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演講稿

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-09-07 15:35:12 演講稿 我要投稿

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[實(shí)用13篇]

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,歡迎大家分享。

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[實(shí)用13篇]

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的.財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

  二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等

  六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。,全院各項(xiàng)收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我競(jìng)聘的是醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。

  我于×××年從×××畢業(yè),同年月分配到×××擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。

  使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表!痢聊暝鲁忻稍侯I(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。 今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  ⒈服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  ⒉進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

 、尺M(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的.調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  ⒋著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  ⒌在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力!

  謝謝大家!

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的競(jìng)聘銀監(jiān)分局副科長(zhǎng)的演講稿平臺(tái),多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤(rùn)我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,97年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級(jí)護(hù)理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來,從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動(dòng),今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我曾做過護(hù)理工作,具有豐富的護(hù)理理論知識(shí)和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)

  93年從事護(hù)理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn),這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào),我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻(xiàn)社會(huì)。

  97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

  二、我熱愛護(hù)理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取銀行審計(jì)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的精神。

  這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的.適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬,面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語(yǔ),一句感激的語(yǔ)言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí),善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(zhǎng),溝通消除隔膜,真誠(chéng)獲得信任的道理。

  三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

  在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團(tuán)結(jié)同事,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人,在工作中,我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的銀行辦公室副主任科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè),力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強(qiáng)化內(nèi)部管理,用制度管人,當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,平時(shí)多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助科長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),作為副科長(zhǎng)這一領(lǐng)導(dǎo)崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫(yī)院發(fā)展動(dòng)向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力,強(qiáng)化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念,再往后的工作中做到室外場(chǎng)地要做到"六無"(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內(nèi)場(chǎng)地所要做到"三保"(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛(wèi)生間要做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、銀行副主任科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿無蛛網(wǎng))、"五潔"(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、"二凈"(門板、玻璃要擦拭干凈)。

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  您們好!

  首先,我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我是xx,畢業(yè)于山西煤礦學(xué)院,于xx年進(jìn)入山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師。在科室臨床二線工作和部分行政管理方面盡職盡責(zé),積極進(jìn)取,精益求精,憑借優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和道德品質(zhì)贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事和病患的高度評(píng)價(jià)。

  我曾于10月至3月期間,在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)行進(jìn)修,提升了自己在兒科專業(yè)方面的水平。同時(shí),我還發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文,進(jìn)一步積累了臨床經(jīng)驗(yàn)。

  5月,我受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的委派,開始在醫(yī)務(wù)科擔(dān)任管理工作。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的幫助下,我不斷提升自己的管理水平,并在同年11月份擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。在領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室全體人員團(tuán)結(jié)合作,不畏個(gè)人利益,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科日常工作,并在去年的幾起醫(yī)療糾紛處理過程中表現(xiàn)突出,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理等方面取得了顯著進(jìn)展,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

  在這個(gè)改革大潮的推動(dòng)下,今年被視為醫(yī)院改革的關(guān)鍵之年。以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主線,我自信能夠勝任競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。如果我有幸獲得該職位,我的管理計(jì)劃包括:

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,加大業(yè)務(wù)管理力度,并根據(jù)醫(yī)院“大保健,精臨床”的發(fā)展方向,重點(diǎn)加強(qiáng)?平ㄔO(shè)和科技興醫(yī),提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)和知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),定期組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工的政治思想教育,帶領(lǐng)全科人員掌握醫(yī)院管理知識(shí),提高全員的醫(yī)院管理水平。

  3、著重提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)更新,提高他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的.調(diào)查處理,開展教學(xué)管理和紅會(huì)工作。

  最后,感謝您的耐心聽我介紹。我會(huì)再接再厲,繼續(xù)努力工作,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在我擔(dān)任職務(wù)期間,將負(fù)責(zé)組織完成20項(xiàng)以上的新技術(shù)引進(jìn),啟動(dòng)8項(xiàng)以上的科研項(xiàng)目,完成15個(gè)以上的?平ㄔO(shè),并負(fù)責(zé)編寫和落實(shí)診療常規(guī)以確保120急救任務(wù)的執(zhí)行,以保證上級(jí)相關(guān)檢查的達(dá)標(biāo)。

  如果我能成功競(jìng)聘,我將全心全意地與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)合作,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作,并要求自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,并完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  感謝您們的關(guān)注和支持!

