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自查報(bào)告

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告

時(shí)間:2024-09-05 04:44:09 自查報(bào)告 我要投稿

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告范文

  會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是涉及到財(cái)務(wù)方面,所以會(huì)計(jì)工作必須不是能有一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的差距,必須對(duì)數(shù)字十分敏感,但是孰能無(wú)過(guò),最好的方法便是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的自查工作,保證到萬(wàn)無(wú)一失。自查工作最重要的就是要做自查報(bào)告,在這里YJBYS小編為大家提供了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告,希望對(duì)你有幫助!

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告范文

  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告(1)

  根據(jù)河南省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動(dòng)的通知》(豫財(cái)會(huì)[2012]23號(hào))的精神和鶴壁市《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求,學(xué)校高度重視,全面部署,精心組織,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范專項(xiàng)檢查活動(dòng),通過(guò)檢查全面提高了學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化,F(xiàn)就學(xué)校開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作的自查情況匯報(bào)如下:

  一、高度重視,精心組織,全面推進(jìn)檢查工作

  自文件下發(fā)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,多次組織召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,提出了學(xué)校對(duì)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作的總體要求:認(rèn)真貫徹實(shí)施會(huì)計(jì)法律法規(guī),積極采取措施,通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理和監(jiān)督檢查,著力推進(jìn)學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上新水平。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范專項(xiàng)檢查的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了“新鎮(zhèn)中心小學(xué)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范化管理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)為組長(zhǎng),由副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員,由財(cái)務(wù)人員具體組織實(shí)施。為使得工作取得實(shí)效,學(xué)校研究制訂切實(shí)可行的檢查工作實(shí)施方案,明確了工作任務(wù)和目標(biāo)。及時(shí)了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的自查和整改情況,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),同時(shí)組織全體會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),使全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的了解。共同促進(jìn)學(xué)校的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

  二、周密安排,扎實(shí)有效地開(kāi)展自查、整改工作

  對(duì)照文件要求,我校將自查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,進(jìn)一步明確分工和職責(zé)。按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等方面進(jìn)行了全面的自查:

  1、能依法建賬,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開(kāi)展會(huì)計(jì)工作;

  2、原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法、審核程序等符合會(huì)計(jì)制度要求;

  3、記賬憑證內(nèi)容、填制方法、所附原始憑證、更正錯(cuò)誤方法等符合會(huì)計(jì)制度要求,是經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽章,字跡清楚,裝訂整齊;

  4、總賬、明細(xì)賬、日記賬的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯(cuò)誤更正方法都符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定;

  5、沒(méi)有賬外設(shè)賬行為;

  6、能做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符;

  7、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)決算報(bào)告數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí),單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管人員審閱并簽章;

  8、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料基本能按照國(guó)家規(guī)定定期整理歸檔,妥善保管,調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù);

  9、會(huì)計(jì)人員持有會(huì)計(jì)證,會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)符合制度規(guī)定的要求;

  從自查情況來(lái)看,學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》等規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)。但在自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度有待進(jìn)一步健全和完善;2、固定資產(chǎn)管理和使用的監(jiān)管力度不夠。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題,學(xué)校采取各種有效措施,及時(shí)進(jìn)行整改、糾正,明確相關(guān)責(zé)任并落實(shí)到人。在整改過(guò)程中,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,注重增強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制,逐步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。學(xué)校將以此次檢查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范管理。重視提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的應(yīng)變能力。牢固樹(shù)立起依法理財(cái)?shù)幕纠砟,全面提升?cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì),建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制,共同推動(dòng)我校財(cái)政會(huì)計(jì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告(2)

    第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的自查情況

  根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)深圳監(jiān)管局2010年4月6日下發(fā)的深證局

  【2010】109號(hào)“關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開(kāi)展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知”(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)活動(dòng)的通知”)文件要求,公司成立了由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查專案小組,并于2010年4月16日制訂了工作方案,根據(jù)方案的安排,從4月末開(kāi)始公司及主要控股子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部開(kāi)展了自查自糾工作,公司審計(jì)委員會(huì)對(duì)該次自查自糾工作進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查。在自查過(guò)程中,公司嚴(yán)格按照“專項(xiàng)活動(dòng)的通知”中的要求,并逐項(xiàng)對(duì)照深圳證監(jiān)局《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作常見(jiàn)問(wèn)題的通報(bào)》深圳局發(fā)

