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醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛制約小組提高骨科護(hù)士疼痛管理能力的臨床
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摘 要:觀察醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛制約小組對(duì)提高骨科臨床護(hù)士疼痛管理能力的臨床效果。策略:以醫(yī)、護(hù)、技合作模式成立疼痛制約小組,開(kāi)展臨床疼痛管理工作,評(píng)價(jià)疼痛管理實(shí)施前后護(hù)士對(duì)疼痛知識(shí)的掌握程度,并調(diào)查患者、醫(yī)生及康復(fù)師對(duì)護(hù)士疼痛管理的滿意度。結(jié)果:實(shí)施疼痛管理后護(hù)士疼痛知識(shí)知曉率(95.46%)顯著高于實(shí)施前(13.64%,P<0.01);疼痛管理實(shí)施后患者、醫(yī)生及康復(fù)師對(duì)護(hù)士疼痛管理能力的滿意度均顯著高于實(shí)施前(P<0.01)。 結(jié)論:醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛控制小組能有效提高骨科護(hù)士的疼痛知識(shí)掌握及疼痛管理能力。
關(guān)鍵詞:醫(yī)-護(hù)-技合作;疼痛管理;護(hù)士
骨科患者只有疼痛管理理想才能保證功能康復(fù)鍛煉。國(guó)內(nèi)外近40年的研究證明,護(hù)士通過(guò)臨床實(shí)踐、研究和創(chuàng)新,在疼痛的知識(shí)技能發(fā)展和疼痛管理發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。因此提高護(hù)士疼痛管理能力勢(shì)在必行,我骨科自2011年10月采用醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛制約小組的疼痛管理培訓(xùn)模式,效果顯著,現(xiàn)報(bào)告如下:
1.一般資料
病房共有在編護(hù)士22人,年齡21-37歲,平均年齡28.26±6.35。學(xué)歷:本科6人,占27.27%;大專12人,占54.55%;中專4人,占18.18%。職稱:主管護(hù)師4人,占18.18%;護(hù)師8人,占36.36%;護(hù)士10人,占45.46%。
2.策略
2.1 成立醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛制約小組
由患者的主管醫(yī)生一名,康復(fù)師一名和責(zé)任護(hù)士一名,組成該位患者的疼痛制約小組,經(jīng)過(guò)討論小組由責(zé)任護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng),護(hù)士工作在醫(yī)療一線與患者密切接觸,是病情變化的發(fā)現(xiàn)、評(píng)估第一人,充分發(fā)揮護(hù)士的協(xié)調(diào)作用,做好醫(yī)、護(hù)、技、患之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使疼痛管理及時(shí)到位。
2.2 醫(yī)護(hù)技合作定期開(kāi)展疼痛管理活動(dòng)
疼痛管理活動(dòng)共分為:培訓(xùn)部分和實(shí)際疼痛管理部分,兩部分進(jìn)行。詳細(xì)策略介紹如下:
2.2.1 培訓(xùn)前對(duì)護(hù)士進(jìn)行疼痛管理知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查,根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果分析存在理由并結(jié)合美國(guó)衛(wèi)生保健政策研究院《急性疼痛處理指南》,按十二五護(hù)理工作計(jì)劃對(duì)護(hù)士核心能力培養(yǎng)的要求,設(shè)計(jì)制定疼痛培訓(xùn)內(nèi)容:疼痛理論知識(shí)、疼痛評(píng)估技術(shù)、三級(jí)鎮(zhèn)痛知識(shí)、藥物鎮(zhèn)痛知識(shí)、多模式鎮(zhèn)痛策略的應(yīng)用、護(hù)士溝通技巧。共計(jì)20學(xué)時(shí),分兩個(gè)階段進(jìn)行。
2.2.2 入院當(dāng)天及術(shù)前責(zé)任護(hù)士與康復(fù)師共同講解疼痛管理知識(shí)。術(shù)后6小時(shí)內(nèi)醫(yī)、護(hù)、技到床邊看患者,根據(jù)病情制定康復(fù)、鎮(zhèn)痛方案。
2.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1疼痛知識(shí)知曉率
實(shí)施前后均用,McCaffery和Ferrell設(shè)計(jì)的《護(hù)士的疼痛知識(shí)與態(tài)度問(wèn)卷》共計(jì)39題。其中33題為客觀性題目,6題主觀性題目。結(jié)合科室實(shí)際情況我們選用客觀性的33題進(jìn)行調(diào)查、分析、比較,這其中疼痛評(píng)估知識(shí)2題、疼痛一般知識(shí)9題、藥物鎮(zhèn)痛知識(shí)18題、綜合應(yīng)用知識(shí)2個(gè)個(gè)案分析共4題。答對(duì)一題為1分,未答或答錯(cuò)為0分,總分33分,得分越高,表示疼痛知識(shí)與態(tài)度越好。此問(wèn)卷被廣泛應(yīng)用,其內(nèi)在一致性為0.70—0.73,重測(cè)信度r=0.80。調(diào)查≧30分為疼痛知識(shí)知曉.
