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報告

財務(wù)分析的報告

時間:2022-12-19 17:57:13 報告 我要投稿

財務(wù)分析的報告15篇

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的財務(wù)分析的報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)分析的報告15篇

財務(wù)分析的報告1

  〔提要〕 財務(wù)報表分析一般通過整理和分析財務(wù)會計報告中相關(guān)信息,并結(jié)合報表以外的補充信息,綜合分析和比較施工企業(yè)一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及企業(yè)現(xiàn)金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營決策和控制工作的依據(jù)。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的、作用、內(nèi)容以及基本方法;其次,詳細分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問題;最后,提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問題的對策。

  關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財務(wù)報表分析

  中圖分類號:F23 文獻標識碼:A

  收錄日期:20xx年7月7日

  一、財務(wù)報表分析概述

  1、目的。20世紀初期,財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生。最初,記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的,主要用于分析銀行的信用服務(wù)的,后來,財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理當中,來滿足建筑施工企業(yè)對外部或內(nèi)部決策的需要。

  2、作用。財務(wù)報表分析主要是指通過一定的方法或手段,分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料、數(shù)據(jù),揭示有關(guān)財務(wù)指標之間的關(guān)系和數(shù)據(jù)的變化趨勢,以便評價和預(yù)測財務(wù)活動實施情況,為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實的經(jīng)濟決策信息,是管理者做出正確經(jīng)營決策的依據(jù)。

  3、內(nèi)容。財務(wù)報表分析的結(jié)果是給不同的使用者分析和使用的,每個使用者都有各自的分析側(cè)重點,但有時也有時也會有共同的要求。其主要內(nèi)容包括以下幾點:資本的結(jié)構(gòu)分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內(nèi)容。

  4、基本方法。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種:(1)財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進行對比,分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率,據(jù)此來揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。具體而言,財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營運能力比率等;(2)財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進行分析方法,它可以對建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力、盈利能力和財務(wù)狀況變動趨勢做出分析,分析一個建筑施工企業(yè)較長時期的動態(tài)經(jīng)營狀況;(3)財務(wù)報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會計報表所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,將幾期連續(xù)相同指標的比率,進行定基或環(huán)比對比,計算出這些指標未來增減變動的方向和數(shù)額變動幅度。

  二、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問題

  1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數(shù)據(jù)存在的問題。在對財務(wù)報表進行分析,必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,因此會計數(shù)據(jù)是進行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵,而會計數(shù)據(jù)的真實性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結(jié)果的準確性。目前,許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)和會計信息都不夠精確,有些建筑施工企業(yè)在提供會計數(shù)據(jù)時只提供一些關(guān)鍵性的會計信息,很少提供關(guān)聯(lián)性小的會計信息,有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益,采取弄虛作假的方式來達到目的。使信息、數(shù)據(jù)使用者無法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實財務(wù)狀況。

  除此之外,由于一些建筑施工企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)周期過長,造成分析后財務(wù)報表結(jié)果已經(jīng)無法真實反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營狀況,因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)時常存在滯后性。

  2、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問題。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量情況,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點是財務(wù)報表中的數(shù)據(jù),但這些分析方法只注重數(shù)據(jù)發(fā)生的變化,而無法更深入地探究數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因。因此,傳統(tǒng)的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化問題,導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏一定的客觀性、準確性以及正確性。

  除此之外,財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中,比率分析法和趨勢分析法的.分析結(jié)果的滯后性最為明顯,當被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統(tǒng)一或評價標準不一致時,便會造成財務(wù)報表分析結(jié)果失去真實性。

  3、分析財務(wù)比率存在的問題。財務(wù)比率分析包括三個面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營運能力分析。其分析的數(shù)據(jù)主要來源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表,由于財務(wù)比率存在一定的問題,導(dǎo)致分析的結(jié)果無法體現(xiàn)其應(yīng)有的價值。因此,所財務(wù)比率分析結(jié)果中存在問題,也就是財務(wù)報表分析結(jié)果中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,財務(wù)比率分析不夠嚴密;第二,建筑施工企業(yè)之間的評價標準不一同;第三,財務(wù)比率。

  4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據(jù)建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個方面進行了全面系統(tǒng)的分析,但是財務(wù)報表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營過程中的其他影響因素,例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來大的經(jīng)濟運營趨勢。當前不夠全面的財務(wù)報表分析,使得分析出的結(jié)果很難反映出建筑施工企業(yè)真實的發(fā)展狀況。

  三、解決建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析問題的對策

  1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)必須真實可靠。財務(wù)報表中使用的各種數(shù)據(jù)必須真實可靠,能夠真實地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量狀況。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數(shù)據(jù),準確的計算這些數(shù)據(jù),才能確保數(shù)字的真實性與可靠性,這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時,必須認真核對數(shù)據(jù)、辨別數(shù)據(jù)的翔實并核對資料的完整性,在取得的數(shù)據(jù)中不能存在估計或推算的數(shù)據(jù),也不能存在弄虛作假的數(shù)據(jù)。

  2、進一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立科學的綜合財務(wù)報表分析方法,將定量分析與定性分析結(jié)合到一起,將不可計量因素考慮在分析結(jié)果中,進行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,使分析結(jié)果更趨于實際。在實際應(yīng)用過程中,可以結(jié)合比率分析法和比較分析法,也可以結(jié)合比率分析法和趨勢分析法,或是結(jié)合趨勢分析法和比較分析法?傊瑹o論使用什么財務(wù)報表分析方法,都要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點,以及當時相應(yīng)的經(jīng)濟信息和投資者的投資方向等采取相應(yīng)的分析方法。

  3、正確應(yīng)用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表。建筑施工企業(yè)應(yīng)該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實際工作中,財務(wù)分析工作人員應(yīng)該結(jié)合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應(yīng)的資金流動比率、資金周轉(zhuǎn)比率、資產(chǎn)負債率以及建筑施工企業(yè)的營業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外,相關(guān)財務(wù)分析人員在實際工作當中,應(yīng)該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,為財務(wù)報表分析工作打好基礎(chǔ),盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。

  4、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時,除了要注重財務(wù)報表分析數(shù)據(jù)取得的真實性、有效性以及財務(wù)分析方法應(yīng)用的合理性外,還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注。其中,對于建筑施工企業(yè)背景的分析,應(yīng)當注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營策略;對于財務(wù)報表附注的分析,應(yīng)當充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系,正確地掌握附注披露的重點和要點。

  四、結(jié)束語

  在當下的經(jīng)濟社會中,只有認清當前的經(jīng)濟形式,運用多元化的分析方式,突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸,才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平,才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策的有效性。

  主要參考文獻

  〔1〕余璇.現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題及改進方法探討〔J〕.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx.

  〔2〕張思菊,陳雯娟.財務(wù)報表分析的問題及改進探討〔J〕.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx.

財務(wù)分析的報告2

  一.會計之門

  會計這道門,是別人指點我進去的。當初高考填志愿時,本想報物理學方面的專業(yè),因為對科學比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了。

  大學期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學會計,那時的想法是:會計還用學?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會計管錢就更應(yīng)該講義氣。

  搞得后來差點沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會計課程認真自學了個遍,這才體會會計些許真昧,對會計有所感覺。

  那段自學的時光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因為那時不受外界干擾,所有的時間自己都攥得緊緊的,且每天能學到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時間意識已然遲鈍,懵然中時光如梭。但我的同學其實并不這樣認為,他覺得大學里時間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時候時間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論:時空是相對的。

  想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時,它也最偏私,給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑,它就對你很認真了。

  由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同!安坏貌弧笔窍拗,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

  是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會計年度工作總結(jié)體會這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對今天的人,明天會對你微笑,丟失了今天的人,明天會給你煩惱。作為一名會計,在對公司的'錢財精打細算的同時,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學習。

  在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì)。

  志是進步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難,但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺,日新月異,需要持續(xù)學習跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。

  對待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,所以言語要謹慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機。

  二.人生之路

  會計原理很簡單,但正因為簡單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡單。入了會計門,在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負債是應(yīng)盡的責任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實現(xiàn)的利益)、責任、利益的權(quán)衡取舍中考驗我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會計報表資產(chǎn)負債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負債率過高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

  這只是資產(chǎn)負債表的三大項目,在細致的層面上也可看出會計和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結(jié)婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費;上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

  還有很多很多?傮w來說,經(jīng)營人生是我們永遠不變的項目,時間是投資,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動資金,知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。

  三.理想之橋

  理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實并不怎樣——未學走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

  究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風得自由”的畫卷……

  為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟基礎(chǔ),它是通達理想的橋梁。因為當你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實現(xiàn)的,是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點。雖然是原點,但包含的內(nèi)容更豐富、更高級,不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。

  四.管理之道

  今年二月份來京新龍時,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對財務(wù)運行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。

  一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了,當然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實踐經(jīng)驗,熟

  知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

  這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設(shè)計及預(yù)算管理體系的建立,這是一個質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會計另一層次,我一直為此努力。

財務(wù)分析的報告3

  這學期的財務(wù)報告分析轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,在這學期之中,我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務(wù)報告分析。

  鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠,始創(chuàng)于1993年,是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年,鄭州三全食品廠改制設(shè)立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股(A股)股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊資本增至人民幣18,700萬元。該本公司營業(yè)執(zhí)照注冊號:xxx。法定代表人:陳南。公司注冊地點:鄭州市綜合投資區(qū)長興路中段。該本公司經(jīng)營范圍:速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點、其他食品的生產(chǎn)與銷售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類商品的批發(fā)、傭金代理(拍賣除外)。本公司屬速凍食品行業(yè),主要從事速凍食品的.加工和銷售。

  在這次財務(wù)報告分析中,我們主要是通過對企業(yè)資產(chǎn)負債表,利潤表和現(xiàn)金流量表的分析,來全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益項目,企業(yè)經(jīng)營成果和和現(xiàn)金流動情況。通過分析,我們發(fā)現(xiàn)該公司

  建議:

  1、公司應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展需求,通過新生產(chǎn)基地的投入使用和省外分廠的建設(shè),繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。公司還應(yīng)積極調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),繼續(xù)拓展新渠道、新市場,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率和品牌影響力,使公司逐步發(fā)展成現(xiàn)代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。

  2、公司應(yīng)繼續(xù)加大科研投入,開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品;繼續(xù)加強品牌管理,不斷整合提升三全品牌,持續(xù)強化狀元品牌;繼續(xù)完善客戶服務(wù)體系建設(shè),完善營銷網(wǎng)絡(luò),提高客戶服務(wù)質(zhì)量,提升渠道的競爭能力;在積極維護原有渠道、穩(wěn)定原有市場的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強新市場的調(diào)研、開發(fā)與管理,積極挖掘和保護潛在市場;繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高運行效率。通過公司的健康持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)強化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  3、公司應(yīng)加強生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理,充分挖掘內(nèi)部資金潛力,提高資金使用效率;將持續(xù)改善供應(yīng)鏈管理、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強化節(jié)能降耗,控制成本費用,從而不斷提高公司盈利能力,使公司實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)分析的報告4

  財務(wù)分析報告的格式 本文簡介:

