企業(yè)安全生產(chǎn)征文
企業(yè)安全生產(chǎn)征文【1】
她經(jīng)常掛在嘴邊上這樣一句話：“抓安全不是一天兩天的事情,只要我在職，就會堅定不移地狠抓下去。”這正是焊接車間的抓安全的長效機制。
站在這背后的，是焊接車間副書記楊xx。
只有32歲的楊xx是中國xx集團轉(zhuǎn)向架制造中心的一名女兵，14年來，她的全部職業(yè)生涯都是在長客度過的。
她目睹了中國xx長客發(fā)展中的生產(chǎn)改革和事故案例的全過程，對于安全的作用體會頗深。
安全不是紙上談兵，安全教育更為重要，安全需要的是常抓不懈。
安全教育必須跟的上長客的步伐才能保證安全，保證生命和財產(chǎn)不受損失。
公司在大發(fā)展快發(fā)展的引導(dǎo)下前行。
效益和質(zhì)量有了，那么安全呢?要擴寬思想、焊接車間人數(shù)增長迅猛，從哪里入手?到底什么才是有用的安全管理?”楊xx自問。
反復(fù)比較研究之后，她給自己的答案是：“效益和質(zhì)量安全應(yīng)前行”。
成效，是證明出來的
事實上，安全對中國企業(yè)來說并不陌生。
大的說中國黑煤窯事故以前頻發(fā)。
每個工廠都會有著不同的意外傷害事故;事故發(fā)生有偶然性的;都是有不可抗拒性的。
漫長的發(fā)展過程中，怎樣抓先進安全工作方法，員工們已經(jīng)迫不及待。
對于員工可能心存的疑惑，楊xx并非沒有顧慮。
但是她相信安全的本身對解決這一疑惑很有力量：“安全的好處就是能從個人的角度出發(fā)，抓住工作里的每個環(huán)節(jié)，提高安全效率。而且安全化管理是一個持續(xù)改進常抓不懈的過程，在這個過程中就讓員工總能看到安全，使每個員工看到前進方向。”
當然，信心歸信心，在真正實施中，楊xx其實也動用了她的管理智慧。
那就是采取試點的方法，由易到難，把安全的效果證明給各個班組看。
試點首先選擇了拉桿班，是車間工作量比較飽滿、基礎(chǔ)也比較好。
楊xx親自掛帥，擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。
而且設(shè)有以班長專職人員來實施安全化管理的執(zhí)行。
為了說服和引導(dǎo)大家，楊xx可沒少花力氣。
各班長的負責(zé)人們很快發(fā)現(xiàn)：楊xx在任何場合、任何會議里言必提安全，簡直成了安全管理的忠實擁躉。
當然，他們很快也發(fā)現(xiàn)：自己的工薪已經(jīng)和推行安全的效果掛起鉤來，想沒有熱情都難。
不但如此，車間員工每天都能看到楊xx的出現(xiàn)。
要知道，對于焊接來說，借助安全化管理生產(chǎn)要達到的可不光是無事故、提高效率那么簡單，更為重要的，是質(zhì)量!而高速動車組對此的需求顯然更為迫切。
每次，楊xx都會跑到班組中去，甚至和操作手聊聊焊接問題。
他明白，許多企業(yè)在安全上最終都很難做到零事故，根本問題在于執(zhí)行不到位。
這個執(zhí)行其實就是企業(yè)文化，要調(diào)動起上上下下的積極性，各級管理者、各級操作人員都要身體力行，規(guī)章制度僅僅是貼在墻上，掛在嘴上是沒有用的。
作為一個國有企業(yè)，在實施執(zhí)行上還有著天然的優(yōu)勢——各級組織眾多，諸如：工會、黨組織、團組織。
楊xx一個也沒落下，發(fā)動他們都配合安全開展相應(yīng)的活動，比如：評選安全明星，圍繞安全生產(chǎn)組織大家提合理化建議，并組織員工觀看安全教育宣傳片。
僅僅兩個月時間，試點班組的成效已明顯顯現(xiàn)出來。
安全生產(chǎn)效率大幅提升、質(zhì)量安全問題大大減少，操作工人也覺得沒有過去那么累了。
這讓楊xx備受鼓舞。
他召集大家開經(jīng)驗研討會，互相學(xué)習(xí)，并趁熱打鐵地將安全化管理在車間全面鋪開。
半年下來，焊接車間五百多名員工，已經(jīng)全部受到了安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，連他們的家屬都知道，焊接車間正在轟轟烈烈地實施安全化，正規(guī)化，規(guī)范化管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)征文【2】
也許我們有些職工不曉得，也許我們已經(jīng)淡忘，但是那些血淋淋的事實會時刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。
那血淋淋的事故現(xiàn)場，那慘不忍睹的一幕，那親人對親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個場面或當你看到聽到這些事故，血的教訓(xùn)使我再次陷入了沉思。
凡是一個有正常理智的人，有良知的人都會從心底發(fā)出感嘆--杜絕事故吧!
