物業(yè)安全管理報告范文（精選18篇）
在當下社會，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的物業(yè)安全管理報告范文，希望對大家有所幫助。
物業(yè)安全管理報告 篇1
物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的領導下，本著“安全一地、預防 為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救 災、責任重于泰山”的思想。消防安全工作計劃有序地進行， 并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作�，F將本年度消防安全 工作總結如下：
一、領導重視
工作到位 為了加強公司消防安全工作的組織領導，確保分公司消防安全工 作按計劃進行開展，組織成立了消防應急小組，根據所屬項目部 的實際情況聯(lián)合組成應急小組，明確職責切實做好消防安全工作，做到 發(fā)現隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃 的正常開展實施。
1、成立消防安全工作領導小組。
2、明確消防安全工作領導小組職責：
1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火 災逃生及救護知識等。
2） 負責消防管理檢查工作， 發(fā)現隱患， 及時督促整改。
3）負責對職工進行消防知識培訓，定期組織職工進行消防演習、訓練，不定期的對所有員工發(fā)送有關消防安全警示和消防安全知識的 短信。
4）發(fā)現火情，立即啟動應急預案，把災害降低到最小程度，保障 職工生命和財產的安全。
二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識 安全知識、認識和觀念。
消防安全、生產安全事關員工生命和項 目部財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高 對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正 保障我部生產、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能， 強化安全 意識和安全制度的責任化理念， 在對全體員工經常性的消防安全教育 基礎上，把握消防安全生產活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識 培訓和消防安全演練活動。 通過隊消防安全理論學習和消防器材操作 的培訓活動，使全體員工既懂得消防安全、生產安全的.重要性，又能 做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學知識采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護能力。
三、開展各類消防安全活動
1、由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合每月進行 了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結果、隱患整 改有跟蹤結案。
2、以“119”消防宣傳周活動為契機，大力開展消防安全工作， 期間，在各個站點懸掛宣傳橫幅 8 條，宣傳標語、宣傳圖片 10 張、 制作了 2 期消防安全板報， 對各個項目部重點防火單位和重點部位的 檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，通過 “119”消防宣傳周 活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參 與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。
四、消防安全工作所存在的問題 。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時 不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個別職工在接到培訓、演 練通知不參加，演練時不投入。
2、加大消防安全培訓及演練力度 。一年來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只 是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在 20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防 安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
物業(yè)安全管理報告 篇2
為了貫徹落實縣政府文件《物業(yè)管理條例》精神，有效規(guī)范物業(yè)服務行為，提高物業(yè)服務水平，改善業(yè)主生活環(huán)境和質量，我們對各項具體工作進行了全面細致的自查自糾。調查情況如下:
一、基本信息
成立于xx年，是一家專業(yè)從事物業(yè)管理服務的企業(yè)。近年來，公司以“規(guī)范高效管理、誠信快捷服務”為質量方針，以“真誠為您”為服務理念，始終堅持高標準、嚴要求的治理理念。自成立以來，榮獲“園林社區(qū)”、“綠化服務社區(qū)”等榮譽稱號。
二、主要問題
1、物業(yè)公司資質不完善
自成立以來，未頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。公司成立后，由于單位領導變動，有些手續(xù)有漏洞。
2.有時會出現車輛亂停亂放的現象
近年來，隨著社會經濟的發(fā)展，人們的生活水平大大提高，大量家庭購買了私家車。此外，小區(qū)建設較早，停車位數量不足，部分業(yè)主缺乏整體觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成公園停車現象，給業(yè)主的正常生活帶來諸多不便。
3.執(zhí)行和提供的服務項目是單一的
物業(yè)公司目前只為小區(qū)提供部分服務，而只為小區(qū)提供治安、保潔、綠化等一些基礎服務，缺乏服務創(chuàng)新意識。
三、解決方案
1.自縣政府下發(fā)《物業(yè)管理條例》文件以來，我公司積極配合有關領導部門辦理手續(xù)，并已提交營業(yè)執(zhí)照辦理申請。
2.實施機動車停車管理計劃，制定道路停車和地下停車的辦法，實行分段對人的責任，實施車輛的有效管理。加強對居民的宣傳教育，提高社區(qū)居民素質，用集體力量建設和諧溫暖的家園。對每個走廊公共出入口的電動車、自行車進行逐一勸導和清潔，確保環(huán)境整潔有序。
3.在固有服務內容的基礎上，不斷拓展服務內容，既要滿足業(yè)主的需求，又要預測業(yè)主的潛在需求，從而不斷完善我們的服務內容和管理方式，努力讓業(yè)主滿意，充分體現“真誠為您服務”的服務理念，用創(chuàng)新的`服務形式不斷打造高水平服務，打造物業(yè)服務知名品牌，打造優(yōu)質服務新形象。
物業(yè)管理的一切活動都應該以滿足業(yè)主為基礎，其核心是提供完善、優(yōu)質的服務。下一步，我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務的人文理念，超越物業(yè)管理服務的簡單維修和維護，為社區(qū)業(yè)主創(chuàng)造高檔的生活氛圍。
物業(yè)安全管理報告 篇3
為貫徹落實XX街道辦事處下發(fā)的《關于做好安全生產檢查工作的通知》，吸取“4.25”大興火災的教訓，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我部門全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個落實”的內容，對我部門負責的嘉禾園小區(qū)和XX29、30號樓再次進行了全覆蓋的消防安全檢查�，F將此次安全檢查的情況報告如下：
一、在部門例會中宣讀《通知》全文。
要求部門從上至下加倍重視消防安全工作，牢記各自的安全職責，落實消防安全責任制。在部門中強化消防安全專項工作領導小組對消防安全工作的統(tǒng)一領導。領導小組組長由XX經理擔任，副組長由XX副經理擔任，按照我部門制訂的'《XX消防應急處置預案》認真進行消防演練。加強自身消防安全管理和在住戶間的消防安全宣傳工作，與廣大住戶一同做好消防安全工作，杜絕火災的發(fā)生。
二、消防安全檢查工作。
1、消防安全管理情況。
按照《XX消防應急處置預案》將消防安全責任落實到每個班組，健全各項消防管理制度，并將《XX消防常識》的培訓長期化、常態(tài)化。強調消防安全的重要性和居民的參與性，通過板報大力宣傳消防安全知識。加強消防安全管理，定期組織疏散演練，滅火器滅火訓練，使員工們真正具備檢查消除火災隱患的能力、撲救初起火災的能力、組織引導人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓的能力。
2、安全用電情況。
我部門責成工程部對嘉禾園小區(qū)內各居民樓和XX號樓的電氣線路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進行了排查。線路和設備安裝使用均符合國家相關規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現有違規(guī)使用電熱器或大功率電器設備的現象。
3、用火用氣情況。
我部門辦公室重點對廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點防火部位進行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯后，立即關閉電源、氣源。
4、可燃物的清理。
部門的綠化保潔部和保安隊對小區(qū)內的樓道、死角和地下室等進行了統(tǒng)一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學危險品。
5、消防疏散通道暢通情況。
對小區(qū)內各樓內的疏散通道進行清理，通知業(yè)主將樓道內自家的雜物收好。就《通知》中要求樓宇內的防火門必須處于關閉狀態(tài)，我們在各高層樓宇內張貼《溫馨提示》，向廣大業(yè)主宣傳“防火門在使用過程中必須保持其處于非鎖死的關閉狀態(tài)”的道理，然后再一一恢復防火門的關閉狀態(tài)。
6、消防設施設備運行情況。
安排工程部堅持每天巡檢，并著重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。
通過此次消防安全檢查，我們對物業(yè)服務區(qū)域內的消防安全狀況有了更深入的了解。進一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責任制。使我部門消防工作和應對火災等突發(fā)事件的水平大幅提高。我部門將以此次消防安全檢查為起點，繼續(xù)做好消防安全工作。努力為住戶們營造出安全祥和的人居環(huán)境。
物業(yè)安全管理報告 篇4
為深入貫徹落實20xx年《總行關于開展秋季安全生產大檢查的通知》和省消防委《關于貫徹落實省消防委“8·19”會議精神的通知》，我物業(yè)公司認真組織全體員工學習，吸取“8·12”事故的教訓，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報告如下:
一、加強組織領導，提高工作認識。
8月20日，公司組織召開了安全生產領導小組會議，對安全生產領導小組成員進行了監(jiān)督，并對各管理處安全責任及制度落實情況、安全宣傳教育培訓、安全責任及隱患整改、應急預案制定及演練情況進行了檢查。并對照自己的崗位檢查安全生產職責的履行情況。
