經(jīng)費管理報告
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告對我們來說并不陌生，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的經(jīng)費管理報告，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)費管理報告1
一、監(jiān)督檢查工作開展情況
按照市局監(jiān)督檢查工作部署及安排要求，結(jié)合省科技廳《關(guān)于年開展省科技廳科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用專項檢查工作的通知》（科監(jiān)〔〕1號）、中共市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步做好我市年加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的通知》（紀(jì)發(fā)（）14號）文件精神，為了切實做好我市科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作，市科技局成立了市科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《市科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于印發(fā)<市科技計劃項目監(jiān)督檢查實施方案>的通知》(科知（）19號)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省科技廳<關(guān)于年開展省科技廳科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用專項檢查工作的通知>的通知》（科知（）17號）文件通知，要求各項目單位嚴(yán)格按照省市文件要求，及時進(jìn)行項目自查。市科技局結(jié)合項目單位自查情況有針對性地對重點科技項目進(jìn)行了現(xiàn)場抽查檢查，對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成項目單位立即糾正，并整改到位。項目單位自查及整改情況作為項目單位項目申報考評的'重要依據(jù)。
二、我市科技計劃項目實施及資金管理使用情況
根據(jù)省廳下達(dá)文件，結(jié)合項目任務(wù)合同書的項目實施進(jìn)度，我局對省廳所下達(dá)的科技計劃項目及時進(jìn)行了撥付，市科技局作為項目實施監(jiān)管單位，會同財政部門制發(fā)了《市科技計劃項目管理暫行辦法》、《市科技項目資金管理辦法（試行）》等規(guī)章制度以加強對項目實施和財務(wù)管理。在項目實施過程中，及時組織有關(guān)人員對項目實施情況、資金管理使用情況進(jìn)行督促、檢查。
各項目承擔(dān)單位按照《省科技計劃項目管理暫行辦法》、《省科技支撐計劃專項經(jīng)費管理辦法》、《省科技計劃項目驗收管理暫行規(guī)定》及市科技項目管理等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目實施和財務(wù)核算，市科技局定期進(jìn)行項目監(jiān)理和財務(wù)檢查。
三、我市科技計劃項目基本情況及檢查情況
年至年8月省科技廳、財政廳分別以財教（）22號、財企（）41號、財教（）282號、財教（）364號文、科函計（）11號、科函計（）12號文安排我市科技計劃項目9個，下達(dá)項目專項資金378萬元，其中：科技支撐計劃項目7個，省級專項資金350萬元；科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資補助資金計劃項目1個，省級專項資金18萬元；科技系統(tǒng)科技示范推廣活動專項經(jīng)費1個，省級專項資金10萬元�？萍疾肯逻_(dá)國家科技星火計劃項目1個，項目專項經(jīng)費20萬元。
通過各項目單位自查和市科技局抽查檢查：我市各科技計劃項目均按照項目任務(wù)進(jìn)度實施，項目實施成效顯著；項目資金安排符合國家和省市的政策要求；項目自籌資金到位；各項目單位建立了項目管理制度和專項資金管理使用制度；項目財務(wù)管理規(guī)范；項目資金撥付及時，使用合符規(guī)定；無弄虛作假，套取財政資金，截留、挪用項目資金現(xiàn)象。
經(jīng)費管理報告2
工會經(jīng)費審計報告工會經(jīng)費審計委員會對xx年x—x月的`經(jīng)費收支情況進(jìn)行了檢查和審計，現(xiàn)將審計情況報告如下
一、基本情況
經(jīng)對工會財務(wù)賬簿、原始單據(jù)進(jìn)行審計，xx年x—x月經(jīng)費總收入xxx元，經(jīng)費總支出xx元，加上上年結(jié)余xx元，當(dāng)年經(jīng)費共結(jié)余xx元。
經(jīng)費收入xx元，其中行政撥款xx元，總工會返上繳經(jīng)費xx元，會員交會費xx元（說明，xx年收取的會員會費未收齊，暫未入賬），救災(zāi)捐款xx元，其他收入xx元。
全年總支出xx1元，其中工會業(yè)務(wù)費及職工福利支出xx元，包括探望住院職工xx人次，購買慰問品xx元；為x名退休職工購買紀(jì)念品xx元；職工家屬去世悼念支出xx元；春節(jié)慰問退休職工xx人次，支出xx元；；其他支出xx元，包括銀行手續(xù)費，訂購工會報刊等。
二、審計評價
經(jīng)對xx年x—x月的憑證、單據(jù)進(jìn)行審計，工會能遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，做到財務(wù)、帳冊清楚，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開支使用，到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為。
經(jīng)費管理報告3
西吉縣新營中學(xué)教育經(jīng)費使用情況自查報告為保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃合理地使用資金，認(rèn)真做到勤儉辦學(xué)的方針，根據(jù)縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展“教育經(jīng)費管理年”活動的通知》的通知要求，我校本著從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學(xué)活動和后勤服務(wù)的開支，使學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)有關(guān)文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著手，對學(xué)校的各類教育經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)報告如下：
一、提高認(rèn)識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育體育局的通知后，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，高度重視。充分認(rèn)識到教育經(jīng)費的合理使用的重要性，這次檢查很有必要也很重要。因此，學(xué)校成立了以校長為組長、副校長為副組長的教育經(jīng)費自查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：張彥會（第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)校教育經(jīng)費自查工作的安排部署、督查。）
副組長：陳軍昌馬曉芳（直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。）
成員：安永強杜世全宋延軍陳儉牛鵬程張智賢黎福銀伏世鵬王永昌邵利利謝有斌
二、切實加強經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格規(guī)范收支管理
1、基本情況：20xx年春季我校有教職工104人，教學(xué)班18個，學(xué)生948人。本學(xué)期公用經(jīng)費收入378629元，營養(yǎng)改善計劃專項資金收入345904元（其中學(xué)生營養(yǎng)午餐329904元，教師陪餐費16000元），上年結(jié)余19296元，寄宿生生活補助專項資金收入390126元，補撥上年資金159250元。教科書免費落實情況，我校有948名學(xué)生，全部免除雜費和教科書費及一套教輔資料費。全面實現(xiàn)了“三免兩補”的國家好政策。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格經(jīng)費支出手續(xù)：學(xué)校根據(jù)區(qū)、縣財政、教育部門的相關(guān)文件精神，制定了公用經(jīng)費、營養(yǎng)改善計劃專項資金、寄宿生生活補助專項資金內(nèi)部管理辦法，學(xué)校資產(chǎn)管理制度，細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)，加強實物消耗核算，建立了規(guī)范的.經(jīng)費、實物等管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。努力確保教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、實驗實習(xí)、文體活動、水電、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資歷料等購置、房屋（建筑物）及儀器設(shè)備的日常維護等方面資金的落實到位。確保各項專項資金嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行，必須做到專款專用。
學(xué)校的財務(wù)人員認(rèn)真對學(xué)校的經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算編制。各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行，對各筆收入和支出作好詳細(xì)的日記賬，�？顚Ｓ�，對口開支，實行收支兩條線。
3、營養(yǎng)改善計劃專項資金及寄宿生生活補助費管理使用具體做法是：
（1）、先由班主任對本班住校學(xué)生進(jìn)行摸底，提交困難學(xué)生的名單，然后根據(jù)班主任上報的名單進(jìn)行對比后，再公示。（公示時間為一周）公示無異議后，發(fā)放申請表，由學(xué)生如實填寫后到村委簽字并加蓋公章，返回到學(xué)校后簽字認(rèn)可，同時完備相應(yīng)的表冊，學(xué)校存檔。