  【2010】45號(hào)文,檢查公司是否存在相同或者相似的問(wèn)題,對(duì)自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處,及時(shí)糾正,需限時(shí)整改的,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任,限期改正,F(xiàn)將公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查情況報(bào)告如下:

  一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員管理方面:

  (一)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  財(cái)務(wù)總監(jiān)

  會(huì)計(jì)經(jīng)理

  出納專員

  會(huì)計(jì)副理

  各子公司財(cái)務(wù)部

  出納小組應(yīng)收小組應(yīng)付小組成本小組總賬稅務(wù)小組

  公司認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求,合規(guī)合法設(shè)立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組織架構(gòu),科學(xué)合理配置會(huì)計(jì)崗位人員,建全了崗位監(jiān)督機(jī)制,崗位設(shè)置符合相互制約的原則。公司設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),內(nèi)部審計(jì)部門人員獨(dú)立,能充分發(fā)揮其監(jiān)督職能,不存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)委員或擔(dān)任監(jiān)事會(huì)成員的情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)鍵崗位人員與控股股東及其親屬、總經(jīng)理等關(guān)鍵管理人員及其親屬無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系。不存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方妨礙會(huì)計(jì)人員對(duì)管理層經(jīng)營(yíng)行為履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的情況。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算均具有較高的獨(dú)立性。

  (二)人員管理方面

  公司根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定了公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度》,對(duì)會(huì)計(jì)人員的任職條件、崗位職責(zé)、權(quán)限、考核及日常管理等均做了明確規(guī)定。經(jīng)自查,公司會(huì)計(jì)人員具備良好的專業(yè)素質(zhì),會(huì)計(jì)人員除自身學(xué)習(xí)外,財(cái)務(wù)部每年定期組織的培訓(xùn)均在4次以上。下屬子公司會(huì)計(jì)主管人員由母公司直接委派,實(shí)行統(tǒng)一管理,所有會(huì)計(jì)從業(yè)人員均取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件符合會(huì)計(jì)法中會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人須具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上的相關(guān)規(guī)定,熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其相關(guān)規(guī)定,能獨(dú)立編制合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表附注。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人由專人擔(dān)任,具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)技能,作為公司高級(jí)管理人員列席董事會(huì)會(huì)議或參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,參與公司重大事項(xiàng)的審核并提出意見(jiàn),能有效履行職責(zé)。

  公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人持續(xù)關(guān)注公司關(guān)聯(lián)交易的公允性。公司的關(guān)聯(lián)交易是公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需,它有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不會(huì)影響公司的獨(dú)立性及損害投資者的利益。各項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易均已經(jīng)通過(guò)董事會(huì)和股東大會(huì)批準(zhǔn),并在公司年報(bào)、季報(bào)中進(jìn)行明確、主動(dòng)、及時(shí)的信息披露,不存在違規(guī)關(guān)聯(lián)交易。會(huì)計(jì)工作從上到下實(shí)施了統(tǒng)一管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;會(huì)計(jì)人員變動(dòng)、交接嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度,移交清冊(cè),資料完整、齊備。

  二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算制度的制定和執(zhí)行情況

  公司一直嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的要求,并結(jié)合公司自身情況,持續(xù)建立、健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算制度,規(guī)范日常運(yùn)作行為。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面,公司先后制訂了《年度預(yù)算編制及管理作業(yè)制度》、

  《應(yīng)收賬款作業(yè)辦法及補(bǔ)充作業(yè)規(guī)定》、《應(yīng)付賬款作業(yè)辦法》、《稅務(wù)作業(yè)制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《客戶信用管理及應(yīng)收賬款對(duì)賬作業(yè)規(guī)定》、《投資管理制度》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》、《遠(yuǎn)期外匯交易內(nèi)部控制制度》等一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,形成了較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度體系,有力地保障了公司經(jīng)營(yíng)管理的正常化和決策的科學(xué)化;

