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中小學管理報告

時間:2022-11-12 19:38:29 報告 我要投稿

中小學管理報告

  在學習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的中小學管理報告,歡迎大家分享。

中小學管理報告

中小學管理報告1

  按照xxx市城區(qū)教育局xxx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxx市教育局<關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山西省教育廳“關(guān)于進一步規(guī)范中小學課程管理工作的通知”的通知>》的文件要求,我校對本校的課程設(shè)置情況進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、我校的課程開設(shè)嚴格執(zhí)行國家課程標準,開全了課程,開足了課時,沒有出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。

  我校所開設(shè)的課程,包括國家課程、地方課程、校本課程,都是經(jīng)過上級部門批準設(shè)立的課程,并且嚴格按照課時分配標準安排課表。

  我校開設(shè)的國家課程有:語文、數(shù)學、品德與生活(品德與社會)、音樂、體育(健康教育)、科學、英語。

  我校開設(shè)的綜合實踐課程(地方課程)有:

  ⑴研究性學習:三~六年級,每周1課時。

 、菩畔⒓夹g(shù)課:三~六年級,每周1課時。

 、巧鐣䦟嵺`活動(包括社區(qū)服務(wù)):每學期一周。

  以上課程都有專門教師任課,并進入課程表。

  我校的校本課程是《古詩詞誦讀》,一~六年級每周一節(jié),由語文教師任課,并且開展了豐富多彩的活動。

  二、教師配備情況

  我校的正式在編教師數(shù)量嚴重不足,為了解決缺編影響課程開設(shè)的問題,學校在社會上聘請了9名實習教師,補充到教師隊伍中,從而保證了課程的正常開設(shè),保證了學生能夠接受到全面的、正規(guī)的義務(wù)教育。

中小學管理報告2

同志們:

  新學年伊始,我們召開全縣中小學教學工作會會議,旨在總結(jié)成績,查找不足,分析形勢,明確當前和今后一個時期的教學工作思路、奮斗目標,動員全縣各個學校高揚提高教學質(zhì)量的主旋律,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教師聚精會神抓管理,全心全意抓教學,全力以赴抓質(zhì)量。進一步凝聚精、氣、神,聚焦管、教、研,強化措施,用心工作,狠抓落實,努力實現(xiàn)我縣教學工作的新突破!下面,我根據(jù)教育局研究的意見,與大家共同探討三個方面的問題。

  上學年取得的主要成績及當前存在的主要問題

  在過去的一年里,全縣各個學校以推進素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量為中心,遵循《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(施行)》,狠抓常規(guī)管理,落實課程方案,深化教學改革,做了大量、積極、有效地工作 ,取得了較為顯著的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┞鋵崱痘疽(guī)范》成效顯著

  一年來,各校從校長到一線教師,教育教學觀念發(fā)生了明顯變化,規(guī)范辦學已成為學校的自覺行為,各校依法辦學、依法治校的意識不斷增強。違規(guī)辦學現(xiàn)象基本消失,時間+汗水的教學模式得到普遍否定,學校的校園生活開始豐富多彩。可以說,我們在落實《基本規(guī)范》方面已開始步入了正軌。

 。ǘ┱n程改革初見成效

  經(jīng)過幾年的新課程實施與研究,培訓(xùn)與實踐,新課程的理念得到廣泛傳播,并逐步被教學內(nèi)部所接受。開全課程,開足課時已成為最基本的要求;教師的角色發(fā)生了很大變化;學生的自主、探究、合作的學習方式開始成為課堂上的主流;地方課程、校本課程得到了開發(fā)與應(yīng)用;藝術(shù)教育、綜合實踐活動等課程開始得到重視,不少學校社團活動越來越富有成效。如陳坡中英文學校開設(shè)藝體、國學等課程,門類之多,師生參與面之廣,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、專家的充分肯定。唐廟鄉(xiāng)鄧垓小學剪紙、粘貼畫;李集鄉(xiāng)中心小學的藝術(shù)活動;張營鄉(xiāng)中心小學的地方戲曲;黃堆集中學的文明禮儀;機關(guān)小學的課外閱讀、寫字課,都初步形成了鮮明的地方課程、校本課程形態(tài)。

  (三)教學改革逐步深入

  在課改的同時,各個學校都注重組織教師的理論學習和教科研活動的開展。通過舉辦網(wǎng)絡(luò)遠程研修、觀摩課、公開課、問題研討、跟蹤視導(dǎo)等活動,教師的學習、教研風氣日漸濃厚;集體備課作為一種新的備課形式,已在全縣推廣實施,并取得了一定的經(jīng)驗和成效;教師的課堂教學更加注重了“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀”三個維度的統(tǒng)一。不少學校如機關(guān)小學、東關(guān)小學、實驗小學、郭屯中學、第一初級中學、侯集中學、王井中學等,積極創(chuàng)新教學模式,努力提高教學效率,逐步形成了自己的教學特色。同時,我們還積極組織骨干教師、教學能手、優(yōu)質(zhì)課評選活動,涌現(xiàn)出一批教學的行家里手,起到了示范帶動作用。今年又有三名教師被評為省級特級教師。

 。ㄋ模⿲W校管理制度、評價體系日趨完善

  在落實《基本規(guī)范》、推動課程改革、實施素質(zhì)教育的背景下,各學校積極創(chuàng)新學校管理的有效模式,完善管理制度,建立評價體系。大多數(shù)學校都建立了以教學工作為核心的量化管理細則,在學校精細化管理方面邁出了堅實的一步,如鄆城鎮(zhèn)中心校、張營中心校、程屯中心校、唐廟中心校、楊莊集中心校、第一初級中學、郭屯中學、張集中學、武安中學等越來越多的學校由評價、考核的盲目性、隨意性,向評價、考核的針對性、實效性、可操作性的量化管理轉(zhuǎn)變,管理水平不斷提升。同時我們還開展了特色學校、教學示范校、規(guī)范化學校創(chuàng)建活動,涌現(xiàn)出一批先進典型,起到了導(dǎo)航引領(lǐng)的作用。

  以上成績的取得,凝聚著各校校長和廣大教職員工的心血與汗水,是大家共同智慧的結(jié)晶和共同努力的結(jié)果,它必將載入我縣教育的發(fā)展史冊,永遠被我縣的教育發(fā)展史所記憶。但是,成績只能說明過去,發(fā)展才是硬道理。找準目前工作中的不足和問題,正是我們工作的潛力之所在,也是我們今后需要改進和努力的薄弱環(huán)節(jié)。

  當前我們管理與教學工作存在的主要問題是:

  (一)教學常規(guī)落實存在“內(nèi)虛”現(xiàn)象

  教學常規(guī)是提高教學質(zhì)量的“基石”,不論怎么強調(diào)都不過分。但從當前來看,常規(guī)教學仍然落實不到位。部分學校依然采用傳統(tǒng)的粗放型管理,管理制度只是寫在紙上、貼在墻上、放在盒里,做表面文章,形式主義嚴重。據(jù)基教科的同志下去暗訪發(fā)現(xiàn),一些學校不按課程表上課,音、體、美等學科徒有虛名;教師隨意脫崗、隨意離開課堂,校長不查、不問、不追究,甚至給其打掩護、編理由;教師備課不深入,生搬硬套、抄襲備課手冊;甚至有的課前不備課,課后抄教案,教學與實際嚴重脫節(jié);有的學校集體備課形同虛設(shè),本來是交流、研討、優(yōu)化教案的過程,卻成了閑聊的機會。這說明有的學校教學管理已落入了盲目、隨意、敷衍了事的低效狀態(tài)。

 。ǘ┱n堂教學效率不高

  課堂教學是教學工作的的主陣地,也是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵之所在。目前有不少課堂教學效率低下,低效教授、低效提問、低效作業(yè),直接影響著教學質(zhì)量的提高。有不少教師上課盲目性、隨意性比較大,放任自流,不講效果;有的教師當堂完不成教學任務(wù);有的教師靠大量布置作業(yè)以求彌補教學上的不足;還有的教師只管布置作業(yè),但不批、不改、不講評。作業(yè)過多過濫,布置得越多,效益越低,不僅學生不堪重負,而且滋生了學生的.厭學心理。

  (三)教師的職業(yè)倦怠心理有所滋長

  首先肯定教師的主流是好的,但也有的教師內(nèi)心浮躁,不思進取,滿足現(xiàn)狀,“利”字當頭,動不動就講條件,要報酬;甚至有的違背教師職業(yè)道德行為規(guī)范,做出有損教師形象的事來;還有的教師平常不在業(yè)務(wù)上“練內(nèi)功”,一遇到有名利的活動,比誰都積極,托關(guān)系,找門子,。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)教師身上,但嚴重的敗壞了教育上的風氣,同時也反映出教師對職業(yè)的倦怠情緒。

 。ㄋ模┙虒W管理領(lǐng)導(dǎo)力度不夠

  學校領(lǐng)導(dǎo)首先是業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。作為校長和分管業(yè)務(wù)的校長理應(yīng)緊緊抓住教學管理不放松,從時間、精力上最大限度向教學工作傾斜,可有的校長沒有把主要精力放在抓教學上,而是整天忙于行政事務(wù),“眉毛、胡子”一把抓,不分主次,致使在教學管理與指導(dǎo)上出現(xiàn)較大的盲目性和隨意性,缺乏應(yīng)有的力度。有的學校一味強調(diào)客觀,諸如辦學條件不好、生源質(zhì)量差等等,以此來掩蓋管理上的缺陷和工作上的軟弱無力。這也同時暴露了有的的校長在教學管理上缺乏思考與研究、懶于學習與實干的工作態(tài)度。

 。ㄎ澹┙虒W質(zhì)量存在嚴重的不平衡性

  城鄉(xiāng)之間、校際之間、學科之間,教學質(zhì)量差距較大。這里有幾個數(shù)據(jù):中考成績,按學校,總分均分最高分451.98分,最低分僅158.13分;按學科,語、數(shù)、外分別是:73.83 / 31.88、83. 22 / 20、79.45 / 21.59。小學六年級期末質(zhì)量檢測,按學校,總分均分198/120;按學科,語文97/77、數(shù)學91/48。數(shù)據(jù)表明:教學質(zhì)量的高低分布,與教育均衡性發(fā)展要求差距甚遠。

中小學管理報告3

  本次寒假社會實踐調(diào)查我調(diào)查的是我的農(nóng)村老家,這里有勤勞樸實的農(nóng)民,有一片片肥沃的土地,還有那一排排我所熟悉的老屋。我的家鄉(xiāng)是一個北方的鄉(xiāng)村,下面我將分類介紹一下這次調(diào)查中我獲得的信息。

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè):我先介紹一下這里的農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況。“民以食為天”,小到每個人的日常生活,大到整個社會國家的發(fā)展,農(nóng)業(yè)都在其中占了舉足輕重的地位。由于我們這個村地處北方平原地區(qū),降水適中,因此這里的主要農(nóng)作物是玉米、小麥、薯類等,這里的耕地是旱地,是一年兩耕

