出差考察報(bào)告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的出差考察報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

出差考察報(bào)告1

　　20xx年4月8日，和飼料廠廠長(zhǎng)劉本端、辦公室主任鄭柏興等4人一起，坐上前往深圳的動(dòng)車，開始了廣州歐力特機(jī)械設(shè)備有限公司液壓升降臺(tái)的考察之旅。

　　4月9日是考察的第一天，我們一行人來(lái)到全國(guó)飼料設(shè)備行業(yè)第四的天地飼料設(shè)備有限公司參觀，首先，在天地董事長(zhǎng)王總的辦公室里，由天地王總介紹了天地的企業(yè)發(fā)展過(guò)程、天地的生產(chǎn)規(guī)模，及行業(yè)排名情況；緊接著由飼料廠人員和天地高管、技術(shù)總工進(jìn)行交流，了解飼料設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況，以及針對(duì)我們飼料廠提高產(chǎn)量遇到的一些技術(shù)難題、如何改進(jìn)，進(jìn)行探討。其次，在王總的安排下，參觀了天地飼料設(shè)備生產(chǎn)工廠，讓我們感性認(rèn)識(shí)一下飼料設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程和工藝，熟悉飼料設(shè)備的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造.

　　4月9日下午，到廣東江門鶴山蘭寶飼料有限公司參觀，蘭寶公司是一個(gè)老廠，主要是生產(chǎn)鴨料和水產(chǎn)飼料，原來(lái)有3條生產(chǎn)線，由于需要擴(kuò)大產(chǎn)能，于去年年底增加3條生產(chǎn)線，采用天地飼料設(shè)備公司的全套流水線，與我們飼料廠相比，蘭寶顯得較擁擠，但是生產(chǎn)安排井井有條，每個(gè)原料倉(cāng)都配有相應(yīng)加料口和刮板輸送機(jī)，每個(gè)加料口都有一個(gè)液晶顯示屏，實(shí)時(shí)提示加料品種和數(shù)量；袋裝成品裝車采用伸縮

　　輸送機(jī)進(jìn)行裝車，每部汽車裝車僅用2人，減少了裝車人員。在蘭寶廠，我們還參觀了一臺(tái)1噸15米的液壓升降平臺(tái)，升降平臺(tái)采用2根8米長(zhǎng)油缸提供升降動(dòng)力，每根油缸配2條鏈條放大油缸行程，使液壓升降平臺(tái)升高達(dá)15米以上，經(jīng)過(guò)詢問(wèn)當(dāng)班工人，該液壓升降平臺(tái)已經(jīng)安裝3年多，使用情況良好，無(wú)出現(xiàn)故障，工人還認(rèn)為，液壓升降平臺(tái)超載能力強(qiáng)，由于工作需要，還經(jīng)常超載。

　　參觀后，天地廠王總提供一家廣州液壓升降平臺(tái)廠家的電話號(hào)碼，經(jīng)過(guò)聯(lián)系，該廠負(fù)責(zé)人說(shuō)在龍巖有代理商，可以回到龍巖后直接到廠家代理商聯(lián)系。

　　4月10日，到牧羊廣州番禺銷售公司參觀，牧羊公司的戴總從百忙之中抽出時(shí)間陪同我們前往新建的開平溫氏農(nóng)牧有限公司參觀考察。溫氏農(nóng)牧有限公司主要是生產(chǎn)以鴨料為主，鵝料和水產(chǎn)飼料為輔的工廠，生產(chǎn)設(shè)備是有5臺(tái)顆粒機(jī)、3條生產(chǎn)線和一條澎化線組成，新工廠布局合理；生產(chǎn)車間原料輸送管道和生產(chǎn)設(shè)備通過(guò)引風(fēng)機(jī)產(chǎn)生負(fù)壓，吸走管道和設(shè)備中的粉塵、經(jīng)過(guò)除塵器除塵，使得生產(chǎn)車間保持干凈，人站在生產(chǎn)車間很少能看到生產(chǎn)車間有粉塵堆積；牧羊設(shè)備采用先進(jìn)的自動(dòng)控制技術(shù)，自動(dòng)化程度高，除每臺(tái)機(jī)器在各自控制器下控制能夠按照事先編好的程序進(jìn)行生產(chǎn)，還能夠通過(guò)中控系統(tǒng)控制全廠設(shè)備的生產(chǎn)，機(jī)器設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)化，可以大大減少現(xiàn)場(chǎng)操作人員，節(jié)約勞動(dòng)力，我們看到在

　　整個(gè)制粒過(guò)程，僅一個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；溫氏的飼料袋裝產(chǎn)品包裝后，通過(guò)輸送帶，直接計(jì)數(shù)裝車，無(wú)需裝車工裝車。

