安全生產(chǎn)風險評估報告范文（通用14篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)風險評估報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇1
根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
一、風險評估活動組織情況
�。ㄒ唬┕ぷ鳈C制
本次風險評估活動，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)室具體組織實施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，財務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風險評估小組，專門從事此次風險評估活動。
�。ǘ╋L險評估范圍
本次風險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：單位層面風險和業(yè)務(wù)活動層面風險。
1.單位層面風險主要包括以下三個方面：
組織架構(gòu)風險：單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導(dǎo)致的風險；
經(jīng)濟決策風險：單位經(jīng)濟活動決策機制不科學，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風險；
人力資源風險：單位崗位職責不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風險。
2.業(yè)務(wù)活動層面風險。本單位經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風險主要包括預(yù)算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產(chǎn)管理風險、建設(shè)項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。
�。ㄈ╋L險評估的程序和方法
1．風險評估程序。本次風險評估活動，風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃，明確風險評估的目標和任務(wù)；其次組織召開了由各科室負責人參加的`動員會，對風險評估活動做出了動員和安排，要求各科室先進行自查，查找風險點，研究整改措施，向風險評估小組匯報自查情況；再次，風險評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風險點少的科室進行重點檢查，對其他科室也進行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料，進行風險分析，組織編寫風險評估報告。
2．風險評估方法。本次風險評估活動，采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務(wù)報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險；采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。
�。ㄋ模┦占馁Y料和證據(jù)等情況
支持本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿，相關(guān)文件、會計憑證、賬本復(fù)印件，以及各科室的自查情況等。
二、風險評估活動發(fā)現(xiàn)的風險因素
�。ㄒ唬﹩挝粚用骘L險因素
單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風險點A1）。
（二）業(yè)務(wù)層面風險因素
1.單位預(yù)算未分解下達至各科室及業(yè)務(wù)部門，可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；
2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳，不符合財務(wù)管理要求；
3.單位支出事項未嚴格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；
4.單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴格按規(guī)定填寫政府采購計劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度；
5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進行核查盤點，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇2
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，規(guī)范安全生產(chǎn)風險管理，根據(jù)《年網(wǎng)格化實施意見》要求，結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點工作安排》，現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風險評估（以下簡稱“風險評估”）實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過開展風險評估，摸清底數(shù)、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風險，及時消除安全隱患，規(guī)范基層風險管理，落實“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市營造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
鎮(zhèn)街的風險評估完成率達到90%以上；各有關(guān)部門對本行業(yè)（領(lǐng)域）進行風險評估，重點行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達到80%以上。重點風險目標得到有效防控，安全隱患及時進行整治，基層應(yīng)急管理進一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。
三、工作內(nèi)容
各級各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實際，按照《基層安全生產(chǎn)風險評估導(dǎo)則》（見附件1）要求，做好風險評估和風險控制。
（一）前期準備
各級各部門應(yīng)制定風險評估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實責任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標準和事故案例等資料。
�。ǘ╋L險評估
各級各部門按照確定的評估程序開展風險評估，認真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風險類型和級別，明確防控目標，核查應(yīng)急資源。
識別風險類型。在合理劃分評估單元的基礎(chǔ)上，梳理危險有害因素，明確危險點，識別風險類型。上級網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位等下一級網(wǎng)格為基礎(chǔ)，結(jié)合評估對象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點、危險有害因素分布及狀況等劃分評估單元；從廠址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進行危險有害因素辨識。
分析風險程度。加強事故隱患較多單位、危險源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風險分析，重點做好風險承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進行類比分析，對高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結(jié)合危險、有害因素及周邊情況進行定性、定量分析，根據(jù)分析結(jié)果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風險承受能力的分析可從風險影響范圍內(nèi)人群的心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識、經(jīng)濟能力，設(shè)施的承受能力等方面進行，可采用情況報告、專家分析和專項調(diào)研等方法。風險控制能力的分析可從預(yù)警預(yù)測能力、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進行�？蛇x擇安全檢查表法、預(yù)先危險性分析、作業(yè)條件危險性評價法、事故后果模擬分析法等定性、定量評價方法。
評定風險等級。評估風險因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴重程度，可利用LSR等方法判定風險級別。
形成評估結(jié)論。提出危險有害因素引發(fā)各類事故的可能性及其嚴重程度的預(yù)測性結(jié)論，給出評估對象在評估條件下是否與國家有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評估對象可能存在的主要事故類型和危害程度，確定重點防控目標。
（三）風險控制
各級各部門針對評估中梳理出的隱患風險，要加強整改防控并積極落實相關(guān)應(yīng)對措施。