造成事故的因素有很多種，而人的因素占了極大地比重。
人的安全知識和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高，在社會和企業(yè)的日常安全活動中(宣傳、教育、管理等)，能夠得到較好地解決和保證。
那么如何在日常生活和工作中養(yǎng)**全第一的思想意識，成為一個合格的、具有現(xiàn)代安全意識的人呢? 最重要的是要看你是否具備現(xiàn)代人應(yīng)有的安全意識。
安全意識包括：善待生命、珍惜生命的健康意識;事故嚴重、災(zāi)害頻繁的風(fēng)險意識;預(yù)防為主、防范在先的超前意識;行為規(guī)范、技術(shù)優(yōu)先的科學(xué)意識;每時每刻、每處每地注意安全的警覺意識。
人的安全意識是人所處時空安全感的定位和認知，人的安全意識受人的心理活動所支配，而人的心理是人的認知、情感和意志的綜合反映。
在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配著人的行為，即習(xí)慣性行為。
但是，每個人形成一種意識，需要經(jīng)過一定的時間。
而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣，必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識。
我們要通過對《煤礦安全法規(guī)》的領(lǐng)會掌握，文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹，企業(yè)規(guī)章制度的明確落實，以及各級管理人員堅持對"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講， 將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進而把安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。
"自律改變習(xí)慣，自覺貴在養(yǎng)成"，安全，是每個家庭幸福的源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線，安全對于我們每個人、每個企業(yè)和國家來說簡直太重要了。
但做好安全，在某些人眼中卻是那么的蒼白。
一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識、習(xí)慣，缺乏自律性有關(guān)。
如果說我們每個人平時養(yǎng)成了安全的習(xí)慣，且自律性很強，我想一起起安全事故一定會離我們遠去。
在生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，在生產(chǎn)中更應(yīng)如此。
確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。
如在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事而心存僥幸。
比如隔離開關(guān)的打斷，警示牌的示意，安全防護用品的使用等。
而這些措施正是靠我們平常養(yǎng)成的安全意識和極強的自律性而做到的。
如果沒有這樣的習(xí)慣，這些安全措施就會成為"秀"給檢查人員看的花架子。
即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，而最終受害的還是我們自己，所以加強自律是做好安全的關(guān)鍵。
要在生產(chǎn)和生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，就要做一個善于自律的人。
而做一個善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。
做到心中安全之燈常亮，安全之為常為。
不僅表現(xiàn)在自己身上，更要對同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。
這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木。
對他人的危險行為多些提醒，少些漠視。
對自己的行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。
其次，做善于自律的人，要在平時不斷學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上達到警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助于我們安全意識的樹立和安全習(xí)慣的培養(yǎng)。
最后，做善于自律的人，要會以平和的心態(tài)對待安全檢查。
加強安全自律者，會以平和的心態(tài)從容面對檢查，只要安全措施得當，按章操作，對自己和他人安全負責(zé)，檢不檢查都是一個樣。
這樣我們的人身安全才會切實得到保障，我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才會做的更好。
讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍之中吧!
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