  財務(wù)分析報告又稱財務(wù)情況說明書,它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫而成的具有說明性和結(jié)論性的書面材料。財務(wù)分析報告按其涉及內(nèi)容的范圍不同,可以分為全面分析報告、簡要分析報告和典型分析報告。財務(wù)分析報告的'基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容財務(wù)分析報告一般由標題、正文和落款3部分組成。1、標題標題一般由

  財務(wù)分析報告的格式 本文內(nèi)容:

  財務(wù)分析報告又稱財務(wù)情況說明書,它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫而成的具有說明性和結(jié)論性的書面材料。財務(wù)分析報告按其涉及內(nèi)容的范圍不同,可以分為全面分析報告、簡要分析報告和典型分析報告。

  財務(wù)分析報告的基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容財務(wù)分析報告一般由標題、正文和落款3部分組成。

  1、標題

  標題一般由“企業(yè)名稱+時間界限+分析內(nèi)容”等組成。

  2、正文

  對于財務(wù)分析報告正文部分沒有固定的格式要求,一般主要包括以下幾部分的內(nèi)容。

 。1)企業(yè)基本情況分析。這一部分主要是對企業(yè)基本情況的概要介紹,以使報告使用者對企業(yè)有一個基本了解。

 。2)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀介紹。這一部分主要是對企業(yè)目前的財務(wù)現(xiàn)狀進行簡要介紹,主要包括企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營范圍,以及對資產(chǎn)負債表、利潤表等一些重要數(shù)據(jù)的說明等。

 。3)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀分析。這一部分主要是對企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其之間的關(guān)系,綜合采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、杜邦分析法等方法進行分析。

  (4)企業(yè)財務(wù)狀況評價。這一部分主要是根據(jù)前面分析得到的結(jié)果對企業(yè)的財務(wù)狀況進行綜合評價。一般可以從企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運能力等方面加以評價。

 。5)建議。根據(jù)對企業(yè)財務(wù)狀況的分析和評價,對企業(yè)未來經(jīng)營和發(fā)展從財務(wù)角度提出建議。3、落款落款部分包括報告單位名稱和寫作日期。

  財務(wù)分析報告的寫作注意事項

  擬寫財務(wù)分析報告一定要注意以下幾點。

 。1)財務(wù)分析報告必須以客觀真實、用數(shù)據(jù)說明問題為基本原則。

 。2)財務(wù)分析報告不僅要求有企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀介紹,還要有企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀分析和企業(yè)財務(wù)狀況評價。

  (3)財務(wù)分析報告的建議部分要盡量具體、細化,避免過于抽象、空洞。

財務(wù)分析的報告5

  隨著科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代正在不斷的向我們走來,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進行精準的財務(wù)分析,有利于財務(wù)報告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,作出正確的決策,尤其對于施工企業(yè),其內(nèi)部事物非常繁雜,數(shù)據(jù)量非常的大,單純依靠人工計算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對施工企業(yè)財務(wù)分析的好處,并提出一些具體能夠更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施,希望能為提高施工企業(yè)財務(wù)分析水平提供一定的幫助。

  施工企業(yè) 大數(shù)據(jù)技術(shù) 財務(wù)分析

  一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義

  大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),它并不是采用隨機分析法這一捷徑,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進行分析從而得出最真實的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,因為這樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,利用人工進行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準確性,同時還特別浪費人工費用。

  二、施工企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)分析的原因

  (一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率

  作為施工企業(yè)的財務(wù)部門,在進行財務(wù)分析的過程中,我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷,同時還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進行對比,從而發(fā)現(xiàn)其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜,各種支出項目也非常的多,不同情況下管理費用的差距非常的大,財務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進行精準的分析,就需要花費大量的人力、物力,施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來完成這項工作,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時采用人工進行財務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強的可靠性,既省人力也省時間,同時提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。

  (二)有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平

  大家都知道,財務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,它的積累量非常的大,財務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)在進行財務(wù)決策分析的時候,必須要做到客觀、公正。運用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進行財務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發(fā)生的一些對財務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn),保證財務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進行融資的過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進行準確的數(shù)據(jù)分析,財務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

  (三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時互動

  作為施工企業(yè),其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,但是隨著施工進度的進一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,讓企業(yè)管理者根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)及項目的順利推進。

  三、如何讓施工企業(yè)更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)分析能力

  (一)樹立正確的財務(wù)分析理念

  施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認可和運用,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手。首先,要確定正確的財務(wù)分析理念,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位,讓每個員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰(zhàn)略。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,深入到每一個員工的行為當中去。

  (二)建立標準的財務(wù)分析體系

  大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù),想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,施工企業(yè)需要建立標準的財務(wù)分析系統(tǒng)。首先,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進行財務(wù)分析系統(tǒng)。其次,財務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的.日;顒樱A(yù)測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進行分析,如果數(shù)據(jù)本身就不準確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,通過財務(wù)分析體系進行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。

  (三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才

  施工企業(yè)想要真正的運用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財務(wù)人員隊伍,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,只有正確的運用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻。此外,施工企業(yè)要重視對員工的培訓,社會是不斷發(fā)展的,技術(shù)也在不斷的更新,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時代發(fā)展的腳步,財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,永遠走在時代的前沿,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

  四、結(jié)束語

  隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會越來越廣泛,因此,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),我們必須要抓準時機,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,正確的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻,同時也有利于施工企業(yè)進一步的發(fā)展壯大。

財務(wù)分析的報告6

  一、財務(wù)分析報告的內(nèi)容與格式

  (一)財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。編寫的內(nèi)容可劃分為三種:①綜合性分析報告;②專項分析報告,③項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資合流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

  (二)財務(wù)分析報告的格式。嚴格地講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定囊括五部分。此外,財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

  (三)財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,具體說明如下:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。

  第二部分說明段,是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù)。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。具體可借助一些財務(wù)分析軟件,比如對應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進行同比和環(huán)比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)做財務(wù)分析。

  第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題產(chǎn)生的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)比較含糊和籠統(tǒng),要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

  第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題提出改進建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

  二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好的幾項工作

  (一)積累素材,為撰寫報告做好準備

  1.建立資料數(shù)據(jù)庫。可以借助財務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù),因為在財務(wù)分析軟件下這些分析數(shù)據(jù)是很容易得到的。

  2.關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。

  3.關(guān)注經(jīng)營運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通,了解他真實的需求是什么,不然沒有他想要的信息,再多的表格和數(shù)據(jù)指標都沒用。要結(jié)合公司實際情況,從財務(wù)的角度分析實際業(yè)務(wù),找出變量及原因,并用適當?shù)脑~匯提出建議。也要多和其他部門溝通,從員工中得到一些信息,通過數(shù)字加以證實,明白每個數(shù)字背后的意義,并加深對企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解。

  一項分析方案如果事前各部門討論充分,并征得一致同意,運轉(zhuǎn)起來問題不會很大。難在經(jīng)常有臨時或暫時性決策導(dǎo)致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析,或許就是導(dǎo)致來日災(zāi)難的源頭。所以,實際是分析預(yù)算當前執(zhí)行階段的合理性,即目前行動是否有實際性著陸點。

  4,定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱,及時發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多研究。

  5.崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有做到每一個崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面、有深度的財務(wù)分析報告。

  (二)建立財務(wù)分析報告指引

  財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

  三、思維方式要正確

  (一)成本分析、費用分析及損益分析是給內(nèi)部管理部門看的,所以分析方法和思路最好向管理會計靠近,而不是在傳統(tǒng)的財務(wù)會計范圍內(nèi)尋找答案

  管理會計注重標準的設(shè)定、差異的分析、責任的劃分。比如分析費用,要有費用的標準,比如差旅費的月度開支標準,實際是超支還是節(jié)省,原因是什么,責任在哪里,如果要改進管理,需要采取哪些措施。比如損益分析,除了損益表上的最后的.凈利潤數(shù)字外,分區(qū)域的損益情況如何,每個客戶的貢獻有多大,與預(yù)算相比完成情況如何,產(chǎn)品價格走勢是什么樣,這些有助于總結(jié)管理和經(jīng)營情況,并進而指導(dǎo)決策層改善經(jīng)營的信息,是作為向管理者服務(wù)的財務(wù)分析人員最重要的:工作之一。在做成本費用分析時,我喜歡采用“魚骨圖”的方法,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,查找問題的原因,提出解決問題的方法。當然,不是說不能用指標分析,只是在用指標分析原因時,要善于從管理層的角度去看待問題,解決問題。

  (二)財務(wù)損益分析也就是財務(wù)經(jīng)營成果分析、利潤的分析,主要從以下幾個方面入手:

  1.公司主營業(yè)務(wù)收入完成情況。與公司去年同期比較,完成公司全年預(yù)算數(shù)。預(yù)算完成分析;銷售增長分析;企業(yè)收入構(gòu)成分析(主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;現(xiàn)銷收入和賒銷收入;主營業(yè)務(wù)構(gòu)成;地區(qū)收入構(gòu)成);影響收入的價格因素與銷售量因素分析;詳細分析經(jīng)營情況。

  2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算情況,分析其變動影響因素。主要分析主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤上升或下降的原因,分析各主要產(chǎn)品盈利能力。預(yù)算完成分析;利潤增長分析;利潤構(gòu)成分析(各項利潤構(gòu)成;主營業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成;地區(qū)利潤構(gòu)成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業(yè)利潤、主營業(yè)務(wù)利潤);會計調(diào)整因素影響。

  3.主營業(yè)務(wù)成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算數(shù),進行分析說明其增減因素及影響程度,找出產(chǎn)生問題關(guān)鍵所在。預(yù)算完成情況分析;主營業(yè)務(wù)成本降低額;主營業(yè)務(wù)成本降低率;各主要產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)成本降低額和降低率,以及它們對全部產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)成本降低率的影響;主要產(chǎn)品單位銷售成本分析。

  4.期間費用分析。營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。人力資源費、科研經(jīng)費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預(yù)算,如何控制,抓住重點和異常問題重點分析。但在對損益分析尤其是成本分析前,成本的劃分、成本責任的落實尤其重要。

  (三)舉例說明財務(wù)分析

  本月電費減少了10%,可以做的深度分析是:為什么減少了,因為天氣變涼了,空調(diào)使用得少了。那這個因素影響了多少?影響了6%,那就是說除此之外還有其他因素?對,還有就是長春市減低每千瓦時的電費了,怎么會降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元,影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產(chǎn)品制造過程中耗電量較高,使得電費上升了1%?梢宰龅母叨确治鍪牵

  1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映?照{(diào)電費下降明顯,約降低20萬元,但距離制定的電費下降目標還有差距,如繼續(xù)加強宣傳和控制,下月應(yīng)能再降低10萬元。這樣全年能節(jié)約20×4+10×3=110(萬元)。

  2.雖然本月推出的新產(chǎn)品制造過程中耗電量較高,但通過量本利分析,其對可控費用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時市場部門的反饋也表明該新產(chǎn)品有競爭力,建議繼續(xù)加強新產(chǎn)品宣傳和機器設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  真正的財務(wù)分析,不能單就數(shù)字之間進行簡單對比,而應(yīng)當揭示數(shù)字背后相關(guān)業(yè)務(wù)間的必然聯(lián)系,要找出原因,提出措施和建議。