二、采取有效措施，積極履行職責。
8月21日至8月23日，公司安全生產領導小組成員深入各管理辦公室，監(jiān)督各管理辦公室經理開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖片、宣傳欄、橫幅、標語等安全知識和安全法規(guī)，張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道，增強員工安全生產意識。
三、制定進度計劃，科學組織實施。
為確保總行大檢查和省消防8月19日會議精神落實，公司于8月25日對管轄區(qū)域內的'設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等進行突擊抽查，并立即向管理辦公室發(fā)出問題較多的整改通知，要求所有整改在9月15日前完成，由總行安委會驗收。
四、積極開展安全檢查活動。
針對檢查中暴露出的突出問題，公司安全生產領導小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組，重點檢查消防設施設備運行、財產風險預測和危險源風險檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場所等“拉網”自檢整改行動，不留盲點和死角，對新發(fā)現的隱患進行整改。
五、加強值班管理，保持信息暢通。
公司安全生產領導小組督促各管理處認清安全生產現狀，要求各管理處主管把工作細化到量，把責任落實到人，層層落實，增強全體員工重視安全、關心安全的責任感和緊迫感。
1.要求加強一線員工的應急值班，做到不離崗不離崗。
2.要求公司行政部進一步明確班組長、班組長的職責，強化服務意識和危機意識。
3.要求各管理處安排專職安全員上報安全生產信息，確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。
4、要求各管理處處長進一步做好安全隱患預測報告工作，及時做好應對準備。
5.要求班組長以上管理人員保持手機通訊24小時開放，做好突發(fā)事件應對。
六、公司安全生產工作現狀及存在的問題。
通過開展突擊檢查、自查自糾、現場檢查和聽取匯報，公司安全工作仍存在一些問題和不足，主要表現在:
1.基礎工作薄弱，頻繁人事變動導致勞動力不穩(wěn)定。安全資金投入不足，導致各種設施、設備、安全防護用品質量差。
2.公司的安全生產管理人員缺乏專業(yè)知識，大多是半吊子和尚，很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育和培訓，缺乏自學熱情。
3.安全教育培訓不夠，部分管理人員文化素質低，安全意識薄弱，缺乏自我保護意識，違章作業(yè)時有發(fā)生。
4、職能部門對管理處的監(jiān)督工作流于形式，導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管也不敢管。
七、針對存在的安全問題采取對策。
1、向總行報送加大安全隱患整改資金投入，確保各類隱患整改工作順利開展，有效治理。并按照“誰主管、誰負責、誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的工作規(guī)定，完善公司的安全生產規(guī)章制度。
2.加強監(jiān)管，強化責任，培養(yǎng)教育全體員工的安全意識，明確各級員工在安全生產中的責任和權限，建立公司職能部門安全生產監(jiān)督管理獎懲制度，提高其專業(yè)素質和執(zhí)行力。
3.加強安全生產源頭管理，根據公司實際情況加強安全生產監(jiān)督員業(yè)務培訓，在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)合格的專職安全生產人員，與管理處共同努力，形成合力。
4.督促一線員工在物業(yè)服務工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產保護知識和與安全生產相關的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內營造關心和支持安全生產的濃厚氛圍。
5.加強員工安全技能、自我保護意識、自救互救知識的培訓，從日常工作出發(fā)，將生命安全、旅行安全、生產安全、防暴、避險避災、災難逃生、自救等知識和常識融入工作中，形成全體員工關注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6.提前強化安全防范政策，積極加強公司員工的物業(yè)服務意識和資質培訓，努力將安全生產管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè)，建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長效機制。
物業(yè)安全管理報告 篇5
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了組織機構。消防安全職責人：XXX消防安全管理人：XXX
2、落實了安全職責制。制定了各崗位消防安全職責，明確了施工現場消防安全小組成員的分工，并作出消防演習的計劃。
3、制定了工人生活區(qū)和項目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度，消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。
二、認真做好現場各項檢查
根據縣消防部門的精神，我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結的方法，針對施工現場的各項設施進行全面的.安全大檢查。同時，我們對檢查的結果進行了分析，并要求同查人員一齊認真開會總結。真正做到心中有數，消滅死角，杜絕各項隱患。具體檢查資料有以下幾大項：
1、施工現場的消防通道、安全出口等的設置是否貼合規(guī)定;
2、消火栓、消防水管等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否貼合規(guī)定;
3、施工現場的電氣線路敷設以及電氣設備運行是否貼合規(guī)定;
4、施工現場的室內裝飾裝修材料防火性能是否貼合進場規(guī)定;
5、施工現場的工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患
三、消防安全宣傳教育工作：
1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講資料，每月都開展安全教育活動，通過安全教育來加強工人的的消防安全知識。
2、我項目部還在施工現場消防重點部位進行了登記，并設立明顯標識，隨時提醒工人注意消防安全。
3、開展了“消防演練”活動，在活動中讓施工人員明白如果發(fā)生火災的時候就應如何進行自救。
經過這一個月的努力，我項目部消防安全工作初見成效，經過消防部門的幾次檢查，我們也發(fā)現幾處隱患，我項目部及時進行了整改，并得到了消防部門的認可。
當然，在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，加強宣傳工作力度，提高工人消防意識;定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查，讓施工現場永久杜絕火災的發(fā)生。
物業(yè)安全管理報告 篇6
根據上級各部門對物業(yè)公司各項工作的指導精神，以及對服務等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾工作，現將有關情況匯報如下：
在過去的時間里，龍泉物業(yè)在上級領導及大力支持下，全體員工始終堅持“業(yè)主至上，和諧共贏”的服務宗旨，以業(yè)主需求為已任，安全管理為重點，不斷規(guī)范物業(yè)服務標準。在全體員工的共同努力下，不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現出了良好的精神風貌，由于公司全體員工的.盡心盡責及廣大業(yè)主的積極配合，物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現良好的局面，具體表現在：
一、投訴（需求）受理及業(yè)主滿意度情況：
20xx年1月份至12月31日，共受理投訴（需求）電話及來訪 165件，其中需求咨詢類56件，投訴類10件，售后保修、維修類99件；已完成99件，未完成0 件，綜合完成率90%。
在業(yè)主滿意度調查方面，我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調查，每月進行現場采訪的形式了解業(yè)主的相關意見及建議。通過客服部的綜合調查，一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。
二、收費情況：
按照年度工作方針目標及總預算，應收物業(yè)服務費和清理三項資金等收費任務，按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。
三、培訓情況：
截止3月31日。共組織培訓4次，培訓總人數20人，人均培訓24小時。培訓的內容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務禮儀、崗位工作技能、相關法律知識、案例分析，培訓的.方式主要有授課、現場體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過一系列的培訓，極大的提高了團隊親和力，轉變了服務意識，提高了工作技能。
四、內部管理方面：
我們根據公司的實際情況，對各崗位工作人員進行考核評估，并在組織架構方面進行了優(yōu)化調整，提高管理能力，不僅在公司內部范圍內選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務骨干，還從社會上引進了一批高素質的工程技術和各類工作人員，形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調整，是公司現有的資源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。
五、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生
�。�1）樓梯清掃不到位，經與責任人聯(lián)系并強調責任人之責任，有所改觀。
（2）有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話，堅決杜絕此類現象的再次發(fā)生。
（3）牛皮癬多處可見，屢禁不止，已多次派人清除。
�。�4）生活垃圾日產日清。
�。�5）物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。
�。�6）健全小區(qū)的配套，極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。
六、綠化養(yǎng)護
�。�1）對一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。
�。�2）對小區(qū)內的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。
�。�3）檢查小區(qū)公共綠化用水閥，發(fā)現有漏水現象，物業(yè)已及時維修處理。
七、公共秩序維護
（1）配備專業(yè)保安隊伍，實行24小時值班制。
（2）對進出車輛進行管理和疏導、保持道路暢通。
