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光伏場站績效自評報告范文（精選6篇）
在現實生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長，報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的光伏場站績效自評報告范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
光伏場站績效自評報告范文（精選6篇）1
一、項目基本概況
20xx年 7月，市委、市政府兩辦正式印發(fā)《冷水江市光伏扶貧工作實施方案》，并成立了冷水江光伏扶貧工作領導小組。根據上級部門要求和安排，我市擬定全市14個省級貧困村每村建設一座光伏扶貧電站，14個光伏扶貧電站分兩個年度一次性實施完畢，20xx年建設6個村光伏扶貧電站，20xx年建設8個村光伏扶貧電站，建設規(guī)�？傤~為1770千瓦，投資總額為1204萬元，業(yè)主為冷水江市精準扶貧開發(fā)有限公司。
光伏扶貧電站產權、發(fā)電收益歸電站所在村集體所有，收益對象包括村集體、貧困戶，主要用于各村的小型公益事業(yè)、公益崗位工資以及貧苦戶的小微獎補。
二、項目資金使用及管理情況
本次下達了婁底市獎補資金32.9萬元，該資金將全部用于光伏扶貧電站建設，我市所有光伏扶貧電站建設資金，在冷水江市精準扶貧開發(fā)責任有限公司建立了專門賬戶，實行�？顚Ｓ�。因電站建設支付工程款使用必須經建設單位申請，領導小組、精準扶貧開發(fā)有限公司、監(jiān)理單位等多部門簽字審核，分管副市長簽字同意后，方能進行撥付。工程竣工結算時，嚴格按照程序進行了財評和審計。
20xx年，我辦根據工程進度及合同條款，與湘能公司共結算工程款500萬。其中包括本次下達的婁底市獎補資金32.9萬元。
三、項目組織實施情況
我市村級光伏扶貧電站建設項目，聘請了有資質的單位對工程量進行了測算，經財政部門對工程量進行了評審，在婁底市交易中心面向全國進行了公開招投標。經公開招投標確定項目建設單位為湖南湘能楚天電力有限公司。
市委、市政府高度重視光伏扶貧工作，于20xx年7月成立了冷水江市光伏扶貧工作領導小組，由常務副市長任組長，分管副市長任常務副組長，相關市直部門分管副職任成員且各安排1名聯絡員配合工作。領導小組辦公室設發(fā)改局（能源局），指派專人負責日常工作開展，實行5加2，白加黑工作制度，遇到問題立即奔赴現場協(xié)調解決。領導小組辦公室工作人員每天下到建設現場，協(xié)調處理各種矛盾，督促電站建設進度。同時建立了光伏扶貧電站建設微信群，加強了各單位的'聯系，迅速、有效的調度光伏扶貧電站建設的相關工作。
20xx年10月，經請示省里批準、我市主要領導同意后，組織了相關市直相關單位、監(jiān)理單位、村委會，完成了對全市光伏扶貧電站項目工程的竣工驗收。20xx年12月，根據省、婁底市要求，我辦聘請了第三方上海英格爾檢測技術服務有限公司對全市光伏扶貧電站項目工程完成了檢測驗收。
四、項目績效情況
我市《光伏扶貧工作實施方案》、公開招投標文件以及EPC總承包合同中均根據上級文件規(guī)定明確了對光伏組件、逆變器以及其他配件、材料的要求，光伏板均采用湖南紅太陽公司的A類產品，逆變器采用國內知名品牌。為確保光伏電站建設質量，市領導小組辦公室組織監(jiān)理單位及相關部門，對設備采購企業(yè)進行了現場考察，按照實施方案的要求及技術標準，采購了國內一線品牌的優(yōu)等產品，從源頭上把好質量關。我市組織的自驗收和聘請第三方檢測公司對電站的光伏組件以及其他配件、材料進行了檢測，均達到了驗收合格的標準，沒有以次充好的情況。
電站建設施工方面，我市光伏扶貧電站嚴格按照圖紙進行施工，沒有出現光伏陣列散架、歪斜等現象。業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同，監(jiān)理單位每天對各光伏扶貧電站建設現場進行檢查，發(fā)現工程質量問題及時督促整改，保證了工程建設質量，第三方檢測公司作出了符合規(guī)定要求的結論報告。我市光伏扶貧電站設計壽命為25年，電站主要光伏組件質保期為5年。
電站建成運行發(fā)電后，為了加強對光伏扶貧電站的運營管理，提高發(fā)電效率，市政府出臺了《冷水江市光伏扶貧電站運維管理辦法》，目前我市所有電站由EPC總承包單位建立的“光伏扶貧電站運營平臺”實行APP管理，時刻監(jiān)控電站運營情況，發(fā)現故障，及時處理。同時，我們建立了“光伏扶電站運維微信群”，及時的對各電站運維進行管理。同時，要求各村選出1-2名電站日常運管人員，建立日值班臺賬，主要負責電站日常運維及衛(wèi)生清掃等工作，并于20xx年5月舉辦了“村級光伏扶貧電站運維管理培訓班”對各村的日常運管人員進行培訓，于20xx年2月27日我市召開了光伏扶貧工作會議，研究確定了電站運維管理的合同簽訂、運維人員工資標準等事項。
