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績效改進情況自評報告

時間:2023-04-22 15:34:06 麗敏 報告 我要投稿
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績效改進情況自評報告(通用13篇)

  在當(dāng)下社會,報告有著舉足輕重的地位,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的績效改進情況自評報告,希望對大家有所幫助。

績效改進情況自評報告(通用13篇)

  績效改進情況自評報告 1

  根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)的要求,我單位及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責(zé)任,認真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格并綜合分析,形成本評價報告。現(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自己評價報告如下:

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬﹩挝粰C構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年,為市政府直屬正處級事業(yè)單位,無下屬二級預(yù)算單位,工作人員參照公務(wù)員管理,賦予行政管理職能。

  本部門共有行政編制:參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人(工勤編制3人)。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人,離退休人員61人(其中:離休人員8人,財政供養(yǎng)退休人員17人,財政和社保供養(yǎng)退休人員36人)。

  (二)部門工作職能情況。

  主要職能是:一是貫徹中央、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策,研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革;按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理;維護供銷合作社合法權(quán)益;協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟,促進城鄉(xiāng)物資交流,組織開展對外經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)交流,促進供銷合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位;五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。

  (三)年度總體工作和重點工作任務(wù)

  20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標總?cè)蝿?wù),不斷加強黨的建設(shè),緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局,堅持新發(fā)展理念,堅持為農(nóng)服務(wù)的'根本宗旨,以轉(zhuǎn)變機制、做強主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線,落實綜合改革措施,進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù):

  1、加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。

  2、全面加強社黨委自身建設(shè),提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平;

  3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,突出新時代新作為;

  4、推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

  5、加強指導(dǎo),促進企業(yè)發(fā)展壯大;

  6、聚焦綜合改革,加快各項綜合改革措施落實;

  (四)部門整體支出績效目標

  20xx年,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力加強黨委(9月10日后改為黨組,黨委委員改稱黨組成員,下同)班子自身建設(shè),進一步規(guī)范內(nèi)部管理,繼續(xù)深化綜合改革,奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強,為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善,全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作:

  1、加強學(xué)習(xí),“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化;

  2、忠誠干凈擔(dān)當(dāng),認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;

  3、全面加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用;

  4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵;

  5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念,各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破;

  6、綜合改革穩(wěn)步推進,改革措施不斷落實,改革成效良好。

  二、自評工作開展情況

 。ㄒ唬┰u價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,具體名單如下:

  組長:

  組員:

  整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責(zé)。鄭善星同志負責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估,林尚同志負責(zé)部門整體管理情況自評,鄭劍同志負責(zé)項目實施情況自評,宋金連同志負責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。

 。ǘ┳栽u工作過程。

  1、接到通知后,市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,明確了工作職責(zé)。

  2、從整體情況來看,我社執(zhí)行行政單位會計制度準則,按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、 “其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算,嚴格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費,部門支出嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格控制“三公經(jīng)費”,為規(guī)范我社財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,建立和健全財務(wù)管理制度,嚴肅財經(jīng)紀律,保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;會議費、培訓(xùn)費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行,不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況;不存在超標準開支等情況。

  (三)自評材料報送時間及質(zhì)量。

  我社按照要求及時報送自評材料,整理相關(guān)資料,如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料,撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責(zé)。

  (四)自評材料報送及公開一致情況。

  按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)要求,我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

  三、績效自評情況

 。ㄒ唬┳栽u結(jié)果

  我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分,評價結(jié)果為優(yōu)。

  (二)部門整體支出績效指標分析

  1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元,其中:一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元,基金預(yù)算撥款800萬元(包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金,50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負擔(dān)的部分,50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費)。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元,全年總收入1089.41萬元。

  2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元(是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金,主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目)。

  3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%,全年收支平衡,上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。

 。ㄈ╉椖抗芾

  1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。

  2、整體支出績效目標。

  加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè),推進綜合改革試點,積極配合省社開展改革調(diào)研工作;充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用,進一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,活躍農(nóng)村流通,完善商品流通體系,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拉動農(nóng)村需求,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。

  3、項目執(zhí)行情況。

  我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批,下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社(湛江市技師學(xué)院)“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”;1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目(供銷部門項目)”,嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、預(yù)算監(jiān)督情況。

  20xx年以來,我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范,不斷完善預(yù)結(jié)算審核,招投標手續(xù),采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。

  我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》,明確20xx-20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃(即:從20xx年到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心,發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點)。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來,我社圍繞總體目標和具體任務(wù),精心組織實施,各項工作推進順利,并取得初步成效。

  5、預(yù)算使用效益。

  (1)資產(chǎn)管理。

  a、資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室,對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊,專人管理,定期盤點,做到賬賬一致,賬實一致,按時對資產(chǎn)進行盤點清查,按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。

  b、固定資產(chǎn)利用率。

  (2)經(jīng)費管理。

  a、“三公經(jīng)費”控制率。

  市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為:

  認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴控制“三公”經(jīng)費,按“只減不增”的原則,全年實際支出較預(yù)算降低1.4%;公務(wù)接待費比上年下降1.42%,公車運行維護費比上年增長1.67%,增長主要原因:20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年,經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作,故公車運行維護費有所增長,我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車購置費。

  b、“公用經(jīng)費”控制率。

  20xx年“公用經(jīng)費”預(yù)算安排37.17萬元,實際支出37.17萬元,與年初預(yù)算持平。

  四、存在問題

 。ㄒ唬┴攧(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強,資金使用計劃有待細化。

 。ǘ┦猩缰睂儆嘘P(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。

  (三)供銷社基礎(chǔ)薄弱;鶎庸╀N社服務(wù)功能不強,負債嚴重,遺留問題較多,與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

  五、今后改進措施

  今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是加強《政府會計制度》的學(xué)習(xí),做到深入領(lǐng)悟制度的精髓,準確理解制度,按制度的要求準確反映相關(guān)會計科目。加強財務(wù)管理,嚴格按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫,提前謀劃項目,加強項目督辦力度,確保項目績效目標的完成,服務(wù)好供銷合作社的中心工作。

