2023年動員工作發(fā)言稿
在現(xiàn)實社會中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的2023年動員工作發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇1
同志們：
根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署，今天我們召開聯(lián)動營銷工作啟動會，進一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場資源，統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺的職能優(yōu)勢，切實提升我行核心競爭力。下面，我就全行聯(lián)動營銷講幾點意見，對小企業(yè)條線的聯(lián)動營銷提出要求，待會兒于行長、同志還將分別對社區(qū)、公司條線的聯(lián)動營銷工作提出具體要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認識開展聯(lián)動營銷對我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要意義
"以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向"是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營理念，通過聯(lián)動營銷對客戶需求實現(xiàn)全面響應(yīng)和深度發(fā)掘是商業(yè)銀行實現(xiàn)價值最大化的必由之路。近年來，以聯(lián)動營銷為主的經(jīng)營模式在國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣，業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經(jīng)濟金融環(huán)境下，強化聯(lián)動營銷理念，大力開展聯(lián)動營銷工作，對我行走特色差異化發(fā)展道路，實現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，進而謀劃"二次騰飛"戰(zhàn)略藍圖具有重要的現(xiàn)實意義。
(一)聯(lián)動營銷是鞏固我行與大型優(yōu)質(zhì)客戶合作關(guān)系的需要
"xx"期間，國家投融資體制改革將進一步深化，直接融資在社會融資總量中的占比將不斷上升，利率市場化、"金融脫媒"也在持續(xù)深化，大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、機構(gòu)類客戶對商業(yè)銀行信貸融資的依賴性趨于下降，銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。全面動員金融服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù)，將是我行鞏固大客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。通過公司金融與小企業(yè)金融聯(lián)動為現(xiàn)有大型公司類、機構(gòu)類客戶的上下游提供全面金融服務(wù)，通過公司金融與個人金融聯(lián)動為企業(yè)高管及重點員工提供個人金融服務(wù)，有效支持大型企業(yè)鞏固上游供應(yīng)商，扶持下游經(jīng)銷商，培育終端用戶市場，打造強大的產(chǎn)、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業(yè)的市場份額，必將有助于提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業(yè)務(wù)粘合度，使銀企合作關(guān)系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。
(二)聯(lián)動營銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要
通過對信息流、物流和資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務(wù)范圍，可以變傳統(tǒng)的單一營銷為創(chuàng)新的鏈條營銷，實現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展;推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展從存量管理向流量管理過渡;變革低風險、低收益的盈利模式為在有效控制風險前提下盡量提高收益的盈利模式，進而切實做強做大我行的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場與優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，奠定可持續(xù)的科學發(fā)展基礎(chǔ)。
(三)聯(lián)動營銷是提高客戶綜合收益的需要
通過聯(lián)動營銷豐富和提升我行的服務(wù)內(nèi)涵，打破現(xiàn)有條線專業(yè)界限，把產(chǎn)品組合成綜合產(chǎn)品，把客戶轉(zhuǎn)化成綜合客戶，把服務(wù)提升為綜合服務(wù)，把收益演繹為綜合收益，"以一站式"、"大平臺"的辦法，解決多元化金融需求，將大大提升客戶對我行的綜合貢獻度。在當前銀監(jiān)會"三個辦法一個指引"全面實施、信貸資金受托支付的形勢下，圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動營銷，有利于實現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn)，形成較為穩(wěn)定的派生存款來源;針對我行小企業(yè)客戶、個人客戶議價能力較強的特點，可以撬動客戶在我行辦理賬戶結(jié)算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業(yè)務(wù)，進一步提高綜合收益水平。
二、明確要求，全面啟動聯(lián)動營銷工作
按照總行黨委統(tǒng)一部署，總行小企業(yè)金融服務(wù)中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計劃財務(wù)部、授信審批部、風險管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動營銷工作方案》，明確了我行聯(lián)動營銷工作的總體目標、客戶選擇、工作方式、工作內(nèi)容、工作流程、組織分工、考核激勵，提出了各自條線的聯(lián)動營銷工作重點，會后將會抓緊下發(fā)，各分支行要抓好落實。為確保聯(lián)動營銷盡快取得實效，我提幾點工作要求。
(一)搭建聯(lián)動營銷的運行平臺
各分支行要切實統(tǒng)一思想，提高重視程度，整合搭建聯(lián)動營銷的運行平臺。一是各分行、直屬支行要成立由行長擔任組長，公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)等相關(guān)部門組成的聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要在5月中旬前將聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單報總行備案。二是各分支行要組建由公司、小企業(yè)、個人業(yè)務(wù)等骨干客戶經(jīng)理組成的營銷團隊，專司聯(lián)動營銷工作，采取現(xiàn)場演示、現(xiàn)場咨詢、理財沙龍等多種形式，營銷拓展目標客戶，認真做好產(chǎn)品售后跟蹤、疑難解答、需求反饋等服務(wù)。三是各行要建立聯(lián)動營銷工作協(xié)調(diào)會議制度，及時磋商聯(lián)動營銷目標客戶不同階段的業(yè)務(wù)需求，使整體營銷方案更貼近客戶，提高聯(lián)動營銷效果。