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的評(píng)委和各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘者,今天非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上向大家介紹自己。我相信,在場(chǎng)的各位都是醫(yī)務(wù)事業(yè)的熱愛者,都對(duì)醫(yī)療工作充滿了熱情和信心。

  作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我一直以來都把患者的健康放在心中最高的位置。我相信,醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)這個(gè)職位不僅需要具備醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),更需要具備一顆關(guān)愛患者、尊重患者的心。因此,我一直在自己的工作中注重與患者溝通,耐心解答他們的疑問,積極協(xié)助醫(yī)生開展工作。我也一直在關(guān)注著患者的感受和需求,及時(shí)反饋醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,幫助醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)水平。

  作為一名管理者,我也深知醫(yī)療行業(yè)的特殊性和困難性。在醫(yī)務(wù)科工作中,我一直以來都注重溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。我努力讓醫(yī)務(wù)科成為醫(yī)療服務(wù)的支持力量,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在過去的工作中,我也積極推動(dòng)醫(yī)務(wù)科的創(chuàng)新和發(fā)展,推出一系列有益于醫(yī)院和患者的項(xiàng)目,在患者中獲得了廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。

  如果今天我有幸成為醫(yī)院副科長(zhǎng),我將會(huì)更加努力地工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。我將繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)務(wù)科的發(fā)展和創(chuàng)新,努力提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,讓更多的患者能夠得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我也會(huì)注重與其他科室的`溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的良性互動(dòng)和合作,為醫(yī)院的整體發(fā)展提供支持。

  最后,感謝各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)。無論最終的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往地?zé)釔酆屯度脶t(yī)療事業(yè),為患者健康服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!謝謝大家!

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!有幸參加今天的競(jìng)聘演講,我感到非常激動(dòng)。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展示才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。謝謝大家!

  記得,哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過:“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗!苯裉,我正是為了在勤奮工作中在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的理想,才義無返顧地走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái),參

  加檢驗(yàn)科科長(zhǎng)的競(jìng)聘,此刻,我希望以自己的能力贏得這個(gè)職位,更希望以我的真誠(chéng)贏得大家的喝彩!

  為了便于大家對(duì)我有一個(gè)較全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況:

  我叫_,今年40歲,本科學(xué)歷,主管技師職稱。我于19年畢業(yè)于衛(wèi)校,同年到xx疾病預(yù)防控制中心,一直在中心微生物檢驗(yàn)室工作,并于20年取得了大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)系大專、20年大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè)證書,F(xiàn)任微生物檢驗(yàn)室主任。

  從參加工作那天起,我就牢記自己的使命,牢記自己的崗位職責(zé),始終將敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作放到首要位置,并立志將自己的一生奉獻(xiàn)給我心愛的檢驗(yàn)事業(yè)。工作二十多年來,曾先后發(fā)表論文篇,完成例,其中《應(yīng)用ELISA法檢測(cè)華北石油正常人群麻疹I(lǐng)gG抗體水平的分析》于19年發(fā)表于《中華流行病學(xué)雜志》;《華北地區(qū)1995-2000年流行性出血熱疫情分析》發(fā)表于《中國(guó)公共衛(wèi)生管理》;20年《牙科手機(jī)消毒與滅菌現(xiàn)狀調(diào)查》發(fā)表于《教育研究》,并任《疫苗可預(yù)防傳染病血清學(xué)檢測(cè)技術(shù)》一書的副主編。19年,本地區(qū)霍亂疫情暴發(fā),我及時(shí)準(zhǔn)確檢測(cè)出霍亂弧菌,給監(jiān)督科提出了準(zhǔn)確依據(jù),控制了疫情的蔓延。與此同時(shí),我牽頭組建了艾滋病抗體初篩中心實(shí)驗(yàn)室和二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室。

  “功夫不負(fù)有心人!”我的努力也得到了應(yīng)有的回報(bào),由于成績(jī)突出,20年至今麻疹實(shí)驗(yàn)室、HIV實(shí)驗(yàn)室多次被省疾控中心授予“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室”稱號(hào),并于20年組建百級(jí)實(shí)驗(yàn)室。我個(gè)人也多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并獲得20年度醫(yī)療衛(wèi)生中心“三八紅旗手”、20年度省疾病預(yù)防控制中心“技術(shù)能手”和今年的總醫(yī)院工會(huì)“優(yōu)秀女職工”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)只能代表過去,最關(guān)鍵的還是要看以后的表現(xiàn)。多年的工作經(jīng)歷和長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)工作,讓我深深的體會(huì)到,作為一名檢驗(yàn)科科長(zhǎng)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任。作為一名科長(zhǎng)不僅要負(fù)責(zé)好本科室的各項(xiàng)工作,還要聽從領(lǐng)導(dǎo)的`安排;不僅要督促本科各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,還要開展質(zhì)量控制工作;不僅要做好人員管理,還要做好技術(shù)管理。所以,一名優(yōu)秀的科長(zhǎng)不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,還要具備縝密的思維和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,我雖然是女同志,但我深知“艱難困苦,玉汝于成”的道理,從來不怕苦怕累。我的座右銘是:“一個(gè)人在為自己的事業(yè)奮斗時(shí),要象獅子那樣勇猛!”工作中,我能象男同志一樣,敢闖敢拼、堅(jiān)持原則;同時(shí),我又具有女同志嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,心思縝密的特點(diǎn),工作細(xì)致周到,在抗擊“非典”和創(chuàng)衛(wèi)工作中,我認(rèn)真細(xì)致,表現(xiàn)出色;此外,我為人隨和、謙虛、親切,待人熱情、誠(chéng)懇,具有良好的群眾基礎(chǔ),這也是我做好工作的重要保障。如果競(jìng)聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