全市光伏扶貧電站陸續(xù)建成運行發(fā)電截至目前，全市光伏扶貧電站發(fā)電量為150萬度左右，發(fā)電收益達125萬元左右，為我市貧困村、貧困戶脫貧致富作出了重要貢獻。
在全市脫貧攻堅考核中，市光伏扶貧工作領導小組辦公室被市委、市政府評定為行業(yè)扶貧先進單位，被市人民政府授予“集體三等功”。
光伏場站績效自評報告范文（精選6篇）2
一、績效目標分解下達情況
20xx年，縣財政下達我辦光伏扶貧其他費用資金85.014萬元，全部用于發(fā)展光伏扶貧產業(yè)。
二、績效自評工作開展情況
根據資金使用的績效目標要求，縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個項目共85.014萬元資金使用的效果情況進行自評。
三、績效目標自評完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1．項目資金到位情況分析。資金均及時安排到相關項目實施單位。
2．項目資金執(zhí)行情況分析。各項資金按照按規(guī)定進行使用。
3．項目資金管理情況分析。資金報賬嚴格規(guī)范，資金�？顚Ｓ�，已完成的項目能及時完成報賬。
（二）績效目標完成情況分析
1.建立脫貧長效機制，鞏固脫貧成效，解決扶貧產業(yè)項目保障問題。
2.滿意度指標完成情況分析
經調查，因項目的.實施，使貧苦農戶對通過產業(yè)致富看到了希望，受訪農戶滿意率達到100%。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
經調查核對，此次安排的項目未出現偏離績效目標情況。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
此次績效評價情況采用政府門戶網站進行公示。
光伏場站績效自評報告范文（精選6篇）3
一、績效目標分解下達情況
1、財政扶貧資金下達預算及項目情況
20xx年泌陽縣高邑鎮(zhèn)譚園村光伏扶貧村級電站建設項目財政扶貧資金下達預算204.3萬元。項目申報按照村級申請、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核、行業(yè)部門論證、脫貧攻堅領導小組審定的`程序申報，并實行公示公告制度。項目公示無異議后納入20xx年脫貧攻堅項目庫，并按照相關規(guī)定出庫實施。
2、財政扶貧資金項目績效目標設定情況
項目實施后，預計可帶動高邑鄉(xiāng)譚園村268戶610人增收，每年人均增收1000元。通過村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬元。項目實施后產權移交村集體所有。
二、績效自評工作開展情況
泌陽縣扶貧辦高度重視統(tǒng)籌整合財政涉農資金績效自評工作，財政資金嚴格按照規(guī)范程序提前申請、管理和使用。自評工作采用全面評價、重點評價與現場評價相結合的方法進行綜合評價。
三、績效目標自評完成情況分析
（一）資金到位情況分析
1、項目資金到位情況分析
該項目共下達資金204.3萬元，資金文號為：《關于下達泌陽縣光伏扶貧村級電站建設項目資金的通知》（泌財預[20xx]15號），資金來源為中央專項扶貧資金。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
根據項目下達資金文件，目前已到位資金204.3萬元。
3、項目資金管理情況分析
項目資金撥付嚴格執(zhí)行報賬制，根據項目申報實施，未出現擠占、挪用、截留現象。
�。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析
1、產出指標完成情況分析
按照項目實施方案和批復文件要求，結合施工合同，已全部按時保質保量完成，共新建：300KW村級光伏扶貧電站一座。
2、效益指標完成情況分析
項目實施后，預計可帶動高邑鄉(xiāng)譚園村268戶610人增收，每年人均增收1000元。通過村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬元。項目實施后產權移交村集體所有。受益群眾滿意度100%。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
項目實施后，項目完成情況已泌陽縣網站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委公示欄進行了公示公告，接受社會監(jiān)督，保障群眾知情權、參與權，更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