加強防控，及時預(yù)警。各級各部門要指導(dǎo)督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風險監(jiān)控點上報，明確風險目標并加強防控；對于新發(fā)現(xiàn)的重大危險源，要按規(guī)定程序立即報區(qū)市安全監(jiān)管等部門；對于重大隱患，要立即采取必要的預(yù)警防控措施，并在第一時間報至上級有關(guān)部門核實。
落實責任，及時整改。各級各部門要對評估分析出的安全隱患和風險實施分級管理，落實屬地安全管理責任、部門監(jiān)管責任以及安全隱患和風險點單位的主體責任，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對基層定點單位的監(jiān)督檢查。針對安全隱患和風險，要及時制定整改防控措施并積極落實。
完善預(yù)案，核實資源。針對評估中核實的隱患和風險，制定科學應(yīng)對措施，調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案；依據(jù)應(yīng)急能力與風險相適應(yīng)的原則，落實各類應(yīng)急資源；規(guī)范基層應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。
�。ㄋ模┰u審總結(jié)
各級各部門按期完成評估報告的編制并報至上級主管部門。上級主管部門要組織專家對評估報告進行評審。各級各部門完成評估后，要及時在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺提報評估報告及工作總結(jié)。
四、工作步驟
結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風險評估工作按“準備、評估、評審、總結(jié)”四個階段進行：
（一）準備階段（時間：4月30日前）
各級各部門制定風險評估工作方案，落實責任人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規(guī)、標準等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。
�。ǘ┰u估階段（5月1日至6月10日）
各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風險評估，并將風險評估報告提報至市政府安委會辦公室；各有關(guān)部門于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風險分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風險評估，形成風險評估報告，并上報市政府安委會辦公室。
（三）評審階段（6月11日到6月30日）
市政府安委會將于6月底前組織有關(guān)部門及專家完成對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門的風險評估報告的評審工作。
（四）總結(jié)階段（7月1日到7月10日）
各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要結(jié)合評審意見對風險評估報告進行修改完善。各級各部門須于7月3日前通過網(wǎng)格化系統(tǒng)提報本網(wǎng)格的'風險評估報告和工作總結(jié)。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責任。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要高度重視，成立風險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在組織領(lǐng)導(dǎo)本級網(wǎng)格風險評估工作的同時，指導(dǎo)督促下一級網(wǎng)格落實風險評估責任，鼓勵引導(dǎo)社區(qū)級網(wǎng)格開展風險評估。
�。ǘ┙y(tǒng)一部署，分級實施。各級各部門要制定工作方案，統(tǒng)一部署風險評估工作。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的特點、企業(yè)類型、危險有害因素分布及狀況等情況，做好分級實施的工作安排，合理分配任務(wù)，逐級負責落實，有計劃、有組織、有步驟地開展評估工作。
�。ㄈ┩晟茩C制，鞏固提升。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要從實際情況出發(fā)，切實推進評估工作長效機制建設(shè)，總結(jié)制定適合本地區(qū)、本行業(yè)的評估實施方案，確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風險評估，為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃提供支撐，推動安全生產(chǎn)重點工作的深入開展，消除隱患，防范風險，落實應(yīng)急措施，促進安全生產(chǎn)應(yīng)急能力大幅提升。
�。ㄋ模┲攸c指導(dǎo)，典型示范。市政府安委會將結(jié)合實際，對重點行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮(zhèn)街予以重點指導(dǎo)，督促其按照《導(dǎo)則》，切實開展風險評估。各有關(guān)部門要根據(jù)行業(yè)區(qū)域分布特點，指導(dǎo)鎮(zhèn)街做好風險評估工作。
�。ㄎ澹┳⒅嘏嘤�，加強考核。市政府安委會擬組織召開風險評估專題會議，開展對評估人員的培訓，使其充分掌握評估程序和要求。市政府安委會將組織對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門風險評估工作進行考核督查，對評估工作的完成情況進行考評分級，考評結(jié)果在網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)中公示，并納入年度目標責任考核體系。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇3
根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風險分級管控與隱患排查治理實施指南》和物流集團有關(guān)規(guī)定精神，為進一步強化公司道路運輸安全基礎(chǔ)，提高對自有車輛安全管理水平，上海公司組織開展了對奉賢運作部自有車隊安全生產(chǎn)危險因素、風險隱患、運輸環(huán)境等進行了風險評估，以強化責任制落實為重點，推動安全生產(chǎn)崗位責任落實，建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長效機制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專項整治工作，有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20xx年1―9月份已安全行駛里程45.2萬公里，沒有發(fā)生道路交通事故;沒有發(fā)現(xiàn)行車安全責任事故;消防安保等工作均在控制目標范圍內(nèi);無服務(wù)質(zhì)量投訴。
20xx年以來上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達100%，各月份安全學習駕駛員參與率100%。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主題責任
上海公司奉賢運作部自有車隊為進一步做好道路運輸安全管理工作，切實加強對自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo)，自有車隊主動把安全工作列入重要工作日程，車隊經(jīng)理直接抓具體工作落實情況，公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合，車隊班組全面深入開展檢查、培訓，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過問、安全部門監(jiān)督，下有班組團隊管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責任書簽字覆蓋100%。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施到位
根據(jù)上海公司運作經(jīng)營特點，在對自有車隊運輸線路進行路檢風險調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，完善跟進或修改現(xiàn)有安全管理體系，細化組織分工，明確職責。對部分規(guī)章制度進行實時修改，做好安全工作的長效管理、日常管理，強化責任制的落實，積極配合轄區(qū)交警支隊、道路運輸協(xié)會做好和諧與穩(wěn)定工作。
三、加強調(diào)度管理，確保行車安全
為確保20xx年度車隊車輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運作部自有車隊多次召開安全工作例會，認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，提升風險控制能力，協(xié)助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施：
1、將安全責任落實到人、到車;
2、強化單車車輛技術(shù)狀況檢測;
3、嚴把駕駛員季度績效考核關(guān);
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作;
5、加大車輛出場安全檢查力度;
6、落實GPS、徑衛(wèi)視覺監(jiān)控平臺值班記錄制度，落實24小時實時監(jiān)控，對違法車輛駕駛員進行電話或短信警示;
7、檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實現(xiàn)各個重要節(jié)點期間的安全無事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預(yù)防為主
