獲
經(jīng)過本次出差,確定了浙江的市場布局和開發(fā)方向,并找到了局部的潛在客戶。同時也初步了解浙江市場的產(chǎn)品需求和市場問題,為今后開發(fā)浙江市場供給了珍貴經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
出差報告4
出差人員:xx
時間:20xx年12月12日至20xx年12月28日
出差地點:南陽xx集團
出差目的:車載3G視頻監(jiān)控的安裝
出差主要工作內(nèi)容及地點如下:
(1)12日下午出發(fā)到南陽,晚上到時聯(lián)系馬主管到五公司裝車一臺。
(2)13日至17日到xx集團鎮(zhèn)平公司裝車17臺,維修車輛2臺。原因為主機不上線,上車檢查為3G卡停機造成。鎮(zhèn)平公司還有4輛長線跨區(qū)車輛沒有返回安裝。
(3)17日上午裝車一臺,返回南陽。備貨20臺上車,下午與姚工去內(nèi)鄉(xiāng)公司,當(dāng)晚裝車三臺,17號至20號內(nèi)鄉(xiāng)公司共裝車15臺,內(nèi)向公司還有兩臺跨區(qū)往返車輛沒有安裝。期間檢修MINI1車輛兩臺,一臺無錄像聲音為拾音器壞需更換;另一臺一通道圖像花屏攝像頭壞需更換。一臺行E設(shè)備抓圖時,提示攝像頭故障,檢查為集團公司人員安裝時攝像頭接線錯誤造成。
20號晚從內(nèi)鄉(xiāng)發(fā)貨5套設(shè)備到西峽給張景中。隨后返回南陽。
(4)21號早上臨時通知到唐河裝車兩臺,下午返回南陽備貨10套發(fā)往西峽。維修一公司3G一臺,主機頻繁重啟已更換。判斷原因為老設(shè)備拆卸時,剪斷的線路沒有包扎,造成短路主機損壞。
(5)22號上午到六公司裝車一臺。下午到社旗裝車一臺,維修行E設(shè)備兩臺。
(6)23號六公司裝車兩臺;修車兩臺,一臺不導(dǎo)航更換主機;另一臺不錄像更換SD卡,該車攝像頭有人為造成松動,重新封膠。
(7)24號六公司裝車四臺,其中有一臺安裝外 掛 件,R12567全車無電,設(shè)備已經(jīng)安裝需要通電調(diào)試;二公司裝車三臺。
(8)25號在檢測線裝車3G一臺,行E設(shè)備兩臺。
下午維修xx駕校訓(xùn)練場監(jiān)控。主機連線松動不工作,重現(xiàn)插接主機供電線路,設(shè)備開始運行,云臺設(shè)備通道插接錯誤,調(diào)整后。設(shè)備云臺控制正常,其中四通道圖像模糊為設(shè)備老舊造成。
(9)26號早上朱昊通知到六公司裝車兩臺,到時只有一臺車,安裝一半時車主不讓裝,無人協(xié)調(diào)拆下,另一臺車下午不知道什么時候回來。返回金象物流維修監(jiān)控,第一通道監(jiān)控?zé)o圖像,原因為設(shè)備沒有24V交流供電。檢查為解碼板供電線頭斷,重現(xiàn)連接設(shè)備運行正常。
下午到東苑小區(qū)維修監(jiān)控,主機遭雷擊設(shè)備通電不工作,將主機拆下帶回到百樂商場購買主機電源更換測試,主機運行正常,返回東苑小區(qū)反裝主機。連接設(shè)備,接通電源主機運行,第一通道無圖像,其他通道正常,檢查為第一通道攝像機供電電源壞,更換設(shè)備圖像正常。
(10)27號上午到總控室盤點兌貨,填寫安裝記錄表。
下午朱昊安排到七公司裝車,在七公司等了兩個多小時,七公司協(xié)調(diào)人員說沒有車輛鑰匙,和總控室協(xié)調(diào)無果通知返回。
(11)28號總控室備預(yù)留貨物審核安裝記錄表。到七公司裝車兩臺,等裝車鑰匙一個多小時。
下午簽單,設(shè)備打包裝車返回。
出差工作中出現(xiàn)的問題和設(shè)備故障現(xiàn)象如下:
1、乙方協(xié)調(diào)人員安排工作不太合理,多都是臨時通知,安裝車輛,車輛返回時間及數(shù)量不清楚。
2、協(xié)調(diào)的原因,給安裝造成一定的`影響,人員工作不主動,積極性降低。
3、以安裝車信息記錄不認(rèn)真,錯誤混亂,安裝記錄表填寫審核麻煩,沒有參照物。
4、收發(fā)貨物,貨物的存放沒有人管理。
5、客戶單位地址和聯(lián)系人不清楚,售后維護麻煩。
6、主機工作一段時間,為什么設(shè)備SD卡會損壞?主機不錄像。
7、主機壞,啟動不了或頻繁重啟現(xiàn)象較多,為什么?
8、設(shè)備正常工作時,定位不準(zhǔn)(漂移嚴(yán)重)或不導(dǎo)航(更換主機),為什么?
9、行駛時外 掛不顯示行車速度,能否盡快實現(xiàn)?
10、設(shè)備3G信號接受強度較弱,能否加強?
11、通話對講,車載通話噪音很大,為什么?
12.IP對講,下發(fā)調(diào)度,有時需要重復(fù)幾次車載才能收到,怎么樣解決?