光伏場站績效自評報告范文（精選6篇）4
一、項目概況
（一）項目簡介
項目總投資180萬元，其中：涉農整合資金180萬元。
該項目主要建設內容為：
在永寧鄉(xiāng)永寧村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001。
在永寧鄉(xiāng)籠冊村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
在永寧鄉(xiāng)阿朝村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
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該工程在解決群眾生存困難的同時，也解決城市用電需求，通過解決群眾用電困難問題，進一步保障農村居民的基本生存權和健康生活質量，在此基礎上保障他們的發(fā)展權，逐步實現全面建成小康社會的目標。它是一個保障基本生存權的宏大的社會公益工程，對于廣大貧困地區(qū)的農村居民的福利和權益將發(fā)生深刻的積極影響。同時可帶動項目周邊開展產業(yè)合作、經濟交流，促進農村經濟發(fā)展。保障基本生存權的宏大的社會公益工程，直接受益建檔立卡貧困戶739戶3091人。
二、績效評價工作情況
1.前期準備。
鎮(zhèn)黨委政府成立了相應的領導機構和工作組，確保各項具體工作的順利開展，項目績效目標由鎮(zhèn)負責人親自抓，分管領導具體抓，同時從鎮(zhèn)屬相關部門抽調相關人員，組成強有力的.績效目標跟蹤工作隊伍，各司其職、分工負責，確保各項績效目標順利實施。
2.組織實施。
財政積極籌劃，確保資金及時足額到位；績效目標領導小組對各部門的績效從目標申報到項目實施再到項目完成進行全過程的跟蹤檢查，并對項目績效實施全程監(jiān)督指導，對存在偏差的要求及時進行整改；由財政所專職人員負責績效目標日常事務工作，并對績效目標的進度及時跟進并督促相關部門按時上報。
3.分析評價。
結合項目上報的績效目標申報表，對照項目實施情況，逐項對照完成情況進行分析評價，確保項目績效評價真實準確。
三、績效評價指標分析情況
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（1）項目資金到位情況
20xx年9月30日收到批復218548.78元。
（2）項目資金使用情況
20xx年10月13日支付218548.78元。
�。�3）資金管理情況分析
設立項目資金管理小組，公開招投標并對項目資金進行全程監(jiān)督和管理，按規(guī)定及時撥付項目資金，確保項目資金安全，合規(guī)使用，成員如下：
組 長：張 猛 鄉(xiāng)紀委書記
副組長：陶 燕鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
成 員：馬錦波 永寧鄉(xiāng)農經站站長
陳曉光 永寧鄉(xiāng)財政所所長
龔紅琴 永寧鄉(xiāng)農經站工作人員
朱紅英 永寧鄉(xiāng)財政所工作人員
趙清宇 永寧鄉(xiāng)財政所工作人員
嚴格執(zhí)行財政資金報賬管理制度。報賬做到資金明細、票據齊全、合規(guī)合法。按照相關文件的要求，堅持“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則，把握資金投向，按照“集中投放，�？顚Ｓ茫椖康酱�，效益到戶”的原則，嚴格執(zhí)行財政扶貧資金鄉(xiāng)級財政報帳制，管好用好資金，專人管理，專賬核算。
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為加強項目的管理，成立項目管理領導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長，分管扶貧工作的領導任副組長，成員由鄉(xiāng)屬相關單位負責人組成。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)項目辦，并從相關單位抽調人員負責項目實施管理的日常事務工作。
組 長：李志國 鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長
副組長：張 猛 鄉(xiāng)紀委書記
陶 燕鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
徐長進 鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
成 員：馬錦波 永寧鄉(xiāng)農經站站長
陳曉光 永寧鄉(xiāng)財政所所長
劉紅剛 永寧鄉(xiāng)供水辦主任
劉躍成 永寧鄉(xiāng)項目辦主任
龍 梅 永寧鄉(xiāng)扶貧專干
