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單位污水處理整改報告

時間:2024-02-06 12:36:20 春鵬 報告 我要投稿
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關(guān)于單位污水處理整改報告(通用13篇)

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關(guān)于單位污水處理整改報告(通用13篇)

  單位污水處理整改報告 1

  秋去冬來,不知不覺20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來;仡20xx年走過的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。一年來,我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

  一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  按照郴政辦[20xx]127號文件精神,自20xx年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自20xx年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至元/噸。

  二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

  (一)全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:

  1月完成污水處理量93萬噸;

  2月完成污水處理量萬噸;

  3月完成污水處理量萬噸;

  4月完成污水處理量74萬噸;

  5月完成污水處理量98萬噸;

  6月完成污水處理量112萬噸;

  7月完成污水處理量萬噸;

  8月完成污水處理量萬噸;

  9月完成污水處理量萬噸;

  10月完成污水處理量萬噸;

  11月完成污水處理量131萬噸;

  12月完成污水處理量萬噸;

  全年完成污水處理量達萬噸。

  超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)的%(萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr27mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD59mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS12mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤/L),氨氮/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB—20xx)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標(biāo)。

  三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

  污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作:

  (一)推行技術(shù)革新,節(jié)約增效。

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。

  此措施分兩步實施:

  第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;

  第二步是啟動2#系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。

  通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金元。

  在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水噸,節(jié)約水費元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近元。

  (二)從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處。

  節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。

  一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。

  制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;

  二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。

  通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。

  要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。

  三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。

  車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。

  四是控制各部門話費。

  核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高。

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)?偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

  (三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的'能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間。

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

  單位污水處理整改報告 2

  20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第x年,在今年x月份,我司維修部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠x月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達到x萬噸,日均處理量約為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,平均進水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累計削減COD為x噸;平均進水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累計削減氨氮為x噸;x-x月份產(chǎn)生剩余污泥x噸,共耗用PAM絮凝劑x噸,污泥含水率平均低于x%,其中x噸剩余污泥已全部運送至xx區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;x-x月份處理廠共用電總量為x萬度,月均耗電量約為x萬度;日均耗電量x度,平均噸水耗電量為xkw/h/噸。

  我廠于20xx年x月末至x月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運行

  自20xx年x月份運行以來,我廠已經(jīng)運行x年多,(法制宣傳活動總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設(shè)備進行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:x臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;x臺提升泵潤滑油的.更換及止回閥的檢修;x臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);x臺水閥及氣閥的檢修;x臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  3、化驗分析

  污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年x-x月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標(biāo),x月、x月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年x月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達標(biāo),目前各池運行正常,各項污染物指標(biāo)均達標(biāo)排放。另外化驗室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達x多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年xx月xx日,市政府x市長、區(qū)政府x區(qū)長、園區(qū)x主任、市環(huán)保局x局長、區(qū)環(huán)保局x局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠在崗人員x名,其中管理人員x名、運行值班人員x名、化驗x名、財務(wù)x名、電氣維修x名、采購x名、廚師x名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)x次,考核x次。

  通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進展情況

  由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資x萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年xx月xx日正式開工建設(shè),至今已累計投資x萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年xx月xx日前完成,其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進行設(shè)備安裝,約x月底完成全部工作,爭取x月開始進水、調(diào)試、運營。

  2、目前二期工程的工作重點

  目前已經(jīng)進入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填x米。

  2)內(nèi)池壁粘貼xm高保溫板,池內(nèi)注水xm深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標(biāo)識,加強日常管理和維護。

  5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于xx市xx污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到x萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  單位污水處理整改報告 3

  20xx年在企管部所有人員共同努力下,設(shè)備管理工作有力地保障了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好,保證了污水處理出水達標(biāo)排放,完成了公司年度目標(biāo)。下面就20xx年設(shè)備工作總結(jié)如下:

  一、制度建設(shè)方面

  20xx年,我們積極響應(yīng)公司加強設(shè)備管理的號召,配合設(shè)備管理綜合整治活動,加強制度建設(shè)。污水處理根據(jù)實際情況制定出適合本工段的設(shè)備管理制度。我們新制定出10項制度、方案。新制度出臺后,使我們對設(shè)備管理工作的認識又有了一定的提高,進一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)。同時,我們加強了設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)資料歸檔的工作和新設(shè)備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成后的第一次大修,對于這次大修,我們積極準(zhǔn)備認真對待。我們編制了設(shè)備大修方案、大修施工進度等方案,建立了設(shè)備大修信息及時上墻的制度,實現(xiàn)了生產(chǎn)和大修相輔相乘、兩不耽誤,最終成功地完成首次大修。11月份,在公司的組織下,我們向山東省設(shè)備協(xié)會專家學(xué)習(xí),針對制度建設(shè)中的不足,查缺補漏,初步健全了設(shè)備管理制度體系,為設(shè)備管理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

  二、規(guī)章制度落實方面

  按照公司“三合一”體系認證及各項制度的要求,努力推進規(guī)章制度落實工作。我們堅持設(shè)備日常巡檢制度、設(shè)備維修單制度、設(shè)備專責(zé)制度和備用機泵切換制度等制度,完整填寫設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)備維修單和污水主要設(shè)備切換周期記錄表。根據(jù)新舊設(shè)備更新情況,及時完善設(shè)備臺賬、動靜密封點臺賬。對原有設(shè)備文件和記錄進行修訂和完善,以符合”三合一”體系要求。對規(guī)章制度堅定不移地執(zhí)行,有利地保證了設(shè)備維修及時、保養(yǎng)完善無遺漏。在設(shè)備知識培訓(xùn)制度上,我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓(xùn)活動為平臺,定期進行設(shè)備相關(guān)知識培訓(xùn),豐富了員工的知識儲備,加強了員工設(shè)備管理技能。并且,我們號召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動,針對設(shè)備技改、維修保養(yǎng)、安全運行等設(shè)備管理工作獻言獻策。據(jù)統(tǒng)計,20xx年污水處理員工共提合理化建議102條,已采納18條。

  三、設(shè)備維修和保養(yǎng)方面。

  在設(shè)備維修上,我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式。對主要設(shè)備,我們始終堅持進行有計劃性的預(yù)防性維護工作,按計劃對重點設(shè)備做好預(yù)防性維護。如11年上半年,我們先后對過濾器A、C內(nèi)部填料塔板、氣液分離泵A改造維護、推流器A、B維修、事故池進口閥門更換等5處重點設(shè)備設(shè)施進行維修、改造,以除去重大隱患和痼疾,保證生產(chǎn)正常進行。在故障維修方面,我們強化設(shè)備日常巡檢制度和相關(guān)考核監(jiān)督,提高員工巡檢質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的故障能自己修的自己修,能快修的絕不拖后,自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭設(shè)備故障率降到最低。

  我們深知設(shè)備“三分維修、七分保養(yǎng)”。為減少設(shè)備故障率,我們自我加壓,積極進行設(shè)備維護保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)工作可分為兩個層次,第一層次是“三修”人員的保養(yǎng)工作,第二層次是設(shè)備專責(zé)人員的保養(yǎng)工作。我們的'設(shè)備保養(yǎng)工作在兩個層次管理模式下,相互配合,護衛(wèi)補充,保障了設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  同時,我們積極進行設(shè)備現(xiàn)場管理。設(shè)備衛(wèi)生真正達到了軸見光、設(shè)備見本色、設(shè)備現(xiàn)場地面干凈無雜物的程度。施工管理井然有序,做到了“施工人員走,現(xiàn)場物料清、工具清、地面干凈”,工程驗收一絲不茍,確保合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、設(shè)備管理中的問題及建議:

  設(shè)備管理是個系統(tǒng)工程,做好設(shè)備管理工作任務(wù)艱巨。在過去一年的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,?dāng)然也有一定的不足。

  1、有個別重要設(shè)備故障重復(fù)率較高,每次修繕后運行較短的時間又發(fā)生故障。這樣,在一定程度上影響了生產(chǎn)的正常進行,也導(dǎo)致維修人員工作緊張。

  2、工段人員配備較緊張,當(dāng)生產(chǎn)忙碌時設(shè)備現(xiàn)場管理則凸顯人員不足的問題,致使設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。