安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的.情況，實施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓。使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定要強化，包括交通法規(guī)意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點推出計劃，對高溫、暴雨、臺風等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進行預(yù)判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車會帶來風險隱患，或可能會造成一定的負面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點，結(jié)合公司運輸生產(chǎn)實際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學習交流，樹立更高的安全責任感，起動了很好的效果。
1、會議貫徹宣傳;
2、利用標語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作;
3、抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項活動”主題進行宣傳，實現(xiàn)“零違章”;
4、以“節(jié)日安�！睘橹攸c，廣泛做好安全生產(chǎn)實質(zhì)性宣傳。
五、風險工作重點
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動和夏季防疲勞專項整治行動的開展，技術(shù)安全部對自有車隊管理團隊和一線駕駛員進行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車上路運營，同時加強駕駛員隊伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力;對車輛技術(shù)狀況、車輛在途運輸過程進行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預(yù)防工作，按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來嚴重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進、持續(xù)提升，抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控數(shù)據(jù)和情況進行記錄。
六、應(yīng)急救援管理
有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對自有車隊和公司行政小車班駕駛員進行安全技能培訓。有培訓考核記錄并入檔保存，對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理，對不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作，切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運輸安全工作進一步做好、做實、做細。
七、嚴格執(zhí)行保險規(guī)定
按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進行了投保，購買了法定交強險等必須繳納的保險，無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。
20xx年一至三季度上海公司在運輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(本次評估分值是：98分)，但在接下來的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強對駕駛員的安全教育培訓，很抓各項預(yù)防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩(wěn)定運輸生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇4
20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風險研判分析會商會議，組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害，研究提出了對策措施建議，現(xiàn)將會商情況匯報如下：
一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征
（一）安全生產(chǎn)風險的主要內(nèi)容及特征
經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜。主要風險為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險化學品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。
�。ǘ┳匀粸�(zāi)害風險的主要內(nèi)容及特征
經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風險為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。
二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風險的燃點爆點及可能造成的影響
根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下：
（一）安全生產(chǎn)風險的燃點爆點及可能造成的主要影響
1.道路交通風險
燃點爆點：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車里程340公里左右；機動車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復(fù)雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風險增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風險。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
2.火災(zāi)風險
燃點爆點：群眾安全意識淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴峻。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
3.非煤礦山
燃點爆點：不按設(shè)計生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符；風險管控措施不嚴不實，標準化建設(shè)兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。
�。ǘ┳匀粸�(zāi)害風險的燃點爆點及可能造成的`主要影響
1.干旱災(zāi)害風險
燃點爆點：預(yù)計4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。
主要影響：可能導(dǎo)致供水危機，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。
2.地質(zhì)災(zāi)害風險
燃點爆點：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。
主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴重影響社會穩(wěn)定。
3.森林草原火災(zāi)風險
燃點爆點：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預(yù)計2月-4月為高峰期。
主要影響：火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。
三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風險
一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。
�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)主要風險研判
一季度主要風險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。
（二）、自然災(zāi)害主要風險研判
森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。
四、已開展的防范處置工作及下步措施建議
�。ㄒ唬┮验_展的防范處置工作
1是開展隱患排查工作；
2是加大巡查力度；
3是強化風險管控；
4是認真組織風險綜合研判會商；
5是精心組織應(yīng)急值班值守。
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1是狠抓重大風險防控責任落實；
2是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治；
3是大力提高風險防控能力；
4是強化應(yīng)急準備；
5是大力提升基本能力。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇5
一、基本情況
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個行政村，85個村(居)民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼)面積為15620.35畝，良種補貼31294畝，其中水稻補貼面積為9707畝，玉米補貼面積為5321畝，小麥補貼面積為2591畝，油菜補貼面積為13675畝。