  績效改進情況自評報告 2

  一、部門基本情況

  (一)部門概況

  保山市社科聯(lián)20xx年年末機構(gòu)數(shù)1個,為群團機構(gòu)序列,正處級。內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)3個,分別是:綜合辦公室、科研部、編輯室。

  綜合辦公室的主要職責(zé)是:負責(zé)處理日常事務(wù),綜合協(xié)調(diào)、督促檢查各部室的工作;負責(zé)文秘、人事、檔案、財務(wù)、資產(chǎn)管理和行政管理、后勤保障服務(wù)等工作。指導(dǎo)和聯(lián)系市級各社科類社團;做好與自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作,組織各社科類社團開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流活動;對新成立的各社科類社團和民辦社科研究機構(gòu)提出審查意見,配合相關(guān)部門做好各社科類社團的年度檢審工作;指導(dǎo)縣級社會科學(xué)界聯(lián)合會和相關(guān)部門的社會科學(xué)業(yè)務(wù)工作。

  科研部的主要職責(zé)是:制定全市哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,并負責(zé)組織實施;擬定年度社會科學(xué)研究項目,牽頭組織完成國家、省、市社會科學(xué)研究項目;負責(zé)國家、省社會科學(xué)基金的申報、管理工作;負責(zé)市級社會科學(xué)項目的立項、評審工作;承擔(dān)市委、市政府安排的重要課題研究,圍繞市委、市政府制定的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策,組織社會科學(xué)界開展重大科研課題的規(guī)劃制定、立項申請、組織實施、論證驗收工作;按照云南省委、云南省人民政府頒布的《云南社會科學(xué)優(yōu)秀成果評獎條例》的規(guī)定,負責(zé)組織社會科學(xué)優(yōu)秀成果參評工作和保山市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果政府獎評獎工作;負責(zé)指導(dǎo)所屬研究基地的學(xué)術(shù)研究工作;負責(zé)全市社會科學(xué)知識普及和社會科學(xué)咨詢工作,負責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)社會科學(xué)隊伍的培訓(xùn)工作。

  編輯室的`主要職責(zé)是:負責(zé)《保山社會科學(xué)》雜志的組稿、編印、發(fā)行工作;負責(zé)社會科學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)信息收集、制作、傳輸、運用等方面的工作,負責(zé)聯(lián)系有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息單位;負責(zé)制定社會科學(xué)研究書籍和資料的編輯出版規(guī)劃方案,發(fā)揮社會科學(xué)刊物的交流、科普作用。20xx年10月,根據(jù)保辦字〔20xx〕86號文件,保山市社科聯(lián)人員性質(zhì)由暫定編制改為參照公務(wù)員管理事業(yè)編制。核定編制數(shù)為:參照公務(wù)員管理事業(yè)編制9名。其中,主席1名(正處級),副主席2名(副處級);正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。20xx年年末實有人數(shù)為9名,其中實職正處級1名、實職副處級2名,二級調(diào)研員1名,四級調(diào)研員(兼任實職正科)1名,正科級3名,副科級1名,一級主任科員1名。根據(jù)《中共保山市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市社會科學(xué)界聯(lián)合會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定〉的通知》(保辦字〔20xx〕86號),對保山市社科聯(lián)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制進行了規(guī)定,確定了保山市社科聯(lián)的主要職責(zé)是:

  1.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)社會科學(xué)界各社團的工作,加強社團自身建設(shè)。

  2.組織和推動全市社會科學(xué)工作者開展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動,為黨委、政府及有關(guān)部門的科學(xué)決策提供理論依據(jù)和對策建議。

  3.組織和推動社會科學(xué)知識的宣傳普及工作,開展社會科學(xué)信息咨詢服務(wù)。

  4.組織哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果的評選表彰,激勵社會科學(xué)工作者研究問題、服務(wù)發(fā)展大局,推動研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

  5.向黨委和政府反映社會科學(xué)工作者的意見和建議,向社會科學(xué)工作者傳達黨委和政府的希望和要求。

  6.加強對社會科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作,組織開展對外交流和學(xué)術(shù)交流。

  7.完成市委和省社會科學(xué)界聯(lián)合會交辦的其他事項。

 。ǘ┎块T績效目標的設(shè)立情況

  1.目標設(shè)定

 。1)績效目標合理性;

 。2)績效指標明確性。

  2.預(yù)算配置

  (1)在職人員控制率;

 。2)重點支出安排率;

 。3)“三公經(jīng)費”變動率。

  3.預(yù)算執(zhí)行

 。1)預(yù)算完成率;

 。2)預(yù)算調(diào)整率;

  (3)支付進度率。

  4.預(yù)算管理

 。1)管理制度健全性;

 。2)資金使用合規(guī)性;

 。3)預(yù)決算信息公開性。

  5.資產(chǎn)管理

  (1)管理制度健全性;

  (2)資產(chǎn)管理安全性。

  6.職責(zé)履行

 。1)實際完成率;

 。2)完成及時率;

  (3)質(zhì)量達標率。

  7.履職效益

  (1)經(jīng)濟效益;

  (2)社會效益;

  (3)生態(tài)效益;

 。4)社會公眾或服務(wù)對象滿意度。

 。ㄈ┎块T整體收支情況

  市社科聯(lián)20xx年年初預(yù)算安排支出189.62萬元,決算數(shù)221.48萬元,差額31.86萬元,差異率16.80%。從支出性質(zhì)來看,基本支出預(yù)算數(shù)146.62萬元,決算數(shù)178.96萬元,差額32.34萬元,差異率22.06%,財政撥款支出占基本支出的100%;項目支出預(yù)算數(shù)43.00萬元,決算數(shù)42.51萬元,差異率-1.10%,財政撥款支出占項目支出的100%。從支出經(jīng)濟分來來看,工資福利支出決算數(shù)1,60.12萬元;商品和服務(wù)支出決算數(shù)18.84萬元;對個人和家庭的補助支出決算數(shù)0.20萬元;資本性支出決算數(shù)0萬元。從支出功能分類來看,一般公共服務(wù)支出預(yù)算數(shù)121.44萬元,決算數(shù)153.12萬元,差額31.68萬元,差異率26.09%;科學(xué)技術(shù)支出預(yù)算數(shù)43.00萬元,決算數(shù)42.53萬元,差異率-1.09%;社會保障和就業(yè)支出預(yù)算數(shù)13.79萬元,決算數(shù)14.10萬元,差異率2.25%。