（2）我校享受寄宿制生活補助的學(xué)生有879人，根據(jù)補助學(xué)生名單做到“三簽字”：學(xué)生簽字、班主任簽字，校長和分管校長簽字，由食堂人員如實如數(shù)打到學(xué)生的卡上，做到餐餐有記錄。營養(yǎng)午餐的計算天數(shù)把節(jié)假日及周末除出，如實反映學(xué)生就餐情況，讓學(xué)生在校期間必須有飯吃，還要保質(zhì)保量。同時全面確保采購渠道及食品安全。每天每周公示菜譜及價格，校長及管理人員進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。
三、監(jiān)督工作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格加強對我校各類經(jīng)費的監(jiān)督管理和使用，分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查賬目的收支情況，并做好校務(wù)公開工作；我校對營養(yǎng)午餐及寄宿生生活的補助是按照上級相關(guān)文件規(guī)定，如實、如數(shù)、按月發(fā)放完給學(xué)生的，無任何截留克扣現(xiàn)象發(fā)生。
四、一如既往，繼續(xù)規(guī)范使用各類教育經(jīng)費。
今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精(我們一定會做的更好)神，加強學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真加以鞏固，加強對學(xué)校教師的思想教育，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長、社會做實事，使學(xué)校的教育經(jīng)費用出成效，發(fā)揮最大效益。
五、經(jīng)費改革實施順暢，學(xué)校運轉(zhuǎn)良好有序
由于經(jīng)費收支規(guī)范透明，資金保障有力，預(yù)拔及時，目前，我校教育教學(xué)全面步入正軌，從未出現(xiàn)任何亂收費的人和事。各項工作蒸蒸日上，朝著良好的態(tài)勢向前發(fā)展。但是相比其它兄弟學(xué)校，我們的工作中還存在著很多的不足，我們會向財政、教育主管部門虛心請教，向先進(jìn)學(xué)校借鑒更好的管理辦法。使有限的資金發(fā)揮最大效益，真正用在刀刃上。
西吉縣新營中學(xué)
20xx年7月3日
經(jīng)費管理報告4
為規(guī)范我校財務(wù)管理，合理使用學(xué)校每分經(jīng)費，使經(jīng)費使用情況公開、透明，學(xué)校特成立以中心學(xué)校校長為組長，工、青、婦主要負(fù)責(zé)為成員的民主理財領(lǐng)導(dǎo)小組；由一名副校長具體分管學(xué)校財務(wù)，力求我校經(jīng)費用好用活。民主理財領(lǐng)導(dǎo)校長每月底深入調(diào)查了解，現(xiàn)將我校財物自檢自查情況匯報如下：
一、公用經(jīng)費
舍得鄉(xiāng)中心學(xué)校20xx年1月至20xx年7月共有學(xué)生3214人，其中初中部有學(xué)生723人，小學(xué)部有學(xué)生2491人，年度應(yīng)撥入資金1108800元，至20xx年9月實撥入548150元。使用情況，中心學(xué)校按有關(guān)文件精神，由中心校統(tǒng)籌25%的資金，用于校舍維修、添置課桌椅等，75%的資金按各村學(xué)生數(shù)，由各村提出申請，按照會計法開出發(fā)票，由中心校報賬員統(tǒng)一報賬，對各村出具的發(fā)票嚴(yán)格審批，未經(jīng)審批的單據(jù)一律不予報賬。
二、貧困家庭寄宿生生活補助費
1、全鄉(xiāng)共有寄宿學(xué)生1651人，其中初中580人，小學(xué)有1071人，享受寄宿制生活補助費的學(xué)生，初中580人，小學(xué)588人；按生活補助標(biāo)準(zhǔn)初中每生75元/月，小學(xué)每生1
50元/月，每月應(yīng)補助72900元，實撥72900元。
2、生活補助費的發(fā)放
中心學(xué)校按各村校享受寄宿生名額按時足額發(fā)放到各村校。
3、寄宿生生活費的使用
舍得鄉(xiāng)由于受地理條件的制約，人民群眾的貧困面比較大，加之我鄉(xiāng)地區(qū)分散，很大一部分學(xué)生都需要步行兩、三個小時才能到完小上學(xué)，這使對學(xué)生貧困的界定帶來很大的影響，寄宿學(xué)生多，能享受生活補助的.名額少，為了方便管理和能留得住學(xué)生，只有采取由寄宿學(xué)校統(tǒng)籌購置飯菜，負(fù)責(zé)蒸煮好免費打給學(xué)生吃的辦法，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查，嚴(yán)格管理，人民群眾評價較好。
三、其他資金
我鄉(xiāng)中小學(xué)校自國家實行“兩免一補”政策以來，從未向?qū)W生收取任何費用。
綜上所述，我校所做的各類經(jīng)費使用情況已按要求下放到各村校，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予復(fù)查。
舍得鄉(xiāng)中心學(xué)校
20xx年10月12日2
經(jīng)費管理報告5
xx公司工會經(jīng)費管理自查報告根據(jù)集團公司工會轉(zhuǎn)發(fā)的《xxxxxx工會經(jīng)費收支管理的通知》精神和要求，xx公司工會認(rèn)真開展了工會經(jīng)費管理自查工作�，F(xiàn)將自查情況報告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識。
xx公司工會自20xx年9月22日開展工會經(jīng)費管理自查工作。工會辦公室組織工會財務(wù)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工會財務(wù)管理工作的新規(guī)定，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場。
二、完善工會經(jīng)費管理制度，加強內(nèi)部管理控制。
1、xx公司工會成立以來，結(jié)合《工會法》和企業(yè)實際，制定了相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，并不斷完善。通過建立健全《xx公司工會經(jīng)費審查委員會工作條例》 、 《xx公司工會財務(wù)管理規(guī)定》 、 《xx公司工會經(jīng)費管理規(guī)定》 、 《xx公司工會會費管理規(guī)定》 、 《xx公司幫扶救助專項資金使用管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工會經(jīng)費管理工作。
2、xx公司工會經(jīng)費審查委員會每年都按照規(guī)定對工會經(jīng)費進(jìn)行年度審計，監(jiān)督工會經(jīng)費管理工作。xx公司工會經(jīng)費審查委員會認(rèn)為公司工會在財務(wù)管理及會員繳納會費等方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行國家的.財經(jīng)紀(jì)律，工會經(jīng)費收支明細(xì)賬及記錄，各項支出均符合《工會法》和工會經(jīng)費管理等相關(guān)規(guī)定；會計工作規(guī)范，賬目清楚，憑證齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，開支手續(xù)完備，經(jīng)費使用合理；做到了量入為出，收支平衡。
經(jīng)本次自查，xx公司工會經(jīng)費使用都能夠在規(guī)定支出范圍之內(nèi)，每筆業(yè)務(wù)開支屬實，審批程序符合規(guī)定。沒有違反工會經(jīng)費使用規(guī)定。
通過這次工會財務(wù)自查，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律，強化了財務(wù)管理，確保了工會經(jīng)費的正確合理使用。
經(jīng)費管理報告6
各位與會代表：
我受公司工會委托，將工會財務(wù)基本情況匯報如下： 工會經(jīng)費是工會組織賴以生存的基礎(chǔ)，是工會開展活動、發(fā)揮作用、履行職能的物質(zhì)依托。我公司工會成立以來，在上級工委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方工會的指導(dǎo)下，公司工會財務(wù)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，落實依靠方針，突出維護職能，迎接電力體制重大改革，圍繞公司中心工作，履行工會基本職責(zé)，發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢，促進(jìn)自身的改革和建設(shè)，突出民主管理，完善組織建設(shè)，管理體系逐步加強，源頭參與逐步體現(xiàn)。工會經(jīng)費的管理，嚴(yán)格按照《工會財務(wù)管理制度》的.要求，收好、管好、用好工會經(jīng)費，維護職工的合法權(quán)益，為工會組織的發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保證。
一、工會經(jīng)費總體管理：
工會經(jīng)費取之于職工，用之于職工。要管好用好工會經(jīng)費，將有限的工會經(jīng)費用到職工最需要的地方，必須要按照新《會計法》和《工會法》的規(guī)定，建立健全各項規(guī)章制度，依法理財，搞好工會經(jīng)費的日常核算與管理。在費用使用上切實做到合理使用，員工滿意。嚴(yán)格控制不合理開支在帳務(wù)處理方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》知識，建立了規(guī)范有序的工會會計工作秩序，不斷提高了經(jīng)費核算工作水平，扎實有序的做好工會會計基礎(chǔ)工作，做到了票據(jù)齊全，帳面清楚，檔案完整，
使之不斷向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。
工會經(jīng)費的管理始終堅持年初預(yù)算，月末平衡盤算，年終做好決算，使工會經(jīng)費收支總體平衡，有所結(jié)余。在工會經(jīng)費使用過程中始終堅持“一支筆”審批制度。自發(fā)電公司成立以來，使用經(jīng)費，堅持“先申請，后審批”制度。主席審批，財務(wù)監(jiān)督，報銷時必須完善財務(wù)報銷手續(xù)，工會經(jīng)費的開支自始至終受到監(jiān)督檢查，合理地控制了經(jīng)費的使用。
二、工會經(jīng)費的收支情況：
我公司的工會經(jīng)費主要來源是按照職工工資總額的2％提取工會經(jīng)費。xxxx年工會經(jīng)費收入xxx萬元，其中工資總額提取xxx萬元，工會會員個人繳納xxx萬元。xxxx年工會經(jīng)費支出情況如下：
（1）工會經(jīng)費用在自身的建設(shè)上開支xxx萬元；
（2）用于評選先進(jìn)等開支計xxx萬元
