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關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
無危則安,無損則全,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障。安全就是效益,我們肩負(fù)著國家的財產(chǎn),職工的安全,血的教訓(xùn),時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時刻把職工的安危放在心中。
我是制膜四車間---,作為一名普通職工,我也來談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。今天,我為大家?guī)淼脑掝}是安全在我心中。我想,今天在座的各位,對于“安全”這個詞有著不同的感悟,作為一名黨員,一名一線員工,幾乎每天都能聽到一個個安全事故在不斷的重演。看到那些悲慘的場面,聽到那些撕心裂肺的哭喊,我們除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我們更應(yīng)該從那些悲慘的哭喊聲中認(rèn)識到,我們所肩負(fù)的責(zé)任。每個事故的背后都有一個悲慘的教訓(xùn),一時的疏忽,一次小小的操作失誤都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在事發(fā)后,我們都會做出不同的假設(shè),假設(shè)它能夠聽從指揮,能夠遵守規(guī)章制度,能夠正確操作,也就不會出現(xiàn)那么多的安全事故。
在生產(chǎn)中,難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們都應(yīng)該時刻提高警惕,對自己的生命負(fù)責(zé)任,安全負(fù)責(zé)任?墒,安全已成為當(dāng)今社會一個必不可少的話題,如何才能牢記安全,如何才能不出事故等等這一系列問題,無時無刻都會在課堂上會議中提到,可見安全對我們來說是那么的重要。
在學(xué)校,講安全無非是不要做一些對自己不利的事情,危害自己的事情;而在企業(yè)不一樣,到處都能看到“安全重于泰山”“安全責(zé)任大如天”等等的標(biāo)識語,明知機(jī)器對你會有傷害,但我們還要必須去做,這就要我們做到一切“操作”聽指揮的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)不要去干,不要有僥幸的心理去嘗試,干那些你不會干的事情,可能你運(yùn)氣好,一次、兩次、甚至十次、百次都不會出事,在這過程中你就會放松警惕,最終導(dǎo)致傷害自己。同時也會在心理上造成極大的創(chuàng)傷。
可是在我們?nèi)粘9ぷ髦。安全就是效益,安全就是生命,這些耳熟能詳?shù)木罉?biāo)語時時都能聽見;安全責(zé)任重于泰山,這也是員工皆知的硬道理;違章作業(yè)就是,違章指揮就是謀殺,這也是管理工作者明知的道理。但是,在一起起安全通報中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顧,用生命去觸及安全;又有多少安全生產(chǎn)管理工作者明知的“違章作業(yè)就是,違章指揮就是謀殺”道理而不顧,用員工的生命和國家的財產(chǎn)觸及安全。我認(rèn)為:讓員工能完全領(lǐng)略到“安全”其中的`真正含義和重要性,糾正不規(guī)范行為是安全管理的重點。
生命誠可貴,安全責(zé)任大。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是職工群眾,在安全問題上都應(yīng)附有相同的責(zé)任。共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù),讓我們在各自不同的崗位上扮演好各自不同的角色,努力實踐科學(xué)化的安全之路,減少事故的傷害,把關(guān)系生命的脈搏,緊緊地把握在我們心中,將安全時刻掛在我們心中。
安全,對于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更意味著千家萬戶的幸福與安康,安全工作沒有終點,只有起點。你聽,責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實實地工作著,全是火,點燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!
朋友們,當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽光下時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈,我為伴隨著我們走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造企業(yè)明天的輝煌,讓我們一起記住,安全警鐘長鳴,安全在我心中!
我的演講完畢,謝謝大家!
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
假如有人問什么是幸福,可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案:有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福;有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福;有人認(rèn)為金榜題名時就是幸福;有人認(rèn)花前月下是幸福……當(dāng)然對于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同,每個人都有自己的幸福觀。在這里我不想一一剖析,但是我要闡明自己的觀點,那就是,安全,安全是的幸福!