 。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

  近年來,保山市社科聯(lián)根據(jù)上級有關(guān)部門文件和精神,相繼出臺了一系列預(yù)算管理和財務(wù)管理的規(guī)章制度:《保山市社會科學(xué)界聯(lián)合會財務(wù)管理制度》《保山市社科聯(lián)“小金庫”防范管理制度》《保山市社科聯(lián)部門決算管理制度(試行)》《保山市社科聯(lián)部門預(yù)算管理辦法(試行)》《保山市社科聯(lián)收支管理制度(試行)》《保山市社科聯(lián)政府采購內(nèi)控管理制度》《保山市社會科學(xué)界聯(lián)合會公務(wù)卡使用管理辦法(試行)》等,細化了上級有關(guān)部門的要求,完善了預(yù)算管理的方式、方法,提高了預(yù)算管理的科學(xué)性和支出的實效性。

  二、績效自評工作情況

  (一)績效自評目的

  市社科聯(lián)通過對項目資金使用情況、管理情況、績效表現(xiàn)情況的自己評價,了解資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益。

 。ǘ┳栽u指標體系(本部分為報告核心內(nèi)容)

  詳見附件《部門整體支出績效自評表》。

 。ㄈ┳栽u組織過程

  1.前期準備

 。1)根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔20xx〕95號)文件要求,制定部門整體支出績效自評實施方案。

 。2)落實各項目經(jīng)辦科室為績效自評實施人、確定牽頭科室負責(zé)部門整體支出績效自評。擬定評價計劃,明確評價組織實施方式及要求。

  2.組織實施

 。1)根據(jù)部門整體支出績效自評實施方案、《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》和《云南省財政項目支出績效評價共性指標體系框架》,開展本單位自評工作。

  (2)由各項目牽頭科室開展自評,填寫自評報告。6月25日前完成項目績效自評和部門整體績效自評工作并報送市財政局。

  三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

  (一)投入情況分析

  在績效目標設(shè)定方面,一是績效目標設(shè)定合理,符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃;符合部門“三定”方案確定的職責(zé)職能;符合部門制定的中長期實施規(guī)劃。二是績效指標明確,反映和考核部門整體績效目標的明細化情況。

  預(yù)算配置方面,在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%等于1,不超編;部門年度預(yù)算安排側(cè)重于重點項目支出;三公經(jīng)費方面,沒有超出年初預(yù)算,沒有超出20xx年決算數(shù),均有所下降。

 。ǘ┻^程情況分析

  預(yù)算執(zhí)行方面,完成了財政批復(fù)的年初預(yù)算;預(yù)算調(diào)整主要原因是基本支出中人員工資開支增多(人員經(jīng)費增加)及項目支出中項目調(diào)增;部門實際支付進度按既定支付進度執(zhí)行。

  預(yù)算管理方面,按照相關(guān)要求制定了內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度,但有些制度還不健全;部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定;按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  20xx年保山市社科聯(lián)財政撥款收入年初預(yù)算數(shù)為189.62萬元,決算數(shù)為221.48萬元,差異數(shù)為31.86萬元,差異率為16.80%。主要基本支出中人員工資、獎金開支增多及項目支出中項目增加。20xx年財政撥款支出按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類為:基本支出146.62萬元(其中人員經(jīng)費123.26萬元,日常公用經(jīng)費23.36萬元),主要是人員工資支出及日常公用經(jīng)費;項目支出43萬元,項目支出主要為科學(xué)技術(shù)支出,主要用于保山市社科聯(lián)的科研、科普工作。

 。ㄋ模┬Ч闆r分析

  20xx年,市社科聯(lián)按照預(yù)算管理和支出績效的要求,嚴格對預(yù)算申報、預(yù)算評審、資金申請等環(huán)節(jié)工作進行審批,確保項目資金預(yù)算到位、使用到位、落實到位。同時,在項目實施的全過程中,指定專人對項目進行監(jiān)督,按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標,確保了市社科聯(lián)各項工作的正常有序開展。

  四、存在的問題和整改情況

  市社科聯(lián)的財政支出績效管理工作還存在績效目標申報不夠全面,績效指標量化不夠,績效評價手段和方法有待優(yōu)化,績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題。在今后的工作中,市社科聯(lián)將進一步加以改進和完善。

  五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

 。ㄒ唬┘皶r反饋、報送績效自評結(jié)果,做好績效評價信息管理工作。

 。ǘ┏浞謶(yīng)用自評結(jié)果,針對本部門績效自評中存在的問題,及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu),完善項目資金管理制度,提高項目資金使用效益。

 。ㄈ┙⒓钆c約束機制,強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用,將績效理念融入資金使用的全過程,將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素。

  六、主要經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬⿵娀J識,重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)自評工作經(jīng)驗,嚴格落實績效管理責(zé)任,才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。

 。ǘ⿵娀|(zhì)量,規(guī)范績效自評工作。通過建立科學(xué)、可量化的指標體系,認真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,才能按要求完成績效自評報告,真實反映資金使用效果。

 。ㄈ⿵娀鋵崳磿r完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中,要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作,進一步加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度,加強與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo),才能按要求完成本部門績效自評工作。

  績效改進情況自評報告 3

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作,鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點打造,需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,特申請縣政府撥付綠化項目(生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付)資金10萬元,用于支持綠化相關(guān)費用支出。

 。ǘ╉椖靠冃繕恕

  1、保證今年綠化攻堅工作順利開展,彌補資金不足的短板。

  2、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作,保證工程質(zhì)量和效率。

  3、在保證工程高標準完成的基礎(chǔ)上,將綠化補助資金全部發(fā)放到位。

  二、績效評價工作開展情況

  (一)績效評價目的

  本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務(wù)支出管理,強化支出責(zé)任,客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的'建設(shè)和取得的成效,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進的'意見和建議。

 。ǘ┛冃гu價原則

  1、科學(xué)規(guī)范原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行規(guī)定程序,按照科學(xué)可行的要求,采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。

  2、公正公開原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)符合真實、客觀、公正的要求,依法公開接受監(jiān)督。

