物業(yè)公司總結(jié)結(jié)束語

時間：2022-09-30 23:44:38 總結(jié) 我要投稿

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　　物業(yè)公司總結(jié)結(jié)束語

物業(yè)公司總結(jié)結(jié)束語

　　物業(yè)公司總結(jié)結(jié)束語

　　一、團(tuán)隊精神

　　通品綠保物業(yè)部以熱愛自己的本職為工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成、以培訓(xùn)再學(xué)習(xí)工作為中心，努力發(fā)揮好物業(yè)部協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為中福、為通品綠保農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)工作。

　　積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障通品綠保農(nóng)貿(mào)市場工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。

　　二、服務(wù)商戶

　　通品綠保農(nóng)貿(mào)市場原有的商戶如大鴨梨、京樽娛樂場所、艾尚香濃西餐廳、凱爾康藥店、鐵鍋柴雞、北飄香涮肉、特2便利超市，隨著入住通品綠保農(nóng)貿(mào)市場的時間增長，他們在不斷創(chuàng)新與發(fā)展中現(xiàn)已穩(wěn)定成長。

　　2010年簽約的新商戶如蜀湘布衣餐廳、新疆清真餐廳、天雨閣洗浴，都取得了良好的經(jīng)濟收入，贏得老百姓認(rèn)可。

　　二層兩家賓館、地下室及五層賓館、播華億豐網(wǎng)吧、柴鍋魚、巴別塔臺球、萬龍歌劇院、通品綠保海鮮菜市場，目前雖然沒有取得良好的效益，但我們相信，在未來市場的變化中，這些商戶會逐漸好起來的。

　　中國聯(lián)通、中國移動、中國電信，三家基站在通品綠保樓頂順利投入使用，增強了整個大樓通訊薄弱的地方。

　　19家大的商戶，3家通訊基站，通品綠保物業(yè)部員工每天在自己的工作職位上，檢查消防、安全、水、電、暖，配合財務(wù)下發(fā)各種費用單，在新商戶裝修期間，都進(jìn)行了裝修工程監(jiān)督，跟蹤驗收。

　　通品綠保廣場建筑面積約20000平米，是集購物、餐飲、洗浴、海鮮菜市場、娛樂休閑為一體多元化的大型居民社區(qū)廣場。

　　三、物業(yè)部信念

　　我相信，不久的將來，在總公司英明的決策下，在物業(yè)部不懈的努力下，在物業(yè)部員工堅持、團(tuán)結(jié)、向上的不斷進(jìn)步中，通品綠保這個一體的多元化大型社區(qū)廣場會蒸蒸日上，物業(yè)部不會辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，做好幕后的一切工作。

　　以公司的效益為己任，以高效的管理為目標(biāo)，以貼心的服務(wù)為商戶，遵守公司下發(fā)的《物業(yè)工作流程》、嚴(yán)格把關(guān)《物業(yè)部員工廉潔制度》，給公司上交一份滿意的答卷。

　　四、區(qū)域化管理

　　目前通品綠保物業(yè)部共有員工九人，許金球主要負(fù)責(zé)消防安全，物業(yè)管理工作;白玉友負(fù)責(zé)低壓電維修及商戶用電計量，顏海負(fù)責(zé)水暖維修及商戶用水計量，張立宏負(fù)責(zé)高壓及物業(yè)管理工作，孟憲平中控白班值機，安永明、杜俊武中控夜間值機，沈長利、周文華負(fù)責(zé)市場及辦公區(qū)域的保潔工作。

　　通品綠保物業(yè)部在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，每個人在自己平凡的工作崗位上，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

　　五、日常檢查與節(jié)能

　　在日常的工作當(dāng)中，我們每天對整個通品綠保農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了消防、安全、水、電、暖、廣告牌、燃?xì)鈾z查，做了詳細(xì)的記錄，每周對整個通品綠保農(nóng)貿(mào)市場所有商戶進(jìn)行一次徹底的大檢查，排除商戶存在的安全隱患。

　　每月對通品綠保農(nóng)貿(mào)市場所有商戶開一次安全例會，針對商戶存在的疑難雜癥共同協(xié)調(diào)解決，給商戶一個滿意的結(jié)果，百分百的為服務(wù)商戶，是物業(yè)部應(yīng)有的職責(zé)。

　　對日常商戶用水用電的檢查，我們做到每天檢查做記錄，當(dāng)天用電用水量，機械數(shù)字剩余量，都做了表格統(tǒng)計。

　　為了防止商戶有水偷電的問題發(fā)生，計劃下月，我們對現(xiàn)在所有商戶進(jìn)行一次徹底的檢查，確定電表、電流互感器，水表沒有問題時，再拿鉛封封住電表水表蓋。

