員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的自我評(píng)價(jià)
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)自我評(píng)價(jià)1
本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿(mǎn)3個(gè)月.
作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變.
自從十一月初進(jìn)入公司以來(lái),我一直在大崗工地工作,雖然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過(guò)的,但是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情.
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理的本職工作;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn).當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生.在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正.
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,熟悉各種圖紙,對(duì)監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判斷和認(rèn)識(shí).當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力.
這是我的第一份工作,這3個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng).在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì).我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)自我評(píng)價(jià)2
XXX日，我加入了XXXXXX公司，從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科崗位工作。
工作后，我努力工作，截止XXX日，培訓(xùn)公司新入職員工XXX人，先后編制和完善完成公司簡(jiǎn)介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、三級(jí)安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷;建立健全員工培訓(xùn)檔案制度;完成2012年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行2013年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施、考核績(jī)效。
雖然我工作時(shí)間不長(zhǎng)，但工作中的我經(jīng)常積極思考，思考如何持續(xù)改進(jìn)工作，更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實(shí)際需要。
以下是我的三點(diǎn)思考，隸屬淺見(jiàn)，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。
這三點(diǎn)分別是部門(mén)培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評(píng)估及績(jī)效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。
1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，建立好部門(mén)培訓(xùn)課件教案
當(dāng)前，我們公司沒(méi)有統(tǒng)一建立各部門(mén)培訓(xùn)課件資料庫(kù)。
而隨著2013年公司目標(biāo)即將上市，建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢(shì)在必行!因?yàn)�，隨著公司新產(chǎn)品的開(kāi)拓研發(fā)、新技術(shù)引入，公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔，以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制，還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善!
我想，當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面，但一定要系統(tǒng)，一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。
公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)多年，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過(guò)程控制與管理經(jīng)驗(yàn)。
(例如車(chē)間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過(guò)程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過(guò)程等等)我覺(jué)得，這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門(mén)在部門(mén)培訓(xùn)時(shí)調(diào)取和使用，公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。
它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍。
最重要的，是可有效地減少部門(mén)新員工在通過(guò)培訓(xùn)，工作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏，學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力，導(dǎo)致新手上手工作耗時(shí)長(zhǎng)、效果差的影響。
對(duì)公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后，各部門(mén)應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施!人力資源部實(shí)時(shí)追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。
這里，公司最高管理者(董事長(zhǎng))的全力支持很關(guān)鍵。
因?yàn)檫@樣，公司各部門(mén)才會(huì)執(zhí)行力更強(qiáng)烈、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
而在工作任務(wù)的布置方面，各部門(mén)間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀。
工作方面應(yīng)想得再多一點(diǎn)，做得再好一點(diǎn)。
在需要協(xié)調(diào)配合、共同完成工作時(shí)，各部門(mén)應(yīng)精誠(chéng)協(xié)作、緊密配合。
一切都要以更好地完成好工作為前提。
我一定會(huì)用心盡責(zé)，積極思考，努力完成好這塊工作。
2、其次，有關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估和績(jī)效考核方法上的思考
從專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)評(píng)估中來(lái)說(shuō)，反應(yīng)、行為、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評(píng)估的重點(diǎn)。
分別代表了員工對(duì)教育培訓(xùn)的滿(mǎn)意程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度、員工績(jī)效與組織績(jī)效提升
程度這四個(gè)方面。
我想，當(dāng)前，我們公司應(yīng)該在評(píng)估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡，以立足實(shí)效、充分滿(mǎn)足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫。
而在這方面，在通過(guò)培訓(xùn)后，各部門(mén)在工作統(tǒng)籌與績(jī)效提升是最直接的表現(xiàn)!
試舉例，我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外。
在培訓(xùn)后，公司可不可以將公司員工手冊(cè)，三級(jí)安全教育內(nèi)容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊(cè)。
內(nèi)容可以概括精簡(jiǎn)，員工手冊(cè)中含考勤、請(qǐng)假、加班、外出申請(qǐng)、績(jī)效考核辦法、部門(mén)制度及工作紀(jì)律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項(xiàng)，三級(jí)安全教育中含機(jī)器、電氣、消防、崗位安全須知等。
這樣員工在對(duì)于常見(jiàn)的考勤、請(qǐng)假、加班、安全、績(jī)效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育，簽訂三級(jí)安全教育卡后對(duì)于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權(quán)責(zé)明確，公司還可以逐步完善對(duì)較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避公司方面風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)與安全密切有關(guān)部門(mén)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車(chē)間看板公示，班組部門(mén)應(yīng)經(jīng)常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上。
3、最后，公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作、精干的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)前，我們公司在部門(mén)培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)漸漸越來(lái)越突出。
有鑒于此，建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與重要了。
培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，首先，會(huì)大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi);其次，培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內(nèi)容、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門(mén)新入職員工培訓(xùn);最后，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀培訓(xùn)師考核績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以在公司員工中樹(shù)立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高工作技能、效率。
員工自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、向榜樣學(xué)習(xí)的思想。
公司各部門(mén)部長(zhǎng)不僅對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容精通，對(duì)部門(mén)各職位工作認(rèn)識(shí)理解更深刻、對(duì)于評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部門(mén)員工信服、理解與接受。
所以，我覺(jué)得，公司各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)在致力于培養(yǎng)部門(mén)培訓(xùn)師隊(duì)伍方面付出辛勤與奉獻(xiàn)，公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師，并逐步建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
新的20xx年，我將繼續(xù)再接再厲、在做好本職工作同時(shí)緊密團(tuán)結(jié)同事，在需要配合、共同完成工作時(shí)全力配合，配合完成工作。
努力敬業(yè)做好本職崗位工作、恪盡職守完成工作任務(wù)，期待能夠?yàn)楣景l(fā)展貢獻(xiàn)更多力量!
真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事自我工作以來(lái)給予我的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助!
XXXXXX有限公司
XXXX
XXX年X月XX日
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