  3、分級分類原則。績效評價要根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。

  4、績效相關(guān)原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  (三)績效評價方法

  績效評價應(yīng)由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機制,對購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟效益評審相結(jié)合,確保評審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評價工作小組應(yīng)堅持簡便有效的原則,根據(jù)實際情況,采用一種或多種方法進行績效評價。

  自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

 。ㄋ模┛冃гu價工作過程

  我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實項目自評工作具體工作人員,確?冃зY自評工作順利進行,成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績效評價工作小組,深入實地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),落實項目實施、運行及資金使用情況,并對所有數(shù)據(jù)材料進行匯總、分析,形成績效自評報告。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  根據(jù)《項目財政支出績效評價指標體系》,我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評,認為該項目績效評價等次為優(yōu),得分98分。(附相關(guān)評分表)

  四、績效評價指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。

  此項目決策立項目標合理,項目立項依據(jù)充分、規(guī)范,為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

 。ǘ╉椖窟^程情況。

  1、健全組織機構(gòu)、分工明確,責(zé)任到人,提高了辦事效率,確保了項目質(zhì)量。

  2、制定項目實施方案,確保工作按流程進行,做到了有條不紊。

  3、項目資金審核符合流程,會計核算規(guī)范,嚴格按照專項資金管理辦法進行財務(wù)處理,確保資金使用效率。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

  1、工程完工率達標。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成,實現(xiàn)工程完工率100%,確保工程按時完工。

  2、綠化節(jié)點覆蓋率達標。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%,保障了工程質(zhì)量。

  (四)項目效益情況。

  受益群體滿意度達標。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上,真正改善了人居環(huán)境,使群眾更加滿意。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

  項目資金真正做到了?顚S,嚴格按照項目資金管理程序支付,有效發(fā)揮項目資金的使用效益,確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上,還存在一些問題:

  1、綠化資金渠道來源單一,后期養(yǎng)護投入不足。

  2、綠化養(yǎng)護專業(yè)人員匱乏,專業(yè)知識相對缺乏。

  六、有關(guān)建議

  1、多渠道招商引資,拓寬綠化養(yǎng)護資金渠道來源?煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中,發(fā)動多方力量招商引資,解決渠道單一問題,進而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

  2、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),強化綠化養(yǎng)護隊伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式,在聘請綠化養(yǎng)護專家授課的基礎(chǔ)上,采取實地參觀的方式加強綠化養(yǎng)護人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)養(yǎng)護隊伍整體素質(zhì)和能力。

  績效改進情況自評報告 4

  一、落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)工作

  為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確實做到責(zé)任到人,我們認真制定了實施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度,并把干部作風(fēng)作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督,并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況,構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分:5分。

  二、做好了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查,還對鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進行監(jiān)督,督促他們制定相關(guān)的公開臺賬、載體和記錄,確實做到權(quán)利運行的公開化,規(guī)范化。另一方面,我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理,確實做到鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心制度完善、運行正常,村級便民服務(wù)站都能實現(xiàn)村村覆蓋,還通過加強對公共資源交易站的建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易,并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外,我們還全面推行了村級重大事務(wù)進行民主決策,對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設(shè),并對村級重大事項,村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作,我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。

  三、開展了廉潔自律工作

  我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定,及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查,充分維護中央權(quán)威,始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關(guān)的.公務(wù)用車購置和運行也給予了嚴格要求,還落實了個人事項、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項的報告。除此之外,我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運行,選取了村作為重點對象,并針對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責(zé)任審計制度,并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。

  四、開展了宣傳教育工作

  為認真做好宣傳教育工作,我們根據(jù)縣委的要求,積極開展第二屆“廉政文化月”活動,期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報送和應(yīng)對處置工作,指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送員,紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動,制定了談心提醒關(guān)愛教育活動實施方案,通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設(shè),并結(jié)合本地的實際,創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,并案要求及時報送材料。自查評分:9分。

  五、信息調(diào)研工作

  為積極做好信息調(diào)研工作,完成縣紀委下達的信息報送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的`領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作,確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時,我們還積極開展工作調(diào)研活動,有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務(wù),并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外,我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究,每次研究結(jié)束后都認真進行總結(jié),向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分:5分。

  六、糾風(fēng)工作

  我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作,一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查,尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè),還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動,評選出群眾滿意的基層單位。自查評分:5分。

  七、執(zhí)法監(jiān)察工作

  為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作,我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作,對干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處;另一方面,我們認真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作,按時完成相關(guān)任務(wù)。自查評分:7分。

  九、信訪舉報工作

  我們設(shè)立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室,制定了相關(guān)工作制度,并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,暢通了舉報渠道,健全了網(wǎng)絡(luò)舉報,并做好矛盾糾紛排查、信訪工作,落實好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺賬,確保各種信訪問題調(diào)處到位,不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件,確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外,對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔,確保程序規(guī)范,并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分:6分。

  十、查辦案件工作

  我鄉(xiāng)認真查處了和案件,通過加強對辦案人才庫的建設(shè),建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制,并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分:17分。

  十一、案件審理工作

  我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達100%,案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位,并能及時對受處分人員進行回訪,同時做好了申訴復(fù)查工作。自查評分:5分。

  十二、隊伍建設(shè)

  為抓好紀檢干部的隊伍建設(shè),我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動,并制定了相關(guān)實施方案,還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理,我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設(shè)工作,建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。

  績效改進情況自評報告 5

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬﹩挝桓艣r

  1、單位職責(zé)職能

  秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

  2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況

  我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。

  3、年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況

  (1)進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項整治成效。

  (2)持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。

 。3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

 。4)推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好專科建設(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點?疲ɡ夏瓴、治未病),1-2個州級重點?疲▋(nèi)二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

 。5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。

  (6)全面啟動DRG付費(病歷)系統(tǒng)運行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標,對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

 。7)針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴建。

 。8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

  (9)加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進,規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

  (二)當(dāng)年履職總體目標、工作任務(wù)