�。�3）對商鋪移動廣告牌指定擺放位置，即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌，也不影響商家生意。
八、消防管理
�。�1）已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查，杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現象。
�。�2）對各樓道堆放的雜物進行清理，消除安全隱患。
（3）消防器材無缺損，失效。
九、車輛管理
（1）加強各個路口的監(jiān)督管理，禁止大型車輛通行進入小區(qū)，以免壓壞路面及窖井蓋等。
（2）保安巡邏整治車輛排放整齊有序，道路暢通無堵。
�。�3）對小區(qū)進出車輛實行登記出入記錄。
十、公共設施設備與公用部位日常檢查維護。
�。�1）小區(qū)門口窖井蓋損壞，為確保行人安全，以及小區(qū)整體面貌，已購買新蓋更換。
（2）保安巡邏每日檢查，發(fā)現問題及時處理。
�。�3）定期專人維護，暫無破損現象。
物業(yè)安全管理報告 篇7
物業(yè)管理是一種新的管理模式，其職責是圍繞多種管理服務功能，整合各類專業(yè)技術人員，有效幫助居民解決生活中的實際問題，從而不斷提高居民生活質量，優(yōu)化居住環(huán)境。隨著經濟和社會的持續(xù)發(fā)展，城市居民對生活質量和居住環(huán)境改善的要求日益提高。住宅區(qū)消防安全作為人們最關心和需要解決的問題，自然成為物業(yè)管理的重要責任。目前，由于受到消防警力、業(yè)務經費、管理體制、業(yè)務水平等因素的影響，大部分物業(yè)管理單位管理水平參差不齊，大部分物業(yè)管理單位消防安全責任不明確，消防安全意識薄弱，業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間長期缺乏信任基礎，導致委托管理單位和社區(qū)，尤其是多物業(yè)建筑存在大量火災隱患。目前，各種住宅物業(yè)管理模式在消防安全管理方面面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責過程中存在的主要問題
(一)大部分物業(yè)管理單位的防火意識不強
在日常消防管理工作中，《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理條例》的相關規(guī)定和要求不能得到認真執(zhí)行，對法律法規(guī)明確規(guī)定的消防安全責任認識不足�！吨腥A人民共和國消防法》第十四條、《機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理條例》第十條明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項消防安全責任。但有些物業(yè)管理單位對此知之甚少，甚至完全不懂法，不守法，不查處法，造成工作的盲目性和被動性，直接或間接縱容各種火災隱患的滋生和滋長。
(二)部分物業(yè)管理人員消防服務質量不高
在日常消防檢查中，發(fā)現個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應的消防專業(yè)技術知識，學歷和專業(yè)技能較低，安全意識較差。大部分小區(qū)的消防控制室值班制度流于形式。有些單位只滿足于有人值班，值班人員對消防中心的各種消防設備的操作和日常消防檢查不太了解。值班人員不關心消防設施的正常運行，也不關心消防中心自動報警系統(tǒng)的聲音。有的值班人員能發(fā)現問題，卻解決不了，甚至直接關機。一些單位消防設備無人值守，內部消防設施設備被盜嚴重，應急照明和疏散標志損壞嚴重，消防設施設備長期處于缺陷狀態(tài)。一些單位、開發(fā)商、業(yè)主相互推諉責任，缺乏協(xié)調配合，導致舊的火災隱患被拖了很久，而新的火災隱患不斷涌現。隨著時間的推移，大部分消防設施的效率，尤其是聯(lián)動功能大大降低，大大降低了消防設施的整體性和可靠性，導致數百萬消防設施投資無效，無法發(fā)揮應有的功能。
(三)大多數物業(yè)單位的消防安全管理職責不明確
物業(yè)管理公司作為市場經濟的產物，其最終目的是服務于與業(yè)主的所有合同，也就是說，只對合同約定的內容負責。目前的普遍情況是，很多單位和業(yè)主在物業(yè)管理單位和業(yè)主交接過程中，對消防設施的管理沒有詳細的合同約定，使得物業(yè)公司不清楚消防設施是否應該、如何以及在多大程度上進行管理，大多數業(yè)主，尤其是小區(qū)業(yè)主，除了電梯運行和環(huán)境衛(wèi)生外，基本上不關心公共設施的管理。導致一些消防設施不能始終處于工作狀態(tài)或不能及時恢復，影響設施的工作效率。
(四)部分業(yè)主消防安全意識不強，物業(yè)缺乏管理
有些業(yè)主往往只注重居住和工作的小環(huán)境，而缺乏對建筑和社區(qū)整體安全的考慮。他們以裝修為名，任意擴大裝修面積，任意改變建筑物的使用性質，任意增加夾層擴大防火區(qū)，改變建筑結構和樓梯形式，堵塞排煙口，占用疏散走廊等。但是，為了追求經濟利益，物業(yè)單位害怕得罪業(yè)主，不履行勸阻和管理責任。單位無法解決問題時，未能及時與相關職能部門溝通，妥善處理相關時間，只認為我不是執(zhí)法部門，根本管不了這些事，從而放任發(fā)展，增加了建筑物的火災風險和火災荷載，造成大量“先天性”火災隱患；
(五)物業(yè)管理單位出入缺乏必要的消防條件
物業(yè)管理企業(yè)是指依法設立，具有獨立法人資格，從事物業(yè)管理服務活動的企業(yè)。雖然建設和房屋管理部門在頒發(fā)資質證書時對物業(yè)管理公司擁有的技術人員數量有明確的要求，但沒有明確消防專業(yè)技術人員的數量。另外，很多有樓的物業(yè)管理企業(yè)，尤其是非住宅區(qū)的高層，基本都是從房地產開發(fā)企業(yè)衍生出來的。雖然具有獨立法人資格，但受制于房地產開發(fā)商，建設和管理體制不劃分嚴重制約了物業(yè)管理單位的工作。
(六)消防設施日常維護經費不能得到有效保障
由于業(yè)主人數多且分散，在公共場所使用、車輛停放、物業(yè)公司服務質量等方面容易造成業(yè)主與物業(yè)之間的`沖突。，造成雙方的不信任和爭執(zhí)。此外，由于受傳統(tǒng)“主仆”觀念的影響，物業(yè)管理處于被動和弱勢地位，導致未能及時收取物業(yè)管理費用。同時，現行法律規(guī)定了建筑大修理資金的收取、儲存和使用，要求由出賣人或受委托的物業(yè)管理企業(yè)作為實施單位使用維修資金，并提出分項目維修資金的年度使用計劃和預算報告。維修資金經業(yè)主委員會審核，房地產行政主管部門批準后，可以分批撥付給實施單位。運營程序復雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心申請和使用資金，導致未能有效保證包括消防設施在內的公共設施維修資金的使用。
(七)消防安全管道
管理不屬于委托管理的正常范疇
在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中，筆者遇到了這樣的情況。由于與業(yè)主矛盾尖銳，部分物業(yè)管理單位未辦理任何交接手續(xù)就離開小區(qū)，導致小區(qū)日常管理完全癱瘓，小區(qū)業(yè)主委員會立即聘請新的物業(yè)單位進行日常管理。消防部門在進入住宅區(qū)進行監(jiān)督抽查時，經常注意物業(yè)管理單位的管理和監(jiān)督。但由于原物業(yè)單位未將主體建筑的檢查和消防設施的相關維護資料移交給業(yè)主委員會，且業(yè)主委員會未將消防安全管理納入委托物業(yè)單位的管理范圍，新的物業(yè)管理單位不應承擔相應的法律責任，消防部門只能將責任落實到業(yè)主委員會。但業(yè)主委員會是由全體業(yè)主選舉產生的非法人臨時組織，沒有能力承擔法律責任，大大增加了居民區(qū)火災隱患整改的難度，也大大增加了消防部門的工作量。
二、解決物業(yè)管理中消防安全責任不落實的問題
(1)進一步明確和完善相關法律法規(guī)
根據物業(yè)管理的現狀，政府相關部門應加快相關法律法規(guī)的制定和完善，進一步明確業(yè)主委員會的職責，完善組織結構，確保業(yè)主委員會人員的相對穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會和物業(yè)管理單位之間的問題處理程序，明確合同約定的消防安全管理具體內容，規(guī)定每棟樓(或小區(qū))都要通過招投標方式聘請物業(yè)管理公司，嚴禁多產權樓開發(fā)公司使用多產權樓或委托下屬物業(yè)管理單位管理。以建筑消防設施委托管理為前提，業(yè)主聘請物業(yè)公司管理，確保消防設施有人管理，明確物業(yè)管理單位接管時間，完善建筑消防設施交接手續(xù)；
(二)提高物業(yè)公司的進入壁壘
建設和房屋管理部門在頒發(fā)資質證書時，應當明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數量的消防專業(yè)技術人員，并將消防專業(yè)培訓和取得相應的消防資質證書作為頒發(fā)物業(yè)管理單位資質證書的前提條件。同時，要建立規(guī)章制度，制定消防部門與建設、房管部門之間的信息通報制度，及時掌握物業(yè)管理單位的相關信息，將消防專業(yè)人員數量、消防管理能力強弱、物業(yè)管理公司履行消防安全職責情況納入物業(yè)管理單位資質申請和評級范圍，提高物業(yè)管理單位的消防安全意識和管理水平；
(三)加強對物業(yè)公司消防工作的指導
區(qū)級政府應當將街道和社區(qū)內的物業(yè)管理單位納入街道、社區(qū)和派出所的考核管理范圍，定期定量對轄區(qū)內居住區(qū)的管理單位進行消防監(jiān)督檢查，將加強物業(yè)公司管理作為今后消防管理的一項經常性工作，并將物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理。規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責，作為加強各類建筑和社區(qū)消防工作的基本內容。同時，物業(yè)管理單位應積極與街道、社區(qū)和派出所建立聯(lián)動機制。一旦社區(qū)出現違法違規(guī)行為，物業(yè)管理單位應及時向街道、社區(qū)和派出所報告，有效將一些隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時，相關職能部門也要加強執(zhí)法力度，對長期存在火災隱患的物業(yè)管理單位和個人要依法嚴肅處理，嚴肅查處；
(四)加大消防教育培訓力度
加強對物業(yè)管理單位負責人和相關管理人員的消防安全培訓。街道安全辦應做好測繪、統(tǒng)計匯總工作，督促落實，防止漏報和培訓。通過培訓，物業(yè)管理人員可以增強消防安全觀念，深入學習《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企事業(yè)單位消防安全管理條例》等法律法規(guī)，進一步明確各項消防安全責任，樹立消防安全責任主體意識。管理人員應報警，組織人員疏散，組織滅火。努力提高物管單位消防管理水平和崗位人員素質。
(五)規(guī)范公共維修資金管理