財務(wù)分析的報告7

  從事實務(wù)工作的財會人員常常對撰寫財務(wù)分析報告感到棘手。我認為,只要掌握要領(lǐng),平時多關(guān)心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。

  一、財務(wù)分析報告的內(nèi)容與格式

  1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

  2、財務(wù)分析報告的格式。嚴格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的`五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

  此外,財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

  3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。

  第二部分說明段,是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù)。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。

  第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

  第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

  二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好的幾項工作

  (一)積累素材,為撰寫報告做好準備

  1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

  2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

  3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。

  4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

  5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

  (二)建立財務(wù)分析報告指引

  財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

財務(wù)分析的報告8

  總體印象

  1. 華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越;

  2. 華為的產(chǎn)品門類非常全,并且在每個方向都有很強的競爭能力,都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強者更強的趨勢;

  3. 通信行業(yè)在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò)運營商可能會為改善其財務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴;

  4. 行業(yè)競爭加劇,各個國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設(shè)備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

  5. 通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點,把其他競爭對手甩在身后。

  6. 華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能,同時降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力,

  7. 華為的國際銷售戰(zhàn)略,同時也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達40億元。

  8. 總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長期來看,生存不易,行業(yè)決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經(jīng)是中國最具創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

  輪值CEO制度

  面對外界的不同觀點,任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應(yīng)快速變動的社會,華為實在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗的。

  傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責任與權(quán)利,以及資本結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負責制,是普適的。CEO是一群流動的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營,這對擁有資源,以及特許權(quán)的企業(yè),也許是實用的。

  華為是一個以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識與客戶的認同,一無所有。由于技術(shù)的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團隊來行使CEO職能。相對于要求其個人要日理萬機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結(jié)也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益最大化為原則,而堅持以客戶利益為核心的.價值觀,驅(qū)動員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內(nèi),有權(quán)利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

  基本的財務(wù)數(shù)據(jù)

  銷售總收入達20xx億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣, 經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)所取得的成績令人振奮,消費者業(yè)務(wù)銷售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,國內(nèi)銷售收入達655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達1384億人民幣,同比增長14.9%。基于對持續(xù)創(chuàng)新的承諾,華為在20xx年還增加對研發(fā)的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,為公司的長遠發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

  基本面分析

  1. 20xx年全球經(jīng)濟低迷,部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經(jīng)營造成了一定影響;

  2. 運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,在無線LTE領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位、專業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長,在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場IC丁解決方案的主流供應(yīng)商,成立IT產(chǎn)品線,收購華為賽門鐵克,加強了華為在云計算數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進一步提升。

  3. ICT行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點,零等待、品質(zhì)至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計算將得到更廠泛的應(yīng)用,并將改變CT和IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網(wǎng)絡(luò)流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。

  4. 華為將通過實現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿足用戶對極致體驗的追求,促進個人、企業(yè)、機構(gòu)和社會之間相互聯(lián)結(jié),為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無限可能。

  5. 在面對巨大產(chǎn)業(yè)機遇的同時,也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經(jīng)濟困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經(jīng)營成本和風險。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生,增加了未來全球經(jīng)濟走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗。

  20xx年的業(yè)務(wù)

  領(lǐng)先解決方案迎接信息洪峰

  順應(yīng)移動寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)U2Net,幫助電信運營商積極應(yīng)對海量信息時代

  的到來,把握新的機遇。

  驅(qū)動創(chuàng)新

  華為整合成立了“20xx實驗室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體,將構(gòu)筑公司面向未來技術(shù)和研發(fā)能力的基石。

  云計算“化云為雨”

  華為構(gòu)筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。目前,我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20

  個云計算數(shù)據(jù)中心。

  專業(yè)服務(wù)

  發(fā)布業(yè)界領(lǐng)先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運營商實現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準感知管理。在60個國家對1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù),幫助客戶卓越運營。

  智能手機成就卓越體驗

  華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機,致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷售量約20xx萬部。

  匯聚全球優(yōu)勢資源

  華為在全球范圍建設(shè)能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務(wù)客戶。

  提升ICT解決方案能力

  華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ICT解決方案能力。

  華為的戰(zhàn)略選擇

  為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新將從電信運營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應(yīng)用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者提供ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗,為客戶創(chuàng)造最大價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

  運營商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運營商簡化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡單運營,降低網(wǎng)絡(luò)〔APEX和OPEX)。同時,華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應(yīng)對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。

  消費者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應(yīng)用體驗。同時,華為根據(jù)電信運營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運營商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

  企業(yè)業(yè)務(wù): 華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營成本。

財務(wù)分析的報告9

  1.1萬科簡介萬科企業(yè)股份有限(股票代碼:000002),簡稱萬科,成立于1984年5月,是中國目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

  總部設(shè)在深圳,已在全國20多個城市設(shè)立分。

  以中國大陸市場為目標、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),涉及進出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務(wù)。

  投資重點主要集中在上海、、深圳等中國區(qū)域經(jīng)濟中心。

  主要產(chǎn)品是商品住宅。

  目前萬科總股本為1,099,521.02萬股,其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股,持股比例為14.73%。

  1.2萬科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬科在領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下,以房地產(chǎn)為核心,不斷發(fā)展壯大,20xx年品牌價值已經(jīng)達到635.65億元,在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,在中國500強企業(yè)中排第19名。

  20xx年的主營業(yè)務(wù)收入為507億元,在行業(yè)內(nèi)是第一位。

  1.3萬科發(fā)展狀況萬科主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進出口業(yè)務(wù)、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。

  王石借鑒索尼的客戶服務(wù)理念,在全國首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務(wù)通過全國首批ISO9002質(zhì)量體系認證。

  萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的治理結(jié)構(gòu),使贏得了投資者的廣泛認可。

  于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止20xx年底已進入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個城市進行住宅開發(fā),20xx年萬科又先后進入東莞、無錫、昆山、惠州四個城市,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到19個大中城市,并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域為中心的三大區(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。

  憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報。

  2萬科財務(wù)效率

  2.1償債能力2.1.1流動比率流動比率可以反映短期內(nèi)流動資產(chǎn)償還流動負債的能力。

  流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。

  總體而言,流動比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過低則反映企業(yè)的償債安全性差。

  一般而言,行業(yè)合理的最低流動比率是2。

  萬科會計年度流動比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流動負債提供的流動資產(chǎn)保障減少了0.32元。

  原因在于20xx年流動資產(chǎn)變動金額大于流動負債變動金額,其中存貨積累過多,占用流動資產(chǎn)金額比較大。

  另外還有,20xx年萬科的預(yù)收款項為74405197318.78元,而20xx年萬科的預(yù)收款項為31734801163.76元,20xx年預(yù)收款項增長了一倍多。

  通常供應(yīng)商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營銷策略。

  橫向比較,萬科的競爭對手保利20xx年流動比率為2.13,保利的流動比率較萬科合理。

  通常流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨,萬科的存貨占流動資產(chǎn)比率為64.88%,保利的存貨占流動資產(chǎn)比率為74%,說明萬科的'存貨管理業(yè)績比保利好。

  2.1.2速動比率流動利率發(fā)現(xiàn),構(gòu)成流動資產(chǎn)的某些流動性有很大差別。

  貨幣資金,交易性金產(chǎn)和各種應(yīng)收,預(yù)付款項等可以在較短內(nèi)變現(xiàn),稱之為速動資產(chǎn)。

  另外的流動資產(chǎn),包括存貨,其他流動資產(chǎn)等,稱為非速動資產(chǎn)。

  萬科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應(yīng)收款項慢得多。

  20xx年萬科速動比率為0.56,20xx年萬科速動比率為0.59。

  萬科的速動比率比上年降低了0.03,說明每一元流動負債提供的速動資產(chǎn)保障減少了0.03元。

  影響速動比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,萬科賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。

  政策的變化,可能使得報表上的應(yīng)收賬款不能反映平均水平,通常萬科內(nèi)部人員一般對此情況可能估計。

  萬科賬面上速動資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。

  橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動比率為0.53。

  說明保利的速動資產(chǎn)保障性差一點。

  2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),而非速動資產(chǎn)需要等待不確定的時間,才能轉(zhuǎn)換為償債的現(xiàn)金。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。

  萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05,說明萬科為每一元流動負債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元。

  一般來說現(xiàn)金比率不宜過高,因為過高體現(xiàn)了萬科的的流動負債利用程度不夠,流動資產(chǎn)的獲利能力低。

  萬科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。

  橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。

  現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬科略低。

  保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。

  2.1.4資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。

  資產(chǎn)負債率又被稱為財務(wù)杠桿系數(shù)。

  萬科20xx年資產(chǎn)負債率是75%。

  萬科20xx年資產(chǎn)負債率是67%。

  萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。

  這個和國家銀行政策密切相關(guān),投在銀行的資金多,存貨相應(yīng)增加。

  萬科的資產(chǎn)負債率越低,舉債越容易。

  如果資產(chǎn)負債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。

  在經(jīng)營狀況好的時候萬科的財務(wù)杠桿會起到正面積極的作用;在經(jīng)營惡化的時候財務(wù)杠桿會起到負面的作用,債權(quán)人的利益得不到保障,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況惡化。

  2.1.5產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率是資產(chǎn)負債率另外的表現(xiàn)形式。

  萬科20xx年產(chǎn)權(quán)比率為2.38,表明1元股東權(quán)益借入2.38元。

  權(quán)益乘數(shù)是3.95,表明1元股東權(quán)益擁有3.95元的資產(chǎn)。

  2.1.6利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。

  萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。

  萬科的長期債務(wù)需要每年付息。

  利息保障倍數(shù)表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障。

  同時舉債也比較容易。

  如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。

  2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。

  同時比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更可靠,因為實際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。

  2.2運營能力2.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/31.81=11.14天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應(yīng)收狀況周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/68.54=5.33天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)控制的很好,周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天內(nèi),應(yīng)收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。

  對于萬科,應(yīng)收賬款容易收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。

  特別萬科是以房地產(chǎn)為核心,它的應(yīng)收賬款是由賒銷引起的,萬科的賒銷額并非全部銷售收入。

  當應(yīng)收賬款預(yù)計部分收不回來,那么萬科應(yīng)當注意應(yīng)收賬款的減值問題。

  提取的減值準備越多,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越多,這樣的情況下并不是好的經(jīng)營業(yè)績,反而說明應(yīng)收賬款管理欠佳。

  萬科在權(quán)衡收現(xiàn)的時間應(yīng)還注意信用政策,并非周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好。

  適當?shù)姆艑捫庞谜撸f科不僅能夠及時收回應(yīng)收賬款,而且更好對應(yīng)收賬款業(yè)績管理。

  如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導(dǎo)致現(xiàn)金收不回來。

  2.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷售收入與存貨的比重。

  萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)非常高,比20xx年高了286.96天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。