  3、設(shè)備管理員和設(shè)備專責(zé)人員設(shè)備專業(yè)知識不全面,水平有待進一步提高。面對設(shè)備問題時,不少員工沒有解決思路,更談不上想出解決辦法,工作有時陷于被動。

  針對以上問題,提出以下建議。

  1、對于某些故障重復(fù)率高的重點設(shè)備,建議工程設(shè)備部會同“三修”及設(shè)備廠家進行會診,對問題難點集中攻關(guān),以提高設(shè)備維修效率。

  2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的密度來安排設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作,制定更靈活的檢查考核制度,讓設(shè)備監(jiān)督考核工作更人性化,以更好地完成設(shè)備檢查監(jiān)督工作,同時能激發(fā)員工的勞動積極性。

  3、對于設(shè)備管理知識不足的現(xiàn)象,建議公司組織教學(xué)力量對員工進行正規(guī)培訓(xùn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工打好設(shè)備知識基礎(chǔ)。

  五、20xx年設(shè)備管理工作規(guī)劃

  1、配合工程設(shè)備部的設(shè)備監(jiān)督工作,以設(shè)備監(jiān)督考核為準(zhǔn)繩,加強設(shè)備現(xiàn)場管理,結(jié)合污水處理特點將現(xiàn)場設(shè)備管理工作做足做細。同時,按照“三合一”管理的要求健全設(shè)備管理文件體系,不斷完善設(shè)備有序化管理。

  2、繼續(xù)做好設(shè)備的計劃檢維修和日常維護保養(yǎng)的工作,劃定層次,挑出重點,用好有限的檢修資金。推進設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度化建設(shè),降低在用設(shè)備故障率,保持備用設(shè)備的良好狀態(tài)。

  3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全。同時加強設(shè)備管理培訓(xùn)制度化、常態(tài)化建設(shè),讓員工學(xué)以致用。

  4、根據(jù)工程設(shè)備的組織安排,做好節(jié)能降耗和修舊利廢工作。號召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動,深入挖潛,提高物料利用率。

  5、設(shè)備大修方面繼續(xù)做好資金使用評估,將資金用到最需要的地方,如關(guān)鍵設(shè)備和電氣設(shè)備、儀器設(shè)備的維修,以使現(xiàn)有設(shè)備維護資金最大限度發(fā)揮作用;

  單位污水處理整改報告 4

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。

  一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常.出水達到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

  3、對黨員骨干的`管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

  1、進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)以致用,及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。

  2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標(biāo)排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

  單位污水處理整改報告 5

  一、強化規(guī)劃引領(lǐng),全域謀劃實施污水治理

  按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路,科學(xué)編制了《農(nóng)村生活污水治理域規(guī)劃》,制定出臺了《農(nóng)村生活污水治理的實施意見》,明確了476個行政村作為污水治理村的總?cè)蝿?wù),并分解落實了三年分步治理目標(biāo)。同時,為確保做出成效,形成利益導(dǎo)向,政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實際、基礎(chǔ)設(shè)施條件等基礎(chǔ)上,前期專門篩選出55個典型村,而我單位就是這55個工程的首個監(jiān)理單位。

  二、強化機制保障,齊抓共管形成工作合力

  堅持以“窮也要富治水”的勇氣,以“不達目的.不收兵”的決心,扎實推進農(nóng)村治污工作。

  一是組織機構(gòu)實體化。

  二是職責(zé)分工明細化。

  三是工作推進項目化。制定農(nóng)村治污三年行動計劃,并以項目化的形式,細化到每季每月每周,定人定時定責(zé)抓推進。比如將今年的治污工作分成六個階段,每個階段都明確工作內(nèi)容和時間節(jié)點,目前,農(nóng)村治污試點村和其他村都進展順利,開工建設(shè)26個,完成設(shè)計98個,其中完成預(yù)算16個,送審13個。按照當(dāng)前的推進速度,預(yù)計20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。

  三、強化規(guī)范管理,嚴(yán)把關(guān)口保證工程質(zhì)量

  在推進農(nóng)村生活污水治理過程中,緊緊盯牢工程建設(shè)質(zhì)量這一“生命線”,全過程介入監(jiān)管,重抓“四個三”,努力實現(xiàn)“一次建設(shè),長久使用”目標(biāo)。

  一是工程設(shè)計上抓好“三關(guān)”。從33家省內(nèi)外設(shè)計單位中,擇優(yōu)選定10家,建立預(yù)選庫,供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選擇。把好對接關(guān),要求設(shè)計單位實地踏勘、入戶調(diào)查,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項目村的對接,確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前,通過“兩上兩下”反復(fù)論證,完成了圖紙、現(xiàn)場、鎮(zhèn)村、定點等對接,并進行公示。把好審核關(guān),設(shè)計方案必須經(jīng)過村級初審和專家會審才能確定,特別是接戶工程要經(jīng)過每個村民簽名同意。

  二是工程施工上抓好“三重”。工招投標(biāo)平臺下移,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共資源交易中心平臺的招標(biāo)權(quán)限,由原來的30萬以下提高到300萬元以下,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共資源交易中心平臺四個統(tǒng)一制度(即統(tǒng)一招標(biāo)公告、統(tǒng)一招標(biāo)文件、統(tǒng)一評標(biāo)方法、統(tǒng)一合同主要條款),提速工程建設(shè)。材料采購重質(zhì)量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應(yīng),實行里統(tǒng)一政府采購制度。在招標(biāo)過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),比如HDPE管材的原材料樹脂全新料,使用比例必須高于國家允許指標(biāo)值。材料隨機送檢,發(fā)現(xiàn)不合格,供應(yīng)商需支付違約金10萬元/次,并承擔(dān)工程一切損失費用。施工管理重績效。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范開展工程施工,按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報送建設(shè)進度。強化溝槽開挖、管道安裝等隱蔽工程的檢查,在填土前要進行防漏檢查和專業(yè)監(jiān)理,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽名后方可覆土。

  三是工程監(jiān)管上抓好“三全”。專業(yè)監(jiān)理全過程,每個標(biāo)段、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都相應(yīng)配備監(jiān)理工程師,并進行專項考核,建立誠信體系檔案。巡查監(jiān)督全員化,治污辦落實專人,定期巡查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責(zé)建立一支項目管理隊伍,抓好日常管理;各項目村負責(zé)選擇1-2名責(zé)任心強、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工建設(shè),形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主管、專業(yè)監(jiān)理、村民監(jiān)督、級巡查”的工程質(zhì)量監(jiān)管機制。

  四是工程竣工上抓好“三驗”。預(yù)驗環(huán)節(jié),由施工單位自行進行竣工驗收后,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提交驗收申請報告。初驗環(huán)節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)施工單位申請報告,組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、項目村等單位進行現(xiàn)場踏看,形成初驗意見,對初驗中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位會同設(shè)計單位進行認真整改。終驗環(huán)節(jié),由治污辦會同相關(guān)部門對項目進行最終驗收,對需要整改的出具意見,待整改完成后再出具驗收意見。工程交付使用后,施工單位還需負責(zé)3個月的試運行。

  檔案齊全有依據(jù)。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制,全面收集、規(guī)范整理、科學(xué)保管工程建設(shè)的過程數(shù)據(jù),原始檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一保存,治污辦、項目村各備一份,并將相關(guān)數(shù)據(jù)全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺,做到隨時隨地可以查閱追溯。

  單位污水處理整改報告 6

  一、我市污水行業(yè)基本情況

  自1983年建市以來我市累計投入6.46億元用于污水設(shè)施建設(shè)!笆晃濉敝巴度1.51億元,20xx—20xx年投入4.95億元,20xx年投入2.55億元,20xx年計劃完成投資4億元。目前已建成投運的污水處理設(shè)施包括2座污水處理廠、13座污水提升泵站、984Km污水管道。污水處理率由20xx年的36%不斷進步,20xx年達到65.16%,20xx年達到70%,20xx年力爭達到78%左右,進入全省前3位。

  20xx年是我市污水處理行業(yè)建設(shè)全面推進的一年,各項工作均取得一定進展,全年減排COD803噸,占全市減排量972噸的83%。全年完成污水設(shè)施投資25536萬元,其中污水廠建設(shè)5574萬元,配套管網(wǎng)建設(shè)19972萬元,新增污水管道172.9Km。