安全是一件在工作中時刻圍繞我們工作的主題,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)連著職工的健康與生命,因此,安全就成了當(dāng)前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。今天當(dāng)我們又一次提起它時,心里總是沉甸甸的,天天講安全,天天崗前進(jìn)行安全宣誓,但截止今日,在我們的身邊仍有不安全隱患,時常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生,管理者的苦口婆心,班前會的再三提醒,使我們每一位職工都對安全肅然起敬,安全對我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認(rèn)識和體會,誰都知道安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂,關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危,但是在現(xiàn)在的工作中仍大量存在著思想麻痹,掉以輕心,習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。例如:廠房里到處懸掛著安全標(biāo)志,禁止和警告標(biāo)志被認(rèn)為是一種擺設(shè),上面的灰塵讓人無法認(rèn)清它是什么,上崗及換崗前的三級安全教育流于形式,清理現(xiàn)場衛(wèi)生時不出示停機(jī)牌,女工在崗位上頭發(fā)過長影響操作等等細(xì)小的舉動,稍一不留神,都會對我們釀成無法估計的損失和教訓(xùn)。
當(dāng)我們一家人在享受天倫之樂之時,當(dāng)我們在孝敬父母的時候,當(dāng)我們在看見孩子成長過程中出現(xiàn)的喜悅和寬慰之時,有多少殘缺的家庭無法再擁有這一切,人生的悲哀是無法用語言來形容的。安全,我們工作必須在安全下操作,我們必須保證自身的安全,安全教育我們每一位職工,要想保證安全,就必須努力學(xué)習(xí)設(shè)備、工藝知識、熟知其性能,如何正確操作,操作時需注意的'各種事項,遇到危險時該如何對待,只有精力充沛、思想集中、時刻緊繃安全之弦,才能使我們的生活充滿陽光和幸福。
為了你和他人的幸福,為了家庭的溫暖,我們必須牢記安全,讓安全銘刻在心,讓我們的明天會更好!
朋友們,前車轍后車鑒,他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn),難道不使我們警惕嗎,難道不讓我們痛心嗎,難道還不能讓我們把珍惜生命,杜絕違章銘刻在心嗎。愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免流血。朋友們,假如我們每個人都能以她們?yōu)榻,重視安全,珍惜生命,那么我們就能拒事故于千里之外?/p>
人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。朋友們,為了我們能瀟灑的走完人生,為了我們家庭幸福,為了我們企業(yè)興旺,為了我們國家昌盛,更為了整個世界少一點悲哀,多一份歡笑。來吧!讓在坐的每一個朋友,都要時刻記住著珍惜生命,杜絕違章。
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)療整形美容界的同仁:
大家好!
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂,互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學(xué)會等各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在5年的快速發(fā)展中,積累了一定的經(jīng)驗,今天借此機(jī)會與大家進(jìn)行一些交流,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,如有不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及時斧正。
依法執(zhí)業(yè)、誠信經(jīng)營是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,對于關(guān)系到消費(fèi)者容貌甚至是生命安全的醫(yī)療美容行業(yè)來說尤為重要,一切整形美容行為,都是在盡力確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上達(dá)成改善與變美的目的。這就需要我們醫(yī)療工作者,保持高度的責(zé)任感和使命感,將“誠信”和“規(guī)范”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,以保障求美者的合法權(quán)益。在日常的工作中,我們著力強(qiáng)化和規(guī)范了以下幾點:
青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批,設(shè)有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)、口腔科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像等科室。醫(yī)院嚴(yán)格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營,在相關(guān)法律法規(guī)的框架下開展合乎規(guī)定的整形美容項目,始終把消費(fèi)者的生命安全放在首位。
伊美爾堅持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀,人品人格令人信服,德才兼?zhèn)涞?專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,同時定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培訓(xùn)與考核。伊美爾的在職醫(yī)生,全部為在本市衛(wèi)生部門注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,決不雇用無資質(zhì)的醫(yī)療人員。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流,充分尊重客人的知情權(quán)、選擇權(quán),把術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的問題,一一告知消費(fèi)者,并簽訂知情同意書,絕不受利益驅(qū)使,抱著僥幸的心理,誘導(dǎo)客人進(jìn)行存在潛在醫(yī)療安全風(fēng)險的手術(shù)項目。
伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術(shù)前檢查制度,確保術(shù)前檢查的規(guī)范性。如局麻手術(shù)要進(jìn)行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內(nèi)的12項以上的術(shù)前檢查,全麻手術(shù)要進(jìn)行18項以上術(shù)前檢查。對于45歲以上客人或有慢性疾病者應(yīng)作相關(guān)檢查,如血脂,甘油三脂,肝功能等。頜面外科客人應(yīng)作頭面部X光檢查,頭顱正側(cè)位片及下頜骨CT檢查,需對鼻骨進(jìn)行截骨的手術(shù)應(yīng)作鼻骨正側(cè)位X光檢查。4個部位(含4個部位)以上吸脂手術(shù)客人應(yīng)作腹壁,大腿,臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外,伊美爾還對不同的手術(shù)的麻醉方式進(jìn)行了明確規(guī)定,以避免麻醉意外的發(fā)生。
對于門診手術(shù)和住院手術(shù),伊美爾分別擬定了相應(yīng)的流程安排,做到專人專項、各司其職,負(fù)責(zé)到底。如住院手術(shù),客人在住院前一天,咨詢師要確定客人并準(zhǔn)備好病歷首頁,請主刀醫(yī)師決定手術(shù)方案并指定助手,協(xié)助客人交費(fèi)并做化驗。住院醫(yī)師寫病歷做術(shù)前談話,簽手術(shù)同意書;灲Y(jié)果出來后請主刀醫(yī)師審查檢查結(jié)果并確定有無手術(shù)禁忌癥,麻醉師與病人進(jìn)行術(shù)前談話,簽字。助理醫(yī)師提寫手術(shù)通知書。手術(shù)日,在手術(shù)通知單指定的時間由病房護(hù)士檢查客人病歷內(nèi)容是否完整,確定后,由病房護(hù)士送客人進(jìn)手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)。每例全麻手術(shù)都必須由業(yè)務(wù)院長或醫(yī)務(wù)部主任審批,進(jìn)入手術(shù)室時實行三級核查制度,由麻醉師、主刀醫(yī)生、配臺護(hù)士進(jìn)行核查,確保手術(shù)安全。
醫(yī)院非常重視硬件設(shè)施的建設(shè),建有萬級層流潔凈手術(shù)室,配有先進(jìn)的全自動麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀;病房配搶救設(shè)備、急救車。XX年對消毒供應(yīng)室進(jìn)行了重新改造升級,重新更換了高壓消毒鍋,配備了超聲波清潔機(jī)、高壓水槍等專業(yè)清洗工具,達(dá)到無菌消毒目的。集團(tuán)公司成立院感委員會,醫(yī)院成立了院感領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查落實院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器,對污水進(jìn)行處理。為確保手術(shù)麻醉的安全,伊美爾集團(tuán)醫(yī)務(wù)部專門設(shè)立了麻醉委員會,定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的全方位管理培訓(xùn)和督導(dǎo)。
伊美爾集團(tuán)公司對各種醫(yī)療器械、產(chǎn)品及材料,采用集中采購,公司技術(shù)部負(fù)責(zé)審查,所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購,三證齊全,做到貨真價實。醫(yī)院所使用的各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認(rèn)證。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的注射填充產(chǎn)品奧美定,在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體,每一個產(chǎn)品都有唯一的編號,并貼病例中,供客人查詢和驗證,相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量由保險公司承保。
伊美爾制定了嚴(yán)格的毒麻藥品管理制度,在產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權(quán)及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應(yīng)的制度和流程,五專管理,三查七對,安瓿回收。健全了保管、驗收、領(lǐng)發(fā)、核對等規(guī)章制度。
伊美爾在術(shù)后的護(hù)理上,一直堅持人性化關(guān)懷、專業(yè)化服務(wù)。全麻患者手術(shù)后必須進(jìn)入麻醉監(jiān)護(hù)室,麻醉師必須向監(jiān)護(hù)室護(hù)士交代病情,包括術(shù)中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等,待監(jiān)護(hù)儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開病人。監(jiān)護(hù)護(hù)士4小時內(nèi)不得離開客人。醫(yī)院還設(shè)有應(yīng)急搶救小組,備有突發(fā)事件應(yīng)激預(yù)案,得到緊急通知后的人員須在一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,以保證患者得到及時搶救。集團(tuán)公司醫(yī)務(wù)部曾多次暗訪抽查,督導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行應(yīng)激演經(jīng)練。
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度,醫(yī)生、咨詢師及客服人員分別在相應(yīng)的時間進(jìn)行回訪,隨時進(jìn)行專業(yè)解答,一旦客人有不適的情況,第一時間建議來院,并提供相應(yīng)的檢查與康復(fù)建議。同時,為每一位客人準(zhǔn)備了術(shù)后恢復(fù)卡,提供了詳盡的術(shù)后注意事項,并把主刀醫(yī)生、咨詢師及醫(yī)院的客服電話一一明示。
以上簡單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營方面的一些做法。希望,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能夠給我們更多寶貴意見,幫助我們不斷改進(jìn),不斷提高。同時希望業(yè)內(nèi)各位同仁,能夠把更多、更好的經(jīng)驗?zāi)贸鰜矸窒,便于大家共同進(jìn)步。
我們相信,在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,青島的整形美容行業(yè)將會更加規(guī)范,更加專業(yè),更好的為廣大求美者服務(wù)!