  (二)教育:農(nóng)村義務(wù)教育問題,歷來為國人所重視,它不僅關(guān)系到農(nóng)村人才的培養(yǎng),一個農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)村人口多,農(nóng)村義務(wù)教育比重大。由此可見農(nóng)村教育在我省的地位和作用。在我村更是如此,這里的村民普遍還是比較重視教育問題的,隨著農(nóng)村里經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想的轉(zhuǎn)變,更關(guān)系到農(nóng)民整體素質(zhì)的提高,同時也是從根本上解決“三農(nóng)”問題的重要途徑。山東省是現(xiàn)在這里的孩子大多都至少上到高中的學歷,我調(diào)查的農(nóng)戶中大部分人都說孩子上學是一個比較好的出路,應(yīng)該盡量支持孩子的學業(yè)。同時,這里的中小學辦學條件不斷增強,教學質(zhì)量不斷提高,硬件、軟件不斷完善,這里的中小學已經(jīng)有了專職的音體美教師,并且計算機的普及工作在小學四年級已經(jīng)開始。由于近幾年興起的教師外出進修的熱潮,多數(shù)的教師都希望能在假期外出學習。借鑒先進地區(qū)的教育方法,利用合作辦學的教育資源。

  但是農(nóng)村教育與新農(nóng)村建設(shè)存在脫節(jié),受傳統(tǒng)習俗的影響多數(shù)的農(nóng)民都希望自己的孩子通過教育走出農(nóng)村,這一個思想觀念一直貫穿在每一個農(nóng)村孩子的受教育過程中。從小形成的走出農(nóng)村,告別農(nóng)民的思想觀念使義務(wù)階段的教育嚴重背離義務(wù)教育對農(nóng)村教育的目標,沒有人選擇在掌握好知識后為農(nóng)村作貢獻,甚至在學習知識選擇上避開農(nóng)村避開農(nóng)業(yè)。不僅在農(nóng)村教育上產(chǎn)生了障礙,而且深層次的對農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村文化的繼承發(fā)展也是一個嚴重的誤區(qū)。

  (三)經(jīng)濟:首先列舉一些有關(guān)農(nóng)村的經(jīng)濟新面貌:一是彩電開始普及,我到的農(nóng)民家庭一多半已經(jīng)用上了彩電,靠近城鎮(zhèn)的地方,有少部分接通了有線,大部分都是衛(wèi)星接收。從調(diào)查情況看,電視是農(nóng)民了解政策的最主要途徑。二是摩托車普及了由于外出務(wù)工的人員增多,與城鎮(zhèn)中心地區(qū)交易來往增多,很多人都買上了摩托車。三是電話普及快,用手機的多。我們村中,70%的安裝了電話,還有一些農(nóng)戶想安電話而安不成,因為電信的門子少了,比我高一個輩分的叔叔大爺中,一半使用了手機。這些都是由于近年來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)取得的成果,在我采訪中,有人說:“新農(nóng)村建設(shè)離不開農(nóng)民、村社、社會各界和政府的參與。新農(nóng)村建設(shè)不單是知識分子倡導(dǎo)的社會改良和實驗,不單是農(nóng)民的自發(fā)行為,也不單是政府的一相情愿,發(fā)揮政府、社會和農(nóng)民三方面的積極性是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。因此,政府主導(dǎo)、多元參與、工業(yè)反哺、工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互動、和諧發(fā)展等,應(yīng)該成為新農(nóng)村建設(shè)的最鮮明時代特征!币灿腥苏f:“培育和造就新型農(nóng)民,整體推進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)。經(jīng)驗告訴我們,既要看工業(yè)化、城市化過程中農(nóng)村勞動力向非農(nóng)領(lǐng)域大量轉(zhuǎn)移的必然性,也要看到,農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)村勞動力素質(zhì)退化的嚴重后果,哪些大量輸出勞務(wù)的村落顯現(xiàn)的凋敝現(xiàn)象足夠我們警惕,培育和造就新型農(nóng)民迫在眉睫!

 。ㄋ模┽t(yī)療:醫(yī)療對民眾特別是經(jīng)濟不寬裕的農(nóng)民來說曾經(jīng)是一個十分沉重的負擔,我們村里有人說:“以前有病誰不愿治?主要是叫錢蹩住了。有病沒錢,進不了醫(yī)院的門,只好挨一天算一天。”以前不少農(nóng)民存有“小病不想看,大病不住院”的想法。但自從有了醫(yī)療合作制度后,我村農(nóng)民只需交10幾元錢就可以在以后的醫(yī)療過程中報銷好多錢,基本上每個村民都對此政策大加贊賞。

  20xx年,政府投資支持五大重點領(lǐng)域新農(nóng)村建設(shè)擺在首位,新農(nóng)村建設(shè)主要是普及和鞏固農(nóng)村義務(wù)教育,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系,飲水安全,農(nóng)村公路,沼氣等可再生能源,農(nóng)村電網(wǎng),農(nóng)村公共文化,優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程,沃土工程,植保工程,灌區(qū)建設(shè),動物防疫體系及種養(yǎng)業(yè)良種工程等?梢哉f我們村正在日新月異的變化,希望這里將來能取得更進一步的發(fā)展成果。

  有了對農(nóng)村貧困根源的知識,才能發(fā)現(xiàn)和尊重農(nóng)村事務(wù)的規(guī)律。了解了這種規(guī)律,才可能恰當?shù)靥幚韲以c村民“自助”的關(guān)系,村民物質(zhì)需要與文化需要的關(guān)系,以及農(nóng)村眼下的迫切需求與歷史發(fā)展方向之間的關(guān)系。

  中國農(nóng)民貧窮,從根本上講,不是因為國家政權(quán)的“下沉”,不是因為基層政權(quán)的腐敗,不是因為“權(quán)利”被剝奪,不是因為農(nóng)民稅費負擔過重,不是因為城市的剝削,更不是因為農(nóng)村缺少“基礎(chǔ)設(shè)施”。中國農(nóng)民貧窮,有五大根本原因。1、制造的產(chǎn)品已取代養(yǎng)殖和種植的產(chǎn)品,成為人類財富的主要來源。農(nóng)業(yè)已成為“產(chǎn)業(yè)”。占人口10%以下的農(nóng)戶,用機器耕作遼闊的耕地,方能獲得城市普通人家的收入。中國迄今最高的糧食年產(chǎn)量是5000億公斤。按每公斤一元算,總價才5000億元(而國家對農(nóng)村一年的投入要3000多億元)。中國GDP近19萬億元,糧食只占中國財富總量的5%。2、中國農(nóng)村人口過多。農(nóng)村人均耕地少,構(gòu)成“自種自食”的自然經(jīng)濟,一半農(nóng)產(chǎn)品不進入市場,而是供農(nóng)民自己消費。中國農(nóng)民人均耕作一、兩畝地,而在農(nóng)業(yè)發(fā)達國家,人均耕作上千畝地。自種自食的自然經(jīng)濟是我們時代最落后的一種生產(chǎn)方式。在工業(yè)時代,作為“第一產(chǎn)業(yè)”的農(nóng)業(yè)拒絕自種自食,養(yǎng)牛的也得買牛奶喝,對鮮奶進行衛(wèi)生消毒和包裝的是專業(yè)工廠。因為引進了土豆、玉米、白薯,清朝的農(nóng)村人從一億上升到四億,自由小農(nóng)經(jīng)濟的成功達到了頂峰。在1840年,這種生活方式進入了不可逆的衰亡期。一個半世紀后的今天,中國在冊的農(nóng)村人口高達九億,包括將近五億農(nóng)業(yè)勞動力。盡管農(nóng)業(yè)技術(shù)在飛速進步,耕地總量卻是固定的,因此,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的`勞動積極性空前下降。3、組織社區(qū)合作非常艱難。人們獨立自由,不肯合作,習慣以出工不出力、“搭便車”來抵制合作組織。中國農(nóng)民家庭的經(jīng)濟獨立和人身自由有兩千多年歷史,自足、獨立、自私、散漫、無組織無紀律的生活方式構(gòu)成了“鄉(xiāng)村中國”的“基因”,與工業(yè)時代嚴密的組織化生產(chǎn)格格不入。無拘無束、瀟灑閑逸、獨立自由的耕織生活,用了一代人時間就征服了滿族,使這個習慣合作的游牧民族忘掉了關(guān)于戰(zhàn)爭的藝術(shù)。但在工業(yè)時代,所有產(chǎn)品都是合作勞動的結(jié)果,包括教育領(lǐng)域淘汰了只有一個老師的私塾。4、市場機制摧毀不肯合作的小農(nóng)。小規(guī)模家庭農(nóng)業(yè)無力應(yīng)付市場上變動不居的成本和銷售價格,無力適應(yīng)市場機制對規(guī)模效益的要求,更無力聯(lián)合起來建立非農(nóng)的產(chǎn)業(yè)。所以,農(nóng)村整體淪落到破產(chǎn)的邊緣:一部分農(nóng)民陷入絕對貧困,大多數(shù)農(nóng)民陷入相對貧困,農(nóng)村與城市的鴻溝急劇擴大。市場經(jīng)濟是事實,是農(nóng)村衰落的原因,而不是挽救農(nóng)村的手段。不組織起來合作,農(nóng)民就無力適應(yīng)市場的殘酷競爭,就只能淪落為21世紀里自種自食的“自耕農(nóng)”。5、衰落的農(nóng)村導(dǎo)致農(nóng)民萎靡的精神。在市場條件下農(nóng)村經(jīng)濟的衰敗,以及中國一些農(nóng)村政治政策方向上的失誤,導(dǎo)致了農(nóng)村基層原有社區(qū)組織的潰敗。農(nóng)村基層社區(qū)組織的潰敗,導(dǎo)致了農(nóng)村文化的衰敗甚至倒退。在繁榮的城市面前,農(nóng)村人的精神和自尊遭到了嚴重的打擊,在精神和文化上更加衰落,甚至墮落到求助傳統(tǒng)迷信。

  文化垮了,就更加一無所有,就使農(nóng)村人更難組織起來,更難應(yīng)付時代的挑戰(zhàn)。中國農(nóng)民處于無組織狀態(tài),中國工人也處于事實上的無組織狀態(tài),其他普通中國人也正在走向無組織狀態(tài)。因為組織上的瓦解,中國人在精神上的凝聚力也瓦解了。然而,在迄今仍存活的少數(shù)集體經(jīng)濟社區(qū)里,我們能看到強大的非農(nóng)經(jīng)濟,蓬勃向上的精神,以及比較豐富的文化生活。身陷貧困的中國農(nóng)村,向中央政府發(fā)出了SOS求救信號,也向城市發(fā)出了警告。對流動民工犯罪的恐懼已經(jīng)把居民區(qū)變成了城市監(jiān)獄,變成了鐵窗鐵門和保安警衛(wèi)的天下。在市場機制下,城鄉(xiāng)逐漸呈現(xiàn)的對立,正在取代作為共和國基石的“工農(nóng)聯(lián)盟”,威脅中國的社會統(tǒng)一,威脅整個中華民族的進步。

  有了這樣的知識,建設(shè)“新農(nóng)村”的途徑也就清楚了。答案在于減少農(nóng)民,把農(nóng)村人口降低到總?cè)丝诘?0%以下,降低到一億人以下。危機中孕育著機會,也預(yù)示了光明的前途。若保持以往每年減少一個百分點的速度,半個世紀后,農(nóng)村人口將降到總?cè)丝诘?0%以下,中國將逐漸呈現(xiàn)一個發(fā)達國家的社會結(jié)構(gòu)。