  近年來,我市的污水處理設(shè)施建設(shè)雖然取得了突飛猛進的發(fā)展,但仍存在不少問題。一是由于內(nèi)河水系發(fā)達、歷史基礎(chǔ)薄弱,中心老城區(qū)合流制排水系統(tǒng)難以改造;二是由于近年來城市發(fā)展較快,城鄉(xiāng)結(jié)合部仍存在不少“城中村”,排水系統(tǒng)建設(shè)需要結(jié)合舊村改造同步進行;三是城市內(nèi)河沿線仍有少量養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式工業(yè)企業(yè)廢水無序排放;四是“重建設(shè)、輕管理”,產(chǎn)生了工程建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳、排水許可管理無法有效開展、已建設(shè)施未及時移交養(yǎng)護等問題。

  二、20xx年度全市污水處理行業(yè)建設(shè)任務(wù)及目標(biāo)

  20xx年是“十一五”最后一年,我市節(jié)能減排形勢十分嚴(yán)峻,污水處理行業(yè)建設(shè)任務(wù)十分繁重。今年我市須通過污水處理減排COD2450噸,新建、擴建7座污水處理廠,新增配套管網(wǎng)354.8Km,至年底全市污水處理能力達到21.3萬噸/日以上。各片區(qū)具體如下:

  1.市本級。建設(shè)污水處理廠1座,市污水處理廠二期擴

  建工程(8萬噸/日)要求6月份前投入運行,完成配套管網(wǎng)45Km,中心城區(qū)污水收集量達到10萬噸/日,完成COD減排1680噸(含荔城、城廂、涵江中心城區(qū)、華林工業(yè)園區(qū)、西天尾工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū))。

  2.仙游縣(含仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū))。建設(shè)污水處理廠2座,其中縣城污水處理廠一期工程(1萬噸/日)4月份前投入運行,二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運行,仙游楓亭污水處理廠11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)40.5Km,污水收集量達到2.8萬噸/日,完成完成COD減排460噸。

  3.荔城區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座,荔城污水處理廠一期

  工程(1萬噸/日)8月份前投入運行,二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)46Km,污水收集量達到3.8萬噸/日(其中西天尾片區(qū)要求7月1日前達到8千噸/日,9月1日前達到1萬噸/日),完成COD減排560噸。

  4.城廂區(qū)。完成配套管網(wǎng)69.3Km,污水收集量達到1.59

  萬噸/日(不含中心城區(qū)),完成COD減排560噸。

  5.涵江區(qū)。完成配套管網(wǎng)60Km,污水收集量達到6.5萬

  噸/日(其中7月1日前達到6萬噸/日,9月1日前達到6.5萬噸/日),完成COD減排560噸。

  6.秀嶼區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座,秀嶼污水處理廠一期、

  二期工程(各1萬噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)59Km,污水收集量達到2.12萬噸/日,完成COD減排120噸。

  7.湄洲島。建設(shè)污水處理廠1座,湄洲島污水處理廠(3

  千噸/日)12月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)15Km,污水收集量達到0.3萬噸/日,完成COD減排10噸。

  8.北岸。建設(shè)污水處理廠1座,港城新區(qū)污水處理廠(1

  萬噸/日)年底前投入運行,完成配套管網(wǎng)20Km。

  三、各項目進展情況及存在的問題

  20xx年全市擬新建、擴建的7座污水廠中,1座已完成建設(shè)(仙游縣城一期),4座正在進行施工(市二期擴建、荔城、秀嶼、仙游楓亭),2座正在辦理前期工作(湄洲島、港城新區(qū))。全年擬建配套管網(wǎng)354.8Km,目前已完成56.3Km。

  各項目進展情況及具體存在的問題如下:

  (一)市本級

  1、市污水廠二期擴建:該項目自20xx年底以來進度有所加快,至目前已基本完成土建工程,正在進行第一組(4萬噸/日)設(shè)備安裝累計完成投資4740萬元,占概算投資6704萬元的70.7%。預(yù)計第一組工程7月15日投產(chǎn)運行,第二組工程9月初投產(chǎn)運行。

  2、配套管網(wǎng)總長度75.98Km,已完成53.98Km,占71%。目前正在抓緊進廠干管、排海管及下黃泵站的建設(shè)。

  3、存在問題:污水廠序時進度落后于20xx年5月底投產(chǎn)的要求。根據(jù)目前的進展情況,投資商提出第一組工程7月1日完工調(diào)試、7月15日正式運行,第二組工程9月1日完工調(diào)試,9月15日正式投產(chǎn)運行。投資商存在項目建設(shè)計劃不明確、建設(shè)資金不足、第二組設(shè)備未落實、部分構(gòu)筑物及工藝管道未及時確定施工單位、設(shè)計變更未及時補充等影響項目進度的問題。配套管網(wǎng)的城廂區(qū)下黃泵站進站道路及拆遷安置未完成協(xié)調(diào),影響工程進展。

  (二)仙游縣城

  1、污水廠一期工程一期工程已于5月15日通過環(huán)保驗收,二期工程6月6日動工建設(shè)。

  2、配套管網(wǎng)總長度28.6Km,已完成6.63Km,占23.2%。三期配套管網(wǎng)因土地租用等問題影響開工。

  3、存在問題:污水廠一期工程投產(chǎn)滯后,影響COD減排;進水指標(biāo)中COD偏低、氨氮偏高;二期工程建設(shè)未及時啟動。配套管網(wǎng)建設(shè)未延伸到老城區(qū),未啟動雨污分流,致使進廠水質(zhì)不穩(wěn)定且COD濃度偏低,減排效果差。三期管網(wǎng)建設(shè)前期工作進度較慢,難以保障二期工程投產(chǎn)要求,必須引起重視并加快管網(wǎng)建設(shè)進度。

  (四)楓亭片區(qū)

  1、污水廠已于5月14日正式動工建設(shè)。

  2、配套管網(wǎng)總長度30.3Km,已完成14.6Km,占48.2%。

  3、存在問題:污水廠現(xiàn)場投入不足,進度緩慢,難以按期投產(chǎn);污水廠服務(wù)范圍較小。收集管建設(shè)未啟動,楓亭、湄洲灣技術(shù)學(xué)院等片區(qū)污水無法收集進入污水廠。

  (五)荔城

  1、污水廠自20xx年底以來進度有所加快,累計完成投資2300萬元,占概算投資4656.44萬元的49.4%。

  2、配套管網(wǎng)總長度75.27Km,已完成39.2Km,占52.1%,F(xiàn)有配套管網(wǎng)已可達到2萬噸/日的收集量,基本滿足一期工程、二期擴建工程生產(chǎn)及與投資商約定的保底水量要求。

  3、存在問題:污水廠序時進度落后于一期工程8月份投產(chǎn)運行、二期工程11月份投產(chǎn)運行的要求。投資商提出“力爭在9月1日前一并完成第一期兩組工程”,未明確項目何時正式投產(chǎn)運行。投資商至今未按特許經(jīng)營協(xié)議規(guī)定提交履約保證金且存在資金不到位、內(nèi)部決策程序較長、安裝設(shè)備未及時供貨等影響項目建設(shè)的問題。按目前進展情況,無法按期完成項目建設(shè)。

  (五)城廂

  1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務(wù)。

  2、配套管網(wǎng)總長度85.54Km,已完成25.54Km,占29.9%。其中華林園區(qū)配套管網(wǎng)較為完善。華林園區(qū)、太湖園區(qū)污水泵站已開工建設(shè);東海片區(qū)配套管網(wǎng)完成鋪設(shè)約3.5Km,污水泵站已完成設(shè)計圖審;靈川片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)已進入施工圖設(shè)計階段。

  3、存在問題:常太、華亭片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)進度偏慢。

  (六)涵江

  1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務(wù)。

  2、配套管網(wǎng)總長度94.1Km,已完成43.3Km,占46%。

  3、存在問題:現(xiàn)有污水收集量偏低,不足5萬噸/日。

  (七)秀嶼

  1、污水廠一期工程已動工建設(shè),正在進行基礎(chǔ)施工,預(yù)計10月底正式投產(chǎn)。二期擴建工程已進入施工招標(biāo)階段,預(yù)計7月份進入施工階段,10月底與一期工程同時投產(chǎn)。