  我要盡快進(jìn)入工作角色,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)上,我要努力做好中心主任的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,積極執(zhí)行各項(xiàng)決定,出色完成自己分管的工作,在工作中做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯(cuò)位,越位的現(xiàn)象;對(duì)下,我要加強(qiáng)科學(xué)管理。既要嚴(yán)格要求職工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,向管理要效益,以管理促發(fā)展,又要關(guān)愛職工,實(shí)行人性化管理,全面提高疾病預(yù)防檢驗(yàn)工作水平。

  第二,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,使檢驗(yàn)中心的成績(jī)?cè)偕弦粋(gè)心臺(tái)階

  在20年下半年的工作中,應(yīng)放到重要位置來抓,在積極抓好的同時(shí),做好工作。當(dāng)然,工作要有新思路、成績(jī)要有新突破,盡我所長(zhǎng),搞好各項(xiàng)工作:

  一是做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項(xiàng)檢測(cè)工作,為預(yù)防和控制重大傳染病及加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證。

  二是按照計(jì)量認(rèn)證的要求,自始自終地做好每一份樣品的檢測(cè)。為保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,我將積極參與各級(jí)疾控系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控考核。

  三是扎實(shí)推進(jìn)從業(yè)人員的體檢及職業(yè)危害崗位人員健康工作,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中。

  四是自19年以來已連續(xù)年對(duì)全局應(yīng)征青年進(jìn)行血液化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目有肝功、乙肝表面抗原、HIV抗體及尿液檢測(cè),檢驗(yàn)結(jié)果全部正確,未出現(xiàn)退兵事件,為部隊(duì)輸送合格兵源做出了貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)高質(zhì)量的推進(jìn)這項(xiàng)工作,確保每年征兵體檢的順利完成。

  第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快成為業(yè)務(wù)上的行家里手

  雖然我對(duì)自己充滿信心,但我也絕不諱言自己的不足。我認(rèn)為只有充分認(rèn)識(shí)到自己劣勢(shì)的人,才能在程度上加以改正或彌補(bǔ),才能更好地把自己的工作做好。檢驗(yàn)科科長(zhǎng)要求不僅精通微生物檢驗(yàn)室的工作,還要精通理化實(shí)驗(yàn)室的工作,而這正是我業(yè)務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),所以踏上工作崗位后,我將在最短的時(shí)間內(nèi)加以彌補(bǔ)。我相信憑自己的執(zhí)著精神和刻苦學(xué)習(xí),我可以盡快熟悉工作內(nèi)容,迅速進(jìn)入角色,成為工作中的行家里手。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅(jiān)定信念和對(duì)自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是秀的,但我會(huì)做最敬業(yè)的、最努力的。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我于xxx年從xxx畢業(yè),同年*月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,**年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。**年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的`各項(xiàng)任務(wù)。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)×××個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家! 中華競(jìng)聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運(yùn)營(yíng)以來,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),以高質(zhì)量的服務(wù)為國(guó)內(nèi)數(shù)千名客戶提供了競(jìng)聘演講稿寫作服務(wù)或競(jìng)聘演講答辯指導(dǎo),所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè),客戶遍及中國(guó)23個(gè)省、4個(gè)直轄市和5個(gè)自治區(qū),受到了廣大客戶的普遍好評(píng)。同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成了較大的品牌優(yōu)勢(shì)——中華競(jìng)聘網(wǎng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最權(quán)威最專業(yè)的演講個(gè)性化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是信息科副科長(zhǎng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么宣傳科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),我名叫xxx,計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷,xxxx年參加工作,xxxx年取得工程師中級(jí)職稱。