�。�3）用于公司的文體宣傳教育上，積極配合公司黨委開展職工素質(zhì)教育，堅持開展精神文明建設(shè)活動以及各類文體、體育活動開支xxx萬元
�。�4）用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、保障職工安全上，工會積極開展、參與勞動技能競賽，合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動開支xxx萬元;
……
……
其余金額為我公司執(zhí)行《工會法》的規(guī)定，按比列上解上級工會。
經(jīng)費管理報告7
一、學(xué)校基本情況：
我校是XX市首批九年一貫制學(xué)校，創(chuàng)建于20xx年，地處XX市XX鎮(zhèn)XX路南側(cè)，現(xiàn)有在編教職工121人，在崗教師91人。學(xué)生932人，班級25個。20xx年我校順利通過了揚州市合格小學(xué)、合格初中的創(chuàng)建驗收， 20xx年順利通過揚州市教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，20xx年創(chuàng)建成江蘇省示范初中。
二、學(xué)校財務(wù)管理情況：
(一)學(xué)校嚴(yán)格實行遵守上級有關(guān)文件的規(guī)定成立學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長。學(xué)校財務(wù)收支由校長審批。學(xué)校設(shè)報賬員1名，向鎮(zhèn)教育核算組、市教育結(jié)算中心報賬。
(二)學(xué)校財務(wù)制度建設(shè)相對完善。我校根據(jù)有關(guān)文件要求，建立健全財務(wù)管理的有關(guān)制度：建立有《青山中心學(xué)校財務(wù)制度》、《青山中心學(xué)校預(yù)算管理制度》、《青山中心學(xué)校收費管理制度》、《青山中心學(xué)校收支審批制度》、《青山中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，使學(xué)校經(jīng)費更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
(三)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范。學(xué)校財務(wù)管理嚴(yán)格實行“收支兩條線”的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行編制預(yù)算制度。學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求及學(xué)校的實際情況編制了年度預(yù)算，并通過教代會或教師大會，預(yù)算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了專款專用，不存在擠占其它費用的現(xiàn)象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。財政部門按時足額下?lián)芄媒?jīng)費，學(xué)校公用經(jīng)費主要用于學(xué)校正常的教育教學(xué)，包括辦公費，水電費，培訓(xùn)費，差旅費，校舍維修費等，不存在用公用經(jīng)費發(fā)放教師津貼補貼、教學(xué)獎勵等人員經(jīng)費的情況。
為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，使教育經(jīng)費合理使用，學(xué)校成立財務(wù)民主理財小組，小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進(jìn)行審核，并將結(jié)果公示。會計在辦理賬務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)會計工作。財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在審核原始憑證時，對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證我校財務(wù)專款專用，不擠占挪用，各種票據(jù)手續(xù)齊備，規(guī)范合法，購買物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導(dǎo)簽名方可有效，確保了我校財務(wù)的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，增強了民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
我校認(rèn)真落實執(zhí)行國家關(guān)于“兩免一補”的`惠民扶持政策，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進(jìn)行摸底排查，學(xué)生本人提出書面申請，由村民委核實，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受寄宿困難生活補助費，并將享受的學(xué)生名單在校內(nèi)張榜公布，接受社會各界監(jiān)督，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生得到享受寄宿困難生活補助費
學(xué)校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。教學(xué)設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備由教務(wù)處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導(dǎo)管理，各室的公共物品由各室負(fù)責(zé)人管理。學(xué)校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學(xué)校根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細(xì)賬卡，以便查對。
我校建立了學(xué)校校務(wù)公開制度，并嚴(yán)格落實。公開欄中將學(xué)校的收費依據(jù)、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學(xué)生享受免費教科書名單等在公開欄處進(jìn)行公示。
(四)學(xué)校財務(wù)記帳憑證較規(guī)范，帳簿基本符合要求，每年有財務(wù)報告。學(xué)校專門設(shè)有財務(wù)檔案柜，財務(wù)檔案專人負(fù)責(zé)管理。財務(wù)檔案管理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。
三、自查自評情況
我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴(yán)格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
1、我校加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。
2、認(rèn)真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、證明人簽字、校長簽字。
3、堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
4、校長財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動必須經(jīng)校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定，向上級申請報告，方可實施。
5、差旅費、培訓(xùn)費、會議費、招待費等費用報銷，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
6、需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學(xué)校班子決定后，才添置。
7、報賬員嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)審核。
8、在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
9、學(xué)校自辦食堂財務(wù)管理規(guī)范，運行效果良好。
10、學(xué)校每學(xué)期末都進(jìn)行民主理財，向全體教師公布民主理財結(jié)果。
四、存在問題
1、固定資產(chǎn)的報廢、報損不夠及時。
2、自辦食堂管理的力量還需加強。
今后我們將做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細(xì)算，將學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及學(xué)生代伙費的使用效益。
經(jīng)費管理報告8
近年來，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的全面貫徹實施，農(nóng)村中小學(xué)校的經(jīng)費管理已成為社會普遍關(guān)心的熱點話題，已愈來愈引起各級政府的高度重視。如何完善教育經(jīng)費管理模式，管好用好教育經(jīng)費?xx市各級財政部門為此進(jìn)行了積極的探索。
一、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施情況
20xx-20xx學(xué)年度，xx市農(nóng)村義務(wù)教育階段共有農(nóng)村中小學(xué)校1671所，其中：農(nóng)村小學(xué)1461所（含389個教學(xué)點，220所中心學(xué)校），初中學(xué)校210所。農(nóng)村中小學(xué)在校學(xué)生人數(shù)383831名。在職農(nóng)村中小學(xué)教職工25505名。