13、每次車載監(jiān)控的安裝位置,通道設(shè)置根據(jù)客戶要求及車況來定,不統(tǒng)一,安裝調(diào)整維護麻煩。
14.3G軟件平臺需要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有時客戶問到軟件上的應(yīng)用問題不知道怎么回答。
出差報告5
一、出差地點
湖南省常德市武陵區(qū)、鼎城區(qū)、德山經(jīng)開區(qū)。
二、出差時間
xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
三、出差目的
調(diào)查了解常德市場政府環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購權(quán)重關(guān)系,了解市場現(xiàn)狀及市場機會;調(diào)查拜訪下級貿(mào)易商。
四、出差行程
。裕
五、出差感想及發(fā)現(xiàn)的問題下一步計劃
本次出差發(fā)現(xiàn)市場容量很大,并且很多人都對固廢處理現(xiàn)狀不滿意,經(jīng)過交流對我公司的`一些理念十分期待。目前在市場上發(fā)現(xiàn)跟客戶打交道時間比較短,能摸到和了解的情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經(jīng)常是一個人注冊幾個公司,想找這些公司卻也沒資料可查。
下一步工作計劃把重點放在著重摸清梳理政府機構(gòu)環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購權(quán)重關(guān)系,找準(zhǔn)關(guān)鍵人,了解更準(zhǔn)確的項目機會及投資運營結(jié)款方式。加大業(yè)務(wù)渠道的開展,針對物業(yè)進行智能化物業(yè)運營做好工作。最終是開發(fā)好當(dāng)?shù)叵掠钨Q(mào)易商,經(jīng)過傳統(tǒng)渠道來擴充及擴大市場占有率及品牌知名度。
出差報告6
出差人:XXX
出差時間:8月16—8月27日出差事由:細(xì)化市場
本次為期12天的出差最主要的任務(wù)就是細(xì)化東海和贛榆市場,目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家〔包括這次簽約的兩家〕有6家集中在東海的北部,且店面分布比擬集中,贛榆的4家也在一條線上頭,整體看來連云港11家店的;質(zhì)量比擬好,對于下半年的跑量還是比擬有信心的。
這次出差最大的`意外收獲應(yīng)當(dāng)是:灌云和灌南的7家客戶根本上已經(jīng)確定下來,東海那里也傳來;喜訊,所以,今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,前景應(yīng)當(dāng)是;一片光明。
其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反響:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊,提議生產(chǎn)部這塊還需加強一些,畢竟此刻我們在蘇北那里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質(zhì)量這塊必須得把握好,必須得在下半年把繡陽的品牌打出去。
下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,關(guān)于宣傳的事宜在電青春由磨礪而出彩,人生因奮斗而升華!視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經(jīng)和客戶解釋過原因,他們也表示理解。
等九月份促銷活動開始的時候,一些意向客戶就會陸陸續(xù)續(xù)聯(lián)系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶根本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經(jīng)著手聯(lián)系這些意向客戶了。
總之,期望我們在外面開發(fā)市場,家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊必須得把關(guān)好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,期望公司能做我們的堅強后盾!
出差報告7
一、整體概況
本次出差自10月21日—11月13日止,共計24天,活動區(qū)域主要在湖北省的咸寧、黃石、鄂州、武漢、孝感、隨州、襄陽、荊門、宜昌、荊州這10個城市的家具市場,開發(fā)客戶2個,首次提貨額5888元。
二、市場分析
湖北省的家具風(fēng)格主要以軟體、板式白油、板木及簡歐家具為主,這與當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣和家裝風(fēng)格有關(guān),活動區(qū)域內(nèi)的家具市場目前還是比較冷清,多數(shù)商家都表示同比去年更差,尤其表現(xiàn)在中、高端家具市場。南康的中高端實木家具,如胡桃木、白臘木、榆木、烏金木等實木家具,在湖北家具市場還是比較少,大多數(shù)商家還是拿廣東的中、高端實木為主,在當(dāng)?shù)氐牡投耸袌瞿峡档南鹉炯揖弑容^常見,但售后的問題也比較多。總的來說區(qū)域內(nèi)的商家,對南康的中、高端實木家具沒什么了解,持懷疑態(tài)度,擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量與售后跟不上,也有部分商家沒有到過南康,多數(shù)商家對南康實木家具的映像,依然停留在橡木家具階段。
三、具體行程
第一站咸寧市:咸寧有兩大家具市場,天成家居和騰飛家具城。天成家居是咸寧最高端的市場,共四層,去年上半年剛建成,一到三樓已經(jīng)招商入駐,四樓10月25日舉辦招商大會,市場潛力很大。以軟體及板式家具為主,實木家具以廣東品牌居多,暫無南康品牌入駐。騰飛家具城是咸寧的老市場,屬于當(dāng)?shù)氐闹卸耸袌觯挥幸粚,人氣比天成家居更好,暫無南康品牌入駐。
第二站黃石市:黃石的家具市場主要集中在黃石港區(qū),有月星家居、紅星美凱龍、好百年家具商場、東莞家私城。月星家具與紅星美凱龍都是高端市場,兩商場相距1公里左右,人氣一般,實木家具以廣東品牌為主,紅星美凱龍三樓有南康維平的木匠神話榆木系列專賣店,面積有兩百多個平方。好百年家具商場與東莞家私城是當(dāng)?shù)刂械投耸袌,現(xiàn)個市場相距500米左右,是黃石的老市場,人氣還可以,有南康的橡木家具,東莞家私城二樓有南康嘉美瑞櫸木系列專賣店。
第三站鄂州市:鄂州的城區(qū)比較小,當(dāng)?shù)貨]有什么大型的家具商場,有武漢東家居建材大市場、天和家私城、三面像家具商場、愛家家居生活館等幾家中、低端商場。武漢東家居建材大市場是一個比較大的建筑群,有一部分已經(jīng)招商入駐了,還有一部分正在建設(shè)中,如建成是鄂州最大的家具建材市場,潛力比較大,目前入駐的品牌不多,基本上是軟體和板式家具為主。天和家私城是老市場,商場不大,有部分廣東品牌,人氣還可以。三面像家具商場是低端商場,有南康的橡木跟布藝沙發(fā),沒有胡桃木的家具。愛家家居生活館是一家獨立,共三層,有銷售廣東的實木家具,人氣還好。
