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個人安全生產(chǎn)建議和意見

時間:2023-06-17 05:11:34 意見 我要投稿
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個人安全生產(chǎn)建議和意見

  隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,安全生產(chǎn)越來越受到重視。小編收集了個人安全生產(chǎn)建議和意見,一起來看看吧。

  個人安全生產(chǎn)建議和意見1

  對安全生產(chǎn)檢查或行政處罰沒有意見:

  1.因?yàn)榘踩a(chǎn)的檢查是為了發(fā)現(xiàn)安全隱患,使單位采取措施,而達(dá)到避免安全事故發(fā)生的目的;

  2.行政處罰是因?yàn)閱挝粵]有作好安全隱患的預(yù)防措施,發(fā)生了安全事故,而采取的一種懲罰手段, 其目的是為了對發(fā)生了安全事故的單位進(jìn)行教育,

  建議:

  上級應(yīng)經(jīng);蚨ㄆ趯挝蛔靼踩逃,指導(dǎo)單位根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出有效的安全預(yù)防措施,實(shí)實(shí)在在的`做好安全工作,為單位增加效益。

  1、經(jīng)營場所和設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

  2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程;

  3、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;

  4、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;

  5、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;

  6、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的特種作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書;

  7、在經(jīng)營場所設(shè)置明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道,并確保暢通;

  8、在經(jīng)營場所配備應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施、消防器材,并確保完好、有效;

  9、制定可靠的安全措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員;

  10、有關(guān)負(fù)責(zé)人能夠熟練使用應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng),掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容;

  11、從業(yè)人員能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé);

  12、經(jīng)營場所實(shí)際容納的人員不超過規(guī)定的容納人數(shù)。

  13、應(yīng)按法律要求配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

  14、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  15、應(yīng)當(dāng)對教育和培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄,記錄至少保存2年。

  16、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。如:電工、焊工、電梯工、鍋爐工、制冷操作等人員。

  17、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)例會制度,定期研究本單位安全生產(chǎn)工作;制定有效的安全生產(chǎn)措施,并對措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  18、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,對本單位容易發(fā)生事故的部位、設(shè)施,明確責(zé)任人員,制定并落實(shí)防范和應(yīng)急措施。

  個人安全生產(chǎn)建議和意見2

  安全生產(chǎn)是船閘單位發(fā)展的關(guān)鍵,這項(xiàng)工作的重要性無需贅言。今年,從省局、市處到船閘自身,都特別重視安全管理工作,進(jìn)行了相關(guān)探索、嘗試。特別是著手了船閘安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們船閘已根據(jù)要求進(jìn)行不斷地完善。近兩年來,船閘在安全管理上從上到下都做出很多努力,不斷積累經(jīng)驗(yàn)、完善管理文件,沒有發(fā)生重大事故,也沒有出現(xiàn)小的傷害。但這并不代表船閘的安全管理水平達(dá)到了一定的層次、船閘的安全管理工作沒有漏洞,而是需要我們進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,需要我們真正落實(shí)相關(guān)制度、創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,針對單位生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn),腳踏實(shí)地、科學(xué)合理地開展工作。 現(xiàn)針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,提出一些意見、建議,供參考。

  一、組織人員是保證。

  增強(qiáng)單位安全管理工作的整體性、協(xié)調(diào)性和聯(lián)動性。根據(jù)安全管理要求,雖然成立了安全管理相關(guān)機(jī)構(gòu),明確了安全管理相關(guān)人員,但在實(shí)際的工作當(dāng)中,由于單位各部門各司其職,各部門安全管理多數(shù)局限于部門范圍內(nèi),需進(jìn)一步增強(qiáng)單位安全管理的整體性,強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限,以利于安全工作總體的分析與部署、相關(guān)問題的解決與相關(guān)信息的匯總;同時,縱向的三級(單位、部門、班組)安全管理需進(jìn)一步落實(shí),明確各級安全責(zé)任人,保持與單位總的安全管理人員協(xié)調(diào)、配合,提高管理效率,并確保相關(guān)人員隨人事變動而及時調(diào)整,從組織上保障安全工作的重要性。