  一個古老的、有兩千多年歷史的“鄉(xiāng)村中國”,將會變成一個年輕的“城市中國”!吧鐣髁x新農(nóng)村”建設(shè)的主要任務(wù),是幫助農(nóng)村人組織起來,找到非農(nóng)業(yè)的生存方式,促進“城市中國”盡快誕生。

中小學管理報告4

  學校是“雙減”工作的主陣地。為了貫徹落實上級部門關(guān)于“雙減”和“五項管理”的工作要求,一方面有效地減輕學生的作業(yè)負擔和課外培訓(xùn)負擔,另一方面又能讓學生學得好,學有所長。x中學積極行動起來,從培訓(xùn)、協(xié)助、減負、提質(zhì)、服務(wù)等多方面為抓手,探索一條“立足學生實際,落實‘雙減’政策”的路子。

  一、組織培訓(xùn)、落實任務(wù):

  為落實全國教育工作會議部署,全面貫徹黨的教育方針,北海五中就“雙減”及“五項管理”工作召開專題會議,由學校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體老師深入學習領(lǐng)會相關(guān)的文件精神,解讀落實中小學生身心健康發(fā)展的五項規(guī)定及“雙減”政策,在會上還明確各部門在“雙減”任務(wù)中的分工。必須堅決以學生為本,遵循教育規(guī)律,保護學生健康成長。統(tǒng)籌推進、穩(wěn)步實施,確保“雙減”工作平穩(wěn)有序開展。XXX副校長再次就推行“雙減”政策召開會議,強化學校教育主陣地的作用,構(gòu)建教育良好生態(tài),促進學生全面發(fā)展、健康成長。專門召開年級長、班主任會議和備課組長會議,就如何貫徹減負提質(zhì)給青年教師指方向、明要求。

  “雙減”工作是黨中央針對我國教育事業(yè)當前現(xiàn)狀和教育強國的要求提出的戰(zhàn)略性決策。作為落實雙減政策的主陣地——學校,我們除了提高認識,統(tǒng)一思想,不折不扣如期執(zhí)行好相關(guān)文件部署的各項任務(wù)外,還肩負著做好政策解讀,對群眾做好廣泛宣傳的重任。我校教務(wù)處深入家長和學生當中進行實際調(diào)查,發(fā)放了家庭電子調(diào)查問卷,公布了熱線答疑電話,就減負政策的推行,學校減負工作的具體措施,家長該怎樣面對減負政策的推行,與家長和學生進行了政策宣傳、解答質(zhì)疑,并從學校角度提出了教育子女的建議等等,得到群眾的一致好評。

  二、健全完善作業(yè)監(jiān)察制度

  1、健全作業(yè)管理機制

  我校出臺了《x中學作業(yè)管理實施方案》,加強學科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌。合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu),確保難度不超國家課標。建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,下發(fā)了《XXX中小學作業(yè)管理變化情況統(tǒng)計表》加強質(zhì)量監(jiān)督。嚴禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長檢查、批改作業(yè)。

  2、分類明確作業(yè)總量

  針對初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘的問題,我校將作業(yè)設(shè)計納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計符合年齡特點和學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。并每周定期由學生收集《XX中小學作業(yè)管理變化情況統(tǒng)計表》《XXX市第XXX中學作業(yè)檢查記錄表》數(shù)據(jù),跟蹤落實,反饋情況。

  3、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量

  我校召開了學科教研組會議,將作業(yè)設(shè)計納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計符合年齡特點和學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵布置分層、彈性和個性化作業(yè),堅決克服機械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

  4、加強作業(yè)完成指導(dǎo)

  各備課組召開集體備課會議,要求教師指導(dǎo)初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。并認真批改作業(yè),及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學生自批自改作業(yè)。教務(wù)處跟蹤落實,定期檢查教師作業(yè)批改情況。

  5、科學利用課余時間

  我校制定了《x加強學生睡眠管理工作實施方案》、《XXX中作息時間表》和《XXX關(guān)于寄宿制學校安排課余學習生活的說明》,合理引導(dǎo)學生放學回家后完成剩余書面作業(yè),進行必要的課業(yè)學習,從事力所能及的家務(wù)勞動,開展適宜的體育鍛煉,開展閱讀和文藝活動。如果個別學生經(jīng)努力仍完不成書面作業(yè)的,由班主任統(tǒng)計情況,跟蹤了解,定期家訪,指導(dǎo)解決學生的實際困難,使其能按時就寢。

  并且由政教處制訂了《XXX中學學生手機管理辦法(試行)》,引導(dǎo)學生合理使用電子產(chǎn)品,班主任召開北海五中《珍愛青春遠離手機》主題班會,和科任老師共同管理,給學生家長下發(fā)《x中學關(guān)于學生手機管理致家長一封信》,建議家長管控好手機,控制孩子的使用時長,保護視力健康,防止網(wǎng)絡(luò)沉迷,并定期向班主任反饋情況,定期跟蹤落實。

  三、課后服務(wù)保障

  1、保證課后服務(wù)時間

  為了更好地引導(dǎo)學生自愿參加課后服務(wù),我校下發(fā)了《自愿參加課后服務(wù)申請表》,《x課后服務(wù)時間說明》,規(guī)定課后服務(wù)時間為5點25分到晚上18點30分。并制定了《xX延時托管服務(wù)工作實施方案》,對有特殊需要的學生,由提供延時托管服務(wù)。初中晚上開設(shè)自習班。學校發(fā)布了《xX中考勤規(guī)定》,統(tǒng)籌安排教師輪流提供延時服務(wù)。

  2、提高課后服務(wù)質(zhì)量

  為了更好地提高課后服務(wù)質(zhì)量,我校制訂了《x中延時托管服務(wù)工作實施方案》和《x中課后服務(wù)工作說明》。規(guī)定教師履行相應(yīng)義務(wù),指導(dǎo)學生認真完成作業(yè),制訂學科精準輔導(dǎo)方案,由科任老師確立學科的精準輔導(dǎo)對象,對學習有困難的學生進行補習輔導(dǎo)與答疑。為學有余力的學生拓展學習空間,并由科研處牽頭,語文組、圖音體組等科組開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動,如進行青少年創(chuàng)客大賽,機器人建模培訓(xùn),書畫展,古典樂器培訓(xùn),北海五中詩詞大會,民俗文化展,閱讀漂流活動等。

  我校為了規(guī)范師德師風建設(shè),請所有教師簽訂了《x中教師職業(yè)道德行為承諾書》,下發(fā)了《XXX中學有償補課和教師違規(guī)收受禮品禮金問題自查表》,出臺《XXX中課后服務(wù)工作說明》,規(guī)定教師不得利用課后服務(wù)時間講新課。

  3、拓展課后服務(wù)渠道

  課后服務(wù)一般由本校教師承擔,也可聘請退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者提供。教育部門可組織區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師到師資力量薄弱的學校開展課后服務(wù)。依法依規(guī)嚴肅查處教師校外有償補課行為,直至撤銷教師資格。充分利用社會資源,發(fā)揮好少年宮、青少年活動中心等校外活動場所在課后服務(wù)中的作用。

  4、做強做優(yōu)免費線上學習服務(wù)教育部門要征集、開發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線上教育教學資源,利用國家和各地教育教學資源平臺以及優(yōu)質(zhì)學校網(wǎng)絡(luò)平臺,免費向?qū)W生提供高質(zhì)量專題教育資源和覆蓋各年級各學科的學習資源。組織優(yōu)秀教師開展免費在線互動交流答疑。各地各校要加大宣傳推廣使用力度,引導(dǎo)學生用好免費線上優(yōu)質(zhì)教育資源。

  四、提升教育教學質(zhì)量

  1、促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

  為了落實義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展政策,我校進行了《XXX中學創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學校工作匯報》,學黨史、悟思想、辦實事、結(jié)對共建新開局,迎接教育局教學調(diào)研活動安排,開齊開足開好國家規(guī)定課程,嚴格按課程標準教學,確保學生達到國家規(guī)定的學業(yè)質(zhì)量標準。我校教務(wù)處針對此項規(guī)定制訂了《XXX中學教學常規(guī)管理制度》和《x中課程表》,召開備課組會議,要求教師不得隨意增減課時、提高難度、加快進度;

  降低考試壓力,改進考試方法,不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標、考試排名等行為;

  所有考試成績呈現(xiàn)實行等級制,堅決克服唯分數(shù)的傾向。

  2、提升課堂教學質(zhì)量

  為了積極完善基于初中學業(yè)水平考試成績、結(jié)合綜合素質(zhì)評價的高中階段學校招生錄取模式,根據(jù)20xx年XXX市轄區(qū)普通高中學校招生考試須知,我校進行了關(guān)于20xx年高中特長生招生的.招錄,20xx年春季學期,我校前往XXX中學學習舉行調(diào)研活動,依據(jù)不同科目特點,完善考試方式和成績呈現(xiàn)方式。嚴禁下達升學指標或片面以升學率評價學校和教師。

  3、納入質(zhì)量評價體系

  我校認真落實義務(wù)教育質(zhì)量評價指南,將“雙減”工作成效納入學校義務(wù)教育質(zhì)量評價,制訂《 XXX中“雙減”工作成效義務(wù)教育質(zhì)量評價方案》把學生參加課后服務(wù)、校外培訓(xùn)及培訓(xùn)費用支出減少等情況作為重要評價內(nèi)容,設(shè)立期末“雙減工作先進個人獎”,表彰獎勵在“雙減”工作中表現(xiàn)突出,具有奉獻精神的教師。教師參加課后服務(wù)的表現(xiàn)應(yīng)作為職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配的重要參考。

  五、強化配套治理

  1、保障學校課后服務(wù)條件

  我校制訂了《x課后服務(wù)補貼方案》,根據(jù)學生規(guī)模和中小學教職工編制標準,統(tǒng)籌核定編制,配足配齊教師。課后服務(wù)經(jīng)費主要用于參與課后服務(wù)教師和相關(guān)人員的補助,把用于教師課后服務(wù)補助的經(jīng)費額度,作為增量納入績效工資并設(shè)立相應(yīng)項目,不作為次年正常核定績效工資總量的基數(shù)。制訂《x中關(guān)于對聘請校外人員提供課后服務(wù)補助的說明》,對我校聘請校外人員提供課后服務(wù)的人員,課后服務(wù)補助可按勞務(wù)費管理。

  2、完善家校社協(xié)同機制

  我校制訂了《XXX中家校社溝通實施方案》,進一步規(guī)范北海五中家校社協(xié)同育人機制,明晰家校育人責任,密切家校溝通,創(chuàng)新協(xié)同方式,推進協(xié)同育人共同體建設(shè)。通過班主任在家長群對家長推薦國家中小學網(wǎng)絡(luò)云平臺,國家教育資源公共服務(wù)平臺的網(wǎng)址,為家長提供網(wǎng)上家庭教育指導(dǎo)平臺,為青少年及家庭提供心理咨詢服務(wù),引導(dǎo)家長樹立科學育兒觀念,理性確定孩子成長預(yù)期,努力形成減負共識。