  1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

  2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。

  3、加強中醫(yī)藥建設(shè),促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

  4、加強質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。

  5、提高行政后勤保障的精細化管理,加強服務(wù)意識和辦事效率。

  6、加強醫(yī)院信息化管理。

  7、規(guī)范防艾工作,強化監(jiān)督與管控。

  8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。

  9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。

  10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

 。ㄈ┊(dāng)年整體支出績效目標

  1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進,做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”,全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。

  2、進一步建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

  3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。

  4、提高中醫(yī)護理水平,發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。

  5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

  6、加強藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

  7、加紳重點學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

  8、全面落實醫(yī)改要求,推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

  9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設(shè)。

  10、扎實推進醫(yī)保工作。

  11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

  12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。

  13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

  14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

 。ㄋ模╊A(yù)算績效管理開展情況

  1、績效目標方面:預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標,按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系,進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核,提高績效目標與項目預(yù)算的匹配性。

  2、績效跟蹤方面:重點推進以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項目資金管理,促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

 。ㄎ澹┊(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

  1、預(yù)算批復(fù)情況

  根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

  20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

  20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金;項目支出0萬元。

  2、整體收支情況

 。1)整體收入情況

  20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

  (2)整體支出情況

  20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費11,027.18萬元。

  3、預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)本單位工作實際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算,本年實際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費外,還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的`使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。

  二、部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況

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  20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標59個,未全部完成績效指標4個。

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  由于年初績效指標設(shè)置較高,疾病診斷分組(DRGs)入組數(shù)、CMI值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

  三、績效自評結(jié)論

  持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點?疲鷮嵧七M內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進,以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

  四、績效評價指標分析

  (一)投入情況分析

  投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

  目標設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標,制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標清晰、細化、可衡量?茖W(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標,目標明確、細化、量化。

  預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標相匹配,編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。

 。ǘ┻^程情況分析

  過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:

  預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費變動率為0%,“三公”經(jīng)費控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

  預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。

  資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

  20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標68條,實際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達標率為100%。

 。ㄋ模┬Ч闆r分析

  效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

  社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

  生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

  行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

  社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。

  五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施

 。ㄒ唬┲饕獑栴}及原因分析

  1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。

  報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產(chǎn)。

  2、單位預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

 。ǘ└倪M的方向和具體措施

  1、報廢的'固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

  2、預(yù)算編制明細化、合理化。

  六、主要經(jīng)驗及做法

  1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅持穩(wěn)中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費,提高資金使用效率。

  2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

  3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力,又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合,通過引進設(shè)備,加強人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給?铺峁⿵V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

  績效改進情況自評報告 6

  一、項目基本情況

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  項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的有關(guān)文件,xx縣交通運輸局負責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進行維護管理,維護交通運輸秩序,加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。

  項目實施情況根據(jù)績效工作目標,按計劃及工作進度,開支局機關(guān)工作經(jīng)費,計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元,實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款,實際開支全部超額完成。

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  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價設(shè)計過程績效評價設(shè)計,主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大,影響范圍廣作為評價目標,評價指標的設(shè)計,主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

 。ǘ┛冃гu價框架,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數(shù)雖指標、質(zhì)雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標。

 。ㄈ┳C據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況,辦公室提供開支效果。

  (四)績效評價實施過程年初制定項目績效目標,年中檢查進度,項目結(jié)束要評估總結(jié),提出改進意見。

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  三、績效分析及評價結(jié)論

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  投入計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元,實際開支145.2萬元。

  過程按月及工作進度:產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會。

  指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能:效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護、公交運行平穩(wěn)。

  績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元,實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%

  (二)評價結(jié)論

  評分結(jié)果自評滿分:主要結(jié)論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。

  績效改進情況自評報告 7

  一、項目概況

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  xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門,為縣財政全額撥款行政單位,下轄三個事業(yè)單位,即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人(xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人),工勤人員編制2人,實有人數(shù)12人。

  基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護,負責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作;負責(zé)汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理;組織水運基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護,對航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理;負責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理;負責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè),落實各項交通戰(zhàn)備工作。

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  該項目為專項業(yè)務(wù)項目,主要負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通,打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。

  二、項目資金使用及管理情況

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  本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元,財政撥款8萬元,已全部到位。

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  嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定,資金使用于道路運輸管理工作費用,已支出8萬元。

 。ㄈ╉椖抠Y金管理情況

  該項目開支款項必須由單位負責(zé)人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,嚴把支出關(guān),一切按照財務(wù)管理制度來報銷。

  三、項目組織實施情況

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  負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,保證我縣交通運輸市場安全暢通。

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  建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度,繼續(xù)培育我縣道路運輸市場,建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的`市場秩序。

  四、項目績效的實現(xiàn)程度及評價結(jié)論

  1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理,我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識,提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量;督促維修企業(yè)嚴格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度,實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度;督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱,促進機動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

  2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛,其中班線客運車輛168輛,貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次,客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里;完成貨運量64.1萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條,其中省際線路3條,跨地(市)線路12條,跨縣線路4條,縣鄉(xiāng)線路8條,全縣鎮(zhèn)通客車率100%,基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

  3、加強運輸市場監(jiān)管,嚴厲打擊“黑車”非法營運,規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動,打擊超載超限和“黑車”非法營運,查處非法營運車輛429輛次,立案查處道路運輸違章車輛171輛次,行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的.排班、運調(diào)和結(jié)算工作。

  五、其他需要說明的問題

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗做法

  我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查,指導(dǎo)企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責(zé)的落實情況,檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等,嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作,確保運輸生產(chǎn)安全。

  (二)存在問明和建議

  隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善,特別是私家車保有量大幅上升,我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源,嚴重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全,執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素,一時難以有效解決,導(dǎo)致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯,維穩(wěn)壓力越來越重。

  績效改進情況自評報告 8

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)<全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法>的通知》(九開管辦字【20xx】61號)和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(出口加工區(qū))財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九開財字〔20xx〕10號)文件,我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作,20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個,本次納入自評范圍的項目有8個,分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(全年)、森林防火經(jīng)費、20xx年河長制公示制作費、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費、生態(tài)護林員全年工資(5人)、脫貧攻堅工作經(jīng)費,項目自評綜合得分93.75分,現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下:

  一、項目績效目標情況

  落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。

  二、自評工作開展情況

  本次評價主要包括前期準備、組織實施、分析評價三個階段。

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  成立績效評價工作組,了解各項目基本情況,制定績效評價工作方案,布置績效評價工作。