  目前看來萬科的存貨過多。

  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好。

  存貨過多會浪費資金,存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要。

  所以對于萬科來所,需要在當前找到一個最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。

  萬科很可能是銷售不暢,導(dǎo)致存貨過多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績,萬科應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題,尋找突破口。

  橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是1294.09天,其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,個人認為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是一件很難的事情。

  雖然難,但我們亦要往這個方向走。

  國家一直關(guān)注的衣食住行問題,對房地產(chǎn)格外關(guān)注,發(fā)布不少政策,控制房價走勢。

  萬科要降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)除了適當開發(fā)地產(chǎn)以外,還采取應(yīng)變措施。

  2.2.3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.38=974.13萬科流動資產(chǎn)中存貨占絕大部分,前面已經(jīng)有,因此存貨的周轉(zhuǎn)狀況對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)具有決定性影響。

  2.2.4非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與非流動資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6.71=54.40萬科的非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一定程度反映非流動資產(chǎn)的管理效率。

  萬科對房地產(chǎn)投資管理和項目管理是否合理。

  2.2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉(zhuǎn)的次數(shù)。

  萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.24=1552萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了不少,表明萬科的總資產(chǎn)使用效率降低,盈利性變差。

  2.3獲利能力2.3.1主營業(yè)務(wù)利潤率萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經(jīng)營管理的水平提高。

財務(wù)分析的報告10

  財務(wù)報告分析不是機械的比率計算,而是一個定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會計政策的選擇、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長性四個視角簡述財務(wù)報告分析的過程。

  會計政策選擇分析

  會計政策的選擇形式上表現(xiàn)為企業(yè)會計過程的一種技術(shù)規(guī)范,但其本質(zhì)卻是經(jīng)濟和政治利益的博弈和制度的安排。公司經(jīng)理人員被允許作出許多與會計有關(guān)的職業(yè)判斷,因為他們最了解公司的經(jīng)營和財務(wù)情況。公司管理層的財務(wù)決策對財務(wù)報告的形成有很大的影響,包括影響財務(wù)報表數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解、會計規(guī)則的選擇、科目調(diào)整、格式選擇和計量判斷等。

  財務(wù)報告分析的目的就是對交易和事項加以確認、評價公司會計數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟現(xiàn)實的程度以及執(zhí)行會計政策的正確性;分析公司運用會計政策靈活性的性質(zhì)和程度,確定是否調(diào)整財務(wù)報告的會計數(shù)據(jù),以消除由于采用了不恰當?shù)臅嫹椒ǘ斐傻呐で?/p>

  一般來說,分析一個單位選擇會計政策、估計的程序是:①辨明關(guān)鍵的會計政策;②評價會計靈活性;③評價會計戰(zhàn)略;④評價會計信息披露的質(zhì)量;⑤辨明潛在虧損;⑥消除會計扭曲。

  突出財務(wù)戰(zhàn)略的一個維度分析

  財務(wù)報告分析是戰(zhàn)略分析的必要步驟,它有助于對公司、競爭者以及經(jīng)濟環(huán)境量化的理解。從戰(zhàn)略高度進行財務(wù)報告分析立足于量化分析的現(xiàn)實基礎(chǔ),通過辨明關(guān)鍵的利潤動因和商業(yè)風險,幫助經(jīng)營者作出現(xiàn)實的預(yù)測選擇。

  戰(zhàn)略分析用于財務(wù)報告分析必然涉及管理會計,而平衡計分卡是財務(wù)會計和管理會計相融合的極好工具。根據(jù)美國GartnerGroup的調(diào)查,在《財富》雜志公布的世界前1000家企業(yè)中,有55%的企業(yè)運用了平衡計分卡系統(tǒng)。平衡計分卡從財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學習成長維度等四個方面進行系統(tǒng)的分析,幫助管理層對具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域作全方位的(“平衡”)思考,以保持經(jīng)營戰(zhàn)略一致。平衡計分卡方法最大的貢獻在于引入了非財務(wù)評價指標而成為有效的戰(zhàn)略執(zhí)行的框架和工具。財務(wù)指標是企業(yè)追求的結(jié)果,其他三個方面的指標(非財務(wù)指標)是取得這種結(jié)果的動因。正如美國著名經(jīng)濟學家Kaplan和Norton所說,“所有維度的評價都旨在實現(xiàn)企業(yè)的一體化戰(zhàn)略。”

  財務(wù)比率參照性分析

  財務(wù)比率是對財務(wù)報告信息進行重新組織的結(jié)果。比率分析旨在評價公司當前和過去的業(yè)績,并判斷其業(yè)績是否能夠保持。比率分析包括:將公司與同一行業(yè)內(nèi)的比率對比;將公司在各個年度或各個會計期間的比率對比;將財務(wù)比率與一些獨立的基準對比。比率分析能夠提供對財務(wù)報表項目的可比性和加深對相對重要性的'深入了解。

  財務(wù)比率基本上有四種類型:第一種比率概括了公司某一時點的財務(wù)狀況的某些方面,是兩個“存量”項目的對比,通常稱為資產(chǎn)負債表比率;第二種是損益表比率,概括了公司一段時間的經(jīng)營成果的某些方面,將利潤表的一個“流量”項目與另一個“流量”項目作比較;第三種比率反映公司的綜合經(jīng)營成果,是將利潤表中的某個“流量”項目與資產(chǎn)負債表的某個“存量”項目作比較,稱為損益表與資產(chǎn)負債表比率;第四種是基于現(xiàn)金流量表的比率,特別關(guān)注收益與營業(yè)活動現(xiàn)金流量提供的公司收益質(zhì)量方面的信息。

  認真進行財務(wù)比率分析,有助于評價公司高管層制定的政策在以下幾方面的相對有效性:①經(jīng)營管理方略;②投資管理規(guī)劃;③財務(wù)戰(zhàn)略;④股利政策。

  收益質(zhì)量與成長性實質(zhì)分析

  收益質(zhì)量分析著重進行兩項評價:①公司收益質(zhì)量的絕對水平;②公司收益質(zhì)量的變化。絕對收益質(zhì)量評價影響到公司的價格收益倍數(shù);收益質(zhì)量變化體現(xiàn)了公司經(jīng)濟價值的正面或負面的變動,這個變動是由營業(yè)環(huán)境或財務(wù)環(huán)境的變化或者前景變化引起的。

  通常收益質(zhì)量評價的含義是:高質(zhì)量收益指標較好地反映了公司的目前狀況和未來前景,同時表明管理層對公司經(jīng)濟現(xiàn)狀的評價較為客觀;反之,低質(zhì)量收益指標表明管理層可能夸大了公司真實的經(jīng)濟價值,對公司狀況進行了粉飾,或者表明管理層沒有客觀地反映公司目前的狀況和未來前景。收益質(zhì)量上升表明管理層的決策越來越客觀地反映了公司環(huán)境,同時也表明了公司增加經(jīng)濟價值不是依賴于降低收益的質(zhì)量,而是提高了創(chuàng)造能力;反之,收益質(zhì)量下降表明相對于過去公司目前狀況和前景正在惡化,管理層通過降低收益質(zhì)量來增加收益,企圖向外界傳達比公司實際狀態(tài)要好的經(jīng)濟狀態(tài)信息?梢,收益質(zhì)量分析突出了公司目前和未來的替換價值創(chuàng)造,因而可稱之為實質(zhì)性分析。

  成長性分析是綜合性分析,具有預(yù)測未來價值創(chuàng)造性的特點,因此它是實質(zhì)性分析之一。根據(jù)可持續(xù)成長率=稅前邊際利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×杠桿系數(shù)×稅后留存率×利潤分配留存率,可以看出一部分指標是和經(jīng)營活動有關(guān)的比率,另一部分指標是和財務(wù)因素有關(guān)的比率。其中經(jīng)營比率指的是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和稅前邊際利潤率。應(yīng)當看到,在使用財務(wù)杠桿和稅率管理活動提高杠桿系數(shù)的同時,也放大了收益波動的風險,因此,使用財務(wù)方法取得的成長不那么可取。成長分析主要包括三個內(nèi)容:①對成長率的各個變量進行數(shù)量計量。②說明各種成長來源,包括成長來源的數(shù)量性分析,也包括質(zhì)量性分析,重點是各種來源之間的相互關(guān)系、公司經(jīng)營特點和財務(wù)特點、研究會計期間的外部環(huán)境及其變化趨勢。③預(yù)測未來的成長水平和預(yù)測分析可能的財務(wù)效率和經(jīng)營成果。

財務(wù)分析的報告11

  一. 公司概況及行業(yè)介紹

  (一)公司概況

  1、簡介

  云南白藥公司是我國知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè),擁有全資、控股、參股企業(yè)18家,也是我國中成藥50強之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠,1993年5月進行股份制改組,同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時股東大會會議討論決定更名為云南白藥集團股份有限公司。云藥集團、紅塔集團和平安人壽保險股份公司為其主要股東,分別持股41.52%、12.32%、9.36%。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主,共17種劑型200余個產(chǎn)品,不僅暢銷國內(nèi)市場及東南亞,還逐漸進入日本、歐美等發(fā)達國家市場。近年來,在“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃下,積極進軍健康日用消費品行業(yè),成績猆然。

  2、公司經(jīng)營范圍

  以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營和藥品批發(fā)零售,醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。

  3、公司上市股票

  股票代碼:000835

  所屬行業(yè):醫(yī)藥與生物科技行業(yè)

  發(fā)行日期:1993年11月6日

  (二)行業(yè)基本情況。

  1.中藥品種眾多、創(chuàng)新難度較大,所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小,加之中藥品牌依賴度較高、自創(chuàng)品牌難度較大,因此,像云南白藥這樣具有得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢的中藥企業(yè)”以及“古方價值型”、“民族醫(yī)藥型”的中藥企業(yè),更有核心價值和競爭力,成為醫(yī)藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  2.20xx年大量常用類中藥材價格漲幅超過100%,云南白藥主要藥材三七價格飆升十倍。中藥材的漲價對中藥飲片的毛利率影響不大,對中成藥企業(yè)毛利率構(gòu)成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影

  響,品牌以及技術(shù)競爭力較強的企業(yè)受影響較小,而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢不明顯的公司毛利率影響較大。

  3.20xx年度,云南白藥總資產(chǎn)在醫(yī)藥與生物科技行業(yè)中排名第十位,營業(yè)收入排名第三位,凈利潤排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團擁有三七GAP基地,長時間保持較強的成本競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力,業(yè)內(nèi)一直有著很高的'評級。 (三)公司財務(wù)分析

  1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個人護理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域,產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主,共19個劑型、300余個品種,是擁有兩個國家一級中藥保護品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專利83項的大型現(xiàn)代化制藥集團。近十年來,云南白藥集團主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率高達43%,凈利潤復(fù)合增長率34%,利稅復(fù)合增長率33%。公司的醫(yī)藥商業(yè)在云南省市場份額40%,穩(wěn)居第一,處于壟斷地位。

  2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著,定位高端品牌、避開惡性競爭,擁有高毛利率和高盈利能力,經(jīng)過幾年市場投入和培育之后,進入收入高速增長階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達7億元,10年則達到約12億元,增速高達70%,市場份額位居第四。隨著終端消費者品牌認知和依賴度的提高,20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。

