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離任被審計(jì)自查報(bào)告
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我于20xx年3 月開(kāi)始主持張家口市第二十中學(xué) 工作，2006 年 9 月被正式任命為二十中校長(zhǎng)。作為學(xué) 校的法人代表，學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主持 全校的教育、教學(xué)和行政工作。
任職期間，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的通力配合下，帶領(lǐng)全校師 生，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā) 展觀為統(tǒng)領(lǐng) ， 以辦人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)持走人 才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路，團(tuán)結(jié) 一心，埋頭苦干，專(zhuān)心致志，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍，提升內(nèi)涵，推動(dòng)了二十中學(xué)教育事業(yè) 持續(xù)加速向前發(fā)展;同時(shí)努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，落 實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度， 不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到 位，使學(xué)校的發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階，步入了發(fā)展的快車(chē) 道。
在我任職期間，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，由 2005 年的 16 個(gè)教學(xué)班增加到現(xiàn)在的 35 個(gè)教學(xué)班，在 校生人數(shù)由 1100 多人增加到現(xiàn)在的 2400 多人;教師 隊(duì)伍不斷漲大，教師人數(shù)由 2005 年的 90 多人增加到 現(xiàn)在的 130 多人，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升，一中上線 人數(shù)由 2004 年的 20 人增加到現(xiàn)在的 135 人。教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步完善，近幾年先后投入 400 余萬(wàn)元，改 善了辦學(xué)條件，添置了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。
在我任職期間，學(xué)校連年獲得“區(qū)德育工作先進(jìn) 單位” ， “校園文化建設(shè)先進(jìn)單位” 連續(xù)獲區(qū)教育局最 ， 高獎(jiǎng)“教學(xué)工作綜合評(píng)估先進(jìn)單位”“教學(xué)成績(jī)優(yōu)勝 ， 單位” 先后被列為全國(guó)中語(yǔ)會(huì)讀寫(xiě)訓(xùn)練基地， 。
省作文 教學(xué)重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校，首批“市青少年法制教育基地”。先后被評(píng)為市“群眾最滿意學(xué)校”“法制先進(jìn)工 ， 作單位”“校園安全工作先進(jìn)單位”“綜合治理先進(jìn)，單位” “奧運(yùn)安保工作先進(jìn)單位”和“師德師風(fēng)建設(shè)先 進(jìn)單位” 經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展， 。
現(xiàn)在的二十中已經(jīng)是一所 領(lǐng)導(dǎo)滿意，人民放心的張家口市的熱點(diǎn)學(xué)校。
在我任職期間，一直加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)， 努力提高自身 修養(yǎng)，清正廉潔，努力做到對(duì)得起黨，對(duì)的起人民， 對(duì)得起自己，不辱使命，不負(fù)眾望。做到了自我要求 嚴(yán)格，幾年來(lái)始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對(duì)待教師、 學(xué)生和家長(zhǎng)，關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，做到生活作風(fēng)低調(diào)、 不張揚(yáng)，喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事，樂(lè)于埋頭苦干。堅(jiān)持工 作要求從嚴(yán)，公用經(jīng)費(fèi)從緊，教師待遇從寬的理念， 全�；径沤^了浪費(fèi)，教師的福利不斷提高，有限的 經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。全校教師對(duì)我的思想和作風(fēng)是非常 認(rèn)可的，大家人心穩(wěn)定，工作熱情高漲。做到了重大 決策民主，雖然實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，但我從不凌駕于 組織之上，對(duì)于招生、評(píng)優(yōu)、選先、評(píng)職稱(chēng)、較大筆 的學(xué)校開(kāi)支，都實(shí)行民主決策。特別是大宗設(shè)備的購(gòu) 置，盡量做到貨比三家，反復(fù)權(quán)衡，公開(kāi)透明，少花 錢(qián)多辦事、辦好事。對(duì)于基建項(xiàng)目，有預(yù)算、有決算、 有審計(jì)，規(guī)范操作，盡量做到最低的價(jià)格，做最好的 工程。做到了學(xué)校公務(wù)制度化，幾年來(lái)不斷健全學(xué)校 后勤財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)建章立制，規(guī)范了學(xué)校公務(wù) 活動(dòng)和各種收支。實(shí)行所有票據(jù)一支筆審批，扎口管 理， 避免了支出上的管理漏洞。