 。ǘ┙M織實施

  評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下:

  1.通過對項目研究分析、了解詢問等方式收集項目立項、決策、實施、管理與項目財務(wù)核算等相關(guān)資料;

  2.根據(jù)評價體系指標的要求,從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。

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  根據(jù)評價體系,對項目資料進行計算、分析,得出評價分值。

  三、綜合評價結(jié)論

  20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作順利完成。

  四、績效目標完成情況

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  1.項目資金到位情況分析

  20xx年區(qū)財政預(yù)算安排農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(全年)30萬元、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)9.08萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元;

  當(dāng)年實際下達農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(全年)18萬元、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元。

  2.項目資金執(zhí)行情況

  20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(全年)使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元。

  森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元。

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  20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署,落實政策,做好農(nóng)業(yè)工作;注重生態(tài),做好林業(yè)工作;科學(xué)部署,做好水利工作;統(tǒng)籌推進,做好扶貧工作。

  農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測:委托第三方公司進行農(nóng)產(chǎn)品檢測,按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20xx水稻種植面積核實工作,共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝,水稻種植面積210.8畝。

  林業(yè)工作方面:依托聯(lián)通公司巡護信息系統(tǒng)開展護林行動,加強林長制信息化建設(shè),并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用,我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強督查、兌現(xiàn)獎懲等形式,加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語36條,發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,在重點防火期嚴密防控,嚴格管控野外火源。

  水土保持方面:委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護,提高了河堤湖堤防護質(zhì)量,美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作,設(shè)立界樁155塊,通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進河長制,調(diào)整全區(qū)河(湖)長人員名單,制定“清河行動”方案,開展專項整治行動,處理了2件涉河問題。

  畜牧獸醫(yī)專項:配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動,2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批,今年共累計辦理犬牌738個。

  脫貧攻堅:結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策,精準實施扶貧工程:實施教育扶貧,補助貧困學(xué)生13名,為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門;實施就業(yè)扶貧,安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作,聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè);實施健康扶貧,開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標,做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢;實施基礎(chǔ)扶貧,對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化,對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造。目前,通過打好脫貧攻堅組合拳,我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險,堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。

  五、偏離績效目標原因和改進措施

  20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余,且資金結(jié)余較大,預(yù)算安排不太合理。

  20xx年,我單位加強項目預(yù)算資金管理;將繼續(xù)做好水利工作,加強防汛防洪,加強水土保持;推進“林長制”,落實森林防火長效機制;嚴格落實耕地保護政策,嚴守耕地紅線,堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象;鞏固脫貧成果,推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收。

  六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用

  一是通過績效自評結(jié)果,對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強,對未完成的指標要深入剖析原因,找出癥結(jié),在以后工作中完善和改進;

  二是利用績效自評結(jié)果,促進部門(單位)增強責(zé)任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平和管理水平。

  績效改進情況自評報告 9

  慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規(guī)定,按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔20xx〕3號)要求,我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ),以項目重要性原則,對栗子各村人行便道項目開展績效評價,形成自評報告如下:

  一、項目基本概況

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  1.立項背景

  重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定,進一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年,根據(jù)重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標的通知》(渝財農(nóng)[20xx]341號)文件精神及項目資金情況,20xx年開展了栗子各村人行便道項目,我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。安排項目資金54.45萬元。

  2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況

  根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]341號、渝財農(nóng)[20xx]220號文件,財政安排市級資金54.45萬元,專項用于栗子各村人行便道項目。

  截至今日,栗子各村人行便道項目已完成,資金已全部支付,用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢費。

 。ǘ╉椖靠冃繕。

  修人行便道9.075公里,補助資金標準6萬元/公里,6個村社區(qū)受益。

  二、項目績效評價工作情況

  20xx年1月12日,成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,負責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

  1.工作組成員

  組長:

  副組長:

  成員:

  由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責(zé)。

  2.工作職責(zé)

 。1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;

 。2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

 。3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

  20xx年1月26日,考評工作組到項目現(xiàn)場,按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定,檢查項目依據(jù),項目經(jīng)費開支情況,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定,核實資金撥付情況等。

  三、績效分析及評價結(jié)論

  評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,對栗子鄉(xiāng)人民政府栗子各村人行便道項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分,其中投入20分,管理40分,產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果:總得分97分,績效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下:

 。ㄒ唬┩度

  20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬元,其中:市級資金54.45萬元。實際到位54.45萬元,資金到位率為100%。已使用54.45萬元,支出實現(xiàn)率為100%。

  投入類指標從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。

  根據(jù)評分細則,投入類指標滿分20分,得分20分。

  (二)管理

  管理類指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則,指標分值40分,得分38分。

  栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目,我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》,涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面;項目制度執(zhí)行力度有待完善,項目質(zhì)量可控性有待加強,項目酌情扣2分。

  對于資金管理,我單位建立了《專項資金管理辦法》,在實際運行中,我單位按制度執(zhí)行。

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  產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則,指標分值40分,得分39分。

  產(chǎn)出:修人行便道9.075公里。

  經(jīng)濟效益:帶動經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。

  社會效益:全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為出行安全提供便利,增加人民幸福感,6個村社區(qū)受益。

  生態(tài)效益:改善群眾出行環(huán)境,美化人居環(huán)境。

  可持續(xù)影響:長期改善群眾出行環(huán)境。

  社會公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。

 。ㄋ模┰u價結(jié)果和評價結(jié)論

  本項目自評分滿為100分,自評分為97分,評價等級為優(yōu),達到預(yù)期績效目標。

  四、存在問題及意見

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  1、對制度的學(xué)習(xí)、認識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學(xué)習(xí)制度的時間不多,存在重學(xué)習(xí)形式,輕學(xué)習(xí)內(nèi)容,對學(xué)習(xí)的制度理解不深。

  2、制度執(zhí)行不力,存在不到位的'現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

  3、對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。

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  1、建立定期學(xué)習(xí)制度,補充完善現(xiàn)有制度。

  2、加強學(xué)習(xí),提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷增強制度和法制觀念,進一步提高制度的執(zhí)行力。