  2、配套管網(wǎng):總長度102.9Km,已完成56.64Km,占55.0%。

  3、存在問題:污水廠進廠道路難以滿足施工通行要求,排海管應(yīng)抓緊建設(shè)。

  (八)湄洲島

  1、污水廠已開始施工招標(biāo)。

  2、配套管網(wǎng)總長度15Km,已完成0.3Km,占2%。

  3、存在問題:配套管網(wǎng)及污水提升泵站建設(shè)進度相對滯后,污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè),確保滿足污水廠投產(chǎn)后的負荷要求。

  (九)北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

  1、污水廠已于5月19日簽訂BOT協(xié)議。投資商擬于7月1日開工,年底前完工調(diào)試。

  2、配套管網(wǎng)已完成前期工作,將在近期進行部分管道施工招標(biāo)。

  3、存在問題:污水廠進展緩慢,如不加快進度無法滿足12月底投產(chǎn)要求。配套管網(wǎng)建設(shè)進度滯后,污水難以收集。應(yīng)加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)。

  四、下一步計劃

  目前污水處理設(shè)施建設(shè)過程中存在兩個比較突出的問題,一是建設(shè)進度滯后,7座污水處理廠序時進度均落后于市政府有關(guān)要求。今年擬建配套管網(wǎng)354.8Km,至目前僅完成67.3Km,完成比例為19%。二是管網(wǎng)建設(shè)未與污水收集量有效掛鉤,項目建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳,未能最大程度發(fā)揮收集污水的作用。

  針對上述問題,下一步我局擬重點抓緊以下工作:

  (一)明確計劃,加快進度。要求各業(yè)主單位結(jié)合污水廠投產(chǎn)目標(biāo),倒計時安排廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè)計劃,加大投入,盡量展開工作場面,合理銜接施工工序,切實加快項目進度。

  (二)制定預(yù)案,減少損失。針對市污水處理廠擴建工程、荔城污水處理廠等已確定投產(chǎn)滯后的項目,要求業(yè)主單位制定預(yù)案,盡快完成污水臨時收集點設(shè)置,提高污水收集量,通過增加投產(chǎn)后的污水處理量盡量彌補污水廠投產(chǎn)滯后造成的COD減排量損失。

  (三)加強監(jiān)管,落實責(zé)任。一是我局將進一步加強對各片區(qū)項目進度的督察,及時通報。各縣、區(qū)(管委會)也要定期跟蹤督查,及時督促落實。二是加強對投資商的監(jiān)管。嚴(yán)格依據(jù)項目特許經(jīng)營協(xié)議等有關(guān)規(guī)定,要求投資商切實履行合同義務(wù),加快項目進度。因項目進度滯后致使無法完成COD減排任務(wù)的,依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定予以嚴(yán)懲。

  五、我局推進行業(yè)建設(shè)的主要措施及作法

  (一)明確任務(wù),落實責(zé)任。我局今年初即聯(lián)合環(huán)保部以莆政綜【20xx】30號文件明確了各片區(qū)20xx年度污水設(shè)施建設(shè)管理任務(wù)及六項考核指標(biāo),即污水收集率、污水收集率、COD減排量、污水廠投產(chǎn)運行時間及規(guī)模、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水收集范圍等。6月初,根據(jù)目前各片區(qū)形勢進展情況,我局再次發(fā)文各縣、區(qū)(管委會)及閩中水處理有限公司,指出存在的問題,明確當(dāng)前的建設(shè)及污水收集量任務(wù),要求切實加快項目進度。

  (二)制度保障,大力推進。一是20xx年以來,我局制訂實施了周快報、月檢查、季分析、半年總結(jié),參建各方考評,駐點監(jiān)督,定期通報,聯(lián)絡(luò)員掛鉤等制度。二是創(chuàng)辦了“莆田建設(shè)信息污水處理?,及時跟蹤反映污水處理工作動態(tài)。三是針對市污水廠二期擴建工程,每周定期召開參建各方例會及進度分析會,分析存在的問題并及時發(fā)函督促投資商落實解決。四是針對全市其他項目,實施每周進度快報并實行每月定期檢查、每季及時分析、半年及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時通報各級政府及相關(guān)部門。通過實施這些制度,落實“以旬保月、以月保季、以季保年”,有效促進了項目建設(shè)進度。

  (三)加強督查,推進項目。今年來我局每個月均對全市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)展開專項檢查。4月份、5月份聯(lián)合市環(huán)保局對全市污水處理行業(yè)建設(shè)進行檢查并發(fā)出檢查通報。6月初我局配合市委辦、市府辦聯(lián)合對全市污水垃圾項目開展督查工作。6月底我局擬組織召開全市污水處理行業(yè)半年分析會并對下半年的`工作作出具體部署。

  (四)推進管理,有序排放。在加強排水設(shè)施建設(shè)的同時,我局高度重視加強排水許可管理。一是目前我局已與環(huán)保部門聯(lián)合推行房地產(chǎn)行業(yè)綜合環(huán)保驗收。二是結(jié)合對21家省運會酒店投入使用前的綜合驗收對相關(guān)酒店的排水設(shè)施建設(shè)情況逐一檢查。三是下一步我局將協(xié)調(diào)環(huán)保部門推進工業(yè)園區(qū)、酒店的排水許可管理,盡快扭轉(zhuǎn)我市污水無序排放的現(xiàn)狀。四是著手制定排水設(shè)施移交管理及日常維護相關(guān)規(guī)定。五是結(jié)合國務(wù)院即將出臺的《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》,完善地方配套管理辦法,爭取在三年內(nèi)實現(xiàn)排水許可管理全范圍、全行業(yè)覆蓋,切實提高污水收集率,實現(xiàn)污水進管規(guī)范化,確保進廠水質(zhì)達標(biāo)。各縣、區(qū)、管委會建設(shè)、環(huán)保、水務(wù)、工業(yè)園區(qū)等部門必須做好相應(yīng)的預(yù)審等工作。

  (五)強化收集,服務(wù)民生。一是強化投入產(chǎn)出概念,管網(wǎng)建設(shè)要和污水收集量掛鉤,必須通過加強收集、雨污分流、建設(shè)臨時收集點等措施切實提高污水收集量。二是要求新建道路必須同步配套污水管網(wǎng),暫時無法徹底改造污水管網(wǎng)的片區(qū)通過截留、收集等方式加強污水收集。三是強化污水臨時收集點設(shè)置。要求各片區(qū)結(jié)合實際情況,盡快完成污水臨時收集點的設(shè)置。為確保市污水廠二期擴建工程投產(chǎn)后具備必要的污水處理量,我局通過對涵江、城廂、西天尾各片區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查后制定了切實可行的污水臨時收集點設(shè)置方案,大幅提高了污水收集量。四是不斷擴大污水收集范圍,20xx年除基本完成城區(qū)范圍內(nèi)配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)外,應(yīng)爭取盡量將各片區(qū)人口較為集中、工業(yè)企業(yè)較為發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如西天尾、江口鎮(zhèn)等納入收集范圍,切實服務(wù)民生。

  (六)完善規(guī)劃,指導(dǎo)建設(shè)。隨著近年來我市城區(qū)范圍不斷擴大以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入今年的污水收集范圍,原有的污水專項規(guī)劃已無法滿足項目建設(shè)的需要。我局著重抓好兩個方面的規(guī)劃工作。一是制定全市污水行業(yè)分年度建設(shè)規(guī)劃,分近、中、遠期確定我市污水行業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo),明確“十二五”期間我市污水行業(yè)建設(shè)各年度建設(shè)管理任務(wù),指導(dǎo)我市污水行業(yè)建設(shè)。二是完善污水專項規(guī)劃,指導(dǎo)污水項目建設(shè)。重點解決污水廠、提升泵站等設(shè)施選址、主干管走向以及主要河道及城市內(nèi)河沿線污水收集等關(guān)系到污水行業(yè)建設(shè)布局及污水出路的重大問題。20xx年爭取在原有基礎(chǔ)上,修編完成荔城、城廂、涵江等中心城區(qū)的污水專項規(guī)劃,其余片區(qū)在20xx年完成。目前涵江片區(qū)的規(guī)劃修編已基本完成,中心城區(qū)的修編工作也已進入實施階段。