(二)強化產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)作用
總行相關(guān)部門要根據(jù)客戶的需求，加快產(chǎn)品研發(fā)，通過產(chǎn)品組合，發(fā)掘市場機會。要適度延伸現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)線，逐步形成公司、社區(qū)、小企業(yè)、貿(mào)易金融業(yè)務(wù)有機銜接的產(chǎn)品體系，整合形成產(chǎn)品套餐，涵蓋信貸、理財、儲蓄、銀行卡、外匯結(jié)算等多項業(yè)務(wù)，為分支行的營銷拓展提供堅強支 持。與此同時，各分支行要注意發(fā)掘目標客戶的潛在業(yè)務(wù)需求，及時掌握同業(yè)的創(chuàng)新動態(tài)，在產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程、準入條件等方面向總行提出合理化創(chuàng)新建議，提高全行創(chuàng)新效率。
(三)實施聯(lián)動營銷流程化作業(yè)
開展聯(lián)動營銷主要分為營銷準備、活動實施、后續(xù)跟進三個階段。
第一、在營銷準備階段要重點識別發(fā)掘客戶需求。各行要加強與目標客戶的多層面溝通，不定期地舉辦產(chǎn)品推介會、座談會，挖掘和激發(fā)客戶的潛在需求，定期編制"客戶需求說明書"，為設(shè)計有針對性的配套產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù)。
第二、在營銷活動實施階段要重點研究制定綜合性解決方案。公司金融業(yè)務(wù)要以"金色鏈·融利"作為聯(lián)動營銷的品牌，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)要以"吉祥鏈"作為聯(lián)動營銷的主要品牌，個人金融業(yè)務(wù)根據(jù)公司、小企業(yè)部門提供的重點客戶名單，配置相應(yīng)產(chǎn)品組合。
第三、在后續(xù)服務(wù)跟進階段要著力建立售后服務(wù)體系。成功營銷目標單位后，各行要指定營業(yè)網(wǎng)點作為支持和服務(wù)平臺，落實相關(guān)客戶經(jīng)理的后續(xù)維護跟進責任，主動進行跟蹤維護，實行客戶經(jīng)理ab崗管理，適時開展"二次營銷"，不斷發(fā)掘客戶的新需求。
(四)妥善處理營銷拓展與風險控制的關(guān)系
要嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)定，按照銀監(jiān)會《商業(yè)銀行外部營銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》的要求，準確劃分客戶與銀行間風險責任，不得以虛假承諾誤導(dǎo)客戶;要加強對聯(lián)動營銷團隊的操作風險管理，不許代客戶辦理特殊業(yè)務(wù)，嚴守我行商業(yè)秘密;要保證對外宣傳的一致性，統(tǒng)一制作營銷宣傳稿件;要及時將工作開展情況向上級部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門通告，適時發(fā)現(xiàn)處置潛在風險。
(五)健全聯(lián)動營銷保障機制
一是建立科學激勵機制。各分支行要根據(jù)總行下達的條線經(jīng)營目標，詳細分解營銷工作任務(wù)，制定明確的績效工資掛鉤辦法，建立營銷團隊的薪酬激勵和約束機制。要在聯(lián)動營銷團隊員工的平衡計分卡中加入相應(yīng)指標，做到"獎優(yōu)罰劣"，績效工資分配政策要向營銷團隊適當傾斜，給予聯(lián)動營銷團隊必要的人、財、物支持。
必須強調(diào)的是，聯(lián)動營銷工作不只是前臺部門的工作，其目的是充分發(fā)揮全行整體合力，通過前臺向客戶展示我行金融服務(wù)綜合實力。中后臺部門要牢固樹立"大服務(wù)"格局意識，主動服務(wù)前臺部門，把支持市場拓展作為一項重要職責，樹立前后臺一盤棋觀念，對市場營銷和風險管理中的新情況新問題及時協(xié)商研究，協(xié)助搞好客戶關(guān)系維護，探索形成"大服務(wù)"格局下經(jīng)營管理新機制。
對于各分支行的`聯(lián)動營銷開展情況，總行將定期排名和通報，并將把聯(lián)動營銷工作開展情況納入到對分支行平衡計分卡考核當中，對聯(lián)動營銷工作配置專項營銷費用、專項營銷獎勵，給予資源傾斜。
二是加快復(fù)合型人才培養(yǎng)，打造中堅力量。各行要配備必要數(shù)量的營銷人員，優(yōu)先甑選責任心強、業(yè)務(wù)熟練、溝通能力強的客戶經(jīng)理組成聯(lián)動營銷團隊。要加強產(chǎn)品知識、營銷技巧、風險防范的培訓，確保營銷人員深入理解和熟練掌握各項業(yè)務(wù)的辦理條件，提高服務(wù)質(zhì)量與效率。
三是大力開展品牌宣傳。要通過加強必要的媒體宣傳、在重點區(qū)域舉辦推介會以及針對重點客戶的具體營銷活動，將市場宣傳和主動營銷等點與面結(jié)合起來，不斷強化我行品牌形象，將"一起成長、一起分享"的經(jīng)營理念深入人心。
三、以大力開展聯(lián)動營銷為契機，抓好小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營銷拓展工作
年初以來，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)同業(yè)競爭壓力不斷加大，除、大連等行小企業(yè)貸款余額較年初有所增加外，其他分支行均較年初停滯不前或大幅下降，與同業(yè)的高速增長形成了鮮明對照。各行要以大力開展聯(lián)動營銷為契機，加大營銷力度，盡快扭轉(zhuǎn)目前的營銷被動局面。
(一)圍繞核心企業(yè)積極拓展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)
供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品是當前我行小企業(yè)金融與公司金融聯(lián)動營銷的重點，各分支行小企業(yè)條線要切實承擔起與公司業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷的牽頭職責，與公司業(yè)務(wù)部門一道，盡快篩選出目標核心企業(yè)，通過對核心企業(yè)財務(wù)、計劃、采購、銷售等部門的全面營銷，下大力氣摸清其供銷網(wǎng)絡(luò)，有的放矢地制定營銷方案，強力推進方案實施。各分支行行長、主管副行長要主動介入聯(lián)動營銷活動，提高營銷層級。
(二)實施總分聯(lián)動，以綜合性融資方案實現(xiàn)小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的集約化發(fā)展
小企業(yè)金融服務(wù)中心要與公司銀行部、相關(guān)分支行合作，挑選一批大型核心企業(yè)開展"總對總"聯(lián)動營銷，綜合運用高層營銷、直接受理、總分聯(lián)動等手段，逐戶制定綜合服務(wù)方案，迅速啟動對核心企業(yè)上下游的營銷，在控制風險、提高審批效率、便于客戶經(jīng)理操作前提下，快速推動全行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的集約化發(fā)展。