2.3.2患者對(duì)護(hù)士疼痛制約效果的滿意度
2.3.2.1主要依據(jù)患者對(duì)疼痛制約效果的滿意度來(lái)測(cè)評(píng)疼痛管理能力的提高。出院前一天,進(jìn)行疼痛制約滿意度調(diào)查,覆蓋率是出院人數(shù)≧85%。問(wèn)卷節(jié)選自美國(guó)疼痛協(xié)會(huì)修訂的《患者對(duì)手術(shù)后疼痛管理的滿意度問(wèn)卷》共計(jì)13題,其內(nèi)在一致性為r=0.98,重測(cè)信度r=0.86。結(jié)合科室情況選用3題為滿意度指標(biāo)(患者對(duì)鎮(zhèn)痛方式的滿意、住院期間疼痛照顧的滿意度、對(duì)鎮(zhèn)痛效果的滿意度)調(diào)查3題均滿意即為疼痛制約滿意.
2.3.2.2第三方調(diào)查醫(yī)生、康復(fù)師對(duì)護(hù)士疼痛管理的滿意度,測(cè)評(píng)疼痛管理能力的提高。選用我院護(hù)理部設(shè)計(jì)的醫(yī)生、技師對(duì)護(hù)士疼痛管理滿意度調(diào)查問(wèn)卷,共計(jì)10題,答對(duì)一題為1分,未答或答錯(cuò)為0分,總分10分,≧9分為滿意。護(hù)理部派人進(jìn)行調(diào)查,實(shí)施前后均調(diào)查醫(yī)生27人,康復(fù)師17人。
3.討論
在骨科理想的疼痛管理尤為重要。趙繼軍等[3]提出我國(guó)臨床工作中有關(guān)疼痛管理方面的研究較少,缺乏相關(guān)的觀念、知識(shí)、技術(shù)和策略,以致大部分患者的疼痛得不到有效制約。因此,加強(qiáng)護(hù)士疼痛管理的教育培訓(xùn)勢(shì)在必行。但疼痛管理是一個(gè)多學(xué)科合作的過(guò)程,僅通過(guò)提高護(hù)士的疼痛相關(guān)知識(shí),而其他醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)不更新也是無(wú)益的。采用醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛制約小組的管理模式既有效地提高了護(hù)士的疼痛管理能力,又能教學(xué)相長(zhǎng)更新醫(yī)生、康復(fù)師的疼痛知識(shí),次種疼痛管理模式使醫(yī)務(wù)工作者共同提高,患者受益,是一種科學(xué)、先進(jìn)的好策略。
3.1護(hù)士疼痛管理意識(shí)提高
實(shí)際工作中,護(hù)士積極配合醫(yī)生、康復(fù)師工作,收集患者資料、觀察病情變化,及時(shí)與醫(yī)生、康復(fù)師溝通,處理措施及時(shí)到位。耐心講解疼痛知識(shí),取得患者合作。工作中不僅加強(qiáng)了醫(yī)、護(hù)、技合作,還使醫(yī)生、康復(fù)師對(duì)護(hù)理工作有了更深的了解和認(rèn)識(shí),糾正了部分醫(yī)生、康復(fù)師過(guò)去“重醫(yī)療,輕護(hù)理”的錯(cuò)誤觀念,提高了對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)可度,從而使護(hù)士的職業(yè)成就感明顯提高。通過(guò)責(zé)任護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng)、樹(shù)疼痛管理標(biāo)兵的形式調(diào)動(dòng)了護(hù)士疼痛管理積極性,樹(shù)立了護(hù)士信心,使其積極主動(dòng)的參與到疼痛管理中來(lái)?梢(jiàn)醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛制約小組的管理模式在提高護(hù)士疼痛管理意識(shí)的同時(shí),醫(yī)、技也有不同程度的提高,醫(yī)、護(hù)、技三者共同受益。
3.2護(hù)士疼痛管理能力明顯提高
過(guò)醫(yī)、護(hù)、技合作查房,個(gè)案病歷討論。養(yǎng)成了醫(yī)、護(hù)、技及時(shí)溝通的好習(xí)慣,同時(shí)鍛煉了護(hù)士理論聯(lián)系實(shí)際的能力。醫(yī)、護(hù)、技合作式疼痛制約小組這種評(píng)估-溝通-落實(shí)-評(píng)價(jià)-改善的疼痛管理模式,有效的提高了護(hù)士疼痛管理能力,為患者提供具有專病化、專護(hù)化、?苹氖孢m護(hù)理。
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