二、問卷調(diào)查情況
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調(diào)查和座談，認真聽取群眾意見，形成了調(diào)查分析報告：
1、干部調(diào)查情況(40人)：種糧農(nóng)戶補貼改革試點基層干部調(diào)查問卷顯示，90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補貼面積也不能夠準確核實，會引發(fā)強烈連鎖反應(yīng)，對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實施《試點實施意見》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人)：通過對各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益，改革的時機和條件還不成熟，不同意本次改革試點。
三、項目社會穩(wěn)定風險評估
(一)項目合法性評估：試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。
(二)項目合理性評估：實施方案的出發(fā)點是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
(三)項目可行性評估：現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。
(四)項目可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風險不可控。
四、存在的主要問題
(一)各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴格實施，核實種糧面積必定會導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。
(二)第一輪承包時，田地的好壞、遠近等原因?qū)е旅總�農(nóng)戶承包面積計量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項目實施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進行重新調(diào)整，會導(dǎo)致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議，認為自身利益受損。
(三)為加快災(zāi)后重建項目進度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對建設(shè)景區(qū)所投入的.相關(guān)項目所需土地均實行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實施，上述項目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼，給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴重影響社會穩(wěn)定和諧。
(四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議，如果按照擬實施政策，村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉(zhuǎn)，極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
(五)我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號召進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補，粗略計算涉及強農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元，如果實施試點方案，將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大是限制，也將挫傷村民進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
(六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費用比較低廉，老百姓也容易接受，項目引進比較容易成功。如果實施試點政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補貼，但是應(yīng)該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔，對于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項目發(fā)展。
五、已經(jīng)和正在采取的風險防范措施
(一)在對村組干部、群眾進行民意調(diào)查時注意掌握尺度，重點強調(diào)這次調(diào)查僅為試點前的摸底。
(二)下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見。
六、總體評估結(jié)論
這次試點工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇6
一、做好保密風險評估的重要性
我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實有效地保護國家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進行的重要因素。
保密風險評估是工作的重要組成部分。保密風險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風險因素及其影響，進而科學分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風險防范控制措施的建議方案。
保密風險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風險因素、風險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風險的本質(zhì)，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。
簡單概括而言：風險因素引起風險事故，風險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。
二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施，并提示要更加自覺地做實做細，發(fā)揚光大。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責。
1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負責，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準隨便互相轉(zhuǎn)手，不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準隨便打開工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其U盤等存儲介質(zhì)進行檢查。
8、為進一步貫徹落實涉密崗位責任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開工作會議，對進一步開展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會議紀要》。
10、設(shè)計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負責。
11、特營原輔材料的采購，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認后，下達給采購、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行，以便對特營原輔材料進行監(jiān)管。
12、特營原輔材料存放于專用倉庫，有專職倉管員進行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設(shè)立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細真實，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細的記錄，存檔保管。
15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進行妥善保管和存檔。
16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進入。
17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進行游戲、娛樂等活動。
18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風正派，并必須如實向人事部門申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
三、存在的風險因素
(一)工作團隊上的問題;
1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感;
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準確;
4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;
5、保密員隊伍建設(shè)還須加強;
6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
(二)工作環(huán)境上的.問題：
