改善報告（合集）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的改善報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
改善報告1
一.減少客訴提升品質(zhì)刻處理.
2.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責(zé)任心.和工作積極性.
3.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).
4.當(dāng)天的客訴要求，當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.
5.每周至少給客戶打一次電話，進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò)，同時了解近時交貨品質(zhì)情況，以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善.
二.提高團(tuán)隊(duì)士氣.
1.管理人員要尊重員工，不允許當(dāng)眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計(jì)過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的`溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達(dá)相關(guān)信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
三.優(yōu)化部門組織架構(gòu)，減少不必要的管理層次，合理配置人員.
四.整理、整頓客戶資料及樣品實(shí)施規(guī)范化管理，為品質(zhì)管理做依據(jù).
1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
五.完善品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫，每周每月進(jìn)行向各部通報品質(zhì)達(dá)成狀況.新增統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目如下：
1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.
2.制程品質(zhì)異常狀況.
3.首件檢驗(yàn)合格率.
4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率.
5.客戶批退率.
6.客戶退貨率.
六.改善品管與生產(chǎn)之間的人際關(guān)系.
1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達(dá)方式.
2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
七.加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理.
1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.
2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了，從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的
3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，讓其知悉，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰，讓其感到有危機(jī)感.從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
改善報告2
一、目的：
為了規(guī)范操作，使作業(yè)流程順暢，各部門能夠有序，有效的運(yùn)作，從而減少不必要的人員浪費(fèi)，時間浪費(fèi)及物料損耗。
二、適用范圍：
生產(chǎn)部
直接上司：生產(chǎn)經(jīng)理直接下屬：車間所有生產(chǎn)人員工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成組裝生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
生產(chǎn)主管工作內(nèi)容：
1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對車間生產(chǎn)工藝流程，工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。
8、對生產(chǎn)過程中，組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。
11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。
12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。
15、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)：
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良；
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價；
7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)；
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理；
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
三、部門權(quán)責(zé)：
計(jì)劃部：
1、接到客戶下發(fā)的訂單后，了解交貨時間，按照訂單總套料，追回所有物料。
2、依照工程定制的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能將計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)部，品質(zhì)部，倉庫，工程，同時打印計(jì)劃套單，注明交貨時間，生產(chǎn)軟件，顏色，數(shù)量，作業(yè)要求（包裝方式）。
3、協(xié)助各部門退不合格物料，申請生產(chǎn)所需耗材。
4、新機(jī)型試產(chǎn)導(dǎo)入的安排。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排，生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的執(zhí)行。
四、工程部權(quán)責(zé)：
生產(chǎn)技術(shù)員日常工作內(nèi)容：
協(xié)助產(chǎn)線排拉，確保產(chǎn)線流程順暢。
1、對產(chǎn)線作業(yè)員（含維修）進(jìn)行技能培訓(xùn)，實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)，并對作業(yè)員的作業(yè)手法進(jìn)行監(jiān)
督與檢查。以確保作業(yè)員掌握作業(yè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
2、對產(chǎn)線工具（烙鐵/電批）及設(shè)備（耦合測試儀/等離子風(fēng)槍/保護(hù)膜自動切割機(jī)）進(jìn)行點(diǎn)
檢維護(hù)保養(yǎng)。值日技術(shù)員對空壓機(jī)進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)。
3、及時分析處理生產(chǎn)異常（生產(chǎn)瓶頸及前三大不良），以確保產(chǎn)線生產(chǎn)效率品質(zhì)最大化（達(dá)
到產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)），并將異常情況上報工程師。
4、協(xié)助產(chǎn)線清機(jī)，從技術(shù)上保證生產(chǎn)最快速度結(jié)單。
5、新機(jī)試產(chǎn)時，協(xié)助完成新機(jī)型的試產(chǎn)工作。
6、對機(jī)型流程不斷優(yōu)化，以提升產(chǎn)能效率。
7、完成工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
8、做好每日工作日志（報表）。
升級技術(shù)員日常工作內(nèi)容：
1、全盤負(fù)責(zé)升級線的日常管理工作，確保升級線正常運(yùn)作。
2、填寫產(chǎn)品《軟件確認(rèn)使用表》確認(rèn)軟件、硬件的配置是否正常，跟進(jìn)《軟件確認(rèn)使用表》。
3、登記《各機(jī)型軟硬件配置一覽表》對（已確認(rèn)使用）升級軟件進(jìn)行管理。
4、按照生產(chǎn)指令單軟件（功能）要求，安排升級線對產(chǎn)品（主板或單機(jī)頭）進(jìn)行升級，確保按照生產(chǎn)指令單（生產(chǎn)計(jì)劃）軟件升級正確（板廠升級好的需確認(rèn)）。
5、記錄生產(chǎn)計(jì)劃單的產(chǎn)品升級軟件版本，以備追溯。
6、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)員處理日常緊急工作。
7、完成工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
8、新機(jī)型試產(chǎn)時，協(xié)助完成新機(jī)型的試產(chǎn)工作。
儲備技術(shù)員日常工作內(nèi)容：
1、對生產(chǎn)部的生產(chǎn)產(chǎn)品三大件（攝像頭、屏、機(jī)板、）不良品進(jìn)行確認(rèn)與登記處理。
2、對非來料不良的三大件的不良品及時（在線）進(jìn)行修復(fù)處理。最大化降低生產(chǎn)損耗。
3、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)員處理日常緊急工作，并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)員指導(dǎo)產(chǎn)線清機(jī)。從技術(shù)上生產(chǎn)最
快速度結(jié)單。
4、新機(jī)型試產(chǎn)時，協(xié)助完成新機(jī)型的試產(chǎn)工作。
5、完成工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
6、做好每日工作日志（報表）。
品質(zhì)部：
1、IQC：
A：來料檢驗(yàn)。
B：退料檢驗(yàn)。
C：來料問題的反饋及跟蹤。
2、IPQC：
A：負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部門作業(yè)是否按照工藝文件規(guī)范作業(yè)。
B：設(shè)備儀器點(diǎn)檢記錄及跟蹤，生產(chǎn)軟件的確認(rèn)測試。
C：上線前物料BOM的核對，產(chǎn)線異常的反饋及跟蹤。
D：產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制。
E：負(fù)責(zé)監(jiān)督及維護(hù)現(xiàn)場的7S。
3、OQC
A：負(fù)責(zé)產(chǎn)品OQC產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)。
B：負(fù)責(zé)品質(zhì)記錄總結(jié)，歸檔工作。
C：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)。
一、我們的團(tuán)隊(duì)做到以下將無所不能：
1、一個字：干
2、兩個字：主動
3、三個字：讓我來
4、四個字：積極思考
5、五個字：責(zé)任是我的
6、六個字：有誰需要幫助
7、七個字：目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)
8、八個字：一切的工作為了愛
9、九個字：我要成為多給予的人
10、十個字：只有結(jié)果才能證明實(shí)力
11、什么是目標(biāo)？朝思慕想、做夢都想、時時刻刻在想、而且一想到就熱血沸騰、那才叫目標(biāo)。
12、什么叫信念？經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷暖、三番五次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地還在咬牙堅(jiān)持前行、那才叫信念！
13、什么叫堅(jiān)強(qiáng)？經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅(jiān)定初衷、那才叫堅(jiān)強(qiáng)！
14、什么叫淡定？面對誘惑毫不動心、面對打擊面不改色、縱然困難重重也微笑前進(jìn)、那才叫淡定。
15、什么叫團(tuán)隊(duì)？一起經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮、跌倒起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境、依然迎難而上、創(chuàng)造奇跡、那才叫團(tuán)隊(duì)！
二、生產(chǎn)組裝部目前所存在的問題：
1、部分拉長不明確自己的工作職責(zé)，住不住工作重點(diǎn)。
2生產(chǎn)現(xiàn)場管理責(zé)任不明確。
3、部分現(xiàn)場管理對數(shù)據(jù)管理不重視。
4、不重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工懶散，沒有團(tuán)隊(duì)意識，導(dǎo)致效率難以提升。
5、作業(yè)員品質(zhì)意識差，沒有自檢意識導(dǎo)致不良品增多。
6、作作業(yè)操作不規(guī)范，不知道什么可以，什么不可以。
7、現(xiàn)場管理執(zhí)行力度不到位。
8、作業(yè)員不清楚自己工位的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不良品增多。
9生產(chǎn)管理對生產(chǎn)異常跟蹤不到位，導(dǎo)致不良品增多，產(chǎn)品積壓。
10。IPQC巡線部分異常發(fā)現(xiàn)不了，要么發(fā)現(xiàn)了沒有及時反饋給現(xiàn)場管理，及PE人員處理。
11、異常結(jié)果不清楚，生產(chǎn)線盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致不良品增多，產(chǎn)品積壓，物料損耗增加。
12、生產(chǎn)批量異常處理時間過長，異常結(jié)果無人跟蹤，導(dǎo)致產(chǎn)線積壓，在線指數(shù)增多，控制物料難度加大。
13、生產(chǎn)異常處理時間過長，導(dǎo)致生產(chǎn)工時損耗，生產(chǎn)成本增高。
14、倉庫溫度過高應(yīng)在21—23攝氏度，濕度低于%60以下（特別是三大件會因存放問題引起不良率倍增），物料混亂，狀態(tài)不明，數(shù)據(jù)不清晰，導(dǎo)致產(chǎn)線在生產(chǎn)時，用錯物料。
15、不良品沒有及時處理。
16、在線物料數(shù)據(jù)不清晰不明確。
17、PMC。銷售，信息傳達(dá)不及時導(dǎo)致耽誤出貨。
18、PMC欠料回復(fù)時間過長導(dǎo)致產(chǎn)線停線待料。
19、生產(chǎn)現(xiàn)場管理對5S了解不夠。
20、生產(chǎn)現(xiàn)場、工具、機(jī)器、設(shè)備及生產(chǎn)部分?jǐn)?shù)據(jù)無人處理。
三、改善方案：
生產(chǎn)效率的提升主要從4M1E五個方面（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）入手進(jìn)行改善。
（一）人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率
1：提高員工作業(yè)的熟練度
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上（如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝PCBA入殼等）必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時
2：嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時間
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系（也會影響到一個人的情緒），一個人應(yīng)保證其一天至少有10小時的休息時間，（建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息）作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
3、提高熟手及老員工的待遇，并安排熟手及老員工對新進(jìn)員工及生手進(jìn)行一對一的帶傳。同時對學(xué)得快教得好的員工進(jìn)行獎勵，并可依據(jù)實(shí)際情況升職。
4、對品質(zhì)部進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，盡可能搜集不良品制作不良品看板對品質(zhì)部及生產(chǎn)品相關(guān)職位人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。
5、加強(qiáng)對生產(chǎn)線上的成品和半成品的抽檢，對多次出現(xiàn)問題的工位進(jìn)行調(diào)整。
針對短期效果而言這應(yīng)該是比較有效的了。其它還要依據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)
6、對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進(jìn)行獎勵，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。完成時間：每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評選，每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。（二）機(jī)器方面加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)，提高其稼動率
1：對電批、烙鐵、耦合、等設(shè)備，技術(shù)員和操作員必須隨時關(guān)注其是否正常運(yùn)行，當(dāng)其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的`異常時，必須馬上處理。
2：對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負(fù)責(zé)。
3：購買配置每條線5臺烙鐵、5個電批等焊接工序設(shè)備不足，以提高生產(chǎn)效率
�。ㄈ┪锪戏矫姹ＷC物料的及時供應(yīng)及來料的品質(zhì)
1：PMC、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時供應(yīng)到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費(fèi)。
2：提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率�，F(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由IQC主持安排供應(yīng)商或在IQC處進(jìn)行全檢，以減少M(fèi)ID總裝部的額外工作量�，F(xiàn)階段MID總裝部
非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
�。ㄋ模┓椒ǚ矫姘凑铡耙涣鳌弊鳂I(yè)，保證整個總裝部各拉的生產(chǎn)總平衡
1：推行車間有效工時制度，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，及時進(jìn)行持續(xù)改善2：對拉長進(jìn)行績效考核，提高拉長工作積極性。
3：對產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理，每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長進(jìn)行確認(rèn)，主管及時跟進(jìn)完成情況。4：要求各拉長嚴(yán)格按照IE制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速，進(jìn)行下拉生產(chǎn)，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
5：提高員工的作業(yè)技能，減少作業(yè)不良；提高直通率。
6：通過完善生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排各線員工、利用IE技術(shù)，持續(xù)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量。
7：加強(qiáng)訂單清尾管理，減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量，減少管理難度，提高清尾速度。
8：對拉長和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識，提高員工的自檢、互檢意識，要求拉長和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求，培養(yǎng)多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平。9：要求生產(chǎn)部對前三項(xiàng)不良提出改善對策進(jìn)行改善。
10：提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性，減少作業(yè)員工作時間太松太緊的狀況，增加文化活動，提高凝聚力，以降低員工流失率