  在會(huì)計(jì)核算方面,公司根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定并及時(shí)修訂了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)制度,對(duì)公司執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)核算制度做了具體的規(guī)定,其中規(guī)定公司會(huì)計(jì)政策變更、重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正和資產(chǎn)減值等重大事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后方可生效實(shí)施,針對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)等事項(xiàng)公司還于2010年3月9日召開(kāi)董事會(huì)審議通過(guò)了《年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度》,進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究措施。經(jīng)自查,公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能基本得到有效的執(zhí)行,不存在諸如資金支付、計(jì)提減值準(zhǔn)備、會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)未按照制度要求履行相應(yīng)審批程?的情況。

  三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使用和管理情況

  公司上市以來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與大股東、實(shí)際控制人分設(shè),不存在與大股東、實(shí)際控制人使用同一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或者與大股東、實(shí)際控制人的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及大股東、實(shí)際控制人擁有查詢或者修改公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的權(quán)限等情形。

  公司自成立以來(lái)一直采用金蝶財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),金蝶系統(tǒng)分為三大模塊,總賬模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)模塊,ERP模塊則采用漢康ERP系統(tǒng)。為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率,實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)處理基本自動(dòng)化,減少手工核算業(yè)務(wù)量,公司投資1600多萬(wàn)元,于2007年引進(jìn)目前世界上先進(jìn)軟件之一的SAPERP系統(tǒng),該系統(tǒng)是一個(gè)統(tǒng)一整合的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),將資金流、信息流和物流三流合一,該系統(tǒng)涵蓋了SD(銷售與分銷)、MM(物料管理)、PP

  (生產(chǎn)計(jì)劃與控制)、FI(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì))和CO(成本會(huì)計(jì))五大模塊,在SAP系統(tǒng)環(huán)境下各類業(yè)務(wù)核算由各個(gè)職能部門在系統(tǒng)中進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)材料核算業(yè)務(wù);材料核算與物料控制管理系統(tǒng)整合,物料的收發(fā)將全部由物流部門在系統(tǒng)中操作而自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)記賬憑證,而無(wú)須會(huì)計(jì)人員進(jìn)行材料的核算與成本歸集計(jì)算;

  (二)應(yīng)收賬款業(yè)務(wù):應(yīng)收賬款與銷售配送系統(tǒng)整合,工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移至對(duì)客戶的管理、賬齡分析、根據(jù)付款條件與信用策略由SAP系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行催款管理,藉由SAP有效規(guī)范應(yīng)收賬款的管理;

  (三)應(yīng)付賬款業(yè)務(wù):應(yīng)付賬款與物料采購(gòu)系統(tǒng)整合,工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移至對(duì)供貨商的管理、賬齡分析、根據(jù)付款條件進(jìn)行付款管理,藉由SAP系統(tǒng)有效規(guī)范應(yīng)付賬款的管理,合理盤活營(yíng)運(yùn)資金;

  (四)成本核算業(yè)務(wù):成本控制管理與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)整合,成本的核算與歸集將采用標(biāo)準(zhǔn)成本管理方法,在成品、半成品的生產(chǎn)過(guò)程中,藉由生產(chǎn)訂單的成本歸集,實(shí)時(shí)反映成本狀況,做到事前計(jì)劃,事中控制,事后分析;

  (五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息查詢與分析:SAP系統(tǒng)提供穿透式查詢功能,由會(huì)計(jì)憑證可以直接追蹤到最原始的業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)控一個(gè)有效的工具。通過(guò)該系統(tǒng)的實(shí)施,基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)出自動(dòng)化,使手工核算業(yè)務(wù)量大大減少,業(yè)務(wù)部門、倉(cāng)管部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門之間相互監(jiān)督、相互制約,各類數(shù)據(jù)自動(dòng)銜接,從而保證了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確,完整。