20xx年，xx市在1區(qū)9縣進(jìn)行了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，全面貫徹落實了“兩免一補”政策,這項政策惠澤了全市80萬農(nóng)村中小學(xué)生。各級財政部門以實施新機制為契機，優(yōu)先保證并不斷加大對農(nóng)村義務(wù)教育的資金保障力度，確保了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入有較大幅度的增長。以20xx年為例，全市10個縣區(qū)全年預(yù)算內(nèi)教育支出56179萬元，加上中、省、市安排的“兩免一補”資金9160.5萬元、危房改造資金7051萬元、教育專款2963萬元、縣區(qū)配套20xx萬元，教育資金投入總量達(dá)77967.5萬元，比20xx年增加了18898萬元，增長32%。全市農(nóng)村中小學(xué)校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費4778.2萬元，教職工人均年公用經(jīng)費達(dá)1873.4元，比以前年度有了較大幅度的提高。從而，確保了農(nóng)村中小學(xué)校教職工工資按時、足額發(fā)放和學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施以后，農(nóng)村義務(wù)教育投入力度不斷加大，學(xué)校資金量增加，管好用好教育資金已成為各級財政部門必須加強的一項重要工作。我市為切實加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費管理，于20xx年在全市初步建立起“預(yù)算到校，專戶到校，撥款到�！钡霓r(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理方式。各縣區(qū)按新的管理方式，設(shè)立了教育資金專戶，以初中學(xué)校、中心學(xué)校為基本預(yù)算單位，逐校編制并匯總農(nóng)村中小學(xué)校預(yù)算，按預(yù)算進(jìn)度撥付資金。新的管理方式運行后，對規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校財務(wù)管理，提高資金使用效益起到了積極的促進(jìn)作用。
二、農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費管理方式對比分析
目前，從全市情況看，各縣區(qū)對農(nóng)村中小學(xué)教師工資已全部實行銀行代發(fā)，對學(xué)校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費和專項資金的管理方式各有不同，大體來看，有以下五種管理方式：
第一種是中心學(xué)校集中核算的方式。這種方式是將農(nóng)村中小學(xué)教育經(jīng)費核算與管理集中在中心學(xué)校。如旬陽縣，對于學(xué)校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費，由縣財政部門年初預(yù)算到縣教育部門，教育部門根據(jù)二級預(yù)算分期撥付到校，以中心學(xué)校為獨立核算單位，村組小學(xué)經(jīng)費支出向中心學(xué)校報帳；對于專項資金實行財政、教育部門兩家聯(lián)合下達(dá)資金分配文件，教育部門負(fù)責(zé)項目實施，財政部門負(fù)責(zé)按項目實施進(jìn)度撥付資金。工程完工后，由縣財政、教育部門對工程支出票據(jù)進(jìn)行審核報帳。財政部門不直接對學(xué)校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費實施監(jiān)督，由教育部門、中心學(xué)校實施內(nèi)部監(jiān)管，以學(xué)校自行管理財務(wù)為主。
第二種是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算的方式。這種方式是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心對農(nóng)村中小學(xué)校經(jīng)費實施集中核算與業(yè)務(wù)管理。如平利、嵐皋縣，對中小學(xué)校公用經(jīng)費支出實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算；對專項資金實行報帳制，即：學(xué)校將項目建設(shè)支出票據(jù)報送縣財政部門審核后，按工程進(jìn)度直接將資金撥付到校。
第三種是會計委派制管理的方式。這種方式是縣財政部門委派會計駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費實施支出審核管理。如白河縣，對于學(xué)校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費由縣財政部門駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派會計審核把關(guān)后支付；對于專項資金直接撥付到校，由縣教育部門負(fù)責(zé)項目組織實施，財政部門按項目進(jìn)度撥付資金，支出票據(jù)由委派會計和財務(wù)總監(jiān)審核后支付。
第四種是縣教育部門集中管理的方式。這種方式是在縣教育部門內(nèi)部設(shè)立核算機構(gòu)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校、中心學(xué)校財務(wù)集中核算。如石泉縣今年在縣教育局內(nèi)成立了教育經(jīng)費支出中心，負(fù)責(zé)管理全縣農(nóng)村中小學(xué)校財務(wù)核算與監(jiān)管，實行“集中管理，統(tǒng)一開戶，分校核算，報帳制管理”的辦法，財政部門負(fù)責(zé)按預(yù)算撥付資金，資金監(jiān)管由教育部門教育經(jīng)費支出中心負(fù)責(zé)。
第五種是縣財政部門集中管理的方式。這種方式是將農(nóng)村中小學(xué)校的財務(wù)核算與財務(wù)管理上收到縣級集中管理。如漢陰縣，在縣財政局會計核算中心設(shè)立教育經(jīng)費核算股，負(fù)責(zé)管理全縣農(nóng)村中小學(xué)校的財務(wù)核算與管理業(yè)務(wù)，直接管理到初中及中心學(xué)校。對學(xué)校公用運轉(zhuǎn)經(jīng)費、專項資金由教育經(jīng)費核算股集中核算，實行報帳制管理，從收支源頭上監(jiān)控財務(wù)活動，增強了資金使用的計劃性、合理性和有效性。
從上述情況可以看出，xx市對農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費的管理方式不統(tǒng)一，有的管理方式停留在舊的“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主”的辦學(xué)體制下，有的管理方式已與“以縣為主”的新體制相適應(yīng)，還有的管理方式處在新、舊體制的交叉運行中。從各縣區(qū)的實際情況看，存在著四個方面的突出[文秘站:]問題：一是財政監(jiān)管缺位。實行學(xué)校集中核算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算及會計委派管理方式，縣區(qū)財政部門實際上只管了經(jīng)費的`預(yù)算與撥付，面對量大面寬的教育經(jīng)費監(jiān)管沒有到位，由學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或委派會計實施監(jiān)管，一些學(xué)校財務(wù)管理出現(xiàn)了漏洞；二是管理關(guān)系不順。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算、學(xué)校獨立核算或會計委派管理，縣區(qū)財政部門未對學(xué)校經(jīng)費進(jìn)行核算和監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)直接或間接參與了會計核算環(huán)節(jié)中經(jīng)費支出的審簽，影響和制約了學(xué)校的財務(wù)主體地位。教育部門認(rèn)為只參與資金初級分配，對學(xué)校資金監(jiān)管中間隔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，想管而又不便于去管，使本系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)管難以實施。三是運作程序繁雜。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算，學(xué)校整個資金的審批，除工資外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先簽字，送鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心報帳員審核，之后總會計把關(guān)，送財政所長簽字，重大支出需送鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，甚至鄉(xiāng)
鎮(zhèn)長審批后報帳，造成審批環(huán)節(jié)多，工作效率低，學(xué)校對此意見較大。四是管理效果不同。實行縣級財政部門集中核算，有利于加強對教育資金、資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)的全程監(jiān)管，規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理，促進(jìn)資金使用效益的提高，而其它幾種管理方式在這方面明顯存在缺欠。
通過對比分析，結(jié)合農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費來源于省、市、縣各級財政資金，農(nóng)村中小學(xué)校財務(wù)一般不與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)生核撥關(guān)系的實際，實行縣級財政部門集中核算管理的方式比較完善、規(guī)范。這種方式體現(xiàn)了“校財縣管”集中核算，統(tǒng)一管理的特點，適應(yīng)“以縣為主”教育管理體制改革的要求，最大的優(yōu)點是融會計核算、財務(wù)監(jiān)督、資金管理為一體，能把財政的基本職能貫穿于資金的預(yù)算、撥付、核算、監(jiān)管之中，有機地形成了“四位一體”的管理運行機制，有利于加強對教育資金的監(jiān)督，尤其是財政部門對資金監(jiān)督由過去的事后監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮泻褪潞笕轿槐O(jiān)督，這樣從很大程度上改變了教育資金撥付后，單位隨意開支，財政部門“亡羊補牢”的現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了教育資金的管理和核算。因此，統(tǒng)一實行“校財縣管”模式是規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理，推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的必然要求。
三、完善農(nóng)村中小學(xué)校經(jīng)費管理模式的對策