11：拉長必須隨時跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，做到馬上發(fā)現(xiàn)問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態(tài)。
12對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質(zhì)意識強(qiáng)的優(yōu)秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
13：加強(qiáng)對拉長和員工在管理技能、工作技能、IE知識、電子基礎(chǔ)知識、品質(zhì)知識等方面的培訓(xùn)。（每月至少保證一次）
五、不規(guī)范操作指引：
1 、外形相似較難區(qū)分的物料在同工位中使用的擺放時應(yīng)用其它物料隔開擺放，并作好明確標(biāo)識。
2 、烙鐵正常使用時不可敲擊其手持柄，烙鐵咀焊接時要保持清潔，不使用時要關(guān)電30秒內(nèi)加錫保養(yǎng)。
3 、工作臺面上不能有錫珠、錫渣或元件腳等與本工位無關(guān)的物料。
4 、接觸天線彈片、振動馬達(dá)金屬觸片、及PCB板金手指須戴干凈的防靜電指套。
5 、所有引線、排線在裝配時必須遠(yuǎn)離零件腳、螺絲柱、殼體邊緣，以免被刺穿、壓爛。
6 、任何線焊接須留有余量，確保裝配后自由、松弛，不會拉斷。
7 、PCB’A板上元器件裝配后不能有被抵觸現(xiàn)象。
8 、作業(yè)員在取機(jī)及放機(jī)或PCB板時，要注意不能將機(jī)或板放在輸送皮帶邊，要放到皮帶中間，以免刮傷元器件及殼體，更不能扔機(jī)，做到輕拿輕放。
9 、有無按WIP擺放，物料兜內(nèi)物料是否超8分滿。
10 、整機(jī)外觀污清的清潔及LCD的表面清潔不可用酒精，只能用抹機(jī)水。
11、凡修理過后的機(jī)器必須從整機(jī)功能測試工序重新下拉。
12 、好、壞料必須分開，不可混料，標(biāo)識必須清楚。
13 、所有產(chǎn)品、物料狀態(tài)必須標(biāo)識、正確。
14 、操作員的操作項(xiàng)目必須培訓(xùn)合格方可上崗。
15 、烙鐵溫度是否符合文件要求。
16 、員工操作是否按順序規(guī)律性地進(jìn)行。
17 、各MODEL注意事項(xiàng)上的內(nèi)容相關(guān)工序是否知悉并執(zhí)行。
18 、工作臺接地是否良好，接觸機(jī)板、元件必須戴好靜電帶。
19 、打螺絲滑牙后可打膠固定，不必更換其殼體。
20 、任何加錫必須先放烙鐵咀，后放錫線。且送錫線不可過快以免錫線不能及時完全熔化。
21 、螺絲等金屬物料掉于機(jī)內(nèi)時必須立即取出，不可延誤。
22 、根據(jù)W/I檢查有無漏料、錯料、漏工序等。
23 、成品機(jī)頭堆放不可超過5層同時每層均要有保護(hù)層隔開。
24 、MID的四大殼體堆放不可超過8層，員工手指甲不得留長避免劃傷殼體。
一、SMT制程分析：
1、目前我們SMT環(huán)境控制不是很好，員工進(jìn)SMT車間的鞋底可以看出一些問題。
2、員工加錫膏沒有按照少量多餐的原則進(jìn)行操作。
3、PCB開封后，沒有進(jìn)行清潔就開始印刷。
4、爐溫曲線分析報告，審核不應(yīng)該品保部簽名，品保只有監(jiān)督權(quán)利。
5、回流焊需要增加（錫膏/紅膠回流焊工藝溫度曲線要求）作業(yè)指導(dǎo)書。
6、PCB印刷不良后，操作員清洗后無相關(guān)的記錄與相關(guān)人員確認(rèn)。
7、印刷工位需要增加PCB清洗記錄表及PCB清洗指導(dǎo)書
8、SMTTOP5拋料最高達(dá)7%、移位、掉件跟貼片機(jī)是否按期保養(yǎng)有很大關(guān)系
9、沒有專業(yè)工藝人員進(jìn)行跟線，分析問題，等………
�、逡陨蠁栴}的敘述，需要改善控制工藝流程細(xì)分化。
1、物料不良控制；
2、錫膏/紅膠儲存取用控制；
3、設(shè)備貼裝精度控制；
4、環(huán)境控制；
5、回流焊曲線最佳設(shè)定；
6、人員操作控制：重點(diǎn)控制每一個流程，并做好相關(guān)的記錄及監(jiān)督㈡制程中出現(xiàn)問題，按魚骨圖分析，快速解決問題的根
三、首先了解現(xiàn)有設(shè)備三星設(shè)備保養(yǎng)情況及編程軟件使用狀況，發(fā)現(xiàn)三星編程軟件程序管理有很大的漏洞：FLEXA系統(tǒng)元件數(shù)據(jù)混亂，程序機(jī)種JOB儲存更為混亂，導(dǎo)致編程、轉(zhuǎn)線、調(diào)機(jī)時間過長。有時間大家共同商議下如何管理、維護(hù)FLEXA數(shù)據(jù)庫。擬制一份SMT FLEXA程序管理規(guī)范：主要把元件數(shù)據(jù)分層管理，程序分客戶管理，這樣數(shù)據(jù)儲取方便，大家容易識別，條理清楚。目標(biāo)新機(jī)種編程、轉(zhuǎn)線、調(diào)機(jī)時間比以前快40%，在大家全力配合相互協(xié)調(diào)完成
四、SMT存在轉(zhuǎn)線時間最少要4—6小時、直接影響生產(chǎn)效率
1、是否可要求倉庫按占位表備料，那就要求套料表要按上線占位表去做，是否可行一步到位
2、在緊急換線是否可安排人支援物料員點(diǎn)料，以最快速度核對領(lǐng)料、邊領(lǐng)料、邊上線、夠一臺機(jī)物料、馬上送走、而不是全部10K的單全部領(lǐng)完對完再拉下去拆包、分機(jī)臺上料！
3、SMT目前只有一個物料員、過于木納無法做到優(yōu)秀、本崗位需求：一個醒目、反應(yīng)速度夠快、數(shù)據(jù)敏感、仔細(xì)認(rèn)真的一個員工！
3、成本最大效率最快：購買多備一條線飛達(dá)、轉(zhuǎn)線前2小時物料員直接把料上到飛達(dá)上，操作員直接上料最多20分、要求計(jì)劃準(zhǔn)確、物料齊套、倉庫發(fā)料及時、各部門配合密切！
改變觀念：
1、新入職和剛?cè)肼毑痪玫娜艘鎸Φ牡谝粋�挑戰(zhàn)
2、能力還比較弱與企業(yè)議價的的能力比較弱
3、只能從執(zhí)行的工作開始，但是這樣的工作往往都是枯燥的重復(fù)的沒有想象的那麼有趣
4、這個是大家必須接受的！
5、因?yàn)榻裉炻殘鲋械木兌际沁@樣走過來的，有句話說的好你如果無法忍受最壞一面，你也不配得到最好的一面，工作生活就是這樣
大家都想找一個真正值得熱愛去做的事業(yè)，這個想法很好，但并不意味著馬上就能實(shí)現(xiàn)，這個夢想與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝需要更強(qiáng)的能力去填補(bǔ)，否則神馬都是浮云
很多時候我們都覺得只要跳槽，找個更好的好的工作是可以帶來新鮮感，短期內(nèi)會有一些效果，又沒有想過，長久來看頻繁跳槽讓你無法在某個領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn)而得到能力提升，只有努力工作隨著經(jīng)驗(yàn)職位的提升工資才會成倍增長，這才是最正確的發(fā)展路線
我認(rèn)為有機(jī)會做就是一種學(xué)習(xí)一種提升，我相信每個人都可以找到一些方法讓自己的工作變得更有趣些，關(guān)鍵是：為你的工作設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)只有努力工作
你人生的精彩從這里開始8小時以內(nèi)求生存8小時以外求發(fā)展贏在別人休息時！高瞻遠(yuǎn)矚：未來10年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場環(huán)境已開始步入小眾化消費(fèi)并以中產(chǎn)階級為主體，同時企業(yè)員工逐漸轉(zhuǎn)為以“80后”“90后”為主體，這種外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的改變，決定了中國企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，中國企業(yè)的升級換代已經(jīng)刻不容緩。
經(jīng)濟(jì)總體增速放緩已成必然
經(jīng)過30年的高速增長，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)圓滿完成了第一階段的歷史使命，縮短了與發(fā)達(dá)國家的差距，進(jìn)入了中等收國家之列。但是從總體水平來看，我們許多企業(yè)始終沒有擺脫抄襲、模仿、跟隨的局面，一直是跟在別人后面走。
未來30年，中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入第二個階段，也是最艱難的攻堅(jiān)階段：需要從抄襲到超越，從制造到創(chuàng)造，從速度到效益。與此同時，中國的流經(jīng)隨著總量的不斷提長，增速肯定會下降。按照很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測，在未來10~20年的時間里，中國經(jīng)濟(jì)將維持中速增長。這種總體增速的變緩，對企業(yè)來說意味著什么？是不是競爭的加劇，需求的下降，效益的下滑？這都是企業(yè)家和經(jīng)理人最關(guān)心的話題。中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型主要涉及哪些方面？這些轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)來說意味著什么？會給中國企業(yè)帶來什么機(jī)遇和挑戰(zhàn)？企業(yè)如何才能成為未來市場上的佼佼者？
我們不妨把幾個關(guān)鍵問題梳理出來，讓大家看出中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大致脈絡(luò)，以及一些基本的假設(shè)，以便做出相對客觀準(zhǔn)確的判斷。
第一，GDP增速變緩，將從過去的8%~10%左右下降到5%~7%。
第二，從出口拉動型向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變，國內(nèi)市場成為主戰(zhàn)場。
第三，從低檔貨為主導(dǎo)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高、中、低檔兼顧的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)為。
第四，從中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造，逐步提高值和話語權(quán)。
第五，從粗放式鋪攤子、上項(xiàng)目和重復(fù)建設(shè)，向集約式發(fā)展轉(zhuǎn)型。
第六，從商品經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
第七，從盲目擴(kuò)張向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，追求效益和競爭優(yōu)勢。
第八，從單一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)驅(qū)動向人文關(guān)懷、環(huán)境和諧、共同富裕轉(zhuǎn)型。
對企業(yè)來說，中國經(jīng)濟(jì)總體增速放緩，意味著過去那種粗獷式的擴(kuò)張已經(jīng)一去不復(fù)返了，市場機(jī)會越來越少，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，從管理要效益。隨著人口紅利逐漸消失，勞動力市場發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，從過去的供大于求轉(zhuǎn)為供小于求，尤其是技工、技師等灰領(lǐng)階層的短缺導(dǎo)致勞動力成本急劇上升。當(dāng)然，最重要的是環(huán)境保護(hù)壓力不斷增大，生態(tài)文明被提到國家戰(zhàn)略的高度，節(jié)能減排成為必然，企業(yè)再也不可能像過去那樣無視環(huán)境的污染，以污染環(huán)境為代價來降低成本的方式已經(jīng)不可行了。最后是互聯(lián)網(wǎng)的普及使得信息的傳遞加速，透明度提高，企業(yè)再也不能像過去那樣通過公關(guān)手段來搞定媒體，掩蓋真相，瞞天過海，一切都暴露在光天化日之下。
在這里，我們重點(diǎn)談?wù)撘幌麓蟊娀M(fèi)到小眾化消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。除了中產(chǎn)階層大量涌現(xiàn)之外，失去小眾化市場發(fā)展的另外一個要素就是“80后”。那么”80后“跟以前的消費(fèi)者有什么明顯
不同呢？我想主要有這么幾條：
第一，追求平等意識。甭管你是領(lǐng)導(dǎo)還是家長，都要平等相待，以理服人。既不能居高臨下地發(fā)號施令，也不能低三下四地乞求。
第二，渴望成名。這是好事，因?yàn)樗麄冇袆恿εΦ厝プ�。很多人說”80后“比較懶，那是因?yàn)槟銢]有激發(fā)出他們的工作動力。
第三，希望有話語權(quán)。他要坐在駕駛者的位置上，而不是副駕駛的位置上，不能任人擺布，什么事他要有發(fā)言權(quán)，你要征求他的意見，而不是告訴他要做什么。
第四，越來越注重品位�，F(xiàn)在連很多中學(xué)生都已經(jīng)有這樣一個特點(diǎn)，非名牌不要，很多產(chǎn)品即使質(zhì)量不錯，但如果沒牌子，他們也不要。說明這一代講究品位和生活的質(zhì)量。
第五，普遍迷戀網(wǎng)絡(luò)。他們的上網(wǎng)時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于看電視的時間，很多的電視劇尤其是長篇的電視劇對他們來說已經(jīng)沒有吸引力了，這些人喜歡按照自己的愛好和需求主動地去找自己想看的節(jié)目。
“80后”的這些牲就決定了中國的小眾化市場正在孕育之中，很多行業(yè)都會陸陸續(xù)續(xù)地開始出現(xiàn)這種小眾化的市場態(tài)勢。
中產(chǎn)階級將成為主流消費(fèi)群體
我們說中產(chǎn)階層是失去著小眾化市場發(fā)展的一股重要力量。如果是十年前談?wù)撔”娀袌隹隙ú缓蠒r宜，而今天談?wù)撔”娀袌銮∏『线m了。因?yàn)橹袊闹挟a(chǎn)階層在過去10年當(dāng)中有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這個群體的總量已經(jīng)達(dá)到了歐洲最大的發(fā)達(dá)國家的水平，消費(fèi)能力相當(dāng)可觀。而中產(chǎn)階層的消費(fèi)心理、消費(fèi)模式和過去的溫飽層消費(fèi)者有著本質(zhì)的區(qū)別。具體說來有以下幾點(diǎn)：
第一，獨(dú)立思考，更改消費(fèi)。這意味著他們不會輕易地相信忽悠、宣傳或者過度的推銷，他們憑著自己的腦子去做判斷，而且是更改的判斷。他們不再人云亦云，跟風(fēng)模仿，而是走自己的路，有自己獨(dú)到的見解，不是看到別人買什么，自己也跟著去買什么，而是尋找彰顯自己個人品味的產(chǎn)品。那種一窩蜂買LV的朝代即將過去。
第二，從追求價格到追求價值。這就是中產(chǎn)階層為什么不買便宜車，不買便宜手表，不買便宜衣服的原因。因?yàn)橹挟a(chǎn)階層最關(guān)注的是價值，一個產(chǎn)品值還是不值，它的品質(zhì)好不好，它的服務(wù)好不好，它能給客戶帶來什么感覺和體驗(yàn)，都會成為衡量一個產(chǎn)品價值的標(biāo)準(zhǔn)，這種完整產(chǎn)品的概念會逐漸深入人心。
第三，注重品位，注重搭配。也就是人們常說的小資情調(diào)，做什么東西都要講究品位，與環(huán)境和諧，一個天天擠公交車的人拿著萬元級的手包，一個穿著千無級衣服的人卻系著愛馬仕腰帶，一個西裝革履的人卻穿著廉價的白襪子，I
一個渾身上下都是名牌的人卻在公共場合大聲喧嘩，這些都是沒有品位、不懂得搭配的具體表現(xiàn)。不是說收入低的人就沒有資格消費(fèi)，而是說不管消費(fèi)什么都要搭配好，上下一致，內(nèi)外和諧。要知道，品位不是短時間內(nèi)可以培養(yǎng)起來的，需要修煉，需要培訓(xùn)，需要觀察。面對中產(chǎn)階層這個市場，企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？如何去迎合這個市場的需要？如何把握這個商機(jī)？我們說隨著小眾化市場的出現(xiàn)，中小企業(yè)的時代就正式開啟了。在溫飽型和小康型消費(fèi)者為主的大眾化消費(fèi)階段，明星企業(yè)是大企業(yè)，人們很自然地將“大”跟“強(qiáng)”畫上等號。而有小眾化時代就不同了，成功的企業(yè)往往是一些中等規(guī)模的企業(yè)。因?yàn)榧热皇莻�小眾化市場，它的需求肯定是有限的，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益在小眾化市場上會被削弱，而滿足不同小眾化民需求，更多的是靠差異化的產(chǎn)品，這就給中等規(guī)模的企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會。所以我們才說，小眾化市場的出現(xiàn)也就是中國中小企業(yè)時代的開端。
當(dāng)整個社會走向個性化消費(fèi)的時候，小企業(yè)時代就會來臨，我相信未來10年、20年，中國市場上會出現(xiàn)很多非常成功的中小企業(yè)。它們可能是某個行業(yè)的隱形冠軍，并不太知名也不一定上市，但是卻能憑獨(dú)到的差異化產(chǎn)品滿足某個特定的消費(fèi)群體的需要，擁有非常穩(wěn)定、
忠誠的目標(biāo)客戶群體。
不過，大眾化市場還會一直存在下去。即使20年以后，中國還會有一半的消費(fèi)者是溫飽型和小康型的消費(fèi)者。但是中小企業(yè)卻可以抓住這個機(jī)會，針對中產(chǎn)階層甚至針對富裕階層去開發(fā)計(jì)算器。踞的是，很多人不明白這個邏輯，我們看到的是相反的做法：大做的是中高檔的，小企業(yè)做的是中低檔的。這種玩法是不對的，將來一定會倒過來的。因?yàn)橹行∑髽I(yè)更應(yīng)該在某個方面做得比大企業(yè)好，否則就沒有生存的窨，但這個好不是全面的好，而是在某個方面針對目標(biāo)客戶的需求進(jìn)行提升和強(qiáng)化，從而在某個非常窄的領(lǐng)域超越那些靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)取勝的大企業(yè)。
低成本戰(zhàn)略將難以為繼
在過去20多年中曾經(jīng)令很多中國企業(yè)取得成功的低成本戰(zhàn)略已經(jīng)過時了，如果大家還在“低成本”這個點(diǎn)上做文章，將來一定出問題。時代變了，環(huán)境變了，企業(yè)必須與時俱進(jìn)，主動地進(jìn)行調(diào)整。
低成本戰(zhàn)略會出問題的原因何在？大家只要看看中國制造在世界世界范圍內(nèi)面臨的困難與挑戰(zhàn)就清楚了：為什么中國品牌難以走出國門？為什么中國品牌即使走出去也是地?cái)傌�？因�(yàn)橐缘土膬r格打開市場這一戰(zhàn)略只能在開始階段奏效，卻不能持續(xù)有效下去，所以現(xiàn)在到了檢討低成本戰(zhàn)略的時候了。我堅(jiān)信我們必須提高產(chǎn)品的價值，走高價值路線，在高價值戰(zhàn)略的前提下盡量降低成本，這才是未來的出路。中國企業(yè)正面臨著緊要關(guān)頭，如果不主變革，就無法繼續(xù)領(lǐng)跑甚至?xí)絷?duì)。為了說明問題，我在這里提出幾個論據(jù)，供大家參考：
第一個方面，勞動力成本上升。這是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)，即使是農(nóng)民工的生活和收水平也要不斷提高，況且中國的人口紅利正在逐漸消失，高素質(zhì)勞動力短缺是早晚的事�？繗埧岬貏兿髁畠r的農(nóng)民工來獲得企業(yè)利潤的時期已經(jīng)過去了。企業(yè)只有對自己的員工負(fù)責(zé)，才會吸引更多好員工，這既是負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是凝聚人心的必由之路。同時，從更之友販角度來看，提高工人工資是拉動內(nèi)需、加速城鎮(zhèn)化改造的必然趨勢，只有中國的農(nóng)民集體富起來了，中國市場才會出現(xiàn)下一個繁榮。
第二個方面，原材料成本的上升。我們可以看到，中國人大量買哪種原材料，其價格必然上漲，中國人大量出品哪種原材料，其價格就會降低。所以說價格并非只由簡單的供求關(guān)系決定，實(shí)際上它是可以操縱的，只是中國人缺乏競爭意識，缺乏戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，才陷入了被動挨打的境地。但是隨著中國及各國新興市場的高速發(fā)展，企業(yè)的能源和原材料已經(jīng)無力支撐，生態(tài)環(huán)境已經(jīng)透支了。所以從長遠(yuǎn)來看，原材料成本的上升是一個長期的、必然的趨勢。
第三個方面，環(huán)保及節(jié)能減排要求越來越高。因?yàn)槲覀儾豢赡芾^續(xù)靠污染生態(tài)環(huán)境，污染我們的江河土地為代價來尋求高速發(fā)展，因?yàn)檫@種發(fā)展是不可持續(xù)的。我堅(jiān)信環(huán)境要求只會越來越嚴(yán)格，因?yàn)檫@樣做對整個社會是有好處的。環(huán)境破壞了，生存環(huán)境惡化了，就算收入上去了又有什么意義？
生活質(zhì)量的提高不僅僅體現(xiàn)在收方面，更重要的是享受更高品質(zhì)的生活，所以環(huán)保、健康和安全（EHS）會變得越來越重要，節(jié)能減排必定是？
改善報告3
1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。
文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏主動主動性：不能主動主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；
4、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)；
5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的'進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
6、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。
雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。
7、工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實(shí)踐得少。
工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
8、全局意識不夠強(qiáng)。
有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。
在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
改善報告4
為確�！盃I養(yǎng)改善計(jì)劃”能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我校根據(jù)上級通知精神，認(rèn)真開展了營養(yǎng)餐自查工作，現(xiàn)將我校實(shí)施“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況自查報告如下。
一、認(rèn)真制定了實(shí)施方案，完善了“營養(yǎng)改善計(jì)劃”管理機(jī)制。
1、開學(xué)初，學(xué)校認(rèn)真制定了“營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案”， 學(xué)校成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食品采購供應(yīng)加工、食品安全監(jiān)督、營養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣、班主任領(lǐng)取和學(xué)生用餐四類臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。
x、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
二、“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況
1、自x月1日起自x月x日，我校學(xué)生的營養(yǎng)餐實(shí)施定點(diǎn)采購蛋奶，向?qū)W生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。x月x日至x月x日，由于我校食堂設(shè)施不到位，我校對x公里以外的1x0名學(xué)生進(jìn)行提供完整午餐，x月x日至20日，我校對食堂進(jìn)行升級改造，又對學(xué)生進(jìn)行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自x月21 日起，我校對全校2xx名學(xué)生實(shí)施提供完整午餐，截止目前，各環(huán)節(jié)運(yùn)行平穩(wěn)。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
x、學(xué)生每天食用營養(yǎng)餐x0分鐘前由食品檢驗(yàn)員、監(jiān)督員先嘗當(dāng)日所發(fā)營養(yǎng)餐食品，確認(rèn)無異�，F(xiàn)象后再由各班主任領(lǐng)取到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)學(xué)生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生用餐后1小時內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免造成營養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。
x、食品管理人員每天對所發(fā)食品留樣保存x8小時。
x、“營養(yǎng)餐工程”分管人員每天營養(yǎng)餐時間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
x、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學(xué)校決定早上第三節(jié)課沒課的老師全到食堂幫忙，午餐時全體老師行動全力做好此項(xiàng)工作，得到了全體老師的大力支持。同時積極組織高年級學(xué)生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學(xué)生進(jìn)行。
三、加強(qiáng)“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)零利潤的相關(guān)規(guī)定，每周向?qū)W生公示一周采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理，�？顚Ｓ茫刻鞂I養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，每周匯集成冊入檔，真正做到日清，月結(jié)，配合做好上級的檢查、審計(jì)工作和校務(wù)公開。至今為止，上級專項(xiàng)資金能夠按時下發(fā)，有效的保證了工作的開展。
四、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
校長為營養(yǎng)餐安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督員余勝做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;食品驗(yàn)貨人把好質(zhì)量關(guān)，食品采購員蔣勃嚴(yán)格按要求主要負(fù)責(zé)食品的采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設(shè)備不到位。
2、由于營養(yǎng)餐的實(shí)施，從基礎(chǔ)設(shè)施到日常運(yùn)行都大大加重了學(xué)校財(cái)務(wù)壓力。
x、重視宣傳教育，增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育。
x、即使調(diào)整營養(yǎng)餐菜譜，提高食品質(zhì)量，盡可能讓每生能吃完每日x元的營養(yǎng)餐。
x、加強(qiáng)對學(xué)生的用餐管理，監(jiān)督學(xué)生按時吃完關(guān)于20xx學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作自檢自查報告關(guān)于20xx學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作自檢自查報告。為確保“營養(yǎng)改善計(jì)劃”能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我校根據(jù)上級通知精神，認(rèn)真開展了營養(yǎng)餐自查工作，現(xiàn)將我校實(shí)施“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況自查報告如下。
一、認(rèn)真制定了實(shí)施方案，完善了“營養(yǎng)改善計(jì)劃”管理機(jī)制。
1、開學(xué)初，學(xué)校認(rèn)真制定了“營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案”， 學(xué)校成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食品采購供應(yīng)加工、食品安全監(jiān)督、營養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣、班主任領(lǐng)取和學(xué)生用餐四類臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。
x、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
二、“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況
1、自x月1日起自x月x日，我校學(xué)生的營養(yǎng)餐實(shí)施定點(diǎn)采購蛋奶，向?qū)W生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。x月x日至x月x日，由于我校食堂設(shè)施不到位，我校對x公里以外的1x0名學(xué)生進(jìn)行提供完整午餐，x月x日至20日，我校對食堂進(jìn)行升級改造，又對學(xué)生進(jìn)行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自x月21 日起，我校對全校2xx名學(xué)生實(shí)施提供完整午餐，截止目前，各環(huán)節(jié)運(yùn)行平穩(wěn)。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
x、學(xué)生每天食用營養(yǎng)餐x0分鐘前由食品檢驗(yàn)員、監(jiān)督員先嘗當(dāng)日所發(fā)營養(yǎng)餐食品，確認(rèn)無異�，F(xiàn)象后再由各班主任領(lǐng)取到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)學(xué)生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生用餐后1小時內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免造成營養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。
x、食品管理人員每天對所發(fā)食品留樣保存x8小時。
x、“營養(yǎng)餐工程”分管人員每天營養(yǎng)餐時間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
x、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學(xué)校決定早上第三節(jié)課沒課的老師全到食堂幫忙，午餐時全體老師行動全力做好此項(xiàng)工作，得到了全體老師的大力支持。同時積極組織高年級學(xué)生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學(xué)生進(jìn)行。
三、加強(qiáng)“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)零利潤的相關(guān)規(guī)定，每周向?qū)W生公示一周采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理，�？顚Ｓ�，每天對營養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，每周匯集成冊入檔，真正做到日清，月結(jié)，配合做好上級的'檢查、審計(jì)工作和校務(wù)公開。至今為止，上級專項(xiàng)資金能夠按時下發(fā)，有效的保證了工作的開展。
四、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
校長為營養(yǎng)餐安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督員余勝做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;食品驗(yàn)貨人把好質(zhì)量關(guān)，食品采購員蔣勃嚴(yán)格按要求主要負(fù)責(zé)食品的采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設(shè)備不到位。
2、由于營養(yǎng)餐的實(shí)施，從基礎(chǔ)設(shè)施到日常運(yùn)行都大大加重了學(xué)校財(cái)務(wù)壓力。
x、重視宣傳教育，增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育。
x、即使調(diào)整營養(yǎng)餐菜譜，提高食品質(zhì)量，盡可能讓每生能吃完每日x元的營養(yǎng)餐。
x、加強(qiáng)對學(xué)生的用餐管理，監(jiān)督學(xué)生按時吃完。為確保“營養(yǎng)改善計(jì)劃”能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我校根據(jù)上級通知精神，認(rèn)真開展了營養(yǎng)餐自查工作，現(xiàn)將我校實(shí)施“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況自查報告如下。
一、認(rèn)真制定了實(shí)施方案，完善了“營養(yǎng)改善計(jì)劃”管理機(jī)制。
1、開學(xué)初，學(xué)校認(rèn)真制定了“營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案”， 學(xué)校成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食品采購供應(yīng)加工、食品安全監(jiān)督、營養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣、班主任領(lǐng)取和學(xué)生用餐四類臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。
x、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
二、“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況
1、自x月1日起自x月x日，我校學(xué)生的營養(yǎng)餐實(shí)施定點(diǎn)采購蛋奶，向?qū)W生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。x月x日至x月x日，由于我校食堂設(shè)施不到位，我校對x公里以外的1x0名學(xué)生進(jìn)行提供完整午餐，x月x日至20日，我校對食堂進(jìn)行升級改造，又對學(xué)生進(jìn)行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自x月21 日起，我校對全校2xx名學(xué)生實(shí)施提供完整午餐，截止目前，各環(huán)節(jié)運(yùn)行平穩(wěn)。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
x、學(xué)生每天食用營養(yǎng)餐x0分鐘前由食品檢驗(yàn)員、監(jiān)督員先嘗當(dāng)日所發(fā)營養(yǎng)餐食品，確認(rèn)無異�，F(xiàn)象后再由各班主任領(lǐng)取到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)學(xué)生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生用餐后1小時內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免造成營養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。
x、食品管理人員每天對所發(fā)食品留樣保存x8小時。
x、“營養(yǎng)餐工程”分管人員每天營養(yǎng)餐時間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
x、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學(xué)校決定早上第三節(jié)課沒課的老師全到食堂幫忙，午餐時全體老師行動全力做好此項(xiàng)工作，得到了全體老師的大力支持關(guān)于20xx學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作自檢自查報告工作報告。同時積極組織高年級學(xué)生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學(xué)生進(jìn)行。
三、加強(qiáng)“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)零利潤的相關(guān)規(guī)定，每周向?qū)W生公示一周采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理，�？顚Ｓ茫刻鞂I養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，每周匯集成冊入檔，真正做到日清，月結(jié)，配合做好上級的檢查、審計(jì)工作和校務(wù)公開。至今為止，上級專項(xiàng)資金能夠按時下發(fā)，有效的保證了工作的開展。
四、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
校長為營養(yǎng)餐安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督員余勝做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;食品驗(yàn)貨人把好質(zhì)量關(guān)，食品采購員蔣勃嚴(yán)格按要求主要負(fù)責(zé)食品的采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設(shè)備不到位
2、由于營養(yǎng)餐的實(shí)施，從基礎(chǔ)設(shè)施到日常運(yùn)行都大大加重了學(xué)校財(cái)務(wù)壓力。
x、重視宣傳教育，增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育。
x、即使調(diào)整營養(yǎng)餐菜譜，提高食品質(zhì)量，盡可能讓每生能吃完每日x元的營養(yǎng)餐。
x、加強(qiáng)對學(xué)生的用餐管理，監(jiān)督學(xué)生按時吃完。
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改善報告5
前言：
11月8日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京人民大會堂開幕，胡錦濤代表第十七屆中央委員會向黨的十八大作了題為《堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗》的報告。本小組根據(jù)會議的精神以及我們對社會問題的觀察與看法，做了此次關(guān)于改善和保障民生的社會實(shí)踐調(diào)查。此次調(diào)查活動于11月18日開始，小組成員學(xué)習(xí)和了解了十八大內(nèi)容及精神，確定了我們的選題，了解了相關(guān)背景知識后，進(jìn)行了調(diào)查計(jì)劃的制定，調(diào)查任務(wù)的分工。此次關(guān)于改善和保障民生的社會實(shí)踐調(diào)查主要圍繞以下幾個內(nèi)容開展，教育，人民健康水平，收入就業(yè)狀況及社會保障問題。調(diào)查小組運(yùn)用了問卷調(diào)查和訪談的形式于11月21日在重慶沙坪壩區(qū)，主要在人群密集群如紅紅巖魂廣場，三峽廣場，以及學(xué)校等，對各年齡層的居民進(jìn)行了問詢，訪查。調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查小組講結(jié)果匯總，分析。并得出了此次關(guān)于改善和保障民生的社會實(shí)踐調(diào)查報告。
本次關(guān)于改善和保障民生的社會實(shí)踐調(diào)查，我們設(shè)計(jì)計(jì)劃對不同的對象進(jìn)行查訪以及問卷調(diào)查，實(shí)際收效與預(yù)期相符。問卷調(diào)查部分，問卷總共發(fā)出45份，有效收回36份。其中，18-29年齡階段13人占到調(diào)查對象總數(shù)的36%，30-39有6人占到調(diào)查對象總數(shù)的16%，40-49有9人占到調(diào)查對象總數(shù)的25%，50以上8人占到調(diào)查對象總數(shù)的23%。調(diào)查對象的年齡層分布較為均勻，且來自各行各業(yè)有醫(yī)生，教師，學(xué)生，農(nóng)民工，個體戶，售貨員，退休老人等等，基本滿足了我們對研究課題的采樣需求。在問卷中我們主要涉及關(guān)于保障民生的若當(dāng)方面主要包括了教育，人民健康水平，收入就業(yè)狀況及社會保障問題，以便了解對象對于國家保障民生措施與政策的體會與意見。
此外我們也對具有代表性的受訪者做了細(xì)致的較為全面的訪談：
我們綜合訪談與社會調(diào)查，進(jìn)行分析討論和匯總工作，通過大家的共同努力，共同撰寫出該實(shí)踐報告。
黨的第十八次全國代表大會，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗，為黨的重要目標(biāo)。而保障民生乃是建設(shè)社會主義和諧社會以及全面建設(shè)小康社會的重要部分。就此，我們設(shè)計(jì)的問卷中設(shè)計(jì)了相應(yīng)的問題，依由問卷調(diào)查后果的結(jié)果我們獲得不少真實(shí)且較為可靠的信息。我們列出的當(dāng)前受到廣泛的重視的民生話題，有住房物價，食品藥品安全問題，教育，社會保障，社會腐敗以及政府執(zhí)法不公等。其中約有65%以上的受訪者對物價問題表示很關(guān)注。