各分支行要在積極配合總行完成重點工作的基礎(chǔ)上，提出本行的聯(lián)動營銷工作方案，于5月中旬前，將核心企業(yè)名單、預(yù)計業(yè)務(wù)量、計劃拓展的客戶數(shù)報總行小企業(yè)金融服務(wù)中心備案，并在今年5月末前，完成所有聯(lián)動營銷服務(wù)方案的制定工作。小企業(yè)金融服務(wù)中心要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核力度，確保聯(lián)動營銷工作落到實處。
(三)增強小企業(yè)金融業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品的交叉營銷能力
總行小企業(yè)金融服務(wù)中心要不斷加大市場調(diào)研力度，以產(chǎn)品開發(fā)帶動聯(lián)動營銷，逐步推出更富特色、更具競爭力的產(chǎn)品組合。要把企業(yè)高管個人開戶、企業(yè)代發(fā)工資、銀行卡發(fā)卡等作為授信準入、提款審核的必要條件。要通過為專業(yè)市場商戶、汽車4s店安裝pos機，深度挖掘客戶資源優(yōu)勢和客戶價值。要加大客戶銷售資金歸行率的監(jiān)控，努力提高貸存比例，對達不到約定銷售資金歸行比率的客戶，在授信額度審查審批上嚴格控制，并提高貸款定價水平。
(四)鼓足干勁，確保完成半年度小企業(yè)信貸序時計劃
目前，全年三分之一的時間即將過去，全行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度很不理想。小企業(yè)條線干部員工要充分認識到當前經(jīng)營形勢的復(fù)雜性和完成目標任務(wù)的艱巨性，增強責任感和使命感。上周五，工信廳、人民銀行、銀監(jiān)局組織召開了一次銀企保對接大會，副省長出席并作了重要講話，對全省中小企業(yè)融資工作提出了明確要求。各分支行要認真落實省委省政府及總行的工作要求，積極與當?shù)卣行∑髽I(yè)管理部門接洽，尋找業(yè)務(wù)對接機會。各分行要在4月末前將對接計劃報小企業(yè)金融服務(wù)中心，5月末之前舉行銀企對接會，需要總行小企業(yè)中心參加的要及時提出，長春各直屬支行要按照總行小企業(yè)中心的統(tǒng)一部署開展銀企對接活動。各行要積極與當?shù)卣?財政)采購中心開展合作，以保理的形式向供應(yīng)商提供融資服務(wù)，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，密切與政府的財政的聯(lián)系。要切實加強小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，配足、配齊、配強小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍，加大業(yè)務(wù)調(diào)度和督促力度，對于不適合從事小企業(yè)金融業(yè)務(wù)、未能及時完成目標任務(wù)的客戶經(jīng)理實行退出機制。從本月開始，總行將對各支行小企業(yè)信貸計劃完成情況進行通報，從下月對起還沒起色的分支行，行長與主管行長一道到總行當面說明情況。為增強總行對分支行的服務(wù)保障能力，小企業(yè)金融服務(wù)中心將會同相關(guān)部門提高服務(wù)效率，明確服務(wù)時限，增派人員，滿足分支行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
同志們，開展聯(lián)動營銷工作是實施我行經(jīng)營管理與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略決策，大家務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認識、精心籌劃、加強保障、全力推進，按照視野更寬、起點更高、魄力更大、步伐更快的要求，充分整合我行客戶資源，營造公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)"一體化"大營銷格局，推進優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拓展，求真務(wù)實抓成效、正風正己盡責任，共同創(chuàng)造我行更加科學、更富特色、更富活力的美好未來。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇2
同志們：
剛才大家參觀了XX鎮(zhèn)XX社區(qū)村容村貌的建設(shè)，對比我們的村居，相信大家在心理上都會產(chǎn)生一定的沖擊，從而引發(fā)一些思考。近段時間鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府為何會如此重視地提出這項工作？主要原因在于我們村居的村容村貌現(xiàn)狀不如人意，已經(jīng)在社會上引起強烈的反響。從近期一些評比結(jié)果、群眾信訪和政務(wù)論壇等方面反映的情況來看，大家都會明顯感受得到。
近段時間，我鎮(zhèn)按照上級工作部署，花大力氣開展了一系列整治工作，8月份的美城考評結(jié)果明顯改觀。但是從工作過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題——村級的環(huán)境狀況仍然不是很理想。一是黃龍村作為“八個一”中的村（居）試點，鎮(zhèn)政府花了很大本錢，做了大量工作，但8月份的考評都只得第5名�？上攵�，我們村級村容村貌現(xiàn)狀處于一個何等的水平。二是從近期公布的“創(chuàng)建A級省衛(wèi)生村”的評比結(jié)果來看，XX鎮(zhèn)只有碧桂園社區(qū)達到A級，其他鎮(zhèn)最多的有11個村（居），最少的也有3個。這又再一次反映我鎮(zhèn)村級環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀；三是從政務(wù)論壇的群眾意見反映，排第1位就是環(huán)境衛(wèi)生問題，至少占所有意見的45%以上，其次才是治安問題。所以，村居環(huán)境的現(xiàn)狀不容我們忽視，我們一定要將村容村貌整治提升工作提上村居的重要工作日程，努力推進嚴格落實。
從去年開始，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府就確立了“以城市化帶動區(qū)域發(fā)展”的工作戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略通過將近一年的實施，應(yīng)該來說效果是非常明顯的。盡管今年經(jīng)濟形勢不樂觀，但XX鎮(zhèn)整個投資發(fā)展態(tài)勢仍然是向好的。從相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我們堅持的城市化戰(zhàn)略對資本、人才等方面的吸引力持續(xù)升溫。對比周邊的區(qū)域，我們的優(yōu)勢得到進一步凸顯。今年，我們提出如何具體實施該戰(zhàn)略，就是以城市建設(shè)為中心，以城市管理作為抓手。
目前，區(qū)政府重點推進的工作，包括美城行動，創(chuàng)衛(wèi)工作和創(chuàng)建A級省衛(wèi)生村等一系列工作，都是圍繞如何提升城市化建設(shè)和管理這個目標來開展的。因此，如何理解“城市化”和“城市管理”，我覺得除了中心城區(qū)建設(shè)加速，管理完善之外，村（居）的相關(guān)工作也絕不能缺位。因為我們提出來的“城市化”，絕對不是與上海、廣州等大城市比較，我們要有自己的特色。一是尋求大城市的工作效率；二是尋求舒適的水鄉(xiāng)人居環(huán)境，這一點重點就體現(xiàn)在我們的村（居）身上。所以，希望大家要理解好鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略和市民的需求。