張炳全永寧鄉(xiāng)永寧村黨總支書記
周云濤永寧鄉(xiāng)籠冊村黨總支書記
尹文興永寧鄉(xiāng)阿朝村黨總支書記
項目實施必須按照國家、省、州的有關方針、政策規(guī)定執(zhí)行，實行計劃管理、項目管理、資金管理和領導小組負責制，做到集中布置，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工，資金到項目，管理到項目，核算到項目，嚴格按照建設項目的基本程序進行辦理，按工程進度核撥資金，確保資金足額到位。嚴把項目建設質量關，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，按期完工。
1. 紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督，一經發(fā)現違規(guī)違紀現象，堅決從嚴查處，情節(jié)嚴重的移交司法機關。
2. 建立群眾監(jiān)督制度。一是嚴格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督；二是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督，對工程建設不符合要求的及時糾正；三是制定規(guī)章制度，建立工程管護制度。
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1.項目成本（預算）控制情況
在該項目建設中，實施工程嚴格按照上級劃撥資金開展建設，控制好建設成本，節(jié)約工程投入，盡可能以較少的投入完成預期內容。
2.項目完成質量
通過相關部門現場調查、核實，并了解受益村相關代表，一致認為工程建設質量合格。
3.項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
該項目嚴格按照預期績效目標實施完成，達到了預期工程建設效益，取得了較好的社會、經濟效益，項目完成進度100%。該項目完成內容為：
在永寧鄉(xiāng)永寧村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001。
在永寧鄉(xiāng)籠冊村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
在永寧鄉(xiāng)阿朝村建設一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設項目，符合國家的有關政策和經濟發(fā)展要求，通過項目實施，將有效改善項目區(qū)用電條件，有效增加群眾可供用電量，全面解決群眾用電困難問題，為脫貧攻堅成果鞏固提供強有力保障。
20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設項目符合國家的有關政策和經濟發(fā)展要求，符合堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的要求和全面建成小康社會的目標，項目區(qū)將充分利用優(yōu)越的自然條件，因地制宜合理配置各種資源，加強基礎設施建設，加快項目區(qū)群眾脫貧致富步伐，項目實施，可以改善農民生產、生活條件，增加經濟收入，逐步提高農民生活質量，經濟、社會、生態(tài)效益十分明顯，其政治、經濟意義重大，促進致富效果十分明顯，覆蓋全村建檔立卡貧困戶739戶3091人。
四、綜合評價情況及評價結論
為確保項目建設按質、按量、按時完成，充分發(fā)揮項目的經濟效益和社會效益，我鎮(zhèn)積極加強項目資金管理，強化項目監(jiān)管，以資金使用效益為重要評價手段。按照《云南省人民政府辦公廳關于加強扶貧項目資金績效管理工作的通知》（云政辦發(fā)[20xx]92號)、《云南省財政廳、云南省扶貧辦、云南省發(fā)展和改革委員會關于轉發(fā)國務院辦公廳轉發(fā)財政部國務院扶貧辦國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》（云財農〔20xx〕134 號)、《云南省財政廳關于做好20xx年度扶貧項目資金績效管理工作的通知》（云財績〔20xx〕1號）等文件精神，績效評價結果采取“四個相結合”加以應用，即：與預算資金安排相結合，與完善制度規(guī)范管理相結合，與通報、報告和公開相結合，與責任追究相結合。該項目的建成有利于促進農業(yè)增效，農民增收，農村經濟可持續(xù)健康發(fā)展，促進農業(yè)產業(yè)結構調整，建立農民增收的長效機制�？陀^公正的對20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設項目進行綜合評價得分100分，評價結果為優(yōu)。
五、主要經驗和做法、存在的問題和建議