完善農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理模式，強化學(xué)校經(jīng)費管理，提高資金使用效益，直接關(guān)系到教育資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到教育的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到新機制這一德政工程、民心工程、陽光工程在新農(nóng)村建設(shè)中的體現(xiàn)。要按照“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革要求，在堅持單位資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和支出審批權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費上收縣級統(tǒng)一管理，在縣財政部門或會計核算中心內(nèi)部設(shè)立農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費核算管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)縣域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費的集中核算與管理。切實建立“校財縣管”的管理模式，實行“預(yù)算到校、撥付到校、核算到校、監(jiān)管到�！钡墓芾矸绞�。
首先是預(yù)算到校。一是把所有農(nóng)村中小學(xué)校納入縣級一級預(yù)算單位，建立以初中學(xué)校、中心學(xué)校為基本預(yù)算單位。把單設(shè)的初中、九年制學(xué)校從中心學(xué)校剝離出來，以回避中心學(xué)校權(quán)力過度集中。二是統(tǒng)一預(yù)算編制口徑，收入統(tǒng)一按省、市明確的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算，學(xué)校所有收入（指輔助事業(yè)收入，包括勤工儉學(xué)等）納入專戶管理；支出按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)全額預(yù)算。三是對學(xué)校公用經(jīng)費部分作出規(guī)定，合理核定各項支出標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保學(xué)校公用運轉(zhuǎn)支出，突發(fā)事件處置和學(xué)校正常維修支出，教學(xué)如教研活動、設(shè)置購置及教師培訓(xùn)支出。學(xué)校根據(jù)縣區(qū)指導(dǎo)意見和原則要求，編制預(yù)算，細(xì)化到具體項目，經(jīng)縣財政、教育部門審核，分校編制并匯總農(nóng)村中小學(xué)校預(yù)算。
其次是撥付到校。按預(yù)算進(jìn)度撥付資金，由縣財政部門預(yù)算下達(dá)指標(biāo)，國庫直接將資金（除工資外）撥入教育經(jīng)費核算機構(gòu)各校帳戶。對“兩免一補”資金按月?lián)芨丁W(xué)校支出實行“報帳制”管理，由初中、中心學(xué)校報帳員向縣區(qū)教育經(jīng)費核算機構(gòu)報帳，支出票據(jù)由分管財務(wù)校長一枝筆審簽。小額支出以現(xiàn)金支付，大額支出以轉(zhuǎn)帳支付。同時，對學(xué)校區(qū)分情況，核定備用金，提前借支，用于學(xué)校日常運轉(zhuǎn)。
再次是核算到校。由縣教育經(jīng)費核算機構(gòu)承擔(dān)縣區(qū)農(nóng)村中小學(xué)校的會計核算業(yè)務(wù)和履行財務(wù)監(jiān)管職能，負(fù)責(zé)管理所有預(yù)算單位。對核算機構(gòu)人員實行“分校負(fù)責(zé)制”，明確每個人管理的學(xué)校。對學(xué)校的財務(wù)核算實行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”，撤銷各學(xué)校原有帳戶，只保留工資專戶，將所有預(yù)算單位在縣區(qū)教育經(jīng)費核算機構(gòu)統(tǒng)一開設(shè)教育經(jīng)費帳戶，實施一校一戶，分戶核算。
最后是監(jiān)管到校。一是縣教育經(jīng)費核算機構(gòu)每月向?qū)W校提供財務(wù)報表，向財政、教育部門報送學(xué)校財務(wù)分析報告，使其及時掌握財務(wù)活動情況。二是強化制度約束，縣財政部門、教育經(jīng)費核算機構(gòu)要建立健全農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范業(yè)務(wù)運行。三是對學(xué)校的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理登記，納入縣教育資金核算機構(gòu)業(yè)務(wù)管理范圍，實行動態(tài)管理。四是對學(xué)校收費實行“收支兩條線”管理，通過“票據(jù)統(tǒng)管”約束，確保收入及時足額繳入財政專戶。五是對項目實施，如危房改造、校建、大型購置等實行招、投標(biāo)，由縣教育部門組織實施，相關(guān)學(xué)校參與配合，財政部門撥付資金，形管錢與管事相結(jié)合的機制。六是學(xué)校采購業(yè)務(wù)，全部進(jìn)入政府采購管理，按采購程序辦理。七是實行民主理財制度，由教職工推選產(chǎn)生學(xué)校民主理財小組，負(fù)責(zé)對學(xué)校每月的財務(wù)收支情況進(jìn)行初審，學(xué)校對本單位原始資料的真實性、合法性、完整性負(fù)責(zé)。實行學(xué)校財務(wù)公開制度，堅持每學(xué)期公開一次本單位的財務(wù)活動情況，接受社會各界監(jiān)督。
四、實施“校財縣管”模式應(yīng)注重的工作及措施
一是要切實加強制度建設(shè)。如：中小學(xué)預(yù)算管理制度、專項資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、票據(jù)審批及管理制度、收支兩條線管理制度、財務(wù)公開制度和民主理財制度等。特別要強化實行農(nóng)村中小學(xué)預(yù)算制度、陽光采購制度和資產(chǎn)管理制度，突出把好“收、支、購、建、撥”五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正使學(xué)校財務(wù)管理做到收有據(jù)，支有度，購有章，建有規(guī)，撥有法。同時，要加強財政部門與教育部門與中小學(xué)校的工作銜接配合，建立工作聯(lián)系制度，定期通報、研究教育經(jīng)費管理情況，為“校財縣管”模式規(guī)范運行提供制度保障。
二是要積極探索教育支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。首先要加強預(yù)算到校編制工作，增強預(yù)算約束力。農(nóng)村中心學(xué)校編制預(yù)算，要按照縣區(qū)的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步細(xì)化支出項目，促進(jìn)縣區(qū)財政部門對學(xué)校預(yù)算的編制和控管由總額控制轉(zhuǎn)變?yōu)槎~控制。其次，要科學(xué)合理地制定學(xué)校公用經(jīng)費支出管理辦法，根據(jù)各學(xué)校的情況，對川道、山區(qū)、邊遠(yuǎn)學(xué)校分類別核定支出項目、支出標(biāo)準(zhǔn)，如學(xué)校招待費、購置費等，通過實施項目標(biāo)準(zhǔn)控制，節(jié)約資金，用于改善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)水平。第三，要強化支出控制，堅持用一種模式，一套審核標(biāo)準(zhǔn)，一個支出口徑對農(nóng)村中小學(xué)校的支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將各項支出控制在年度預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)，并對資金支出和使用效果進(jìn)行檢查驗收，以控制和減少不合理的開支，使有限的教育經(jīng)費發(fā)揮最大的使用效益。
三是要加強學(xué)校資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)管理。對學(xué)校的資產(chǎn)要進(jìn)行清理、登記，實行動態(tài)管理。對學(xué)校的債務(wù)要逐校進(jìn)行核實登記、鎖定基數(shù)、控制新債、制定化解舊債的計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，夯實工作措施，促進(jìn)學(xué)校債務(wù)化解。要把資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)體現(xiàn)到學(xué)校財務(wù)上來，融入財務(wù)管理之中。
四是要重視財務(wù)分析和結(jié)果應(yīng)用。教育經(jīng)費核算機構(gòu)要定期向財政、教育部門報送學(xué)校財務(wù)活動情況，提供財務(wù)分析報告和績效評價報告，促進(jìn)教育資金績效考評體系的建立�？h區(qū)財政部門資金撥出后，要以學(xué)校預(yù)算為核心，以資金流向為主線，以集中核算為手段，對農(nóng)村中小學(xué)校教育經(jīng)費進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)管，做好跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要積極配合上級財政部門做好資金監(jiān)管工作。
五是要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。搞好培訓(xùn)是強化財務(wù)管理的基礎(chǔ)，而夯實這一基礎(chǔ)的重要手段是業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，要對學(xué)校
校長、分管財務(wù)的校長和報帳員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識和實際操作能力的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；要加強財經(jīng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強守法意識，尤其是加強《會計法》、《審計法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》以及預(yù)算內(nèi)外資金管理和新機制相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，使財務(wù)人員嚴(yán)格按制度辦理支出，真正做到取之有度，用之有節(jié)，逐步增強法制意識和責(zé)任心，提高理財水平，適應(yīng)財務(wù)管理工作的需要。
