工程竣工驗收總結報告

時間：2024-10-31 03:15:41 報告我要投稿

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工程竣工驗收總結報告

　　總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。小編收集了工程竣工驗收總結報告。歡迎閱讀。

工程竣工驗收總結報告

　　工程竣工驗收總結報告【一】

　　一、工程概況

　　本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類壓力容器安裝、部分非標設備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調試、管道設備的清洗

　　1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為矩形框架填充墻結構。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。裝置±0.000m標高相當于絕對標高3.100m ，基礎底標高-5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為鋼結構分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎形式為獨立基礎，主體結構為混凝土框架，高度6.0m,框架內外分部設備基礎。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結構制作安裝700余噸。

　　2、設備：本裝置設備主要由靜設備和動設備組成，其中靜設備包括7臺塔器，5臺反應器，46臺容器，37臺換熱器;動設備由50臺泵，4臺壓縮機組成。

　　3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質，設計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質，設計壓力范圍0.2-～8.2MPa。

　　4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼2000余米，電纜敷設10萬余米，電纜橋架500余米。

　　5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實現(xiàn)�，F(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

　　二、法定文件

　　中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

　　三、工程質量控制

　　xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程投標文件質量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程質量管理運轉網(wǎng)絡，指導思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質服務，不斷創(chuàng)新，保證質量”的質量方針。

　　該工程由分公司主任工程師總管質量，由執(zhí)行線項目經理主管質量，通過各專業(yè)管理組的責任工程師以及材料、動力、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統(tǒng)的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的`“人、機、料、法、環(huán)”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術監(jiān)督科科長主管質量，通過分公司施工技術科進行質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任工程師，以及材料、動力、設備的品質保證責任工程師，予以實施和進行目標管理，并由分公司技術監(jiān)督科負責質量監(jiān)督管理，在分公司技術監(jiān)督科各專業(yè)質檢工程師的領導下，通過項目部的各專業(yè)質檢員，對各專業(yè)的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責任工程師，按施工組織設計和質量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術員，設備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

　　四、工程進度控制

　　我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在2010年9月30日前完成。我方完全按照工程總進度的要求施工，并在2010年9月30日完成所有工作內容。為保證工程進度我方采取了如下措施：1、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落后工期的措施和時間表。 2、工程進度的協(xié)調：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調配合問題，部署趕工措施。 3、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協(xié)調;技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

　　五、合同履約情況

　　1、完成合同約定內容

　　在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

　　2、克服困難

　　土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依�？v使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務的服務理念，誠信合作、理性經營、利益共享的經營理念，嚴格工藝、持續(xù)改進的質量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術管理力量，采用先進質量保證方案，保質保量保時的完成了合同內及增加的施工任務，為本工程的順利提前投產貢獻了一份綿薄之力。

　　3、工程質量保修內容

　　本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優(yōu)質的售后服務�？傊覀儫崆闅g迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

　　謝謝!!

　　工程竣工驗收總結報告【二】

　　我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復工合同工期為2006年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復工,經過4個月的`精心施工,在質監(jiān)、設計、建設、監(jiān)理單位及總承包單位的細心指導下現(xiàn)已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡要匯報：

　　一、工程概況

　　本工程為某小區(qū)辦移民基礎設施工程，某標南街起于已成XX路東道牙，終點與規(guī)劃XX路起點相交，全長817米，標準橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側綠化帶2。5米，兩側非機動車道5米，兩側人行道7米，主路面結構層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼，非機動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結構層與主車道相同。

　　路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎為基坑原土夯實后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。

　　人行道施工不在本工程合同范圍內

　　二、工程施工情況

　　1、本工程與2006年5月29日復工，2006年9月29日各單位工程竣工，并經過各分部工程的驗收及中間交接，并經業(yè)主、質監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。

　　三、工程質量管理情況

　　一、施工目標

　　根據(jù)本工程的性質、特點、規(guī)模，我公司確定工程施工目標為質量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。

　　(二)施工措施：

　　1、施工前我們組織了全體施工人員認真學習圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會審工作。

　　2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準點，及時拴樁并引測臨時水準點，并按設計單位給定的水準點聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內。

　　3、施工中加強了測量復核工作。

　　4、路基土方施工：嚴格執(zhí)行了設計文件對壓實度的要求。

　　5、管道土方開挖