  3、20xx年10月,養(yǎng)元青洗護發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣場,開始試銷。提出“頭皮護理專家”的概念,主打“中藥去屑,從根入手,從根解決”。而市面上的洗護發(fā)產(chǎn)品治標不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開,有望接力牙膏再續(xù)輝煌。

  4、透皮業(yè)務(wù)收入來自于白藥膏和創(chuàng)可貼,09 年透皮產(chǎn)品大幅提價,提價幅度高達80%。提價后,渠道貨物增加。預(yù)計能實現(xiàn)30%左右的增長。

  5、20xx年1月30/50/60/120ml 規(guī)格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%,白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著國家基本藥物制度深入推進和對基層藥物市場補貼力度加大,公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實現(xiàn)持續(xù)增長。

  二、 資產(chǎn)負債表水平分析

  (一)資產(chǎn)負債表變動情況的分析評價

  1、從投資或資產(chǎn)角度進行分析評價

  該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元,增長幅度為22.79%,說明云南白藥公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長。

  其中,1).流動資產(chǎn)增加801272641元,增幅為28.66%,使總資產(chǎn)規(guī)模增加了18.89%,非流動資產(chǎn)增加165633015元,增幅為11.45%,使總資產(chǎn)增加3.9%。本期總資產(chǎn)增加主要體現(xiàn)在流動資產(chǎn)的增長上,資金的流動性從表面上看有大幅度增長。

  2)貨幣資金減少,減幅為187630114,說明資金的使用效率有所增強。

  應(yīng)收賬款增加137333039,增幅為227.44%,使總資產(chǎn)規(guī)模增加3.2%,可能是公司銷售收入的增加所導(dǎo)致。其他應(yīng)收款增加330197977,增幅為169%,使總資產(chǎn)增加7.78%,占據(jù)數(shù)額較大,說明公司應(yīng)該好好處理這一部分款項,長期如此,對公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會有影響。再就是存貨的增加,增加512530469,增幅達216.41%,使總資產(chǎn)增加12%。

  3)非流動資產(chǎn)增加165633015元,增幅為11.45%,使總資產(chǎn)增加3.9%,

  其中主要得益于在建工程的大幅增加,增加471302531,增幅達207%,說明公司正在為擴大生產(chǎn)能力,重新更新機器設(shè)備等。

  2、從籌資或權(quán)益角度進行分析評價

  權(quán)益總額本期增加966905657元,增幅達22.79%,說明該公司本年權(quán)益總額有很大幅度的增長。

  其中,1)流動負債本期增加787105673,增幅達66%,使權(quán)益總額增加18%,這個項目中,應(yīng)付賬款增加509981509元,增幅達474%使權(quán)益總額增加12%,這種變動可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財務(wù)風險的增加,如果不能按期支付,將對公司的信用產(chǎn)生嚴重的不良影響。

  2)應(yīng)付職工薪酬等大額減少,說明公司在成本管理上有很大功夫,可能

  減少了多余職工的聘用。應(yīng)繳稅費減少46025812,減幅達46%,可能是公司更適應(yīng)國家的鼓勵支持政策,獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。3,其他應(yīng)付款增加456022702,增幅達58%,對權(quán)益總額影響達10%,說明公司可能暫收款項太多。

  股東權(quán)益本期增加179799983,增幅6.23%,使權(quán)益總額增加4.23%,其中股本增加160215341,增幅達30%,對權(quán)益總額影響達3.77%,同時資本公積減少160215341,由于該公司本期實施資本公積轉(zhuǎn)增股本所致,該方案的實施使股本增加的同時也使

  資本公積相應(yīng)減少,對股東權(quán)益不產(chǎn)生影響,只是股本擴大而已。未分配利潤增加151138962,增幅有20%,對總權(quán)益影響有3.5%。

  (二)資產(chǎn)變動合理性和效率性分析

  結(jié)合現(xiàn)金流量表及利潤表,我們可以看出,公司總體產(chǎn)量有很大增長,得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢,產(chǎn)能擴大3~5倍,為公司的未來發(fā)展預(yù)留了空間。收入、利潤都有增長,收入10年實現(xiàn)2595079048.89 ,增加了585026523.50 ,營業(yè)利潤357111473.14 ,較09年增加了18062926.92,資產(chǎn)有較大增加,表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高,資金相對節(jié)約。

  三、資產(chǎn)負債表垂直分析

  (一)資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)變動情況分析評價

  1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價

  1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動資產(chǎn)比重為69.05%,非流動資產(chǎn)比重為30.95%,流動資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值62.19%,企業(yè)資產(chǎn)流動性較強,資產(chǎn)風險較小,但并沒有很高,同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別,需要繼續(xù)加強。

  2)從動態(tài)方面分析。本期該公司流動資產(chǎn)比重上升了3.15%,非流動資產(chǎn)比重下降3.15%,結(jié)合個資產(chǎn)項目的結(jié)構(gòu)變動情況來看,貨幣資金的比重下降了10.87%,其他應(yīng)收款比重上升5.48%,存貨比重上升8.80%,說明該公司的資本結(jié)構(gòu)并不是很穩(wěn)定,結(jié)合20xx年情況看來,貨幣資金比重持續(xù)大幅下降,企業(yè)變現(xiàn)能力下降。

  2、資本結(jié)構(gòu)的分析評價

  1)從靜態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重為58.87%,負債比重41.13%,高于同行業(yè)均值35.41%,財務(wù)風險相對較大。

  2)從動態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重持續(xù)下降,且幅度較大,表明其資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,財務(wù)實力呈下降趨勢。

  (二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評價

  1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體分析評價

  1)經(jīng)營資產(chǎn)與非經(jīng)營資產(chǎn)的比例關(guān)系

  從表中可以看出,雖然該公司的經(jīng)營資產(chǎn)和非經(jīng)營資產(chǎn)都有所增長,但由于非經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度高于經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度,表明該公司的實際經(jīng)營能力有所下降,需進一步觀察。

  2)固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比例關(guān)系

  云南白藥本年度流動資產(chǎn)比重為69.05%,固定資產(chǎn)比重僅為0.73%,固流比例大致為1:94,而上年流動資產(chǎn)比重為65.09%,固定資產(chǎn)比重為1.84%,固流比例大

  致為1:35,比例變動幅度較大,且該公司固定資產(chǎn)比重遠遠低于行業(yè)均值20.41%,生產(chǎn)經(jīng)營能力有可能收到限制。 3)流動資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

  流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表

  從表中可以看出,貨幣資產(chǎn)比重下降,債權(quán)資產(chǎn)小幅上升,但比重不大,存貨大幅度上升,但是由于上一年度的原材料價格大幅度上升,應(yīng)結(jié)合存貨計價方法具體考慮,此處綜合降低了該公司的即期支付能力。

  2、負責期限結(jié)構(gòu)的具體分析評價

  負債期限結(jié)構(gòu)分析表

  從表中可以看出,云南白藥本年流動負債比重高達92.03%,比上期提高了4.63%,

  表明該公司在使用負債資金時,以短期資金為主。由于流動負債對企業(yè)資產(chǎn)流動性要求較高,因此,該公司所奉行的負債籌資政策雖然會增加公司的償債壓力。承擔較大的財務(wù)風險,但同時也會降低公司的負債成本。

  3、股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評價

  股東權(quán)益結(jié)構(gòu)變動情況分析表

  從表中可以看出,如果從靜態(tài)分析,投入資本仍然是本公司股東權(quán)益的最主要來源。從動態(tài)方面分析,投入資本有所減少,盈余公積變化不大,說明股東權(quán)益的變化主要是由于投資上的原因造成的。

  (三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的分析評價

  根據(jù)云南白藥的資產(chǎn)負債表可以發(fā)現(xiàn),該公司本年流動資產(chǎn)比重為69.05%,非流動資產(chǎn)比重為30.95%,流動負債比重為37.85%,非流動負債比重為3.28% ,屬于平衡結(jié)構(gòu),表明其經(jīng)營狀況良好,具有較好的成長性,但是其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差, 需要關(guān)注。

財務(wù)分析的報告12

  摘要:目前,我國大學生就業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn),在這種情況下,大學生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是,我國大學生創(chuàng)業(yè)也存在一些現(xiàn)實的問題,如何解決這些問題,更有效地促進大學生進行創(chuàng)業(yè),政府和高校都負有相應(yīng)的責任。只有加強大學生創(chuàng)業(yè)教育,才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。

  關(guān)鍵字:大學生 就業(yè) 創(chuàng)業(yè) 研究

  近年來,隨著各大高校實行擴招政策,導(dǎo)致大學畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)急劇增長,“大學生就業(yè)之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側(cè)面反映了大學畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現(xiàn)實。目前,在支持大學生多渠道就業(yè)的同時,鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),既是社會發(fā)展的需要,也是大學生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅(qū)動下,越來越多的大學畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。本文著重論述大學生創(chuàng)業(yè)的特點以及面臨的困難,并就一些高校中大學生成功進行創(chuàng)業(yè)的案例進行分析,由此看到加強當代大學生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。

  一、我國大學生就業(yè)現(xiàn)狀

  大學生作為未來的社會建設(shè)者,在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。但是連續(xù)多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉(zhuǎn)向“大眾教育”。每年眾多的大學畢業(yè)生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。

  20xx年3月29日至4月1日,全國職業(yè)技術(shù)技能人才就業(yè)交流合作洽談會在廣州召開。有關(guān)專家在會上預(yù)測,20xx年全國高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右,將有64萬畢業(yè)生找不到工作;到20xx年,這個數(shù)字將達到75萬。著名經(jīng)濟學家蕭灼基教授在廣州參加20xx年物流世界年會時指出“20xx年的失業(yè)情況出現(xiàn)一個新的特點,那就是大學生失業(yè)! [1]也就是從這一年起,大學生失業(yè)問題開始由“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”,成為社會上普遍關(guān)注的話題。

  據(jù)統(tǒng)計,20xx年全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有280萬,20xx年全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有340萬,20xx年全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有410萬,20xx年全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有495萬,20xx年全國高校大學畢業(yè)生人數(shù)有559萬。20xx年末,據(jù)社科院估計,今年將有100萬本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。

  20xx年,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍,無形中抬高了就業(yè)門檻。聯(lián)合多所高校針對20xx屆碩士生、本科生、?粕M行的大型就業(yè)期望調(diào)查顯示,認為“就業(yè)形勢不好,就業(yè)壓力大”的比例高達67%,還有29%的學生認為“就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)非常困難”。僅有4%的學生認為“就業(yè)形勢較好,就業(yè)壓力不大”,在所有參與調(diào)查的學生群體中,沒有一人認為“就業(yè)形勢一片大好”。

  二、我國大學生創(chuàng)業(yè)的特點

  大學生就業(yè)之難,失業(yè)人數(shù)之多,已經(jīng)成為無法改變的現(xiàn)實,但是,進入社會上的大學生,大多要靠自己來養(yǎng)活自己,因此,找到一份適合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。這樣,現(xiàn)實中找不到工作,又必須有一份工作,這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?