剛才盧本忠委員和黃智海副鎮(zhèn)長分別解讀了《XX鎮(zhèn)創(chuàng)建A級省衛(wèi)生村工作實施規(guī)劃（20xx-2015）》和《村居“兩委”重點工作考核中的環(huán)境提升內(nèi)容》，希望大家回去之后，將這些內(nèi)容結(jié)合村（居）的實際，有步驟、有計劃地開展各項工作。大家要認真、清晰的`了解上級關(guān)于村級綜治的工作部署，盡管名目繁多，如平安村、安全社區(qū)、衛(wèi)生村、文明村，將來可能還有健康村、幸福村居評比等等，但無論如何，都是圍繞兩個重點工作來開展的。一是治安，解決安全問題；二是衛(wèi)生整治工作。這就要求我們抓住工作重點，要持續(xù)加大這些方面的人力、物力等投入，要堅持不懈地多想辦法，加強管理，形成一個日常長效機制。這些工作做好了，上級無論搞什么題目的評比，只要你將這些工作有所側(cè)重地加強一下，就能夠很好地應(yīng)付相關(guān)的評比和檢查。但是，如果這些基礎(chǔ)工作沒有重點，沒有部署，沒有持續(xù)去推進，而是被動地應(yīng)付這些調(diào)查和評比，那就絕對做不好。我相信，在座各村（居）在這個方面都深有體會。因此，我希望我鎮(zhèn)19個村（居），都要按照各自工作的重點理解好上級的意圖，合理地開展各項工作。下面，結(jié)合上個星期對部分村（居）村容村貌整治提升工作的調(diào)研，我提出以下幾方面的意見：
一、轉(zhuǎn)變觀念，由“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?/strong>
剛才提到，上級對環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的要求和重視程度都是比較高的。那我們?nèi)绾稳ダ斫饽�？是不是理解為“區(qū)要做，鎮(zhèn)要做，鎮(zhèn)下達任務(wù)要村來做”，還是理解為“這是群眾的需求”？如果村居干部理解不好，這些工作是很難開展的。每次到村（居）調(diào)研，我都希望大家認真思考，為什么XX鎮(zhèn)村（居）衛(wèi)生狀況不甚理想。這里，我問大家3個問題：一是不是鎮(zhèn)對村（居）這方面的資金投入力度不夠？二是不是我們的村干部能力不夠？三是不是群眾對環(huán)境衛(wèi)生要求低，甚至無要求？
下面，我來給大家回答：第一個問題，是不是鎮(zhèn)對村（居）這方面的資金投入力度不夠？——絕對不會。XX每年投入1500萬用于村級美化家園建設(shè)，再加上相關(guān)職能部門對這方面的扶持，我不能說扶持力度排順德第一位，但絕對是前三位的水平。第三個問題的答案也是否定的！我們的群眾不是沒要求，要不然怎么會有這么多的投訴？據(jù)統(tǒng)計，在政務(wù)論壇上該類問題的投訴，我鎮(zhèn)一天的投訴量比其他鎮(zhèn)一個月甚至幾個月的還要多。第一個和第三個問題的答案都是否定的，那么第二個問題答案“是抑或不是”？就需要在座各位回答了。我覺得關(guān)鍵是你如何理解該項工作。如果你理解為“我為什么給你做，你給我們什么條件，我干活很累的”，那肯定是干不好。但是你理解為“周邊鎮(zhèn)的村（居）都做得好，為何我們就做不好，為何別人可以享受到這樣舒適的環(huán)境，我們的村民就不能享受呢”，這樣的話，你就有奮發(fā)圖強的心理。我相信，我們的村干部是不比別人差的。因此，我希望村“兩委”和股份社的干部要扭轉(zhuǎn)觀念，不是鎮(zhèn)要你做，而是你要做，這是群眾的要求。同時，只有這樣，你才能對得住這個崗位，對得住大家選舉時對你的期望。
二、調(diào)動各方面資源，發(fā)揮村民和社會力量的積極性
一直以來，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府都相當重視村容村貌的改造工作。美化家園工作已推進多年，村級的基礎(chǔ)硬件都達到一定水平，例如村級主要道路、公園建設(shè)和公共衛(wèi)生村容村貌整治提升工作動員講話
設(shè)施等硬件，都得到了明顯改善。下一階段，大家要加大力度，想方設(shè)法調(diào)動各方面的資源，以進一步提升整個村容村貌。一是充分利用鎮(zhèn)出臺的政策，發(fā)揮政策的效果；二是調(diào)動所有能利用的資源。例如：西滘的村內(nèi)街巷改造，都是村委會出一部分，村民再出一部分。假如改造資金全部由村委會來承擔的話，改造就不一定有這樣大的力度。因此，這種做法值得仿效�？傊�，大家只要多想辦法，辦法總是比困難多的。
三、系統(tǒng)改造衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施
1.盡快改進薄弱環(huán)節(jié)。一是盡快完善村級下水道、內(nèi)街巷和明渠等的建設(shè)；二是重點做好下水道彎位改造工作；三是加快村級垃圾中轉(zhuǎn)站的改造建設(shè)，鑒于村級的資金壓力，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府考慮以鎮(zhèn)村兩級各出一半的方式來推進該項工作。我希望各村（居）按照這個要求去推進，爭取在今年9月30號前完成改造。如果這樣都不能完成的話，剛才問的第二個問題，大家就要思考了。
2.全面梳理排水系統(tǒng)。鎮(zhèn)污水處理二期工程目前已經(jīng)完成，并已覆蓋相關(guān)村（居），第三期將擴大覆蓋面。這樣，對于工程已經(jīng)覆蓋或計劃覆蓋的村（居），大家要配合該工程進一步完善污水收集、排放系統(tǒng)；對于一定時期內(nèi)工程難以覆蓋的村（居），就要考慮安裝一些小型的污水處理設(shè)施來解決污水排放問題。目前來說，污水處理系統(tǒng)是解決河涌水質(zhì)的一個最有效的辦法。
3.加快對村級農(nóng)貿(mào)市場的升級改造，尤其在硬件改造、管理提升方面多想辦法。
四、部門聯(lián)動，加大對村（居）環(huán)境衛(wèi)生工作的督促和指導(dǎo)
一是充分發(fā)揮村（居）的主體作用；二是各部門要結(jié)合自身職能，做好督促指導(dǎo)工作。具體來說，衛(wèi)計局作為牽頭部門，要按照A級省衛(wèi)生村的標準推進各項工作，要全面統(tǒng)籌，加強監(jiān)督；城管局要繼續(xù)推進美化家園工程，重點抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的改造，制定對工業(yè)垃圾的處理措施，加大對河涌污染的整治力度；城建局要加快完善污水管網(wǎng)的建設(shè)，盡快改善村（居）的河涌水質(zhì)，同時要做好村（居）綠化管理和提升工作；鎮(zhèn)市監(jiān)局要繼續(xù)督促村（居）做好農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作，規(guī)范市場管理，為村民營造一個衛(wèi)生、干凈的市場環(huán)境；經(jīng)促局要聯(lián)同城管局和市監(jiān)局XX分局，加強對村級工業(yè)區(qū)的管理，并在工業(yè)垃圾和污水處理方面尋求有效的解決辦法。綜治辦要繼續(xù)加強對流動人口和出租屋的管理，尤其是出租屋的衛(wèi)生和消防設(shè)施等方面的管理；其他部門也要根據(jù)自身職能，協(xié)助村（居）做好環(huán)境衛(wèi)生整治和提升的工作。
五、建立和健全相關(guān)的獎懲機制
下階段，鎮(zhèn)衛(wèi)計局將聯(lián)同相關(guān)部門，對村（居）的村容村貌進行定期檢查，并將檢查結(jié)果進行排名公布。排名結(jié)果將作為鎮(zhèn)對村級改造項目資金支持的重要參考依據(jù)。具體來說，就是做得好，資金分配多一點；做的不好，分配少一點，實行競爭性的資金分配制度。希望各村（居）理解好，既要管理好，又要積極爭取項目，這樣才會有下一次的投入。
最后，希望各村（居）將村容村貌的整治提升工作充分重視起來，并提上重要議事日程。只有通過全社會的共同努力，才能進一步提升我鎮(zhèn)的村容村貌和城市化水平，才能使市民享受到整潔、有序、舒適的生活環(huán)境，這樣才能與我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和市民的要求相匹配。
我的講話完了，謝謝大家！
2023年動員工作發(fā)言稿 篇3
各位家長、各位考生，各位老師：
大家好!
