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演講稿

主管競聘演講稿

時間:2024-09-21 16:38:41 演講稿 我要投稿

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  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發(fā)展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的主管競聘演講稿范文錦集精品模板,歡迎大家分享。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會。首先,自我介紹一下,我叫xx,來自xx,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入xx項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,虛心好學(xué);

  2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn),具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;

  3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

  4、熟練掌握計算機(jī)操作知識,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和xx;

  5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

  如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認(rèn)可,那么我將切實履行好自己的職責(zé),從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

  首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。

  2、人員培訓(xùn)方面

  對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

  3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面

  對各崗位進(jìn)行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出工作效率,要求收費(fèi)崗和車場崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風(fēng)險。對消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,加強(qiáng)崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

  4、考核與獎懲方面

  制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進(jìn)行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容?己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的'工作積極性。

  5、建立檔案管理

  公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄。

  6、以服務(wù)促進(jìn)管理,以管理提升服務(wù)經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進(jìn)行改進(jìn)。

  7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

  如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

  謝謝大家!

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各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

  你們好!

  大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:1998年我從xx省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運(yùn)行值班工作,xx年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長,一直到xx年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù),是因為我既有專業(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

  1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺相關(guān)政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。

  2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅持原則,維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好,落實好。

  3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭取提高運(yùn)行人員的待遇。運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線,對提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時很辛苦,第一,我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運(yùn)行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,即便運(yùn)行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的'希望,也會熱愛自己的運(yùn)行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

  如果我當(dāng)選了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實,不辜負(fù)大家對我的信任。

  謝謝大家!

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