  近年來,“大學生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經(jīng)屢見不鮮,在就業(yè)如此困難的情況下,有些人開始學著自己創(chuàng)業(yè)。我國大學生創(chuàng)業(yè)最早起源于1997年清華大學研究生發(fā)起的首屆“清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。1999年,第二屆清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽更加火爆。之后,全國陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。目前國內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)計劃大賽有以清華大學為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽,團中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,“中關(guān)村”等省市級創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)公司主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽。作為高校學生社團的創(chuàng)業(yè)協(xié)會也應(yīng)運而生。特別是全國范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達100多所。在不斷進行的創(chuàng)業(yè)實踐中,我國大學生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點:

  (一)積極性高,但實際創(chuàng)業(yè)比例低 自從大學生接觸并了解大學生創(chuàng)業(yè)以來,我國大學生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長,創(chuàng)業(yè)的速度、人數(shù)增加迅速。我國大學生創(chuàng)業(yè)欲望強烈,但實際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。

  (二)科技轉(zhuǎn)化率低 在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)學生中,有很大一部分學生是從事家教、零售、服務(wù)業(yè)等技術(shù)含量低的行業(yè),即使涉及網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進行產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)的網(wǎng)站維護。

  (三)創(chuàng)業(yè)的社會文化基礎(chǔ)薄弱 大學生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持,明確鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創(chuàng)業(yè)的大學生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少,使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚。 客觀上講,大學生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現(xiàn)實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。在我國,大學生創(chuàng)業(yè)時間比歐美國家晚了數(shù)十年,屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創(chuàng)性;創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠遠不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現(xiàn)實因素,腳踏實地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現(xiàn)實性;創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的,最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊,而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認識系統(tǒng),并善于根據(jù)事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設(shè)、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè),選擇了創(chuàng)業(yè),就等于選擇了挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的.、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此,創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時可能會毫無成效,有時會造成重大損失,因此具有很大的風險性。

  三、大學生就業(yè)成功案例

  自從1999 年全國200多所大學發(fā)起了首屆中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來,有這樣一些大學生,他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。這些大學生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個成功創(chuàng)業(yè)的大學生作為案例進行研究分析。

  (一)酷訊 CEO——陳華[3](北京大學創(chuàng)業(yè)代表)

  創(chuàng)業(yè)軌跡:一次偶然的機會,在北京大學計算機系讀大三的陳華參與了天網(wǎng)FTP 的開發(fā),這在專業(yè)技術(shù)上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學學習和實踐的經(jīng)驗,在開發(fā)軟件的過程中發(fā)揮了重要作用。如今,“天網(wǎng) FTP”和“天網(wǎng) Maze”成為了中國教育網(wǎng)上每臺電腦必備的軟件之一。畢業(yè)后不久,陳華著手創(chuàng)辦自己的公司,于是就有了今天的酷訊搜索,在網(wǎng)上每天400萬次的點擊查詢,上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。 夢開始的地方:北京大學計算機系培養(yǎng)了陳華濃厚的學習興趣,國際上先進的教學設(shè)備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中,網(wǎng)絡(luò)與分布式系統(tǒng)實驗室是北京大學計算機系最有特色的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)實驗室,是北大計算機系同學們學習、實踐的園地。北大實驗室以其團結(jié)友愛、充滿活力、不斷進步、技術(shù)過硬、提倡創(chuàng)新精神、認真做學問的思想品格而為社會稱道,成為北京大學同學們創(chuàng)業(yè)的孵化器之一。在這里,經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)理念、實踐能力和團隊精神的鍛煉,經(jīng)歷對專業(yè)知識與學習能力的考驗,創(chuàng)業(yè)的理想指日可待。

  (二)中國第一個創(chuàng)辦公司品牌的在校大學生——潘江濤[4](溫州大學創(chuàng)業(yè)代表) 創(chuàng)業(yè)軌跡:20xx年4月,溫州大學管理系三年級的潘江濤從校學生會辭職,出資創(chuàng)辦“方圓工作室”,以幫人聯(lián)系家教、貼橫幅等作為主要業(yè)務(wù)。半年之后,他借資注冊公司。現(xiàn)在,公司加盟商已超過1000家,還有許多人主動找上門來,學子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的“學子”品牌,是全國首個由在校大學生創(chuàng)辦的公司品牌,他的口號是“在每名溫州大學生身上賺十元錢”,他夢想“五年賺到一個億”。

  夢開始的地方:從 20xx 年就開始支持創(chuàng)辦大學生創(chuàng)業(yè)工作室的溫州大學,如今已經(jīng)形成從大學生創(chuàng)業(yè)教育到創(chuàng)業(yè)實踐一套完整的服務(wù)體系。溫州大學大學生的創(chuàng)業(yè)實踐被稱為“草根創(chuàng)業(yè)”,依靠的是“椅子”和“腦子”。溫州大學不僅在創(chuàng)業(yè)實踐和創(chuàng)業(yè)基金上給予同學們支持,在學籍管理、學分申請等政策上,也幫助同學們處理好創(chuàng)業(yè)和專業(yè)學習在時間上的沖突。從 20xx 年開始,溫州大學開設(shè)了“大學生職業(yè)生涯設(shè)計導(dǎo)航”必修課,聘請溫州一批知名企業(yè)創(chuàng)始人擔任“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。近期,溫州大學大學生創(chuàng)業(yè)園正式啟用,目的是把大學生的創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐和他們所學的專業(yè)聯(lián)系起來,和當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)土壤聯(lián)系起來,滿足這個市場的需求。如今,溫州大學的創(chuàng)業(yè)活動很活躍,一些創(chuàng)業(yè)項目火熱進行中,有美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計學院的同學成立的藍蝸牛工作室,外語學院的同學成立的西文翻譯工作室,計算機學院的同學進行網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)上商城,人文學院新聞專業(yè)的同學創(chuàng)辦的 DV制作工作室等等。

  (三)落戶農(nóng)村創(chuàng)業(yè)——王中華[5](安徽科技學院創(chuàng)業(yè)代表)

  創(chuàng)業(yè)軌跡:20xx 年 7 月,就讀于安徽科技學院市場營銷專業(yè)的王中華和同學利用所學的農(nóng)業(yè)方面的知識,和農(nóng)民一起建起了雙孢菇大棚。創(chuàng)業(yè)的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學感到了極大的落差,但他們的創(chuàng)業(yè)舉動得到當?shù)卣蛯W校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業(yè)合作社”,王中華以絕對優(yōu)勢當選合作社理事長。 夢開始的地方:位于蚌埠的安徽科技學院是王中華創(chuàng)業(yè)的搖籃,校內(nèi)教學基地總面積370畝,包括種植科技園、養(yǎng)殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業(yè)性教學實習基地,同時學校建立了20多個省級教育實習基地和校外實踐教學基地。王中華等三位同學正是在實習基地開展暑期實習時萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。了解到王中華等人的創(chuàng)業(yè)計劃后,委派專業(yè)老師擔任指導(dǎo)老師,把創(chuàng)業(yè)與研究相結(jié)合,組織他們申報校大學生創(chuàng)新基金。學院的全力支持,使同學們的創(chuàng)業(yè)和學業(yè)得到兼顧,并獲得了極大成功。 從以上三個案例可以看出,大學生創(chuàng)業(yè)的成功,與一個學校的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境有十分重要的關(guān)系。無論是北京大學的計算機系,溫州大學的“椅子”和“腦子”,還是安徽科技學院的諸多科技園,學校在大學生創(chuàng)業(yè)方面的投入可謂是盡心盡力。

  四、大學生創(chuàng)業(yè)存在的問題

  創(chuàng)業(yè),說的容易,但是做起來,的確不簡單。比起就業(yè)來,創(chuàng)業(yè)反而需要更多的條件,因此存在的問題也比較突出。

  (一)主觀方面存在的問題

  1.創(chuàng)業(yè)行動少

  雖然在各項調(diào)查中顯示,大學生有創(chuàng)業(yè)愿望的比例較高,但在實際參與創(chuàng)業(yè)活動中,比例卻非常低。大學生在考慮“出路”時首要的是選擇就業(yè),其次為考研和出國,選擇獨立創(chuàng)業(yè)的人寥寥無幾。

  2.創(chuàng)新意識薄弱 大學生創(chuàng)業(yè)不同于社會人員創(chuàng)業(yè)的其中一個特點就是創(chuàng)新性,大學生創(chuàng)業(yè)無論在資金、場地、經(jīng)驗等各方面都無法和社會人員相比,所以大學生創(chuàng)業(yè)要能走向社會、立足社會,就要在“新”字上下功夫,要走技術(shù)創(chuàng)新的道路。但是實踐表明,我國大學生的創(chuàng)新意識還是比較薄弱的。

  3.創(chuàng)業(yè)能力低 創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力、社交溝通能力、風險承受能力、創(chuàng)新求變能力等,具有很強的綜合性。雖然學校有很多的實踐機會,但真正主動參與的少。如大學生假期的社會實踐,大多數(shù)學生是以走過場的形式來應(yīng)付,只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

  (二)客觀方面存在的問題

  1.創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善 目前,我國與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的政策、法律、金融等設(shè)施不完備,特別是缺乏風險資金投入。由于大學生創(chuàng)業(yè)在我國的歷史比較短暫,各方面認識不夠,鑒于特定的國情,不能如美英等發(fā)達國家那樣能夠吸引一些風險投資家的青睞。

  2.系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育缺失 雖然社會對大學生創(chuàng)業(yè)的意義有所認識,學校對創(chuàng)業(yè)教育的重要性也有所了解,但學校的教育還是沒有相應(yīng)跟上,多數(shù)高校沒有開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育的課程,絕大部分缺少系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育體系。