第四站武漢市:武漢有兩大家具批發(fā)市場,有中國家俱CBD、和平大世界,主要是做中、低端產(chǎn)品的批發(fā)零售,實木以南康橡木家具為主,多數(shù)商家表示,床超過一千塊錢的都不好走,人氣還可以。中、高端的零售商場主要有歐亞達、紅星美凱龍、月星家居、居然之家、金鑫國際家居廣場、紅旗建材家具等市場。歐亞達在武漢有5個店,在當(dāng)?shù)刂缺容^高,人氣還可以。金鑫國際家居廣場就在和平大世界旁邊,是個中端市場,有南康維平的木匠神話榆木系列專賣店,文華家瑞的橡木系列專賣店、吉祥百得的橡木系列專賣店,該商場人氣還可以。
第五站孝感市:孝感沒有什么大的家具商場,城區(qū)也比較小,家具市場有桂橋家具城、民邦家私城、鑫千江家私城、南方家具城等。桂橋家具城與民邦家私城是當(dāng)?shù)刈罡叨说纳虉觯嗑嘁仓挥幸还镒笥,商場?nèi)以軟體和板式家具為主,也有廣東的實木品牌入駐,民邦家私城的三樓有吉祥百得的橡木專賣店,人氣一般。南方家具城是一個獨立店,有三千多個平方,主要銷售成都的板式白油家具。鑫千江家私城是一個地下商場,是一個低端商場,有部分商家銷售南康的橡木家具,之前有文華家瑞的橡木專賣店,據(jù)營業(yè)員說因為銷量不好,所以但現(xiàn)在已經(jīng)沒有做了。
第六站隨州市:隨州相對大點的商場有香江國際家具廣場、雙橋家具博覽中心、美家美家具廣場、如意家具廣場。香江國際家具廣場共兩層,主要以軟體、板式家具為主,二樓有部分商家有銷售南康的橡木家具,該商場的實木多以低端家具為主,人氣還可以。雙橋家具博覽中心是隨州當(dāng)?shù)刈罡叨说纳虉,只有一層,有廣東的實木品牌入駐,也有南康的維平、福佳鑫、興隆芳華的橡木家具,人氣還可以。
美家美家具廣場是一個獨立店,裝修比較高端,有四千多個平方,主要銷售歐式、板式、軟體家具。
第七站襄陽市:襄陽的家具市場主要集中在前進路與光彩大市場,有天麗國際家居建材博覽中心、世紀(jì)金源家居廣場、南方家具廣場、美嘉美家私城、俊發(fā)家私城、光彩精品家具賣場。天麗家居是襄陽最高端的商場,有家具與建材,共五層,裝修也比較高檔,三樓是實木,中式家具多與廣東品牌為主,無南康品牌入駐。世紀(jì)金源是純家具商場,共三層,是襄陽的市場,人氣還可以,實木品牌畢較多,三樓有維平的木匠神話榆木系列入駐,有230個平方,也是剛裝修入駐的`。南方家具廣場、美嘉美家私城、俊發(fā)家私城是中、低端家具零售商場,有南康的橡木家具,光彩精品家具賣場是批發(fā)市場,主要是批發(fā)低端家具,有南康的橡木家具。
第八站荊門市:荊門的家具市場主要有居然之家、星球家具博覽中心、洪源建材家具、東方家具廣場。居然之家剛建成不久,目前還處于試營業(yè)中,一、二樓是建材、定制家具,三樓是整體家具,入駐的品牌還不多,大部分區(qū)域還在裝修招商中,暫無南康品牌入駐。星球家居博覽中心,是荊門的老市場,以軟體、板式家具為主,二樓有部分銷售中式家具,目前市場還比較冷清,無南康品牌入駐。東方家具廣場是低端零售商場,在一個超市的負(fù)一層,人氣還可以,有南康的橡木家具。
第九站宜昌市:宜昌的家具市場比較大,有紅星美凱龍、歐亞達、康龍家居廣場、金東山家私廣場、東山家私廣場、美光家具城、經(jīng)典情景家居廣場等商場。紅星美凱龍建成招商五年多了,人氣比較差,一樓、四樓有部分商家已經(jīng)撤了,據(jù)其他商家講述,因商場運作不佳,紅星美凱龍管理人員已經(jīng)撤了,目前只是一個叫“華祥”的物業(yè)在運作,無南康品牌入駐。歐亞達家居共五層,一樓是建材,二樓是軟體,三樓是板式、韓式及實木家具,四樓是歐式、紅木,五樓是辦公家具,無南康品牌入駐?谍埣揖邔儆谝瞬械闹卸耸袌,離歐亞達不遠(yuǎn),人氣一般,以軟體及板式家具為主,三樓有部分廣東中式家具入駐,無南康品牌入駐。東山家私與金東山家具城是宜昌的低端零售市場,人氣都還可以,有南康的橡木家具銷售。第十站荊州市:荊州沒有那種國內(nèi)大型的家具商場,都是一些本土的中、低端家具商場,有白天鵝家居廣場、藍特國際家居城、共創(chuàng)家居廣場、荊州家居建材市場。白天鵝家居廣場只有一層,荊州的老市場,是中端商場,荊州也就該商場中式實木家具多一點,人氣還可以,無南康品牌入駐。藍特國際家居城分北廳、南廳、中廳三棟,以軟體、板式、歐式家具為主,北廳也有部分商家有銷售南康橡木家具,人氣還可以。共創(chuàng)家居廣場也只有一層,主要銷售軟體、歐式、紅木家具,中式實木的只有皇朝家具在銷售,人氣一般,無南康品牌入駐。荊州家居建材市場是一個低端的批發(fā)、零售市場,以板式、軟體家具為主,有南康橡木家具,人氣一般。
四、客戶反饋
客戶反饋以下問題及意見
1、無完整產(chǎn)品圖冊,新款從自拍的圖片中看不出效果及顏色。
2、多數(shù)客戶反映我司的沙發(fā)偏貴。
3、客戶表示圖冊上的款式比較普通,新款目前還不齊全。
五、個人總結(jié)
本次出差效果很不理想,自我分析如下:
1、準(zhǔn)備不夠充分,沒有提前準(zhǔn)備色板,客戶看不到我司產(chǎn)品顏色。
2、沒有找對方式、方法,到中、高端商場很難見得到老板或負(fù)責(zé)人,而營業(yè)員又做不了主,造成效率很低。
3、個人專業(yè)素養(yǎng)有待加強,與客戶的溝通能力、全國市場行情的了解、同類產(chǎn)品的差異等方面。
4、產(chǎn)品圖片顏色不一,客戶認(rèn)為我們產(chǎn)品顏色不穩(wěn)定,且部分圖片看不出產(chǎn)品的效果。
5、區(qū)域內(nèi)的家具市場目前還是比較冷清,加上當(dāng)?shù)匮b修普遍偏簡歐風(fēng)格。
出差報告8
員工根據(jù)出差的實際情況,出差的學(xué)習(xí)成果及經(jīng)過等,在回來時都要寫出差工作報告。以下是一份員工出差報告書,可供參考。
單位: 姓名: 年 月 日
拜 訪 公 司 名:
事 由
會談?wù)?/p>
出發(fā) 年 月 日 時
回來 年 月 日 時
處理要領(lǐng)、經(jīng)過
報告說明
部門主管: 單位主管: 填表:
出差報告9
一:出差時間:
xxxx年xx月xx日到xxxx年x月xx日
二:出差行程:
xxxx
三:出差目的:
了解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關(guān)廠家的操作方式,對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。
四:市場概況:
浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期,在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期。此刻浙江市場已經(jīng)處于變革的當(dāng)口,整合的趨勢已經(jīng)勢在必行,浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài),隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,坐墊的成本越來越透明,單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主,并由北向南有遞增的趨勢,杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%,寧波市場的比重大約在65%,而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲,機編冰絲,皮革,維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來說浙江有人口5488萬,800余萬的汽車保有量,50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購買,以及每年50萬的舊車報廢量,按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700×60%×33、33%+(100×60%)≈203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來,不僅僅要展現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)本事,更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務(wù)本事、盈利模式。