  目前SAP系統(tǒng)已在深圳信隆上線成功并投入使用,下屬子公司太倉(cāng)信隆也在加緊實(shí)施中。針對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),公司制訂了《SAP系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范》,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的權(quán)限管理與日常業(yè)務(wù)操作均做了詳細(xì)規(guī)定,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)權(quán)限分配合理、規(guī)范,不存在權(quán)限授予超出其崗位職責(zé),不相容的崗位權(quán)限未分離等情況,系統(tǒng)管-理-員崗位由公司資訊部門人員擔(dān)任,獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門,負(fù)責(zé)用戶崗位權(quán)限的設(shè)置與取消,對(duì)日常操作日志的監(jiān)控和維護(hù),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作起到了有效的監(jiān)督作用。公司不存在違反《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》等法規(guī)規(guī)定的情況。

  四、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性方面

  公司嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《公司法》、《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定并結(jié)合自身情況制定了公司《會(huì)計(jì)核算制度》、《貨幣資金收支及賬務(wù)處理規(guī)定》、

  《公司印鑒管理辦法》、《憑證裝訂及管理辦法》等具體的會(huì)計(jì)核算及管理制度,并以此進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)核算與檔案管理。

  (一)會(huì)計(jì)憑證的編制及管理方面。公司會(huì)計(jì)賬憑證分現(xiàn)、銀、轉(zhuǎn)、記、付字五類管理,具體分工分別為:總賬小組負(fù)責(zé)銀字、轉(zhuǎn)字憑證和少量記字憑證

  (諸如費(fèi)用的計(jì)提與攤銷)的編制和管理、應(yīng)收小組負(fù)責(zé)記字憑證的編制和管理、應(yīng)付小組負(fù)責(zé)付字憑證的編制和管理、出納小組負(fù)責(zé)現(xiàn)字憑證的編制與管理,下屬子公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模大小,適當(dāng)減少憑證分類。會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)對(duì)憑證的編制進(jìn)行審核并定期或不定期對(duì)憑證的裝訂和管理進(jìn)行檢查,經(jīng)自查,公司原始憑證齊全、規(guī)范,記賬憑證編制規(guī)范。

  (二)貨幣資金管理和控制方面。公司在《貨幣資金收支及賬務(wù)處理規(guī)定》中制定了各項(xiàng)支出核決權(quán)限表,對(duì)公司分級(jí)審批程序和權(quán)限做了明確規(guī)定,財(cái)務(wù)人員除嚴(yán)格按照該制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常資金支付作業(yè)外,為加大控管力度,落實(shí)責(zé)任管理,公司還制定了《財(cái)務(wù)作業(yè)簽核人員簽名筆跡存檔作業(yè)規(guī)定》,進(jìn)一步明確了各分級(jí)審批權(quán)限的具體人員,保證了公司資金審批制度能得到有效執(zhí)行。公司所有重大資金支出均有母公司統(tǒng)一管理,各下屬子公司財(cái)務(wù)部門每天編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表傳于公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,不存在下屬子公司的重大資金支出未提交母公司審批的情況。

  公司制定了《貨幣資金收支及賬務(wù)處理規(guī)定》,分別對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、銀行存款的使用及日常管理作了具體的規(guī)定,公司現(xiàn)金每日盤點(diǎn)并存入保險(xiǎn)柜,并于3日內(nèi)存入銀行,票據(jù)的開(kāi)立、移轉(zhuǎn)及保管由專人負(fù)責(zé)管理并建立了票據(jù)使用登記表,公司目前的庫(kù)存?zhèn)溆矛F(xiàn)金限額按照日常3-5天的零星開(kāi)支量設(shè)定為22萬(wàn),下屬子公司根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模大小設(shè)定的庫(kù)存?zhèn)溆媒鹣揞~分別為5000到10萬(wàn)不等,嚴(yán)格執(zhí)行了《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》中對(duì)公司現(xiàn)金支付及庫(kù)存現(xiàn)金限額的規(guī)定,出納人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金收支作業(yè),并及時(shí)將現(xiàn)金收入、支付錄入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),編制現(xiàn)金日記賬,不存在現(xiàn)金坐支或“白條抵庫(kù)”的情況,現(xiàn)金及票據(jù)管理規(guī)范,符合《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》和公司制度的相關(guān)規(guī)定。

