員工給公司新年祝詞

　　員工給公司新年祝詞，這是對公司新一年最好的祝福！怎么樣的開業(yè)祝詞才能顯得更加得體大方呢？請閱讀這篇開業(yè)祝詞大全，學習一下吧！

　　員工給公司新年祝詞【1】

　　靈猴辭歲，金雞報曉。

　　伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在2017年的希望大道上。

　　過去的2016年，源于全體***人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著 健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

　　在此，向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

　　2016年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。

　　通過ISO9000體 系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎。

　　這些成績的取得，是全體***人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現(xiàn)出***人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!

　　***公司是一家生產(chǎn)XXX的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。

　　在此新的一年來臨之際，***公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

　　2017年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。

　　同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提 供更為廣闊的發(fā)展舞臺。

　　(歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟，為公司的發(fā)展注入更多的活力。

　　)展望2015年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，***公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!

　　親愛的朋友，***公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。

　　站在新的起點上，我們攜手2017年，凝聚我們講同力量發(fā)展xxxx事業(yè)，團結一致開創(chuàng)新的輝煌。

　　最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、羊年吉祥!

　　謝謝!

　　員工給公司新年祝詞【2】

　　全體同仁們：

　　大家新年好!

　　靈猴辭舊歲，金雞迎新春!在這辭舊迎新、萬家團圓的美好時刻，我很高興代表xx集團董事長邱xx先生并以我個人的名義，向所有關心和支持三廠發(fā)展的各位領導、社會各界朋友、以及公司的全體同仁們致以誠摯的問候和良好的祝愿。

　　祝大家身體健康、事業(yè)進步、萬事順意!

　　在20XX年里，三廠全體員工在xx集團的各項發(fā)展理念和目標的正確指引下，全體成員團結協(xié)作、頑強拼搏、務實創(chuàng)新。

　　其中集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：一、經(jīng)濟指標：完成各類鋼結構構件加工產(chǎn)量：14400噸/年，三廠全年完成產(chǎn)量13188.3噸，生產(chǎn)指標完成率為91.58%。

　　二、成本控制：1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠全年平均控制在:213元/噸，

　　2、機電類集團要求：29元/噸，三廠全年平均控制在:22 元/噸，

　　3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠全年平均控制在:10 元/噸，

　　4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠全年平均控制在:64 元/噸。

　　三、技術指標：

　　1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠全年產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，

　　2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠全年產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，

　　3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠全年原材料耗損率控制在：5 %，

　　4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠全年設備利用率為：98%，5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠全年重大事故實際為0, 6、集團要求設備重大事故杜絕為0，三廠全年設備重大事故實際為0。

　　四、三廠全年共完成各類鋼結構工程加工制作任務合計82個，設計下料完成11030噸，完成率為100%，全年出貨量12985噸(不包含預埋螺桿，備帶板)，客戶反饋售后問題16處。

　　五、三廠全年完成的主要工程有：陽江核電站工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，為了確保企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們著力推進企業(yè)制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節(jié)約制度。

　　狠抓各項工作的全面落實，面對企業(yè)在發(fā)展的過程中所遇到的種種困難和考驗，大家都發(fā)揚了特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，確保了企業(yè)各項工作及任務的落實。

　　同時我們加強各部門工作職責的執(zhí)行力度，實行部門主管負責制，明確各部門的工作職責，深化企業(yè)的各項制度的執(zhí)行力度。

　　這種高昂的斗志和飽滿的工作熱情，體現(xiàn)出了我們良好企業(yè)精神風貌，為公司各項工作任務的圓滿完成做出了貢獻，為集團公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

　　當然，在總結成績的同時，我們也已經(jīng)清醒地認識到自己的困難和不足，如：一、公司各項制度落實不到位，有制度推行，但是卻很少有員工認真去執(zhí)行;二、部門執(zhí)行力不夠，有很多事情在會上都進行了總結和布置，可是執(zhí)行起來卻異常艱難，部門之間相互推諉，扯皮球，相互不理睬;三、生產(chǎn)車間設備老化、嚴

　　重影響生產(chǎn)進度，對員工的工作熱情和積極性影響較大;四、安全責任意識不強，有些員工安全意識淡薄，思想麻痹，漠視安全生產(chǎn)的重要性，因而造成很多人為安全事故的發(fā)生。

　　五、部門監(jiān)督、檢查力度不夠，缺少計劃和總結，有些部門負責人有對下屬進行工作安排，但是卻很少認真去檢查下屬的工作開展情況，也很少與下屬進行交流和溝通，平時也很少召集部門成員開會，更是缺少自我總結和批評意識。

　　這些問題都是亟待我們?nèi)ソ鉀Q的。

　　當前，xx集團的發(fā)展已經(jīng)站在一個新的歷史起點上，在新的一年，我們?nèi)龔S將繼續(xù)認真完成集團下達的各項指標任務，加強員工的技能和思想教育方面的培訓，嚴格推行“三級教育”培訓制度，留住技術骨干，加強安全生產(chǎn)教育工作。

　　嚴格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績效獎金，提升產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理控制程序，節(jié)約資源，降低成本，提高效率，控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。

　　并依托我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化，品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)真正做到思路清晰，安排高效，制度完善，流程順暢，人員精干。

　　各位同仁：讓我們精誠團結，銳意進取，戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，譜寫三廠建設發(fā)展的新篇章!我們深信，三廠的明天一定會更加美好，一個充滿活力、飛速發(fā)展、團結和諧、蒸蒸日上的“新三廠”已經(jīng)向我們快步走來!

　　最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓!

　　祝各位領導、社會各界朋友、以及三廠全體同仁們在新的一年：

　　事業(yè)興旺、身體健康，生活美滿、幸福安康!

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