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競選策劃部部長自我介紹演講
當(dāng)碰到陌生人時候，通常需要我們進(jìn)行自我介紹，通過自我介紹可以讓別人認(rèn)識自己。千萬不能認(rèn)為自我介紹隨便應(yīng)付就可以，以下是小編為大家整理的競選策劃部部長自我介紹演講，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競選策劃部部長自我介紹演講1
各位老師：
大家好！
我很榮幸能參加這次學(xué)生會的競選，我競選的職務(wù)是“實踐部部長”。第一，我向各位介紹一下自己：我是來自七年級五班的劉敏，我性格活潑，熱情開朗。沉著穩(wěn)定，細(xì)心。班里，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏得了老師和同學(xué)們的好評。
其實學(xué)生會是一座橋，學(xué)生會是一條紐帶，它連結(jié)心靈，它溝通理想。在學(xué)生會工作更是一種歷煉，我想在火中錘煉，讓自己成為一塊好鋼。戴爾、卡耐基曾經(jīng)曾說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個職務(wù)”我有足夠的自信與能力來勝任這個職務(wù)！
第一，我有熱情，它讓我快樂地投入工作。作為一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。畢竟熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學(xué)，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手！
第二，我有經(jīng)驗，它會讓我成熟地面對工作。做多年的班級工作，讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己生活的一部分；兩年學(xué)生會的工作，提高了我的協(xié)調(diào)能力；第三，我擅長溝通，它讓我懂得合作的意義。我明白一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。就像馬克思、恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會。由此可見一個人的能力是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，結(jié)合團隊的最大力量，進(jìn)而更好地建設(shè)學(xué)生會！
我就我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的.行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現(xiàn)今日的承諾。最后，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！
我的演講完畢，謝謝大家！
競選策劃部部長自我介紹演講2
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是來自八年級二班的xxx。
我今天非常高興能夠參加春蕾畫社干部競選活動。我這次競選的是春蕾畫社社長。
大家都知道，社長當(dāng)然是要負(fù)責(zé)畫社全體事務(wù)，尤其要在社團內(nèi)能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔(dān)任社長的同學(xué)必須具備以下幾點素質(zhì)：
一、自己要具有良好的美術(shù)素養(yǎng)，取得過優(yōu)秀的美術(shù)成績；
二、要有強烈的責(zé)任感，熱心為社團做貢獻(xiàn)，熱心幫助老師和社員們做些力所能及的.工作，熱心主動地幫助有困難的同學(xué)；
三、要有管理能力，發(fā)揮社長的帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用。
我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的社長人選。因為我熱愛美術(shù)，幾次參加書畫展都取得了優(yōu)異的成績，這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在美術(shù)上的不容爭辯的勢力！另外，我一貫地樂于助人，具有很強的集體榮譽感。我還曾經(jīng)當(dāng)過班長，在這個職位上積累了一定的管理經(jīng)驗。假如我能夠當(dāng)選，我一定會更加努力。
請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧！
謝謝大家！
競選策劃部部長自我介紹演講3
各位老師、同學(xué)們：
大家好！
我是來自學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳策劃部的干事xx，很榮幸能有機會參加這次競選，我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。
去年10月，我通過筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學(xué)到很多。
宣傳策劃部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作，同時對學(xué)生社團活動的宣傳進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團的宣傳活動進(jìn)行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長，應(yīng)當(dāng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強烈的責(zé)任感，還要有深刻的思想認(rèn)識和判斷能力。
在宣傳部策劃部工作的這一年，我學(xué)會了怎樣與人相處，協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系；學(xué)會了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾；學(xué)會了思考問題并主動去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。
在前幾任部長的帶領(lǐng)下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn)，也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時間的推移和對工作認(rèn)識的加深，以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團聯(lián)才會進(jìn)步，才會有更好的發(fā)展。
一、要加強內(nèi)部管理制度，強化組織紀(jì)律。
嚴(yán)格的紀(jì)律是完成各種工作的保障，要在執(zhí)行各項已有制度的'基礎(chǔ)上，加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念，要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行反饋，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責(zé)任心和使命感。
二、要加強宣傳策劃部與各社團宣傳部門的溝通，形成緊密的聯(lián)系。
我們的工作主要是圍繞社團活動開展的，但是目前，我們部門與社團聯(lián)系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關(guān)工作，實行社團責(zé)任制等，通過方式加強對社團的關(guān)注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。
三、加強本部門與社團聯(lián)其他部門的聯(lián)系，建立完整高效的工作體系。
我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團結(jié)互助，共同發(fā)展的觀念，建立起完整高效的工作體系。
四、加強本部門成員的集體意識，培養(yǎng)他們團結(jié)合作的能力及各方面的工作技能。
我們部門在后期的工作中，出現(xiàn)了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴(yán)重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個集體中。
五、注重宣傳工作的細(xì)節(jié)，提高對細(xì)節(jié)的要求，實行獎懲制。
宣傳是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位網(wǎng)址等細(xì)節(jié)問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內(nèi)部也可以進(jìn)行類似于工作之星的評比，根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表揚，對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進(jìn)行教育。
作為宣傳部的部長，應(yīng)該在努力工作地同時，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團隊成員；要進(jìn)一步提高責(zé)任感，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎(chǔ)上，改善部門現(xiàn)有的問題，加強部門建設(shè)，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團隊。
謝謝！
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