  公司章程中規(guī)定,公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外,不另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)。公司的資產(chǎn),不得以任何個(gè)人名義存儲(chǔ)。公司嚴(yán)格執(zhí)行了上述規(guī)定,不存在公司資金以個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)的情況。總賬每月將銀行對(duì)賬單信息錄入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后予以裝訂備查,同時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表交由財(cái)務(wù)主管審核,不存在長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng),大額未達(dá)賬項(xiàng)均做了及時(shí)調(diào)整。公司現(xiàn)金或銀行存款做到日清月結(jié),會(huì)計(jì)記錄完整、真實(shí)。由于公司未開(kāi)通網(wǎng)上銀行管理服務(wù),故不存在網(wǎng)上銀行管理不規(guī)范的情況。

  (三)存貨管理方面。公司存貨流轉(zhuǎn)均受到SAPERP系統(tǒng)的嚴(yán)格控制,出入庫(kù)單均由系統(tǒng)自動(dòng)連續(xù)生成編號(hào),公司廠內(nèi)流轉(zhuǎn)均有內(nèi)部移轉(zhuǎn)單加以控制,從而保證了單據(jù)傳遞的完整性、及時(shí)性。公司每月月末結(jié)束根據(jù)SAP系統(tǒng)結(jié)存金額組織存貨盤點(diǎn),由總經(jīng)理室主持并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一起實(shí)施監(jiān)盤,盤點(diǎn)內(nèi)容包括公司月末所有的庫(kù)存存貨,對(duì)于存放地點(diǎn)在公司以外的.,如委托加工的存貨,公司派專人到對(duì)方單位盤點(diǎn),盤點(diǎn)表內(nèi)容包括品種、規(guī)格、數(shù)量、盤點(diǎn)數(shù)量、盤點(diǎn)人簽字、監(jiān)盤人簽字等,盤點(diǎn)資料由總經(jīng)理室收集整理后交財(cái)務(wù)部留存?zhèn)洳。盤點(diǎn)如有差異會(huì)形成盤點(diǎn)差異原因匯總表,由各部門主管簽字確認(rèn)后交由財(cái)務(wù)部門匯總,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門針對(duì)需進(jìn)行調(diào)整的盤點(diǎn)差異根據(jù)公司制度交由相關(guān)主管確認(rèn)后,進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

  (四)其他會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門能夠切實(shí)的做好對(duì)賬、記賬工作。能及時(shí)與采購(gòu)部門、銷售部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門等其他內(nèi)部相關(guān)部門對(duì)賬,及時(shí)與供應(yīng)商和客戶對(duì)賬,形成對(duì)賬記錄并進(jìn)行賬務(wù)處理,期末不存在歸屬于本期但尚未入賬的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。公司嚴(yán)格執(zhí)行制定的《憑證裝訂及管理辦法》和《公司印鑒管理辦法》,會(huì)計(jì)檔案裝訂、保管工作規(guī)范,財(cái)務(wù)印鑒由董事長(zhǎng)指定專人管理,公司財(cái)務(wù)專用章與法人章實(shí)行了分開(kāi)管理制度,訂制印鑒需進(jìn)行相應(yīng)審批并進(jìn)行備案,明確使用人及使用用途,責(zé)任到人,極大的降低了公司業(yè)務(wù)控管風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)均及時(shí)調(diào)整入賬,不存在長(zhǎng)期不入賬,而導(dǎo)致賬表不符的情況。

  (五)相關(guān)制度的建立和完善。公司根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其相關(guān)規(guī)定并結(jié)合自身情況,修訂規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算制度,其主要內(nèi)容包括公司主要的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和常用會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與使用等,對(duì)資產(chǎn)減值的測(cè)試與計(jì)提、合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等方面均作了具體的要求,公司及控股子公司日常經(jīng)營(yíng)核算嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行,不存在會(huì)計(jì)核算違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的情況。公司歷年定期報(bào)告均能做到真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,公司歷年年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告均被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。