穩(wěn)定物價，使人民的生活穩(wěn)定有保障，毋庸置之是保障民生的重要方面。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，物價不僅僅是由商品所具有的價值所決定的，還受到一系列的因素的影響，如消費(fèi)者心理，供求關(guān)系。市場調(diào)節(jié)自身的特點(diǎn)即滯后性，自發(fā)性，自發(fā)性，盲目性等特點(diǎn)以及國家的政策與措施等等。物價的不穩(wěn)定，時起時伏對于人民生活是一個極大挑戰(zhàn)，物價的波動會極大的影響民眾的生活狀況以及民眾的心情，并且消費(fèi)者很容易受到商家的廣告和從眾心理的影響，從而影響到到自身的消費(fèi)行為。如今在市場經(jīng)濟(jì)的為主體的全球經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)利益對物價的影響更是毋庸置疑的。當(dāng)然供求關(guān)系對物價也有一定的影響。除此之外，問卷調(diào)查結(jié)果顯示，98%的人都選擇了他們及其關(guān)心物價問題，都覺得社會上物價某一年某一物品極高或極低，導(dǎo)致無論是生產(chǎn)還是消費(fèi)者都承受不了如此大的變動，物價上漲使得居民收入變相縮水，消費(fèi)支出增加，大家還都得勒緊褲腰帶，盡可能減少消費(fèi)。在物價方面對百姓影響最大的還是在于食品方面的物價上漲，因?yàn)樵谑称贩矫�，百姓對其的需求是不會隨著物價的升高而減小消費(fèi)，或者因?yàn)槲飪r的下降而擴(kuò)大消費(fèi)，它一般是取決于百姓自身的需求，所以在食品物價上漲了之后，他們就花比平時多很多的錢來購買以往相同數(shù)量的食品產(chǎn)品，使得百姓生活壓力變大，負(fù)擔(dān)增加。因此，物價問題在保障民生這個問題上不容小視。
除了物價問題之外，食品藥品的安全問題也是非常需要關(guān)注的。
有約60%的受訪者同時對食品藥品安全問題表示關(guān)注。食品藥品問題直接關(guān)系到人民的身體健康與人身安全，它們和人民的生活密不可分，其重要性也是不言而喻的。就近一段時間，一系列的食品藥品安全事件接連發(fā)生，使得大家對此給予了更多的關(guān)注，與此同時心生惶恐，甚至出現(xiàn)了信任危機(jī)。毒奶粉，地溝油，毒膠囊，蘇丹紅事件，白酒塑化劑等事件，使得人民對食品的安全性產(chǎn)生了深深地懷疑感，以及無法識別的痛苦和糾結(jié)。與此同時，這一系列問題也暴露出有關(guān)監(jiān)督管理部分的失職失責(zé)。中國共產(chǎn)黨是人民的公仆，一切要從人民出發(fā)，所以保證民生，就必須具體到食品藥品安全，這一問題刻不容緩，而且切必須做出成效，給人民最基本的保障。因此，從產(chǎn)品源頭到銷售要加大監(jiān)督體制，杜絕違法黑企業(yè)的生產(chǎn)。
教育乃百年大計(jì)，教育更是一個國家的未來與發(fā)展的根本，可持續(xù)發(fā)展，可續(xù)發(fā)展，建設(shè)和諧社會等等都少不了教育作為其背后的根本支持。約有88%的受訪者接受過初中以上的教育。受訪者普遍認(rèn)為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一般，并沒有達(dá)到他們滿意的標(biāo)準(zhǔn)，并且約47%的受訪者認(rèn)為，學(xué)校教育對他們工作的影響很有限。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的重要方面，教育的成果和教育對國家各項(xiàng)事業(yè)的影響，教學(xué)質(zhì)量至關(guān)重要不容小覷。
81%的受訪者覺得學(xué)校的設(shè)施一般，大多數(shù)學(xué)校的一些設(shè)施設(shè)備有待修繕更新。設(shè)施的
也能進(jìn)一步的'保障學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高從硬件上促進(jìn)教育的進(jìn)步與發(fā)展。同時我們也能看到，人們對近幾年出現(xiàn)的擇校費(fèi)現(xiàn)象的看法，47%的受訪者認(rèn)為擇校費(fèi)影響了教育的公平，33%的受訪者認(rèn)為可以理解。擇校費(fèi)從一方面反映出了，不同地區(qū)的教育水平的差異，另一方面也在一定程度上映射了教育不公平的現(xiàn)象。
對于我們的教育改革，首先要說改革毋庸置疑是一個循序漸進(jìn)的過程，不能一蹴而就，但也不能毫無影響。71%的受訪者認(rèn)為，當(dāng)前我國的教育改革不徹底，地區(qū)之間教育水平的差異，教學(xué)質(zhì)量的差距，使得地區(qū)與地區(qū)之間從很基本方面就拉開了差距，這也是地區(qū)房展不平衡的重要原因。最近我國根據(jù)教育需求進(jìn)行了課改，課改重視學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，目的是減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，但部分受訪者認(rèn)為由于高考仍存在，所以此舉有些換湯不換藥。此外，因?yàn)橛辛诵ｉL推薦信的規(guī)定，更會引起貪污受賄的現(xiàn)象。受訪者認(rèn)為教育改革也應(yīng)提高教師教學(xué)質(zhì)量水平。如：大學(xué)聘請一些社會專業(yè)精英來當(dāng)教授，來教育學(xué)生如何認(rèn)識當(dāng)前社會對人才的需求，實(shí)現(xiàn)大學(xué)到社會的完美過渡；還有些人提出希望從小學(xué)就提高自主學(xué)習(xí)能力，而非是應(yīng)試教育，從而使其能在大學(xué)自主學(xué)習(xí)，更好更快的適應(yīng)大學(xué)的寬松氛圍，找到自己的興趣愛好點(diǎn)，更好地在大學(xué)發(fā)展，成為一個真正意義上的精英。
人民的健康水平狀況可以直接反應(yīng)國家政府保障工程的成效。72%的受訪者認(rèn)為自己的身體健康水平一般，醫(yī)療保險，公共設(shè)施建設(shè)方面存在一些問題。而這些都是國家政府社會保障工作的重要內(nèi)容。
有38%的受訪者家庭純年收入在5000-15000之間，23%在15000-30000元之間，同樣23%的受訪者家庭純年收入在30000元以上。大部分民眾近幾年的家庭收入都有不同程度的增加，生活水平有所提高。經(jīng)濟(jì)支出以生活費(fèi)用以及醫(yī)療方面為主�？梢钥闯鰢以诖龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上提高人民收入從而保障民生上取得了不小的成效，另外，養(yǎng)老制度改善得也比較好，但改革及政策仍有不完善之處，政策應(yīng)逐步全面。同時我們也看到，人們社會保險問題的關(guān)注。以醫(yī)療保險為例，大多數(shù)認(rèn)為如今看病不是很困難，但是醫(yī)療上所之處的費(fèi)用是一定的負(fù)擔(dān)。大多數(shù)人認(rèn)為醫(yī)院為了利潤憑空加價，以及醫(yī)生的回扣，而且，醫(yī)療保險制度要加強(qiáng)，有些報銷項(xiàng)目范圍不廣，城鄉(xiāng)醫(yī)療保險實(shí)質(zhì)效果不明顯，需要進(jìn)一步完善。所以，相關(guān)的監(jiān)督部門應(yīng)該對于目前存在的這些現(xiàn)象和問題給予更大的監(jiān)督和關(guān)注。
基于調(diào)查中我們了解到的信息和分析出得問題，我們對于保障民生的那幾方面提出了一些建議。
關(guān)于人民最關(guān)系的物價問題，首先，完善市場監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮失常對物價積極地影響作
用，摒棄掉和盡量避免失常的缺陷對價格的不良影響。其次，國家加大宏觀調(diào)控的的力度，運(yùn)用這只有形的手對物價進(jìn)行一定的調(diào)整控制。最后，生產(chǎn)和消費(fèi)的平衡，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和行政上的手段對價格進(jìn)行穩(wěn)定控制，保障民生。
食品藥品安全方面，市場和有關(guān)部門都要加大監(jiān)督力度，對違法違規(guī)的食品藥品生產(chǎn)銷售行為嚴(yán)打嚴(yán)抓。確保一個安全放心的食品藥品消費(fèi)市場。保證民生從基本得食品入手。進(jìn)一步的，完善食品藥品領(lǐng)域的法律法規(guī)，使得食品藥品領(lǐng)域的執(zhí)法活動有法可依，工作有法可依。國家相關(guān)部門也要加大對人民群眾消費(fèi)者的宣傳，提高消費(fèi)者的自我保護(hù)意識和相關(guān)領(lǐng)域的知識水平，確保消費(fèi)者在消費(fèi)環(huán)節(jié)，不受到不安全食品藥品的危害。
對于收入與就業(yè)，是源頭上根本上保障民生的重要方面。首先，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵創(chuàng)業(yè)。以公有制為主體各種所有制并行，促進(jìn)就業(yè)。同時，這就關(guān)系到我們的教育問題，教育上，職業(yè)教育與高等教育功能共同促進(jìn)，為國家培養(yǎng)各方面的各行業(yè)的人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)就業(yè)。同時加大宣傳與政府的影響力，改變?nèi)藗兊木蜆I(yè)觀念，是就業(yè)情況有所轉(zhuǎn)變。
總的來說，我國逐漸發(fā)展壯大，取得不少歷史性的成就，但是發(fā)展中的問題是不容忽視的，保障民生尤為重要，人民是國家的主人，國家的發(fā)展壯大必須要不斷滿足人民的物質(zhì)生活需求以及精神文化需求。無論是教育，醫(yī)療，物價，就業(yè)，還是人民健康，收入，所有領(lǐng)域所暴露出得問題都值得國家很政府的重視，并且做出相應(yīng)的措施去改善和提高。保障民生需要各方的努力，人們自身也要為了幸福美好的生活努力奮斗。
附表1：
關(guān)于民生問題的問卷調(diào)查
您好，我們是四川外語學(xué)院的在校學(xué)生，為響應(yīng)黨的十八大對民生問題的重視，我們擬出此份問卷想了解對當(dāng)前民眾對民生問題的看法，可能會耽誤您一點(diǎn)時間，希望您能積極配合，謝謝！
1 您所處的年齡階段
A.18-29 B.30-39 C.40-49 D.50以上
2 您最關(guān)心的民生問題是什么？
A．住房 Ｂ.物價 Ｃ.食品藥品安全問題 Ｄ.教育 Ｅ.社會保障 Ｆ.社會腐敗以及政府執(zhí)法不公
一.教育
1.您的受教育程度如何？
A.小學(xué) B.中學(xué) C.高中 D.大學(xué) E.碩士以上教育 F.成人教育
2.您對學(xué)校設(shè)施的滿意度.
A.非常滿意 B.一般 C.不滿意
3.您對教學(xué)質(zhì)量的滿意程度.
A.非常滿意 B.一般 C.不滿意
4.您在長時間的學(xué)習(xí)過程中，您覺得所受教育對自己自身以后發(fā)展有很大幫助嗎？
�。�.很有幫助 Ｂ.一般 Ｃ.沒有幫助 Ｄ.起副作用
5.您如何看待擇校費(fèi)?
�。�.可以理解，可提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 Ｂ.不可以，嚴(yán)重違反教育公平 Ｃ.應(yīng)該禁止
6.您認(rèn)為教育是否為你的家庭帶來了沉重的負(fù)擔(dān)？
A.是，很重 B.否 C.有負(fù)擔(dān)，但不算沉重
7.您認(rèn)為造成我國教育方面缺陷的原因是什么?
�。�.長期以來的歷史問題 Ｂ.教育不公平現(xiàn)象 Ｃ.偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育得不到改善 Ｄ.國家教育改革不徹底
二.人民健康水平
�。蹦∷車袩o公園和公共健身設(shè)施
Ａ.有，很多 Ｂ.有，不多 Ｃ.沒有
�。�.您對鍛煉身體的重視程度如何
Ａ.很重視 Ｂ.一般 Ｃ.從沒在意過
3.您參加體育鍛煉的主要目的是什么
A．提高身體素質(zhì) B.興趣愛好 C.緩解心理壓力 D.其他
�。茨J(rèn)為您的身體狀況如何
Ａ.很好 B.一般 C.較差 D.很差
三.收入
1、您目前的家庭年純收入。
A.5000元以下 B.5000-15000元 C.15000-30000元 D.30000元以上
2、最近幾年來您們家的收入有什么變化？
A.有一定幅度增加 B.基本持平 C.有所減少
3、您家庭收入的主要來源。
A.種植業(yè) B.養(yǎng)殖業(yè) C.外出打工 D.做小生意 E.其他
4、您家每年的經(jīng)濟(jì)支出主要用于(最多選三個)
A.贍養(yǎng)老人 B.生活費(fèi)用 C.醫(yī)療費(fèi) D.孩子的教育
四.就業(yè)
1.您認(rèn)為目前普通大學(xué)生的就業(yè)形勢怎樣？
A.十分嚴(yán)峻，很難找到合適的工作 B.有點(diǎn)嚴(yán)峻，但比其他較低學(xué)歷人群要容易得多 C.有點(diǎn)嚴(yán)峻，與其他較低學(xué)歷人群差不多 D.不了解
2.如果有條件，您會選擇怎樣的單位就業(yè)？
A大型公司、名牌企業(yè) B中小型企業(yè) C自主創(chuàng)業(yè)
3您最看重就業(yè)單位提供的什么條件？
A薪水 B培訓(xùn)機(jī)會 C發(fā)展前途（如升職） D良好的企業(yè)文化
4.您認(rèn)為在就業(yè)時什么最重要
A.專業(yè) B.學(xué)校 C.個人能力 D.其他
五.社會保障問題（如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等）
1.您是否覺得看病難？（ ）
A.不難 B.還好 C.很難
2.醫(yī)療費(fèi)用過高，您認(rèn)為問題出在哪里?（ ）
A、醫(yī)院為了利潤憑空加價 B、藥品購銷過程環(huán)節(jié)太多 C、醫(yī)生為了抽回扣開大藥單 D、相關(guān)部門監(jiān)管力度不夠
3.您認(rèn)為醫(yī)改目前最迫切要做的事情是（ ）
A、降低藥價 B、降低檢查費(fèi)用治療服務(wù)費(fèi)用 C、增加衛(wèi)生醫(yī)療的財(cái)政投入 D、擴(kuò)大醫(yī)保人群 E、讓更多私立醫(yī)院加入市場競爭
4.您覺得是否應(yīng)該為非正式員工提供醫(yī)療保險（ ）
A、應(yīng)該，他們也是勞動者的一部分，沒理由差別對待 B、不一定，法律上沒有明確規(guī)定，根據(jù)具體情況而定
附表2：
訪談具體內(nèi)容
問：您對課改有什么看法？
大學(xué)生：傳統(tǒng)高中教育模式，高分至上，因此學(xué)習(xí)囿于課本，導(dǎo)致知識面狹窄，專業(yè)的解決實(shí)際問題的知識相當(dāng)缺乏。而且，學(xué)生情況基本一致，在校學(xué)習(xí)生活中有失個性。鑒于此，課改的實(shí)施為大家?guī)硐Ｍ玫綇V泛支持。在高中就有針對性的讓學(xué)生選擇自己感興趣或者擅長的專業(yè)，有利于及早攝取相關(guān)專業(yè)知識，為以后的各行各業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也更加符合現(xiàn)代及未來社會對人才的要求。此外，認(rèn)為大學(xué)應(yīng)聘請一些社會專業(yè)精英做教授，來教育學(xué)生如何認(rèn)識當(dāng)前社會對人才的需求，實(shí)現(xiàn)大學(xué)到社會的完美過渡。大學(xué)課程不要過細(xì)，大一、大二可以廣泛學(xué)習(xí)，高年級后根據(jù)自己的興趣愛好來自由選擇。
問：請問您對食品安全怎么看？對生活環(huán)境有什么看法？
中年旅館小老板：食品安全還可以，生活環(huán)境良好。
年輕上班族：小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，綠化程度到位。但城市建設(shè)有點(diǎn)亂，路牌不齊全。
大學(xué)生：食品很多不安全，從產(chǎn)品源頭到銷售要有監(jiān)督體制，且需加大整治力度，嚴(yán)打腐敗現(xiàn)象，防止監(jiān)管流程受其阻礙。
問：您對現(xiàn)階段的就業(yè)狀況怎么看？
中年旅館小老板：就業(yè)靠關(guān)系的情況很嚴(yán)重。讀好書也未必能找好工作。
年輕上班族：很多基層崗位由于工作環(huán)境差、辛苦而無人從事。國企工資較低，福利好，
工作環(huán)境缺乏競爭力，工作積極性不高，社會上技術(shù)工人逐漸減少。
大學(xué)生：當(dāng)今年輕人眼高手低，對工作高不成低不就。失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。
問：你如何看待工資與物價的關(guān)系？
中年旅館小老板：隨著社會的發(fā)展，物價上漲，工資也有相應(yīng)的漲幅。
年輕上班族：物價不斷上漲，而工資漲幅不明顯。
大學(xué)生：工資和物價本應(yīng)向相同方向發(fā)展，但事實(shí)卻是物價漲幅較大，如果才從學(xué)校畢業(yè)剛剛參加工作，難以適應(yīng)這種不對稱的發(fā)展趨向。
問：你對社會保障制度的看法？
年輕上班族：醫(yī)療保險制度要加強(qiáng)，有些報銷項(xiàng)目范圍不廣。此外稅收有些高，但養(yǎng)老制度改善得比較好。
大學(xué)生：城鄉(xiāng)醫(yī)療保險實(shí)質(zhì)效果不明顯，需要進(jìn)一步完善。
改善報告6
班級：09商檢技術(shù) 學(xué)生姓名：余德清
夏 歡
超市平面布局圖
目錄
超市平面圖2
倉儲布置4
倉儲管理任務(wù)與基本原則5
超市貨架布局情況6
改進(jìn)不合理地方的建議7
貨物的盤點(diǎn)和損耗情況8
商品的保管與儲存9
超市安全管理11
倉儲布置
對于非制造業(yè)而言，倉儲業(yè)是中占比重很大的一個行業(yè)，它可以通過其倉庫布置來縮短存取貨物的時間、降低倉儲管理成本具有重要的意義。從而，從某種意義上來說，倉儲倉庫類似于制造業(yè)的工廠，因?yàn)槲锲芬残枰诓煌攸c(diǎn)（單元）之間移動。因此，倉儲倉庫布置也可以有很多不同的方案。一般的倉儲倉庫布置都是尋找一種布置方案，使得總搬運(yùn)量最小。因此，可以借助于類似負(fù)荷距離法等方法。實(shí)際上，這種倉儲倉庫布置的情況比制造業(yè)工廠中的經(jīng)濟(jì)活動單元的布置更簡單，因?yàn)槿堪徇\(yùn)都發(fā)生在出入口和貨區(qū)之間，而不存在各個貨區(qū)之間的搬運(yùn)。這種設(shè)施布置方案與很多制造業(yè)企業(yè)幾乎是一致的。詳細(xì)點(diǎn)的說，其布置大致可以分為兩種情況：
�。�1）當(dāng)各種物品所需貨區(qū)面積不同時；需首先計(jì)算某物品的搬運(yùn)次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者靠近出入口，依次往下排列；
�。�2）當(dāng)各種物品所需貨區(qū)面積相同時；在這種情況下，只需把搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在靠近出入口之處，既可得到最小總負(fù)荷數(shù)。
這種布置方案是以最小總負(fù)荷數(shù)為首要標(biāo)準(zhǔn)的一種相對比較簡單易行的布置倉儲倉庫貨區(qū)的方案。然而，在實(shí)際中，根據(jù)情況的不同，倉庫布置可以有多種方案，多種考慮目標(biāo)。例如，不同物品的需求經(jīng)常是季節(jié)性的，在元旦、春節(jié)期間應(yīng)把電視、音響放在靠近處入口處。又如，空間利用的不同方法也會帶來不同的倉庫布置要求，在同一面積內(nèi)，高架立體倉庫可存儲的物品要多得多。由于揀運(yùn)設(shè)備、存儲紀(jì)錄方式等的不同，也會帶來布置方法上的不同。再如，新技術(shù)的引入會帶來考慮更多有效方案的可能性：當(dāng)計(jì)算機(jī)倉庫信息管理系統(tǒng)可使得揀運(yùn)人員迅速知道每一物品的準(zhǔn)確倉儲位置，并為揀運(yùn)人員設(shè)計(jì)一套匯集不同物品與同一貨車上的最佳揀出行走路線；
對于倉儲倉庫的合理布置，目標(biāo)是很明確的.：方便快捷，提高周轉(zhuǎn)周期。但根據(jù)不同的企業(yè)，不同的物品要求，設(shè)計(jì)方案是獨(dú)特的。對于別人的優(yōu)秀方案，我們可以借鑒，但不能硬套。該如何合理布置倉儲倉庫，這是一個需要倉儲人員用心去回答的問題：用心去觀察，用心去總結(jié)。只有這樣，才能讓倉儲倉庫發(fā)揮它的最大作用。
倉儲管理的任務(wù)
1、利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。3、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。
6、通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。
倉儲管理的基本原則
1、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。
2、經(jīng)濟(jì)效益的原則。作為參與市場經(jīng)濟(jì)活動主體之一的倉儲業(yè)，也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營。3、服務(wù)的原則。 倉儲管理的主要活動1、企業(yè)倉儲活動的類型
企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲空間。
1）自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。
2）租賃公共倉庫倉儲，企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性服務(wù)的公共倉儲進(jìn)行儲存。3）合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。
改善報告7
通過近一段時間的工作，檢討本身，還存在很多不足和缺點(diǎn)，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)扼要總結(jié)以下：
1、本身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。固然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的進(jìn)步，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同道比還是比較低。在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作，也忽視了本身思想素質(zhì)的進(jìn)步，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。