  六、建議

  (一)完善機構(gòu),強化管理。

  至20xx年底,我市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)將基本完成,將有7座污水廠、1249Km的配套管網(wǎng)投入使用。下一步行業(yè)發(fā)展的重心必須從“硬件建設(shè)”轉(zhuǎn)移到提高行業(yè)管理水平,切實發(fā)揮設(shè)施功效的“軟件建設(shè)”上來。今后我市每年將收集、處理、排放8000萬噸以上的污水量。由于專業(yè)性較強,如不加強行業(yè)管理及相關(guān)監(jiān)管工作,一旦發(fā)生運行管理不規(guī)范、排放水質(zhì)不達標(biāo)等情況,將產(chǎn)生極為惡劣的后果。規(guī)范管理機構(gòu)設(shè)置、加強專業(yè)人員配置、加強行業(yè)統(tǒng)籌管理已成為迫在眉睫的工作。

  根據(jù)《城市排水許可管理辦法》規(guī)定,“直轄市、市、縣人民政府排水管理部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市排水許可證書的頒發(fā)和管理!睘榇私ㄗh盡快成立專業(yè)排水管理部門,統(tǒng)籌指導(dǎo)我市排水行業(yè)的建設(shè)及管理。

  我局為推動該項工作,擬在不增加編制的情況下,將原市工程建設(shè)監(jiān)理所改編為市排水管理處,請市政府協(xié)調(diào)編辦等部門予以支持。

  (二)片區(qū)負責(zé),推進項目。

  今年我市的污水處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)十分繁重,從目前各項目進展情況來看,如不加快進度,將難以完成省市政府下達的節(jié)能減排任務(wù)。建議各片區(qū)主官高度重視,根據(jù)省、市政府下達的任務(wù),緊抓落實,確保完成各項節(jié)能減排指標(biāo)。

  此外,各縣、區(qū)(管委會)政府應(yīng)加快老城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造,系統(tǒng)完成雨污分流系統(tǒng)改造及排污設(shè)施建設(shè)。

  (三)部門配合,形成合力。

  1、加快項目前期工作。項目建設(shè)涉及到的規(guī)劃審批、土地征租、地面物賠償、財政審核及項目招標(biāo)等均需要各相關(guān)部門大力配合。建議各相關(guān)部門本著支持節(jié)能減排、急事急辦的原則,簡化審批手續(xù),促進項目建設(shè)。項目業(yè)主應(yīng)主動靠前,早作布置,加大協(xié)調(diào)力度,爭取盡快完成前期工作。

  2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)保驗收。由于污水處理廠環(huán)保驗收環(huán)節(jié)較多,耗時較長,建議由環(huán)保部門牽頭組織各業(yè)主單位提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,爭取盡快產(chǎn)生減排量。

  3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排?谏陥。目前我市仍有秀嶼、北岸、湄洲島、仙游楓亭、涵江江口鎮(zhèn)五座污水廠未完成排?谏陥螅瑖(yán)重影響污水處理廠建設(shè)進度。請市海洋、環(huán)保等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排?谏陥,促進項目建設(shè)。

  4、盡快完成牲畜養(yǎng)殖等行業(yè)污水治理。針對城市河道沿線仍有部分養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式企業(yè)的廢水就近排入河道的現(xiàn)象,建議各級政府及農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門加大整治力度,盡快完成牲畜養(yǎng)殖、石材以及其他小作坊企業(yè)廢水排放治理。

  單位污水處理整改報告 7

  20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

  20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規(guī)程編制的工作

  污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

  二、推動主體責(zé)任年活動的開展

  1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)

  按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

  2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進行了細化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項工作都有明確的人員負責(zé),做到了責(zé)任落實到個人。

  4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作

  根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責(zé)人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

  三、污水處理系統(tǒng)運行工作

  五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標(biāo),污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的`對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

  污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。

  五、廠區(qū)綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。

  除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓(xùn)方面:第一,技能培訓(xùn)缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí),主動降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。

  單位污水處理整改報告 8

  為期xx周的畢業(yè)實習(xí)結(jié)束了,時間雖短,但對于我來說收獲卻是巨大的。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,畢業(yè)實習(xí)是課堂的理論知識與實踐相結(jié)合,讓我們更清楚的認識到理論學(xué)習(xí)與實際操作之間存在著怎樣的差異,另外,它對于我們以后走向工作崗位也是一個十分重要的實踐教學(xué)過程。

  xx污水廠秉承的“最一流處理標(biāo)準(zhǔn)、最先進穩(wěn)定工藝、化經(jīng)濟指標(biāo)及最環(huán)保生態(tài)指標(biāo)”建設(shè)理念,工程投資、用地和成本運行指標(biāo)均優(yōu)于國內(nèi)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),受到了市委市政府的充分肯定。

  講座中開始,我就了解到了水環(huán)境污染到底有多厲害:根據(jù)全國xxx千米河段進行的研究調(diào)查顯示,xx%的河段水質(zhì)污染嚴(yán)重而不能用于灌溉,xx%的河段魚蝦絕跡,xx%的河段河段不符合人類飲用水標(biāo)準(zhǔn)。之后,通過行業(yè)人士的講解,我認識到了作為一個“水”或者“環(huán)境”專業(yè)的從業(yè)者,我們應(yīng)該做些什么,該怎么去做。最后,還了解到了許多關(guān)于污水修復(fù)的技術(shù)以及使用到的新型工藝。

  BIM給我?guī)淼淖钪庇^的感受是它是可視化的,當(dāng)我們碰到大型、復(fù)雜的項目,剛拿到圖紙時,就很難根據(jù)二維圖紙想象到整個項目的樣貌,傳統(tǒng)的2D不能直觀、準(zhǔn)確的表達建筑物,若是有了BIM技術(shù)的應(yīng)用,將建筑的.2D表達模式轉(zhuǎn)換成3D的表達模式,則我們一看就能知道該建筑長什么樣了,并且可以全方位的看到整個建筑各個部位,尤其一些細節(jié)的地方。

  畢業(yè)實習(xí)是每個學(xué)生走向社會、走上工作崗位必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。通過這次實習(xí),我了解到了實踐的重要性,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我以后進一步走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。同時,我還深刻體會到了自己專業(yè)的重要性,今后,我要努力提高自身的專業(yè)知識和實踐能力,盡自己的能力為環(huán)境事業(yè)貢獻一份力量。

  單位污水處理整改報告 9

  汕尾市東涌泉污水處理廠(一期)工程,已按合同和設(shè)計要求完成合同及其附件范圍內(nèi)的所有工作,施工單位已完成自檢,并提交了工程竣工驗收申請報告,我監(jiān)理部根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行了全面檢查,該工程具備了質(zhì)量驗收條件,現(xiàn)將評估情況匯報如下:

  一、工程概況

  工程名稱:汕尾市東涌泉污水處理廠工程

  工程地點:汕尾市東涌河口區(qū)東涌泉鄉(xiāng)

  建設(shè)單位:汕尾市重點工程建設(shè)管理局

  勘察單位:汕尾市地質(zhì)工程勘察院

  設(shè)計單位:廣州市市政工程設(shè)計研究總院

  汕尾市市政設(shè)計院有限公司

  施工單位:汕尾中建七局第二建筑有限公司(一標(biāo)段)

  汕尾水安建設(shè)發(fā)展股份有限公司(二標(biāo)段)

  汕尾通用機械研究院與廣元安裝集團有限公司聯(lián)合體

  監(jiān)理單位:廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

  見證試驗單位:廣東省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站

  廣州既南工大工程試驗檢測有限責(zé)任公司

  質(zhì)量監(jiān)督:汕尾市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站

  工程造價:土建及設(shè)備安裝共計約 億元

  工程基本情況:

  東涌泉污水處理廠(一期)工程,是2009年度汕尾市委、市政府直接調(diào)度的重大項目,也是汕尾方項目重要的配套工程之一。廠區(qū)位于汕尾市東涌河口區(qū)東涌鄉(xiāng)境內(nèi),瀕臨南紅草彎,占地面積為148.5畝。系統(tǒng)服務(wù)范圍東至324國道及品清湖南路,西臨海濱路,西南與霞陽污水處理廠服務(wù)范圍相銜接,北達規(guī)劃中的海湖大道。服務(wù)面積78.1km2。采用微曝氧化溝生物處理工藝和微絮凝過濾深度處理工藝;一期處理規(guī)模10萬m3/d,處理后的出水達到一級標(biāo)準(zhǔn)的A級標(biāo)準(zhǔn)。本工程抗震設(shè)防烈度6度,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級二級,設(shè)計使用年限為50年。