對項目績效自評存在和發(fā)現的問題及時整改落實，首先是高度重視，精心組織。提高對項目績效評價工作重要性的認識，加強組織領導，健全工作機制，強化協(xié)調配合，加大保障力度，加強內部控制人才隊伍建設，積極做好內部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。
對績效自評結果向社會公開，接受社會監(jiān)督；加強績效目標編制，實施全過程績效管理。績效評價結果為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據。對績效好的項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的項目予以調整，對低效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收交財政。
強化績效目標跟蹤分析，規(guī)范和改進項目管理。通過項目實施前、中、后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現績效目標編制中存在的問題，建立健全績效工作機制；揭示項目建設中的問題，規(guī)范項目實施。
光伏場站績效自評報告范文（精選6篇）5
一、項目概況
隆回縣村級光伏扶貧電站項目涉及184個貧困村，總規(guī)模18390KW，總投資約1.3億。其中：由貧困村自主建設存量光伏電站5個，規(guī)模440KW；由縣扶貧辦統(tǒng)一招標建設的電站180個（新建178個，擴建塘新村、民族村2個，另有小沙江鎮(zhèn)等北面高寒山區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個貧困村電站在縣城東南工業(yè)園異地聯村建設），規(guī)模17950KW。全縣電站于20xx年9月底前并網投產發(fā)電，至12月底已累計實現上網電量364萬千瓦時。項目正式運營后，預計為每村每年增加集體經濟收入7萬元，直接幫扶貧困戶約3128戶8280人。
二、項目資金使用及管理情況
本批184個貧困村光伏扶貧項目建設實施分2個部分，一是貧困村自主建設的5個電站，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施并負責管理。各電站在20xx年上半年已完成建設，投入資金440萬元，其中財政資金182萬元，其他自籌資金258萬。二是縣扶貧辦統(tǒng)一招投標建設的180個電站，由縣扶貧辦實施，投資預計12400萬元。項目一次申報，同步建設，資金分年度安排，20xx年已安排3632萬元，20xx年安排5218.6萬元，剩余部分20xx年安排。統(tǒng)建電站自20xx年12月開工建設，至20xx年9月30日前已全部并網發(fā)電。至20xx年底，185個電站均已按合同完成進度要求，資金全部撥付到位。
三、項目組織實施情況
我縣180個統(tǒng)建電站原則上按照“規(guī)劃、設計、施工、驗收、運維”五統(tǒng)一原則實施。項目于20xx年9月14日在縣發(fā)改局以[20xx]76號文件備案，20xx年10月13日發(fā)布招標公告，項目劃分為4個標段，采用工程總承包EPC模式建設，11月10日完成招投標程序，從19家報名企業(yè)中遴選東莞英格、湖南京能、株洲變流、湖南恒宇等4家企業(yè)牽頭的'聯合體中標承建，項目施工監(jiān)理中標單位為中通服項目管理咨詢有限公司。同時縣里注冊成立隆回縣隆興新能源電力扶貧開發(fā)有限責任公司，歸屬縣扶貧辦管理，作為平臺公司負責電站建設運營。
電站建設納入重點項目管理，成立項目建設指揮部，分管副縣長劉華中任指揮長，扶貧、發(fā)改、電力、工業(yè)園等為成員，各部門集中精干力量，緊密配合，全力以赴推進項目建設，20xx年6月即完成電站主體工程，7月份開始陸續(xù)并網，9月底全部投產發(fā)電。目前項目已進入試運行階段，計劃于20xx年上半年委托第三方專業(yè)機構完成電站技術檢測，隨后開展竣工驗收和審計結算工作。
四、項目績效情況
統(tǒng)建電站原則上按照每個電站規(guī)模100KW、投資不超過70萬元的標準實施，設計運行壽命不低于20年。電站正式投運后，每100KW電站年發(fā)電量9萬度，按度電0.85元計算，年收入7.65萬元，除運維、管理等成本開支外，歸屬貧困村集體收入7萬元左右，收益全部用于扶貧事業(yè)，分配使用遵循公益崗位扶貧、小型公益事業(yè)扶貧、獎勵補助扶貧等原則。電站按5－7千瓦左右規(guī)模配置幫扶一戶貧困戶，項目直接幫扶貧困戶3128戶8280人，每年安排幫扶資金約400萬元。
按村級光伏扶貧電站管理要求，縣里將制訂出臺《電站收益分配管理辦法》和《電站運營維護管理辦法》兩個文件，規(guī)范電站收益及運營管理，確保電站安全穩(wěn)定運行，提高電站生產效益，確保貧困村和貧困戶長期受益。