  二、安全教育是基礎(chǔ)。

  應(yīng)加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。生產(chǎn)單位雖重視安全生產(chǎn)教育,都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,但重點(diǎn)放在安全意識教育和學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件上,缺乏安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)中應(yīng)加強(qiáng)對不同類型滅火器材的'適用使用、選擇和配戴防護(hù)用具、了解設(shè)施設(shè)備的工作原理、操作過程中緊急情況處理等知識技能的教育和培訓(xùn)。另外,需改善“以會代訓(xùn)”的學(xué)習(xí)形式,考慮將安全生產(chǎn)相關(guān)知識根據(jù)崗位、工種進(jìn)行系統(tǒng)的整理,作為《員工手冊》的重要內(nèi)容印發(fā)至所有職工;注重對專業(yè)崗位、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn),做好相關(guān)手續(xù)和記錄。確保專人專崗、不隨意代崗,特別是那些特殊崗位,需人員明確,持證上崗。

  三、安全管理制度化是關(guān)鍵。

  安全會議、安全檢查作為安全綜合性制度,對安全生產(chǎn)工作具有督促指導(dǎo)作用,把它運(yùn)用得好,可以不斷改善和促進(jìn)安全工作、預(yù)防和減少各類事故,及時了解現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)問題,研究方法、采取措施。必須長期堅(jiān)持并不斷完善。另外,會議不僅僅是上級對下級的安全工作落實(shí)情況的監(jiān)督,也是同級之間的相互提醒,更包括員工對管理人員的監(jiān)督,對不符合安全規(guī)定的指令,有權(quán)提出異議。檢查工作,應(yīng)堅(jiān)持不懈,也應(yīng)適當(dāng)采取不搞預(yù)約式檢查,注意及時解決檢查出的隱患和問題,要有完整的記錄,建立檔案;檢查監(jiān)督之外,應(yīng)同時注重安全文化建設(shè),調(diào)動起職工安全積極性。

  四、加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新的后續(xù)管理。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,離不開創(chuàng)新,但任何創(chuàng)新手段都必須結(jié)合單位實(shí)際,前期經(jīng)過研討論證,在實(shí)施期加強(qiáng)管理,建議加強(qiáng)對船閘安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行定期反饋和指導(dǎo),定期檢查、維護(hù)和更新,確保實(shí)效,在安全臺賬標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,推進(jìn)其他安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、注重安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效。

  單位制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,制訂的還比較完備的,需避免紙上談兵問題, 不是僅為做做樣子,需保證預(yù)案的可操作性,注重日常的應(yīng)急演練和參與的整體性,安全不是某個人、某部門的事,也不僅僅是生產(chǎn)一線人員的事。另外,單位應(yīng)綜合考慮自身設(shè)備、設(shè)施、隊(duì)伍、預(yù)案,做好計(jì)劃,保障生產(chǎn)各方面物資、備件需求。

  個人安全生產(chǎn)建議和意見3

  根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》,現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下:

  一、安全管理方面

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報(bào)告動態(tài)情況。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

  3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

  二、工作現(xiàn)場方面

  1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地?cái)[放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

  2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

  3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的`應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

  三、職工安全教育存在問題

  1、建議開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課。

  2、加強(qiáng)宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

  3、建議增開廣播時段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

  個人安全生產(chǎn)建議和意見4

  一、合理化建議提出的原因

  自今年以來,我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識不強(qiáng),防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

  二、合理化建議的`提出

  礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:

  第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”活動的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點(diǎn)加大對礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶m?xiàng)整治工作,最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。

  第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施,加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。

  第三,要加強(qiáng)職工的安全防范意識,職工的安全意識不強(qiáng),自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

  個人安全生產(chǎn)建議和意見5

  公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議,另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

  現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下:

