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計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。近年來,在建筑工程中,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用，本論文主要是針對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用展開論述，希望對(duì)大家有所幫助!
摘 要：信息技術(shù)的高速發(fā)展，對(duì)建筑工程管理影響深遠(yuǎn)，它直接影響著工程管理的思想、模式、形式等方面的創(chuàng)新與變革。加快推進(jìn)建筑工程管理的信息化進(jìn)程，通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的逐步推廣應(yīng)用，不斷提高建筑工程企業(yè)管理模式的先進(jìn)性與科學(xué)性，進(jìn)而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)建筑工程企業(yè)具有重要作用。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)信息技術(shù) 建筑工程管理 應(yīng)用
信息技術(shù)是指有關(guān)信息的收集、識(shí)別、提取、變換、存貯、傳遞、處理、檢索、檢測(cè)、分析和利用等的技術(shù)。21世紀(jì)被稱為信息社會(huì)，隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)成為人們生活、工作中必不可少的工具。同時(shí)，信息技術(shù)由于能實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目工作流程、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度等功能，其在建筑工程管理中也開始得到廣泛應(yīng)用。
一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用
建筑工程管理的主要工作任務(wù)是按照建筑工程建設(shè)實(shí)踐的規(guī)律，對(duì)各有關(guān)方面的需求進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度，將項(xiàng)目中的各種資源根據(jù)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和時(shí)段進(jìn)行配置，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，并以經(jīng)濟(jì)有效的手段達(dá)到預(yù)設(shè)的公司管理目標(biāo)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用主要有以下幾個(gè)方面：
(一)、實(shí)現(xiàn)建筑工程數(shù)據(jù)通信
借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和建筑工程管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程管理人員之間的數(shù)據(jù)信息的發(fā)布和傳輸，利用通訊傳輸手段和INTERNET還可實(shí)現(xiàn)建筑公司總部與施工現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)主、供貨商的數(shù)據(jù)交流，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)操縱。
(二)、實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理方面包括三個(gè)方面：前端采集、信號(hào)傳輸和終端制約。首先進(jìn)行前端采集，根據(jù)屬性的不同，通過添加標(biāo)簽等對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的相關(guān)人員、設(shè)備、材料等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。接著，再應(yīng)用RFID (射頻識(shí)別技術(shù))以及WSN (無線感應(yīng)網(wǎng)絡(luò))對(duì)物體屬性進(jìn)行捕捉和獲取，并將相關(guān)的信息轉(zhuǎn)換為能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母袷�，采用�?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)傳輸?shù)浇K端信息系統(tǒng)。最后，通過相關(guān)的軟件對(duì)所接收信息進(jìn)行處理和計(jì)算，并通過終端顯示設(shè)備實(shí)現(xiàn)直觀的界面展示。
(三)、實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)虛擬仿真
建筑工程施工的虛擬仿真應(yīng)用可以直觀、科學(xué)地展現(xiàn)不同施工方案的真實(shí)效果，定量地完成方案的對(duì)比，有助于實(shí)現(xiàn)建筑施工方案的選擇和優(yōu)化，提前發(fā)現(xiàn)和解決理由，真正實(shí)現(xiàn)最優(yōu)施工。
(四)、BIM(建筑信息模型)
BIM又被稱為工程項(xiàng)目信息化集成管理系統(tǒng)，通過基于云計(jì)算的BIM，各方同時(shí)在統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)上處理、交換信息與數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)。將設(shè)計(jì)歸總為數(shù)字化數(shù)據(jù)庫而不是單獨(dú)的文件，設(shè)計(jì)文件按需求實(shí)時(shí)從數(shù)據(jù)庫中生成。
二、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用目前狀況
電子信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用目前并不樂觀，項(xiàng)目管理中，最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理，理由是多方面的，主要有信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件不成熟和信息技術(shù)普及率不高四個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：
(一)、管理人員意識(shí)不足
目前，我國(guó)現(xiàn)有的施工企業(yè)發(fā)展不平衡，建筑工程管理中，管理人員的素質(zhì)差別也較大，一些管理人員普遍對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足、意識(shí)不強(qiáng)，。一些管理人員甚至認(rèn)為能夠上網(wǎng)和操作辦公軟件就實(shí)現(xiàn)了信息化管理，對(duì)建筑工程信息化的規(guī)范工作流程、統(tǒng)籌調(diào)度資源、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目等功能沒有概念。
(二)、信息化標(biāo)準(zhǔn)缺乏
目前我國(guó)在建筑工程管理中并沒有規(guī)范制定相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，因此導(dǎo)致建筑行業(yè)管理中信息化缺乏統(tǒng)一的規(guī)范。在建筑工程公司內(nèi)部系統(tǒng)內(nèi)，由于沒有統(tǒng)一的建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，因此，不同的軟件系統(tǒng)在信息的識(shí)別和數(shù)據(jù)資源的交換等方面存在理由，致使信息不能得到有效交流，信息交流滯后，資源得不到統(tǒng)籌規(guī)劃。缺乏統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑工程管理中出現(xiàn)混亂，信息存在嚴(yán)重失真。
三、加強(qiáng)工程管理信息化的倡議
(一)、加快思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變
信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程也是一個(gè)漸進(jìn)的過程，加快實(shí)現(xiàn)工程管理中的信息化第一步就在于意識(shí)的轉(zhuǎn)變，工程企業(yè)要在日程管理工作中通過宣傳、培訓(xùn)等手段樹立信息化的觀念。信息化的推進(jìn)是工程公司的長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性政策，整個(gè)公司層面都必將受益于信息化的推進(jìn)和實(shí)施，而實(shí)現(xiàn)信息化的最難一步是實(shí)施的起步階段，公司各層面都要以大局為為重，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)信息化。
(二)、實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的多樣化
建筑工程管理平臺(tái)的多樣化發(fā)展是信息時(shí)代的必定要求，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程管理中的運(yùn)用還在于實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)多樣化。在我國(guó)建筑工程管理中，涉及到的利益方很多(如政府、群眾等等)，在管理過程中必須要充分考慮各方的需求，只有統(tǒng)籌多方面的管理平臺(tái)和管理系統(tǒng)，才能夠照顧到各方面的需求，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的科學(xué)化管理，從而充分實(shí)現(xiàn)有效的綜合管理平臺(tái)。
四、結(jié)語
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，工程施工企業(yè)亟需通過信息技術(shù)來加強(qiáng)科學(xué)管理，降低成本，提高效益，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用既是技術(shù)的變革也是管理模式的轉(zhuǎn)變，作為我國(guó)建筑工程行業(yè)，要在日常的管理中重視信息化建設(shè)，加快推進(jìn)建筑工程管理的信息化進(jìn)程，通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的逐步推廣應(yīng)用，不斷提高建筑工程企業(yè)的管理模式的先進(jìn)性與科學(xué)性，進(jìn)而不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。信息化的推進(jìn)使得整個(gè)公司層面都必將受益，而實(shí)現(xiàn)信息化的最難一步是實(shí)施的起步階段，公司各層面都要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)信息化。
參考文獻(xiàn)：
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