  3、做好培訓(xùn)廣告管控

  學校發(fā)布《XXX中關(guān)于做好培訓(xùn)廣告管控的說明》不得在校內(nèi)開展商業(yè)廣告活動,不得利用中小學和幼兒園的教材、教輔材料、練習冊、文具、教具、校服、校車等發(fā)布或變相發(fā)布廣告。

  4、合理利用校內(nèi)外資源

  xX中根據(jù)音樂、美術(shù)、田徑、足球、科技等方面設(shè)立了興趣課后服務(wù),鼓勵學生在課余時間參加學校組織提供的興趣類課后服務(wù)活動,由學生選擇參加。

  “雙減”工作事關(guān)重大,是政府的一項重大的民生工程。x中落實“雙減”及“五項管理”工作,堅持“剛性約束”和“柔性管理”相結(jié)合,做到全覆蓋、齊步走、抓督察、常態(tài)化,提高工作精準化精細化水平,形成了落實“雙減”、“五項管理”的濃厚氛圍,推進了育人方式改革,為學生身心健康成長提供了有力保障。今后,我校將會把行之有效的工作做法制度化,形成長效機制,做到持之以恒,助力學生全面發(fā)展,健康成長。

中小學管理報告5

  為促進中小學生身心健康發(fā)展,教育部出臺了關(guān)于加強中小學生作業(yè)、手機、睡眠、讀物、體制等“五項管理”的通知文件。根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室印發(fā)的《關(guān)于組織責任督學進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》(國教督辦函{20xx}32號)和《中小學校責任督學掛牌督導(dǎo)辦法》(國教督辦函{20xx}2號)有關(guān)要求,為了認真扎實的開展好這項工作,接政府教育督導(dǎo)室通知后實驗中學高度重視,迅速對自查工作進行了專項部署,逐項逐條查找存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、關(guān)于加強中小學生手機管理工作

  1、凡在我校就讀的學生,一律禁止將手機帶入校園,在學校內(nèi)的'任何地方都不得攜帶和使用手機。

  2、學校的教學樓內(nèi)外,食堂、每個宿舍均有公用電話。

  3、對教師明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行不得用手機布置作業(yè)。

  4、規(guī)定并嚴格執(zhí)行不得要求學生利用手機完成作業(yè)。

  5、定期利用班會對學生合理使用手機教學教育引導(dǎo)。

  6、每學期開學都將學生手機管理要求以告家長一封信的形式告知家長。

  二、關(guān)于進一步加強中小學生睡眠管理工作

  1、我校上午上課時間是上午8:00,嚴格執(zhí)行中學上午上課不早于8:00的規(guī)定。

  2、不要求走讀生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動。

  3、新生入學對家長培訓(xùn)時明確要求家長督促學生在家按時就寢。

  4、對于基礎(chǔ)較差不能按時完成作業(yè)的學生要求教師進行針對性幫助和輔導(dǎo),減少作業(yè)量。

  、中小學生課外讀物進校園管理工作

  1、河北省教育行政部門對課外讀物進校園工作進行全面指導(dǎo)和管理。

  2、承德市和教育行政部門每年都要對進校園的課外讀物進行監(jiān)督檢查。

  3、學校督導(dǎo)組每天進行安檢就包括根據(jù)中小學生課外讀物進校園管理辦法中列出的12條負面清單對學生購買攜帶的課外讀物予以清理。

  4、嚴禁在校園內(nèi)舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。嚴禁任何人、任何機構(gòu)強制或變相強制學生購買課外讀物。

  四、關(guān)于加強義務(wù)教育學校作業(yè)管理工作

  1、要求各年級非中考科目不得布置課外作業(yè),中考科目每天書面作業(yè)由年級統(tǒng)一調(diào)控,規(guī)定作業(yè)時間總量不得超過90分鐘。

  2、利用自習課和課余時間指導(dǎo)學生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。

  3、教學過程考核細則對作業(yè)批改要求教師全批全改,不得要求學生自批自改,更不允許給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。

  五、關(guān)于進一步加強中小學生體質(zhì)健康管理工作

  1、規(guī)范課程設(shè)置。認真執(zhí)行國家課程標準,每周開足3節(jié)體育課。

  2、沒有體育課的當天,學校須在下午課后組織學生進行一小時集體體育鍛煉,并將其列入教學計劃,嚴禁以任何理由減少或擠占體育課時間,確保課時總量。

  3、規(guī)范大課間活動。每天安排第二節(jié)課間密跑,學校還開展人人參與、個個爭先的學生陽光體育活動,探索學生有興趣、學校有特色的大課間活動形式,形成生機勃勃的校園體育文化氛圍,不斷增強廣大學生的體育健身意識。

  4、切實加強近視防控,學校要為每班配發(fā)眼保健操圖和視力表,堅持每天組織學生做2次眼保健操,每學期開展學生視力檢查并建立視力檔案,學生視力情況要及時向家長反饋。

  5、學校建立并落實面向全體學生體質(zhì)健康測試制度;教體局體育科每學期要進行學生體質(zhì)健康抽測;學校醫(yī)務(wù)室建立學生體質(zhì)健康檔案。

中小學管理報告6

  根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的.自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  1、財務(wù)管理制度建設(shè)情況:

  我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。

  2、財會隊伍管理情況:

  學校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設(shè)立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  3、會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分:

  財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確,入賬及時;校長執(zhí)行一支筆對教育局及學校負責。

  4、學校收入管理情況:

  學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規(guī)行為,書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門。

  5、學校支出管理情況:

  學校支出嚴格按照審批制度,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準,各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執(zhí)行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出,以收定支,略有節(jié)余。

  6、學校資產(chǎn)管理情況:

  學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

  7、學校收費管理情況:

  嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

  此次自查工作中學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

中小學管理報告7

  我對天寶一中的部分同學。教師家長等,鑒于著幾天的調(diào)查,結(jié)果如下:在問及對天寶一中的教育狀況是否滿意時,5.3%的人表示對天寶的教育現(xiàn)狀表示很滿意,有19.7%的人對天寶一中的教育現(xiàn)狀表示較為滿意,有40.7%的人對天寶一中的教育現(xiàn)狀表示沒感覺,有24.3%的人對天寶一中的教育現(xiàn)狀表示不很滿意,而有10.0%的人則表示很不滿意。

  在問及把天寶一中教育問題主要歸結(jié)于那一方面時,有31.3%的人認為問題存在于教師素質(zhì)差,有26.7%的人認為問題主要在于學校教學條件差,有37.0%的人認為問題主要在于家長不重視孩子的教育。

教師問題:

  一是因為教師的經(jīng)濟地位不高,教師的學習進修機會缺乏,工作任務(wù)繁重,導(dǎo)致業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高相對困難;二是教師素質(zhì)整體不高、教育教學觀念陳舊、沒有新意,對新課程難以接受,教師教學科研空白;教學中教師的教學方式、方法、理念不科學,不能體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學的基本進步與改革,導(dǎo)致教學質(zhì)量、學生發(fā)展與學校管理存在諸多問題,進而影響到農(nóng)村教育的發(fā)展;三是教師待遇低,在職教師流失多;四是許多地方由于財力問題,不接納或象征性地接納大專院校畢業(yè)生就業(yè),而大量地招收廉價的代課教師(200-300元/月不等);五是中學教師待遇偏低,優(yōu)秀教師向高中或其他行業(yè)流失;六是教師學歷偏低、職稱難以上去;七是評職稱中指標分配太少、職稱外語考試等因素也是重要的原因;四是教師教學任務(wù)重,教學經(jīng)費奇缺,沒有時間、精力和條件從事教學研究,難以提高教師的`職稱條件。

學生管理:1.品德問題:學校方普遍反映,在品德方面學生不良表現(xiàn)有:學生個性越來越強,不能很好團結(jié)同學;學生紀律越來越差,教學組織與管理難度大;暴力傾向突出,打架斗毆時有發(fā)生,學校難以管理;學生談戀愛的越來越多,學習方面動機較弱,思想品德教育越來越難。2.厭學問題:教師們普遍反映,在廣大農(nóng)村因初中升高中的比例偏低、高校畢業(yè)生就業(yè)困難等現(xiàn)實,造成了新的讀書無用思想流行于學生和家長之中;學習中等及以下的學生看不到升學的希望,厭學情緒越來越濃,沒有學習動力的學習質(zhì)量也就難以保證。3.學習質(zhì)量問題:農(nóng)村中學因為教師任務(wù)重、素質(zhì)不高、教學研究缺乏,學生學習動機又不強,整體上容易導(dǎo)致學生學習質(zhì)量問題普遍存在。4.行為習慣問題:學生的思想品德問題都會通過其行為表現(xiàn)出來,教師對學生日常行為習慣不滿意的是學生缺乏基本的文明禮貌,在學生之間、學生與教師之間、學生與家長之間都缺乏必需的禮節(jié)素養(yǎng),學生行為習慣、日常用語、待人接物、言談舉止都應(yīng)納入到學校課程教育之中,特別是學生的禮儀教育要加強。5.學生流失問題:因為義務(wù)教育的條件比較困難,加上學生、學校、家庭、地方等方面經(jīng)濟困難、升學困難、教育失當、學生厭學等原因,初中學生,特別是初中二年級開始,學生流失多、輟學多。6.學生安全問題:農(nóng)村中學也面臨著社區(qū)環(huán)境惡化、治安不良、社會風氣影響校園、學生人際關(guān)系復(fù)雜等困惑,令學校越來越擔心的是學生在人身方面、精神方面都有易被傷害的問題,諸如常有學生被敲詐、勒索、恐嚇,學生被暴力侵襲;家庭方面、教師方面的精神虐待與懲罰;還有社會的黃、賭也在影響學生的健康發(fā)展與良好品德形成。

  此外,學生還存在法制意識差、學生處罰難、教育難等教育問題,需要學校、家庭與社會加強對學生的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的教育與管理。

周圍環(huán)境:所有的學校教師與管理者都反映,現(xiàn)在學校的教育環(huán)境問題嚴重:一是社會經(jīng)營性網(wǎng)吧對中學生的沖擊較大,不少學生迷戀網(wǎng)吧而失去學習的積極性;二是社區(qū)對學校的教學需要的條件維護較差,如噪聲的污染、空氣的污染;三是政府對學校教育環(huán)境秩序的保護需要加強,文件太多、收費太多,加上社會人員干預(yù)、擾亂學校教學秩序事件時有發(fā)生,學?嗖豢把浴W校硬件、軟件不好、教育資源欠缺。一是沒有運動場或運動場很不規(guī)范,根本不能開展正常的教學與訓(xùn)練,但作用卻很難發(fā)揮出來,圖書館的圖書幾乎是擺設(shè),難得對學生開放;實驗室設(shè)備簡陋;二是辦公條件差,教學管理所需要的辦公電腦少,在天寶一中中,僅有教學、辦公電腦55臺,許多學校根本沒有辦公電腦,懂電腦的教師也很少;四是學校配套設(shè)施少,教師學生住房困難,大多數(shù)中學教師兩人一塊,學生兩人共睡一床,宿舍衛(wèi)生差。在有限的教育資源下,又存在著巨大的資源浪費。具體表現(xiàn)為學校布點設(shè)置中缺乏科學規(guī)劃,導(dǎo)致有限經(jīng)費平均分配、分散使用,而學校的調(diào)整與合并,又空出許多校舍,造成極大的浪費;二是人員方面因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、教育辦的撤銷等舉措,導(dǎo)致中心校教職工比例失調(diào),形成潛在浪費,嚴重影響教育的正常效益。此外,在管理與發(fā)展上還存在管理模式問題、辦學理念問題、校務(wù)公開問題、教師聘任問題、教師的培訓(xùn)與進修問題、學校的圖書館、實驗室、閱覽室、辦公室建設(shè)問題等。