市場競爭不僅僅是廠家間的博弈,也是渠道商之間的競爭,更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場的占有率,小廠家則以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場。
大渠道商經(jīng)過選擇優(yōu)勢的一線品牌和龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場,更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難,本來在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情景下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼,有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢艱難維持,有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶,僅有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識和繼續(xù)擴展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的`讓渡,往往會傾向于后者,這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當(dāng)中的品牌,終端經(jīng)營者認(rèn)為品牌對于銷量的刺激是有限的。
所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹,不僅僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經(jīng)營模式幫忙終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。
五:走訪的客戶分析
六:客戶反應(yīng)百祥的主要問題和要求
主要問題:
1,產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力,大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認(rèn)為我們的產(chǎn)品比較,大眾普通。沒有異常的吸引力。
2、代理的保證金10萬太高,此刻很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫冊的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品,暴扣我們的頸枕,腰枕和整體的裝車效果圖。
4、時間較晚,大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。
5、價格偏高,我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有異常的優(yōu)勢。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對百祥不信任,小部分客戶對我們的歷史存在疑惑。
七:浙江市場客戶反映的主要問題
1、宏觀經(jīng)濟不景氣,生意難做,態(tài)度比較消極悲觀,這是客戶普遍的反映。
2、電子商務(wù)沖擊太大,瓜分了部分市場。
3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場,小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多,貨源充足。有山東谷陽,浙江臺州等生產(chǎn)基地導(dǎo)致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品,只是缺少能夠賣出去的產(chǎn)品。
5、開店的比幾年前增加太大,批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大,價格戰(zhàn)激烈。
6、消費者品牌意識還未構(gòu)成,還沒有消費品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品,但沒有大眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分,甚至有部分終端經(jīng)營都不明白產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺令出臺,政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬量,這個政策限制了新車的數(shù)量對經(jīng)營的的熱情打擊很大。
9、消費習(xí)慣的改變,汽車從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車坐墊消費習(xí)慣的改變,此刻有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。
10、廠家直供4S、美容店等,對批發(fā)的生意打擊很大。
11、一部分批發(fā)商庫存太多在處理庫存。
12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低,零售價大部分在500以內(nèi),小部分在1000以內(nèi)。
八:浙江市場的規(guī)劃和建設(shè)
1、浙江市場實行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準(zhǔn)備在杭州、寧波、溫州招市級的區(qū)域代理;雪博士在浙江省招省級代理。
3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我提議我們公司能夠開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九:本次出差的收獲
經(jīng)過本次出差,確定了浙江的市場布局和開發(fā)方向,并找到了部分的潛在客戶。同時也初步了解浙江市場的產(chǎn)品需求和市場問題,為今后開發(fā)浙江市場供給了寶貴經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
出差報告10
一、時間:11年4月18晚至11年4月日早上
二、出差地點:XX,
三、出差人員:XX,
四、出差目的:了解XX貨源、行情,
五、出差主要內(nèi)容及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚15元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。