六是要加大財政監(jiān)督檢查力度。各級財政部門要加強農(nóng)村中小學(xué)校經(jīng)費的監(jiān)督檢查工作，將財政監(jiān)督職能延伸到校；要堅持每年組織專項檢查，把檢查的重點應(yīng)放在學(xué)校預(yù)算與執(zhí)行，資金使用與效果，日常監(jiān)督與管理等方面，確保農(nóng)村中小學(xué)校教育資金落實到位，資金使用效益不斷提高。
經(jīng)費管理報告9
三公經(jīng)費管理自查報告據(jù)縣紀(jì)委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求，我局對xx年年1月以來的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查，并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進(jìn)行了公布�，F(xiàn)將自查情況報告以下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同道為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的.三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同道任主任，負(fù)責(zé)三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的平常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、xxx出國費今年上半年我局沒有出國事項發(fā)生，此項用度不存在。
2、公務(wù)用車費我局對公車運行用度實行定點維修、定點加油、同一保險和同一報廢更新制度，每季度對燃修用度進(jìn)行公示，接受監(jiān)視。照實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比往年同期降落了66%。
3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，不存在xxx大吃大喝及高消費文娛等情況，公務(wù)接待費為12222元，比往年同期降落了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相干規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用度開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格三公支出管理，提出了九項強化措施。
一是進(jìn)步工作效能。增強行政本錢意識，努力進(jìn)步執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議范圍，盡可能利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議情勢的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車使用效力。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待用度。嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公然制度。
經(jīng)費管理報告10
一、基本情況
我鄉(xiāng)教育投入到位，實現(xiàn)了“三個增長”。
20xx年我鄉(xiāng)教育經(jīng)費總支出299萬元，人均教育經(jīng)費總支出135元，預(yù)算內(nèi)教育撥款180萬元，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占教育經(jīng)費總支出的60.2%，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費撥款比上年增長11.1%，財政總收入545萬元，地方財政收入318萬元，財政總支出532萬元，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占財政總支出的33.8%，中央農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金46萬元，下?lián)芙逃龑？?萬元，生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費986元，生均預(yù)算內(nèi)、外公用經(jīng)費小學(xué)165元、初中354元，生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費小學(xué)16.3元、初中51元，預(yù)算內(nèi)教育基建撥款8.5萬元。20xx年以后教育經(jīng)費由市財政統(tǒng)一管理。
二、主要作法
一是政府十分重視教育投入，大幅度地增加了教育經(jīng)費投入，保證經(jīng)費的最大利用率。在教學(xué)經(jīng)費不是十分富余的情況下，我鄉(xiāng)一直把有限的經(jīng)費用在刀刃上，解決教學(xué)所需，滿足教學(xué)需要。中學(xué)整修了教學(xué)樓，更換了黑板，添置近千冊圖書等。小學(xué)20xx年擴建了鍋爐房，修建了學(xué)生浴室，順利通過了市“農(nóng)村寄宿制示范學(xué)�！彬炇�。20xx年，教育局撥款16多萬元對教學(xué)樓和學(xué)生禮堂、小學(xué)綜合樓進(jìn)行了全面維修。
二是教育經(jīng)費投入方式逐步多元化為解決教育經(jīng)費僅由國家財政投入所帶來的不足問題，我鄉(xiāng)逐步實現(xiàn)了由過去單純的政府投資，向由國家、社會、外商、學(xué)校、集體與個人多元投資方向的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)費籌措方面，除上級撥款以外，我鄉(xiāng)還采取了多種方式解決經(jīng)費緊張問題，中學(xué)與鄉(xiāng)派出所、二橋共青團結(jié)幫互助，小學(xué)與臨近的村組聯(lián)營，每學(xué)期都得到他們無償?shù)馁Y助。20xx年xxx醫(yī)院在中學(xué)開設(shè)了春蕾女童班，惠及50多人，捐資達(dá)2萬余元。20xx年鄉(xiāng)政府聯(lián)系交通局又對中心小學(xué)貧困生進(jìn)行資助。20xx年9月，小學(xué)所服務(wù)的4個村，每村出資1000元，為小學(xué)購買了擴音設(shè)備。通過這種措施，使我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育有了物質(zhì)保障。
三是教育經(jīng)費的'管理制度逐步建立和完善通過對教育經(jīng)費的協(xié)調(diào)、控制和平衡，促進(jìn)教育經(jīng)費投放和使用的合理化、科學(xué)化，把原來分散受理的會計核算業(yè)務(wù)交由同一個機構(gòu)辦理，實行“集中管理，分戶核算”，即設(shè)立市教育系統(tǒng)會計核算中心。全鄉(xiāng)教育財務(wù)由中心學(xué)校統(tǒng)一按財政局要求進(jìn)行預(yù)算管理，實行收支兩條線。
三、存在問題及幾點思考
教育經(jīng)費不是很充足。不能完全滿足學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，致使現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備發(fā)展相對滯后，現(xiàn)代化教學(xué)手段相對缺乏，我鄉(xiāng)小學(xué)無多媒體教學(xué)設(shè)施，電腦也存在更新?lián)Q代的問題，這些都制約著學(xué)校教育發(fā)展的速度。面對上述問題，
一是要合理規(guī)劃和布局各學(xué)校的結(jié)構(gòu)和規(guī)模，減少因結(jié)構(gòu)和規(guī)模不當(dāng)而造成的教學(xué)資源浪費；
二是對學(xué)校內(nèi)部教學(xué)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌配置，提高使用效率；
三是合理安排教師工作，適當(dāng)提高教師的周課時量，減少富余人員，降低師生比。
經(jīng)費管理報告11
1、公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
�。�1）我校加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單收費現(xiàn)象支。
�。�2）認(rèn)真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長簽字。
�。�3）堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
�。�4）財務(wù)專管教師具體負(fù)責(zé)財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實施。重開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定。
（5）差旅費報銷，嚴(yán)格執(zhí)行縣文件規(guī)定。
�。�6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過全體教師集體決定后，才添置。
�。�7）財會教師嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)核算。
�。�8）在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
2、存在的問題：
（1）公用經(jīng)費下?lián)懿患皶r，使每學(xué)期的前一個月沒錢用，工作沒有得到正常開展。
�。�2）在使用生活費中，購買的物品向物主索票時，物主沒有正式發(fā)票，只有個別物主給收據(jù)，甚至有的物主連字據(jù)也沒有，例如向農(nóng)戶買白菜、蔥、蒜苗等等，農(nóng)民又不會寫字，這樣就給生活費的管理帶來很的麻煩。
3、今后的工作和打算：
1、認(rèn)真落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制政策。進(jìn)一步理順運行機制，加各相關(guān)部門的'相互溝通與協(xié)調(diào)力度，確保資金按時足額撥付。建立和完善經(jīng)費保障機制的配套制度，加強對新機制各項經(jīng)費安排和使用情況的監(jiān)督指導(dǎo)，對所有學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費保障資金適時進(jìn)行審計，確保教育經(jīng)費專款專用。
2、力改善辦學(xué)條件。按照今年教育工作總體要求，積極爭取資金和項目，并搶抓新《義務(wù)教育法》實施的有利時機，采取有效措施，積極改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步完善配套制度。進(jìn)一步探索完善適合黑山莊小學(xué)實際的核算制度和管理辦法，加對經(jīng)費使用和“兩免一補”資金的監(jiān)管和審計力度，規(guī)范經(jīng)費預(yù)算編制管理，確保經(jīng)費使用安全。