謝謝大家!
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇4
畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個明白很多但又很多都不會做的初生牛犢,到此刻能夠協(xié)同操作、獨(dú)自操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,以及獲得技術(shù)能手的稱號。一步一步走到此刻,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業(yè)管理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料,異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深。
質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),沒有了質(zhì)量,談?wù)摰脑俸枚际强赵挘拖褡罱[的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個行業(yè)來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解。至此參加所、室級乃至自我組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專項學(xué)習(xí),讓我明白整個的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,并且對于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴(yán)格。
結(jié)合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,并且最終到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的發(fā)展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從此刻做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng)。
對于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自我不能想怎樣做就怎樣做,如果自我有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應(yīng)及時與設(shè)計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應(yīng)及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的.工序在我那里檢驗不合格,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不承認(rèn),都互相推開,那就是態(tài)度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于承認(rèn)錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯,勇于承擔(dān)職責(zé),其次,不能由于認(rèn)錯而指責(zé)別人,也不應(yīng)當(dāng)由于認(rèn)錯而要其負(fù)起過失的職責(zé),把矛頭指向他,因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯,然而多數(shù)情景下認(rèn)錯有助于事情的解決。比如我們自我之前碰到的問題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,可是無人明白是怎樣回事,使得各級領(lǐng)導(dǎo)都明白了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還
是我們自我出的錯,盡管我覺得不太可能。如果當(dāng)時交付過程我們做到位,那不會有此刻的麻煩。如果當(dāng)時交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或承認(rèn)錯誤,反應(yīng)室里及時處理也就不會像此刻這樣。
質(zhì)量是我們自我掌握的,就是時刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識和職責(zé)意識。每個人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),可是,不要把質(zhì)量問題推給別人,撇清自我,因為:質(zhì)量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)上下工序因為職責(zé)問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的職責(zé)意識還不夠。所以,我們每一個員工都要提高質(zhì)量意識和職責(zé)心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,假如我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細(xì)作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)剩余物的及時處理,特殊工序處理的注意事項等問題。注重細(xì)節(jié)就得改變自我的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自我的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽從班組長的生產(chǎn)安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,如果不能應(yīng)及時上報主管人員及時解決。在工作中應(yīng)做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗
,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應(yīng)選擇適宜的烙鐵頭以及粗細(xì)適宜的焊錫絲,確保焊點質(zhì)量,裝配時的配鉆孔應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確到位,保證裝配后無應(yīng)力產(chǎn)生,整個生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制。提高自我的技能水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了。那就是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個最大保證。