《物業(yè)管理條例》明確了維修基金制度的相應法律地位，其使用是否公平合理將直接影響到每個業(yè)主的切身利益。因此，要完善和規(guī)范維修資金的使用管理，特別是要明確公共部位特定設施設備對應的維修資金使用原則和程序，建立由物業(yè)單位主要負責人負責消防安全的消防組織，定期召開消防工作會議，有效解決火災隱患和資金問題。對于需要使用專項維修資金的，房管部門、街道、社區(qū)和派出所應當協(xié)助物業(yè)單位協(xié)調業(yè)主，或者由物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知業(yè)主，以便盡快啟動維修資金。總之，物業(yè)管理單位消防安全責任的落實關系到千家萬戶的安全和幸福，是消防工作的重要組成部分。只有政府和職能部門密切配合，共同努力，物業(yè)管理單位充分認識火災形勢和火災隱患，認真履行消防安全職責和義務，努力為居民安居樂業(yè)和城市經濟發(fā)展提供堅實的消防安全保障，才能創(chuàng)造良好的住宅小區(qū)消防安全環(huán)境，共同為構建和諧社會做出應有的貢獻。
物業(yè)安全管理報告 篇8
進一步深化和完善領導干部述廉評廉工作要求，全公司團結一致，齊心協(xié)力，迎難而上，加強黨風廉政建設，樹立廉潔高效公司形象，在政務公開、財務管理及學習貫徹《黨內監(jiān)督條例》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等使公司黨風、政風、行風、進一步提高。通過抓廉政，建設了一個好班子，帶出了一支好隊伍。目前，全公司上下風氣正、干勁足、精神好、面貌新。
一、認真學習貫徹了“四大紀律八項要求”，完善了各項廉政制度。
一年來，公司支部始終按照黨委有關會議精神，以學習文件，貫徹條例，建章立制，轉變作風，提高效率為重點，求真務實，扎實工作，努力做到勤政為民。同時在抓好黨員干部自身建設的基礎上，我公司認真開展遵守“四大紀律八項要求”黨風廉政主題教育。為認真貫徹落實“四大紀律八項要求”、深入學習宣傳貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》(簡稱兩個《條例》)，根據公司黨支部工作部署，決定在全公司黨員干部中，深入開展遵守“四大紀律八項要求”黨風廉政主題教育活動。公司黨支部高度重視，充分發(fā)揮黨風廉政“大宣教”格局作用。組織黨員干部經常性地開展反腐倡廉活動，進行黨風黨紀教育，使廣大干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。
二、認真履行了黨風廉政建設責任制。
公司黨支部十分重視黨風廉政建設工作，始終把它擺在全公司的重要議事日程，健全和完善了《黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和責任分工》，加強對黨風廉政建設工作的力度，具體做到了三個到位：
一是組織領導到位。根據黨風廉政建設責任制要求為公司黨支部定期研究黨風廉政建設現狀，專題分析在貫徹落實黨風廉政建設中存在的.問題成了黨支部議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在全公司全面開展的黨風廉政建設奠定了扎實的思想基礎。
二是分工落實到位。根據責任制分工，明確公司領導班子成員按照各自職責分工，在抓好片、線各項工作的基礎上，對黨風廉政建設負主要責任。同時，針對具體的黨風廉政建設工作，專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責任落實，為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。
三是監(jiān)督到位。
一年來，全公司上下始終把黨風廉政建設與信訪工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查。首先認真開好民主生活會，要求全體信訪工作人員對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題匯報，落實整改措施，在班子內部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題。其次是自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。
今后，我們將認真貫徹執(zhí)行有關廉政各項規(guī)定，不斷根據新形式，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，奉公守法，恪盡職守，讓全公司黨員干部思想純潔，政治堅定，兩袖清風，大干事業(yè)。
物業(yè)安全管理報告 篇9
物業(yè)管理是一種新型的管理模式，其職責是集中多種管理服務職能，整合各類專業(yè)技術人員，有效地幫助居民解決生活中遇到的實際問題，從而不斷提高居民生活質量，優(yōu)化居民生活環(huán)境。隨著經濟社會的持續(xù)發(fā)展，城市居民對生活質量和改善居住環(huán)境的要求與日俱增，居民住宅區(qū)的消防安全作為人民群眾最關心、最需要解決的問題自然成為了物業(yè)管理的一項重要職責。當前，由于消防警力、業(yè)務經費、管理體制、業(yè)務水平等因素的影響，多數物業(yè)管理單位管理水平參差不齊、大部分物業(yè)單位的消防安全職責不明確、消防安全意識淡薄，加之業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間缺乏信任基礎等原因長期存在，致使委托管理的單位、小區(qū)特別是多產權建筑滋生大量的火災隱患。當前，各類小區(qū)物業(yè)管理模式在消防安全管理上面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責過程中存在的主要問題
(一)多數物業(yè)管理單位消防法律意識觀念不強
在日常的消防管理工作中，不能認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》及《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的有關規(guī)定和要求，對法律法規(guī)明確的消防安全職責了解不多�！吨腥A人民共和國消防法》第十四條，《機關、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十條，都明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項消防安全職責。然而，一些物業(yè)管理單位對此知之甚少，甚至根本不懂法、不守法，有法不依，違法不究，造成了工作上的盲目性和被動性，直接或間接地縱容了各類火災隱患的滋生和生長。
(二)一些物業(yè)管理人員消防業(yè)務素質不高
在平時在履行消防檢查時發(fā)現：個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應的消防專業(yè)技術知識，學歷層次、專業(yè)技術偏低，安全意識差。大部分小區(qū)消防控制室的值班制度流于形式，有些單位僅滿足于有人在崗，而值班人員對消防控制中心的各種消防設備的運行及日常的防火巡查情況卻不甚了解，值班人員對消防設施運行的正常與否毫不關心，對消防控制中心自動報警系統(tǒng)發(fā)出的聲響不聞不問。有的值班人員能夠發(fā)現問題，但不會解決問題，更有甚者直接關閉了之。一些單位消防器材無人管理，內部消防設施、器材被盜現象嚴重，應急照明、疏散指示標志損壞突出，消防設施器材長期處于缺損狀態(tài)。一些單位與開發(fā)商、業(yè)主相互推諉、扯皮、推卸職責，缺少協(xié)調配合，導致舊的火災隱患久拖不改，新的火災隱患又迭出不窮，久而久之，大部分消防設施的功效特別是聯(lián)動功能大打折扣，大大降低了消防設施的完整性、可靠性，致使投資上百萬的消防設施形同虛設，無法發(fā)揮應有的功能。
(三)大部分物業(yè)單位消防安全管理職責不明
物業(yè)管理公司作為市場經濟條件下的產物，其最終目標是服務于與業(yè)主的各項合同約定，也就是說，其只對合同約定的內容負責。而目前普遍情況是物業(yè)管理單位在與業(yè)主的交接過程中有很多單位和業(yè)主對消防設施的管理沒有明細的合同約定，致使物業(yè)公司對消防設施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確，而大部分業(yè)主特別是住宅小區(qū)業(yè)主也基本不關心除電梯運行及環(huán)境衛(wèi)生等以外的公共設施的管理，導致部分消防設施不能時刻處于工作狀態(tài)，或有故障而不能及時得到恢復，影響了設施的工作效能；
(四)物業(yè)對部分消防安全意識淡薄的業(yè)主缺乏管理
部分業(yè)主往往只注重自己居住、工作場所的小環(huán)境，而缺少對建筑、小區(qū)整體安全的考慮，借著裝修之名，肆意擴大裝修面積，擅自改變建筑物使用性質，擅自增加夾層擴大防火分區(qū)，改變建筑結構、樓梯形式，封堵排煙口、強占圈圍疏散走道等，而物業(yè)單位為追求經濟利益，害怕得罪業(yè)主，未盡到勸阻和管理責任，在本單位無力解決的情況下未及時與相關職能部門溝通，妥善處理相關時宜，而只是認為我不是執(zhí)法部門根本管不了這些事情，從而放任發(fā)展，增加建筑的火災危險性和火災負荷，造成了大量的“先天性”的火災隱患；
(五)物業(yè)管理單位準入缺少消防必要條件
物業(yè)管理企業(yè)，是指依法設立、具有獨立法人資格，從事物業(yè)管理服務活動的企業(yè)。雖然建設房管部門在核發(fā)資質證書時對物業(yè)管理公司擁有的技術人員數量上有明確要求，但沒有規(guī)定消防專業(yè)技術人員的數量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區(qū)高層建筑的物業(yè)管理企業(yè)基本上是從房地產開發(fā)企業(yè)派生出來，雖具有獨立的法人資格，但依附受制于房地產開發(fā)商，建設和管理不分的體制嚴重制約了物業(yè)管理單位的工作開展；
(六)消防設施日常維修資金得不到有效保障
由于業(yè)主多且分散，在公共場地的使用、車輛的停放、物業(yè)公司的服務質量等方面業(yè)主與物業(yè)之間很容易引起矛盾，造成雙方產生不信任和糾紛的情形，加上傳統(tǒng)的“主仆”觀念影響，物業(yè)管理處于被動弱勢地位，導致物業(yè)管理費用不能及時收取。同時現有法律對建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的規(guī)定，要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業(yè)管理企業(yè)作為實施單位，提出年度使用計劃及分項目維修經費預算報告書，經業(yè)主委員會審核，房地產行政管理部門審批后方可將維修基金分批撥付實施單位，其操作程序復雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心去申請和使用這筆經費，致使包括消防設施在內的公共設施維護保養(yǎng)經費的使用得不到有效保障。
(七)消防安全管理未納入委托管理的正常范疇
在日常的監(jiān)督執(zhí)法過程中，筆者遇到這樣的情況，由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾，有些物業(yè)管理單位未通過任何移交手續(xù)擅自撤離小區(qū)，致使小區(qū)的日常管理全面癱瘓，而小區(qū)的業(yè)主委員會隨即聘請了新的物業(yè)單位進行日常管理。而消防部門進入該小區(qū)進行監(jiān)督抽查時，往往注重對物業(yè)管理單位的管理與監(jiān)督，但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗情況及消防設施的相關維護資料移交給業(yè)主委員會，而業(yè)主委員會也沒有把消防安全管理納入委托物業(yè)單位管理范圍，則新物業(yè)管理單位就不應承擔相應的法律責任，而消防部門只能把責任落實到業(yè)主委員會。但業(yè)主委員會是由所有業(yè)主選舉產生的非法人臨時組織，不具備法律責任承擔能力，這就極大地增加了小區(qū)火災隱患的整改難度，大大加大了消防部門的工作量。