相關(guān)人員的意見(多是教師)加大教育投入,更新教學設(shè)備,改善辦學條件。對于學校來講,要注重加快硬件建設(shè),以信息化帶動教育現(xiàn)代化。在目前教育經(jīng)費緊張的情況下,學校要千方百計進行開源節(jié)流,不該用的錢一分不用,要將錢用在刀刃上。要特別重視加快校園網(wǎng)建設(shè),加強圖書館、實驗室的設(shè)施設(shè)備添置,讓網(wǎng)絡(luò)室、圖書館、實驗室成為學生最想去的地方。要把師生的安全問題放到首位,盡快改造和重建一些鄉(xiāng)村學校的危房、舊房,為教學提供良好的物質(zhì)條件。

  他們認為要多出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,多方面籌集資金才是關(guān)鍵。

中小學管理報告8

  xx縣各中小學以教育局確定的工作重點為導(dǎo)向,從解放思想入手,把“新標準、新理念、新成效”作為教育工作的出發(fā)點和歸宿,創(chuàng)新管理,大膽實踐,力求實效,取得了喜人的成績,形成了人心思上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣,教育教學質(zhì)量不斷提升。

  一、師資建設(shè)載體新

  各學校深知師資隊伍建設(shè)是教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵,強化以人為本理念,積極創(chuàng)設(shè)載體,激勵教師勤奮工作,爭創(chuàng)一流。

  一是獎勵驅(qū)動。建立健全了物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的教師獎勵機制,中心每學期除對工作優(yōu)秀、貢獻突出的教師進行獎勵外,特別增設(shè)了進步獎,使每一名教師工作有動力、有成就感,增強工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造了逢一必爭、不甘落后的良好氛圍。

  二是課題引領(lǐng)。開展以“如何科學合理地處理教材,如何改變課堂教學方式,如何激發(fā)課堂教學的活力,探索新課程背景下自主、合作、探究性學習方式的整合應(yīng)用”為內(nèi)容的4次專項課題研討,逐步提高新課程改革實施效果。在專項課題研討活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長在教研方面的核心帶頭作用,開展以老帶新、以新促老的教研活動,讓教師們在活動中相互學習、共同提高,共同進步。

  三是科技帶動。中心采取集中培訓(xùn)和自學相結(jié)合,舉辦信息技術(shù)知識講座。每學期集中培訓(xùn)4次,培訓(xùn)內(nèi)容包括計算機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、課件輔助教學基礎(chǔ)知識等,結(jié)合局多媒體課件制作大賽等活動,提高教師利用現(xiàn)代化教學手段的能力,鼓勵中心教師登錄進行網(wǎng)上交流,提高教師的普通話水平。

  四是反思提高。各中心要求每位教師每節(jié)課在教案本上書寫“教學反思”,記錄每節(jié)課的得與失,每月至少寫教學隨筆,記錄自己教學感想,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高。五是搭建平臺。中心創(chuàng)建了《教師之友》期刊,為廣大教師開辟了切磋技藝、展示才華的新天地,對促進教學管理、提高教育質(zhì)量必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。

  二、教育管理手段新

  管理出質(zhì)量,創(chuàng)新出效益。各學校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點。

  一是制度規(guī)范。出臺《教師備課基本要求》、《教師課堂教學基本要求》、《教師批改作業(yè)基本要求》,對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)做出規(guī)定,做到有統(tǒng)一有差別。特別是在批改作業(yè)方面,改變過去對錯題打差號的做法,不再用刺眼的`紅叉?zhèn)麑W生的心,而是教師對做對的作業(yè)打紅勾,做錯了的不批改,學生改正后,教師再打紅勾,對增強學生自信心收到了良好效果。

  二是推門聽課。為有效消除個別教師“備課一套,上課一套,備課為應(yīng)付檢查”現(xiàn)象,實行推門聽課制,課后查看教師備課本,看是否與上課同步,并從優(yōu)化教學方面與授課教師進行隨堂交流,總結(jié)得失,有效督促教師開展教學。

  三是典型激勵。積極發(fā)揮優(yōu)勢小學的輻射作用,帶動其它學校發(fā)展。南壤壩小學教學設(shè)施先進,學校鼓勵教師在教學中充分利用這些資源優(yōu)勢,下載優(yōu)秀教學資源,自制課件。利用多媒體、衛(wèi)星接收室、光盤播放室上優(yōu)質(zhì)課,拓寬教學渠道,開闊學生視野,激發(fā)學生學習興趣。中心鼓勵其它學校教師到該校參觀,并在全中心推廣該校的先進經(jīng)驗,以點帶面,帶動全中心教學質(zhì)量的提升。

  四是建檔跟蹤。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,為每個學生建立成長檔案,內(nèi)容包括學期初寄語、學期末評價、學生日常表現(xiàn)、學生性格變化等,這項工作對教師提出了更高要求,不僅加強了對學生的指導(dǎo),還幫助學生不斷認識自我,樹立了正確的學習觀、人生觀。

  三、德育活動方式新

  各學校始終把德育工作擺在重要位置,積極進行德育工作創(chuàng)新,開展充滿活力和魅力的德育活動。

  一是調(diào)整教材。將教材《品德與生活》、《品德與社會》的教學內(nèi)容與學生生活緊密結(jié)合,根據(jù)節(jié)日、紀念日等重要日期,適當調(diào)整授課次序,使有關(guān)教育內(nèi)容盡可能與之相吻合,并組織開展活動,增強教育趣味性,提高教育效果。既加深了學生對教材的理解,又收到了較好的教育效果。

  二是營造氛圍。注重多形式加強德育工作,著力創(chuàng)設(shè)濃郁、和諧的育人環(huán)境和積極向上的文化氛圍,以國旗下講話、校園廣播為載體,以宣傳窗、板報為陣地,開展音、體、美比賽等課外活動和詩歌朗誦、寫作、講故事、速算競賽、英語知識競賽等比賽活動,對學生進行誠信教育、文明行為教育等,讓學生在活動中受到情感的熏陶。

  三是心理教育。利用假期組織教師參加市教育局思政體衛(wèi)處處長曲連昆主講的“積極心理學的理念及其應(yīng)用”專題講座,使全縣教師將心理健康教育的新理念應(yīng)用到實際工作中,要求教師適時對學生進行“挫折教育”,培養(yǎng)健全人格。

  四是樹立楷模。組織各學校根據(jù)各自情況開展了“學校形象大使”評選活動。上碑中學開展的活動效果尤為顯著,學校設(shè)立全面發(fā)展形象大使、陽光體育形象大使、環(huán)境保護形象大使等九項形象大使,并為評選出的15名形象大使頒發(fā)證書,激發(fā)了學生們相互學習、爭做楷模的積極性,校園生活呈現(xiàn)出一派生機勃勃、蒸蒸日上的新氣象。五是家校共管。積極架設(shè)家庭與學校溝通的橋梁。通過舉行學生家長座談會,班主任和課任教師與每一名學生家長進行了面對面交流,介紹學生學習和在校表現(xiàn)情況,讓家長了解學生在校的真實表現(xiàn)及學習狀況;同時征詢家長對學校工作的意見和建議,增進相互了解,拉近教師與家長的距離,爭取家長對學校工作的支持,構(gòu)建和諧的家校關(guān)系。

  四、安全制度落實“新”

  “安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切”,各學校時刻繃緊這根弦,常抓不懈。

  一是大力推行“首見責任制”。中心要求學校每名教師,只要發(fā)現(xiàn)學生間的安全隱患,不管何時何地,不管是不是學生的班主任或任課老師,都有義務(wù)進行管理,見到的老師就是責任人,要積極采取措施處置,否則出現(xiàn)學生安全問題,就要對這名教師問責。這種做法,極大的增強了教師做好學生安全工作的責任感,有效減少或防止了學生安全事故的發(fā)生。

  二是因時制宜制定安全措施。結(jié)合時令特點,為學生發(fā)放“安全明白紙”,冬季防火防爆防煤氣中毒,夏季防水防電防食物中毒;根據(jù)情況變化,適時采取相應(yīng)措施。

  三是細化安全制度。在落實教育局制定的各項安全制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際制定細化了落實措施,如:教師上下班制度、教師請銷假制度、用水用電制度、學生上下學護送制度、師生中午值班制度、假期走訪制度等,并逐一加以落實,確保師生安全。

  百年大計,教育為本。xx縣各學校在管理中不斷求“新”,教育教學質(zhì)量顯著提高,形成了人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

中小學管理報告9

xxx教育督導(dǎo)室:

  根據(jù)督導(dǎo)室(20xx)18號文件精神,結(jié)合《德江縣中小學校長學年度工作目標管理考核評估》方案,青龍鎮(zhèn)校長學年度工作目標管理考核工作組于20xx年12月6日13日,對鎮(zhèn)屬7所學校,通過“聽、看、查、訪、問、談和師生問卷”等方法,多方采集信息,進行了認真的考核評估,在此基礎(chǔ)上評估工作組進行了分組討論,大組匯總,現(xiàn)將評估情況匯報如下:

  一、主要成績

  1、辦學方向明確

  學校在辦學中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育法》和《小學生管理規(guī)范》,學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師明確并熟悉小學階段培養(yǎng)目標。

  學校對學生的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng),做到了因材施教,不排擠差生,注重“雙差生”的轉(zhuǎn)化,不隨便體罰學生,讓每個學生都能平等地接受教育。

  遵守教學規(guī)律,面向全體學生,注重培養(yǎng)學生個性,按照培養(yǎng)目標開展教育教學活動,學校辦學水平進步快,得到了社會和家長的認可。

  2、學校管理較為規(guī)范,并逐步向制度化、常規(guī)化邁進

  學校大多數(shù)工作有計劃、有總結(jié)、有檢查、有監(jiān)督,工作思路較為清楚,各項常規(guī)工作有條不紊。各校都嚴格兌現(xiàn)了教職工獎懲制度,堅持了每周一次教師政治、業(yè)務(wù)學習制度。

  學校有良好的育人氛圍,教學用屋和其它用屋均有標志,學校有旗桿、

  旗臺;專欄規(guī)范,安排布置有序;校園內(nèi)有永久的“教育方針”、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》;有教風、校風和校園平面圖;有圖書儀器保管室、計算機室和遠程教育播放室。教室內(nèi)有課程表,作息時間表,學習園地;辦公室有管理制度,崗位職責,學校規(guī)劃圖等。