光伏場站績效自評報告范文（精選6篇）6
一、項目基本情況
1、項目概況：本光伏發(fā)電項目是湖南溆浦縣光伏精準扶貧項目，光伏發(fā)電清潔環(huán)保，技術可靠，收益穩(wěn)定，因地制宜開展光伏扶貧，既符合精準扶貧、精準脫貧戰(zhàn)略，又有利于擴大光伏發(fā)電市場，有利于促進貧困人口穩(wěn)收、增收。
2、項目績效目標：該光伏電站項目建設規(guī)模1.05MW，本項目選定多晶硅光伏組件，18個村光伏發(fā)電項目集中在指定點八門村和平村交界處安裝太陽能支架采用固定式鋼結構。該光伏組件按25年累計衰減不超過20%，本項目運營期內25年總發(fā)電量為2175萬KWh，年平均發(fā)電量為87萬KWh。帶動增加18個貧困村集體經濟年收67萬元以上，受益建檔立卡貧困人口數9696人。
二、績效自評工作開展情況
根據《扶貧項目資金績效管理辦法》等上級相關文件精神要求，于20xx年11月10日，成立光伏扶貧發(fā)電站項目績效工作領導小組，由溆浦工業(yè)集中區(qū)管理委員會副主任周釗任組長，湖南紅花園投資開發(fā)有限公司董事長、財務部孫征武、產業(yè)發(fā)展部舒鵬飛、運維部楊旭、中科恒源（益陽）新能源科技有限公司管理人員周晉為成員�？冃Чぷ黝I導小組分工明確，客觀公正地對光伏扶貧發(fā)電站項目立項、實施和管理，對資金管理和使用及最終取得的績效目標情況作自我評價。
三、績效評價指標分析情況
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1、該光伏電站項目總預算資金530萬元，第一批到位246萬，第二批到位284萬，目前已全部到位且已經支付。
（二）項目實施情況
1、光伏電站項目由湖南紅花園投資開發(fā)有限公司負責管理，中科恒源（益陽）新能源科技有限公司具體實施，該項目在湖南溆浦縣雙井鎮(zhèn)和平村及橋江鎮(zhèn)八門村新建裝機總容量1.05兆瓦光伏發(fā)電站，20xx年完成建設投資530萬，受益村18個。項目已經全部達標完工并投入使用。項目實現實際裝機總容量達到1.05兆瓦，年發(fā)電量達87萬千瓦時，目前發(fā)電站發(fā)電數據已經實現電力聯網監(jiān)控系統(tǒng)對接，發(fā)電情況可實時監(jiān)測。
�。ㄈ╉椖靠冃闆r分析
1、項目的經濟性分析：項目完成實際裝機總容量達到1.05兆瓦規(guī)模，年發(fā)電量達87萬千瓦時，按照目前平均電價0.85每千瓦時計算，年發(fā)電量經濟收益達67萬元，經項目運行情況實現帶動增加貧困村集體經濟年收入指標67萬元以上，受益建檔立卡貧困戶數達2707戶，受益建檔立卡貧困人口數9696人，經濟效益顯著。
2、項目的效益性分析：除了經濟效益顯著，同時光伏扶貧工程既開發(fā)了當地優(yōu)勢資源，又增加了建檔立卡貧困戶的現金收入，年收入超過67萬元，還加強了貧困村的基礎設施建設，做到了扶持對象精準、項目安排精準、扶貧資金使用精準、措施到戶精準、脫貧成效精準，地方政府歡迎、項目業(yè)主積極、貧困老百姓擁護，是一舉多得、各方共贏的各項效益顯著的好項目。太陽能電站的.生產過程是將當地的太陽能轉變?yōu)殡娔艿倪^程，在整個工藝流程中，不產生大氣、水體、固體廢棄物等方面的污染物，也不會產生大的噪聲污染。因此，太陽能光伏發(fā)電項目不僅可以帶來可觀的經濟效益，而且能夠帶來社會和環(huán)境效益。
四、項目后續(xù)工作計劃
建成投入運營后，都需要設置專門的管理機構集中管理。主要管理對象為太陽能電站內的組件及其他配套設施。主要工作為太陽能電站光伏組件、逆變器和并網柜等的日常巡視、維護、小規(guī)模設備檢修。太陽能電站，按少人值班的原則設計，可按無人值班(少人值守)方式管理，設備檢修可委托給當地供電部門。工程管理機構的組成和編制按如下原則：全站定員2人，其中，運行人員1人，檢修人員1人。
五、評價情況及評價結論
1、總裝機容量1.05MW，年平均上網電量87萬KWh，覆蓋18個村光伏扶貧分布式發(fā)電站項目，其各項績效考核指標情況來看，從投入指標、產出指標、效益指標和滿意度指標分析均獲得了較滿意的評價結果，指標值與實際情況值基本上保持一致，完成了該項目表現的預期效果，專項資金使用的效率也比較明顯。
六、主要經驗做法、存在問題、改進措施和建議
該項目建設地跨度比較大，資源整合，安裝實施起來相對比較困難，項目統(tǒng)一管理難度較大，工期把控難以同步，資金使用比較難規(guī)劃。另外在建議方面，由于項目涉及的方方面面，三級指標需要更加細化，能更加充分、更加科學地說明項目的績效成果，增加更多可量化的指標，為項目實施提供規(guī)范性可量化的數值作為依據。
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