2、工作上滿足于正常化，缺少開辟和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成安穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理題目有時斟酌得還不夠周到，心中想很多，行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺少勇于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開辟的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。固然平時也比較重視學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論研究的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從本身動身，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，雖然也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的`.工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)自己對理論知識的利用，在平常工作中，遇題目多查閱文獻(xiàn)，熟習(xí)相干知識，從而進(jìn)步自己解決實(shí)際題目的能力。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才華，進(jìn)步駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，重視學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教碰到的題目，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際題目的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過量學(xué)、多問、多想來不斷進(jìn)步自己的實(shí)際工作能力。
述職報告工作不足與改善3篇
作為一名從事教育工作的教師來說，我的的確確可以被稱作新人。雖然通過不斷的學(xué)習(xí)以及實(shí)踐摸索，逐漸在教育工作中取得了些許成效。但是仍然有眾多不足之處。在此做一個總結(jié)歸納，也是為了更好的認(rèn)清自己，找出工作中的不足，以便更好的改進(jìn)不足，不斷提升自己，勝任教師這個光榮而神圣的責(zé)任。
一、本人教學(xué)中的不足。
1、由于新人的緣故，雖然有些問題上有新的思路，但是畢竟缺乏經(jīng)驗(yàn)。在許多理論性的知識儲備上不夠深厚。作為教育工作者，必須要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，武裝自己的頭腦。
2、在課堂教學(xué)方面，有些過多注重自身的講授。從內(nèi)心來說，總是怕學(xué)生不理解，總是會從多方面多角度來幫助學(xué)生分析理解教學(xué)內(nèi)容，有些講授過多，講課時間偏長。在發(fā)揮學(xué)生的主體作用方面有所欠缺。再者，在個方面也缺乏相關(guān)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)。3、在課堂外的教學(xué)引導(dǎo)上，缺乏注重學(xué)生作業(yè)的開拓性。沒有花費(fèi)心思用于啟發(fā)學(xué)生�？赡芤彩撬枷肷系亩栊�，思維的懶惰。
二、改進(jìn)措施。
通過認(rèn)真反省和自我分析，認(rèn)清主觀上的不足之后，感覺到豁然開朗，并不是自身能力不夠，多半是年輕人的浮躁和惰性所致。我將在今后的教學(xué)中注意，積極改進(jìn)措施，更好的服務(wù)教學(xué)工作。
1、首先必須從知識上首先豐富自己，持之以恒的堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身的知識儲備。多通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息渠道關(guān)注有助于教學(xué)工作的題材和內(nèi)容，多方面豐富自己。
2、由于經(jīng)驗(yàn)欠缺，我將在平時多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教。多多與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師多交流，多聽課，多學(xué)習(xí)有益于提高自身教學(xué)水平的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3、在課堂教學(xué)中，我將注重學(xué)習(xí)大綱，力求備好每一節(jié)課，努力從整體上優(yōu)化課堂的教學(xué)，提高課堂教學(xué)的效益。
4、在課后，我將持續(xù)關(guān)注學(xué)生的情況。鼓勵學(xué)生多通過生活，通過各種媒體網(wǎng)絡(luò)，勤思考。借以鞏固課堂教學(xué)，活學(xué)活用。我始終認(rèn)為教學(xué)中有欠缺并不可怕，只要主觀思想端正的認(rèn)識，通過不斷研究方法，多學(xué)習(xí)，多思考，多改進(jìn)，一定能在教學(xué)中取得較大的進(jìn)步。我相信，自己一定行。
改善報告8
XX小學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作總結(jié)；農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)民心工程、陽光工程；一、基本情況；XX小學(xué)位于寨科鄉(xiāng)東南，是一所村級完全小學(xué)；新淌村是一個純回族行政村，總?cè)丝?463人，下轄；二、主要做法；㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；我校在學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級；㈡建章立制，確保工作落到實(shí)處；為確保學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃落在實(shí)處，我校結(jié)合校情，研；㈢強(qiáng)化
XX小學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作總結(jié)
農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)民心工程、陽光工程、德政工程，更是一項(xiàng)有利于國家長遠(yuǎn)發(fā)展的民族振興工程。為了很好的落實(shí)此項(xiàng)工程，切實(shí)改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，XX小學(xué)高度重視學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作，按照上級部署，結(jié)合本校實(shí)際，精心組織，統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織啟動“計(jì)劃”的實(shí)施。
一、基本情況
XX小學(xué)位于寨科鄉(xiāng)東南，是一所村級完全小學(xué)。一九九九年被列為“義教項(xiàng)目工程”改造學(xué)校。
新淌村是一個純回族行政村，總?cè)丝?463人，下轄11個自然村，服務(wù)半徑2公里，適齡兒童138名，其中女童61名，入學(xué)率100G，女童入學(xué)率100%。XX小學(xué)占地1369平方米，建筑面積809平方米，全校有教學(xué)班4個，在校學(xué)生20名，其中女生9名，教師5名，專任教師4名，特崗教師1名，曾獲縣級優(yōu)秀教師有3名 。學(xué)生的學(xué)歷合格率100G，15周歲少年完成率100G，文盲率0G。
二、主要做法
�、寮訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我校在學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級政策和規(guī)定，強(qiáng)化工作管理，成立了由校長負(fù)責(zé)的營養(yǎng)餐改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了由總務(wù)主任負(fù)責(zé)的營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施小組，組建了由家長、學(xué)生、教師和社會人士代表共同組成的營養(yǎng)餐改善計(jì)劃監(jiān)督小組。制定了《XX小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案，監(jiān)督小組監(jiān)督方案的落實(shí)，并及時提出改進(jìn)意見或建議。
�、娼ㄕ铝⒅�，確保工作落到實(shí)處
為確保學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃落在實(shí)處，我校結(jié)合校情，研究制定了營養(yǎng)餐管理的一系列制度及措施。一是以學(xué)籍管理為平臺的學(xué)生營養(yǎng)餐供餐實(shí)名制制度。二是建立了學(xué)生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測評估制度。三是制定了飲食衛(wèi)生、倉庫保管、烹調(diào)、食品衛(wèi)生檢查、從業(yè)人員體檢及培訓(xùn)，食品進(jìn)貨采購等相關(guān)管理制度，健全完善了食堂、食品、衛(wèi)生制度。明確了學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、管理人員職責(zé)、加工人員職責(zé)、督查人員職責(zé)。五是制定學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理辦法等。由于建立完善了各項(xiàng)工作管理制度，保障了學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施。
㈢強(qiáng)化監(jiān)督檢查、落實(shí)責(zé)任追究
為規(guī)范管理，確保供餐質(zhì)量，一是學(xué)校注重強(qiáng)化過程管理，落實(shí)營養(yǎng)食物供應(yīng)。通過市場調(diào)研，確定供貨點(diǎn)，由實(shí)施小組購物后交由食堂倉庫保管小組簽名驗(yàn)收，再分發(fā)給加工小組按操作程序進(jìn)行加工，再由監(jiān)督小組品償并取樣、留樣、保存、登記簽名。二是實(shí)行張榜公示，接受監(jiān)督。以學(xué)籍管理為平臺、動態(tài)公示當(dāng)月享受學(xué)生營養(yǎng)餐人數(shù)；在食堂外公示“今日營養(yǎng)食譜”；按照資金管理辦法，公示資金支付情況及學(xué)生消費(fèi)信息；公示縣教育局及鎮(zhèn)中心學(xué)校監(jiān)督舉報電話。三是學(xué)校自檢自查，采取日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督檢查與外部監(jiān)督檢查相結(jié)合等方式，通過行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督等對“計(jì)劃”實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的'監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題，及時整改并公示檢查結(jié)果，確�！坝�(jì)劃”實(shí)施透明、公開。四是落實(shí)責(zé)任追究，建立完善“計(jì)劃”實(shí)施工作通報、目標(biāo)責(zé)任考評、信息公開等機(jī)制，對“計(jì)劃”實(shí)施過程中造成不良后果的，追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、取得的工作成效
1、自實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐以來，我校師生工作和學(xué)習(xí)的精神面貌煥然一新,良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)正在逐步形成。
2、減輕了家長負(fù)擔(dān)，對控輟保學(xué)取到了積極的促進(jìn)作用，使學(xué)生進(jìn)得來，留得住，吃得飽，吃得營養(yǎng)，學(xué)得樂、學(xué)得好。
3、有效調(diào)動了學(xué)生讀書的積極性，教育教學(xué)秩序良好，學(xué)生成績呈明顯上升趨勢。
4、改善了學(xué)生的生活質(zhì)量，優(yōu)化了營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)，促進(jìn)了教育教學(xué)的全面發(fā)展。
四、存在的主要問題
1、供餐管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度有待進(jìn)一步健全完善。
2、受地域、交通等客觀條件限制，物價不穩(wěn)定，供餐營食品有待改進(jìn)。
五、下步工作打算
1、充實(shí)管理力量，強(qiáng)化工作監(jiān)管，規(guī)范供餐工作流程。
2、健全完善學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保規(guī)范管理。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，更好的落實(shí)營養(yǎng)餐改善計(jì)劃。 3
4、加大宣傳力度，營造良好氛圍。充分利用板報、櫥窗、班會、校會等全方位宣傳實(shí)施“計(jì)劃”工程，使?fàn)I養(yǎng)改善計(jì)劃工程實(shí)施深入民心，社會認(rèn)可，積極參與。
總之，通過營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)保障了學(xué)生的健康成長，拉近了學(xué)校與家庭之間的距離，減輕了家長負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了學(xué)生努力學(xué)習(xí)的氛圍，促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成。
XX小學(xué)
20xx年7月
改善報告9
充滿危機(jī)及挑戰(zhàn)的一年過去了，隨著訂單的流失，品質(zhì)對產(chǎn)品的要求越來越高，我們針對現(xiàn)有的工藝及管理進(jìn)行了許多改善，在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是，我們也走了不少彎路，甚至回頭路，在改善過程中也直接或間接的產(chǎn)生了一些不利的問題。在外部環(huán)境競爭日益激烈的情況下，現(xiàn)有的生產(chǎn)模式在一定程度上達(dá)到了極限，20xx年也帶來了更多的困難及要求。因此，必須從消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率兩個問題點(diǎn)上，通過管理和技術(shù)提高我們的競爭力。現(xiàn)提出以下的改善方向：
一、樣品及工藝試驗(yàn)：
1、樣品數(shù)量不多，因此，對樣品的試制過程進(jìn)行完善，以量產(chǎn)為背景條件，在保證樣品納期的前提下，對樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對性的進(jìn)行試驗(yàn)，同時采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析；
2、工藝試驗(yàn)：針對生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn)。
二、管理系統(tǒng)的改善：
1、針對影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善，減少管理上浪費(fèi)；
2、加強(qiáng)品質(zhì)控制
3、針對管理系統(tǒng)內(nèi)部（生產(chǎn)，品質(zhì)控制，技術(shù)支持，物流）這幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合，提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性，減少人為因素對系統(tǒng)的影響，提高管理系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)能力！保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸，品質(zhì)控制有效，物流過程流暢。
4、對工作進(jìn)行簡化，找出并消除不必要的工作、不必要的操作或動作、麻煩、問題、錯誤；
5、對相關(guān)的作業(yè)流程檢討，對復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化
6、對于管理流程中執(zhí)行難度比較大，又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，提高可執(zhí)行性；
三、現(xiàn)場輔助生產(chǎn)工裝夾治具改進(jìn)及制作
1、各工場治具再檢討，從降低維護(hù)制作難度，耐用性，使用的方便性及使用效率幾個方面進(jìn)行改進(jìn)。
2、規(guī)范化制作及維護(hù)流程，保證治具使用的及時和有效；
3、對部分能夠進(jìn)行整合的治具資料（圖紙及相關(guān)的資料）進(jìn)行整合，提高設(shè)計(jì)，制作，采購，品質(zhì)確認(rèn)效率。同時減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度。
4、生產(chǎn)輔助物料（刀具，工具，模具，夾具，專用檢具）管控規(guī)范化；
四、如下為具體工作改善計(jì)劃：
1、增強(qiáng)現(xiàn)場使用的文件（指導(dǎo)書，工程注意點(diǎn)等）使用有效性和實(shí)用性，較少文件的制作難度及文件管理難度，要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙，將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場。此項(xiàng)將對實(shí)際操作進(jìn)行具體論證，最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時間：
2、設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具（降低人工成本，提高生產(chǎn)效率，保證品質(zhì)）
�。�1）磨床自動接送料，在V00版的基礎(chǔ)上針對相關(guān)的問題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì)，3月至6月完成；
�。�2）壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)（與TS），提高一次壓裝不良，首次試驗(yàn)將在4月底完成，后期也將不斷改善；
�。�3）噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)（與TS），7月份實(shí)施
�。�4）其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作，持續(xù)進(jìn)行；
（5）其他能提高效率，保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行；
3、電子文檔規(guī)范管理（圖紙，工藝文件等），初步方案為在一臺電腦上設(shè)置總文件夾，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當(dāng)然具體規(guī)則需要制定）列出，針對不同部門設(shè)置不同的訪問權(quán)限。既保證文件安全性和備份的方便性，又提高了文件查找效率，同時增強(qiáng)了資源的共享，為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善，年末完成。
4、針對20xx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個解決：
�。�1）外觀不良（從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn)）；
（2）指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查；
�。�3）設(shè)備能力上能保證，多余全檢項(xiàng)目的取消；
�。�4）出現(xiàn)問題比較多的幾個工場治具（沖裁，噴砂，壓套，壓裝）和工藝流程檢討；
（5）從人員，物料，時間，設(shè)備，管理等幾個方面檢討，最大的程度上降低和消除浪費(fèi)。
總之，20xx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開，因?yàn)檫@個是減低成本和提高企業(yè)競爭力的'有效方法。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開，包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造。個人工作改善報告7
我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：首先，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，謹(jǐn)言慎行，事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對照落實(shí)到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系，要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機(jī)會，用好手中的權(quán)力。
我們窗口還經(jīng)常開展自勵、自強(qiáng)、自警、自省學(xué)習(xí)活動，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦，健康的肌體，良好的心態(tài)，不犯自由主義，不踏雷區(qū)，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。