　　上午11點(diǎn)，到廣州歐力特機(jī)械設(shè)備有限公司考察，這是一家專業(yè)生產(chǎn)液壓升降平臺(tái)的廠家，有起重設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)，生產(chǎn)各種規(guī)格的升降平臺(tái)和升降機(jī)，在制產(chǎn)品主要是1噸和

　　1.5噸液壓升降平臺(tái)，沒有2噸的產(chǎn)品，廠家介紹，液壓升降平臺(tái)的結(jié)構(gòu)大同小異，只是大小不同而已，平臺(tái)載重大小主要區(qū)別在液壓站配置的大小，及根據(jù)載重量選用平臺(tái)升降機(jī)構(gòu)鋼材大小和液壓油缸大小不同而已，我們飼料廠要做的`平臺(tái)，由于工作平臺(tái)訂制要求較大（一般都在2m*1.8m范圍內(nèi)，我們要求做2.5m*2.2m，因此需要選用鋼材也較大、較厚，所以廠家給飼料廠的報(bào)價(jià)也會(huì)較高，在以前的報(bào)價(jià)中沒有包含升降平臺(tái)外圍封閉的材料和安裝，隨后，我們?cè)趶S家的帶領(lǐng)下，參觀了一臺(tái)正在安裝的液壓升降平臺(tái)。

　　4月11日，到深圳中宇科技有限公司參觀，中宇公司原是為天地飼料設(shè)備有限公司提供電子計(jì)量、自動(dòng)控制配套的廠家，目前，主要產(chǎn)品有微量稱、微量喂料系統(tǒng)、自動(dòng)包裝機(jī)、自動(dòng)輸送機(jī)、全廠自動(dòng)控制解決方案。

　　通過(guò)這次的廣州出差考察，使我們感受到了飼料行業(yè)的的快速發(fā)展，飼料設(shè)備技術(shù)迅速提高。一些新技術(shù)，新工藝在飼料設(shè)備的應(yīng)用，大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)成本、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)，工廠的生產(chǎn)環(huán)境也得到大幅改善。

　　通過(guò)這次考察也為今后現(xiàn)有飼料廠的技術(shù)改造和新建飼料廠積累一些感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

出差考察報(bào)告2

　　一：出差時(shí)間：20xx年9月3日到20xx年9月18日

　　二：出差行程：xx、xx、xx、xx

　　三：出差目的：了解浙江坐墊市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)和相關(guān)廠家的操作方式，對(duì)xx、xx、xx三個(gè)地區(qū)完成市場(chǎng)布局和招商。

　　四：市場(chǎng)概況：

　　浙江坐墊市場(chǎng)經(jīng)過(guò)05到10的增長(zhǎng)黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期�，F(xiàn)在浙江市場(chǎng)已經(jīng)處于變革的當(dāng)口，整合的趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)在必行，浙江坐墊市場(chǎng)的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，坐墊的成本越來(lái)越透明，單單以款式和價(jià)格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽(yáng)的余暉沒有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力了。

　　從產(chǎn)品的款式上看浙江市場(chǎng)主要以涼墊和四季墊為主，并由北向南有遞增的趨勢(shì)，xx市場(chǎng)涼墊和四季墊的比重大約在60%，xx市場(chǎng)的比重大約在65%，而xx的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機(jī)編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。

　　總體來(lái)說(shuō)浙江有人口5488萬(wàn)，800余萬(wàn)的汽車保有量，50余萬(wàn)的新車增長(zhǎng)量和50余萬(wàn)量的二手車購(gòu)買，以及每年50萬(wàn)的舊車報(bào)廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場(chǎng)的坐墊市場(chǎng)的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈ 203萬(wàn)套。而這個(gè)203萬(wàn)套的坐墊市場(chǎng)主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍(lán)溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍(lán)極星等等幾十個(gè)坐墊一二線品牌和眾多臺(tái)州、山東谷陽(yáng)、廣州的小廠家來(lái)分割。所以想在浙江這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀況中殺出一條血路來(lái)，不僅要展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，更重要的.是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務(wù)能力、盈利模式。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是終端商之間的競(jìng)爭(zhēng)。大廠家依靠強(qiáng)勢(shì)的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對(duì)市場(chǎng)的占有率，小廠家則以價(jià)格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場(chǎng)。

　　大渠道商通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)的一線品牌和龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢(shì)一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場(chǎng)，更有像xx歐特隆、肯若和xx的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。

　　小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難，本來(lái)在資金和渠道上不占優(yōu)勢(shì)的情況下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價(jià)格的小優(yōu)勢(shì)艱難維持，有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶�，只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識(shí)和繼續(xù)擴(kuò)展的意愿。

