有關(guān)企業(yè)激勵(lì)員工的演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的有關(guān)企業(yè)激勵(lì)員工的演講稿,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)企業(yè)激勵(lì)員工的演講稿1
作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標(biāo)不一樣,所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從外表上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么。
好似我們做會(huì)銷的人,一旦選擇了目標(biāo),我們就在為到達(dá)這個(gè)目標(biāo)而努力,在沒實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續(xù)打,等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候,什么事情也做不成。所以,做事的關(guān)鍵是什么是精神,精神不可以倒!
20xx年,我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,在會(huì)場講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了;歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估,因(yàn)槟莻(gè)地方醫(yī)療條件比擬差,沒有好的藥劑,是靠注射一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術(shù),就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難,當(dāng)你面對困難的時(shí)候,應(yīng)該怎么做當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)你的承諾,去履行你的責(zé)任我為什么去臨滄,因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標(biāo)、有意義,任何困難都不會(huì)阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè),選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會(huì)銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要如果一定要,就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果,但是你說可要可不要,那么結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已隨口一說是很容易的,但要想到達(dá)這個(gè)目標(biāo)是說一說就可以的嗎是拍拍胸脯就可以的嗎有沒有認(rèn)真地想過,有沒有認(rèn)真地方案過,你一定要的話,我相信你會(huì)想盡一切方法去完成你的`承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當(dāng)時(shí)我捧捧場而已……〞你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要到達(dá)自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會(huì)得到。
做會(huì)銷也如是,既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程,這才是一個(gè)會(huì)銷人應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅(jiān)決信心,沒有這樣的信念的話,就沒有方法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì),就沒有人愿意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎所以各位店長,你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個(gè)拼勁兒,將一事無成,帶著這種習(xí)慣去做其他事,我想結(jié)果還是一樣的。
這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是時(shí)機(jī)主義的社會(huì)了,在“鄧大人〞讓一局部人先富起來的時(shí)代已經(jīng)過去了,什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷……沒有這樣的時(shí)機(jī)了,因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、10年,再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話,他說我為什么做會(huì)銷人網(wǎng),因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒問我:“爸爸,要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什么〞我當(dāng)時(shí)愣了,我已經(jīng)30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來找到我說,“王總,我一定要把會(huì)銷人網(wǎng)做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。〞在兒女心中,父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候,看著我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長大到30、40歲的時(shí)候,他跟你說,“爸爸、媽媽,為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情,為什么要在家里打麻將,為什么要在家里看還珠格格〞這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒有時(shí)機(jī),你有的是時(shí)機(jī),并且曾經(jīng)把握過一個(gè)時(shí)機(jī),但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起,所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我說,“爸爸,我覺得你們的會(huì)銷人網(wǎng)店鋪還是不行。〞我說:“你說應(yīng)該怎么樣〞她說:“什么時(shí)候會(huì)銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了。〞她給我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo),然后我就每天想,我的店什么時(shí)候能變成家樂福每個(gè)人都要不斷地給自己樹立目標(biāo),心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來干什么呀拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么所以我覺得每個(gè)人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會(huì)倒。
有關(guān)企業(yè)激勵(lì)員工的演講稿2
翻開天龍的開展史,一路坎坷。一路曲折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個(gè)領(lǐng)域,要做就要,的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風(fēng)順的,xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽(yù),是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程,是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在開展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力。一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款,用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨,并當(dāng)前可喜的收獲,榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎(jiǎng)"’湖南省十佳人防平安標(biāo)準(zhǔn)樓盤""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)效勞工程"等等獎(jiǎng)項(xiàng)····
"開拓創(chuàng)新"是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情,公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng),經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的.力,間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。
"實(shí)業(yè)報(bào)國"是的,每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì),公司每年都會(huì)資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會(huì)打下的根底。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的開展。一點(diǎn)一點(diǎn)的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā),一旦時(shí)機(jī)成熟,一旦春風(fēng)吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶著下,理由不相信公司的未來會(huì)!現(xiàn)在不錯(cuò)的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)!
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖,幕幕宏偉的藍(lán)圖鼓勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:
"〔企業(yè)〕人!站起來吧!讓手牽著手。肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"
"〔企業(yè)〕人!站起來吧!讓用滿腔的熱情。用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"
是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺(tái)就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄,讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無垠的宇宙。!
1、逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的
2、文化企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3、以“為您效勞我最正確〞為宗旨,在人員效勞,效勞意識(shí)教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。
4、清楚的獎(jiǎng)懲制度,以鼓勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。
5、的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
6、平安保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來不必要的損失。
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