通過自查，我單位對調(diào)整的審批事項(xiàng)、項(xiàng)目全部到崗到位，無變相審批、無體外運(yùn)作，無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生，無違規(guī)違紀(jì)、無違法行為。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求，履職盡責(zé)，爭先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效，方便群眾，服務(wù)社會，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項(xiàng)工作爭一流，創(chuàng)第一，努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。
自查結(jié)果：無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法行為。
存在問題：
(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象，由于新系統(tǒng)的啟用，有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng)，不夠熟練，個別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整，所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理，力爭馬上調(diào)整到位，按時辦結(jié)。
(2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時有發(fā)生。
剖析根源：因考慮到同志們在實(shí)際工作中確實(shí)比較辛苦，有時有點(diǎn)小毛病也不舍得批評，還總是庇護(hù)，存在好人主義，手腕比較軟，有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學(xué)習(xí)，散就是個別人思想松懈，對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，窗口個別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達(dá)不到微笑服務(wù)的狀態(tài)。整改方案：下一步針對以上存在的問題和不足，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執(zhí)行按時辦結(jié)制，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點(diǎn)和不足，學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，對照標(biāo)桿和先進(jìn)典范，要迎頭趕上，力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。
改善報告10
倉庫設(shè)計(jì)報告
團(tuán)隊(duì)成員：周如勝、張志偉、張永明
一.倉庫總平面布局的原則
倉庫庫區(qū)總體布局是指在城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)使用的范圍內(nèi)，按照一定的原則，把倉庫的各種建筑物，道路等各種用地進(jìn)行合理協(xié)調(diào)的系統(tǒng)布局，使倉庫的各項(xiàng)功能得到發(fā)揮，且能保障倉庫的安全管理及符合倉庫業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求。 有利于提高倉儲經(jīng)濟(jì)效益，因地制宜，充分考慮地形，地址條件，滿足物品的運(yùn)輸和存放要求，并能保證倉容充分利倉庫總平面布局的原則,倉庫總平面布局要適應(yīng)倉儲企業(yè)生產(chǎn)流程，有利于倉儲企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。即單一的物流方向、最短的運(yùn)距，最少的裝卸環(huán)節(jié)，最大的利用空間�？偲矫娌季謶�(yīng)能充分，合理地利用機(jī)械化設(shè)備。有利于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。庫內(nèi)各區(qū)域間、各建筑物間應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火的有關(guān)規(guī)定，留有一定的防火間距，有防火、防盜等安全設(shè)施�？偲矫娌季謶�(yīng)符合衛(wèi)生和環(huán)境要求，既能滿足庫房的通風(fēng)、日照等，又要考慮環(huán)境綠化、文明生產(chǎn)。
二、設(shè)計(jì)要求
某礦泉水生產(chǎn)企業(yè)欲新建一成品倉庫用于存放產(chǎn)品，面積大小為25x40米，凈空高度7米。主要功能區(qū)域?yàn)閱我坏耐斜P重型貨架，作業(yè)流程主要分為：一、整托礦泉水入庫從生產(chǎn)車間運(yùn)輸至成品庫進(jìn)行上架作業(yè)；二、整托礦泉水從成品庫下架出庫至月臺。出入庫采用平衡重式電動叉車作業(yè)。該庫最大在庫容量3.5萬件，平均日周轉(zhuǎn)量
1.8萬件，每天工作時間為三班倒。
根據(jù)相關(guān)作業(yè)數(shù)據(jù)確定：（1）貨架的布局、數(shù)量、高度、規(guī)格；
�。�2）巷道寬度、長度；（3）叉車規(guī)格型號、數(shù)量；（4）托盤的尺寸。
三、倉庫的設(shè)計(jì)
具體我們可以如下操作：
1 確定倉庫面積（40米×25米）
2 決定動線規(guī)劃(L型)
3 倉庫的高度（7米）
具體設(shè)計(jì)如下：
(1)首先確定每托盤存放多少箱。由官哇哈哈公司管方提供的數(shù)據(jù)得一箱哇哈哈水標(biāo)準(zhǔn)尺寸為38cm×25.5cm×23.4cm 再確定托盤 固選1000系列：1000mm× 800mm，根據(jù)托盤擺放最大原則，確定每層能擺放7箱。如圖所示
托盤堆碼實(shí)例圖
每托擺4層，每托盤存放28箱。
托盤左面兩則各剩余2cm距離，除去盒子間的間隙，基本吻合； 托盤上方剩余12cm距離，除去盒子間的間隙，還剩下5cm左右。
托盤堆貨基本滿足碼貨的原則。
單托貨物的高度為：托盤高度10(cm)+4層貨物的高度100（cm）=110cm。
(2)貨架的高度（170cm）
根據(jù)倉庫高7米確定貨架層數(shù)（貨架層數(shù)太少難以體現(xiàn)其充分利用空間和提升存儲容量的優(yōu)勢，而層數(shù)多則會增加叉車取貨難度，使貨物墜落的風(fēng)險增大。）
根據(jù)單托貨物的高度、一臺叉車在作業(yè)過程中所要起升的高度以及貨架上梁的高度來確定貨架的單層高度。
單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業(yè)過程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)
由每層貨架的整體高度估算為170cm（1.7米），而倉庫的可用高度為7米，根據(jù)計(jì)算可得出最大可設(shè)計(jì)的貨架層米為4層，實(shí)際使用高度為6.8米，即貨架高度為6.8米。
(3)貨架的類型，數(shù)量、規(guī)格以及布局
a 貨架的布局選擇縱列式布局。使用縱列式布局讓我們可以盡可能的利用最大的布局空間，提高倉庫利用率較高，實(shí)現(xiàn)倉庫庫存的最大量的儲存。
縱列式布局：通過在橫梁上設(shè)計(jì)傳動鏈條，通過電機(jī)帶動鏈條實(shí)現(xiàn)貨物的輸送。鏈條設(shè)計(jì)模式為單個貨架左右兩側(cè)各一組鏈條。在貨架的兩則固定支架梁。并在每排貨架的進(jìn)貨口與出貨口各設(shè)立一個自動升降機(jī)，以配合叉車的出庫出業(yè)。
b 貨架的數(shù)量（625個）
有貨架數(shù)量配置計(jì)算如下:設(shè)庫存為35000件，每托擺放28件，
即需要托盤1250個。
設(shè)計(jì)每個貨架要放兩個托盤，則需要貨架625個。
貨架設(shè)有4層，則每層可放的貨架數(shù)量為157個。
c 貨架的規(guī)格
貨架選型，重型式貨架-縱列式布局（可選先進(jìn)先出，儲存效率高，適合以托盤方式儲存的貨物，每層承重超過500kg，應(yīng)用于出貨頻率較高的倉庫。）
每個貨架的貨位長為1.6米=托盤長1米+托盤與兩側(cè)立柱間隙為0.3米+立柱的寬度為0.2米+立柱與立柱間的'橫梁拉桿為0.1米。 寬為1米=托盤寬0.8米+托盤與托盤的寬度為0.05米+立柱的寬度為0.15米。
高為1.7米=單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業(yè)過程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)。
d貨架布局
貨架選擇每兩組組合的原則布局，縱排布局20組，橫排布局8組，縱排另帶兩個升降機(jī)。
(4)倉庫布局
倉庫布局圖
�。ㄗⅲ簣D中每排縱向貨架為實(shí)際中的兩排，即為8組x2=16組貨架。
橫向貨架數(shù)量為20組，縱向貨架數(shù)量為8組
每縱排中間的想到寬為0.6米，中間設(shè)有兩米寬的主通道 貨架的兩端設(shè)有堆垛機(jī)。）
倉庫整體尺寸如下：
長40米:每個貨架的貨位長為1.6米x20+10個巷道寬0.6x10+中間主通道寬為2米=40米
寬25米：貨架居中為8組占有面積19米（16托所占的寬度和立柱所占的寬度+托盤中間的間隙+貨架兩邊的升降起重機(jī)為3米）+上下各留3米的叉車作業(yè)區(qū)=25米
巷道寬度:60cm; 長度:1900cm
另外在倉庫北則設(shè)立一個月臺和三個出貨口。
(5)叉車規(guī)格型號、數(shù)量:
叉車選用CPD10S-10型號叉車。
改善報告11
區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中心，積極創(chuàng)新支農(nóng)方式，著力疏通支農(nóng)渠道，提高服務(wù)水平，走出了一條農(nóng)民增收、信用社增效的“雙贏”之路。截止２月，全區(qū)信用社各項(xiàng)存款余額72550萬元，較年初增加12834萬元，增幅為21.49；各項(xiàng)貸款余額62120萬元，其中，農(nóng)戶貸款余額29579萬元，較年初增加4830萬元，1—２月份,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款11224萬元，占全區(qū)金融系統(tǒng)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款的99以上，農(nóng)戶貸款覆蓋面由20xx年底的28，提高到36，提高了8個百分點(diǎn)。
一、建立貸款調(diào)查機(jī)制，摸清資金需求，做到有的放矢
長期的信貸支農(nóng)工作使我們認(rèn)識到，只有深入搞好貸款調(diào)查，了解農(nóng)村資金需求與用途，才能量入為，有的放矢地創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足廣大農(nóng)戶對面金融服務(wù)及資金的需求�；谶@一認(rèn)識，年初，我們組織信貸人員深入所管轄區(qū)，采取發(fā)放調(diào)查問卷與宣傳信用社信貸政策相結(jié)合的辦法，對農(nóng)村資金需求情況進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度不斷加大，農(nóng)業(yè)發(fā)展步入產(chǎn)業(yè)化、集體化的經(jīng)營軌道，農(nóng)民對資金的需求也隨之增大。但借款主體缺乏有效抵押，按照《貸款通則》規(guī)定，就很難得到信貸支持，從而使信用社、農(nóng)戶陷入“兩難”的境界，如何解決“兩難”，實(shí)現(xiàn)“雙贏”，是擺在當(dāng)前信用社支農(nóng)工作中的主要課題。通過貸款調(diào)查機(jī)制的建立，加大了信用社宣傳力度，拉近了信用社與農(nóng)民之間的距離，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、主動性，為全年做好信貸支農(nóng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、積極創(chuàng)新支農(nóng)手段，深化服務(wù)內(nèi)涵，方便農(nóng)戶貸款
農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融主力軍，密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系，為農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收提供資金支持，就是代表廣大農(nóng)民根本利益的真實(shí)體現(xiàn)，基于這種認(rèn)識，我們圍繞創(chuàng)新支農(nóng)方式、簡化貸款手續(xù)、拓展服務(wù)空間這一主題，積極探索實(shí)踐新形式下信貸支農(nóng)工作的新路子。
�。ㄒ唬┐罅M建信用聯(lián)保協(xié)會，積極支持農(nóng)村種養(yǎng)加專業(yè)戶發(fā)展。近年來，隨著薛城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度不斷加大，初步形成了一批種植規(guī)模大、科技含量高的無公害綠色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和養(yǎng)殖小區(qū)，全區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展步入產(chǎn)業(yè)化、集約化的經(jīng)營軌道。由于這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目種植規(guī)模大、生產(chǎn)周期短，屬高投入、高產(chǎn)出項(xiàng)目，對資金的需求量大、時效性也相對較強(qiáng)。農(nóng)民要想發(fā)展這些高產(chǎn)高值的種養(yǎng)項(xiàng)目，除自籌外，就需要大額貸款的投入，但是農(nóng)民又不能提供符合金融部門的要求的抵、質(zhì)押物，只能望“貸”興嘆，使得因資金的原因，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的愿望不能如期進(jìn)行。針對這一情況，去年,我們組織相關(guān)人員深入農(nóng)村生產(chǎn)第一線進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真分析造成農(nóng)戶貸款難的原因，研究制訂下發(fā)了《關(guān)于加大信貸投入，扶持特優(yōu)龍頭項(xiàng)目發(fā)展的意見》，在各村組建信用聯(lián)保協(xié)會，引導(dǎo)農(nóng)民成立農(nóng)戶經(jīng)營聯(lián)合體，使有技術(shù)、有市場、有效益的種養(yǎng)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集聚，走公司十合作組織十農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式。由于信用聯(lián)保協(xié)會的建立，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力、技術(shù)、資金等要素的有效配置，生產(chǎn)加工流通各環(huán)節(jié)的良性銜接，增強(qiáng)了抗風(fēng)險的能力，形成了規(guī)模效益，使得廣大農(nóng)民紛紛申請加入，使得信用聯(lián)保協(xié)會在全區(qū)迅猛發(fā)展。自去年5月9日第一個聯(lián)合體——周營鎮(zhèn)信用聯(lián)保協(xié)會誕生.目前，全區(qū)已組建信用聯(lián)保協(xié)會112個，4728戶農(nóng)民自愿加入“聯(lián)合體”，授信貸款額為5368萬元，已發(fā)放貸款4209萬元，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)等十多個產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)村信用聯(lián)保協(xié)會把生產(chǎn)互助與提供聯(lián)戶聯(lián)保融為一體，是幾戶共同發(fā)展農(nóng)業(yè)搞科技興農(nóng)的聯(lián)合體，可以解決了某一戶在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所解決不了的問題，使農(nóng)村弱勢群體取得了致富的契機(jī)，創(chuàng)造了勞動互相支持，技術(shù)互相指導(dǎo)、信息互相服務(wù)的有效形式，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化種植（養(yǎng)殖）、集約化經(jīng)營的格局。常莊鎮(zhèn)種樓村戶戶都有養(yǎng)豬的技術(shù)，但大多農(nóng)戶因?yàn)闊o法提供有效的抵押，難以得到信用社大額貸款扶持，只能是小規(guī)模的家庭養(yǎng)殖，從而制約了該村養(yǎng)殖的發(fā)展。周營鎮(zhèn)鐵佛村組建信用聯(lián)保協(xié)會的消息傳入該村后，村支部書記張懷柱一方面積極向常莊信用社通報該村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，一方面向村民大力宣傳加入信用聯(lián)保協(xié)會的好處，僅一天的時間該村有80的養(yǎng)殖戶向信用社遞交了加入信用聯(lián)保協(xié)會的申請，經(jīng)過信用社信貸員的考察，及時為32戶養(yǎng)殖戶核發(fā)了貸款證，授信貸款額度達(dá)57萬元。該村信用聯(lián)保協(xié)會會長高興地告訴大家說：通過信用聯(lián)保協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會的組建，我村的養(yǎng)殖業(yè)將由現(xiàn)在的家庭養(yǎng)殖改為規(guī)模養(yǎng)殖，將增養(yǎng)豬120余頭，戶均收入達(dá)到1萬元以上。
�。ǘ┤嫱菩匈J款上柜臺，切實(shí)提高辦貸效率。為配合聯(lián)戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)的'開展，我們根據(jù)轄內(nèi)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況、個人信譽(yù)等情況，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款證的核發(fā)量。在營業(yè)室設(shè)立信貸專柜，指派一名內(nèi)勤人員專門負(fù)責(zé)貸款咨詢、預(yù)約考察、辦理貸款證貸款業(yè)務(wù)等，農(nóng)民只要持當(dāng)?shù)匦庞蒙绾税l(fā)的貸款證，隨時可在營業(yè)室內(nèi)辦理貸款手續(xù)，極大地縮短了辦貸時間，深受廣大農(nóng)戶的歡迎。一些農(nóng)民深有感觸地說：現(xiàn)在信用社辦理貸款真方便，貸款就像存款一樣方便。
�。ㄈ┙⒅мr(nóng)聯(lián)絡(luò)員制度，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新體系。隨著信用社服務(wù)范圍大、對象多，對金融服務(wù)的需求也越來越大。為防止因信貸人員不足而出現(xiàn)空白點(diǎn)[，我們依靠村級班子建立支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員制度。對貸款業(yè)務(wù)量較大的村，由村支部推薦一到兩名群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、無不良信用紀(jì)錄的人作為支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助信貸員考察、催收貸款等。通過這一做法，有效地彌補(bǔ)了信貸員少、力量薄弱的問題，即方便了農(nóng)戶貸款，也拓展了信貸市場空間，增強(qiáng)了信用社的發(fā)展后勁，大家一致認(rèn)為支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員是反映農(nóng)戶貸款需求，解決資金困難的重要渠道，也是信用社賦予的榮譽(yù)和責(zé)任，有義務(wù)幫助信用社管好貸款，許多村級班子成員都自愿擔(dān)任信用社支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員。
�。ㄋ模┙①J款公開制度，著力延伸服務(wù)內(nèi)涵。為緩解農(nóng)民居住分散、貸款程序知識缺乏等問題，我們及時推行了貸款公開欄制度，在全區(qū)13家信用社營業(yè)室設(shè)立了農(nóng)戶貸款公開欄，將農(nóng)戶貸款種類、期限、利率、發(fā)放范圍、辦貸程序及聯(lián)系電話等內(nèi)容進(jìn)行公開，使廣大農(nóng)民對農(nóng)村信用社的貸款政策及業(yè)務(wù)手續(xù)一目了然，便于及時與信用社聯(lián)系，在農(nóng)民與信用社之間架起了橋梁。
三、實(shí)施農(nóng)貸富民工程，打造優(yōu)勢品牌，構(gòu)筑雙贏平臺
