推動(dòng)安全發(fā)展演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。現(xiàn)如今，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的推動(dòng)安全發(fā)展演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　大家好！我是來自化產(chǎn)車間的一名操作工，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),直抒胸臆，共同分享我們的安全，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老？“平安是�！�、“平安是金”，是的，安全重于泰山，它歷來都是個(gè)人、家庭、集體、社會(huì)最基本的生命線。值此“安全生產(chǎn)月”之際，讓我們?cè)僖淮纬�響安全生產(chǎn)的主旋律，平安并幸福著度過每一天。今天，我演講的題目就是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。

　　“安全”，一個(gè)多么古老的話題；“幸�！币粋�(gè)多么美妙的境界。一人安全，全家幸福；生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問題上，來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹立高度的安全意識(shí)，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命相一致的安全長(zhǎng)城。

　　企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化，基礎(chǔ)在于隊(duì)伍，落實(shí)在于現(xiàn)場(chǎng)，升華提高在于安全文化。針對(duì)我們化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行工作的實(shí)際，要做好這方面的工作，我認(rèn)為，必須從強(qiáng)化員工隊(duì)伍的具體行為、生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍等方面著手，不斷創(chuàng)新方法，苦練內(nèi)功，真正形成一種具有特色的規(guī)范化安全管理模式方能奏效。

　　一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，堅(jiān)持從嚴(yán)抓安全

　　班組是事故易發(fā)地，要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，班組極為重要，班組是完成安全生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地。作為班組的每位成員要清楚認(rèn)識(shí)到自己肩上的職責(zé)，要清楚認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。不能因?yàn)樽约汗ぷ鞯膯握{(diào)、重復(fù)性，就不專心，甚至滿不在乎，此時(shí)，班組要通過開展學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、政治學(xué)習(xí)，從思想上端正工作態(tài)度，明確自己的崗位重要性，做好自己的本職工作，上班精心操作，認(rèn)真巡檢，也只有這樣才能有高度的責(zé)任心，才能將工作做好。安全重于泰山。做每件事都要按規(guī)章制度辦，結(jié)合班組培訓(xùn)，對(duì)公司的規(guī)章制度、安全管理規(guī)定等進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，并結(jié)合優(yōu)秀員工評(píng)選制度每月開展一次“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，在班組當(dāng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，使員工之間相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)，真正形成“我要安全”的自覺行為。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工綜合業(yè)務(wù)水平

　　光有責(zé)任心是不夠的，掌握一手過硬的專業(yè)技術(shù)是完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。首先要從自我做起，技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，在掌握本崗位操作的情況下學(xué)習(xí)其他崗位的操作，在班組內(nèi)部開展各類培訓(xùn)及小改小革活

　　動(dòng)，從而強(qiáng)化操作技能。還可以結(jié)合職業(yè)技能鑒定工作，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)掌握其他知識(shí)。另外對(duì)于班組新進(jìn)員工由老師傅進(jìn)行“傳、幫、帶”，對(duì)他們進(jìn)行“技術(shù)交底”，工作中對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考試驗(yàn)證，不明白的進(jìn)行集體討論，只有大家的綜合業(yè)務(wù)水平提高了，班組的安全水平才能有一個(gè)可靠的保證。

　　三、完善“四個(gè)體系”，全面提升安全生產(chǎn)能力。

　　1、完善安全目標(biāo)責(zé)任體系。同時(shí)將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤力度，建立安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的合理分配制度，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅“三違”處理和安全事故責(zé)任追究。

　　2、完善安全管理制度體系。要始終高度重視安全管理制度建設(shè)，健全、完善涵蓋安全責(zé)任、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)、綜合檢查、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的管理制度。

　　3、完善班組建設(shè)體系。班組是企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)。制定班組的安全、設(shè)備、質(zhì)量、產(chǎn)量管理措施，推動(dòng)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。

　　4、完善安全檢查管理體系。加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，形成以專為主、群專結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)運(yùn)行的重要手段。如隱患的“三排查”制度，巡回檢查的“五定三級(jí)”制度等等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我們都生活在一個(gè)由親情、道德、責(zé)任、義務(wù)等所交織的密切的關(guān)系當(dāng)中。因此，個(gè)人就不僅只是個(gè)人。每一個(gè)人的現(xiàn)在都與未來相連，每一個(gè)人的自身都與家庭相連，每一個(gè)人的榮辱都與整體相連。為了個(gè)人的成長(zhǎng)，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城，做個(gè)好人。只有好人，一生才能平安；祝愿好人，一生平平安安。

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