  五、加強高校創(chuàng)業(yè)教育

  創(chuàng)業(yè)教育是指培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)技能的教育活動,即培養(yǎng)學生如何適應(yīng)社會生存、提高能力,以及進行自我創(chuàng)業(yè)的方法和途徑。作為高等教育發(fā)展史上一種新的教育理念,它是知識經(jīng)濟時代大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),是社會和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整時期人才需求變化的要求,是素質(zhì)教育新的突破口,是解決當前及今后大學生就業(yè)、提高大學生創(chuàng)業(yè)的有效方法。 自清華大學舉辦了我國最早的學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來,近年來各高校采取了一系列措施促進大學生的創(chuàng)業(yè)教育,但其發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。在理論研究上,對創(chuàng)業(yè)教育的理論研究還是零散的,不系統(tǒng)的,只是散見于諸如全面發(fā)展教育、主體教育、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等理論層面上的探討,缺乏對創(chuàng)業(yè)教育集中的、系統(tǒng)的和全面的研究。另外,高校的理論研究不系統(tǒng),再加上高校自身創(chuàng)業(yè)較少,和社會上企業(yè)聯(lián)系不多,缺少創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,從而直接導(dǎo)致了教育教學上的缺陷。最后,學生創(chuàng)業(yè)教育的缺失、創(chuàng)業(yè)意識不強、創(chuàng)業(yè)能力不足也導(dǎo)致了學生自主創(chuàng)業(yè)較少、成功率比較低。 大學生創(chuàng)業(yè)教育既是教育領(lǐng)域的問題,同時也是社會面臨的課題,既需要教育教學的改革,也需要社會管理體制方面的變革。通過加大對學生的創(chuàng)業(yè)教育,提高學生的創(chuàng)業(yè)能力,能夠有效地解決大學生的就業(yè)問題。同時還需要社會管理體制方面的配合,創(chuàng)造有利于和能夠促進創(chuàng)業(yè)的條件,吸引學生創(chuàng)業(yè)。這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。 由于中國的傳統(tǒng)習慣,學生大都是享受父母的寵愛,習慣于接受到手的工作。大學生由于歷史的慣性,也由于社會的復(fù)雜,也由于自己條件所限,他們完全靠自己的力量走出一條創(chuàng)業(yè)的路,面臨著困難,面臨著風險。但是時代已經(jīng)賦予了他們期待和責任,成就未來就得闖出自己的一片天。 新生事物,總得有陽光的照耀才能茁壯成長。大學生創(chuàng)業(yè),社會的扶持必不可少。國家相關(guān)政策、學校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,滋養(yǎng)著大學生創(chuàng)業(yè)這棵還不太成熟的“苗”。相信國家對大學生創(chuàng)業(yè)的投入,加上高校對大學生創(chuàng)業(yè)教育的深入實踐,在這一系列堅固基礎(chǔ)的支持下,大學生創(chuàng)業(yè)這棵稚嫩的小樹,一定會枝繁葉茂,順利成長。

財務(wù)分析的報告13

  財務(wù)報表分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務(wù)報表分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題

  財務(wù)報表分析的意義

  財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財務(wù)指標與有關(guān)的數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位,因此要進行財務(wù)報表分析。做好財務(wù)報表分析工作,可以正確評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的報酬和風險;可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵機制提供幫助。

  1.與財務(wù)部門進行卓有成效的溝通

  2.對企業(yè)的經(jīng)營績效做出正確的評估

  3.從財務(wù)角度出發(fā),為決策者提供支持

  4.從所有者和經(jīng)營者不同的角度理解企業(yè)三大報表

  5.快速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份

  6.學會分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病

  7.從現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)的利潤水平

  利潤表的編制方法

  本表反映企業(yè)全年收入、費用、支出及凈損益的情況。企業(yè)應(yīng)根據(jù)損益類賬戶及其有關(guān)明細賬戶的上年全年累計實際發(fā)生數(shù)和本年累計實際發(fā)生數(shù)分析填列·.利潤表中"本月數(shù)"欄反映各項目的本月實際發(fā)生數(shù);在編報中期財務(wù)會計報告時,填列上年同期累計實際發(fā)生數(shù);在編報年度財務(wù)會計報告時,填列上年全年累計實際發(fā)生數(shù),并將"本月數(shù)"欄改成"上年數(shù)"欄。如果上年度利潤表與本年度利潤表的項目名稱和內(nèi)容不相一致,應(yīng)對上年度利潤表項目的名稱和數(shù)字按本年度的規(guī)定進行調(diào)整,填入本表"上年數(shù)"欄。在編報中期和年度財務(wù)會計報告時,應(yīng)將"本月數(shù)"欄改成"上年數(shù)"欄。

  什么是市凈率?如何分析市凈率?

  市凈率是指每股市價除以每股凈資產(chǎn)的比值,說明市場對公司資產(chǎn)質(zhì)量的評價。

  市凈率可用于投資分析。每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價值,它是用成本計量的,而每股市價是這些資產(chǎn)的現(xiàn)在價值,它是證券市場上交易的結(jié)果。市價高于賬面價值時企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量較好,有發(fā)展?jié)摿,反之則資產(chǎn)質(zhì)量差,沒有發(fā)展前景。優(yōu)質(zhì)股票的市價都超出每股凈資產(chǎn)許多,一般說來市凈率達到3可以樹立較好的公司形象。市價低于每股凈資產(chǎn)的股票,就象售價低于成本的商品一樣,屬于"處理品"。當然,"處理品"也不是沒有購買價值,問題在于該公司今后是否有轉(zhuǎn)機,或者購入后經(jīng)過資產(chǎn)重組能否提高獲利能力。 盈利能力分析

  營業(yè)成本比率 = 營業(yè)成本/主營業(yè)務(wù)收入×100%在同行之間,營業(yè)成本比率最具有可比性,原因是原材料消耗大體一致,生產(chǎn)設(shè)備及工資支出也較為一致,發(fā)生在這一指標上的差異可以說明各公司之間在資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢及勞動生產(chǎn)率等方面的狀況。那些營業(yè)成本比率較低的同行,往往就存在某種優(yōu)勢,而且這些優(yōu)勢也造成了盈利能力上的差異。相反,那些營業(yè)成本比率較高的同行,在盈利能力不免處于劣勢地位。營業(yè)利潤率 = 營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%銷售毛利率 =(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本)/主營業(yè)務(wù)收入×100%稅前利潤率 = 利潤總額/主營業(yè)務(wù)收入×100%稅后利潤率 = 凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%這幾個指標都是從某一方面反應(yīng)企業(yè)的獲利能力。資產(chǎn)收益率 = 凈利潤×2/(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)×100%資產(chǎn)收益率反應(yīng)了企業(yè)的總資產(chǎn)利用效率,或者說是企業(yè)所有資產(chǎn)的獲利能力。凈資產(chǎn)收益率 = 凈利潤/凈資產(chǎn)×100%又稱股東權(quán)益收益率,這個指標反應(yīng)股東投入的資金能產(chǎn)生多少利潤。經(jīng)常性凈資產(chǎn)收益率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/股東權(quán)益期末數(shù)×100%一般來說資產(chǎn)只能產(chǎn)生“剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤”所以用這個指標來衡量資產(chǎn)狀況更加準確。主營業(yè)務(wù)利潤率 = 主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%一個企業(yè)如果要實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,主營業(yè)務(wù)利潤率處于同行業(yè)前列并保持穩(wěn)定十分重要。但是如果該指標

  異忽尋常地高于同業(yè)平均水平也應(yīng)該謹慎了。固定資產(chǎn)回報率 = 營業(yè)利潤/固定資產(chǎn)凈值×100%總資產(chǎn)回報率 = 凈利潤/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%經(jīng)常性總資產(chǎn)回報率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%這幾項都是從某一方面衡量資產(chǎn)收益狀況

  什么叫財務(wù)報表分析?它具有哪些特征?

  財務(wù)報表分析是以財務(wù)報表為主要依據(jù),采用科學的評價標準和適用的分析方法,遵循規(guī)范的分析程序,通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等重要指標的比較分析,從而對企業(yè)的經(jīng)營情況及其效績作出判斷、評價和預(yù)測。特征:第一,財務(wù)報表分析是在財務(wù)報表所披露信息的基礎(chǔ)上,進一步提供和利用財務(wù)信息。這是財務(wù)報表編制工作的延續(xù)和發(fā)展。第二,財務(wù)報表分析是一個判斷過程。通過比較分析,對企業(yè)的經(jīng)營活動及其效績作出判斷、評價和預(yù)測的過程。第三,科學的評價標準和適用的分析方法是財務(wù)報表分析的重要手段?茖W的評價標準和適用的分析方法在財務(wù)報表分析中有著重要作用,它是作出判斷、評價和預(yù)測的基礎(chǔ)

  財務(wù)報告分析的基本方法

  對財務(wù)報表分析的內(nèi)容,不同的人、不同的目的、不同的數(shù)據(jù)范圍,采用不同的分析程序和方法。 財務(wù)報表分析的一般程序為:

  1.明確分析目的,制定分析工作計劃;

  2.收集有關(guān)的.信息資料;

  3.根據(jù)分析目的,運用科學的分析方法,深入比較、研究所收集的資料;

  4.做出分析結(jié)果,提出分析報告。

  財務(wù)報表分析常用的方法包括:比率分析法、比較分析法和趨勢分析法等基本方法。

  獲利能力指標

  以銷售收入為基礎(chǔ)的獲利能力指標 :銷售毛利率

  1.銷售毛利率

  銷售毛利率=銷售毛利額 / 主營業(yè)務(wù)收入

  銷售毛利額=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本

  這一比率的意義在于:銷貨成本通常是工商企業(yè)最主要的成本,所以毛利是利潤形成的最重要基礎(chǔ)。 以營業(yè)收入為基礎(chǔ)的獲利能力指標.營業(yè)利潤率

  2.營業(yè)利潤率

  營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤 / 主營業(yè)務(wù)收入

  其中:營業(yè)利潤是指正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)所帶來的、未扣除利息和所得稅前的利潤。但在實務(wù)中,通?鄢,即直接用利潤表上的“ 營業(yè)利潤”數(shù)據(jù)。

  這一比率的意義在于:恰當?shù)胤治銎髽I(yè)經(jīng)營過程的獲利水平,這是最基本、最穩(wěn)定的獲利,以避免企業(yè)財務(wù)杠桿程度、投資損益和非常項目的影響。

  獲利能力分析

  一、分析方法

  1.銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%

  銷售毛利率是毛利占銷售收入的百分比,其中毛利是銷售收入與銷售成本的差。影響銷售毛利變動的因素可分為外部因素和內(nèi)部因素兩大方面。外部因素主要是指因市場供求變動而導(dǎo)致的銷售數(shù)量和銷售價格的變動以及取得生產(chǎn)要素價格的變動。由于企業(yè)對外部市場的駕馭能力有限,通常只能適應(yīng)市場變化,所以,企業(yè)更主要地是從內(nèi)部因素入手尋求增加銷售毛利額和銷售毛利率的途徑。影響銷售毛利變動的內(nèi)部因素包括:開拓市場的意識和能力、成本管理水平(包括存貨管理水平、生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策、企業(yè)戰(zhàn)略要求)以及存貨盤盈或盤虧(指在定期實地盤存制下)等。

  2.銷售凈利率=(凈利潤/銷售收入)×100%

  銷售凈利率是指凈利與銷售收入的百分比。該指標反映每1元銷售收入帶來的凈利潤是多少,表示銷售收入的收益水平。從銷售凈利率的指標關(guān)系看,凈利額與銷售凈利率成正比關(guān)系,而銷售收入額與銷售凈利率成反比關(guān)系。公司在增加銷售收入額的同時,必須相應(yīng)獲得更多的凈利潤,才能使銷售凈利率保持不變或有所提高。通過分析銷售凈利率的升降變動,可以促使公司在擴大銷售業(yè)務(wù)的同時,注意改進經(jīng)營管理,提高盈利水平。

  3.總資產(chǎn)收益率=息稅前利潤÷(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2×100%