  一、公司在安全管理上存在問題:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

  2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。

  3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

  5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,及時做好職工思想工作。

  6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

  7、嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品入庫檢驗(yàn),不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫,對產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對等現(xiàn)象,查出質(zhì)量事故,要嚴(yán)懲,迅速做出處罰并追究原因,責(zé)任到人,堅(jiān)決抵制互相推諉現(xiàn)象

  8、公司勞動紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

  9、細(xì)化生產(chǎn)流程,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。

  二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

  1、職工勞動保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。

  2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

  3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

  4、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

  5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

  6、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。

  7、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。

  8、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。

  9、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計(jì)劃購置。

  10、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象,嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。

  11、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

  12、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

  13、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

  14、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。

  15、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證取暖問題。

  三、職工安全教育存在問題

  1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。

  2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的.安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

  4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。

  5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

  四、如何抓好“三違治理”

  1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進(jìn)行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說話。

  2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差,保暖設(shè)施不完備等情況,會導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

  3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設(shè)備老化嚴(yán)重,要建立設(shè)備巡視制度,設(shè)有專人每天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況,避免事故

  4、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。

  個人安全生產(chǎn)建議和意見6

  安全生產(chǎn)是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的保證,與每一位員工的自身息息相關(guān),對此每一位員工都有責(zé)任為企業(yè)的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。下面就是幾點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議。

  對于安全生產(chǎn)首先,應(yīng)制定落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,并檢查和考核,特別是依規(guī)操作很重要,F(xiàn)在我廠的安全制度已有一定的基礎(chǔ),現(xiàn)在就需要在原有的制度基礎(chǔ)上不斷根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況去完善,使之不斷與生產(chǎn)的實(shí)際情況相輔相成,不斷改進(jìn)提升其保障安全生產(chǎn)的能力,制定一個良好很好的安全制度,然后不留余力的執(zhí)行,安全生產(chǎn)就能很好的保持下去,但是如果只是喊口號,沒有真正去重視,這才是最大的安全隱患。其次,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,對責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確的劃分,出現(xiàn)安全問題就能夠找到第一責(zé)任人,避免權(quán)責(zé)混亂,互相推諉的僥幸心理。當(dāng)事人對自己的`責(zé)任認(rèn)識清楚才能夠負(fù)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,剔除“事不關(guān)己,高高掛起”的心態(tài)。

  第三,加強(qiáng)安全教育的教育、培訓(xùn)、考核工作,F(xiàn)在我廠已經(jīng)形成了這種安全機(jī)制,不斷對員工的安全理念進(jìn)行強(qiáng)化,對安全知識進(jìn)行教育考核,對安全技能進(jìn)行培訓(xùn)鍛煉,大大調(diào)高了員工的安全生產(chǎn)的熱情和信心,對企業(yè)的安全持續(xù)長久的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。但是,這是一項(xiàng)長期的工作需要不斷的進(jìn)行鞏固,不能松懈。

  第四,做好安全器材和勞動防護(hù)用品的發(fā)放更新工作。安全器材為突發(fā)狀況的第一道防線,當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)的安全狀況能夠在最近的區(qū)域找到對應(yīng)的防護(hù)器材才能在最短的時間里對員工進(jìn)行保護(hù)進(jìn)而對突發(fā)狀況進(jìn)行控制;勞保用品是員工生產(chǎn)的安全保障,它們的存在為員工的安全提供第一步的保護(hù)工作,尤其是安全帽,勞保手套的使用,一定要杜絕使用不符合安全規(guī)范和損壞的勞保用品因?yàn)檫@些都是不合格用品只是“徒有其表”不能夠?yàn)樽陨硖峁┍Wo(hù)工作,卻能夠讓佩戴者麻痹大意,忽視自身所受到的威脅。

  切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)不斷發(fā)展的力量之源,也是每一位員工不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ),只有每一位企業(yè)成員明確了自己的責(zé)任,掌握了相應(yīng)的安全知識和技能才能為企業(yè)的健康,發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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