副局長競聘演講稿【1】
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加荔灣公安分局的首次競爭上崗而感到自豪。
我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:
一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的有利條件;三、是我的工作設(shè)想。
一、我的工作經(jīng)歷。
我叫***,是派出所教導(dǎo)員,今年xxx歲。
84年市警校畢業(yè)參加公安工作;88年市公安學(xué)院管理班大專畢業(yè),99年就讀于廣東省社科院在職法律研究生班。
在公安工作的十六個春秋里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情、抱著維護法律、服務(wù)人民的愿望,從專區(qū)、治安、內(nèi)勤民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。
93年擔(dān)任了分局團委副書記、95年調(diào)任金花街派出所副教導(dǎo)員,97年后,歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導(dǎo)員。
先后八次受到市公安局的嘉獎;被評為97—99年度荔灣區(qū)精神文明建設(shè)先進工作者和99年度分局優(yōu)秀黨務(wù)工作者等。
二、我的有利條件。
十六年來,組織給了我很多鍛煉的機會。
我從基層到機關(guān)再到基層,積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗和一定的機關(guān)工作經(jīng)驗。
多年來,我堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力,養(yǎng)成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風(fēng)和組織紀律觀念。
長期的基層工作實踐,使我掌握了隊伍管理的技巧,熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容,特別是面對“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,
我學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。
這幾年主要的工作成績有以下四個方面:
一是主持分局團委工作時,結(jié)合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強了團組織的凝聚力,鼓動起廣大團員青年的工作干勁,促進了我局各項工作的開展。
二是在金花所任職時,與所領(lǐng)導(dǎo)一起,在原來的基礎(chǔ)上,一手抓隊伍建設(shè)、一手抓業(yè)務(wù)建設(shè),使金花所迅速改變了面貌,跨入了“一流派出所”的行列;
三是在光揚所工作期間,與班子成員深入實際、調(diào)查研究,率先創(chuàng)建了下崗工人護街隊,并實行了定點輻射防范機制,取得了良好的效果,受到中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
還便群眾辦事,自覺接受群眾監(jiān)督;
四是調(diào)任華林所后,將政治思想工作與業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合,在做好干警的思想穩(wěn)定工作,落實崗位責(zé)任制的同時,根據(jù)步行街“雙搶”案的發(fā)案規(guī)律,采取了派保安“守巷口”的辦法,使步行街的“雙搶”發(fā)案率明顯下降。
十六年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。
二是要做好公安工作必須有強烈的工作責(zé)任心和獻身精神。
三、我的工作設(shè)想
假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,
以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標(biāo),結(jié)合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作:一是適應(yīng)形勢的需要,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向熊局長、黃政委等局領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。
同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。
二是依法從嚴治警,抓好隊伍建設(shè)。
通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀使其“不敢”。
當(dāng)然還要愛護干警,關(guān)心他們的生活、工作和學(xué)習(xí),增強隊伍的凝聚力。
三是要下大力氣調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術(shù)裝備,提高基層戰(zhàn)斗力。
四是向科技要警力,進一步加強機關(guān)和基層的現(xiàn)代化建設(shè),加強公安信息的利用和開發(fā),使信息化與基層基礎(chǔ)工作有機地結(jié)合起來,提高警務(wù)效率。
五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。
要認真研究與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的群眾參與維護社會治安的組織形式和制度,依靠群眾維護穩(wěn)定,緩解警力不足的現(xiàn)狀。
最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。
我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。
我的演講完了。
謝謝大家!
副局長競聘演講稿【2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。
今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對市局推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。
我相信,通過這次競聘活動,必將使我局下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘副局長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。
一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。
始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!
在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。
努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。
別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。
從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。
領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。
具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
舉例說明:……
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的稅收專業(yè)知識。
十幾年來從X科到X科,從X科到X分局都負責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。
舉例說明…。
第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。
有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。
不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息!
具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障執(zhí)法暢通無阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。
機關(guān)的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。
目前重點任務(wù)就是抓好XX和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓稅收的生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理“稅務(wù)只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)稅收的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前局里事少人多的局面。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的征管手段和信息化發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足全局工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對崗位責(zé)任制、加強管理等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。
尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我局人人有崗位、人人有事做,機構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。
作為副手,一切都有要以局長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
副職的主要職責(zé),對局里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供局長參考,向局長提供各種建議和主張,幫助局長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好局里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。
自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。
只有團結(jié),工作才能形成合力。
平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。
所以要協(xié)助局長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,
多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個“即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢”的工作氛圍。
四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的。
我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。
同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。
最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。
反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。
無論結(jié)果如何,我都始終會“老老實實做人,扎扎實實做事!毖员匦,行必果。
謝謝大家!