一年一度的升學考試即將來臨，家長、考生也將迎來升學訣擇，家長為孩子，考生自己選擇一個能讓家長滿意，讓考生有足夠發(fā)展空間的學校而倍感傷腦;同樣地，我們也迎來了一年一度最為緊張的工作，竭誠為考生的個性發(fā)展提供足夠發(fā)展空間的工作——招生。作為興和一中的校長，我想在這里與各位家長和考生，特別是想在個人特長方面有所發(fā)展的同學們，誠摯地談?wù)勎业南敕ā?/p>
興和一中有著五十六年的建校史，悠久的教育教學歷史，古雅的晉冀文化，先進的教學設(shè)施和青春勃發(fā)的教學員工，打造了烏蘭察布南端的這座古老的學校，自建校至今為興和父老培養(yǎng)出數(shù)以萬計的學子，他們才高八斗，發(fā)展在祖國的各個地區(qū)，服務(wù)于全區(qū)的各個行業(yè);他們品高景行，為家鄉(xiāng)興和，為至愛家庭奉孝獻愛，作為母校的興和一中為他們而自豪! 但遺憾的是，近幾年來，區(qū)內(nèi)外的一些學校奉行"生源就是財源"的辦學思想，為達財源滾滾之目的，不擇手段地在興和挖生源，使一些缺乏教育理念的家長辨不清教育的本質(zhì)而誤入歧途，使一些不具思辨能力的學生因想遠離家長的視線而出走他鄉(xiāng)游學;毋庸諱言，興和一中也應(yīng)之而受到很大的傷害，學校的發(fā)展因之而陷入窮途。古語說得好，窮則思變。在縣委縣政府的親切關(guān)懷和大力支持下，我校調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，強化了學校管理，增強了教育教學服務(wù)學生的功能，建立健全了教師、學生的獎勵制度，堅決"以管理為立校之本，以教學為發(fā)展之源，全面促進學生個性發(fā)展，辦興和人民滿意的教育"為辦學理念，全新打造興和一中。幾個月來，經(jīng)過全校教職工的艱辛努力，我校的管理已初見成效，教學面貌已大為改觀，學生勤于學習，遵紀守規(guī)，精神面貌煥然一新。這充分說明我們的辦學理念是正確的，我們將一以貫之，堅持到底，決不放棄!
各位家長，各位同學，孩子是你們的心頭肉，父母是你們一生的牽掛。孩子的發(fā)展，是一個家庭的大事，孩子的就業(yè)，是父母的心病。家長、學生都為之而思索著，選擇著。古人說"何以解憂，唯有杜康"，而我們說"何以解家長學生升學就業(yè)之愁，唯有學生的個性特長"。正是基于此，我校特別推出了藝術(shù)體育特長教學，從今年起開辦X個藝體特長教學班，下設(shè)體育、音樂、美術(shù)三個大學科，計劃招生X人。為此，我校"小三"教師在教學實踐中將不斷探索教學改革的新思路，加強教學研討，改進教學方法，提高教學質(zhì)量，確立具有現(xiàn)代特色的藝體教學和管理模式，著力打造藝體高考的新戰(zhàn)略，以此推動興和一中掀開新發(fā)展的有力舉措。我們相信，這也是為有個性特長的學生指明了一條讀書成才的金光大道，更是為初中學困生提供的讀書成才的捷徑。一句話，我們是為廣大初中畢業(yè)生解決升學困難的，為廣大初中畢業(yè)生成才服務(wù)的，更是為廣大家長求解孩子就業(yè)難題的。我校有辦特長教育的豐富經(jīng)驗和高水平師資力量的。自至今，我校共舉辦了X期美術(shù)、體育和音樂興趣輔導(dǎo)小組，培養(yǎng)出了大批"三小"人才，現(xiàn)在，他們有的在工作，有的在學習，有的已經(jīng)在方面取得了令人矚目的成就。(需要詳細列舉人名、校名和所在地單位)。這充分說明我校特長教學是成功的`，有實力的，受到學生、家長肯定和贊譽的。我校有高水平的特長教學師資力量。(列舉人數(shù)，學歷，教學年限等，其中列舉一兩個教師)他們的學歷高，教學經(jīng)驗豐富，個人學科技能高超，有的在內(nèi)蒙古大型比賽中獲獎，有的在市里小有名氣，有的教師指導(dǎo)的學生在X大賽中獲得獎。不僅如此，從本學期，我們還將從社會上聘請相關(guān)學科的名人名師執(zhí)教特長班的教學，集全縣的特長人才于我校，協(xié)力打造我校的特長教學，努力提高特長班教學水平，全力為特長學生服務(wù)，給有個性特長的學子們提供人生發(fā)展的巨大力量!