  3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的'環(huán)節(jié)進行重點督導(dǎo)檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性,我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作,并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項重要工作常抓不懈,從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生。

  五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責(zé)令及時整改,按時提交整改資料。

  績效改進情況自評報告 10

  今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風(fēng),推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕,克服機構(gòu)改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),已基本完成全年的各項工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

  一、明確目標,制定方案。

  年初,我局根據(jù)市綜合績效評估指標,結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,制定了相應(yīng)的各項工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

  二、強化措施,全力推進各項工作的開展。

  為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調(diào)度,每季一點評,保證工作任務(wù)進度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實行分片包干,責(zé)任到組的`形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質(zhì)量。

  三、加強協(xié)調(diào),采取支持。

  一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次,為各項工作的.開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調(diào),為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

  目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務(wù),完全是按照年初制定的目標和進度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

  績效改進情況自評報告 11

  根據(jù)《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績效評價工作方案》要求,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動,組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組,對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調(diào)查審核,重點人群摸清底子、查漏補缺,F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下:

  一、基本情況

  為了切實做好自查自評工作,我鄉(xiāng)認真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合,加強指導(dǎo),對全鄉(xiāng)14行政村,共42個村民小組,近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,予以退出。

  二、評價內(nèi)容

  (一)嚴把資格確認關(guān)。

  純女戶提前獎勵扶助:

  1、村委會核查并張榜公示;

  2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示;

  3、縣級審核、確認并公布;

  4、市人口計生部門抽查;

  5、自治區(qū)人口部門進行審核。

  農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助:

  1、本人提出申請;

  2、村民委員會審議并張榜公示;

  3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;

  4、縣人口計生部門審核、確認并公布;

  5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門負責(zé)對獎勵扶助對象進行年審。

  (二)建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

  (三)通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

  三、主要經(jīng)驗和做法

  (一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容,作為當(dāng)年為民辦實事之一。

  (二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的.同時,繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策;通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的'公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。

  (三)?顚S。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,直接補助到戶到人。

  (四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開展以來,我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度,采取“誰出錯,誰負責(zé)”的責(zé)任追究制,進一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。

  四、存在的問題和困難

  通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗,也有不少失誤,雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低;二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時有發(fā)生;以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說,群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

  五、相關(guān)建議

  (一)是修改完善人口和計生責(zé)任目標責(zé)任書內(nèi)容,把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重,使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

 。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ,利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫報,刷寫相關(guān)標語,提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率;

  (三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實現(xiàn),希望適當(dāng)調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟上給予扶助,還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

  績效改進情況自評報告 12

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  20xx年,我局項目資金市級財政撥款共計110萬元,其中財政撥款資金共110萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

  20xx年,財政撥款項目資金共計110萬元,主要有醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓(xùn)費)60萬元,醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費20萬元,醫(yī)療保障管理中心開辦費30萬元。

  (二)項目決策情況

  根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫(yī)!20xx〕11號)、《關(guān)于設(shè)立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復(fù)》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點工作計劃表的通知》(梅市醫(yī)!20xx〕3號)以及我局的三定方案職能設(shè)立該項目,項目經(jīng)費用于順利開展醫(yī)保相關(guān)工作。

 。ㄈ┛冃繕

  一是保障機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),順利開展醫(yī)療保障相關(guān)工作;

  二是完成上級部門下達的各項工作任務(wù);

  三是不斷提高服務(wù)水平,提升群眾滿意度。

  二、績效自評工作組織情況

  梅州市醫(yī)療保障局按照財政部門關(guān)于開展市級財政資金績效評價的要求開展項目績效自評,落實主體責(zé)任,組織專人負責(zé),認真開展自查自評,按時保質(zhì)完成工作,自評結(jié)果客觀準確。

  三、績效自評結(jié)論

 。ㄒ唬┽t(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓(xùn)費)績效目標設(shè)定較為科學(xué),資金分配、管理和使用等方面落實情況較好,取得預(yù)期的績效成果,自評分數(shù)為98.27分。

 。ǘ┽t(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費,績效目標設(shè)定較為科學(xué),資金分配、管理和使用等方面基本落實,基本取得預(yù)期的績效成果,自評分數(shù)為94.09分。

 。ㄈ┽t(yī)療保障管理中心開辦費項目已完成,資金已支付完畢,取得預(yù)期的績效成果,自評分數(shù)為100分。

  四、績效指標分析

 。ㄒ唬Q策分析

  1.項目立項情況

 。1)論證決策

  根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫(yī)!20xx〕11號)、《關(guān)于設(shè)立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的`批復(fù)》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點工作計劃表的通知》(梅市醫(yī)!20xx〕3號)以及我局的三定方案職能設(shè)立該項目,項目經(jīng)費用于順利開展醫(yī)保相關(guān)工作。

 。2)目標設(shè)置

  在績效目標設(shè)置方面,我局所設(shè)立的整體績效目標依據(jù)充分,指標完整、合理、可衡量,符合客觀實際,績效目標的設(shè)立與我局的三定方案和年度工作計劃的相符性較高。

 。3)保障措施

  我局依據(jù)三定方案和年度工作計劃設(shè)置工作經(jīng)費,制度完整,計劃安排合理,符合客觀實際。

  2.資金落實情況

  醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓(xùn)費)、醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費、醫(yī)療保障管理中心開辦費均足額到位、及時到位。

 。ǘ┕芾矸治

  1.資金管理

 。1)資金支付

  醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓(xùn)費)專項資金60萬元,當(dāng)年支出數(shù)42.73萬元,資金支出率為71.22%,部分項目審批程序尚未結(jié)束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績效目標在20xx年完成。

  醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費專項資金20萬元,當(dāng)年支出數(shù)0.31萬元,資金支出率為1.55%。因梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心在20xx年4月成立,醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費在20xx年7月到賬,下半年才開始有中心專項資金的各項支出,中心專項工作經(jīng)費計劃用于中心修繕工程,因決算資料已報財審中心,按規(guī)定程序進行審批,截至20xx年尚未結(jié)束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績效目標在20xx年完成。

