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模板-建筑公司年度自查報告
篇一:建筑公司年度自查報告
工程有限公司
安全工作20xx年第二季度自查報告 根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn),,我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、 檢查的基本情況:
1、公司重視施工安全工作,完善組織制度,提供資金,形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門及項目部,全體職工參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度,規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系,落實應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各部門管理制度,危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度;堅持落實一把手責(zé)任制,并堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
2、檢查結(jié)果:建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度,并制定資金使用的年度計劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項資金,制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格,并達(dá)到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程,制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險,制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險源的管理制度。二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下:
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業(yè)人員配置:現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓(xùn):安全教育活動記錄不全,安全月 活動未全部落實。
5、職業(yè)危害防治措施:現(xiàn)場勞保用品使用不到位。
6、現(xiàn)場應(yīng)急物資不齊全。
三、整改工作
針對安全生產(chǎn)中存在的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定成立安全問題解決小組,由安全科長任組長,抽調(diào)精干力量,爭取在較短時間內(nèi)解決存在問題。
具體方案如下:
1、 針對存在問題,列出問題存在的原因。
2、 提出解決問的可能方案,并對多個方案進(jìn)行分析。
3、 有安全科長向公司匯報,決定解決問題的方案。
4、 由總經(jīng)理組織人員不定時檢查。
5、 安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。
6、 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。
通過本次安全生產(chǎn)條件自查,我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題,從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系,確保公司安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。
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