二、解決當前物業(yè)管理中消防安全職責不落實問題的對策
(一)進一步明確和完善相關法律規(guī)定
政府相關部門應根據目前物業(yè)管理的現狀，加緊制定完善相關法律法規(guī)，進一步明確業(yè)主委員會的職責，完善組織機構，確保業(yè)主委員會人員的相對穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間處置問題的程序，明確合同約定中消防安全管理的具體內容，規(guī)定每幢建筑(或小區(qū))聘請物業(yè)管理公司應通過競標形式進行，嚴禁單產權多使用建筑或多產權建筑開發(fā)公司委托下屬物業(yè)管理單位管理。把建筑消防設施的委托管理作為業(yè)主聘請物業(yè)公司管理的先決條件，確保消防設施有人管理，明確物業(yè)管理單位的接管時間并完善建筑消防設施移交的手續(xù)；
(二)提高物業(yè)公司的準入門檻
建設房管部門在核發(fā)資質證書時，應明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數量的消防專業(yè)技術人員，并把通過消防專業(yè)培訓且取得相應的消防資格證書作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質證書的前置條件。同時要建章立制，制定消防部門與建設房管等部門之間的'信息通報制度，及時掌握物業(yè)管理單位的相關信息，把物業(yè)公司擁有消防專業(yè)人員的數量、消防管理能力的強弱及履行消防安全職責情況納入物業(yè)管理單位資質申領、等級評定的范疇，提高物業(yè)管理單位消防安全意識和管理水平；
(三)加強對物業(yè)公司消防工作的指導
區(qū)級政府應將街道、社區(qū)范圍內的物管單位納入街道、社區(qū)及公安派出所的考核管理范圍，定期保量的對轄區(qū)內居民住宅區(qū)的管理單位進行消防監(jiān)督檢查，把加強對物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項經常性工作，并把物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理的視線，把規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責作為加強各類建筑、小區(qū)消防工作的基礎內容，同時，物業(yè)單位要主動地與街道、社區(qū)及公安派出所建立聯(lián)動機制，一旦發(fā)現小區(qū)內出現違章違法行為，物業(yè)單位應及時報告街道、社區(qū)及公安派出所，切實將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時，相關職能部門也要加大執(zhí)法力度，對存在火災隱患久拖未改的物管單位及個人應依法嚴肅處理，從嚴處罰；
(四)加大消防教育培訓力度
切實加強對物管單位負責人及相關管理人員進行消防安全培訓。街道安全辦要具體抓好摸底、統(tǒng)計匯總工作，督促落實，防止漏報漏訓。通過培訓，使物業(yè)管理人員增強消防安全觀念，切實學懂學透《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，進一步明確各項消防安全職責，樹立起消防安全責任主體意識。管理人員要做到會報警、會組織人員疏散、會組織撲救初起火災。力爭使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質有所提高。
(五)規(guī)范對公共維修基金的管理
《物業(yè)管理條例》已明確了維修基金制度相應的法律地位，其使用是否公平、合理，將直接影響到每一名業(yè)主的切身利益。因此，必須完善規(guī)范維修基金的使用管理，尤其應明確公共部分具體設施設備相對應的維修基金使用原則、程序等，建立物業(yè)單位主要負責人為消防安全責任人的防火組織，定期召開消防工作會議，切實解決火災隱患、經費等問題，對于需要動用房管部門的專項修理基金，街道、社區(qū)及公安派出所應幫助物業(yè)單位協(xié)調各業(yè)主，或者物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知各業(yè)主，以便盡快地啟動維修基金，以保證火災隱患能得到及時、有效的整改�？傊�，物業(yè)管理單位消防安全責任的落實牽系于千家萬戶的平安幸福，是消防工作的重要組成部分。只有政府、職能部門密切配合、協(xié)作，共同努力，物業(yè)管理單位充分認清火災形勢和火災危害，認真履行消防安全職責和義務，努力為居民的安居樂業(yè)和城市的經濟發(fā)展提供堅實的消防安全保證，才能營造居民小區(qū)良好的消防安全環(huán)境，共同為構建和諧社會作出應有的貢獻。
物業(yè)安全管理報告 篇10
為了貫徹落實市委市政府關于《xx市物業(yè)服務市場秩序專項整治年活動實施方案》文件精神，切實規(guī)范物業(yè)服務行為，提升物業(yè)服務水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質，我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾，調查情況如下：
一、基本情況
xx物業(yè)服務有限公司成立于20xx年七月，是專門從事物業(yè)管理服務的企業(yè)，具有國家物業(yè)服務二級資質，先后接管了花園、世家、等六個中、高檔小區(qū)。年來，公司以“管理規(guī)范高效、服務真誠快捷”為質量方針，以“真誠為您”為服務理念，始終高標準、嚴要求，實施品牌戰(zhàn)略，已形成規(guī)范、專業(yè)、細致、高效的品牌風格。公司自成立至今，先后獲得“省級優(yōu)秀文明社區(qū)”、“省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“省花園式小區(qū)”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”、“省服務名牌”的榮譽稱號。
二、存在的主要問題
1.車輛亂停亂放現象時有出現
近年來，隨著社會經濟的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現，加之小區(qū)建成時間較早，車位規(guī)劃數量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區(qū)的車輛亂停亂放現象，對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。
2.從業(yè)人員素質有待提高，導致服務工作不到位
公司從業(yè)人員存在個別人員未受過正規(guī)的'管理技能、培訓，缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理知識及綜合協(xié)調經驗和能力。管理內容局限于公共服務項目，較少涉及專項經營和多種經營。個別保安、保潔素質欠佳，沒有接受過專門培訓的人員臨時上崗，未按標準操作，致使物業(yè)服務工作不到位。
3.開展和提供的服務項目單一
目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務，而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容，缺乏服務創(chuàng)新意識。
三、解決措施
1.落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責任落實到人，實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育，提升小區(qū)居民素質，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車，自行車逐一進勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。
2.加快公司人才培養(yǎng)，打造具有專業(yè)化服務水平的專業(yè)技術團隊。引進具有相關知識與經驗的高層管理人才，并通過培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質、業(yè)務技能和管理水平。提升“四保(保修、保潔、保綠、保安)”服務水平，深入推進精細化體系管理模式，促進物業(yè)管理服務水平不斷提升。切實把提高用戶滿意度作為自己的工作標準，不斷借鑒、總結先進的管理經驗，將精細化覆蓋到每一個環(huán)節(jié)，控制到每一個細節(jié)，使每一項物業(yè)管理服務更加條理化、標準化、規(guī)范化，進一步完善精細化物業(yè)管理工作模式。
3.在固有服務內容的基礎上，不斷拓展服務內涵，不僅要滿足業(yè)主的需求，還要預知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改進我們的服務內容和管理手段，努力使客戶滿意，充分體現“真誠為您”這一服務理念，利用創(chuàng)新服務形式來不斷構建高水平的服務，創(chuàng)建物業(yè)服務名牌，樹優(yōu)質服務新形象。
物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質服務。在下一步工作中，我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務的人性化理念，將物業(yè)管理服務超越單純的維修與維護，為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。
物業(yè)安全管理報告 篇11
為了進一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務管理工作，提高物業(yè)服務企業(yè)的服務水平，切實推動縣域住宅區(qū)物業(yè)服務管理工作健康有序發(fā)展，根據武陟縣人們政府轉發(fā)《焦作市城市精細化管理領導小組關于對全市城市精細化管理工作進行檢查考核的通知》文件要求，結合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務管理工作實際，嚴格對照《河南省城市精細化管理考核項目及評分標準》“住宅小區(qū)管理”考核內容及標準，對近年來我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認真開展了自查，現將自查情況匯報如下：
一、基本概況
全縣共開發(fā)住宅小區(qū)XX個，建筑總面積達XXX萬平方米，其中實施物業(yè)服務管理的`住宅小區(qū)XX個，管理面積達XX萬平方米；實行自治物業(yè)管理小區(qū)XX個，管理面積達XXX萬平方米。全縣共有物業(yè)資質的管理公司XX個，從事物業(yè)管理人員XXX人，持證上崗的XX人。
二、物業(yè)管理基礎工作