第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午1點過,在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當(dāng)?shù)匾粋姓田的`黑魚經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產(chǎn)黑魚萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細(xì),同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回?zé)熍_,于當(dāng)天晚上113座船返回大連。
出差報告11
一、時間:20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上
二、出差地點:XXXX,三、出差人員:XXXX,四、出差目的:了解XXXX貨源、行情,五、出差主要內(nèi)容及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場情況如下:我在19號早上6點左右到達市場,發(fā)現(xiàn)該市場規(guī)模不大,貨源也不多。我了解到黑魚的售價大約是每斤12.5元,而市場上供應(yīng)的黑魚相對較少。我與三家水產(chǎn)商戶有所接觸,但深入溝通了解的只有其中一家。他們告訴我,他們的黑魚主要是從南京方向通過大客車送到煙臺的.,并依據(jù)市場需求量來發(fā)貨。他們表示南京的貨源充足。我們還簡要談及了我的合作意向和來此目的,并且達成了共識。他們同意滿足我的合作規(guī)格和要求,并確保供應(yīng)穩(wěn)定且質(zhì)量優(yōu)良。雙方還交換了聯(lián)系電話。之后,我在8點離開了市場,并打車前往長途汽車站。
第二站,經(jīng)過中午12點過的時候,我到達了山東省安丘市(地區(qū)市)的車站。在車站我對當(dāng)?shù)厍闆r進行了一番大致了解,并了解到這個地方是以種植大蔥、元蔥、蒜和生姜而聞名的。隨后,我匆匆離開長途汽車站前往黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;經(jīng)過長時間的旅行,我們終于在下午1點左右到達了趙戈鎮(zhèn)的峽山水庫。通過當(dāng)?shù)匾晃恍仗锏暮隰~經(jīng)濟人介紹,我們了解到峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū),也是黑魚養(yǎng)殖基地的所在地。這里有成千上萬畝的黑魚養(yǎng)殖場,每年產(chǎn)量約為20xx萬斤。主要銷往廣東、南京、天津和遼寧的營口等地,貨源比較充足。同時,它也是山東省的黑魚養(yǎng)殖基地之一。在與當(dāng)?shù)厝私徽勚,我們發(fā)現(xiàn)山東人待人熱情開朗,非常愿意分享關(guān)于黑魚方面的知識。他們詳細(xì)介紹了全國各地運輸黑魚過程中需要注意的事項,例如換水等。我們從他們那里獲取了更多有關(guān)黑魚的信息和行情。在交談中,我們明確了我們此行的目的,并表示了長期合作的意愿。他們也表達了和我們長期合作的積極意愿,并保證滿足我們的規(guī)格和質(zhì)量要求。不過,由于費用較高,現(xiàn)在的行情是3斤以上每斤13.5元,2斤左右每斤11.5元,包塘大小一起每斤9.5元。下午3點多的時候,他們才開車送我們回到車站。
第四站;我計劃在下午4點左右抵達山東淮坊市,原本計劃在此地參觀淮坊市場。然而,考慮到已經(jīng)是下午,我決定不再進行考察,而是購買車票返回?zé)熍_。當(dāng)晚11點30分,我將乘坐船只返回大連。
報告人:XXX
日期:20xx年12月20日
出差報告12
。ㄒ唬┗厩闆r:
經(jīng)過九天對區(qū)域市場的開發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我認(rèn)為公司無法做到,正在協(xié)商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛(wèi),正在了解市場行情和品牌對比。
主觀看法:我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產(chǎn)品都很看好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,包裝精美,品種齊全,售后服務(wù)好。
對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產(chǎn)品要略低,但產(chǎn)品外觀似乎
是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。
對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細(xì)的走訪和了解,了
解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要達到的一個效果,任務(wù)雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對于地區(qū)市場做的過于急躁,在市場開發(fā)中做的不夠細(xì)致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導(dǎo)。
。ǘ┦袌隹偨Y(jié)和計劃:
對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理,質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴(yán)格、價格透明,這幾個點來說,我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固,不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認(rèn)為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。
1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有一定的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,還有部分客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產(chǎn)品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認(rèn)為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠(yuǎn)沒有可比性。
2、產(chǎn)品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印
象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的產(chǎn)品外觀、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù),那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保留其現(xiàn)有的長處,或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產(chǎn)什么樣的!總而言之,產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線,做到新的款式及時跟進。