  第二部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改計(jì)劃

  一、對(duì)財(cái)會(huì)人員專業(yè)培訓(xùn)投入不夠。

  公司每年均組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),但以往以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部培訓(xùn)為主,聘請(qǐng)外部專業(yè)人士或參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)次數(shù)或參加的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員人數(shù)較少,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)投入不夠,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平尚需持續(xù)加強(qiáng)。

  整改計(jì)劃:公司在以后年度加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)的投入,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人每年擬訂《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃》呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。除組織財(cái)會(huì)人員參加每年一次的會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育外,另外重要崗位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,公司每年至少組織一次外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)且培訓(xùn)時(shí)間不少于

  12H,同時(shí)建議公司管理層加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)財(cái)會(huì)人員不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)水平。

  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查報(bào)告三篇匯集各類報(bào)告責(zé)任人:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、管理部

  整改時(shí)限:2010年6月30日前,并長(zhǎng)期堅(jiān)持

  二、《公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度》已擬定,正待董事會(huì)審議通過(guò)。

  整改計(jì)劃:公司總經(jīng)理室已擬定了《深圳信隆實(shí)業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度》草案,將提交公司最近一次召開(kāi)的董事會(huì)審議并落實(shí)實(shí)施。

  責(zé)任人:董事會(huì)秘書、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

  整改時(shí)限:2010年6月30日前

  三、會(huì)計(jì)核算之存貨成本及銷售成本計(jì)價(jià)的問(wèn)題基本整改完成。

  公司存貨成本由于公司產(chǎn)品品種繁多,分類較細(xì),原先采用漢康ERP系統(tǒng)核算成本,由于軟件自身的限制,無(wú)法準(zhǔn)確核算出明細(xì)品種的實(shí)際成本,故一直采用期末盤點(diǎn)到扎的方法核算發(fā)出產(chǎn)品的成本,此情況業(yè)經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)深圳證券監(jiān)管局與2008年12月16日下發(fā)的深證局發(fā)【2008】516號(hào)《限期整改通知》要求公司整改。

  整改措施:2007年末公司與東軟股份有限公司簽訂合作協(xié)議,引進(jìn)了SAP系統(tǒng),

  目前已逐步上線,隨著SAP系統(tǒng)的逐步實(shí)施,發(fā)出產(chǎn)品的成本計(jì)算將從現(xiàn)在的期末盤點(diǎn)倒扎更改為移動(dòng)加權(quán)平均。

  整改執(zhí)行情況:公司SAP系統(tǒng)涵蓋了SD(銷售與分銷)、MM(物料管理)、PP(生產(chǎn)計(jì)劃與控制)、FI(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì))和CO(成本會(huì)計(jì))五大模塊,自2006年11

  月啟動(dòng)該項(xiàng)目以來(lái),經(jīng)過(guò)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、導(dǎo)入數(shù)據(jù)、運(yùn)行測(cè)試等階段,至2009年1月各模塊均已上線成功,正式進(jìn)行整體運(yùn)行調(diào)試,至2009年年末公司已基本達(dá)成整改效果,其中SD、MM、PP和FI四大模塊已完成調(diào)試并投入使用,公司原材料發(fā)出已實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)加權(quán)平均,但由于CO模塊集成了前4大模塊,復(fù)雜程度以及要求各模塊同步協(xié)調(diào)性較高,考慮謹(jǐn)慎性原則,公司需針對(duì)2010年的產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)試,以保證數(shù)據(jù)的正確性,降低信息披露風(fēng)險(xiǎn),故預(yù)計(jì)將于2010年完成該模塊的最終調(diào)試,2011年1月正式采用移動(dòng)加權(quán)方法核算發(fā)出產(chǎn)品成本。

  責(zé)任者:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、資訊中心、內(nèi)審部、生產(chǎn)本部、產(chǎn)技部

  四、對(duì)合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)各主體間的應(yīng)收賬款未計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

  整改計(jì)劃:公司立即修訂會(huì)計(jì)核算制度,規(guī)定公司在年度末應(yīng)對(duì)所有的應(yīng)收款項(xiàng)按照既定的壞賬計(jì)提政策計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,公司及子公司均需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。


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