經(jīng)費管理報告12
為進(jìn)一步加強我局“三公”經(jīng)費的管理使用，結(jié)合20xx年本單位實際情況，進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、截止5月底“三公”經(jīng)費支出情況：
1、公務(wù)接待費方面：未發(fā)生公務(wù)接待費。
2、公務(wù)用車費用方面：共計支出32409.42元（包含汽油費、車輛保險，修理費等）。無違規(guī)購車、豪華裝修行為；車輛實行統(tǒng)一調(diào)度、定點維修、定點加油、定點保險、統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進(jìn)行管理。倡導(dǎo)駕駛員自己動手進(jìn)行日常保養(yǎng)，減少車輛維修次數(shù)。嚴(yán)格控制車輛過路費。制定百公里油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，努力降低油耗。辦公室車輛管理人員每月對單車運行、費用等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并報分管辦領(lǐng)導(dǎo)，加強管理和控制。
3、出國（境）及外出學(xué)習(xí)考察費用方面：無出國（境）學(xué)習(xí)考察情況。國內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須有業(yè)務(wù)相關(guān)部門會議通知并經(jīng)主管局長同意后才能進(jìn)行，差費報銷嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不存在用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。
4、其他方面：無公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等行為。嚴(yán)格控制一般性支出，不發(fā)生與業(yè)務(wù)開展無關(guān)的`費用，厲行節(jié)約，提高財政資金使用效益。
二、執(zhí)行公務(wù)卡消費制度情況：
1、建立公務(wù)卡管理制度情況：
一般公務(wù)支出盡量使用轉(zhuǎn)帳支付，差旅費及其他零星購買支出在具備刷卡條件情況下按要求使用公務(wù)卡結(jié)算。只有個別金額較小或無刷卡條件的支出以現(xiàn)金報銷，如司機停車費、過路過橋費等。
2、辦卡及使用情況：按照財政實行公務(wù)卡消費制度的時間為單位在編人員辦理了公務(wù)卡，現(xiàn)在基本實現(xiàn)一人一卡，便于工作。
3、按照公務(wù)卡強制結(jié)算目錄要求，符合公務(wù)卡結(jié)算情況下強制使用公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算。
4、公務(wù)卡報銷按照相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行報銷。
三、“三公”經(jīng)費公開情況：
對20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況在政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公示，5月份，對今年1-5月份本單位各項經(jīng)費支出（包括“三公”經(jīng)費）在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。公示數(shù)據(jù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致。
經(jīng)費管理報告13
一、項目基本情況
1、項目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費項目
2、項目實施單位情況
單位名稱：
地址：
郵編：
聯(lián)系電話：
法人代表：
3、項目總投資：81.5萬元。
4、項目建設(shè)年限：1年。 。
二、項目必要性和可行性
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1、項目概況
00區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝，本，占總面積的70%。同時，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號）、《中共００區(qū)委、００區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）及xx市江夏區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機編[20xx]16號）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了００區(qū)林權(quán)管理中心，為００區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格為正科級，中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
2、項目的依據(jù)
�。�1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號）
�。�2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號）
（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號）
�。�4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號）
�。�5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）
�。�6）xx市00區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機編[20xx]16號）
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1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護林的積極性，必須要有一個平臺使林農(nóng)可以隨時將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個這樣的平臺，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實惠。
2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場，林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷，老百姓的利益經(jīng)常受損，造成市場無序競爭激烈，浪費較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)�；\作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，００區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
因此，實施林權(quán)管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。
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我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬元。
根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的'成立，對于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項目是可行的。
三、項目實施期限：
項目實施期限為1年，即20xx年1月—12月。
四、項目所需資金
1、項目實施所需資金
�。埃皡^(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬元。
(1)人員經(jīng)費計50.5萬元
(2)辦公費計4萬元
(3)物業(yè)管理費計1.5萬元
(4)郵電費計1萬元
(5)交通費計7.5萬元
(6)儀器設(shè)備損耗費計3萬元
(7)業(yè)務(wù)招待費計6.5萬元
(8)管理費計7.5萬元
五、項目生態(tài)效益和社會效益
�。�1）對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農(nóng)注重經(jīng)濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長期間就實現(xiàn)了經(jīng)濟收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
�。�2）引導(dǎo)社會公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項社會事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝�，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時，社會公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動社會造林工作的全面深入開展。
�。�3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進(jìn)場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場，人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個人的一種自覺行動。
�。�4）對木材加工
企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購進(jìn)原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
�。�5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實利益，管起來也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況�；盍⒛窘灰资袌鼋⒁院�，農(nóng)民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木，變長期收益為現(xiàn)實收益，變期望價值為市場價值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