1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;
2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密;
3、可能在生產(chǎn)及學習訓練過程中泄密;
4、職工跳槽頻繁;
5、在物流中泄密風險較大。
四、對主要泄密事故的分析評估
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。
對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：
(1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;
(2)跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入;
(3)存儲介質(zhì)隨意使用;
(4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、QQ信息、微信等;
(5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;
(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;
(7)OA等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。
所以，要有的放矢地開展工作，堵塞泄密途徑。
五、進一步加強工作的措施
近幾年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進了企業(yè)的日常工作，工作面臨著一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢日益嚴峻。
保密風險評估，作為企業(yè)開展工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準確把握本單位工作所面臨的風險，進行重點防控提供科學依據(jù)。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇7
我院按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實際工作，突出我院新校園建設(shè)重點，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面，自下而上的認真排查廉政風險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風險源于項目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對我院主要廉政風險自我評估報告如下。
一、項目審批環(huán)節(jié)的廉政情況
我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域，由于時間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標和施工。做到了申報手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風險排查中，學院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴格按照物資采購招標法，委托市政府招標代理處，履行招標程序，實行公開招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標和施工過程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，認真做好“五個預(yù)防，一個堅持”的六項工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標過程中招標人和投標人，虛假招標、圍標串標、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機密;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責任不落實，損害學院利益;五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學決策、民主決策的原則;六是堅持“四制”，即招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度。同時，學院還與中標施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學院領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè)，由于措施得力，預(yù)防了在建設(shè)工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。
(二)具體措施：廉政風險防控要堅持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。
一是加強教育，提高規(guī)避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。
三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的'監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。
四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。
二、資金分配環(huán)節(jié)的廉政情況
新校區(qū)資金來源于三個方面，一是通過市政府擔保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學院辦學結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙，索要中標單位好處。
(一)主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當手段，主動送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔心工作人員設(shè)置障礙，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財。
(二)具體措施：一是加強教育，提高規(guī)避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。四是嚴格遵守學院《專項資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。
三、公務(wù)接待環(huán)節(jié)的廉政情況
公務(wù)接待中可能存在的廉政風險有：不經(jīng)審批接待;超標準接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。
(一)風險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認識模糊，有的同志錯誤的認為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點，不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標準不嚴格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過公務(wù)接待索取個人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標準核定。二是明確公務(wù)接待標準、程序、結(jié)算方式，公開透明運作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”，辦公室根據(jù)審批單負責公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費用開支情況進行專項匯報，查處公務(wù)接待中的違紀違規(guī)人員。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇8
根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及xx運業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實完善基礎(chǔ)資料，全面落實各項管理制度和措施。現(xiàn)將我站自查報告匯報如下：
一、車站概況
xx運業(yè)xx車站于200x年x月x日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運，是運業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放（其中：發(fā)車位22個，發(fā)車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條，進站參營車輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。班車可直達xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學歷人，大專學歷人，中專學歷人；有職稱人員人。
二、高度重視，嚴格自查
xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。
1、安全管理總體工作
認真貫徹xx運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
全面實行安全分級管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標；不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。
2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點，特別是安全過程管理