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì)。熟悉計(jì)算機(jī)硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)知識(shí),有一定的軟件開發(fā)能力,一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在xxxx年我編制了醫(yī)院,方便了醫(yī)院財(cái)務(wù)對(duì)全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。xxxx年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè),我根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際管理模式及需要,做了軟件編制項(xiàng)目的可行性編制和必要性評(píng)估,軟件編制的.時(shí)間和資金投入預(yù)算,管理信息系統(tǒng)的需求分析,并對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)試、跟蹤與維護(hù),經(jīng)過近十年的運(yùn)行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理文件和計(jì)算機(jī)崗位職責(zé),在日常工作我負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定,對(duì)新機(jī)器進(jìn)行安裝與調(diào)試;對(duì)計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、綜合布線和維護(hù),并針對(duì)不同使用者和工作需要,制定培訓(xùn)大綱并耐心細(xì)致地對(duì)使用者進(jìn)行培訓(xùn),很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,監(jiān)察科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個(gè)信息化建設(shè)全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過信息科測(cè)試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上的關(guān)系,保證各科工作正常運(yùn)行。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),信息科對(duì)于醫(yī)院來說,是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入,醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展越加離不開計(jì)算機(jī),豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。例如:根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關(guān)的接口軟件供其使用;對(duì)從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工,找出規(guī)律,提供各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時(shí)段的對(duì)比分析,為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項(xiàng)信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報(bào)道;為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù),提供學(xué)科的圖書最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)病案,為課題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報(bào)信息服務(wù);為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù);定期舉辦計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo);為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

  4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)競(jìng)聘稿制度、機(jī)房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計(jì)算機(jī)崗前培訓(xùn)制度等信息相關(guān)管理制度,針對(duì)個(gè)人與科室進(jìn)行量化評(píng)分,保障制度的落實(shí)與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對(duì)性和整體性。

  隨著醫(yī)學(xué)科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新,國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用越來越廣泛,作用也越來越大,無論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,大家好!

  通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),教務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的`聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿范文實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存整理,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!競(jìng)聘上崗是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng),是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

  第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

  我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性;誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

  如果競(jìng)聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講:

  一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的`全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項(xiàng)工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。

  我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。

  三是堅(jiān)持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手:

  一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對(duì)策。

  二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

  三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語(yǔ)言表達(dá)能力。

  四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力。

  通過請(qǐng)進(jìn)來(請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),加大科研力度,提高科研隊(duì)伍素質(zhì),力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  非常榮幸有機(jī)會(huì)向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)的想法。我于xxx年畢業(yè)于xxx,同年x月分配到xxx醫(yī)院,成為兒內(nèi)科醫(yī)師,后來在xx年成為二線臨床醫(yī)師以及科室部分行政管理工作的負(fù)責(zé)人。我的工作作風(fēng)一貫兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,并且在政治上力求進(jìn)取,在提升專業(yè)水平、嚴(yán)格要求自我等方面都受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià),也得到了病友的贊譽(yù)。我在xx年10月至xx年3月期間參加了在xx市兒童醫(yī)院呼吸?频倪M(jìn)修,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。在xx年5月,受到院領(lǐng)導(dǎo)的信任,被任命為醫(yī)務(wù)科的管理人員,得到前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng),提高了我的醫(yī)院行政管理水平。自同年11月成為醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來,我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)科人員一起努力,不計(jì)個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科日常工作。去年在幾個(gè)醫(yī)療糾紛的處理過程中,我們的醫(yī)務(wù)科以愛院敬院的精神積極參與,表現(xiàn)出色,并狠下了很多功夫在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)和人才管理方面,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,也比較圓滿地完成了醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)。

  今年是黨的“十六大”后的醫(yī)院改革的關(guān)鍵一年。為了落實(shí)全員聘用和競(jìng)爭(zhēng)上崗等改革措施,我們秉承著“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院和科技興院的理念,我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。如果競(jìng)聘成功,我希望把工作做好,并承諾實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展,加大業(yè)務(wù)管理力度。我們將堅(jiān)持“大保健、精臨床”的發(fā)展思路,重點(diǎn)發(fā)展?平ㄔO(shè)和科技興醫(yī),提高醫(yī)院品牌效應(yīng)和知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我們將定期組織政治學(xué)習(xí),在科內(nèi)組織職工思想教育,帶領(lǐng)全員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員醫(yī)院管理能力。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、教學(xué)管理和紅會(huì)工作。

  4、著力提升醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的'業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成20項(xiàng)以上的新技術(shù)引進(jìn)工作,啟動(dòng)8項(xiàng)以上的科研項(xiàng)目,完成不少于xxx個(gè)?漆t(yī)療建設(shè)(專病門診)項(xiàng)目,組織編寫完成標(biāo)準(zhǔn)化診療流程并負(fù)責(zé)執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)120急救任務(wù)的落實(shí),確保上級(jí)單位的檢查合格。