�。�6）有利于保護活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場，聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對交易各方權(quán)益是一個保護，從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。
（7）對廣大林業(yè)工作者來說，蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時期，活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去，響應(yīng)中央號召，順應(yīng)民意，活躍市場，必然會近水樓臺先得月，并且從中獲利。這一點，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實踐中得到驗證。
六、項目組織保障措施
1、組織管理
該項目由００區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實施，區(qū)林調(diào)隊是項目執(zhí)行單位，由一名分管副局長主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
2、健全機制
�。埃皡^(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運而生的一個專門機構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項工作開展得有聲有色，在較短時間內(nèi)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。
七、項目結(jié)論
本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，項目是必要的、可行的，建議上級有關(guān)部門予以立項，盡快實施，確保達(dá)到預(yù)期效果。
經(jīng)費管理報告14
為確保義務(wù)教育經(jīng)費的合理使用,我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費的投入，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)，努力改善辦學(xué)條件�，F(xiàn)對20xx年—20xx年教育經(jīng)費的投入、使用情況進(jìn)行自查，具體情況如下：
一、 教育經(jīng)費的落實和保障情況
近幾年來，上級教育部門對我校義務(wù)教育經(jīng)費按要求按時、足額到位，教師工資按時足額兌現(xiàn)，統(tǒng)一發(fā)放。財政對基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費由教育主管機構(gòu)統(tǒng)一管理，專款專用，全部用于教育。
二、教育經(jīng)費的管理和使用情況
我校屬事業(yè)單位，教育經(jīng)費的管理和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實反映財務(wù)狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出，建立健全財務(wù)制度，學(xué)校對教育經(jīng)費的使用進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。
1、經(jīng)費使用無存在挪用、移用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費開支也無存在發(fā)放教職工津補貼和獎金福利。
2、公用經(jīng)費使用規(guī)范，無擠占開支招待費、旅游療（休）養(yǎng)和發(fā)放教職工福利等。
3、學(xué)校實行經(jīng)費公示制度，對需要公布的項目逐一公布。
4、學(xué)校學(xué)生數(shù)每一個學(xué)期都是如實上報。學(xué)籍登記規(guī)范，學(xué)校學(xué)籍信息真實、正確、完整，真正實現(xiàn)了一生一學(xué)籍，無多學(xué)籍，漏報學(xué)籍現(xiàn)象。
5、學(xué)校按教育局和中心校的要求來編制教育階段學(xué)校預(yù)算。
三、教育收費情況
學(xué)校教育收費，一切按照上級教育部門的規(guī)定（零收費）執(zhí)行，無存在亂收費行為:
1、 本年度沒有為學(xué)生辦理代辦服務(wù)費。
2、 教育教學(xué)中從無強制組織學(xué)生參加各類培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的興趣班等學(xué)習(xí)，學(xué)校也無存在從中獲利用于日常開支和教職工發(fā)放福利的行為。
四、檢查情況
我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴(yán)格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
（1）我校加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。
�。�2）認(rèn)真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的.發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、證明人簽字、校長簽字。
（3）堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
�。�4）財務(wù)專管教師具體負(fù)責(zé)財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決
定。向上級申請報告，方可實施。
�。�5）差旅費報銷，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
�。�6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學(xué)校班子決定后，才添置。
�。�7）財會教師嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)審核。
�。�8）在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
�。�9）營養(yǎng)工程執(zhí)行情況。我校的營養(yǎng)工程由專門的人員負(fù)責(zé)，并且嚴(yán)格按照上級的規(guī)定執(zhí)行，每一天都是及時發(fā)放給學(xué)生，然后再進(jìn)行簽字登記。
五、今后的打算
今后在使用預(yù)算我們做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細(xì)算，將學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及生活費的使用效益。
凱里市XX小學(xué)
20xx.04.11
經(jīng)費管理報告15
xx鄉(xiāng)小學(xué)在全面貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育保障機制改革工作中，嚴(yán)格按照上級的文件精神，扎實推進(jìn)各項工作，使義務(wù)教育經(jīng)費使用落到實處。把這項工作抓細(xì)、抓實、抓到位。做到了宣傳到位，措施得力，接受各級部門及社會的監(jiān)督，通過全面的督查和自查，學(xué)校對貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的使用有序進(jìn)行，無任何不良現(xiàn)象的發(fā)生。
一、管理辦法。
為確保撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育保障經(jīng)費真正落到實處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，對資金的管理制定切實可行的管理實施辦法，嚴(yán)格按照文件精神，切合我鄉(xiāng)實際，根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，合理支配資金。保證做到�？顚Ｓ�，對所撥入的經(jīng)費，嚴(yán)格按文件精神把資金的60%下劃到各村完小，中心校使用40%，由于我鄉(xiāng)的教育設(shè)施發(fā)展不均衡，教室桌椅破損，為此，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示后，再從下劃各村經(jīng)費中提取了20%集中使用，用于改善部份學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在下?lián)艿礁鞔逋晷〉慕?jīng)費中，由各村完小據(jù)本校實際，先擬出計劃，報中心校校長審批后方可使用，并對使用后的相關(guān)發(fā)票由中心校校長簽字報銷。真正把有限的資金落到了實處，提高了資金的使用效率。
二、使用情況。
20xx年全年撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育經(jīng)費共xx元，均按要求全部用于學(xué)校相關(guān)支出，其中辦公經(jīng)費xx元、招待費xx元、差旅費xx元、水電費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、會議費xx元、維修費xx元、租賃費xx元、培訓(xùn)費xx元、印刷費xx元，其他費用xx元。20xx年撥入第一批經(jīng)費xx元，用于辦公經(jīng)費xx元、差旅費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、維修費xx元。所有經(jīng)費嚴(yán)格按照收支兩條線管理，確保經(jīng)費的正常使用。
三、存在的問題。
由于多年辦學(xué)經(jīng)費比較緊張，教學(xué)硬環(huán)境,如教室的.陳舊桌椅的老化等已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前教育形勢發(fā)展的需要，辦學(xué)條件亟待改善。一是教育投入不足的問題依然較突出。二是村級完小學(xué)校辦學(xué)條件簡陋，亟需改善，校舍嚴(yán)重不足，陳舊，破損嚴(yán)重，少數(shù)學(xué)校存有D級危房未拆除，存有不安全隱患。三是有的學(xué)校大班額嚴(yán)重，實施素質(zhì)教育仍然難度較大。四是部分點校存有學(xué)生自帶課桌凳現(xiàn)象。究其原因，教育經(jīng)費投入不足是一直以來阻礙學(xué)校發(fā)展一大因素。
xx鄉(xiāng)中心學(xué)校
20xx年xx月xx日
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