嚴格規(guī)劃要求，審批物業(yè)用房，我中心在辦理《商品房預售許可證》前，明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū)，明確規(guī)定必須建設住宅配套設施，對未留臵，申報物業(yè)用房的住宅小區(qū)，以及未按照規(guī)定召開前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務企業(yè)的，一律不予受理預售許可證。截止目前，房地產開發(fā)企業(yè)在我中心申報物業(yè)用房XX，審批物業(yè)用房面積XXX，并納入物業(yè)管理用房檔案。通過公開招投標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)的XX，并納入前提物業(yè)管理招投標檔案。起草了《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》并上報縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務企業(yè)及各住宅小區(qū)，通過查看工作臺賬，征詢業(yè)主意見等，根據各小區(qū)特點，認真指導物業(yè)企業(yè)完善工作流程，建立健全物業(yè)服務工作流程，建立24小時值班制度，財務制度，衛(wèi)生制度，報修制度，門衛(wèi)保安制度等各項管理制度，并要求物業(yè)服務企業(yè)至少每半年公開一次物業(yè)管理服務費用收支情況。年前組織有關物業(yè)服務企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會議，參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。
三、房屋管理與維修養(yǎng)護
一是示意圖規(guī)范，各類標示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設有小區(qū)平面示意圖，示意圖規(guī)范清晰，真實可靠。主要路口設有路標，門幢樓層標示明顯，極大方便了小區(qū)業(yè)主。
二是嚴遵規(guī)劃，保護房屋用途。小區(qū)內無業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》，違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現象。
三是室外封閉統(tǒng)一，空調安裝有序。陽臺封閉統(tǒng)一，空調支架基本無銹蝕現象。
四是嚴格指導各物業(yè)服務企業(yè)落實《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》，因房屋裝飾裝修導致發(fā)生危及房屋結構以及拆改管線和損害他人利益現象發(fā)生。
四、共同設施設備管理
一是共用設施設備運行，使用正常，維護有記錄，無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術人員和維護均為實現持證上崗。嚴格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作，有記錄。
二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無私拉亂扯現象。
三是保持排、排污管道暢通，無堵塞、外溢現象。
四是小區(qū)道路暢通，路面平整，井蓋無缺損，無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行。
五是供水、供電運行正常，二次供水有嚴格保障措施，電梯運行有保障，制定有事故應急處理方案。
五、保安、消防、車輛管理
一是保安隊伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊伍，實行全天候值班和治安巡邏制度；保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境，文明執(zhí)勤，訓練有素，語言規(guī)范，認真負責。
二是各小區(qū)配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標示，物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設施設備完好，消防通道暢通無阻，有安全消防應急方案。
三是車輛管理到位、機制完善。制定有機動車輛停車場管理制度和非機動車輛管理制度，管理責任明確，進出有登記，按規(guī)定位臵停放，管理有序。
六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理
一是物業(yè)企業(yè)根據各自服務小區(qū)實際，制定有切實可行衛(wèi)生
保潔年度工作計劃，明確了工作目標、責任分工、保障措施等，組建清潔隊，細化工作任務，明確職責定位，大力推行日保潔制和重點部位隨時保潔制，堅持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動修草機等創(chuàng)衛(wèi)設備必備器材完備。做到垃圾日產日清，小區(qū)公用場地清潔無雜物，無亂貼畫，無亂設攤點，廣告牌等。
二是小區(qū)綠地布局合理，花草與建筑小品配臵得當。劃分責任區(qū)域，實行包片養(yǎng)護管理，保證了草坪整潔，樹木生長正常，花卉修剪及時。綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象。
七、存在主要問題及下步打算
存在的主要問題：一是建立住宅專項維修資金歸集、使用制度，新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足，專門維修資金管理機構還未設立�！段溱炜h住宅專項維修資金管理辦法》已經起草上報縣政府，待政府部門審定通過后，我中心將嚴格參照執(zhí)行；二是對物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。
下步打算：一是進一步完善《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》,盡快研究設立專門的維修管理機構。二是針對新設立的物業(yè)服務企業(yè)加強業(yè)務指導，完善物業(yè)企業(yè)服務制度，提高服務質量，使廣大業(yè)主認同物有所值的優(yōu)質物業(yè)服務。
物業(yè)安全管理報告 篇12
昭陽區(qū)房管局物業(yè)管理科：
為貫徹落實貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》，確保鉆石廣場的正常工作秩序，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求，對鉆石廣場、秀水康城、�？瞪虡I(yè)廣場及步行街進行了全覆蓋的消防、衛(wèi)生、安全的檢查�，F將此次安全檢查的情況報告如下：
一、在部門例會中宣讀《通知》全文。
要求部門從上至下加倍重視消防安全工作，學習公司制定的《消防應急預案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應急預案名單》牢記各自的安全職責，落實消防安全責任制。在鉆石廣場、秀水康城、裕康商業(yè)廣場及步行街張貼了溫馨提示，做好了客戶的`消防安全宣傳工作，與廣大客戶一同做好消防安全工作，杜絕火災的發(fā)生。
二、消防安全檢查工作。
每月與相關部門一起對鉆石廣場商戶區(qū)、秀水康城住宅區(qū)、�？瞪虡I(yè)廣場及步行街的防火重點部位，包括各種設備房進行定期的消防治安安全檢查，對發(fā)現的問題都作了及時整改。
1、對于鉆石廣場商務區(qū)，步行街及�？瞪虡I(yè)廣場，公司每月派專人進行對商務區(qū)店鋪、通道全面檢查，如發(fā)現隱患及時排除；安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現通道堆放有雜物，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無阻。
2、對于秀水康城住宅區(qū)，公司每月對樓道處消防栓設備進行檢查登記，如設備過期做到及時更換，并對地下室及停車場進行全面檢查，如有發(fā)現占用消防通道及時通知業(yè)主排除。
3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實專人堅持每天巡檢，并著重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。
三、可燃物的清理
公司的保潔部和保安隊對鉆石廣場、�？瞪虡I(yè)廣場及步行街內的店鋪、樓道、死角等進行了統(tǒng)一的檢查與清理，對秀水康城住宅區(qū)樓道、地下室及停車場進行全面檢查，清除各處可燃、易燃物品及化學危險品。
四、安全用電情況
我公司對鉆石廣場、�？瞪虡I(yè)廣場及步行街內各商戶及秀水康城住宅用戶的電氣線路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進行了排查。線路和設備安裝使用均符合國家相關規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現有違規(guī)使用大功率電器設備的現象。
我公司將以此次消防安全檢查為起點，繼續(xù)做好消防、衛(wèi)生、安全管理工作，努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。
物業(yè)安全管理報告 篇13
一、狠抓消防安全責任落實
嚴格落實《消防安全責任制實施辦法》和有關文件精神，將消防工作納入街道班子會議事日程，明確黨政一把手就是消防安全工作的第一責任人，堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓的責任體制，嚴格落實街道屬地化管理責任。充分發(fā)揮街道平安建設領導小組在消防安全工作中的指導作用，做實“年初簽約承諾、項目化過程推進、半年督導通報、年底履職考核”的消防工作目標責任考核機制。進一步夯實街道防火組織基礎，強化消防安全監(jiān)管和責任主體意識，逐級壓實各單位職責任務，構建“依法履責、各司其責、齊抓共管、有責必究”的消防安全治理格局。同時，要加大火災事故追責問責力度，切實通過嚴肅的責任追究，倒逼消防安全責任制有效落實。20xx年12月26日，大臺街道工委書記李宗榮、辦事處主任張勝、副主任張燃，大臺派出所所長郭亮、區(qū)消防救援支隊吳曉松集中約談轄區(qū)天岳恒物業(yè)、昊華能源木城澗房屋管理站、大臺礦、天馬軸承、大臺商貿、大臺繁星市場等重點企業(yè)。
二、加大消防宣傳力度
不斷夯實消防宣傳工作基礎，牢固樹立“以人為本、科學發(fā)展”思想，深入推進消防宣傳“六進”，扎實開展“消防宣傳進社區(qū)”活動。結合平安建設宣傳月、11·9消防月等集中開展消防安全宣傳，增強宣傳的針對性、實效性。利用社區(qū)宣傳欄、自媒體、電子顯示屏、報紙、黑板報等多渠道發(fā)布消防安全知識，在重點場所、重點部位張貼消防安全警示標示，全面提升消防安全“四個能力”。充分發(fā)動機關干部、居委干部、社工、轄區(qū)學校、單位、居民開展消防隱患“自知自查自改”活動，營造“人人關心消防，個個參與消防，處處防范火災”的社區(qū)氛圍。分批組織街道、居委負責人和消防重點單位消防負責人、管理人、消防專兼職人員，以及社區(qū)消防志愿者參加消防培訓，大力提高全體社區(qū)居民、社區(qū)組織、社區(qū)單位的消防安全意識和防范能力。以社區(qū)為單位，每季度召開地區(qū)家庭防火宣傳培訓大會，以案說教。完善網絡輿情突發(fā)事件處置工作預案，規(guī)范日常監(jiān)控、發(fā)現甄別、應對處置等工作制度。20xx年10月24日，街道工委決定投資53440元，制作社區(qū)防火公約40塊、電動車充電停放告知書80塊，“踐行兩山理論防火人人有責”鐵質宣傳牌26塊。11月8日，聯(lián)合京西林場在黃土臺社區(qū)組織消防演練。11月12日，大臺街道組織召開了20xx-20xx今冬春防火工作部署會，方案明確分片包干制度，同社區(qū)和轄區(qū)單位簽訂防火責任書，并要求社區(qū)跟家家戶戶簽訂家庭防火責任書和電動車充電停放告知書，用最笨的辦法起到宣傳到家的義務。詳細部署火災防控工作。并同時再部署119消防宣傳月工作，各社區(qū)經統(tǒng)計，已經簽訂家庭防火責任書2238戶，電動車充電停放告知書508份。