  我競(jìng)聘成功后,會(huì)努力與院領(lǐng)導(dǎo)密切合作,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療管理工作。我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要求自己,不斷學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予支持,無論當(dāng)選與否,我都會(huì)以更高的要求自我完善,盡最大的努力為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。

  感謝大家!中華競(jìng)聘網(wǎng)自正式運(yùn)營(yíng)以來,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為數(shù)千名客戶提供了高質(zhì)量的競(jìng)聘演講稿寫作服務(wù)和競(jìng)聘演講答辯指導(dǎo)。服務(wù)涉及各行各業(yè),客戶遍及中國(guó)的23個(gè)省、4個(gè)直轄市和5個(gè)自治區(qū)。我們的服務(wù)得到了廣大客戶的贊揚(yáng)和認(rèn)可,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了良好的品牌優(yōu)勢(shì)。中華競(jìng)聘網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)最具權(quán)威和專業(yè)性的演講個(gè)性化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師:

  大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,給我們提供這樣一次醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘稿難得的機(jī)會(huì),公開競(jìng)聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)職位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保管、維護(hù)、更新的重要任務(wù),是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此,在今天的競(jìng)聘中,我將全力以赴,用心作答,力爭(zhēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹:

  對(duì)照此次競(jìng)聘要求,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為自己競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)職位,具有以下優(yōu)勢(shì)條件。

  一是人品端正,作風(fēng)正派,思想政治素質(zhì)過硬。

  二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作敬業(yè),勤奮努力。

  三是在醫(yī)療設(shè)備科工作多年,具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  四是講團(tuán)結(jié)、顧大局,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。

  五是廉潔自律,遵紀(jì)守法。

  尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥,我會(huì)更加勤奮努力,采取積極措施,認(rèn)真履行醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)各項(xiàng)職責(zé),全力做好分管工作,為加快我院發(fā)展做出積極的努力。

  一是擺正位置,當(dāng)好配角。

  二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  三是履職盡職,拼搏實(shí)干,切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師,如果今天競(jìng)聘成功,我將以實(shí)際行動(dòng),實(shí)踐我的措施打算。反之,如果落選,我也會(huì)坦然面對(duì),正確對(duì)待,一如既往在本職崗位上,做好各項(xiàng)工作,為我院改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  我的演講到此結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師!

  醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),我名叫**,計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷,xx年參加工作,20xx年取得工程師中級(jí)職稱。

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是信息科副科長(zhǎng)。真誠(chéng)的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我將十分珍惜和把握好這次機(jī)會(huì),鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  熟悉計(jì)算機(jī)硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)知識(shí),有一定的軟件開發(fā)能力,一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資的管理軟件,方便了醫(yī)院財(cái)務(wù)對(duì)全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè),我根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際管理模式及需要,做了軟件編制項(xiàng)目的可行性編制和必要性評(píng)估,軟件編制的時(shí)間和資金投入預(yù)算,管理信息系統(tǒng)的需求分析,并對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)試、跟蹤與維護(hù),經(jīng)過近十年的運(yùn)行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理文件和計(jì)算機(jī)崗位職責(zé),在日常工作我負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定,對(duì)新機(jī)器進(jìn)行安裝與調(diào)試;對(duì)計(jì)算機(jī)等設(shè)備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、綜合布線和維護(hù),并針對(duì)不同使用者和工作需要,制定培訓(xùn)大綱并耐心細(xì)致地對(duì)使用者進(jìn)行培訓(xùn),很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個(gè)信息化建設(shè)全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過信息科測(cè)試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上的關(guān)系,保證各科工作正常運(yùn)行。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),信息科對(duì)于醫(yī)院來說,是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入,醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展越加離不開計(jì)算機(jī),豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的.一項(xiàng)重要工作。例如:根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關(guān)的接口軟件供其使用;對(duì)從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工,找出規(guī)律,提供各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時(shí)段的對(duì)比分析,為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項(xiàng)信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報(bào)道;為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù),提供學(xué)科的圖書最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)病案,為課題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報(bào)信息服務(wù);為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù);定期舉辦計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo);為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

  4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機(jī)房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計(jì)算機(jī)崗前培訓(xùn)制度等信息相關(guān)管理制度,針對(duì)個(gè)人與科室進(jìn)行量化評(píng)分,保障制度的落實(shí)與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對(duì)性和整體性。

  隨著醫(yī)學(xué)科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新,國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用越來越廣泛,作用也越來越大,無論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!

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