3、產(chǎn)品包裝::大多數(shù)客戶都很喜歡我們小家電系列,還有一少部分也
會選擇廚衛(wèi)系列,但有客戶反應(yīng)我們廚衛(wèi)系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應(yīng),我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衛(wèi)做不出來這種效應(yīng)呢?
在這里我要提出一點建議,現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產(chǎn)品,都是廚衛(wèi)產(chǎn)品列占所有
品類的主導(dǎo)地位,很多客戶反應(yīng)我們的廚衛(wèi)系列產(chǎn)品不夠新穎。而且終端用戶也認(rèn)為小家電產(chǎn)品和包裝會比廚衛(wèi)的高檔一些。
4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策非常大,可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的空間,我覺得一個新品牌想占領(lǐng)市場,無論通過任何形式,任何方法,都應(yīng)該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。
5、渠道方面:個人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,
認(rèn)識我們品牌的'渠道客戶不夠,市場認(rèn)可度非常低,,我覺得應(yīng)該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶,培養(yǎng)起來,會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細(xì)作之后,有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經(jīng)銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省級代理商。
下一步的計劃,我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市,未開發(fā)出來
的城市逐個擊破,鞏固現(xiàn)有的客戶資源,多了解經(jīng)營情況,先得到終端用戶的認(rèn)可,然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會已經(jīng)選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。
總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產(chǎn)品,
經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,而不是讓用戶適應(yīng)我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。
出差報告13
一、出差時間:20xx年2月
二、出差地點:嵩縣縣城、舊縣鎮(zhèn)、大章鎮(zhèn)、德亭鎮(zhèn)
三、出差目的:了解市場情況、發(fā)掘新客戶、拓展?jié)撛诳蛻,以擴大市場范圍和市場占有率提高公司效益。
四、出差主要內(nèi)容:
現(xiàn)在洛陽市高速發(fā)展到處都是房屋拆遷和高樓建造。對于工程門和拆遷門需求量極大。今天主要走訪嵩縣縣城和周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),在嵩縣汽車站周圍主要是銷的對開門和四開門和鋼木門,在嵩縣北店街舊貨市場主要是以中低端的防盜門主要是2.5和2.05搞的40、50、60、70門這幾種門。貨源大多來源于洛陽和鄭州2個方向而縣城建材市場主要是盼盼、步陽等高檔門聚集地,貨源主要來源于浙江等地,經(jīng)過這些走訪對嵩縣縣城的防盜門市場結(jié)構(gòu)及區(qū)域分布主打產(chǎn)品不同有了給多的認(rèn)識結(jié)合我們公司的情況對不同區(qū)域的客戶采取不同的營銷方式來爭取客戶。對于北店街舊貨市場我覺得其中有幾家有可能成為我們的客戶:
一、舊貨市場主要防盜門產(chǎn)品為40、50、60、70門這幾類門而這幾種為我們公司主打產(chǎn)品;
二、這幾家防盜門進貨幾乎都來源于洛陽和鄭州,并且有些是我們公司的門;
三、對于貨源的保障我們公司有其它廠家所不能媲美的'優(yōu)勢。
對于縣城以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)其中以舊縣和德亭防盜門門業(yè)居多對于防盜門主要產(chǎn)品為烤漆門和中低端防盜門及室內(nèi)門,烤漆門我們公司沒有涉及但我們公司防盜門和室內(nèi)門都有很大優(yōu)勢,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場對于進貨渠道和進貨價格都有差異,我們公司有著比其他廠家優(yōu)勢就是我們貨源和他們差不多但我們比他們便宜或者價格和我們相差不大但我們比他貨源充足。這就是我們公司的優(yōu)勢所在。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求也是我們公司的一些潛在客戶。
初次出差這一次使我收獲很大也認(rèn)識到見識到各個地區(qū)對于防盜門的需求質(zhì)量規(guī)格與需求量的差別。初步了解城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于防盜門差異城鎮(zhèn)需求質(zhì)量與時尚而鄉(xiāng)鎮(zhèn)是價格與款式。
出差報告14
一:出差時間:
20xx年6月26日到20xx年6月26日
二:出差行程:
深圳云林朔料有限公司
三:出差目的:
與深圳園林公司協(xié)商用友ERP與其系統(tǒng)對接問題。
四:需求:
1.能在用友ERP下訂單后,能夠同時下達到供應(yīng)商系統(tǒng)。
2.能夠?qū)崟r追蹤訂單流轉(zhuǎn)情況,了解訂單原料生產(chǎn)情況。
五:需求目的:
在用友ERP下訂單后,不需要在供應(yīng)商系統(tǒng)再下一次,提高效率,減少人為錯誤,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。方便公司采購人員實時了解訂單情況,并能對訂單情況及時作出相應(yīng)的處理。
六:深圳園林公司基本情況:
1. ERP系統(tǒng)主要由自己公司開發(fā)
2.數(shù)據(jù)庫使用SQL20xx
七,需求解決方案:
解決方案1:
1.供應(yīng)商提供一個數(shù)據(jù)庫給我們調(diào)用,并能實時將其系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新到這個數(shù)據(jù)庫。
2.我們需要在用友ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫寫一個觸發(fā)器,當(dāng)采購人員下達采購訂單時,同時更新到供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)庫。供應(yīng)的監(jiān)控程序就能實時監(jiān)控數(shù)據(jù)庫變化,提醒供應(yīng)商訂單已下達。