  學校校園管理有切實可行的措施。班級、辦公室配備了必要的衛(wèi)生工具和設(shè)施,校園區(qū)域無放養(yǎng)家禽和擺攤設(shè)點現(xiàn)象,無果皮、垃圾等物,地面整潔;溝道暢通,衛(wèi)生狀況良好。

  德育工作貼近學生,講究實效,形式多樣。重視過程管理,注重培養(yǎng)學生能力。各學校都能充分利用國旗下講話、班團隊活動等對學生進行愛國主義教育和理想信念教育,注重學生的養(yǎng)成教育,體現(xiàn)了學校德育工作的實效性。學生熱愛學校、熱愛班集體,有較強的集體榮譽感、責任感和團結(jié)協(xié)作意識。能夠自覺遵守《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》。

  堅持以教學為中心,嚴格按照《課程標準》開齊課程,開足了課時。加強了課堂教學研究,課堂教學效果和教學質(zhì)量都有了一定程度的提高。課堂教學活動能面向全體學生,關(guān)注后進生的發(fā)展和進步,大部分教師能及時了解學生的學習進展情況,并能及時給予評價、反饋。教學方法靈活多樣,教學中重視了對學生動腦、動口、動手的學習習慣的培養(yǎng)。

  學校校風正,學風濃,師生精神面較貌好。多數(shù)教師有責任感和事業(yè)心,有敬業(yè)精神和奉獻精神,能為人師表,嚴格堅持“八不準”標準,校園文化建設(shè)內(nèi)容豐富,有助于學生健康向上發(fā)展。堅持課間操鍛煉,開辦有健康宣傳專欄,學校公共場所衛(wèi)生和個人衛(wèi)生好。

  嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,經(jīng)費開支賬目清楚,學校嚴格按教育行政部門的規(guī)定收費,嚴格堅持“一費制”收費標準,無亂收費現(xiàn)象;

  校產(chǎn)進行了分類造冊,使用、保管責任落實,校產(chǎn)無丟失和故意破壞現(xiàn)象。

  二、教學質(zhì)量逐年上升

  教學中能利用形式多樣的活動與各種文化課,對學生進行思想政治教育,學生具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學的思想。注重學生的文化科學知識的教育,注重基礎(chǔ)差的學生的個性專長培養(yǎng)。

  教學效果上,通過各校師生的共同努力,學校教學質(zhì)量逐年提高,教學效果較好。

  加強校園安全工作,落實了安全責任,各項規(guī)章制度的制定和安全措施具體,加大了學校周邊環(huán)境的`治理力度,消除和有效預(yù)防各種安全隱患,一年來沒有出現(xiàn)較大的安全事故。

  三、存在的主要問題:

  1、資料建設(shè)力度不夠,檔案管理意識不強,差資料、亂堆放等現(xiàn)象仍然存在。

  2、新課程改革尚未展開,“學生是課堂教學的主體,教師是主導(dǎo)”這一課改理念沒有得到很好的落實,大部分教師的教學方法仍然是傳統(tǒng)的教學方法,教師仍是教學過程中的主角,學生是在被動地接受知識,其學習的積極性和創(chuàng)造性沒有調(diào)動起來。

  3、教學及輔助用房嚴重欠缺,譬如新寨小學僅有的教學用房還是

  危房,“三室”建設(shè)無從著手,極大地影響了教學質(zhì)量的提高。

  4、我鎮(zhèn)學區(qū)之間、村寨之間、學校之間的發(fā)展極不平衡,辦學條件、教師人數(shù)、教師素質(zhì)、教學質(zhì)量等方面存在較大的差距,嚴重制

  約了我鎮(zhèn)教育的均衡發(fā)展,阻礙了我鎮(zhèn)教育的健康發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提高。

  四、整改意見:

  1、加大學校常規(guī)管理力度,進一步提高學校管理水平,注重制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督,建立落實機制;堅持做好實施教育工作的學年自評工作,促進學校自我調(diào)控機制和長效管理機制的形成。

  2、進一步加強師資隊伍建設(shè)。要在加強職業(yè)道德教育的同時,從教師專業(yè)成長及學?沙掷m(xù)發(fā)展出發(fā),進一步優(yōu)化課務(wù)安排,盡量減少教師的多學科教學,從而減輕教師的備課工作量,讓教師有更多的時間鉆研教材、研究教法,以利于教師的專業(yè)成長和課堂教學質(zhì)量的提高。

  3、加大教研活動力度,搞好校際交流,充分利用現(xiàn)有的教育教學資源,以研促教,以研興校,積極開展校本教研活動,并及時總結(jié)教改經(jīng)驗,積極挖掘潛力,培養(yǎng)青年教學能手,提高學校教育教學質(zhì)量。

  4、切實加強資料建設(shè),增強檔案管理意識。資料的收集、整理、歸類和裝檔工作,做到資料齊全,滾動使用,規(guī)范有序,歸類科學,目錄清楚,檢索方便。

  5、壓縮大班額規(guī)模,加大“后進生”幫教力度,全面提高教學質(zhì)量!懊嫦蛉w學生,面向?qū)W生的各個方面”是實施素質(zhì)教育的本質(zhì)特征,但目前多數(shù)學校的班額普遍偏大,致使老師對“后進生”的幫教無遐顧及或辦法不多,措施不力,在一定程度上制約了教育教學質(zhì)量的提高,也有悖于素質(zhì)教育的要求。在今后一段時間,盡可能地控制班生規(guī)模,強化“后進生”的轉(zhuǎn)化工作,做好“后進生”的狀況調(diào)查及原因分析,有針對性地采取幫教措施,完善“后進生”轉(zhuǎn)化工作激勵機制,爭取大面積提高教育教學質(zhì)量。

  6、加大安全工作宣傳力度,搞好安全月報工作和安全隱患的排查工作,切實將安全工作落到實處,嚴防安全事故的發(fā)生。完善安全工作責任制和事故責任追究制,建立學校突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,健全重大傷亡事故報告制度,降低事故發(fā)生率。

中小學管理報告10

  為促進學生身心健康發(fā)展,落實教育部關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神,我校依據(jù)文件要求對學!拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r進行了自查自糾,報告如下:

  一、五項管理工作落實情況

  我們將五項管理工作形成常態(tài)化。首先,加強與家長的聯(lián)系。我們將五項管理工作內(nèi)容形成致家長的一封信,利用微信、美篇等多種形式進行宣傳教育,形成合力,真正為學生健康發(fā)展辦實事,辦好事。

  1、作業(yè)管理方面

  在上級提出“五項管理”的要求后,學校督導(dǎo)室會同教研室和教務(wù)處對學生的作業(yè)管理進行了研究和商討,明確要求各科老師的作業(yè)布置要按計劃統(tǒng)籌進行,要向年級部報備,不能各自為陣,要確保學生周內(nèi)在學校基本上能完成所有作業(yè),周末的作業(yè)也應(yīng)適量,要留出一定的時間讓學生自行安排,查漏補缺。學校定期對教師作業(yè)批改情況進行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。

  2、睡眠管理

  經(jīng)自查,學校制定了科學的作息時間,上午上課時間為8:00,下午上課時間為2:30,確保學生充足睡眠。學校通過微信公眾號等渠道,宣傳充足的睡眠對青少年成長的重要性,告知家長要督促確保學生按時就寢。

  3、手機管理

  學校已明確規(guī)定:嚴禁學生私自帶手機到校,確需帶手機來校的也需提出書面申請,經(jīng)家長和班主任老師簽字同意方可帶入校園,但進入學校后需交由班主任代管,放學回家后到班主任老師處領(lǐng)取。如私自帶入學校,不按要求管控的一經(jīng)查出,由學生處代管手機至期末放假時才能取回,并依據(jù)實際情況給予相應(yīng)的教育和處理。同時,學校嚴格落實不用手機布置作業(yè),不布置需用手機的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)項目的情況,教師與家長單獨溝通。召開主題班會、辯論會等形式,引導(dǎo)學生合理使用手機。通過家長群、美篇等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的'管理。

  4、讀物管理

  學校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生購買課外讀物和教輔資料的行為。加強對校園圖書的管理,依照“12條負面清單”對校園圖書進行了排查,未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書。

  5、體質(zhì)管理

  學校按規(guī)定落實體育和健康課程,每個班級每周2節(jié)體育課,每周開展多樣的社團活動。落實大課間活動,開展大課間跑操、跳繩及各種球類等體育活動,其他課間,學生室外活動率較高,此外,學校每年定期開展一次科學技術(shù)體育藝術(shù)節(jié),每年秋季開學時,高一會以班級為單位舉行“迎新足球賽”,高二和高三也會開展乒乓球、籃球和羽毛球比賽,學校運動氛圍良好。學校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天做眼保健操,每學年1次視力檢測。學校堅持做好體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立和完善學生體質(zhì)健康檔案。

  二、存在問題

  1、對手機的管控存在一定的難度。

  盡管學校對手機的管控非常嚴,但還是有個別學生鋌而走險,甚至一學期連續(xù)被學校保管的手機達兩三部以上,尤其是周末和寒暑假在家的時候,在玩手機這方面達到失控狀態(tài)的人數(shù)占比還是很高的,部分家長反映,學生在家玩手機,不只玩手機游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺,盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。

  2、近視防控形勢仍然嚴峻

  不正確的讀寫姿勢和高頻率接觸電子產(chǎn)品是導(dǎo)致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣在小學和初中一旦養(yǎng)成,短時間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到,學校在視力篩查這一塊還要加大力度。

  3、個別學生中午沒有午睡好

  極個別學生由于家長在學校附近租房陪讀,中午家長沒有過來做飯,學生在食堂就餐后就在教室看書,中午一般不午休,實在累了就在課桌上趴一下。

  4、雨雪等惡劣天氣下的體育鍛煉無法保障

  三、下一步打算

  1、進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,降低手機對學生的影響。

  2、進一步加大近視防控的宣傳教育,近視防控互助,倡導(dǎo)學生相互提醒,學校在視力篩查這一塊還要加大力度,確保視力篩查達到一學期兩次。

  3、進一步宣傳午休的重要性,讓每個孩子中午休息半小時,確保下午的學習質(zhì)量。

  4、積極開展室內(nèi)體育館的合理安排和使用,使學生在雨天的情況下也能保障體育鍛煉。

  5、繼續(xù)依照“五項管理”各項工作標準,定期開展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。不能及時整改的,積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,力爭早日整改。

中小學管理報告11

  為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策,加強學校財務(wù)管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益,根據(jù)xx文件精神,我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用情況、學校財務(wù)制度的執(zhí)行情況進行了認真的自查,對存在的問題進行了及時的糾正,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、學校成立了財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  學校按照xx文件精神,成立了學校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,其中xx校長任組長,xx副主任任副組長,xx、xx、xx等為成員,對學校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。

  二、學校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況。

  1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2x0x年xx月支出情況進行了對比,一致認為,學校高度重視預(yù)算編制工作,財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式,對學校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

  2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年,在公用經(jīng)費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,學校嚴格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同,按照最低標準列支。

  三、學校財務(wù)制度及執(zhí)行情況。

  1、學校制定和完善了財經(jīng)制度,強化了財務(wù)工作。

  學校的財務(wù)工作自查中,學校總務(wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務(wù)管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃,編制學校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學管理學校財務(wù)檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。