�。�1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。
�。�2）突出行業(yè)重點，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
�。�3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
�。�4）加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
�。�5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。
（6）切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。
�。�7）切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。
�。�8）切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)教育培訓
�。�1）根據(jù)我站的實際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的`安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。
�。�2）結(jié)合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習。
�。�3）利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”，認真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強對駕乘人員的安全教育。
�。�4）結(jié)合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。
培訓方式包括：
�。�1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓，并進行考試。
�。�2）職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結(jié)合的方式，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓學習。
培訓內(nèi)容包括：
�。�1）貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
�。�2）傳達上級文件精神，學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
�。�3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。
4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
�。�1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，嚴格把關(guān)，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。
（2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書，限期整改。
（3）積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。
�。�4）做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、加大資金和設(shè)備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平
車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。
6、完善各類應(yīng)急救援措施，建立健全應(yīng)急救援體系
車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇9
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，對管理人員的`安全培訓教育、在崗職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進行了三級安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、車輛技術(shù)狀況良好，安全運轉(zhuǎn)
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
�。ǘ┕窘∪烁黜椳囕v管理制度，落實責任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
九、評估情況
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇10
為搞好醫(yī)院安全工作，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織學習，逐條領(lǐng)會，嚴格按要求進行排查，認真解決存在的問題�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年xx月xx日，我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對。
�、倥潆娛液湾仩t房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備；
�、诜派淇圃O(shè)施設(shè)備；
�、坶T診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，食堂、職工集體宿舍等人員聚集場所；
�、茇攧�(wù)科；
⑤綜合倉庫；
⑥防保站冷鏈室；
�、咚幏浚�
�、噌t(yī)療治療室等重點部位進行了檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施，確保正常運轉(zhuǎn)；放射科放射源的監(jiān)控，食堂的.衛(wèi)生要求。
二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全。
各科建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，門衛(wèi)工作制度、消防安全制度，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好，疏散通道暢通；召集職工進行“消防知識”專題教育，提高職工的消防意識；組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
三、抓好醫(yī)療安全。
院領(lǐng)導(dǎo)及時召集各業(yè)務(wù)科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討，統(tǒng)一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責任，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇11
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學習了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2013年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一.建立健全了安全生產(chǎn)目標：
公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確各個部門的.目標與指標，年底進行檢測和考核。
二.安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)及人員情況:
公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
三.安全管理制度情況:
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責》制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學習執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
四.安全生產(chǎn)教育培訓情況:
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓。11月份進行了消防安全培訓教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五.設(shè)備設(shè)施:
1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。
六.安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況：
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
七.安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
八.特種作業(yè)人員情況：
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標準化操作，不得違規(guī)操作。
九.評估情況:
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇12