  1、一標(biāo)段。由汕尾中建七局第二建筑有限公司施工,該標(biāo)段包括生物池、綜合樓、機修間及倉庫、傳達室及車庫以及圍墻,生物池池平面尺寸為 ×52.2m,池高11m,埋深約為4m。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),無溫度伸縮縫。結(jié)構(gòu)形式為懸臂擋水墻結(jié)構(gòu),直墻段池壁厚度為300mm,局部為400-700mm,圓殼段池壁厚為300mm,底板厚為400mm、局部700 mm。砼強度等級為C30,抗?jié)B等級P6,池壁墻板與基礎(chǔ)底板完全隔離且兩者間鋪設(shè)塑料滑動層。外池壁采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線技術(shù),鋼絞線采用橫豎雙向布置。在底板水平方向縱橫兩個方向施加預(yù)應(yīng)力,池壁豎向、水平方向均施加預(yù)應(yīng)力。基礎(chǔ)采用Φ600和Φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁(PC)支撐抗浮,樁長分別為12m和11m。

  預(yù)沉池平面尺寸為37.1×34.4m,池高為9.25m,埋深約1.45m,現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),橫向設(shè)置一道加強帶,池壁厚為400-850mm,底板厚為850mm砼強度等級為C25,抗?jié)B等級P6,基礎(chǔ)采用Φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁(PC)支撐,樁長分別為12m和14m。放空泵房平面尺寸為6.7×7.75m,池高為6.1m,埋深約為5.8m,現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),砼強度等級為C25,抗?jié)B等級P6。

  2、 二標(biāo)段為汕尾水安建設(shè)發(fā)展股份有限公司施工,該標(biāo)段包括粗格柵沉井及出水井、細格柵、曝氣沉砂池及砂水分離間、鼓風(fēng)機房、脫水機房、沉淀池及配水井、濾池設(shè)備間、二次提升泵房及廠區(qū)及建筑物內(nèi)工藝管道、廠區(qū)道路及雨、污水管網(wǎng)。

  (1)粗格柵沉井及出水井平面尺寸為186.2×46.3m,池高11m,埋深約5m。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),無溫度伸縮縫。結(jié)構(gòu)形式為懸臂擋水墻結(jié)構(gòu),直墻段池壁厚度為400-700mm,圓殼段池壁厚為300mm,底板厚為400mm、局部700 mm。池壁墻板與基礎(chǔ)底板完成隔離且兩者之間還鋪有塑料滑動層。外池壁采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線技術(shù),鋼絞線采用橫豎雙向布置。在底板水平方向縱橫兩個方向施加預(yù)應(yīng)力,池壁豎向、水平方向均施加預(yù)應(yīng)力。采用Φ600和Φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁(PC)支撐抗浮,樁長分別為12m和11m。MCC室建筑面積約70m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深1.8m,天然地基。

  (2)細格柵:共四座,平面直徑為28.8米,池高為6.25-9.25米,埋深為3.35-6.35米,現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),井點降水,大開挖施工,該項池埋身較深,采用φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁支撐抗浮,樁長分別為7.5米。

 。3)二沉池配水井1:共一座,平面尺寸為12.6×12.7米(半圓),池高為10.45米,埋深為5.25米,現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),井點降水,大開挖施工,采用φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁支撐抗浮,樁長分別為11-12米。

 。4)二沉池配水井及污泥泵房:共一座,配水井平面直徑為19.1米,污泥泵房平面尺寸分別為9.7×7.75米、6.15×8米,合建,池高為9.5米,埋深為5.3米,現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),井點降水,大開挖施工,采用φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁支撐抗浮,樁長分別為11米。

 。5)儲泥池:共二座,平面尺寸為18.6×18.6米,池高為4.6米,埋深為2米,現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),井點降水,大開挖施工。該地埋置較深,采用φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁支撐抗浮,樁長分別為7-9米。

  (6)鼓風(fēng)機房:共一座,在已建鼓風(fēng)機房旁擴建,擴建建筑面積791㎡,高約11.75米,單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu),抗震等級四級,柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深3.6米,天然地基。

 。8)共一座,建筑面積295㎡,單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震等級四級,柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深1.5米,天然地基。

 。9)2#變電所:共一座,建筑面積96㎡,單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震等級四級,柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深1.5米,天然地基。

  二、監(jiān)理工作過程及成效

  1、各專業(yè)編制有關(guān)的監(jiān)理細則,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  本工程主要編制了樁基工程、土建工程、預(yù)應(yīng)力張拉、電氣工程、管道工程、設(shè)備廠安裝工程、安全文明施工等監(jiān)理實施細則以及旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢方案、實體檢驗方案等,并在施工過程中嚴(yán)格按監(jiān)理實施細則、方案及設(shè)計、驗收規(guī)范的要求做好監(jiān)理工作。另外,實行每周一次的工程例會制度, 解決施工過程中的質(zhì)量、進度以及其他各方面需要協(xié)調(diào)解決的問題, 并形成會議紀(jì)要分發(fā)

  與會各方。到目前為止, 共召開例會 17 次,專題會議 9 次,對現(xiàn)場管理起到了積極作用。另外,每月尚編制一份監(jiān)理月報, 統(tǒng)計、總結(jié)一個月的施工監(jiān)理情況,分析存在的.問題和解決辦法等,并報送建設(shè)單位和公司有關(guān)部門, 也作為公司對現(xiàn)場項目監(jiān)理部考核的一部分,目前共有 期。

  2、使用的主要材料,根據(jù)編制的見證取樣送檢方案監(jiān)督執(zhí)行。

  本工程主體結(jié)構(gòu)施工中使用的材料,如鋼筋、混凝土、水泥、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、屋面防水卷材等嚴(yán)格按照監(jiān)理部編制的見證取樣、送檢方案執(zhí)行,手續(xù)齊全,各項試驗均合格。對各施工單位提交的原材料、成品、半成品報驗,專業(yè)監(jiān)理、見證人員及時進行檢驗認證并按規(guī)范進行抽檢和見證取樣。對所作的材料試驗委托,做到現(xiàn)場取樣認證,同時對后場料庫進行不定期的檢查。

  工程在實施過程中所進行的各類工程試驗,包括:各類材料的回填、壓實度、灰劑量,鉆孔取芯,砼試件抗壓試驗。監(jiān)理部執(zhí)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)理和現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師認證的工作制度。

  對各道工序的工程控制點和標(biāo)高進行100%復(fù)測。同時每項工作完成后監(jiān)理部督促各承包單位對道路中心線控制點和臨時水準(zhǔn)點進行復(fù)測并且監(jiān)理部進行了復(fù)核。工程各標(biāo)段與相鄰標(biāo)段點軸線和標(biāo)高測量控制點基本無誤。

  3、認真做好施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批,先后審批了施工組織設(shè)計、樁基施工方案、圍護施工方案、塔吊安拆方案、安裝施工組織設(shè)計、安全用施工方案等,為工程順利施工并確保工程質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度

  主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程以及安裝工程施工過程中,各專業(yè)、工種執(zhí)行先驗收后隱蔽的程序,比較順利地完成了施工任務(wù)。

  5、按照旁站監(jiān)理方案,認真做好旁站監(jiān)理工作,旁站記錄齊全,共 44 份,其中樁基 22 份,基礎(chǔ)主體砼澆筑 17 份,預(yù)應(yīng)力張拉 5 份。

  主體結(jié)構(gòu)施工過程中,對砼澆搗、復(fù)雜部位的鋼筋綁扎的施工,預(yù)應(yīng)力張拉等重要工序,嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理,通過各方的努力,池體構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)觀感良好,鋼筋保護層、幾何尺寸、砼回彈強度符合設(shè)計及規(guī)范要求;生物池池體出現(xiàn)2處滲漏水情況,通過修補符合給排水構(gòu)筑物驗收規(guī)范要求,基本一次到位。

  本工程主體結(jié)構(gòu)均采用商品砼,監(jiān)理方在旁站監(jiān)理過程中對進場的砼在檢查級配、坍落度等的同時,及時監(jiān)督施工單位按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、種類做好試塊的制作工作。