  2、加強了財務(wù)管理,規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

  嚴格執(zhí)行收費政策,杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標準, 嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,學生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。

  在資金使用上,學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,堅持預(yù)算管理,嚴格使用程序,學校維修實行集體研究,上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規(guī)定的.票據(jù)一律拒付,對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。

  四、認真開展了學生一免一補工作。

  我校20xx年春季享受一免一補的學生是395人,免教材計13825元,補生活費人數(shù)是45人,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上?罟灿嬛С27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實,并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學生手中,切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。

中小學管理報告12

  進一步落實《國務(wù)院督導(dǎo)委員會辦公室開展“五項管理”實地督查工作的通知》,我校對學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了全面的總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、總體情況為落實教育部五項管理工作,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務(wù),推進育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學校辦學行為,扭轉(zhuǎn)不科學的教育評價導(dǎo)向,引導(dǎo)全社會樹立科學教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,促進學生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開展“五項管理”工作的落實,抓好學生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康管理。梳理形成:政策解讀、座談研討、自查自糾、家校聯(lián)動的工作思路。具體工作如下:

  一、及時召開會議解讀和部署五項管理工作我校接到上級文件立即召開全體教師大會,集中學習《關(guān)于開展全區(qū)中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理工作的通知》使全體教職工都充分準確了解“五項管理”工作的重要性,認真落實“五項管理”工作,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,認識到此工作的長效性和緊迫性,確!拔屙椆芾怼甭鋵嵚涞匾妼嵭。

  二、舉行關(guān)于“五項管理工作的座談研討會對于五項工作具體的開展和存在的問題,我校展開了座談研討會,我們從學生和家長以及教師中進行了深入的調(diào)研,說明了調(diào)研中存在的問題和需要改進的方向。同時強調(diào),五項工作中,許多工作都需要家長的認同和協(xié)助,學校必須讓家長認識到五項工作的必要性和重要性,家校聯(lián)合,將此項工作長期落到實處。

  三、開展“五項管理工作的自查自糾活動根據(jù)座談會中提出的問題,我校展開了五項管理工作的自查自糾。

 。ㄒ唬┳鳂I(yè)方面

  1、積極向教師和家長宣傳有關(guān)文件,共同研討提高課堂教學效率的方式方法。

  2、加強互助,減負提質(zhì)。師生互助抓好學困生輔導(dǎo)和優(yōu)秀生培養(yǎng)工作,在教學中實行分層教學,即提問分層、作業(yè)分層,使不同層次的學生都有所提高。課堂上生生互助,互相交流、互相幫助,共同解決疑難問題,助推教學質(zhì)量的提升。

  3、控制作業(yè)量。學校嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)符合課程標準要求,難易適度。一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘(按學業(yè)程度中等學生完成的時間計算)。教師布置作業(yè)時確保能在課上完成的不留到課下,能在學校完成的不帶回家里。沒有手機布置作業(yè)的情況,也無打卡、匯報等電子作業(yè)

  4、作業(yè)布置形式要多樣,要在了解學生的學習情況基礎(chǔ)上,關(guān)注優(yōu)等生和后進生,分層布置作業(yè),有書面作業(yè),有口頭作業(yè),有實踐性作業(yè),滿足不同層次學生的需求,使不同層次的學生都得到充分發(fā)展。

  5、布置作業(yè)必須堅持有利于提高教學質(zhì)量和減輕學生負擔兩個原則,精心設(shè)計,分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點。不允許布置機械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè),杜絕以增加作業(yè)量來懲罰學生。

  6、注重作業(yè)反饋。教師要在講評和糾錯環(huán)節(jié)上下功夫,增強訓(xùn)練的針對性和有效性。

  7、年級組長是作業(yè)量調(diào)控的責任人,對作業(yè)量不正常的學科及時調(diào)整。教務(wù)處不定期調(diào)查和優(yōu)秀作業(yè)評比展示,了解學生作業(yè)情況,對學生的作業(yè)量進行監(jiān)控。

  8、責任追究。對違規(guī)布置質(zhì)量低、數(shù)量大的作業(yè)或不及時批改作業(yè)的教師視情節(jié)輕重給予批評教育。

 。ǘ﹫D書、教材教輔排查

  我校制定了《圖書排查清理方案》,教務(wù)處聯(lián)合圖書管理員、班主任、學生,分別就學校各處圖書進行了排查和清理,通過填報“圖書排查表”的形式進行地毯式排查和清理。各班教室:有個別班級圖書角存在不適宜學生讀的漫畫書,有個別同學購買一些文具有不適宜小學生閱讀的廣告詞。由各班主任進行細致排查,已將發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范書籍以及文具清理并勸導(dǎo)學生帶回家中,由家長管理。利用班會等時機教育學生不購買、不閱讀、不攜帶不規(guī)范書籍。圖書室:有少部分不規(guī)范圖書,圖書管理員王丹老師已將該圖書收起來。

 。ㄈ┦謾C管理

  對手機管理制度在教職工大會上宣讀執(zhí)行。根據(jù)通知要求,本著保護視力,讓學生專心學習,促進學生身心健康發(fā)展的原則:

  1、學生不得將手機攜帶至學校,家長有事可與班主任或任課教師聯(lián)系,學生有事可以借用老師的手機與家長聯(lián)系。

  2、確實需要帶手機入校輔助學習的,需家長提前向班主任提出書面申請,班主任報備學校政教處,學生用完后將手機交班主任保管,放學后帶回家。學生在校使用手機期間,須嚴格控制使用時間和使用范圍,由任課教師予以指導(dǎo)和監(jiān)督。

  3、學生如若未按規(guī)定私自攜帶手機進入校園,造成手機遺失等問題均由學生本人負責。

  4、對違規(guī)攜帶手機的學生,學校給予口頭警告并當場收繳手機,由班主任登記保管,然后由家長領(lǐng)回。

  5、學生在家使用手機,家長要履行監(jiān)管義務(wù),控制時間,監(jiān)督孩子合理使用手機,文明上網(wǎng)。(四)體育鍛煉我校除了保障學生在校每天體育鍛煉時間1小時(上午大課間半小時,下午大課間半小時),且一周內(nèi),一二年級四節(jié)體育課,三至五年級三節(jié)體育課,部分學生還參加學校的體育特長鍛煉。更重要的`是通過家校聯(lián)動保障學生的體育鍛煉,通過召開家長會、家訪、微信公眾平臺、美篇等渠道鼓勵家長利用節(jié)假日積極進行體育鍛煉。(五)學生睡眠1、從作息時間上保證學生的睡眠時間在我校作息時間制定上,文件上規(guī)定原則上每天上午上課不早于8:20,為了和中學錯峰上學,我們制定第一節(jié)課的上課時間為8:10。嚴格按照國家規(guī)范辦學制定作息時間,保障學生的睡眠時間。

  2、作業(yè)“減負提質(zhì)”保證學生的睡眠時間。學校在作業(yè)方面嚴格檢查把關(guān),3—5年級三科作業(yè)量時間必須控制在一小時內(nèi)。學生的作業(yè)負擔不重,睡眠質(zhì)量也自然能提高,通過家長會、美篇、微信公眾平臺等渠道形成家校合力,保障學生睡眠。

  四、落實“五項管理”工作情況下一步,我們將五項管理工作形成常態(tài)化,家校聯(lián)動。

  1、首先,加強與家長的聯(lián)系。我們把五項管理工作內(nèi)容形成致家長的一封信,利用微信公眾平臺、美篇、家訪等多種形式進行宣傳教育,形成合力,真正為學生健康發(fā)展辦實事,辦好事。

  2、完善措施,落到實處。將“五項管理制度”編制成冊,集中發(fā)到班子成員手中,明確分工,落實責任,完善監(jiān)督機制。通過自查,我們充分認識到此項工作的重大意義,今后的工作中,我們將加大宣傳教育力度,強化監(jiān)督檢查,逐步完善和健全“五項管理”制度的相關(guān)規(guī)定,確保此項工作的可操作性和規(guī)范性,做到五育并舉,全面育人。

  3為深入貫徹落實教育部關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理”工作要求,我校積極開展學生手機管理工作。根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》文件要求,為營造更加有利于學生健康成長和學習的環(huán)境,學校開展了一系列加強學生手機管理的活動,并制定了學生手機管理工作條例。

  01學生座談會會議組織學生代表認真學習《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》文件精神,并邀請每一位同學暢所欲言,分享自身對于“嚴控手機進校園”的看法。最后,繆小意副校長講話,學校將制定相關(guān)的管理條例,嚴格管理手機進校園問題。

  02家長座談會在家長討論會中,學校領(lǐng)導(dǎo)和家長代表就學校制定的學生手機管理條例進行商討,也認真聽取各位家長代表的想法和建議。最后,洪國成校長做總結(jié)性講話,希望家長配合學校做好學生手機管理的實施,形成家校協(xié)同育人合力,一同做好學生手機管理工作。

  03國旗下講話為了倡議學生不帶手機進校園,學校進行了一次以“嚴控手機進校園”為主題的國旗下講話,并宣讀了學校學生手機管理工作條例,希望引起學生的重視,做到妥善管理好手機,盡量不把手機帶進校園。

  04設(shè)立電子班牌學校在每個班級門口都安裝了一個帶有“電話功能”的電子班牌,學生可以隨時通過電子班牌給父母打電話,從而方便學生和家長聯(lián)系。學校進行這一系列活動和舉措,就是為了進一步把《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》的要求落實到位,把學校作為信息管理的一片凈土,堵疏結(jié)合、直面差異、分類施策,切實加強手機規(guī)范管理,保護學生視力,防止沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲,還學校安靜的讀書氛圍,促進學生身心健康發(fā)展。

中小學管理報告13

  總體情況

  為落實教育部五項管理工作,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務(wù),推進育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學校辦學行為,扭轉(zhuǎn)不科學的教育評價導(dǎo)向,引導(dǎo)全社會樹立科學教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,促進學生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開展“五項管理”工作的落實,抓好學生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康管理。梳理形成:政策解讀、座談研討、自查自糾、家校聯(lián)動的工作思路。

  具體工作如下:

  一、及時召開會議解讀和部署五項管理工作

  我校接到上級文件立即召開全體教師大會,集中學習《關(guān)于開展全區(qū)中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理工作的通知》使全體教職工都充分準確了解“五項管理”工作的重要性,認真落實“五項管理”工作,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,認識到此工作的長效性和緊迫性,確!拔屙椆芾怼甭鋵嵚涞匾妼嵭。

  二、舉行關(guān)于“五項管理工作的座談研討會

  對于五項工作具體的開展和存在的問題,我校展開了座談研討會,我們從學生和家長以及教師中進行了深入的調(diào)研,說明了調(diào)研中存在的問題和需要改進的方向。同時強調(diào),五項工作中,許多工作都需要家長的認同和協(xié)助,學校必須讓家長認識到五項工作的必要性和重要性,家校聯(lián)合,將此項工作長期落到實處。