三、加強消防安全體系建設
加強各居委微型消防工作站建設，并結合街道實際籌建大臺街道小型消防站，制定人員職責、工作制度、應急預案等實施細則，配備專業(yè)消防器材，增強火災防控能力。對專兼職隊員開展集中訓練，能夠做好初起火災的處置，消防器材的使用，人員的引導疏散，一旦發(fā)生火災，社區(qū)消防站能做到“1分鐘響應、3分鐘到場處置”。以綜治中心規(guī)范化建設為依托，以消防網格化管理新常態(tài)、新要求為抓手積極推進職能部門、社會單位、居委會志愿者隊伍消防協(xié)同聯(lián)動。組織開展社區(qū)平安志愿者消防業(yè)務知識技能培訓，熟悉初起火災撲救程序，掌握逃生技巧技能。配合區(qū)網格中心對街道網格中心工作人員開展消防安全檢查巡查培訓，利用信息化手段加強網格消防信息采集、情況反饋、問題督辦，積極探索消防隱患發(fā)現、巡查機制。組織消防志愿者開展日常監(jiān)督巡邏，補充基層消防管控力量。進入防火季以來，每天晚上街道值班領導帶隊進社區(qū)，入戶宣傳提醒，排查隱患。社區(qū)消防站工作人員，也同步開展不間斷的隱患排查整治和家庭入戶宣傳工作。平安辦聯(lián)合派出所再次梳理消防重點人和出租房屋臺賬。目前已經上賬消防重點人56人。
11月13日，大臺街道完成317臺報警器安裝。11月14日，大臺街道與京西林場開展座談，就火災防控聯(lián)調聯(lián)動機制，再推動再深化。11月15日，在大臺地區(qū)開展家庭防火集中宣傳，發(fā)放家庭防火一封信1200封。11月19日，大臺街道消防水池經過區(qū)消防救援支隊驗收。
四、強化日常監(jiān)督檢查整改
嚴格落實《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》及各項消防安全專項整治要求，做好日常監(jiān)督管理督促整改的同時，著力于重點安保時期和今冬明春元旦春節(jié)等重要節(jié)點，集中開展消防安全檢查、火險隱患排查。堅持“規(guī)定動作+自選動作”相結合的方式，強化包居領導帶隊查制度，加強易燃易爆場所、人員密集場所、“三小單位”和各類“三合一”場所火災隱患的督促整改，加強建筑消防設施、消防產品、疏散通道的監(jiān)督檢查。強化轄區(qū)重點單位消防安全“戶籍化”管理，督促社會單位嚴格落實消防安全評估、消防管理人、建筑消防設施定期維護保養(yǎng)等制度和“六加一”措施的落實。大力推進群租房整治行動，減少社區(qū)消防安全隱患。按照“專群結合、以專帶群、廣泛宣傳、群防群治”的'工作原則，積極動員發(fā)動平安志愿者全面參與消防管控工作，在重要節(jié)點開展守護、巡查、勸導工作，提高社會面消防防火能力。今年主要結合市區(qū)兩級消防部門的統(tǒng)一要求，開展火災隱患“自知、自查、自改”專項行動和“防風險保平安迎大慶”消防執(zhí)法檢查專項行動。兩大專項行動，共組織檢查人員深入檢查50余次，清理排查隱患30余處。聯(lián)合消防支隊，派出所約談企業(yè)法人6次，關停1家，查封1起，罰款5起，金額共計3萬余元。
五、完善消防應急管理預案
突出以實用性、有效性為目的，依據有關法律法規(guī)和標準、結合社區(qū)工作實踐，針對轄區(qū)內生產生活中可能出現的火災險情和危害性進行分析評估，制訂完善既有較強的科學性，又有可操作性的消防安全應急預案。高效對接城市整體消防應急管理體系，提高應急管理水平，提升消防事故處置能力。制度性組織社區(qū)居民開展逃生演練，學習使用消防器材，指導社區(qū)居民應對突發(fā)事故自防自救高效有序進行，提高社區(qū)居民火場逃生能力。健全值班備勤制度，堅持24小時在崗值班，提高突發(fā)消防事件應急處理能力。12月1日上午，大臺街道聯(lián)合區(qū)區(qū)消防救援支隊組織社區(qū)、物業(yè)和林場撲火隊，召開現場會，要求各社區(qū)和物業(yè)也以本次火災案例為警醒。做好入戶宣傳和隱患排查工作。把家庭火災預防工作做到極致。
12月3日，大臺街道組織各社區(qū)書記主任、轄區(qū)各企事業(yè)單位負責人召開今冬明春火災防控再部署會。會議由辦事處主任張勝主任主持。辦事處副主任孫建林對火災防控具體工作進行再部署。區(qū)消防救援支隊副支隊長張書兵、大臺派出所所長郭亮結合本單位職能提出工作要求。桃園社區(qū)、天岳恒物業(yè)就本單位工作進行表態(tài)發(fā)言。
六、開展“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建
明確居民社區(qū)、住宅樓消防管理單位，落實消防崗位責任，日常防火巡查、檢查到位；疏散樓梯間、疏散通道、安全出口以及消防車道保持暢通，安全疏散通道、電纜井、管道井等公共區(qū)域以及電表箱處不堆放可燃雜物，各類豎井防火封堵嚴密到位；公共區(qū)域不亂拉亂接電氣線路，疏散樓梯間、疏散走道不得違規(guī)停放電動車及充電，電動自行車棚嚴格落實用電安全管理；消火栓、火災自動報警、自動滅火等消防設施定期維護保養(yǎng)并保持完好有效，消防控制室嚴格落實值班制度，值班人員在崗在位并持證上崗。結合街道實事項目，繼續(xù)加強社區(qū)消防基礎設施建設，在社區(qū)居民家庭滅火器全覆蓋的基礎上，安排報廢更新滅火器，維修、更新消防水喉和消防噴淋。按照區(qū)下達的實事項目任務，完成消防水池和獨立煙感報警器的安裝和設置任務。積極探索并完成在居民住宅區(qū)根據規(guī)模、居民數量等情況建設電動車智能充電設施，統(tǒng)一設置固定集中的電動車充電點，或設置帶安全保護裝置的充電設施供居民使用。
七、落實火災隱患重點區(qū)域整治
將消防治理與平安創(chuàng)建、創(chuàng)城、接訴即辦、居民社區(qū)綜合治理、重大危險源及安全隱患整治等深度融合，借用政府及相關部門力量，綜合整治一批威脅轄區(qū)公共安全的火災隱患區(qū)域和“三合一”突出火災隱患。緊密結合環(huán)境綜合治理工作，落實桃園、黃土臺、木城澗社區(qū)范圍內的火災隱患整治。
八、下一步工作思路：
在工作思路上，明年一是加強基礎設施建設，將同區(qū)消防救援支隊溝通，建設小型消防站（目前已經完成選址）、同時在社區(qū)電動車充電樁、煙感報警器等設施上下功夫。同時聯(lián)系區(qū)財政局，爭取財政資金支持；二是繼續(xù)同京西林場建立長效機制，在應急相應，火災撲救等方面加強合作，做到共治共享共贏。三是宣傳上，用最笨的辦法，召開居民宣傳大會，用血淋淋的火災案例，警醒大家。同時抓好消防重點人工作，根據不同情況分類施策。
物業(yè)安全管理報告 篇14
春節(jié)臨近，為了確保冬季安全穩(wěn)定，嚴防各類安全事故發(fā)生，給轄區(qū)居民創(chuàng)造一個安全的居住環(huán)境，近期，兩江新區(qū)鴛鴦街道白鷺社區(qū)聯(lián)合微型消防站，針對轄區(qū)635家九小場所、企事業(yè)單位食堂開展為期6天的消防安全隱患專項排查工作。
排查中，工作人員主要對九小場所的`消防安全器材是否有損壞、是否過期，電線是否亂拉亂接，貨物的堆放區(qū)域是否符合消防安全規(guī)定，店鋪內是否住人等情況進行檢查。
同時，本次排查還聯(lián)合燃氣公司專業(yè)人員重點對轄區(qū)23家企事業(yè)單位食堂進行燃氣檢查，要求單位責任人落實消防安全主體責任，做好消防安全和用電用氣安全工作。
工作人員對檢查中發(fā)現的問題當場提出了整改意見，要求現場整改，對隱患不能即時整改的，工作人員發(fā)出整改通知書，要求在規(guī)定期限內必須整改到位，社區(qū)將對存在的隱患進行跟蹤督促，保證落實到位。
“開展消防安全隱患排查工作，加強了社區(qū)消防安全管理。”白鷺社區(qū)有關負責人表示，將堅持對安全隱患“零容忍”，做到發(fā)現一起堅決整改一起，提升轄區(qū)各場所從業(yè)人員的安全意識，提高社區(qū)的安全系數，為社區(qū)居民營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社區(qū)環(huán)境。
物業(yè)安全管理報告 篇15
認真吸取“響水”重特大爆炸事故經驗教訓，積極響應區(qū)委區(qū)政府關于創(chuàng)新基層社會治理，切實加強安全生產建設的工作部署，為建設平安曹山、美麗曹山打下堅實基礎，特將曹山街道安全生產隱患集中排查治理整治專項行動工作匯報如下:
一、工作目標
堅持街道黨工委統(tǒng)一領導，切實發(fā)揮街道安全生產網絡體系互聯(lián)作用，充分調動轄區(qū)單位和廣大居民主動性、積極性，形成“全民參與”新格局。進一步強化街道安全生產責任防控體系建設，進一步健全完善各項規(guī)章制度，推動街道安全生產規(guī)范管理“無縫隙”。進一步加強宣傳教育，通過開展安全知識講座、防火演習、張貼宣傳畫冊以及利用QQ、微信等新媒體及時推送安全用火、用電，防火自救等方面的知識，切實提升居民群眾安全意識。
二、創(chuàng)建內容及標準
健全社區(qū)安全生產管理組織制度
1.社區(qū)、村安全生產管理責任主體明確，強化基層安全生產組織建設，加強創(chuàng)建安全生產社區(qū)活動的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。社區(qū)、村作為創(chuàng)建安全生產社區(qū)的實施主體，開展本轄區(qū)安全生產管理日常工作。
2.健全消防管理制度。社區(qū)、村要指導和監(jiān)督履行消防安全責任，組織制定防火安全公約，完善社區(qū)消防宣傳教育、日常防火檢查、火災隱患整改、消防設施維護保養(yǎng)、消防工作會議建設管理等工作制度，建立健全消防基礎工作臺帳。社區(qū)、村工作人員要定期開展消防安全知識培訓、對重要三合一場所實行規(guī)范操作流程，切實做好安全保障。
3.落實綜合治理措施。將安全生產管理納入社會治安綜合治理管理信息平臺，統(tǒng)一和規(guī)范基礎信息和日常檢查信息采集、錄入、報送、統(tǒng)計、分析等工作，提升安全生產綜合治理效能。
三.消防、安全排查工作
1.結合六、七月份夏季雷雨天氣，對小廟子180戶、汽修廠宿舍六月份已經開始拆遷、仇崗130車隊宿舍80戶、二藥廠宿舍和農藥廠宿舍共200戶危房進行安全排查，由街道黨工委副書記段如云安排社區(qū)工作人員進行對危險房屋的住戶進行動員，勸其搬離。
2.針對6月5日特大暴雨，社區(qū)工作人員對轄區(qū)危險房屋住戶進行排查，未發(fā)生任何受災和人員傷亡情況。
3.針對街道轄區(qū)經營戶較多，上門進行安全消防排查，排查情況目前我轄區(qū)小企業(yè)有接近200戶，沒有消防器材的單位我們督促其安裝到位，停業(yè)整頓的`有五戶。
4.對轄區(qū)的三合一經營場所進行安全排查，由于我轄區(qū)有菜市場、批發(fā)市場，針對此情況逐一排查，經統(tǒng)計有20戶三合一經營場所，對其未安裝消防器材的經營戶，街道給其現場安裝，并向其宣傳怎樣注意安全消防知識及如何防范。
5.街道對人口相對集中的場合進行排查，馬村村委會清真寺六月六日的開齋節(jié)，上門進行安全消防檢查，消防器材等設施齊全。二崗基督教聚會點，安全規(guī)定制度等上墻，消防器材安裝全部到位，未發(fā)現消防安全隱患。
6.針對臨時菜市場的`消防安全隱患我們也進行了檢查，未發(fā)現有安全隱患。
7.龍河路與鳳陽東路的板房，我們全部給予配備安裝了消防器材。
8.針對小區(qū)內電瓶車充電的問題，街道安排了有物業(yè)的小區(qū)督促物業(yè)公司進行安全隱患檢查，沒有物業(yè)小區(qū)的，由社區(qū)網格員對其進行檢查并進行宣傳。
物業(yè)安全管理報告 篇16
一、認清形勢，提高認識，增強安全生產責任感和使命感。