  6、加強現(xiàn)場檢查和驗收

  日常監(jiān)理過程中加強檢查,主體施工階段嚴(yán)格安裝監(jiān)理的程序組織檢查、驗收;裝飾階段涉及的面多、廣,參加施工的班組多,交叉施工多,在日常督促施工方對進場材料及時報驗、復(fù)核的同時,及時檢查、督促施工方按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范要求精心施工。

  7、工程造價的控制,嚴(yán)格審核施工單位上報的月度工程量,依據(jù)合同約定的支付條件進行審批,共簽復(fù)工程款支付證書共 份。謹慎對待施工變更,設(shè)計變更,依據(jù)施工合同的條款進行處理。

  8、工程進度方面,共簽復(fù)工程進度計劃報審表共 份。本工程的施工進度稍有滯后。但通過各方共同努力,已經(jīng)完成業(yè)主方規(guī)定的投產(chǎn)使用的目標(biāo)要求。

  三、工程質(zhì)量評估依據(jù)、范圍

  1、工程招標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要及施工單位投標(biāo)書;

  2、《城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50334-2002)

  3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)

  4、《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》(GB50141-2008)

  5、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

  6、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2002)

  7、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50203—2002)

  8、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)

  9、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

  10、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

  11、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)

  12、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

  13、設(shè)計圖紙與變更聯(lián)系單、業(yè)主聯(lián)系單、圖紙會審紀(jì)要、標(biāo)準(zhǔn)施工圖集等;

  14、委托監(jiān)理合同及施工承包合同。

  單位污水處理整改報告 10

  一、政治思想

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好污水處理廠企業(yè)總經(jīng)理工作,必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好污水處理工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)能力

  我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)污水處理知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好污水處理廠企業(yè)總經(jīng)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和污水處理工作知識與技能,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

  三、工作態(tài)度

  實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。

  四、工作業(yè)績

  今年以來,我認真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等,切實加強了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。特別是通過認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,我進一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準(zhǔn)。落腳點是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個方面的突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題;私自從事營利活動的問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題,我從思想上的進一步理清,增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。

  通過不斷地認真學(xué)習(xí),使我認識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜企業(yè)和職工給予的榮譽和權(quán)力。通過加強作風(fēng)建設(shè),落實民主集中制原則,我認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作,為深化企業(yè)的改革、促進企業(yè)的.穩(wěn)定、推進企業(yè)的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

  五、工作中的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

  六、今后努力方向

  今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好污水處理工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。

  (一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好污水處理工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

  (二)加強企業(yè)人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?山梃b“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,并加強考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

  以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

  單位污水處理整改報告 11

  按照“不忘初心、牢記使命”主題教育總體安排部署和落實“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總體要求,本人結(jié)合工作實際,制定了調(diào)研計劃,帶領(lǐng)水務(wù)、林業(yè)、河長辦等部門在在全范圍內(nèi)開展飲用水源地保護及河長制工作推行情況調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

  一、基本情況

  XX鎮(zhèn)轄區(qū)有水庫2個,其中花魚水庫為者海鎮(zhèn)部分群眾飲用水源地、毛家村水庫為會澤縣城飲用水源地。全鄉(xiāng)有主河道2條,其中迤扯河全長19公里,從花魚水庫流入毛家村水庫,途經(jīng)閘塘、鳳凰等9個行政村;發(fā)落河全長3千米,從華竹、發(fā)落村流入毛家村水庫。有村級河流沙溝48條,安裝河長制公示牌9個。

  二、工作開展情況

 。ㄒ唬┩晟啤叭篌w系”,建立健全管護機制

  一是完善組織體系。按照工作要求,全鄉(xiāng)共設(shè)立鄉(xiāng)級總河長1名、副總河長1名、河長11名,設(shè)村級河長39名。鄉(xiāng)級河長充分發(fā)揮總督導(dǎo)、總調(diào)度作用,各級河長定期赴責(zé)任河(湖)巡河,巡河情況及時上報河長辦。20xx年以來,鄉(xiāng)級共巡河200次,村級共巡河1420次,整改問題11個(起)。

  二是完善制度體系。認真落實河長會議、信息報送、工作督察、考核問責(zé)與激勵等制度,形成鄉(xiāng)黨委政府負責(zé)、鄉(xiāng)河長辦牽頭、各部門聯(lián)動、社會各界參與的工作格局。20xx年以來,通過落實提示單、交辦單、督辦單“三單”制度,印發(fā)提示單16份、交辦單20份、各類通報20次,有效提示鄉(xiāng)村級河長跟蹤、處置河湖事宜,有力促進河長制工作落實落地。

  三是完善責(zé)任體系。制定出臺河長制工作的'實施方案,及時編制鄉(xiāng)村級一河一策,印發(fā)河長制重點任務(wù)分解,細化工作任務(wù),明確環(huán)保、農(nóng)業(yè)、村建、水務(wù)、林業(yè)、交通、教育、衛(wèi)生、畜牧、市場監(jiān)管等部門工作責(zé)任,加大督查力度。20xx年來,全鄉(xiāng)開展河長制全面督查2次、專項督查4次、暗訪6次,形成問題清單,交辦相關(guān)村委會和部門。

  (二)落實“四大任務(wù)”,逐步改善河湖環(huán)境

  一是嚴(yán)格水域岸線管控。張貼宣傳海報18份,刷寫永久性標(biāo)語10條,發(fā)放宣傳單550余份、宣傳手冊160余份,開展水域岸線整治12次,組織廢物排查12次、“清四亂”60余次、沿河岸線整治10千米、拆除生態(tài)違法建設(shè)2處,同時充分利用河長巡查排查等手段,摸排水域岸線方面問題,對排查出的問題及時制定整改方案,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,集中力量整治違規(guī)違法行為。

  二是強化水污染防治。圍繞打好“碧水攻堅戰(zhàn)”,全面抓好入河排水口監(jiān)管,鄉(xiāng)級總河長主持召開專題會和現(xiàn)場調(diào)度會5次,部署整治工作,全力開展農(nóng)村畜禽糞污資源化利用,大力推廣農(nóng)業(yè)科技種植,狠抓群眾生活用水直排整治,切實減少農(nóng)業(yè)面源污染和生活污水排放,削減主要水污染物排放總量。全鄉(xiāng)共建設(shè)垃圾處理廠2個、污水處理場1個,共關(guān)閉鉛鋅礦選廠1個、銅礦選廠1個、燒磚廠1個,現(xiàn)全鄉(xiāng)無規(guī)模養(yǎng)殖場、無工礦企業(yè)和規(guī)模采石采砂場。

  三是加強水環(huán)境治理。劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),設(shè)置飲用水源地警示防護設(shè)施,清理違法建筑和排污口、設(shè)立地理界標(biāo)和警示標(biāo)志。充分調(diào)動村級保潔員、生態(tài)護林員等公益崗位人員全力開展農(nóng)村環(huán)境整治,帶動廣大群眾參與人居環(huán)境提升,杜絕污染物排入河流、溝渠。

  四是推進水生態(tài)修復(fù)。開展河道沿岸綠化造林15千米,主要交通道路綠化植樹30千米,實施退耕還林1000畝、植樹造林1000畝,治理河流沙溝3.8千米。投資30余萬元開展清河行動20次,清理淤泥8.3萬立方米,河道垃圾8立方米,實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”。

  三、存在困難和問題

  (一)保護與發(fā)展關(guān)系處理難。XX鎮(zhèn)地處花魚水庫、毛家村水庫水源保護地,轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)、加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等落地建設(shè)難,嚴(yán)重影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。

 。ǘ┍Wo與整治經(jīng)費爭取難。XX鎮(zhèn)全鄉(xiāng)轄區(qū)均為水源地保護地,在河長制和水源地保護工作中,鄉(xiāng)財力短缺,無法支付鄉(xiāng)村組三級的保護、整治等工程建設(shè)支出。

 。ㄈ┺r(nóng)業(yè)種植面源污染整治難。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植中,廣大群眾使用的農(nóng)藥、化肥、地膜等均為污染物,污染整治工作收效不明顯。