家長們，同學們，我校舉辦特長班不是一時興起，招特長生不是為招生而招生，更不是抱著"生源就是財源"的想法的，我們是以"學會求知，學會技能，合作創(chuàng)新，學會做人"為育人目標，將學技與做人并舉，充分體現(xiàn)我校獨特的特色。為學生生存立足，為學生發(fā)展奠基，是我們特長教學的初衷;辦學形式靈活，專業(yè)設(shè)置市場化，是特長教學的專長;學生就業(yè)質(zhì)量高，創(chuàng)業(yè)前途大，是特長教學培養(yǎng)的目標;讓家長更相信，讓學生更放心，是衡量我們教學的要求�？梢赃@樣說，走進特長班，邁入了美麗人生的加油站!
家長們，同學們，進入特長班，你們可能最為關(guān)心的是能不能順利進入高等學府繼續(xù)深造的問題。我這里可以放心地告訴你們，特長生的入學率是相當高的，選擇特長班對每位學生及家長有著很直接的現(xiàn)實意義的。
首先，特長班教學重視專業(yè)課的學習和專業(yè)技術(shù)的培訓，這就為學生今后的就業(yè)打下了扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，而這正是在目前就業(yè)壓力非常大的背景下，特長生學生就業(yè)相對容易的最主要原因之一。其次，特長教學內(nèi)容相對普通高考的內(nèi)容相對容易的多，文化課難度相對較小，錄取比例較大，達到87.6%，相比之下，普通高中這幾年的高考錄取比例都達不到50%，而且畢業(yè)后就業(yè)非常困難。可以看到，我們周圍有很多人就是通過走特長發(fā)展的路子而成才的。因此，選擇特長班是這些學習文化課有一定困難的學生發(fā)展個性、發(fā)揮特長的最佳平臺，未來人生發(fā)展，大展宏圖的終南捷徑，是"家有萬金，不如一技在身"的最好詮釋。同學們，古人有言"天生人材必有用"，你們的"材"就是你們的個人愛好和個性特長，它是"天生"的，所以它"必有用"。你來到興和一中的特長班，在高水平教師的悉心指導(dǎo)幫助下，再配合上你認真努力的學習與追求，你將踏上個人愛好和個性特長發(fā)展的康莊大道。同學們，如果你們放棄了個人愛好和個性特長，那么，你們將是一個普通的打工者，那我現(xiàn)在要告訴你"千苦萬苦，沒有技術(shù)打工最苦;七算八算，先讀特長班擇業(yè)不難"。你們應(yīng)該有發(fā)揮個性特長改變?nèi)松男拍�，學一技之長，創(chuàng)一番事業(yè)。今天，信念的種子從特長班埋下，明天，你將收獲金光閃閃的果實;今天，理想的風帆從特長班升起，明天，你將到達燦爛的彼岸。讓我們與家長、同學們攜起手來，腳踏實地，一步一個腳印，沿著特長鍛造人生的光輝大道，同舟共濟，努力前行!請相信，選擇特長班，你會懂得"天生我材必有用"個性真意;選擇特長班，你會理解"我輩豈是篷篙人"自我價值;選擇特長班，你會為"長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海"而信心滿滿。同學們，今天為個人愛好播種春天，你們就會收獲個性特長之夏的喜悅!
2023年動員工作發(fā)言稿 篇4
全站員工們:
大家下午好!
要實現(xiàn)上述目標，巧婦難為無米之飲，運力的問題倒不大，關(guān)鍵要有客。所以，要及時掌握客源的流時流量流向。不能受計劃約束而一成不變，要求以變應(yīng)變，客變我變，我適客變。采取措施，有效對策:一是抓好車票的預(yù)售，能提前則提前，長途旅客要登記聯(lián)系電話，密切做好班車信息和旅客跟蹤服務(wù)；二是及時加班，讓旅客進站有票買，有車坐，票房與調(diào)度配合，調(diào)度同車隊聯(lián)系；三是增加售票窗口，開設(shè)x人、港澳臺、殘疾人專窗，讓旅客及時購票；四是發(fā)動全站員工組客，讓要出門的親朋好友到我站乘車；五是積極向車主調(diào)票，千方百計向x站要票；六是推廣網(wǎng)上訂票、售票，電話訂票，啟動自動取票機；七是在客運高峰期間，部份短途客運班線實行"客滿即走"的模式運行；八是提高銷售高鐵x的'技能，學會搶票。
一、安全春運:潮語說:"平安當大賺"。春運不能只圖熱鬧而無效益，就要在安全生產(chǎn)上下功夫。首先要樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，一崗雙責，人命關(guān)天，生命無價，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全工作只有起點，沒有終點，安全工作永遠在路上，全站員工都是安全員。要確保春運安全生產(chǎn)零事故，對我站來說，我認為就要把好"人、車、物"三關(guān)。
人可分為2種:一是全站員工，崗在人在責在，自身要確保安全生產(chǎn)，按x作規(guī)程辦事；二是旅客，旅客隨身攜帶的任何物品，統(tǒng)統(tǒng)都要經(jīng)過安檢機。保安和x作員要認真負責，提高識別能力。
要把好班車"三不進站、六不出站"客運安全源頭關(guān)，一是始發(fā)班車一律要安檢，一臺不漏，合格放行。對垮省的長途班車和進山區(qū)的短途班車，更要安檢到位，一字不茍；二是調(diào)度要嚴查"一牌三單五x"，合格報班；三是稽查人員要守好出站安全檢查崗，出站班車必檢；四是確保售票員售票不重號，站務(wù)檢票不超員。
行包房受理旅客或貨主托運的快貨，一定要開箱檢查，嚴查"三品"。對鮮活物資要及時配發(fā)班車。
二、幸福春運:領(lǐng)導(dǎo)提出"x春運"和"幸福春運"，"x春運"帶有維穩(wěn)的烙印，事關(guān)社會穩(wěn)定。我更傾向提"幸福春運"。我的文化不高，我以為:從現(xiàn)實來說，"幸"字上為土，下近似xx代號，就是說，土地的下面就有財寶，所以每個人要x勤勞動，才能獲得富裕。"福"字的左邊是衣，右邊一口田，意為豐衣足食。幸福就要靠勤勞致富，方能衣食無憂。春運是客流的大轉(zhuǎn)移，離鄉(xiāng)背井的務(wù)工者在春節(jié)要回家。家是幸福的港灣，親人團聚才幸福。
我們要讓旅客感到回家的幸福:一是要將旅客當親人，進站就是賓客，車票就是請柬。二是要落實首問責任制，好話一句三冬暖，在旅客面前不打太極，不踢皮球，為旅客將好事辦實，實事辦好；三是主動為旅客提供服務(wù)，讓旅客進站到家，購票方便，候車舒適，乘車安全，旅途快捷；四是注意對重點旅客的關(guān)心和服務(wù)，想旅客之所想，急旅客之所急，適旅客之所需；五是我站的設(shè)施要更加配套齊全，為旅客之所用。
三、落實方案:要落實我站<春運工作方案>，把春運工作做好，就要動員全站的員工全力以赴，全員投入，全局觀念，加強一線，班組配合，部門協(xié)作，后勤保障，環(huán)環(huán)相扣，在做好本職工作的同時，要為交接班創(chuàng)造方便。個人保班組，班組保部門，部門保全站。
我要強調(diào)在工作上要有主動性，還要創(chuàng)造性地開展工作，多說有利于春運的話，多做有利于春運的事，矛盾少上交，難題解下面。
站團委要帶領(lǐng)團員和青年，每周開展志愿者活動，為旅客服務(wù)好。
金馬揚蹄抒遠志，玉羊接力展宏圖。說千道萬，就是干!再問大家有沒有信心?(齊答:有!)籍此機會，我祝全站員工身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事勝意!