　　從大的節(jié)能變壓器聯(lián)動調(diào)整到公用區(qū)域照明節(jié)能的調(diào)整，我們都在隨著商戶與市場的變化而在調(diào)整。

　　原來的四個安全消防通道照明燈都是手動開關(guān)，現(xiàn)已改為聲控開關(guān)，原有綠保海鮮菜市場平常日用40W雙管日光燈，后換為單管28W節(jié)能日光燈。

　　綠保海鮮菜市場保潔用水，以防商戶浪費、亂用水，水龍頭處加箱加鎖，只供保潔專人使用。

　　兩臺變壓器電容柜根據(jù)用電量適時投入時，每年供電局獎勵15668元。

　　六、資料存檔

　　物業(yè)部商戶存檔的資料現(xiàn)已健全，原有的有些商戶資料——中福萬合投資顧問有限公司需要改為現(xiàn)在的北京通品綠保農(nóng)貿(mào)市場有限公司，隨商戶填合同的日期不同，在合同補充協(xié)議中，我們會逐漸完整與商戶所填的《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《安保、消防安全責(zé)任書》、《門前三包責(zé)任書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本》等合同的戶頭變更。

　　物業(yè)部除了以上存檔的資料外，還有：鋼結(jié)構(gòu)、電梯、變壓器、燃?xì)�、場地交接單、廣告協(xié)議、工程變更單、施工資料、宣傳文件等。

　　七、電梯年檢

　　每年的12月初，配合昌平區(qū)電梯檢驗公司，對通品綠保兩臺直梯及通品綠保海鮮菜市場的滾梯進(jìn)行檢測，積極向接受檢測部門的人虛心請教，維保人員及時糾正不足，確保所有電梯良好運行。

　　八、監(jiān)控系統(tǒng)改造與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　對中控室監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，會議室加裝攝像頭一個，財務(wù)辦公室門口增加紅外線攝像頭一臺，財務(wù)室安裝智能報警系統(tǒng)一套，原有的海鮮菜市場在面積縮小后，攝像頭變更的改造，原有四個消防通道的攝像頭，根據(jù)商戶的變化而改造攝像頭的監(jiān)控力度。

　　各專業(yè)負(fù)責(zé)人，對各自所負(fù)責(zé)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行不定期的檢查維修保養(yǎng)，及時維護(hù)，確保設(shè)備的正常運作與使用壽命。

　　九、消防安全

　　消防局今年9月份新下發(fā)的“四個能力”建設(shè)，物業(yè)部積極響應(yīng)政府號召，貫徹“以防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展消防安全“四個能力”建設(shè)。

　　為了更好的學(xué)習(xí)“四個能力”建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，物業(yè)部每月召開一次商戶安全例會。

　　會后組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須重視“四個能力”的建設(shè)，對員工和各單位員工、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。

　　按照“四個能力”驗收標(biāo)準(zhǔn)，編印安全手冊150本、安全提示卡200張、消防宣傳標(biāo)語展板10塊、橫幅2個、疏散圖8塊、配備消防器材20多件、消防應(yīng)急包2個、健全消防檔案15項、制作消火栓滅火器使用提示20張、維修消防應(yīng)急燈和安全出口牌、更換有問題的指示標(biāo)示，分別在6月份和8月份舉行大樓消防演習(xí)，全部完成滅火器年檢工作。

　　十、事故報告

　　在7月份，臺球水電表字出現(xiàn)不走的問題;9月10日蜀湘布衣門頂著火事件; 10月份財務(wù)辦公室入室盜竊;11月份，西餐廳廣告牌被風(fēng)刮倒及一層煙酒店盜竊。

　　事情的發(fā)生，顯現(xiàn)出物業(yè)管理中存在的漏洞。

　　加強物質(zhì)防范同時加強員工日常更細(xì)致的檢查，防盜安全意識教育，從此事件吸取教訓(xùn)，加強市場重要部位、重點場所的安全日常檢查與巡檢工作。

　　十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)在2010年安排的其它任務(wù)。

　　十二、結(jié)束語

　　是中福公司的穩(wěn)定，造就了通品綠保物業(yè)部的被動。

　　盡自己所掌握的技能，繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，能為中福創(chuàng)造出一點點效益，是我們最美的笑容。

　　能得到商戶的滿意，能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是我們最大的收獲!

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