物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關，是關系民生、維護穩(wěn)定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強行業(yè)安全生產的責任感和使命感，切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的.重要基礎性工作，要按照以防為主、防控結合的原則，進一步加大力度，努力實現安全生產工作由被動應對向主動防范轉變，堅決防范和遏制重特大事故，促進物業(yè)管理行業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定。
二、強化責任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產各項制度落實。
物業(yè)服務企業(yè)是安全生產的責任主體，企業(yè)法人代表是安全生產的第一責任人，對本企業(yè)安全生產負全面責任，要依法落實安全生產保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產知識，達到應知應會，熟知有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時應委托專業(yè)隊伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責任，同時應確認承包單位是否具備相應的安全生產條件，并加強對承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實重大危險源監(jiān)控和治理措施，不斷完善應急救援預案，建立專兼職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，并保證正常運轉。及時淘汰不具備安全生產條件的設施設備，不斷完善勞動條件，提高安全生產水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。
三、突出重點，認真排查，實現物業(yè)管理行業(yè)安全生產工作新突破。
物業(yè)區(qū)域安全生產重點包括：
(1)電梯運載設備運行與維護；
(2)電氣設備運行與維護；
(3)有限空間作業(yè)；
�。�4）消防安全、xx使用與儲存；
�。�5）高空作業(yè)；
�。�6）壓力容器等設備運行與維護。
各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點內容，組織人員認真開展以下9項內容的檢查：
�。�1）企業(yè)內部管理監(jiān)督組織機構是否健全，責任是否落實到人；
（2）管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全，制度是否上墻；
�。�3）應急預案是否健全及具有操作性；
（4）專業(yè)分包企業(yè)資質是否符合相關要求；
（5）作業(yè)人員是否具有相應資格；
�。�6）作業(yè)現場是否落實管理責任和監(jiān)督責任；
�。�7）作業(yè)過程是否落實防范措施；
�。�8）作業(yè)過程是否符合相關規(guī)程的有關規(guī)定；
�。�9）及時查找并排除安全隱患情況。
四、加強應急值守，認真落實值班工作制度。
各物業(yè)服務企業(yè)要高度重視并進一步加強物業(yè)管理區(qū)域應急值守工作，切實加強組織領導，認真落實值班各項制度。要嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，保證一名領導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時報告和妥善處置。要嚴格執(zhí)行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時組織力量進行妥善處置，并按程序及時、如實上報，對瞞報事故或對發(fā)生事故處置不力的，嚴肅追究有關人員的責任。
物業(yè)安全管理報告 篇17
有幸站在這里向大家作工作述職，開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。
過去的2年，我們一起經歷了XX之初規(guī)章匱乏的摸索探索和XX時的爭分奪秒，一同感受了生活設施從無到有，由簡到優(yōu)的轉變，一道體味了XX、XX、XX的艱辛。很高興，也很幸運和大家一路同行。
過去的進步、成績畢竟已經過去，并不能代表未來，今天的述職我將著重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：
不足之處：
一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛，未切實兌現"上為領導分憂，下為職工負責"的承諾。
去年競聘時，我就立下"要成為XX領導管理安全的助手，要堅持上為領導分憂，下為職工負責的原則，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能"，現在回頭看看，離目標確實相差甚遠，最主要的體現就是在安全監(jiān)管上偏虛，瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現的問題也沒跟蹤，片面聽取某些同志口頭回復。從今年的XX可以看出，某些部門手冊規(guī)章相當混亂，臺帳記錄甚至一年都沒填寫，這些問題平時就應發(fā)現，為何能遺留一年?某些部門的設備，XX領導已經再三要求檢查使用情況，結果就憑一次的測試就匯報沒問題，沒有平時去督促訓練，結果關鍵時刻掉鏈子，險些在年關引發(fā)XX安全嚴重差錯。
二、安全業(yè)績監(jiān)測不足
未采取措施評測每個部門的安全業(yè)績，年終時還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平，這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣，措施做與不做一個樣，發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面，這不但無法切實保證員工的利益，而且無法為XX領導決策提供合理依據。
三、安全培訓欠缺
XX初期，XX新員工占大多數，開展了一定的安全培訓，但隨著后期有人抱怨培訓太多，再加上XX忙的借口，便放松了培訓力度，今年的培訓時間更是屈指可數，因而，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài)，沒有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認倒霉，現在大部分人還是一個被動的安全狀態(tài)，還是XX要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動的安全意識還有較大差距。
四、XX管理體系推進不扎實，風險管理還停留在XX層面。
我們XX的XXXX手冊納入在XX手冊中，內容相對于《XX體系建設指南》還很不完善，對全員雖然進行過XX次XX體系相關的培訓，并進行了X次考核，但是現在真正了解體系的`人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少，因而體系推進工作還留在表面，還沒做到全員周知。風險管理還停留在XX層面，還是由XX主動識別一些風險，發(fā)布一些警示，兩年來，沒有一個部門向XX主動提供識別的安全風險，部門的風險源庫還是去年年終XX突擊完成的，一年來均未進行完善、補充和更新，沒有實現真正的風險管理，全員的風險管理。
今后努力方向：
一、積極轉變角色，當好XX領導安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監(jiān)管和措施落實，發(fā)現隱患及時指出并督促完成，真正為領導分憂，為員工負責。
二、按照年初的安全目標責任書，建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時有據可依。
三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動的安全意識，注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。
四、繼續(xù)開展XX體系知識培訓，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進基層部門和員工的風險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。
五、注重實際，引導各部門完善操作手冊，并督促手冊培訓，防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時時刻刻關注XX安全生產狀況，積極識別安全風險和隱患，實時告知XX領導，并采取措施予以應對和警示。
以上是我2年的工作總結和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。
還是借用我競聘時的詞，"冰凍三尺，非一日之寒"，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應該從近期XX的處罰可以看出，安全不僅關系到自己的切身利益，還關系著我們相濡以沫、共經患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機會，祝愿大家新年快樂，萬事如意。
謝謝大家。
物業(yè)安全管理報告 篇18
物業(yè)公司安全事務部自組建以來在公司各位領導的關懷下，穩(wěn)步積極的向前發(fā)展，但自2005年3月份以來，安全事務部人員管理出現失控，素質較好的安全事務員嚴重流失，給各個物業(yè)管理處工作造成了很大的被動。物業(yè)公司根據這個情況迅速進行調整，展開了隊長競聘會等一系列活動。通過活動對不穩(wěn)定因素得到了一定的控制，但人員流動頻繁仍是困繞物業(yè)公司的一個難題。物業(yè)公司針對這種現狀，從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會，以此來穩(wěn)定人員思想，但收效甚微。
根據安全事務部目前情況，物業(yè)公司對各個管理處的安全事務員進行了調查談心，現將調查情況匯報如下：
一、工資待遇低；
在這次的調查中安全事務員普遍反應工資太低，保安行業(yè)自去年起在國家對農村實行農業(yè)補助后，行業(yè)工資漲浮非常大，同行業(yè)工資標準差額見附表1。
二、上班時間長；
為了節(jié)約成本各管理處安全事務員每天上班時間均為12小時，除睡眠外基本沒有活動時間。上班時間表見附表2。
三、沒有假期；
公司雖然規(guī)定安全事務員每月有兩天假期，但在繁忙的`工作過程中，由于人員壓縮精簡較大無法實現休假。
以上三條是保安隊伍不穩(wěn)定的主要問題，公司目前臨潼項目已開始動工，相對來說資金壓力比較大。正是因為此，物業(yè)公司沒有向集團公司要求漲浮保安人員工資，而是積極尋找解決問題的方法，對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎上對保安進一步縮減（該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職），然后對怡圓洋房、陽光公寓安全事務員每月上浮100元，但這又造成保安人員工作超負荷，產生了較大的安全隱患。同時對其它管理處保安人員也造成思想波動。05年第四季度工作即將開始，安全事務人員離職高峰期和安全事故高發(fā)期也將到來，這將會造成各類不安全因素產生的主要原因。
在此建議公司對安全事務人員工資上浮100元，妥否請領導批示！
附：1、同行業(yè)保安工資對照表。
2、各管理處保安人員上班時間表。
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