質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。僅有把講究質(zhì)量放在整個工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學(xué)多問、精益求精。始終堅持優(yōu)質(zhì)高效,僅有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運(yùn),質(zhì)量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自我,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇5
安全是個永恒的話題,安全是什么?對于我們來講,安全就是立足本職,盡忠盡責(zé)。責(zé)任是什么?責(zé)任是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。在隱患危及安全的關(guān)鍵時刻,它激勵我們在危難面前挺身而出,用行動去阻止事故的發(fā)生。
關(guān)注安全,關(guān)愛生命,要從我們工友們的日常生活和日常工作中的點點滴滴做起,無論我們在干著什么,心中都要時刻想著安全,心中都要時刻注意著安全,任何時候都要遵章守紀(jì),按章作業(yè),牢記安全第一,真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。只有把安全“印”在心中,加強(qiáng)我們的安全職責(zé)。把安全生產(chǎn)工作切實落到實處,從身邊的小事抓起,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。
企業(yè)有著很完善的安規(guī)制度,我們不缺少各類管理制度,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,安全才有保障。安全不僅僅是制度,它更需要我們每一個人強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)責(zé)任心。
責(zé)任心是做好安全工作的前提。有一句話說得好,“在本位,盡本分”,這應(yīng)該是每個人對自己工作最基本的要求。要想把安全工作做好,提高責(zé)任心是至關(guān)重要的,責(zé)任心是工作無差錯的重要保證。如果一個人沒有了責(zé)任心,那么再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。擁有強(qiáng)烈的.責(zé)任心,再大的安全隱患也可以處理。如果責(zé)任心差,那么很小的問題也可能釀成大禍。無差錯是我們工作的重中之重。
安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要我們真正把安全裝在我們心中,強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)才不受威脅,安全才有保障,生命才會美麗。
有了對安全的責(zé)任心,就有了做好工作的動力,做起工作來就會積極、主動、用心。沒有對安全的責(zé)任,就不敢承擔(dān)責(zé)任,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為,麻痹大意。由此可見,工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。
責(zé)任是安全生產(chǎn)賴以生存的源源動力;因為有責(zé)任,我們才足以從微小的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)事故的隱患;因為有責(zé)任,我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗。安全生產(chǎn)需要我們的責(zé)任,安全生產(chǎn)更加依靠我們的責(zé)任。
我們需要責(zé)任,我們選擇安全!前車之鑒,后事之師。
在安全問題上,我們必須警鐘長鳴,肩負(fù)起責(zé)任使命。在生活中,安全是把雙刃劍,你遵守它的規(guī)則,他就會保護(hù)你,違背它的規(guī)則,你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,像“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”等不少警句我們往往耳熟能詳,但我們需要的并不僅僅是口號和形式,更重要的是把慎密的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹,?jǐn)于思、慎于行,才是我們做好安全工作的根本。
安全是春天里的花朵,美麗但需要呵護(hù);安全是生活中的一抹抹陽光,明媚而溫暖。
“安全第一、警鐘長鳴”,只有抓住安全,我們的企業(yè)才能蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá);只有守著安全,我們的千種累,萬種苦,才能結(jié)出美麗的碩果。
讓我們共同努力,踐行責(zé)任,保障安全。安全責(zé)任永遠(yuǎn)在我心中!
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇6
我是去年7月份進(jìn)入康力,從那時起我就將我的夢想寄托在質(zhì)量部,質(zhì)量部,顧名思義,即以控制和改善質(zhì)量為天職的部門,那么什么是質(zhì)量呢國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的定義是:“質(zhì)量是固有特性滿足要求的程度”,而要求是什么美國質(zhì)量管理專家朱蘭說:“質(zhì)量來源于顧客的需求”,也就是說,質(zhì)量應(yīng)以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn),僅有滿足顧客的需求,才能稱為合格!
08年,三鹿乳業(yè)禍起蕭墻,從9月份宣布召回問題奶粉到12月份宣布破產(chǎn),僅僅歷時3個月的時間,那么,是什么使得一個15年連續(xù)銷量領(lǐng)先,擁有50年歷史的大型企業(yè)集團(tuán)頃刻間土崩瓦解顯而易見,就是因為“質(zhì)量”二字!質(zhì)量,是一個企業(yè)發(fā)展的基石,是一個企業(yè)堅持鮮活生命力的關(guān)鍵所在,一個企業(yè)如果沒有了質(zhì)量打造的堅實根基,不管他表面做得多大多強(qiáng),也只是無源之水,無本之木!
其實,對于現(xiàn)代企業(yè)而言,質(zhì)量安全早已是一個無法回避的問題,新聞上經(jīng)常見到的各類因為質(zhì)量問題而引發(fā)的損失和危害,我們公司內(nèi)也到處懸掛著宣傳質(zhì)量重要性的標(biāo)語等等,這些,都在時刻提醒著我們質(zhì)量的重要性!
那么為何在大家都意識到質(zhì)量重要性的同時,質(zhì)量問題還是頻頻發(fā)生呢難道說質(zhì)量問題是無法改變的嗎我想說,并不是這樣的!