  醫(yī)療保障管理中心開辦費專項資金30萬元,當(dāng)年支出數(shù)30萬元,資金支出率為100%,該項目資金績效目標已完成。

 。2)支出規(guī)范性

  我局編制《梅州市醫(yī)療保障局財務(wù)管理制度》來規(guī)范資金的支出管理,嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批制度,嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃和預(yù)算,節(jié)約開支,考核資金使用效果,做好會計核算,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚。

  2.事項管理

 。1)實施程序

  20xx年我局所有項目支出實施過程規(guī)范,均符合申報條件,申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法,項目招投標、調(diào)整、完成驗收等履行相應(yīng)手續(xù)。

 。2)管理情況

  20xx年我局印發(fā)《梅州市醫(yī)療保障局工作管理制度匯編》,8月修訂了《梅州市醫(yī)療保障局財務(wù)管理制度》,我局建立有效的管理機制,對工作經(jīng)費的使用能積極做好檢查、監(jiān)控、驗收等管理工作,20xx年我局未存在審計問題。

  (三)產(chǎn)出分析

  1.經(jīng)濟性

  在經(jīng)濟成本控制情況方面,我局經(jīng)費支出嚴格按照財務(wù)管理制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃和預(yù)算,嚴格執(zhí)行各項支出的`審批程序,嚴格控制成本,節(jié)約開支,考核資金使用效果,做到支出合理。

  2.效率性

  我局對黨委、政府、人大和上級部門下達或交辦的重要事項或工作能夠按時完成,并且較好地完成了部門整體支出績效目標申報表中的各項目標,及時完成各項任務(wù)。

 。ㄋ模┬б鎸崿F(xiàn)度分析

  1.效果性

  較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門工作職責(zé),各項日常任務(wù)及重點任務(wù)如民生實事等如期完成,實現(xiàn)了預(yù)期效果。

  2.公平性

  我局經(jīng)費主要用于保障機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),服務(wù)對象滿意度為100%。

  五、主要績效

  20xx年,我局財政項目撥款資金基本為單一用途的專項資金,根據(jù)相關(guān)資金下達文件要求,嚴格按照資金指定用途,因此使用績效與專項資金完成績效目標情況一致?傮w而言,我局全年項目資金支出嚴格執(zhí)行年初計劃,基本完成全年績效目標。

  六、存在問題

  通過項目績效自評,該專項資金確保能夠?qū)?顚S,但也存在一些問題。主要問題是資金使用計劃制定不夠完善,雖然制定該專項資金的使用計劃,但由于對資金的到位情況了解不夠全面,影響資金的使用。

  七、下一步工作計劃

  今后,我局將加強資金使用的計劃安排,完善資金執(zhí)行績效考核目標,進一步提升資金運轉(zhuǎn)效率。同時,我局也會加強與上級部門的溝通聯(lián)系,及時掌握資金下?lián)芮闆r,從而根據(jù)資金用途及時做好資金支出計劃。

  績效改進情況自評報告 13

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

  認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神,建設(shè)村級供銷社,通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

 。ǘ╉椖繘Q策情況。

  自改革試點工作開展以來,我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動,圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

 。ㄈ┛冃繕。

  組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強,20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家,創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù),與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

  二、績效自評工作組織情況

  縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作,縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時召開改革試點工作動員會和推進會,對推進改革試點工作作出全面部署,明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限。

  三、績效自評結(jié)論

 。ㄒ唬╅_展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面。至20xx年12月底,

 、傩陆ù寮壒╀N社16個;

 、趧(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個;

  ③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家;

 、芘c飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,新培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家;

  ⑤創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家;

  ⑥建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

 。ǘ(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò),加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn),與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。

 。ㄈ┩ㄟ^公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作,我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù),助力鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  四、績效指標分析

 。ㄒ唬Q策分析

  1.項目立項情況。(滿分12分,自評分12分。)

 。1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)

  根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃>的`通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力,奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍,推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,結(jié)合我縣實際,制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》。

  (2)目標設(shè)置。(滿分6分,自評分6分。)

  1.新建村級供銷社20xx年12家,20xx年10家;

  2.創(chuàng)建省級以上標桿社(鎮(zhèn)級供銷社)1家;

  3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭;

  4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年8家;

  5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年12家;

  6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,20xx年7家;

  7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。

 。3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實各項工作,確保如期完成試點工作目標任務(wù)。

  二是保障資金投入?茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。

  三是強化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

  四是加強督促檢查?h政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進展情況,對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進行情況說明。

  2.資金落實情況。(滿分8分,自評分8分。)

 。1)資金到位。(滿分5分,自評分5分。)

  平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

  (2)資金分配。(滿分3分,自評分3分。)

  500萬專項資金已全部安排落實,其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作,380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。

  (二)管理分析

  1.資金管理。(滿分12分,自評分12分。)

 。1)資金支付。(滿分6分,自評分6分。)

  500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,支出率69.15%

  (2)支出規(guī)范性。(滿分6分,自評分6分。)

  依據(jù):實施方案、專項管理細則

  1.《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》(平府辦發(fā)〔20xx〕3號)

  2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細則(試行)》的通知(粵供合函〔20xx〕144號)

  2.事項管理。(滿分8分,自評分8分。)

  (1)實施程序。(滿分4分,自評分4分。)

  按規(guī)定履行報批手續(xù),發(fā)改立項,項目招投標、政府采購,建設(shè)、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

  (2)管理情況。(滿分4分,自評分4分。)

  根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

 。ㄈ┊a(chǎn)出分析

  1.經(jīng)濟性。(滿分10分,自評分10分。)

  通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  2.效率性。(滿分20分,自評分20分。)

 。1)通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè)。

 。2)通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。

 。ㄋ模┬б鎸崿F(xiàn)度分析

  1.效果性。(滿分25分,自評分25分。)

  通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。

  2.公平性(滿分5分,自評分5分。)

  我社按照實施方案要求,在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,滿意率100%。

  主要績效。

  (一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,村黨支部書記擔(dān)任主任,依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股,建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度,因地制宜制定各村供銷社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷社16個。

  (二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的'方式,推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

  (三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

 。ㄋ模┮(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

 。ㄎ澹╅_展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體,形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個

  六、存在問題。

  我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在?h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系;二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

  七、下一步工作計劃。

  繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設(shè),保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù)。

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