  總資產(chǎn)收益率是分析公司盈利能力時又一個非常有用的比率。是另一個衡量企業(yè)收益能力的指標?傎Y產(chǎn)收益率的高低直接反映了公司的競爭實力和發(fā)展能力,也是決定公司是否應(yīng)舉債經(jīng)營的重要依據(jù)?傎Y產(chǎn)收益率的重要意義體現(xiàn)在:資產(chǎn)運用效率和資金運用效果之間的關(guān)系,將企業(yè)過去現(xiàn)在和未來預(yù)測的收益和總投資聯(lián)系起來,用計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)、評價和控制企業(yè)各個部門、各環(huán)節(jié)的工作效率和工作質(zhì)量。

  4.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷平均所有者權(quán)益×100%

  凈資產(chǎn)收益率,亦稱凈值報酬率或權(quán)益報酬率,它是指企業(yè)一定時期內(nèi)的凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力,即反映投資與報酬的關(guān)系,因而是評價企業(yè)資本經(jīng)營效率的核心指標。一般認為,企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高,企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強,運營效益越好,對企業(yè)投資人、債權(quán)人的保障程度越高。

  5.每股收益增長率=基本每股收益(本年-上年)/上年*100%

  每股收益增長率指標反映了每一份公司股權(quán)可以分得的利潤的增長程度。該指標通常越高越好。該指標反映中期業(yè)績增長預(yù)期,是許多估值指標如PE、PEG等的驅(qū)動力量。通過杜邦比率分析來看,EPS增長率自身的驅(qū)動因素包括資本性開支(CAPEX)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營業(yè)利潤率、凈負債比率和股息分配率,EPS若想增長前三項因素也必需增長,而后兩項因素只有下降才能驅(qū)動EPS增長。需要注意的是,EPS增長率在公司扭虧為盈和由盈轉(zhuǎn)虧或起始年度EPS極低的時候會失去指導(dǎo)意義。

  二、指標計算

  20xx年青島海爾銷售毛利率=(32979419367.01-24263147272.18)/32979419367.01=26.43% 20xx年青島海爾銷售毛利率=(60588248129.75-46420009145.90)/60588248129.75=23.38% 20xx年青島海爾銷售毛利率=(73662501627.24-56263081343.94)/73662501627.24=23.62% 20xx年青島海爾銷售凈利率=1149474619.69/32979419367.01=3.49%

  20xx年青島海爾銷售凈利率=2034594665.84/60588248129.75=3.36%

  20xx年青島海爾銷售凈利率=2690022207.41/73662501627.24=3.65%

  20xx年青島海爾總資產(chǎn)收益率

  =(-7965819.41+1740150380.28)/[(12230597777.64+17497152530.38)/2]= 11.65%

  1.減少企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的因素是未決訴訟、仲裁形成的或有負債

  2. 財務(wù)報告分析的基本方法 比率分析、水平分析、共同比報表分析三種

  3. 現(xiàn)金流量表的作用是什么?

  1)現(xiàn)金流量表可以提供公司的現(xiàn)金流量信息,從而對公司整體財務(wù)狀況作出客觀評價。

  2)現(xiàn)金流量表能夠說明公司一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因,能全面說明公司的償債能力和支付能力。

  3)通過現(xiàn)金流量表能夠分析公司未來獲取現(xiàn)金的能力,并可預(yù)測公司未來財務(wù)狀況的發(fā)展情況。

  4)現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動的信息。

  4.財務(wù)報表分析的主體是什么

  財務(wù)報表的使用人有許多種,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序

  5.中期報告分析

  一是中期報告的內(nèi)容和披露原則依照有關(guān)條例展開;

  二是中期報告需要披露企業(yè)經(jīng)營活動的季節(jié)特征等

  6. 長期資產(chǎn)與長期債務(wù)對應(yīng)關(guān)系?

  長期資產(chǎn)一般要用長期債務(wù)購置,所以規(guī);緫(yīng)相當,否則以流動負債購置長期資產(chǎn)還款壓力大

  7.財務(wù)報表分中,投資人是指(D 普通股東)。

  8.流動資產(chǎn)和流動負債的比值被稱為( A流動比率)。

  9,. 當法定盈余公積達到注冊資本的(D50%)時,可以不再計提。

  10. 用于償還流動負債的流動資產(chǎn)指(C現(xiàn)金)。

  11. 減少企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的因素是( B 未決訴訟、仲裁形成的或有負債)

財務(wù)分析的報告14

  根據(jù)xx字[20xx]02號審計通知書,我們自07年7月4日至7月17日對xx項目部進行了全面審計。現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:

  一、管理層對經(jīng)營結(jié)果的責任

  按照企業(yè)會計準則和《施工企業(yè)會計制度》的規(guī)定,進行經(jīng)營成果的核算是項目部的責任。這種責任包括:(1)設(shè)計、實施和維護與財務(wù)核算相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財務(wù)核算不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯誤;(2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?(3)作出合理的'會計估計。

  二、審計責任

  我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上,對經(jīng)營成果發(fā)表審計意見,按照《內(nèi)部審計準則》的規(guī)定,計劃和實施了審計工作。我們考慮與財務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦,對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見,審計工作還包括評價經(jīng)營情況。

  三、基本情況

  xx項目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標三工區(qū)的路橋建設(shè)工程。

  項目經(jīng)理:xxx 20xx年10月至20xx年05月

  xxx 20xx年05月至20xx年07月xxx 20xx年07月至20xx年11月xxx 20xx年11月至今

  四、經(jīng)營成果

  1、截止20xx年6月30日xx項目部資產(chǎn)總計25,420,元,其中流動資產(chǎn)24,848,元,固定資產(chǎn)571,元。負債及所有者權(quán)益總計25,420,元,其中:流動負債25,432,元,未分配利潤-12,元

  2、xx項目因管理人員流動性大,使經(jīng)營指標未能完成。

  3、xx項目預(yù)計可確認收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,元,預(yù)計虧損-2,468,元

  4、虧損原因是xx項目部未建立健全內(nèi)部控制制度,造成料、工、費三方面成本未得到充分及時的控制,由于人員不穩(wěn)定造成項目部債權(quán)、債務(wù)不能及時準確的進行確認,使企業(yè)有潛在的債務(wù)無法確認,為項目部造成直接經(jīng)濟損失。

  5、項目部未能合理利用資源,使公司投入的機械設(shè)備造成閑置,資金也未能高效地運營。管理人員沒有建立適合本項目部的規(guī)章制度,各部門之間沒有定期與不定期的進行溝通編制資金使用計劃上報財務(wù),適成管理混亂。

  6、財務(wù)人員未按照企業(yè)會計制度的規(guī)定對固定資產(chǎn)進行賬務(wù)處理,沒能及時準確的提供財務(wù)信息,是造成項目部不能及時控制工程成本的主要原因,最終造成項目虧損。

  五、內(nèi)控制度不健全對經(jīng)營成果的影響

  1、項目出現(xiàn)缺失原始單據(jù)現(xiàn)象。

  2、內(nèi)部往來不開收據(jù),不及時對賬,造成單方掛賬,不能確認資產(chǎn)負債情況。

  3、個人借萬元采購款進行零星采購,使資金分散,造成項目部資金不能有效的運轉(zhuǎn),加大資金占用成本。

  4、采購物品不辦理入庫手續(xù),造成項目部資源流失。

  5、收料手續(xù)不健全,造成山皮石收料單出現(xiàn)日期不連續(xù)現(xiàn)象。

  6、日常費用報銷手續(xù)不全,沒有部門的資金使用計劃。

  7、不設(shè)專人及時編制工資表,沒有專人審核考勤,工資與個人往來賬混亂。工資費用未按月考核并登記會計賬簿,造成確認工程成本不準確。

  8、出庫制度不健全,造成打梁隊出庫螺紋鋼φ25型噸,損失金額合計33,元。

  9、領(lǐng)料制度不建全,工程圖紙不全,不能準確核算作業(yè)單元成本,無法控制成本。

  10、未建立機械設(shè)備管理臺賬,造成機械消耗無法確認。

  11、未建立易耗品以舊換新制度,造成一臺鋼筋調(diào)直機Gx12型價值元盤虧。

  12、未建立固定資產(chǎn)管理臺賬,造成一臺千斤頂價值元盤虧。

  13、起重機款150,元未取得相關(guān)單據(jù)無法確認實際成本。

  14、由于管理不善,承包人預(yù)支超額工程款,xxx預(yù)支超額工程款元未能完成工作,后補手續(xù)不全的結(jié)算單平賬,給項目部造成直接經(jīng)濟損失。

  15、 xxx預(yù)支工程款5,元,未辦理工程決算手續(xù)。

  16、機械租賃決算手續(xù)不全,無法確認租賃費的合理支出。

  17、財務(wù)人員職責不清,制單人混亂,甚至出現(xiàn)憑證無制單人現(xiàn)象。

  18、因管理不善,造成模板損失,使xx單位建筑模板押金10,元無法收回。

  六、審計意見

  我們審計小組在取得專業(yè)技術(shù)人員的支持后,通過實施必要的審計程度,認為xx項目部存在嚴重的管理漏洞,財務(wù)部門沒能起到監(jiān)督、審核的作用,管理層沒能充分盡到保護企業(yè)資產(chǎn)安全完整的職責,使項目部造成虧損。七、管理意見

  我們就xx項目的審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進行了詳細的分析總結(jié),出具了管理建議書。在本報告后,我們附注了詳細的說明和管理建議,希望公司管理層能慎重考慮,共同努力完善內(nèi)部控制制度,以實現(xiàn)公司利潤最大化的管理目標。 xxxx交通工程技術(shù)有限公司

  xx項目部審計組

  二〇〇七年七月十八日附送:上述會計報表、報表附注及管理建議書

財務(wù)分析的報告15

  一、利潤分析

  (一)集團利潤額增減變動分析

  1、水平分析

  2、結(jié)構(gòu)分析

 。ǘ└魃a(chǎn)分部利潤分析

  1、生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:

  2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:

  二、收入分析

 。ㄒ唬╀N售收入結(jié)構(gòu)分析:

 。ǘ╀N售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析:

 。ㄈ╀N售收入的賒銷情況分析

  三、成本費用分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品銷售成本分析

  (二)各項費用完成情況分析

  四、現(xiàn)金流量表分析

  (一)現(xiàn)金流量表增減變動分析

 。ǘ┈F(xiàn)金流量分析

  五、有關(guān)財務(wù)指標分析

 。ㄒ唬┇@利能力分析

  (二)短期償債能力分析

 。ㄈ╅L期償債能力分析

  六、存在問題及分析

 。ㄒ唬╀N售成本的`增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率

 。ǘ┙杩钤黾樱@利能力降低,償債風險加大

  七、意見和改進措施

  §2重點關(guān)注

  現(xiàn)代企業(yè)竟爭是管理的竟爭。面對日益萎縮的利潤空間,我們需要知道:居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的?材料利用率能否控制?現(xiàn)銷收入能否更多些?賒銷收入資金回籠能否更快些?在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢下,企業(yè)資金能否良性循環(huán)?

  §3問題重點綜述

  由于人民幣銷售價格的同比下落,銷售成本又居高不下,銷售毛利率下降,利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加,不良及風險應(yīng)收款項比例加大;經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項支出;負債及應(yīng)付款項、利息增加,貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常,資產(chǎn)負債率稍高,也算正常,目前短期還債能力較強。

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