　　終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來(lái)的價(jià)值和小廠家給她的價(jià)格上的讓渡，往往會(huì)傾向于后者，這個(gè)問(wèn)題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費(fèi)者當(dāng)中的品牌，終端經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為品牌對(duì)于銷量的刺激是有限的。

　　所以百祥想要在xx市場(chǎng)分的一杯羹，不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢(shì)才能吸引大渠道商的合作。更要有確實(shí)有效的而經(jīng)營(yíng)模式幫助終端經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)坐墊的銷量。

　　五：走訪的客戶分析

　　六：客戶反應(yīng)百祥的主要問(wèn)題和要求

　　主要問(wèn)題：

　　1、產(chǎn)品的畫冊(cè)沒有吸引力，大多數(shù)客戶看了我們的畫冊(cè)多認(rèn)為我們的產(chǎn)品比較，大眾普通。沒有特別的吸引力。

　　2、代理的保證金10萬(wàn)太高，現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。

　　3、畫冊(cè)的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車效果圖。

　　4、時(shí)間較晚，大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進(jìn)貨協(xié)議。

　　5、價(jià)格偏高，我們的機(jī)編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。

　　6、我們產(chǎn)品的特點(diǎn)其他品牌的廠家都有。沒有特別的優(yōu)勢(shì)。

　　7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。

　　8、對(duì)百祥不信任，小部分客戶對(duì)我們的歷史存在疑惑。

　　七、浙江市場(chǎng)客戶反映的主要問(wèn)題

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，生意難做，態(tài)度比較消極悲觀，這是客戶普遍的反映。

　　2、電子商務(wù)沖擊太大，瓜分了部分市場(chǎng)。

　　3、浙江市場(chǎng)大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場(chǎng)，小批發(fā)難以為繼。

　　4、廠家太多，貨源充足。有山東谷陽(yáng)，浙江臺(tái)州等生產(chǎn)基地導(dǎo)致坐墊市場(chǎng)成為買方市場(chǎng)。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。

　　5、開店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競(jìng)爭(zhēng)大，價(jià)格戰(zhàn)激烈。

　　6、消費(fèi)者品牌意識(shí)還未形成，還沒有消費(fèi)品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒有大眾知名產(chǎn)品。

　　7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有部分終端經(jīng)營(yíng)都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。

　　8、浙江省限臺(tái)令出臺(tái)，政策規(guī)定xx市每年限牌8萬(wàn)量，這個(gè)政策限制了新車的數(shù)量對(duì)經(jīng)營(yíng)的的熱情打擊很大。

　　9、消費(fèi)習(xí)慣的改變，汽車從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車坐墊消費(fèi)習(xí)慣的改變，現(xiàn)在有車一族并不把坐墊放在一個(gè)突出的地位。

　　10、廠家直供4S、美容店等，對(duì)批發(fā)的生意打擊很大。

　　11、一部分批發(fā)商庫(kù)存太多在處理庫(kù)存。

　　12、xx坐墊市場(chǎng)主要的價(jià)格水平偏低，零售價(jià)大部分在500以內(nèi)，小部分在1000以內(nèi)。

　　八、浙江市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)

　　1、浙江市場(chǎng)實(shí)行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。

　　2、準(zhǔn)備在xx、xx、xx招市級(jí)的區(qū)域代理;雪博士在浙江省招省級(jí)代理。

　　3、對(duì)于向歐特隆和德勝等具有較大實(shí)力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。

　　九、本次出差的收獲

　　通過(guò)本次出差，確定了浙江的市場(chǎng)布局和開發(fā)方向，并找到了部分的潛在客戶。同時(shí)也初步了解浙江市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和市場(chǎng)問(wèn)題，為今后開發(fā)浙江市場(chǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。

出差考察報(bào)告3

　　(一)基本情況：

　　經(jīng)過(guò)九天對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗(yàn)，在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個(gè)城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開發(fā)了2家意向客戶，第一家是南昌的首批打款在15萬(wàn)元左右，代理商需要公司提供更大的支持，但我認(rèn)為公司無(wú)法做到，正在協(xié)商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬(wàn)元左右，由于代理商沒有做過(guò)廚衛(wèi)，正在了解市場(chǎng)行情和品牌對(duì)比。

　　主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的前景是非常好的，我本人對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美，品種齊全，售后服務(wù)好。

　　對(duì)市場(chǎng)而言，我們的價(jià)格比同類同品牌的產(chǎn)品要略低，但產(chǎn)品外觀似乎是我們的瓶頸，無(wú)法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤(rùn)空間的同時(shí)又給了他廣泛的區(qū)域市場(chǎng)，減小其銷售難度，這樣一來(lái)，絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。