說得不對的地方，請大家批評指正，謝謝大家。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，縣委、縣政府在這里舉行創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、文明城市動員暨社區(qū)管理工作大會，這是一次非常重要而及時的會議。創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和文明城市，是進一步加強我縣精神文明建設(shè)，塑造城市形象，提高城市品位和市民思想道德素質(zhì)的重大舉措，更是我縣融入“長三角”，接軌大上海，增強城市綜合競爭力的迫切要求。我們建設(shè)局作為城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的職能部門，在“雙創(chuàng)”工作中負有義不容辭的責任。會后，我們將認真貫徹縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在這次會議上的重要講話精神，按照這次會議的部署，結(jié)合我們建設(shè)系統(tǒng)實際，認真抓好落實，著重抓好以下四方面工作：
一、 統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建責任意識
最近，縣委、縣政府提出要把xx城市建設(shè)成為充分體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的輕紡xx之城、充分展示江南水鄉(xiāng)特色的水上xx之城、充分擁有優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的xx之城、充分洋溢歷史文化精粹的xx之城，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市與全國文明城市，不僅是建設(shè)xx中心、打造xxX名城的題中之義，更是實現(xiàn)縣委提出的“保強爭優(yōu)、統(tǒng)籌發(fā)展”目標的有力舉措。因此，我們將根據(jù)縣委縣政府對創(chuàng)建工作提出的總體要求，在局系統(tǒng)進行思想發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進一步增強創(chuàng)建工作的自覺性和緊迫感。把創(chuàng)建工作列入局系統(tǒng)各單位重要工作日程，采取針對性措施，全面落實創(chuàng)建工作責任制，層層簽訂責任書，層層分解目標任務(wù)，把創(chuàng)建工作的各項任務(wù)真正落到實處。
二、 強化規(guī)劃剛性，突出體現(xiàn)城市個性
搞好城市規(guī)劃，塑造特色鮮明的城市形象，是“雙創(chuàng)”工作的先導(dǎo)和依據(jù)。在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和文明城市中，我們將著重突出城市規(guī)劃三個環(huán)節(jié)
一是調(diào)整完善規(guī)劃工作思路，重視城市個性特色。按照xx中心和xx名城定位，立足山水風光、輕紡特色，充實和豐富城市文化內(nèi)涵，做好“紡織、山、水”xx，形成城市鮮明個性。
二是抓好各項城市功能性規(guī)劃的編制完善。今年重點完成大小坂湖城市休閑區(qū)塊規(guī)劃、瓜渚湖綜合開發(fā)詳細規(guī)劃、柯北分區(qū)規(guī)劃、縣域居住點規(guī)劃、縣城市政設(shè)施規(guī)劃、縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃等八項規(guī)劃的編制工作。三是加強規(guī)劃管理，實施規(guī)劃聯(lián)席會議制度，體現(xiàn)規(guī)劃剛性。
三、加大建設(shè)力度，全面提升城市形象
今年縣委縣政府已經(jīng)明確提出“城建形象年”主題，并確定實施“八大百億城鄉(xiāng)統(tǒng)籌雙十工程”，確保全面完成城市市政和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入超百億元。我局將高標準高質(zhì)量完成總投資為19.5億元的群賢西路、青峰路等10條城市道路和9條地塊支路建設(shè)工程、城區(qū)生活污水泵站干管鋪裝等市政工程、群賢路綜合改造等景觀工程、古運河二期整治工程和拆遷安置房建設(shè)工程，并完成笛揚路商業(yè)步行街改造、“三館一廣場”建設(shè)、內(nèi)環(huán)河整治工程，全面提升城市框架、城市功能、城市景觀、城市社區(qū)形象。
四、創(chuàng)新城管體制，優(yōu)化城市人居環(huán)境
從一定意義上說，城市管理比城市建設(shè)更重要。要創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、文明城市，加大城市管理力度，提高城市管理水平是當務(wù)之急。我們將以創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理”“四優(yōu)”活動為重點，進一步加大文明執(zhí)法、依法管理的力度，努力實現(xiàn)“整潔、優(yōu)美、文明、有序”的城市人居環(huán)境。一是進行城管體制改革，對城管隊伍進行公開招考、雙向選擇、末位淘汰，充實城管力量，提高隊伍素質(zhì)。二是以提升人居品位為出發(fā)點，完成投資1100萬元的湖東路綜合改造、3000萬元的`城區(qū)道路維修、650萬元的5只垃圾中轉(zhuǎn)站建造、
231萬元的社區(qū)路燈、樓道燈改造，557萬元的垃圾填埋場改造。三是注重挖掘文化內(nèi)涵，對城區(qū)河道、道路、橋梁、小區(qū)進行重新命名，增強城市文化底蘊。
四是加大城區(qū)交通秩序整治，合理設(shè)置城區(qū)停車點，完善標志、標線，規(guī)范車輛停放秩序，嚴禁各種貨運車入城，取締占道經(jīng)營和馬路市場，保證道路暢通。五是做深“亮化”xx，對城區(qū)高層建筑夜景燈光實施統(tǒng)一設(shè)計，同時改造城區(qū)大型戶外廣告燈光，全面提高“亮化”水平。六是抓好環(huán)境綠化凈化工程，要力爭在拆遷城區(qū)房屋建筑面積70萬平方米的基礎(chǔ)上，建設(shè)“城市森林“，新增城區(qū)公共綠地70萬平方米以上。同時環(huán)衛(wèi)作業(yè)采用機械化操作，加大道路灑水、沖洗頻率；改革垃圾袋裝方式，減少二次污染比率。七是加強小區(qū)物業(yè)管理。大力宣傳《紹興縣物業(yè)管理實施辦法》，規(guī)范物業(yè)管理市場，積極配合社區(qū)搞好住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，提高小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和文明城市，目標明確，前景誘人，任務(wù)艱巨，我們將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行自己的職責，堅持與時俱進，振奮精神，扎實工作，以義無反顧的責任和勇氣，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和文明城市作出新的努力。