3.供應(yīng)商需實時將ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù),生產(chǎn)情況等數(shù)據(jù)實時更新到其提供
的數(shù)據(jù)庫中去。我們需要寫一個桌面應(yīng)用程序,調(diào)用查詢該數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù),并顯示界面上。
優(yōu)點:節(jié)省硬件成本
缺點:因為直接用ERP數(shù)據(jù)庫連供應(yīng)數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)更新操作,增加了一定的數(shù)據(jù)庫不穩(wěn)定性。
解決方案2:
1.第一點和方案1相同。
2.我們另外備置一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(性能不需太好,普通PC機即可),訂單數(shù)據(jù)不直接更新到供應(yīng)商服務(wù)器,而是將其更新到新建的服務(wù)器中,再由該服務(wù)器更新到供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中。
3.第三點和方案1相同。
優(yōu)點:穩(wěn)定性,安全性相對高點。
缺點:增加硬件成本
八,需要考慮的問題
1.需要和供應(yīng)商對其提供的.數(shù)據(jù)庫里面的基本表的關(guān)系,表結(jié)構(gòu)達成共識。
2.需要和供應(yīng)商考慮訂單數(shù)據(jù)修改刪除機制問題。
3.需要和采購人員討論桌面應(yīng)用功能問題。如是否需要報表導(dǎo)excel文件功能。
出差報告15
本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區(qū),本次出差的主要目的為:
一,了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結(jié)合自己音箱品牌特性進行經(jīng)營性的指導(dǎo)建議。
二,幫助各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進行針對性的市場調(diào)整部署建議。
三,了解目前各分公司及代理針對XX音箱反饋問題的收集,便于后期產(chǎn)品及渠道等進行調(diào)整規(guī)劃。
四,排解對XX音箱前期存在的問題意見,以及XX音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通,渠道建設(shè)溝通,以此加強相互了解,信任,提高對XX音箱產(chǎn)品的銷售信心。
針對出差目的,通過與各分公司經(jīng)理,店長,及各代理商的溝通交流,反饋的問題如下:
1,代理商的經(jīng)營狀況整體良性,但存在團隊管理意識缺乏,基本沒有產(chǎn)品培訓(xùn),沒有推廣意識,沒有嚴(yán)格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。
2,代理商沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑渴,日工作?nèi)容,周工作內(nèi)容,月工作內(nèi)容,年度目標(biāo)等意識,只是為了做生意而生意,本著生意不好,可能就是賣場人氣問題,或者產(chǎn)品問題,沒有從營銷的角度去尋找原因。
3,代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊,人才非常缺乏,很難培養(yǎng)人,留人。
4,XX音箱適合做什么樣的渠道?XX音箱目前的產(chǎn)品定位?怎么樣去開展XX音箱的市場推廣?怎么樣與廠家結(jié)合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃?代理及分公司基本沒有。
5,分公司目前對XX音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴(yán)重缺貨存在很大的矛盾點。
6,目前的產(chǎn)品存在一定的問題,主要是:1,前面收到漲價后缺貨的影響。2,產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題,應(yīng)用分公司經(jīng)理的對話(港灣14:20:49:那個2100音箱最近咋那多壞的港灣:14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12:2105也有海底沙漠14:21:23:投訴港灣:14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31:投訴不管用港灣14:21:34:不投港灣14:21:41說說而已)。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3,促銷活動存在一定的問題,缺貨后又開展,加上活動缺乏人員跟進,獎品的規(guī)劃比例上不合理,導(dǎo)致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。
7,大區(qū)人員該怎么樣去開展自己的工作?代理及分公司應(yīng)關(guān)注音箱市場的什么?此也缺乏一定的意識。
因此,通過了解問題,分析問題,在與各代理及分公司經(jīng)理交流,與各店長培訓(xùn)會議的時候特對每個地方提出了以下個人建議:
1,建議各代理,特別是在與哈爾濱世學(xué)牟總交流的過程中,特別強調(diào)開展周會,周會議內(nèi)容形式(銷售KPI),周培訓(xùn)會議制度等管理機制。
2,提倡計劃年度銷售目標(biāo),年度利潤目標(biāo),月銷售目標(biāo),利潤考核目標(biāo)以及績效考核制度。以此來加強大家對企業(yè)發(fā)展形成共同的目標(biāo)。
3,代理的發(fā)展空間有限,沒有完善的考核制度,培訓(xùn)制度等,這樣就很難去培養(yǎng)人,當(dāng)一個優(yōu)秀的人才到一定時候,沒有太大的發(fā)展空間,必將選擇離去,因此建議采取兩種方式,一是股份制方式,針對優(yōu)秀店長對店面入股(可以占干股),并針對每上一年送予配比一定的股份;針對公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵創(chuàng)業(yè),給予一定的市場空間,給予產(chǎn)品代理,讓其成為自己的客戶。以此來留住優(yōu)秀的人才,避免讓其出去后成為競爭對手。
4,XX音箱目前的銷售均價在75元左右,在此價格線基本說是沒有競爭對手,因為音箱行業(yè)前5大品牌的銷售均價均在100元左右,當(dāng)然我們的目標(biāo)是要提高均價,尋找競爭對手。但結(jié)合目前的產(chǎn)品狀況,XX音箱在專賣店與機箱等同時擺在一起(目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專賣店),很難形成專一形象,同時公司一直的路線是走批發(fā)為主,主要是結(jié)合機電,鍵鼠渠道,在零售方面非常薄弱,因此此價格,此形象,缺乏零售,必然很難形成音箱品牌影響力,但本身具有XX品牌拉力,因此我們的主要渠道應(yīng)該是批發(fā),主要對象就是DIY裝機商及筆記本銷售店。主要的產(chǎn)品定位目前來說是中低端,通路型產(chǎn)品定位。