　　對(duì)于我個(gè)人的成績(jī)來(lái)說(shuō)，對(duì)部分地級(jí)市場(chǎng)都有了詳細(xì)的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區(qū)域市場(chǎng)中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個(gè)成績(jī)不是我預(yù)期想要達(dá)到的一個(gè)效果，任務(wù)雖然沒有完成，但我還在努力也還有許多方面沒有做到，對(duì)于地區(qū)市場(chǎng)做的過(guò)于急躁，在市場(chǎng)開發(fā)中做的不夠細(xì)致，粗枝大葉沒有給客戶更好的引導(dǎo)。

　　(二)市場(chǎng)總結(jié)和計(jì)劃：

　　對(duì)于我最近走訪過(guò)的客戶，他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價(jià)格合理，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價(jià)格貴、市場(chǎng)管控嚴(yán)格、價(jià)格透明，這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。個(gè)人認(rèn)為，我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤(rùn)空間、足夠大的區(qū)域市場(chǎng)，這樣會(huì)充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。

　　1、價(jià)位方面：市場(chǎng)上總體來(lái)講，對(duì)于一個(gè)新品牌，要想打入這個(gè)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，按目前的價(jià)格來(lái)看，只能說(shuō)是具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的'目光看我們的產(chǎn)品，還有部分客戶是無(wú)法接受品牌的價(jià)格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價(jià)格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說(shuō)，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新牌子，這個(gè)價(jià)格在銷售過(guò)程中會(huì)增加一部分難度，但我認(rèn)為這是一個(gè)比較保守的客戶，哪個(gè)公司沒有一個(gè)新開始呢，價(jià)格永遠(yuǎn)沒有可比性。

　　2、產(chǎn)品定位：我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿，因此有很多終端用戶會(huì)用這些品牌的產(chǎn)品外觀、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保留其現(xiàn)有的長(zhǎng)處，或者說(shuō)是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線，做到新的款式及時(shí)跟進(jìn)。

　　3、產(chǎn)品包裝：大多數(shù)客戶都很喜歡我們小家電系列，還有一少部分也會(huì)選擇廚衛(wèi)系列，但有客戶反應(yīng)我們廚衛(wèi)系列的包裝有點(diǎn)老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應(yīng)，我個(gè)人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯(cuò)，但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色，為何廚衛(wèi)做不出來(lái)這種效應(yīng)呢?在這里我要提出一點(diǎn)建議，現(xiàn)在無(wú)論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是廚衛(wèi)產(chǎn)品列占所有品類的主導(dǎo)地位，很多客戶反應(yīng)我們的廚衛(wèi)系列產(chǎn)品不夠新穎。而且終端用戶也認(rèn)為小家電產(chǎn)品和包裝會(huì)比廚衛(wèi)的高檔一些。

　　4、銷售策略：目前，我司銷售支持政策非常大，可以以前期不賺錢形式去搶占市場(chǎng)份額，給我們銷售人員在工作中帶來(lái)很多協(xié)商的空間，我覺得一個(gè)新品牌想占領(lǐng)市場(chǎng)，無(wú)論通過(guò)任何形式，任何方法，都應(yīng)該勇于嘗試，想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略，那我想我這次出差連意向的客戶都不會(huì)有了。

　　5、渠道方面：個(gè)人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子，市場(chǎng)剛剛起步，認(rèn)識(shí)我們品牌的渠道客戶不夠，市場(chǎng)認(rèn)可度非常低，我覺得應(yīng)該投入一些宣傳到重點(diǎn)城市，可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶，培養(yǎng)起來(lái)，會(huì)很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映，等到客戶穩(wěn)定，地級(jí)市場(chǎng)精耕細(xì)作之后，有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經(jīng)銷商買東西的時(shí)候，我會(huì)拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省級(jí)代理商。

　　下一步的計(jì)劃，我個(gè)人還是要把區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)沒有到過(guò)的城市，未開發(fā)出來(lái)的城市逐個(gè)擊破，鞏固現(xiàn)有的客戶資源，多了解經(jīng)營(yíng)情況，先得到終端用戶的認(rèn)可，然后才開發(fā)適合我們的省市級(jí)代理商，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問(wèn)題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會(huì)已經(jīng)選好了品牌及市場(chǎng)反映慘淡，給代理商心理上不敢輕意下決定。

　　總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價(jià)格合理，但看起來(lái)高檔的產(chǎn)品，經(jīng)銷商喜歡的是沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，利潤(rùn)空間大，便于市場(chǎng)控制，質(zhì)量過(guò)得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，而不是讓用戶適應(yīng)我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的，我們就做什么。

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