為支持區(qū)域高效、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，我們緊緊依托組建信用聯(lián)保協(xié)會，全力實(shí)施了“小額農(nóng)貸富民工程”，重點(diǎn)扶持專業(yè)村、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了轄區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是唱好“優(yōu)”字曲，重點(diǎn)支持無公害大棚菜發(fā)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的農(nóng)業(yè)興區(qū)總體思路，堅(jiān)持以資源優(yōu)勢為依托，以國內(nèi)外市場為依托，大力支持農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，去年以來,累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶貸款7860萬元，重點(diǎn)支持周營鐵佛、南石大香城、鄒塢西南村等92個自然村無公害蔬菜大棚建設(shè)。二是打好“特”品牌，發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。在工作中，我們把扶持專業(yè)村和特色產(chǎn)業(yè)，作為實(shí)施小額農(nóng)貸富民工程的重點(diǎn)，促進(jìn)其向規(guī)�；彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展。北于村的粉條加工有20多年歷史，大部分農(nóng)戶苦于資金短缺，一直沒有形成規(guī)模，針對這種情況，我們及時與村兩委協(xié)商，引導(dǎo)加工戶組建信用聯(lián)保協(xié)會，幫助農(nóng)戶把市場做大。去年，累計(jì)為該村63戶農(nóng)民發(fā)放貸款289萬元，人均增收5000余元，同時，該村還利用粉渣大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，逐步形成了發(fā)展?jié)摿^大的生態(tài)農(nóng)業(yè)。三是讓“�！鳖^變龍頭，全力支持養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。按照區(qū)政府提出畜牧富民的號召，累計(jì)發(fā)放貸款6530萬元，重點(diǎn)支持了常莊店子、沙溝南常等畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。養(yǎng)殖戶孫某有著多年的養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)，由于資金短缺，一直從事家庭養(yǎng)殖，無法擴(kuò)大規(guī)模。去年，我們在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，發(fā)放貸款20萬元，以“公司＋農(nóng)戶”的方式，使之在全區(qū)建起第一個占地40畝的奶牛養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已發(fā)展112頭，效益十分可觀。在他的帶動下，周邊的農(nóng)戶紛紛看好養(yǎng)殖養(yǎng)，去年，累計(jì)發(fā)放貸款3240萬元，支持968戶農(nóng)民通過養(yǎng)牛、養(yǎng)羊等走上了致富路。
改善報告12
上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx)>、省人民政府<關(guān)于貫徹落實(shí)<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)>全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見>和市人民政府<關(guān)于印發(fā)<銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實(shí)施意見>的通知>(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神，認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作�，F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情況分析如下:
一、基本情況
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個批次產(chǎn)品，不合格3個批次產(chǎn)品，2個批次產(chǎn)品正在檢驗(yàn)中，合格率79%，同比上升23個百分點(diǎn)。
(二)食品安全方面
目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家，涉及的'產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點(diǎn)、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。
上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗(yàn)樣品，不合格4批次，合格率為95%。
(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日，全縣共有特種設(shè)備使用單位52家，特種設(shè)備總數(shù)205臺，比20xx年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一起安全事故，無人員傷亡。
(四)計(jì)量工作
1．計(jì)量器具檢定工作。
上半年，省市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)共對我縣的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定284臺件，檢定率95%
2．計(jì)量管理工作。
一是民生計(jì)量工作。積極開展集貿(mào)市場計(jì)量器具專項(xiàng)整治行動和金銀首飾計(jì)量專項(xiàng)整治。共免費(fèi)檢定集貿(mào)市場106臺計(jì)量器具，并對6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計(jì)量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計(jì)量器具，責(zé)令整改計(jì)量器具12臺(件)，責(zé)令整改2家。
二是能源計(jì)量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點(diǎn)用能單位監(jiān)管工作，并與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂<共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計(jì)量工作責(zé)任書>，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查”實(shí)施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化工作
全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照<玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案>的要求，一是積極申報玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)>。大力推進(jìn)<簫笛>國家標(biāo)準(zhǔn)申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定后的社會經(jīng)濟(jì)效益四個方面編制了<簫笛>國家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明，并已提交申報申請書。
(六)執(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計(jì)量器具和組織機(jī)構(gòu)代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責(zé)令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析
(一)抽查情況表
(二)存在的問題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土，不合格項(xiàng)分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)不熟，質(zhì)量意識不強(qiáng)；二是從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高；三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因?yàn)樘鹈?素和糖精鈉超標(biāo)，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認(rèn)識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應(yīng)付檢查，沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理；未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗(yàn)使用或者超檢驗(yàn)周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗(yàn)周期使用或者未經(jīng)檢驗(yàn)使用等違法現(xiàn)象。計(jì)量方面。主要存在計(jì)量器具檢定的自覺性不強(qiáng)，檢定率還有待提高等問題，其原因主要是計(jì)量器具的使用者對計(jì)量法律法規(guī)的認(rèn)識不夠，計(jì)量意識不強(qiáng)；標(biāo)準(zhǔn)化方面。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動難度大，主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大；標(biāo)準(zhǔn)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)備案和標(biāo)準(zhǔn)登記工作開展力度小，主要是企業(yè)自覺性不高，標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)意識不強(qiáng)等原因；行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑，組織機(jī)構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
三、改進(jìn)措施
一是繼續(xù)幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中的困難，加大宣貫<產(chǎn)品質(zhì)量法>、<食品安全法>、<計(jì)量法>、<標(biāo)準(zhǔn)化法>和<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>等法律法規(guī)的力度，提高法制意識，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，特別是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識和法律意識。
二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作，對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，通過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓(xùn)班或進(jìn)行重點(diǎn)約談等方式，嚴(yán)格管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主，幫助企業(yè)消除隱患，堅(jiān)持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患；對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委，提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦，堅(jiān)決依法查處各類違法行為，加大力度打擊各類違法行為。
改善報告13
一、整改工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
“教師是人類靈魂的工程師，必須努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熱愛教育事業(yè)，教書育人，為人師表�！边@是《中國教育改革和發(fā)展》指出的要求。是的，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，應(yīng)該時刻注意自己的師德師風(fēng)，虛心聽取別人的意見，即時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。作為教師，還要有良好的工作作風(fēng)，正確的教育思想，從各方面都做到典范作用。
二、存在問題及整改措施
對照自己，發(fā)現(xiàn)自身也存在著許多不足之處。主要有以下幾點(diǎn)：
整改問題一：
對學(xué)生的關(guān)心愛護(hù)不夠，教學(xué)中有時會說學(xué)生幾句
整改措施：
由于我沒有擔(dān)任班主任，和學(xué)生接觸的機(jī)會也不多，對于每個學(xué)生具體情況的了解不是很深，上課時，有的學(xué)生調(diào)皮搗蛋，影響了教學(xué)正常進(jìn)行，這是我會說他們幾句，甚至讓他們站在一旁。也許這已經(jīng)傷害了學(xué)生的身心，也會導(dǎo)致師生關(guān)系不融洽。所以，在教學(xué)中要樹立良好且正確的師生關(guān)系，真正做到尊師愛生，教學(xué)相長。教師要樹立時刻為學(xué)生服務(wù)的思想，面對每一個學(xué)生，并用同一個標(biāo)準(zhǔn)去對待，尊重他們的人格，使他們的身心都能健康的發(fā)展。課后，主動走進(jìn)學(xué)生的世界，和他們說說話，做做游戲……，通過各種途徑來關(guān)心、愛護(hù)、走進(jìn)學(xué)生。
整改問題二：
教育理論專業(yè)知識不夠透徹;工作經(jīng)驗(yàn)不足由于是剛剛擔(dān)任四年級英語和科學(xué)教學(xué)工作，沒有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)知識上也缺乏實(shí)踐，對于學(xué)習(xí)的理論知識還理解的不夠徹底。所以我也提出改進(jìn)措施：整改措施：
1、深化自己的專業(yè)知識，提高教育理論。不斷地像其他前輩請教，探索新知識，改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高專業(yè)知識的運(yùn)用能力。
2、刻苦鉆研，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，虛心求教，努力提高教學(xué)水平。
3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識，多聽課，多動筆，不斷給自己充電，真正做到因材施教。
4、主動，積極的做好本分工作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
整改問題三：
工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。也許是每天都在做著同一件事，有時會感到厭煩，對于新事物的出現(xiàn)，只會有一時的新鮮感，時間一久，又會厭煩，做事情都抱著混的態(tài)度，不會認(rèn)真的做事。因此，我為自己定了一些改進(jìn)方法：
整改措施：
1、認(rèn)真對待任何事情，不報應(yīng)付的態(tài)度，腳踏實(shí)地，多花心思的去做事情。
2、做事的時候，從多個角度考慮問題，有創(chuàng)意，對待問題從深層次分析，思考深刻，不把工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，時刻改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、工作中時刻剖析自己，進(jìn)行批評與自我批評，定期寫好反思。做事情都遵守精細(xì)化原則，要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精細(xì)化”來嚴(yán)格要求自己。
整改問題四：
沒有和其他任課老師密切聯(lián)系，溝通由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，日常事務(wù)較多，和老師們接觸的機(jī)會也不多，所以，和他們聯(lián)系的時間也很少，只是在辦公室里老師才會經(jīng)常溝通。為此，為了提高自己的教育水平，為了能夠多增長一點(diǎn)見識，也為了增進(jìn)和其他任課老師的關(guān)系，在以后的工作中我會和他們對聯(lián)系、多溝通。
整改措施：
1、學(xué)會接人待物，盡可能和其他老師成為朋友，團(tuán)結(jié)友愛，虛心請教，積極進(jìn)取。
2、在個人獨(dú)處的時候，對自己的要求不放松，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力提高自己的`自控能力。多和老師交往，談心。
3、提高自己的綜合素質(zhì)，熱愛本職工作，遇到問題多看多想多問，像周圍的老師請教，樹立良好的道德風(fēng)范。
通過這次師德師風(fēng)的自查自糾，我發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多的不足之處，還需要不斷的改進(jìn)，我要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高教育理論和專業(yè)知識水平，提高教學(xué)效率。但是，這也是一個漫長的過程，需要堅(jiān)持不懈，花更多的精力，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，這樣才能提高自己的師德水平，為教學(xué)服務(wù)，為提高教師自身的綜合素質(zhì)服務(wù)。
改善報告14
我于12月1日宣布變成中國東方CJ消費(fèi)者核心商討7組組員，變成正式員工已經(jīng)有3月上下的生活，在近期的1個月里，我自己的狀況不尊如人意，早已做出了數(shù)次商討不正確，而且被領(lǐng)導(dǎo)談話文化教育。在這里，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友針對我自己的信賴，表示歉意。在這段時間里，我進(jìn)行了深入的思考，說到底主要問題出在下列2點(diǎn)：
1.對工作狀態(tài)的懶散
因?yàn)樵谧畛醯?月里并沒有做出嚴(yán)重錯誤，而且變成正式員工已有一段時間，造成了驕傲自滿的心態(tài)，忽略了自己的不足點(diǎn)，因此在工作上，缺乏自覺性，對于我組老員工明確提出的最好都是聽說過算術(shù)，并沒有深思熟慮并進(jìn)行改進(jìn)。伴隨著工作責(zé)任心的降低，業(yè)務(wù)流程看的少了，對工作的.關(guān)注水平，參與性也少了，在商討中抱著僥幸心理的心理狀態(tài)去解決。導(dǎo)致了QA成績下降，做出商討員不正確等一系列情況。
2.對工作中喪失激·情
在工作了一段時間后，逐漸發(fā)現(xiàn)每一天的工作就是反復(fù)接電話，都沒有空閑的時間段來調(diào)整自已，與同事之間欠缺交流與溝通。每天上班變的枯燥無味下去，對商討產(chǎn)生了抵觸的情緒。
改善總體目標(biāo)
根據(jù)匯總之上二點(diǎn)難題，改變現(xiàn)狀對工作責(zé)任心里的懶散，提升自己對工作的職業(yè)道德。爭得在日后的工作上提高自己的QA考試成績，重獲領(lǐng)導(dǎo)干部與同事的信賴。
改善措施
對于之上二點(diǎn)難題，最先嚴(yán)于律己，有空余時間全看KMS和共享資源等，以提升我公司工作流程及解決方式，提高自己的工作效能和洽談方法，有不明白的位置多尋找領(lǐng)導(dǎo)干部或老員工的協(xié)助，并且對發(fā)生的難題及自身的薄弱點(diǎn)進(jìn)行思索并改善。在商討情況下保證觀念集中化，對顧客情切，細(xì)心等基本上QA規(guī)定，認(rèn)真解決。提高自己的商討水準(zhǔn)。次之，對工作中多一點(diǎn)參加和關(guān)注，多與我組的優(yōu)秀職工相互交流西天取經(jīng)，為此來提高自己的工作經(jīng)歷。領(lǐng)著這一份工資就應(yīng)當(dāng)無愧于它，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和品德修養(yǎng)，努力完成每一份工作中，汲取諸位每一份提議。
在這里，我下定決心認(rèn)真工作，期待在今后的工作上根據(jù)自己的努力能使自己提升，不斷進(jìn)步，請大家催促。感謝
改善報告15
根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》、《xxx省教育廳xxx省政府教育督導(dǎo)團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》及xxx市教育局《關(guān)于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》要求，我縣成立了xxx縣全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件工作專項(xiàng)督導(dǎo)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對20xx—20xx年全縣“全面改薄”項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
xxx縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)153個行政村，總?cè)丝?2萬，其中，農(nóng)業(yè)人口24萬。全縣現(xiàn)有義務(wù)教育階段學(xué)校160所，其中初級中學(xué)10所，九年制學(xué)校4所，完全小學(xué)28所，教學(xué)點(diǎn)118所�，F(xiàn)有教職工2232人，在校學(xué)生24038名，其中，初中7121名，小學(xué)16917名。
按照省上審批的20xx—20xx年全面改薄規(guī)劃方案，xxx縣全面改薄項(xiàng)目涉及義務(wù)教育階段學(xué)校118所。新（改擴(kuò)）建設(shè)校舍59344平方米。同時，完成大門、圍墻、管溝管線、操場硬化等附屬工程；購置課桌椅20870單人套、住宿用床9198位、餐桌椅7829位、飲水設(shè)備93臺、安保設(shè)施175套，教學(xué)設(shè)備、音體美器材和餐具若干套（件）。項(xiàng)目總投資2。26億元，資金來源：中央資金8505萬元，省級資金5202萬元，市級資金5850萬元，縣級資金3053萬元。其中，校舍建設(shè)投入資金1。43億元，占總投資的63%；設(shè)備購置投入資金0。83億元，占總投資的37%。