  四、幾點建議

 。ㄒ唬┫M⒔∪鷳B(tài)補償長效機制,把水源地生態(tài)補償項目和資金列入縣級財政預(yù)算。

  (二)希望在村組設(shè)立河長制工作公益崗位,確保有人管護、有錢管護。

  單位污水處理整改報告 12

  為了做好“能源青年行”2021暑期調(diào)研計劃,中國石油大學(xué)(華東)的“夢想之翼”實踐隊來到了山東省青島膠州市膠萊鎮(zhèn)南王疃村就“太陽能污水處理的運行模式及可推行度”進行了實地探訪和調(diào)查。

  面對能源日益拮據(jù)的現(xiàn)狀,越來越多的目光發(fā)在了新能源和清潔能源上面。太陽能作為一種清潔、高效和永不衰竭的新能源,是重要的可再生能源之一,已成為能源領(lǐng)域的研究熱點,在資源利用可持續(xù)發(fā)展方面具有十分重要的意義。近年來太陽能在農(nóng)村污水處理方面也取得突出成果。將太陽能與農(nóng)村生活污水處理中的土地滲濾工藝相結(jié)合,對傳統(tǒng)工藝進行改造和升級。

  為了詳細地了解該村的太陽能污水處理系統(tǒng),實踐隊找到了該村負責(zé)介紹和看管這套設(shè)備的村包管張先生,他帶著實踐隊員們實地參觀了這套設(shè)備,詳細介紹了各個部分的作用以及整套設(shè)備的運行原理。當(dāng)問及這套設(shè)備的使用情況時,他興奮地說:“這套設(shè)備自建成以來,一直運行良好,處理污水效果明顯”。

  太陽能污水處理終端運行良好,那么村里的每家每戶對這個系統(tǒng)的使用情況和滿意度是怎樣的呢?接下來實踐隊分為兩個小組,對村民進行了面對面的為期4天的問卷調(diào)查和親切交談。

  在調(diào)查和采訪中,住在街道外側(cè)的大叔說道:“有了這個之后很好啊,茅廁進行整改之后,很干凈很衛(wèi)生,挺好,挺好!”住在村西的一位大媽說:“用了這個挺方便的',沒收我們錢,還不用專門花錢來找人抽糞”。

  當(dāng)然,除了這些很滿意的村民,當(dāng)然也有不滿意的聲音。有個別村民說,便池處的管道高于便池底部,糞便難以排出;大雨或暴雨的時候容易倒灌,反而不衛(wèi)生了。

  在了解完村里的情況之后,夢想之翼實踐隊又來到了膠州市市政大廳地的環(huán)保部門,詳細的了解了南王瞳村太陽能污水處理站的詳細規(guī)劃和實施細節(jié),同時也咨詢了膠州市的污水處理總規(guī)劃。

  山東省青島膠州市膠萊鎮(zhèn)南王疃村的太陽能污水處理站是首個村級太陽能污水處理站,從中我們看到了新能源的利用和環(huán)境保護形結(jié)合的光明前景,同時也存在一些技術(shù)上的不足,我們需要推廣好的地方也要改進其中的不足,這樣才能更好地保護環(huán)境,節(jié)約資源,同時更好地服務(wù)百姓。

  單位污水處理整改報告 13

  城市污水處理是指為改變污水性質(zhì),使其對環(huán)境水域不產(chǎn)生危害而采取的措施。今年,在審計署組織的某市長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護情況審計中,筆者參與調(diào)查了該市長江沿岸3個縣市區(qū)7家城市污水處理廠,調(diào)查發(fā)現(xiàn),該市污水處理廠的現(xiàn)狀已成為長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護的隱憂。

  一、城市污水處理廠的現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┏鞘形鬯幚韽S混合處理生活污水和工業(yè)污水,多數(shù)工業(yè)園未配套專業(yè)工業(yè)污水處理廠。本次審計調(diào)查的7家污水處理廠均按工業(yè)園配套統(tǒng)計口徑上報為各工業(yè)園污水處理廠,其中6家污水處理廠為生活污水處理工藝(包括國家級高新區(qū)工業(yè)園),僅1家化工工業(yè)園污水處理廠為工業(yè)污水處理工藝。6家城市污水處理廠在實際運行中均混合處理生活污水和工業(yè)污水。

 。ǘ├铣菂^(qū)污水處理廠超負荷運行,工業(yè)園污水處理廠運行能力閑置。調(diào)查發(fā)現(xiàn)2個市區(qū)的老城區(qū)污水處理廠超負荷運行,城市生活污水處理能力小于實際收集量,每年約1116萬噸污水溢出管網(wǎng),未經(jīng)處理直排入河。而2家工業(yè)園污水處理廠卻運行能力閑置,進水均達不到設(shè)計規(guī)模,無法滿足運行要求。

 。ㄈ┏鞘形鬯幚韽S進水COD質(zhì)量濃度均較低,未充分發(fā)揮污水處理運行效能。調(diào)查發(fā)現(xiàn)各地污水處理廠普遍出現(xiàn)了進水COD質(zhì)量濃度偏低的現(xiàn)象,有的污水不需處理就可以按照二級排放標(biāo)準(zhǔn)直接排放。如果這些污水進入污水處理廠,不但增加污水處理廠運行負擔(dān),浪費能源,進一步發(fā)展還會導(dǎo)致污水生物處理系統(tǒng)運行效能下降。

 。ㄋ模┏鞘形鬯幚韽S污染排放標(biāo)準(zhǔn)較低,提標(biāo)升級改造工作尚未完成。按規(guī)定經(jīng)污水處理廠處理的出水,未達到污染排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)表1一級A排放標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)污水處理廠,均需要進行提標(biāo)升級改造。目前除2家污水廠新建外,其他5家未完成。

  二、相關(guān)原因分析

 。ㄒ唬┕I(yè)園未將配套工業(yè)污水處理廠納入預(yù)算,而是把城市污水處理廠作為工業(yè)園污水處理廠規(guī)劃。工業(yè)污水處理設(shè)備及工藝均比生活污水處理設(shè)備及工藝標(biāo)準(zhǔn)高,長期用生活污水處理工藝處理工業(yè)污水,一旦工業(yè)污水總量及工業(yè)污染物增加,將會造成生活污水處理設(shè)施損壞,使出水水質(zhì)惡化。

 。ǘ┏鞘形鬯幚韽S建設(shè)規(guī)劃整體滯后。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展、城區(qū)人口的增加,老城區(qū)污水的產(chǎn)生量遠超處理量,急需擴建污水處理能力。而工業(yè)園污水處理廠“吃不飽”的主要原因:一是很多企業(yè)(特別是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè))未進入園區(qū);二是管網(wǎng)建設(shè)不配套,致使一些企業(yè)產(chǎn)生的工業(yè)污水流入生活污水處理廠。

 。ㄈ┦姓鬯艿牢磳嵭杏晡鄯至鞯呐潘w系,加上老城區(qū)排水管網(wǎng)使用年限較長出現(xiàn)破損,致使雨水、地下水、地表水滲入或流入排水管網(wǎng)內(nèi),使污水COD質(zhì)量濃度被稀釋。

 。ㄋ模┏踅ǔ鞘形鬯幚韽S設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低,而現(xiàn)今提標(biāo)升級改造工作進度緩慢、未通過環(huán)保驗收等。

  三、審計對策與建議

 。ㄒ唬⿲⒐I(yè)污水處理廠納入工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃,督促現(xiàn)有工業(yè)園配套建設(shè)專用污水處理廠。加快轄區(qū)內(nèi)企業(yè)入園的.進度,完善園區(qū)內(nèi)排污管網(wǎng)的建設(shè),確保工業(yè)污水全部進入工業(yè)污水處理廠后達標(biāo)排放。

  (二)科學(xué)部署城市市政管網(wǎng)的建設(shè)改造,采用雨污分流制,提高污水處理廠進水COD質(zhì)量濃度。根據(jù)國家排水規(guī)范中“允許同一城鎮(zhèn)可采取不同的排水體制”的規(guī)定,近期可采用截流式合流制形式過渡,遠期隨城區(qū)建設(shè)逐步進行分流制改造。同時,加強管網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量管理和排水管道的維護管理,提高污水處理廠的進水COD質(zhì)量濃度。

 。ㄈ┘涌焱瓿沙鞘形鬯幚韽S污水處理能力擴建工程和污染排放標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)升級改造工程。一方面增加城市污水處理廠的處理能力,另一方面提高城市污水處理廠出水的污染排放標(biāo)準(zhǔn)。

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