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網(wǎng)吧可行性分析報(bào)告
行性分析報(bào)告作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下面就是小編整理的，一起來看一下吧。
尊敬的唐總：
首先非常感謝您的信任與支持，讓我有這么一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。為了更好地把握這次機(jī)會(huì)，讓我們能夠雙贏，在選擇項(xiàng)目方面我做了細(xì)致的分析和研究，以下是我做的一個(gè)可行性分析報(bào)告，請(qǐng)您參考并期待您的意見！
對(duì)于我來說，現(xiàn)在屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)期，只能成功不能失敗，所以選擇項(xiàng)目很最重要。首先，所選項(xiàng)目必須是自己熟悉并能夠操控的；其次，要具備低風(fēng)險(xiǎn)而且流水快、效益明顯等條件。考慮到以上幾點(diǎn)，我要運(yùn)作的項(xiàng)目初步定為“網(wǎng)吧”。
據(jù)北京時(shí)間3月13日消息，北京BDA市場(chǎng)調(diào)研公司報(bào)告稱，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，按用戶數(shù)量計(jì)算，中國目前已經(jīng)超過美國而成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心的資料顯示，截止到2007年年底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達(dá)到了2.1億。BDA稱，截止到2007年年底，美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量為2.16億。根據(jù)這些數(shù)字，以及今年中美二國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長速度將與去年相同的假設(shè)，我們能夠得出這樣一個(gè)結(jié)論：現(xiàn)在中國已經(jīng)超越美國，成為了全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。根據(jù)2007年底中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（CNNIC）發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)，2007年中國網(wǎng)民數(shù)量年增長速度為53.3%。如此強(qiáng)大的一個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在進(jìn)入，正是時(shí)機(jī)。
另外，投資網(wǎng)吧還存在以下一些優(yōu)勢(shì)：投資額度明顯，投資期明確，成本易控制，收入來源單純易核算，影響收入不穩(wěn)定或未知因素少等。
下面就經(jīng)營網(wǎng)吧所做的初步預(yù)算：.
一、前期投入
指能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常運(yùn)作相應(yīng)的投資（單位：萬元）。
主要包括：
備注：展示大冰箱：1個(gè)1萬；柜式空調(diào)：4臺(tái)2萬
其它：包括開辦費(fèi)、電腦配件、軟件、燈箱廣告牌
二、第1年 起步階段；財(cái)務(wù)分析
A、 月/年 預(yù)計(jì)收入：
A1、生意一般——3.00×15小時(shí)×60臺(tái)×30天=8.10萬元/月（97.20萬元/年） A2、生意正�！�3.00×15小時(shí)×65臺(tái)×30天=8.78萬元/月（105.36萬元/年） A3、生意紅火——3.00×15小時(shí)×70臺(tái)×30天=9.45萬元/月（113.40萬元/年）
B、 月/年 預(yù)計(jì)支出:
工資備注：網(wǎng) 管2名 0.3×2=0.6萬 經(jīng)理1名 0.3萬
服務(wù)生2名 0.07×2=0.14萬
電費(fèi)備注：1元小時(shí)/度×60臺(tái)×15小時(shí)×30天=2.7萬
C、月/年 預(yù)計(jì)利潤
A1–B:8.10–7.32 = 0.78萬元/月 （9.36萬元/年）
A2–B:8.78–7.32 = 1.46萬元/月 （17.52萬元/年）
A3–B:9.45–7.32 = 2.13萬元/月 （25.56萬元/年）
三種平均/年：（9.36 + 17.52 + 25.56）÷3 = 17.48萬元/年
三、第2、3、4年 發(fā)展階段；平穩(wěn)贏利；預(yù)提費(fèi)用；
此階段為平穩(wěn)期也是開始贏利最佳時(shí)期。 這個(gè)時(shí)候，顧客群穩(wěn)定，經(jīng)營者經(jīng)過一段時(shí)期的摸索，經(jīng)營管理活動(dòng)成熟，資金負(fù)擔(dān)小，開始進(jìn)入贏利的最佳時(shí)期。由于計(jì)算機(jī)硬件及配件具有很大的損耗性，更新升級(jí)快，應(yīng)從本年開始從贏利中預(yù)提取費(fèi)用(約15萬，包括機(jī)器升級(jí)、損耗和桌椅等)用于日后維護(hù)。
五、第5年 加強(qiáng)經(jīng)營；回收投資
這段時(shí)期，預(yù)提費(fèi)用逐漸減少，要控制成本，加強(qiáng)經(jīng)營，收回投資。
從以上我們看出影響收入的最重要原因，還在于經(jīng)營活動(dòng)的好壞，即是否能引來顧客、留住顧客。這些除了擁有一個(gè)好的地理位置外，還必須具備硬件及軟件上的優(yōu)質(zhì)。如機(jī)器配比及性能好壞，日常管理及服務(wù)是否周到等。
六、其它收入
1、網(wǎng)吧廣告收入：
和網(wǎng)絡(luò)游戲商合作所獲得的收入。
2、點(diǎn)卡飲料等。
3、開一個(gè)快餐廳：開設(shè)網(wǎng)吧的同時(shí)，可另投資一個(gè)小型的快餐廳，一是為了留住上網(wǎng)的顧客；二是可以快速地賺流水錢， 與網(wǎng)吧生意上也有個(gè)互相推動(dòng)的作用。
七、結(jié)束語
以上數(shù)據(jù)是前期對(duì)該項(xiàng)目的初步預(yù)算，本著收入最小化，支出最大化的原則進(jìn)行核算的，僅供參考，具體數(shù)據(jù)應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。
另，會(huì)計(jì)核算的期間和實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)期變化存在差異性，對(duì)利潤的核算有著影響。如：房租及光纖使用費(fèi)存在年交或者是月交問題。若都是年交，則有可能致使第一年內(nèi)的利潤不足于支持下一年的年應(yīng)交費(fèi)用。如果流動(dòng)資金少于8萬，這樣就容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，使經(jīng)營流動(dòng)陷入一種惡性循環(huán)。
綜上分析可以看出，具備規(guī)范、先進(jìn)的經(jīng)營管理水平和堅(jiān)定信心，開設(shè)網(wǎng)吧一定會(huì)有可觀的回報(bào)。而且對(duì)我而言，網(wǎng)吧作為我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇，它雖然前期投入略高，但經(jīng)營成本相對(duì)較低，資金周轉(zhuǎn)快，風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)率高。
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