二、 “全面改薄”工作進(jìn)展情況
（一）“20條”底線達(dá)標(biāo)情況
根據(jù)教育部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件底線要求的通知》精神，xxx縣對全縣義務(wù)階段的160所學(xué)�！�20條底線”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐校核查，除部分學(xué)校無浴室設(shè)施、個別學(xué)校樓梯暫不達(dá)標(biāo)外，其余18條底線要求均已達(dá)標(biāo)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況
1、學(xué)校教學(xué)條件基本達(dá)標(biāo)
�。�1）小學(xué)和初中生均校舍面積分別達(dá)到5。66㎡和6。66㎡；完全小學(xué)6個班規(guī)模學(xué)校建有100米直跑道；完全小學(xué)12—18個班、初中12個班規(guī)模學(xué)校均建有200米環(huán)形跑道田徑場，初中18個班及以上規(guī)模學(xué)校均建有300米環(huán)形跑道田徑場，達(dá)到辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)；全縣所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)了1人1桌1椅的目標(biāo)，全部消除D級危房。
�。�2）寄宿制學(xué)校實(shí)現(xiàn)了寄宿生1人1床位，消除了“大通鋪”。
（3）寄宿制學(xué)校和供餐學(xué)校具備了食品制作或加熱條件，能夠滿足學(xué)生就餐需要。
�。�4）全縣所有學(xué)校都配備了開水供應(yīng)設(shè)施設(shè)備，能夠每天保證開水的按時供應(yīng)。
（5）各學(xué)校廁所能夠滿足學(xué)生需求，按1：3設(shè)置男女生蹲位，城區(qū)學(xué)校和具備自來水接入的新建校舍按照水沖式廁所設(shè)計(jì)施工，無條件的學(xué)校旱廁按學(xué)校專用無害化衛(wèi)生廁所設(shè)置。
�。�6）全縣所有學(xué)校都設(shè)置了能夠滿足校園安全需要的圍墻，在校園關(guān)鍵部位安裝了攝像頭，中心小學(xué)以上學(xué)校都配備了兼職校醫(yī)。
�。�7）樓房學(xué)校消防和應(yīng)急照明設(shè)備配置齊全，疏散標(biāo)志設(shè)置明顯。
（8）學(xué)校冬季取暖設(shè)施齊全，采取鍋爐集中供暖和電采暖供熱，學(xué)生宿舍無明火取暖現(xiàn)象。
2、村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)
�。�1）教學(xué)點(diǎn)生均校舍面積達(dá)到8㎡、體育運(yùn)動場地建成了60米直跑道，基本達(dá)到了辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）我縣能夠統(tǒng)籌安排村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)的課程和教師，村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)的教師能夠按照生師比和班師比相結(jié)合的方式編制教師，保證村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)開齊課程，開足課時，教學(xué)質(zhì)量能夠得到保證。
（3）20xx年招錄的81名特崗教師全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)、村級幼兒園任教，依據(jù)省、市關(guān)于鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（20xx———20xx年）實(shí)施辦法，制定了《xxx縣鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（20xx—20xx年）實(shí)施辦法》，對村小和教學(xué)點(diǎn)工作的教師，達(dá)到初級、中級職稱晉升條件，不受設(shè)崗限制，經(jīng)師德考核和課堂教學(xué)能力測試合格后直接評定和聘用相應(yīng)職稱。
（4）全縣143所村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)，有123所村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)接通了寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)接入“校校通”，基本達(dá)到了《xxx省基礎(chǔ)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。
�。�5）對學(xué)生規(guī)模不足100人的農(nóng)村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)均能按100人的標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)核定公用經(jīng)費(fèi)，且全部撥付到位。
（6）全縣每個村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)都設(shè)置了旗臺和旗桿，按《國旗法》的規(guī)定升降國旗。
3、學(xué)校大班額問題基本解決
（1）學(xué)校布局合理，全縣小學(xué)平均班額沒有超過45人，初中平均班額沒有超過50人。
（2）全縣義務(wù)教育階段學(xué)校沒有出現(xiàn)66人以上的超大班額。
4、農(nóng)村學(xué)校教育信息化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
（1）小學(xué)生生機(jī)比達(dá)到了10：1，初中生生機(jī)比達(dá)到了7：1。全縣共有網(wǎng)絡(luò)多媒體設(shè)備1038套（其中電子白板322套，電視觸摸一體機(jī)716套）。
�。�2）全縣有140所學(xué)校接通了寬帶網(wǎng)，占全縣中小學(xué)�？倲�(shù)的87%。全縣有918個教學(xué)班接通了教育資源網(wǎng)，占全縣學(xué)校班級數(shù)的66。6%。全縣教師均注冊了國家基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺和xxx省基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺，有自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。個別學(xué)校建有校級教育資源平臺和教育管理平臺，全縣教育信息化環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模，正在努力向信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合邁進(jìn)。
5、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到提高
（1）積極和市編辦、縣編辦協(xié)調(diào)，根據(jù)鄉(xiāng)村中小學(xué)教職工編制按照城市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核定的要求，做好前期學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、學(xué)校數(shù)和教學(xué)點(diǎn)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報工作。市編辦統(tǒng)籌規(guī)劃，重新核定了教師編制。每年根據(jù)中央、省“特崗計(jì)劃”招錄50—80名中小學(xué)崗位、小學(xué)教育學(xué)前教育專業(yè)等崗位的高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村學(xué)校任教。20xx年共招錄81名特崗生到鄉(xiāng)村學(xué)校任教，解決了鄉(xiāng)村教師短缺的問題，努力實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校教師崗位結(jié)構(gòu)比例總體平衡。
�。�2）制定《xxx縣中小學(xué)幼兒園校長輪崗交流實(shí)施辦法（試行）》，每年安排20名縣城學(xué)校優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)每年選派20%教師到村小和教學(xué)點(diǎn)交流輪崗，組織學(xué)區(qū)內(nèi)音體美等緊缺薄弱學(xué)科教師到村小、教學(xué)點(diǎn)巡回支教。
�。�3）積極落實(shí)省、市關(guān)于鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助發(fā)放政策，20xx年鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)200———750元，人均達(dá)到每月302元。1———9月生活補(bǔ)助共計(jì)發(fā)放474。025萬元。建立與待遇水平相掛鉤的鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)制度，對鄉(xiāng)村任教滿20年、30年以上教師進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
（4）根據(jù)省、市、縣教師培訓(xùn)計(jì)劃和“美麗園丁”培訓(xùn)規(guī)劃，今年安排教師培訓(xùn)320萬元，目前已完成191萬元。有近千人參加了各級各類教師培訓(xùn)，取得了良好的效果。
6、改薄項(xiàng)目開展情況
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全保障機(jī)制。全面改薄項(xiàng)目實(shí)施以來，縣委、縣政府高度重視，成立了xxx縣全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面改薄工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)改薄辦公室，具體負(fù)責(zé)全面改薄工作的規(guī)劃制定、任務(wù)安排和具體實(shí)施。各學(xué)區(qū)、學(xué)校成立了相應(yīng)的改薄工作實(shí)施機(jī)構(gòu)，保證了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
（2）精心編制規(guī)劃，科學(xué)有序?qū)嵤榱撕侠砼渲媒逃Y源，縣改薄辦派出工作組深入學(xué)校，實(shí)地清查學(xué)�；巨k學(xué)條件現(xiàn)狀，列出缺口清單，一校一策，認(rèn)真編制改薄方案。20xx年度規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校49所，總投資5261。57萬元；20xx年度規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校14所，總投資5064。72萬元；20xx年度規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校7所，總投資4112。64萬元；20xx年度規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校31所，總投資4175。48萬元；20xx年度規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校46所，總投資3996。12萬元。
�。�3）強(qiáng)化資金管理，保障項(xiàng)目落實(shí)。進(jìn)一步健全資金管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管資金使用，實(shí)行封閉運(yùn)行，確保�？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益，無擠占、截留、挪用現(xiàn)象，確保了專項(xiàng)資金安全運(yùn)行和按時到位。20xx年度規(guī)劃投資5261。57萬元，實(shí)際到位資金5261。57萬元，到位率100%。共計(jì)支付項(xiàng)目資金5261。57萬元，支付率100 %。20xx年度規(guī)劃投資5064。72萬元。實(shí)際到位資金6073。11萬元，到位率120%。共計(jì)支付資金6073。11萬元，支付率100%。20xx年度規(guī)劃投資4112。64萬元，實(shí)際到位資金5864。08萬元，到位率143%。共計(jì)支付項(xiàng)目資金5121。53萬元，支付率96%。20xx年度規(guī)劃投資4175。48萬元，實(shí)際到位資金4296。13萬元，到位率103%。截止目前，共計(jì)支付項(xiàng)目資金1719。13萬元，支付率40。02%。
�。�4）統(tǒng)籌項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理做到“七嚴(yán)格”：嚴(yán)格招投標(biāo)程序、嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格合同價款、嚴(yán)格工期管理、嚴(yán)格驗(yàn)收程序、嚴(yán)格資金撥審、嚴(yán)格項(xiàng)資料歸整。建立工作“臺帳”，實(shí)行月、周報制度，隨機(jī)抽查，定期督查，加快項(xiàng)目進(jìn)度，強(qiáng)化安全措施，確保工程質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目總進(jìn)度93。75 %，實(shí)施土建項(xiàng)目學(xué)校9所，單體工程21個，完工率100%；實(shí)施設(shè)備購置項(xiàng)目學(xué)校48所，單體工程332個，送貨到校率100%。20xx年項(xiàng)目總進(jìn)度99。63%，實(shí)施土建項(xiàng)目學(xué)校14所，單體工程40個，完工率100%；實(shí)施設(shè)備購置項(xiàng)目學(xué)校12所，單體工程91個，送貨到校率100%。20xx年項(xiàng)目總進(jìn)度86。16%，實(shí)施土建項(xiàng)目學(xué)校6所，單體工程16個，開工率100%，目前已竣工驗(yàn)收4所。實(shí)施設(shè)備購置項(xiàng)目學(xué)校117所，單體工程364個，送貨到校率100%。20xx年項(xiàng)目總進(jìn)度42。81%，實(shí)施土建項(xiàng)目學(xué)校9所，單體工程29個，開工率94%；實(shí)施設(shè)備購置項(xiàng)目學(xué)校18所，單體工程18個，送貨到校率100%。
�。�5）堅(jiān)持項(xiàng)目公開公示，營造良好輿論氛圍。在網(wǎng)絡(luò)上定期對外公示“全面改薄”信息，各項(xiàng)目學(xué)校制作了“全面改薄”信息公示牌，張掛在校園醒目位置，校舍建設(shè)項(xiàng)目竣工時在單體建筑醒目位置設(shè)置永久性標(biāo)牌進(jìn)行公示，主動接受群眾監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍。并組織義務(wù)教育學(xué)校2500多名師生進(jìn)行了“全面改薄”網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷。
三、工作成效
20xx年全面改薄工作實(shí)施以來，在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持下，我縣“全面改薄”工作堅(jiān)持“�；尽⒍档拙�、補(bǔ)短板”的.原則，按照“區(qū)分緩急、分批實(shí)施、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)”的思路，因校施策，有序推進(jìn)，成效顯著。縣城學(xué)校、農(nóng)村中學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)辦學(xué)條件進(jìn)一步提升，基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校辦學(xué)要求。村小和教學(xué)點(diǎn)校容校貌明顯改觀，內(nèi)配設(shè)施得到充實(shí)，均衡發(fā)展成效明顯。
�。ㄒ唬┛h財(cái)政投入力度大。20xx年是我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年，借助均衡驗(yàn)收的良好機(jī)遇，我縣廣開渠道，多方籌資，實(shí)行教育項(xiàng)目優(yōu)先安排，優(yōu)先調(diào)度，三年購置任務(wù)一年完成，極大地改善了中小學(xué)的硬件設(shè)施。20xx至20xx年縣級財(cái)政共配套資金3790。76萬元，足額完成了規(guī)劃資金任務(wù)。
�。ǘ┰O(shè)備購置完成率高。20xx年縣上安排采購課桌椅13500單人套，省廳安排采購課桌椅6815單人套，占20xx至20xx采購任務(wù)的162。8%；多媒體設(shè)備規(guī)劃24套，實(shí)際完成347套，占規(guī)劃任務(wù)的154。9%；規(guī)劃采購計(jì)算機(jī)1913臺，實(shí)際完成采購2887臺，占規(guī)劃任務(wù)的150。9%。教學(xué)儀器和圖書采購均超額完成任務(wù)，占原規(guī)劃的126。2%。
（三）運(yùn)動場地超前規(guī)劃。借助改薄項(xiàng)目，對全縣縣城學(xué)校、農(nóng)村中學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的運(yùn)動場地，均安排了硬化。運(yùn)動場地規(guī)劃適度超前，在基層處理時，采用塑膠場地標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，在今后條件具備時可直接進(jìn)行塑膠造面。
（四）功能室配備標(biāo)準(zhǔn)高。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)裝備工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本縣實(shí)際，制定了既切合實(shí)際，又適度超前的配備方案，為中心小學(xué)以上學(xué)校配備了電教室、多媒體室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、體質(zhì)健康測試室和理化生實(shí)驗(yàn)室以及地理實(shí)驗(yàn)室。中學(xué)地理實(shí)驗(yàn)室和小學(xué)心理咨詢室，均按高標(biāo)準(zhǔn)配置。
四、存在問題及今后打算
我縣“全面改薄”工作雖然取得了一些成績，但與人民的期望和上級的要求相比，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題。一是教育教學(xué)資源還需進(jìn)一步整合。隨著進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女流入量不斷增大，縣城校教育資源依然緊張，存在校舍短缺、發(fā)展空間小的問題。二是部分學(xué)校還存在教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性短缺問題。全縣農(nóng)村小學(xué)教師老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，音體美等學(xué)科教師數(shù)量短缺，學(xué)科配置矛盾依然存在。三是項(xiàng)目資金缺口較大。新建項(xiàng)目下達(dá)計(jì)劃年度，與實(shí)施年度存在偏差，產(chǎn)生缺口資金。土建項(xiàng)目完工后，需做消防水池、化糞池等附屬工程；新建項(xiàng)目大都需要拆除地面建筑，改造增容供水、供電線路，又會產(chǎn)生新的資金缺口，造成縣級財(cái)政改薄兜底壓力大。
下一步，我們將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，以評促改、以評促建，使我縣教育事業(yè)再上新臺階。一是按照教育布局調(diào)整整體規(guī)劃，通過新建、整合城區(qū)教育資源，使所有學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、生均占地面積和生均建筑面積全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)；二是通過加大教師交流、引進(jìn)力度，進(jìn)一步完善教師培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校協(xié)同發(fā)展，破解教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性短缺的難題。不斷深化義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展，推動全縣教育資源配置均衡向教育質(zhì)量均衡邁進(jìn)；三是為了解決項(xiàng)目資金缺口問題，將及時與各級財(cái)政部門銜接匯報，極大限度地爭取項(xiàng)目資金，加大本級財(cái)政對改薄工作的支持力度，在逐步解決歷年項(xiàng)目資金缺口的基礎(chǔ)上，確保新的項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。
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