明白了XX音箱產(chǎn)品定位,渠道對象,那么就應(yīng)該有部署的去開展音箱的推廣工作,重點在于四個方面:一,加強A類產(chǎn)品(重點主推產(chǎn)品,2105,2165,2155,2100)的樣品擺設(shè)。二,加強A類客戶(前5---10名核心客戶)的專柜,展架擺設(shè)。三,加強針對擺樣產(chǎn)品的維護,主要是標(biāo)貼(怎么樣讓音箱擺在裝機店能讓客戶看到裝機店的時候第一個看到的產(chǎn)品就是XX音箱)。四,加強X展架及條幅橫幅在賣場內(nèi)像狗皮膏藥一樣大面積張貼。
XX音箱目前的渠道體系,主要在專賣店的陳列位置,很難有單一的音箱品牌形象,銷售不好零售就很難提高產(chǎn)品銷售均價,產(chǎn)品銷售均價提不上去,高端產(chǎn)品出來后就很難銷售,沒有高端產(chǎn)品就很難提高產(chǎn)品品牌形象。而目前先將產(chǎn)品線完善了再根據(jù)銷量去開單獨的音箱專賣店?還是先開音箱專賣店再完善產(chǎn)品線?此成為矛盾點。通過與天津代理及其他代理的溝通,目前天津開設(shè)的專賣店整體來說是不錯的,因此建議各代理:一,在合適的位置拿專柜,單獨的壁柜,并派一個銷售人員在此,按電腦城均價,一個3米的專柜價格基本在2K左右,一個銷售人員的基本工資在1K左右,專柜基本沒有其它費用,每天100元左右的費用每天基本是2對零售音箱就能回收成本,一個人在一個位置,專門的工作賣零售,我想只要不是太笨一天2對應(yīng)該是問題不大,但同時對我們的品牌影響力,對賣場的批發(fā)工作,方便裝機商帶客戶看音箱將是一個很好的推動作用。二,建議個別代理,同時代理耳機或者筆記本配件的代理單獨開設(shè)音箱專賣店,當(dāng)然前期可以鼓勵和允許同時代理其它品牌音箱,形成第二個公司,或者將此機會提供給那些有想法的優(yōu)秀人員。
筆記本市場是我們產(chǎn)品的一個重點,筆記本音箱的配送通過了解基本是價格不超過100元的產(chǎn)品,最好的產(chǎn)品是一對音箱加上鼠標(biāo)價格不超過100元,這是目前筆記本商家的需求心理,此價位段產(chǎn)品剛好是我們音箱產(chǎn)品強勢的一方,如果單獨賣一般筆記本客戶會擺高端產(chǎn)品,來襯托筆記本的形象,天津,長春代理在這方面就做的相當(dāng)不錯,在一個區(qū)域針對HP,聯(lián)想,華碩,IBM四個筆記本專賣店擺4款不同的產(chǎn)品,在一個電腦城此四家每月就可以為其創(chuàng)造幾百臺的銷售業(yè)績,天津代理能聯(lián)合三星促銷,買三星筆記本送XX音箱,一次性定單就有400臺,筆記本客戶還具有以下幾個好處:一,選擇一家產(chǎn)品,很少更換,因為一個在一樓,對在DIY區(qū)域內(nèi)他們關(guān)注很少,也就是對品牌忠誠度較高。二,銷售穩(wěn)定,并且根據(jù)筆記本大環(huán)境的增長呈上升趨勢。三,利潤較高,筆記本客戶一般為開票,對單獨采購的產(chǎn)品均價能了解,但對于其它產(chǎn)品因熟悉程度固了解較少,因此能提高利潤。
5,分公司及全線產(chǎn)品代理對音箱產(chǎn)品的重視程度從天津代理(單獨做音箱)就能看出形成很大的區(qū)別,一個長春(單獨做音箱),天津這種小城市的'銷量居然是重慶,西安,南昌等個別中型的一倍。當(dāng)然這和我們產(chǎn)品線太長,專一度不夠有很大原因。同時在今年分公司及代理缺少資金的情況下,音箱目前還是在吃XX的品牌拉力,還在跟隨機電及鍵鼠的銷售渠道,無法為XX品牌創(chuàng)造單獨的品牌影響力。因此,在資金缺少的時候很大程度上音箱的貨源就會存在嚴(yán)重問題,此次出差,分公司的音箱貨源基本無,在這樣的情況下更談不上去進行市場推廣,因此針對此問題需向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請示改善建議。
6,目前音箱每月都在做產(chǎn)品意見改善(要求一線反饋,總部匯總,改善后再發(fā)向一線反饋決議),但一些問題還是改善不了,主要是細(xì)節(jié)性的問題,最近杭州分公司,武漢分公司連續(xù)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題及發(fā)貨少腳架等細(xì)節(jié)性問題,對一線銷售人員的信心將有很大影響,因此此次回來后將請示吳總,針對此類問題進行徹底改善。
7,大區(qū)人員的工作開展基本沒有頭緒,要想領(lǐng)導(dǎo)別人首先要服務(wù)于人,要想領(lǐng)導(dǎo)分公司代理商就必須要想到怎么服務(wù)于他,最好的服務(wù)就是怎么去幫助他,這里指的幫助當(dāng)然不是簡單的批下特價,而是需要怎么樣去發(fā)現(xiàn)分公司弱點,迷茫點,怎么樣幫助去提高銷量,用心的去想怎么樣去幫助一個人的時候我想能找到很多需要幫助別人的地方。結(jié)合代理商及分公司,首先我們要明白我們要關(guān)注音箱什么?也就是最簡單的去看音箱市場什么?在這里個人提出幾點建議:一,一進賣場首先看看外場的廣告,什么品牌的廣告做的最好,有無學(xué)習(xí)的地方?能了解在這個市場什么品牌占有率有可能相對較高。二,看看筆記本旁邊分別擺的是什么品牌的音箱產(chǎn)品,自己的有無?有的樣品陳列位置如何?標(biāo)簽還有無存在?樣品是否有灰塵?如果沒有樣品,能否有機會叫人或者自己去談定?三,上電梯看看DIY的廣告及自己音箱的暴光度,標(biāo)貼在上電梯的過程中是否有無隨處可見?四,圍繞賣場轉(zhuǎn)三遍,一遍看看賣場的人氣,整體裝機量怎么樣?哪些音箱批發(fā)走的好?自己的音箱賣了多少臺?占有率大概多少?二遍看看哪些音箱品牌的樣品暴光度較高,自己的音箱樣品占多少?還有哪些需要加強并且可以把樣品擺進去的?三遍看看賣場的X展架及標(biāo)貼還有哪些不在的?哪些沒有貼好的?哪些需要加強的?哪里的音箱有灰塵?哪家的音箱樣品或者標(biāo)貼擺歪了等?要想把音箱賣好,主要還是不斷去檢討自己,每去一次賣場都能改正一些東西,主要看樣品,標(biāo)貼,條幅,X展架這些哪里做的如何就可以看出這個店面的工作開展情況。最后才是到自己店面及同行店面去了解。
以上是針對此次出差過程中針對的一些問題,在與代理及分公司交流的一些內(nèi)容形式,在溝通的過程中大家都有感受,但希望能發(fā)至內(nèi)心的認(rèn)可并改正及長期堅持做好。在此次出差中也有以下收獲:
一,明確后期產(chǎn)品規(guī)劃,保留目前中低端產(chǎn)品特性,畢竟這是現(xiàn)有渠道,提議補充在100元---140元產(chǎn)品外觀上的個性化產(chǎn)品,在140元以上的歐美路線產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以此在目前很難改變和增加產(chǎn)品優(yōu)勢的時候在外觀上先進行創(chuàng)新改變。
二,了解目前筆記本市場針對單獨2.1音箱的需求仍為主流,并且市場銷量將是一個很大的亮點。
三,了解目前音箱市場仍然是漫步者,麥博,三諾前三稱霸,后面的品牌風(fēng)起云涌,變化很大,XX音箱的機會很大。
四,代理對XX音箱的期望仍然具有很高的期望值,但需要我們在很多產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)上進行比較強的細(xì)節(jié)改正。
五,同時也了解到如XX,XX等一些好的市場推廣經(jīng)驗及方法,特別是在北京市場了解到的,對于廣州市場及深圳市場非常管用。
以上為此次出差的一些總結(jié),不到之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正,謝謝!
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