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責安全生產(chǎn)目標的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的專工擔任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)項目的“安全培訓計劃”，對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學習了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、文明施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓、文明施工標準化培訓、安全規(guī)章制度培訓、施工用電培訓、起重作業(yè)專項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持上半年來無安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
（一）設(shè)施：項目部建有辦公室，職工生活區(qū)，寬敞明亮，環(huán)境衛(wèi)生條件良好。
�。ǘC械設(shè)備：項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
�。ㄈ╉椖坎拷∪恕冬F(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的`人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，項目部嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，項目部和各班組負責人以及各科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)責任制落實執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，上半年未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
九、評估情況
項目部根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇13
一、評估項目的確定
評估對象、評估具體項目、目標任務(wù)等事項由委托單位和評估機構(gòu)商定。
二、成立評估項目組
評估機構(gòu)根據(jù)評估項目需要可以成立有以下人員組成的評估項目組：
�。ㄒ唬┰u估機構(gòu)技術(shù)負責人1名，應(yīng)為一級注冊消防工程師，負責技術(shù)審校把關(guān)；
�。ǘ┰u估項目負責人1名，應(yīng)為一級注冊消防工程師，負責項目技術(shù)把關(guān)；
�。ㄈ┙ㄖ阑稹⑾涝O(shè)施、消防管理3個單項的評估負責人應(yīng)為注冊消防工程師，負責單項技術(shù)把關(guān)；
�。ㄋ模┢渌u估人員應(yīng)為注冊消防工程師或者具備消防行業(yè)特有工種中級或以上職業(yè)資格。
三、評估準備
（一）項目負責人組織制定消防安全評估工作方案，對工作任務(wù)、工作標準、工作期限、工作人員及分工等做出安排。
�。ǘ╉椖拷M根據(jù)評估工作方案，準備評估所需的法律法規(guī)、技術(shù)標準以及其他資料，列出需要委托單位提供的資料清單，對評估所需要的儀器設(shè)備進行檢定和校準。
（三）委托單位需要提供的資料包括但不限于以下內(nèi)容。
1、營業(yè)執(zhí)照、統(tǒng)一社會信用代碼等單位證明文件。
2、經(jīng)過審核同意或備案抽查合格的建設(shè)工程消防設(shè)計、竣工驗收圖紙，消防設(shè)計文件以及相關(guān)資料。
3、行政機關(guān)下發(fā)的法律文書：
（1）建設(shè)工程消防設(shè)計審核文書或備案憑證；
（2）建設(shè)工程消防驗收文書或備案抽查文書；
（3）公眾聚集場所投入使用、營業(yè)消防安全檢查法律文書；
�。�4）消防監(jiān)督檢查等其他法律文書。
4、單位實施消防安全管理的.文件和資料，主要包括：
�。�1）單位確定（變更）消防安全責任人、管理人、消防工作職能部門的文件；
（2）單位明確各部門、各崗位以及相關(guān)人員消防工作責任制的文件以及記錄相應(yīng)履職情況的資料；
�。�3）消防安全宣傳培訓、防火巡查檢查、安全疏散設(shè)施管理、消防（控制室）值班、用火用電安全管理、專職和志愿消防隊的組織管理、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練等消防安全制度的文件，以及落實各項消防安全制度的記錄；
（4）消防安全規(guī)程以及執(zhí)行消防安全規(guī)程的記錄；
�。�5）自動消防設(shè)施操作等依法需要持證上崗人員的執(zhí)業(yè)證書；
�。�6）消防控制室內(nèi)符合GB25506規(guī)定應(yīng)保存的紙質(zhì)和電于檔案資料；
�。�7）其他反映單位消防安全管理情況的文件和資料。
5、建筑消防設(shè)施檢測及維護保養(yǎng)資料，主要包括：
（1）建筑消防設(shè)施定期檢驗檢測的報告；
�。�2）建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)合同、維護保養(yǎng)報告；
�。�3）消防設(shè)施維修、改造的各項記錄。
（6）反映消防產(chǎn)品（材料）質(zhì)量的資料，主要包括：
（1）單位使用消防產(chǎn)品質(zhì)量合格的證明文件；
�。�2）建筑內(nèi)部裝修材料質(zhì)量合格文件，見證取樣檢驗報告等；
�。�3）建筑外墻保溫材料質(zhì)量合格文件，檢驗報告等。
（7）根據(jù)單位消防安全評估實際情況需要提供的其他文件、資料。
四、召開評估交底協(xié)調(diào)會議
�。ㄒ唬⿻h人員包括：
1、評估機構(gòu)人員：項目組的全體人員；
2、委托單位人員：單位消防安全負責人或消防安全管理人，配合評估的有關(guān)人員；
3、評估機構(gòu)和委托單位認為需要參加會議的其他人員。
�。ǘ⿻h要求如下：
1、評估雙方就評估工作的開展和評估任務(wù)目標進行充分的溝通交流，明確評估范圍、內(nèi)容、工作標準和要求，評估工作相互配合的要求，特殊情況的處理，評估任務(wù)分工等；
2、評估機構(gòu)應(yīng)向委托單位做出保密承諾，宣讀評估公正性聲明；
3、具有執(zhí)業(yè)資格的評估人員在會議簽到表上簽名，委托單位消防安全責任人或消防安全管理人簽字確認。
�。ㄈ┰u估實施要求如下：
1、項目組按照評估交底協(xié)調(diào)會議確定的人員和工作分工，對建筑防火、消防設(shè)施、消防管理等內(nèi)容開展現(xiàn)場檢查評估，填寫評估記錄表（式樣見附錄）；
2、在評估過程中，委托單位對項目組發(fā)現(xiàn)的消防安全問題已經(jīng)當場改正的，不再記入評估記錄表；
3、資料檢查應(yīng)核查原件，委托單位不能提供原件的，應(yīng)對所提供資料的真實性負責，項目組應(yīng)對資料的真實性進行核查。
�。ㄋ模┰u估情況匯總要求如下：
1、評估工作完成后，項目組應(yīng)核對評估子項和附錄的式樣，逐項列明評估發(fā)現(xiàn)的問題，按照建筑防火、消防設(shè)施、消防管理3個單項，分別匯總評估情況，并分別提出整改建議；
2、項目組對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防安全問題進行分析評估，提出科學、合理的整改意見，經(jīng)消防救援機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)或判定單位存在重大火災(zāi)隱患的，項目組可指導(dǎo)單位制定重大火災(zāi)隱患整改技術(shù)方案，落實防止發(fā)生火災(zāi)的臨時措施。
�。ㄎ澹┱匍_評估情況反饋會議包括：
1、評估機構(gòu)應(yīng)向委托單位通報評估工作情況；
2、具有執(zhí)業(yè)資格的評估人員在會議簽到表上簽名，委托單位消防安全責任人或消防安全管理人簽字確認。
五、編制評估報告
根據(jù)評估情況反饋會議確認的評估情況和結(jié)果，編制消防安全評估報告，及時送達委托單位。
六、建立評估檔案
及時整理評估資料，建立項目評估檔案，留存?zhèn)洳椤?/p>
安全生產(chǎn)風險評估報告 篇14
為認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》（國發(fā)[20xx]46號），全面落實機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全主體責任，提高消防安全“四個能力”建設(shè)，實現(xiàn)“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防安全社會化管理目標，公安部在全國消防安全重點單位范圍內(nèi)推行消防安全“戶籍化”管理制度，進一步加強對重點單位的消防安全管理。
一、推行消防安全“戶籍化”管理的重要性
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展進步，高層住宅、大型商場、市場、賓館、飯店、公共娛樂場所數(shù)量越來越多，高度越來越高，規(guī)模越來越大，功能越來越多，在給人民生產(chǎn)生活帶來方便的同時，也給消防監(jiān)督帶來一系列的挑戰(zhàn)。消防安全重點單位的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷增大，如何進一步加強消防安全監(jiān)督管理，落實消防安全主體責任，已成為當今社會，特別是公安機關(guān)消防機構(gòu)面臨的一大新課題。
20xx年6月，公安部印發(fā)了《關(guān)于消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理工作的意見》，提出在全國消防安全重點單位范圍內(nèi)實行“戶籍化”管理的重要舉措。重點單位消防安全“戶籍化”管理是充分運用信息化手段，通過互聯(lián)網(wǎng)社會單位消防安全信息系統(tǒng)，為每個重點單位設(shè)置一個專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案。重點單位負責將本單位基本情況、消防安全管理制度、逐級消防安全責任落實情況等內(nèi)容的錄入工作；及時記錄日常動態(tài)消防安全管理，利用統(tǒng)計分析功能查找整改消防工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。公安機關(guān)消防機構(gòu)對重點單位消防安全“戶籍化”管理實行動態(tài)監(jiān)督，定期統(tǒng)計分析本地區(qū)重點單位消防安全管理情況，有針對性地開展消防監(jiān)督檢查，切實提高消防監(jiān)督工作的針對性。