其實,從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖,到1961年費(fèi)根堡姆出版第一本質(zhì)量管理方面書籍《全面質(zhì)量管理》至今,關(guān)于質(zhì)量改善方面的方法和書籍已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),并且在我們公司內(nèi)也有著不少質(zhì)量手冊、技術(shù)要求之類的作業(yè)指導(dǎo),所以,在質(zhì)量控制及改善的方法方面,已經(jīng)日趨完善。然而,在實際生產(chǎn)中,一線員工更多的還是僅僅依靠經(jīng)驗來操作,對產(chǎn)品質(zhì)量意識欠缺,并且由于經(jīng)驗的彈性過大,新老員工的經(jīng)驗也參差不齊,所以根本無法有效控制整體質(zhì)量,從而導(dǎo)致了很多簡單的問題容易出錯、常規(guī)的問題重復(fù)發(fā)生。
所以,就算人類近百年研究的方法有多么全面,最終實際操作的,還是人!也正如質(zhì)量控制圖所表達(dá)的,影響質(zhì)量的因素有:人機(jī)料法測環(huán)(5M1E)六個方面,在其中“人”是最活躍的影響因素,所以,要從根源控制并預(yù)防質(zhì)量問題,我認(rèn)為,提高人員質(zhì)量素質(zhì)就是我們首先需要應(yīng)對的!在工作中,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工質(zhì)量知識培訓(xùn),并在生產(chǎn)中成立QC小組、5S小組等,讓員工主動參與到質(zhì)量工作中來,讓員工切實的產(chǎn)生質(zhì)量意識。也僅有人員的素質(zhì)提高了,才能時刻謹(jǐn)記
質(zhì)量的重要性,才會自覺地對產(chǎn)品進(jìn)行“自檢和互檢”,才能將生產(chǎn)出好的產(chǎn)品作為自我的使命,而不僅僅是為了生產(chǎn)出產(chǎn)品!
作為一名檢驗員,我也清楚的明白,檢驗主要只是起到一個“預(yù)防、把關(guān)”的作用,要徹底的控制和解決質(zhì)量問題,并不是憑借一個人或者一個部門的力量就能夠完成的,在工作中,很多人覺得質(zhì)量只是質(zhì)量部的事,然而,正如質(zhì)量管理專家休哈特所說:“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來的,而是生產(chǎn)出來的”。所以,所有與生產(chǎn)相關(guān)的人員,都應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品質(zhì)量有著密切的關(guān)系,維護(hù)和改善產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是一項全員參與的活動,在提高人員質(zhì)量素質(zhì)的'同時,我們更應(yīng)當(dāng)每個人都參與到質(zhì)量工作中來,都應(yīng)當(dāng)時刻注重著產(chǎn)品質(zhì)量,也僅有做到全員參與,人人把關(guān),點點控制,我們才能最終生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品!
大家也明白,近幾年,關(guān)于電扶梯安全事故頻發(fā),關(guān)于電扶梯質(zhì)量的話題也越來越收到人們的重視,作為一個專業(yè)生產(chǎn)電扶梯的公司,我們還有什么理由再忽視質(zhì)量的重要性
在質(zhì)量管部一年多的工作中,我所收獲的不僅僅是物質(zhì)財富,更加深了我對質(zhì)量夢想的無限追求!雖然,我演講的時間有限,可是,我們對質(zhì)量的追求是無限的,我也堅信,只要我們每個人都多一份職責(zé)、多一點細(xì)心,日積月累,我們康力定會真正成為中國電梯產(chǎn)業(yè)的驕傲!
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇7
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。僅有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無小事,認(rèn)真地做好自我就應(yīng)做好,也務(wù)必作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的`人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上方的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自我當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識到自我是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質(zhì)量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自我,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅僅是體此刻作業(yè)層,更重要的要體此刻管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺,把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的是十分清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),誰能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?
一個企業(yè)對待質(zhì)量的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構(gòu)成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。僅有把這種認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是工作質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證,否則,單純談質(zhì)量是平面化的,單一的,偏頗的。
此刻人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的心動,付之于行動吧!
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們:
大家好!