加強(qiáng)公有資產(chǎn)的管理， 學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)定期公開(kāi)，利 用家長(zhǎng)會(huì)，給家長(zhǎng)的公開(kāi)信等手段向社會(huì)公開(kāi)，學(xué)校 的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行定期在全校教師會(huì)上公開(kāi)說(shuō)明。
在我任職期間，正是二十中處于發(fā)展階段，接任之初，基本設(shè)施陳舊老化，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施更是匱乏， 學(xué)生逐年增多，教室、課桌嚴(yán)重不足，學(xué)校欠外債四 四十七萬(wàn)伍仟多元。任職幾年來(lái)，除償還完全部外債 外，又爭(zhēng)取省、市、區(qū)資金 170 多萬(wàn)元，自籌資金 230 余萬(wàn)元，爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng) 80 多萬(wàn)元，建起了微機(jī)教室， 建設(shè)了 37 個(gè)多媒體教室， 還給初一的十二個(gè)班配備了 電子白板，建成了高水平電子點(diǎn)播系統(tǒng)，給一線教師 配備了筆記本電腦，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的現(xiàn)代化。幾年來(lái)先 后購(gòu)置學(xué)生課桌 1800 多套， 改造實(shí)驗(yàn)室三個(gè)， 改造辦 公室 11 個(gè)， 投入 100 多萬(wàn)元三次租賃改造分校， 滿足 了不斷發(fā)展的二十中的需要。由于開(kāi)始學(xué)校規(guī)模只是 四軌制，樓房設(shè)計(jì)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)顯然滿足不了現(xiàn)在發(fā)展的 二十中的需要，特別是電路的負(fù)荷明顯不足，為此投 資 40 多萬(wàn)元改造了電路。為了 2006 年的教學(xué)評(píng)估和 2010 年教學(xué)評(píng)估復(fù)檢，投入 80 多萬(wàn)元粉刷了教學(xué)樓， 美化、綠化了校園。近幾年，為區(qū)財(cái)政和區(qū)教育局貢 獻(xiàn)了 278 多萬(wàn)元，負(fù)擔(dān)教師工資 159 多萬(wàn)元。下面重 點(diǎn)把近四年的財(cái)政運(yùn)行情況說(shuō)明一下：2007 年，總收 入 3602364.65 元，總支出為 3091035.35 元，其中用 于購(gòu)置辦公設(shè)備 114260 元，用于購(gòu)置專(zhuān)用設(shè)備 45894 元， 用于購(gòu)置圖書(shū) 56514.57 元，人員經(jīng)費(fèi) 2220515.72 元，公用經(jīng)費(fèi)支出 654051.60 元;2008 年總收入 5027685.72 元，總支出 4212450.15 元，其中購(gòu)置辦 公設(shè)備支出 57973 元，購(gòu)置專(zhuān)用設(shè)備支出 82600 元， 信息網(wǎng)絡(luò)購(gòu)建支出 2782 元， 人員經(jīng)費(fèi)支出 3105471.49 元，公用經(jīng)費(fèi)支出 929945.96 元。2009 年，自訴人 505109.28 元，總支出 836035.27 元，其中購(gòu)置辦公 設(shè)備支出 35050 元，購(gòu)置專(zhuān)用設(shè)備支出 91015 元，大 型修繕支出 165624 元， 購(gòu)置圖書(shū)支出 9536.10 元， 人 員經(jīng)費(fèi)支出 4041733.18 元， 公用經(jīng)費(fèi)支出 1493066.99 元。
2010 年 (截止到 7 月底) 總收入 2768173.50 元，總支出 3123184.21 元，其中購(gòu)置辦公設(shè)備支出10500 元，圖書(shū)支出 1980 元，人員經(jīng)費(fèi)支出 2237906.26 元， 公用經(jīng)費(fèi)支出 872797.95 元。
截止到 2010 年七月，固定資產(chǎn)累計(jì)5464059.49 元，比2006 年底 4473897.84 元增加990161.65 元。
在我任職期間，投入大量的精力謀劃學(xué)校的擴(kuò)建與改建工程，在明德北辦事處房管科同志們的配合下，對(duì)擴(kuò)建范圍內(nèi)的居民住房情況進(jìn)行了摸排，和開(kāi)發(fā)商一塊進(jìn)行設(shè)計(jì)教學(xué)樓，商討合作事宜，跑市規(guī)劃局、 土地局、教育局爭(zhēng)取政策、資金的支持，在萬(wàn)事齊備，只欠開(kāi)工的時(shí)候我到點(diǎn)離職了，這是我任職期間最大的遺憾，沒(méi)有為二十中的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在我任職期間，由于自己學(xué)習(xí)不夠，思想認(rèn)識(shí)不 高，大局觀念不強(qiáng)，2009 年因小金庫(kù)的問(wèn)題受到了上 級(jí)行政記過(guò)處分， 對(duì)學(xué)校、 對(duì)事業(yè)造成了不良的影響。
之后，通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，使我認(rèn)識(shí)到了自己錯(cuò)誤，并在工作中及時(shí)改正，才能在以后的工作中 取得了更大的成績(jī)。
回首往事，在二十中工作的十年中，不論是作為 副校長(zhǎng)，協(xié)助校長(zhǎng)工作，還是作為校長(zhǎng)主持學(xué)校的全面工作，我都做到了兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。想到我剛調(diào)入時(shí)500 多學(xué)生、面臨處于被兄弟學(xué)校吞并命運(yùn)的二十中，再看看我離開(kāi)時(shí)，已經(jīng)是具有一流的教學(xué)設(shè)備，一流的師資隊(duì)伍，一流的教學(xué)質(zhì)量的張家口市的 熱點(diǎn)學(xué)校，我感到欣慰，同時(shí)我也深深知道，所有的 成績(jī)都應(yīng)該歸功于黨和人民，特別是應(yīng)該歸功于和我并肩戰(zhàn)斗的全體教師，沒(méi)有你們的無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú) 聞就沒(méi)有二十中的今天，感謝你們——我親愛(ài)的戰(zhàn)友 們!
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