�。ㄒ唬⿲嵭小皯艏惫芾�，是落實社會單位主體責任的有效途徑。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位必須落實消防安全責任制，制定消防安全制度，組織防火檢查巡查，及時消除火災(zāi)隱患。消防安全重點單位要確定消防安全管理人員，組織實施消防安全管理，制定落實更加嚴格的消防安全措施。重點單位“戶籍化”管理，在建立完善消防安全“戶籍化”管理檔案的基礎(chǔ)上，落實消防安全管理人員報告?zhèn)浒钢贫�、消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒钢贫群蛯嵭邢腊踩晕以u估報告?zhèn)浒溉椫贫��！皯艏惫芾碇贫却_保了消防安全重點單位的消防安全工作，有人抓，有人管，各項規(guī)章制度得到有效落實，社會單位在消防安全管理工作中的主體責任得到有效落實。
�。ǘ⿲嵭小皯艏惫芾�，是提升消防部門監(jiān)管效率的重要手段。推行消防安全重點單位“戶籍化”管理，是一項長期的系統(tǒng)工程，公安機關(guān)消防部門在其中必須發(fā)揮不可替代的作用。消防安全“戶籍化”管理系統(tǒng)是原消防安全重點單位信息系統(tǒng)的升級和擴展，建立了消防安全基礎(chǔ)檔案信息庫，提供了“三項報告?zhèn)浒浮敝贫群汀叭鳖A(yù)警、信息交流、在線學習考試、統(tǒng)計分析等功能。消防部門擔負著業(yè)務(wù)培訓、分類指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)等重要任務(wù)。消防機構(gòu)要通過“戶籍化”系統(tǒng)為重點單位提供消防業(yè)務(wù)咨詢、消防教育培訓等[]便民利民服務(wù)，并定期向重點單位消防政策法規(guī)、消防安全提示、火災(zāi)案例警示和消防安全常識。同時，督促指導(dǎo)所有重點單位在系統(tǒng)中建立戶籍化檔案，及時審查錄入的信息，定期組織重點單位消防安全管理人員進行消防安全培訓，推廣先進工作經(jīng)驗，提高消防安全管理能力，推動重點單位消防安全管理整體水平不斷提高。
二、當前推行“戶籍化”管理工作存在的主要問題
消防安全重點單位“戶籍化”管理工作雖然在加強消防監(jiān)督管理工作中取得了一定成效，但是制約“戶籍化”管理工作的瓶頸問題仍然存在。主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）重點單位消防消防安全主體責任意識不強。建檔率不高。截止20xx年11月份，全國尚有10%的重點單位未在系統(tǒng)中建立戶籍化檔案，有的�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）重點單位建檔率不到40%。業(yè)務(wù)水平不高。雖然多數(shù)重點單位根據(jù)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立了消防安全責任人和消防安全管理人，明確了消防管理工作的職責，但在實際工作中，從業(yè)人員流動性較大，業(yè)務(wù)水平亟待提高，從業(yè)人員對“戶籍化”管理的認識不夠充分，尚未提升到法律責任的層面，在思想上輕視、在工作中敷衍了事，在信息錄入上被動應(yīng)付的'現(xiàn)象較為普遍。在消防安全管理工作中的“安全自查、隱患自除、責任自負”主體責任尚未真正得到有效落實。
�。ǘ┫罊C構(gòu)對單位的督促指導(dǎo)不到位，動態(tài)監(jiān)管不到位。根據(jù)《關(guān)于消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理工作的意見》要求，在戶籍化管理工作，消防部門要實行消防安全分類預(yù)警監(jiān)督，并加強對重點單位消防安全指導(dǎo)服務(wù)。雖然近年來消防部隊編制得到擴大，在一定程度上緩解了警力不足的現(xiàn)狀，但是與消防部門擔負的任務(wù)不斷外延的現(xiàn)實相比，警力不足的問題尚未得到根本的解決。撲救火災(zāi)、搶險救援、火災(zāi)防控、消防安保等工作牽涉警力相對較大，消防服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，使得消防部門工作量不斷增加。而推行“戶籍化”管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，時間跨度長，涉及范圍廣，難以在短時間內(nèi)取得明顯效果，這在一定程度上影響了工作人員的主動性和積極性。在日常監(jiān)管工作中，由于信息采集錄入的不完善，導(dǎo)致“三色“預(yù)警的指導(dǎo)性不強，通過“戶籍化”管理系統(tǒng)進行分析研判的有效性不強，從而使得動態(tài)監(jiān)管缺乏針對性。
�。ㄈ┍Ｕ蠙C制不夠健全。各部門、各單位在推行“戶籍化”管理工作中，思想、行動、措施尚未真正統(tǒng)一到公安部統(tǒng)一部署上來，保障機制不夠健全。檢查督導(dǎo)不夠嚴格，部分部門存在尚未制定督導(dǎo)方案、督導(dǎo)流于形式，整改措施缺少針對性等問題；試點成效不夠顯著，推廣“戶籍化”管理工作必須試點先行，全面推廣，部分縣市存在試點建設(shè)進度緩慢，典型引領(lǐng)效果不夠顯著，沒有真正創(chuàng)建提供可學可看的工作樣板；問責不夠嚴厲，在推廣工作中，分片包干、責任到人的責任捆綁制度尚未真正形成，部分地區(qū)實行的“領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系、參謀包干到點”的責任模式尚未真正落到實處。
三、深化“戶籍化”管理工作的應(yīng)對策略
針對上述存在的主要問題，筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗，建議在深化“戶籍化”管理工作中從以下四個方面入手。
�。ㄒ唬┣袑嵚鋵嵣鐣䥺挝幌腊踩黧w責任。落實消防安全責任制是從根本上預(yù)防和減少火災(zāi)事故的有效措施。機關(guān)、團體、企業(yè)和事業(yè)單位在消防工作負有法定主體責任，從法人單位法定代表人（或非法人單位的主要負責人），到消防安全管理人，再到單位普通員工，層層建立完善領(lǐng)導(dǎo)責任制和崗位消防安全責任制，便構(gòu)建起了單位的全員消防安全責任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實各級人員在消防安全“戶籍化”管理中的督導(dǎo)、考評、獎懲和責任追究機制，將進一步推進消防安全責任制的落實，消防安全“戶籍化”管理機制必將不斷完善。
�。ǘ⿵娀皯艏毕拦芾硇麄髋嘤�。消防部門要組織對轄區(qū)消防安全重點單位的責任人、管理人進行集中培訓，大力宣傳“戶籍化”管理的意義和重要作用，不斷提高對“戶籍化”管理工作的認識。培訓中要詳細講解消防安全“戶籍化”管理核心內(nèi)容，指導(dǎo)完善戶籍化管理檔案，并積極落實消防安全管理人報告?zhèn)浒�、消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒负拖腊踩晕以u估報告?zhèn)浒溉椫贫�。同時，采取各種措施對單位消防安全責任人、管理人員、消防控制室值班操作人員的教育培訓工作，使其掌握消防法律法規(guī)和基本消防常識，具備單位消防安全“戶籍化”管理能力，真正成為單位消防管理“明白人”。
（三）強化督導(dǎo)不斷完善消防服務(wù)機構(gòu)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，社會單位越來越多，消防人員承擔的任務(wù)越來越重，在消防監(jiān)督管理工作難免存在失控漏管現(xiàn)象。為適應(yīng)新形勢，消防機構(gòu)應(yīng)將部分監(jiān)管督導(dǎo)職能交給消防服務(wù)機構(gòu)。建立適合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的消防服務(wù)機構(gòu)，建立消防安全責任自負、隱患自除、風險自擔，行業(yè)自律、中介組織自我約束、公安機關(guān)消防機構(gòu)依法宏觀監(jiān)管的消防運行機制。將原來社會單位因業(yè)務(wù)水平限制難以完成的消防管理工作委托給具有專業(yè)水平的消防服務(wù)機構(gòu)來完成，消防部門就可以從具體的消防事務(wù)管理向宏觀的消防指導(dǎo)、服務(wù)轉(zhuǎn)變，更好的督促指導(dǎo)社會單位落實“戶籍化”管理機制。
�。ㄋ模┓e極完善多層面“戶籍化”管理方式。結(jié)合消防安全“網(wǎng)格化”管理，完善單位“戶籍化”工作，充分利用消防監(jiān)督“網(wǎng)格化”的管理經(jīng)驗，對轄區(qū)內(nèi)的建筑進行網(wǎng)格劃分，實行網(wǎng)格區(qū)域責任人負責制，將大片的監(jiān)管工作細分為小部分，網(wǎng)格責任人對所管轄單位建筑消防設(shè)施逐一排查登記，逐級匯總報告；對收集掌握的火災(zāi)隱患，逐項上報、逐項查處、逐項反饋；對分類建立的工作臺賬，進行動態(tài)更新，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時登記，對已消除的隱患及時撤銷，實現(xiàn)定人定格、定崗定責、定期定量管理。構(gòu)建“橫向到邊、縱向[]到底、全面覆蓋、立體防控”的多層面“戶籍化”管理網(wǎng)絡(luò)，確保轄區(qū)建筑有人抓、有人管�！熬W(wǎng)格化”配合“戶籍化”的管理模式將使建筑消防設(shè)施管理更加完善。
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