激情xx月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點運(yùn)送到目的地,才算一名合格的機(jī)車司機(jī)!鞍踩(zé)任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)!”確實,我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責(zé)任,保證安全是我們每個火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進(jìn)步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問:“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然,我這里可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭,功勞的取得也和今天在座的各位分不開,正因為在座的各位嘔心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心,風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù),成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎?
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!
追根結(jié)底,安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子,就是我們的每個人的'命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種.種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天,實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應(yīng)該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
關(guān)于質(zhì)量安全的演講稿 篇9
說到這個質(zhì)量,此刻大家都在說質(zhì)量,大家都在說質(zhì)量。可以說質(zhì)量口號是“遍地開花”。那么,我想問一下在座的所有員工和朋友,質(zhì)量的概念已經(jīng)深入我們的內(nèi)心,但它是否已經(jīng)在我們的實際工作中扎根
常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,信譽(yù)是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。老一輩的汽車人以他們“不懈努力”的企業(yè)精神,使我們公司發(fā)展到今天。但是,在應(yīng)對當(dāng)今日益激烈的市場競爭時,作為新一代汽車人,我們會用什么來扛起這面大旗呢?
企業(yè)就像機(jī)器一樣,是由成千上萬個功能不同的組件組成的。機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的效果取決于各部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發(fā)揮。你我只是這些小角色中的一個,我們要做的就是扮演好自己的角色,和身邊的其他角色合作。
我記得日本有個企業(yè)家說過:“沒有不沉的船,也沒有不倒閉的企業(yè)。一切靠人的努力!”這說明無論什么情況和條件,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而不是機(jī)器決定質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是由每個員工生產(chǎn)的,而不是由檢驗員生產(chǎn)的。因此,如何通過實際工作表現(xiàn)出強(qiáng)烈的質(zhì)量意識就顯得尤為重要。
不知道你有沒有聽過這樣的.數(shù)學(xué)題。一個產(chǎn)品加工100道工序,每道工序合格率99%。這個產(chǎn)品的最終合格率是多少?36.6%!是的,多么驚人的數(shù)字。也許看起來有點危言聳聽,但卻是真實存在的;仡^看看,我們整車下線合格率是多少?與之前的數(shù)字相比,這個數(shù)字似乎遙遙領(lǐng)先。但是,剩下的你想過嗎?不就是質(zhì)量問題造成的浪費(fèi)嗎?記得兩個月前,總裝車間停了兩輛輕卡,由于質(zhì)量問題被用戶退回。當(dāng)我們因為警告和教育而粉碎他們時,我的心感到酸痛。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們可以重新糾正,甚至可以重新組裝。然而,我們將如何彌補(bǔ)因產(chǎn)品質(zhì)量問題而失去的市場呢?
大家都明白,說到德系車,說多了就是一個“好”字。究其原因,不過四個字——“質(zhì)量可靠”!對于任何一個品牌,任何一個名牌,想要贏得大家的好感,最根本的還是看質(zhì)量。好的、優(yōu)秀的、穩(wěn)定的質(zhì)量是產(chǎn)品的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,戲劇性的渲染,都是五顏六色的肥皂泡。任何一個崗位的疏忽和輕視,都會對企業(yè)的整體素質(zhì)產(chǎn)生不同的影響。我們是企業(yè)的主人,企業(yè)給我們提供了生存的空間。所以,不努力,就斷了自己的路。從這個意義上說,企業(yè)和我們自己的命運(yùn)掌握在自己手中。抓質(zhì)量就是為企業(yè)做貢獻(xiàn),就是抓自我,抓未來。每一個員工都應(yīng)以泰山為己任,把每一道工序都做扎實,精益求精,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點在我們的實際工作中得以貫徹,讓我們加工的工件完美,讓時間磨損不掉優(yōu)秀的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量而在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生機(jī)和活力。
因此,質(zhì)量是一個標(biāo)準(zhǔn),是一種忠誠,是一種責(zé)任,是一個企業(yè)的生命。企業(yè)沒有質(zhì)量,沒有誠信,就沒有市場,就失去了生存能力。那么近千名員工將何去何從,近千家萬戶的生活將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們自己生活的穩(wěn)定,請加入全面質(zhì)量管理,讓卓越的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔的完美明天!
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