  三、開展“五項管理工作的自查自糾活動

  根據(jù)座談會中提出的問題,我校展開了五項管理工作的自查自糾

 。ㄒ唬┳鳂I(yè)方面

  1、積極向教師和家長宣傳有關(guān)文件,共同研討提高課堂教學效率的方式方法。

  2、加強互助,減負提質(zhì)。師生互助抓好學困生輔導(dǎo)和優(yōu)秀生培養(yǎng)工作,在教學中實行分層教學,即提問分層、作業(yè)分層,使不同層次的學生都有所提高。課堂上生生互助,互相交流、互相幫助,共同解決疑難問題,助推教學質(zhì)量的提升。

  3.控制作業(yè)量。學校嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)符合課程標準要求,難易適度。一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘(按學業(yè)程度中等學生完成的時間計算)。教師布置作業(yè)時確保能在課上完成的不留到課下,能在學校完成的不帶回家里。沒有手機布置作業(yè)的情況,也無打卡、匯報等電子作業(yè)

  4.作業(yè)布置形式要多樣,要在了解學生的學習情況基礎(chǔ)上,關(guān)注優(yōu)等生和后進生,分層布置作業(yè),有書面作業(yè),有口頭作業(yè),有實踐性作業(yè),滿足不同層次學生的需求,使不同層次的學生都得到充分發(fā)展。

  5.布置作業(yè)必須堅持有利于提高教學質(zhì)量和減輕學生負擔兩個原則,精心設(shè)計,分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點。不允許布置機械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè),杜絕以增加作業(yè)量來懲罰學生。

  6.注重作業(yè)反饋。教師要在講評和糾錯環(huán)節(jié)上下功夫,增強訓(xùn)練的針對性和有效性。

  7.年級組長是作業(yè)量調(diào)控的責任人,對作業(yè)量不正常的學科及時調(diào)整。教務(wù)處不定期調(diào)查和優(yōu)秀作業(yè)評比展示,了解學生作業(yè)情況,對學生的作業(yè)量進行監(jiān)控。

  8.責任追究。對違規(guī)布置質(zhì)量低、數(shù)量大的作業(yè)或不及時批改作業(yè)的教師視情節(jié)輕重給予批評教育。

 。ǘ﹫D書、教材教輔排查

  我校制定了《圖書排查清理方案》,教務(wù)處聯(lián)合圖書管理員、班主任、學生,分別就學校各處圖書進行了排查和清理,通過填報“圖書排查表”的形式進行地毯式排查和清理。

  各班教室:有個別班級圖書角存在不適宜學生讀的漫畫書,有個別同學購買一些文具有不適宜小學生閱讀的廣告詞。由各班主任進行細致排查,已將發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范書籍以及文具清理并勸導(dǎo)學生帶回家中,由家長管理。利用班會等時機教育學生不購買、不閱讀、不攜帶不規(guī)范書籍。

  圖書室:有少部分不規(guī)范圖書,圖書管理員王丹老師已將該圖書收起來。

 。ㄈ┦謾C管理手機管理制度》并在教職工大會上宣讀執(zhí)行。根據(jù)通知要求,本著保護視力,讓學生專心學習,促進學生身心健康發(fā)展的原則:

  1、學生不得將手機攜帶至學校,家長有事可與班主任或任課教師聯(lián)系,學生有事可以借用老師的手機與家長聯(lián)系。

  2、確實需要帶手機入校輔助學習的,需家長提前向班主任提出書面申請,班主任報備學校政教處,學生用完后將手機交班主任保管,放學后帶回家。學生在校使用手機期間,須嚴格控制使用時間和使用范圍,由任課教師予以指導(dǎo)和監(jiān)督。

  3、學生如若未按規(guī)定私自攜帶手機進入校園,造成手機遺失等問題均由學生本人負責。

  4、對違規(guī)攜帶手機的.學生,學校給予口頭警告并當場收繳手機,由班主任登記保管,然后由家長領(lǐng)回。

  5、學生在家使用手機,家長要履行監(jiān)管義務(wù),控制時間,監(jiān)督孩子合理使用手機,文明上網(wǎng)。

 。ㄋ模w育鍛煉

  我校除了保障學生在校每天體育鍛煉時間1小時(上午大課間半小時,下午大課間半小時),且一周內(nèi),一二年級四節(jié)體育課,三至五年級三節(jié)體育課,部分學生還參加學校的體育特長鍛煉。更重要的是通過家校聯(lián)動保障學生的體育鍛煉,通過召開家長會、家訪、微信公眾平臺、美篇等渠道鼓勵家長利用節(jié)假日積極進行體育鍛煉。

  (五)學生睡眠

  1、從作息時間上保證學生的睡眠時間

  在我校作息時間制定上,文件上規(guī)定原則上每天上午上課不早于8:20,為了和中學錯峰上學,我們制定第一節(jié)課的上課時間為8:10。嚴格按照國家規(guī)范辦學制定作息時間,保障學生的睡眠時間。

  2、作業(yè)“減負提質(zhì)”保證學生的睡眠時間。

  學校在作業(yè)方面嚴格檢查把關(guān),3-5年級三科作業(yè)量時間必須控制在一小時內(nèi)。學生的作業(yè)負擔不重,睡眠質(zhì)量也自然能提高,通過家長會、美篇、微信公眾平臺等渠道形成家校合力,保障學生睡眠。

  四、落實“五項管理”工作情況

  下一步,我們將五項管理工作形成常態(tài)化,家校聯(lián)動。

  1、首先,加強與家長的聯(lián)系。

  我們把五項管理工作內(nèi)容形成致家長的一封信,利用微信公眾平臺、美篇、家訪等多種形式進行宣傳教育,形成合力,真正為學生健康發(fā)展辦實事,辦好事。

  2、完善措施,落到實處。

  將“五項管理制度”編制成冊,集中發(fā)到班子成員手中,明確分工,落實責任,完善監(jiān)督機制。

  通過自查,我們充分認識到此項工作的重大意義,今后的工作中,我們將加大宣傳教育力度,強化監(jiān)督檢查,逐步完善和健全“五項管理”制度的相關(guān)規(guī)定,確保此項工作的可操作性和規(guī)范性,做到五育并舉,全面育人。

中小學管理報告14

  為促進學生身心健康發(fā)展,落實教育部關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神,結(jié)合xxx高新區(qū)教育局《關(guān)于進一步開展做好中小學生“五項管理”工作》,xxx市xxx第八小學依據(jù)文件要求對學!拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r發(fā)動全校師生進行了自查自糾。我針對每項管理進行了自查,在很多方面還不錯,但是也還有一些地方有待改進。匯報如下:

  一、五項管理工作落實情況

  1、作業(yè)管理方面隨著課后延時服務(wù)的落實,在老師的輔導(dǎo)下,學生在學校能做完大部分作業(yè)。其中,一二年級無書面家庭作業(yè),三至六年級作業(yè)時間控制在30分鐘內(nèi)。學校定期對教師作業(yè)批改情況及學生減負情況進行檢查。教師對布置的作業(yè)做到了全批全改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。

  2、睡眠管理經(jīng)自查,學生到校時間最早為7:50左右,最晚8:00左右。中午,學校統(tǒng)一安排午休時間。學校通過家長會、家長課堂、微信公眾號等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學生按時就寢。

  3、手機管理學校無學生帶手機到校現(xiàn)象。嚴格落實不用手機布置作業(yè),不布置需用手機的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)項目的情況,教師與家長單獨溝通。召開主題班會、辯論會等形式,引導(dǎo)學生合理使用手機。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理。

  4、讀物管理學校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生購買課外讀物的行為。加強對校園圖書的管理,帶領(lǐng)學生至圖書館閱讀。班級內(nèi)也設(shè)有圖書角,每位同學帶一本課外讀物,分享著讀。

  5、體質(zhì)管理學校按規(guī)定落實體育和健康課程,1-2年級每周4節(jié),3-6年級每周3節(jié)。落實室內(nèi)操、大課間活動等體育活動。學生室外活動率較高。學校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天下午按時做眼保健操,每學期至少1次視力檢測。學校堅持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立和完善學生體質(zhì)健康檔案。

  二、存在問題

  1、對手機的管控存在較大難度部分家長反映,學生在家玩手機,孩子看手機的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。

  2、近視防控形勢仍然嚴峻不正確的讀寫姿勢是導(dǎo)致近視防控形勢嚴峻的原因之一。不良的.用眼習慣短時間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。

  三、下一步打算

  1、進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,淡化手機對學生的影響。

  2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學生相互提醒?紤]技術(shù)防控思路。

中小學管理報告15

  為了認真貫徹落實《xx省中小學管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達標校、示范校,我校成立以以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學制定《管理規(guī)范》實施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實責任,人人職責明確,時時規(guī)范管理的良好氛圍。

  《xx省中小學管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校及時對廣大教職工進行校本培訓(xùn),全體教職工人手一冊《管理規(guī)范》,做到人人明確其內(nèi)容,個個身體力行,貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,并組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試,優(yōu)秀率達100%。

  我校領(lǐng)導(dǎo)能端正辦學思想,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,尊重學生的個性,發(fā)展學生的特長,面向全體學生,讓學校成為生命的樂園。

  我校嚴格執(zhí)行教師持證上崗制度,倡導(dǎo)師生同讀共寫,鼓勵教師參加進修培訓(xùn),不斷學習,不斷充實自己。校本培訓(xùn),集體備課,聽課評課,專家講座,參觀學習,與名師結(jié)對幫扶等教學科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,一大批青年教師迅速成長。近年來,我校老師有多人在市縣教育教學活動中獲獎,有近百篇教育教學論文在省市縣獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),積極參加政治學習,學習教育教學法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。

  我校嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“五認真”的要求規(guī)范教學行為,嚴格每日查課制度,每周“五認真”檢查制度,即使總結(jié)反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個學生,細心批閱每一次作業(yè),真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,確保學生每天在;顒涌偭坎怀^6小時,確保學生每天家庭作業(yè)量不超過1小時。扎實開展陽光體育運動,班班有體育運動特色,個個有體育運動項目,確保學生每天體育活動達1小時。努力使校園成為孩子們生活學習的樂園。

  我校十分重視德育工作,加強德育工作領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經(jīng)常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍。每周一個訓(xùn)練重點,每天的.集中訓(xùn)導(dǎo)持之以恒。板報、櫥窗、廣播、主題隊會、知識競賽、專題講座、德育基地、文娛活動等兒童喜聞樂見,育人潛移默化。上好班隊課、思想品德課、語文課及其它課,深入挖掘各學科的德育因素,充分利用德育的主要渠道、途徑,教書育人。關(guān)心、關(guān)隘貧困生、學困生、留守兒童,開展“手拉手”、“送溫暖”等活動,為孩子營造溫馨、和諧的成長環(huán)境。扎扎實實的德育活動,陶冶了學生的情操,培養(yǎng)了學生良好的道德行為習慣。文明守紀,好學上進,在我校蔚然成風。

  加強安全工作,管理和法制宣傳教育力度,認真制定和落實“四防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全、活動安全、防火、防電、防溺水、防滋擾、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。

  加強后勤管理,從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行24小時留樣制度,確保師生飲食安全。

  今后,我們將一如既往地貫徹落實《xx省中小學管理規(guī)范》,做好每一個細節(jié),打造南陳集小學更加輝煌的明天。

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