謝謝大家！
2023年動員工作發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我發(fā)言的題目是“立足本職、狠抓服務(wù)，為促進法治市監(jiān)建設(shè)盡心盡力”。
機關(guān)科室是連接上級領(lǐng)導(dǎo)與基層一線之間的信息傳遞中樞，肩負著傳遞上級指示、反饋基層訴求的基本職能，發(fā)揮好樞紐作用、杜絕中層梗阻，對于提升我局規(guī)范化建設(shè)、促進各項工作的順利開展具有重要意義。即將開展的“亮盾”行動是我局服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的又一重大舉措。做好此項工作，不僅需要一線同志認真細致的開展各項排查與監(jiān)管，更需要機關(guān)職能科室部門的全力配合與幫助。為此，我代表局法規(guī)部門就如何支持、配合本次執(zhí)法行動的開展，作如下表態(tài)：
一、服從大局，做貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行員
“亮盾”行動能否順利開展，關(guān)鍵在局×委的各項工作部署能否得到真正的貫徹、落實，因此。在本次行動中，我們將采取各種措施，切實落實此項工作。具體要做到“三個維護”。一是維護局×委權(quán)威。我們將認真學習“亮盾”行動工作方案、吃透文件精神，切實將科室人員的思想統(tǒng)一到局×委的工作部署上，自覺服從×委領(lǐng)導(dǎo)，按照方案要求認真做好自己的本職工作，保證將×委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行到位，絕不出現(xiàn)敷衍塞責、拖拉瞞報現(xiàn)象；二是維護團
結(jié)奮進的良好局面。我們將從講政治、顧大局、守紀律的高度，珍惜當前團結(jié)穩(wěn)定的良好氛圍，自覺把科室人員思想統(tǒng)一到局×委工作決策上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，不講無原則的'話、不做有損于團結(jié)的事、管住嘴、用好腦、做成事，創(chuàng)和諧科室，當文明個人，努力營造推進部門發(fā)展、工作進步和文化提升的“三種良好氛圍”，讓和諧的陽光照耀在全系統(tǒng)的每一個角落。三是維護和諧融洽的干群關(guān)系。我們將繼續(xù)履行好機關(guān)科室上傳下達職能，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。將局×委的工作方針與政策及時傳達到與基層一線，同時將基層在想什么，干什么，需要什么的信息向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反饋，并提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)的下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
二、格盡職守，做推進法治建設(shè)的戰(zhàn)斗員。
在下一階段工作中，我們法規(guī)部門將繼續(xù)秉承服務(wù)基層、嚴格執(zhí)法的理念，切實通過強化培訓、規(guī)范執(zhí)法、統(tǒng)一流程等舉措，服務(wù)全局依法行政建設(shè)工作。具體要做到“三個有為”：一是工作方法有為。我們將通過調(diào)研、尋找影響部門工作的問題癥結(jié)所在，并積極探求解決之道，切實解決實際問題。針對當前執(zhí)法標準不統(tǒng)一的亂象，我們通過編輯《市場監(jiān)管執(zhí)法手冊》、制作《市場監(jiān)管處罰程序》、強化《市場監(jiān)管內(nèi)控制度》等手段，解決了困擾我局執(zhí)法規(guī)范化的一系列問題，使得行政執(zhí)法工作真正實現(xiàn)了有章可循、有據(jù)可依的目標；二是工作手段有為。在提升全系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力綜合
建設(shè)方面，我們將通過在下半年舉辦法律知識競賽、開展案卷評查、參與法治高端論壇等一系列舉措來實現(xiàn)，從而以全新的姿態(tài)，全新的面貌，履行職責，高效盡職、有所作為；三是工作效果有為。對于局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，我們將認真領(lǐng)會意圖，把握原則，分析困難與機遇，制定最佳實施方案，認真抓好落實并注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，確保事事有落實、件件有回復(fù)，千方百計把領(lǐng)導(dǎo)決策變?yōu)槲覀兛剖页蓡T的實際行動，從而實現(xiàn)對組織負責，對群眾負責的目標初衷。
三、全力幫扶，做護航“亮盾”行動的服務(wù)員。
“亮盾”行動開始后，我們將按照服務(wù)與監(jiān)督并存的原則，創(chuàng)新思路、強化監(jiān)管、提升效能、促進規(guī)范，切實推進依法行政工作的深入進行。具體要做到“三個發(fā)揮”：一是發(fā)揮法律智庫職能�；顒悠陂g，我們將通過電話、短信、電子郵件等方式，及時為一線同志解答各類執(zhí)法難題、疑惑，確保問題解決不過夜，必要時還將開展現(xiàn)場幫扶，確保案件辦理的及時高效；二是發(fā)揮協(xié)調(diào)配合職能。我們將以解決疑難問題為導(dǎo)向，發(fā)揮聯(lián)動職能，及時向上級市局和地方法制部門請示匯報，尋找解決辦法，并將上級答復(fù)及時反饋辦案一線，盡快解決相關(guān)難題；三是發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督職能。我們將認真、高效的開展案件核審工作，及時發(fā)現(xiàn)案件辦理中的問題與瑕疵，并反饋辦案單位，確保將各類問題案件消滅在萌芽狀態(tài)；同時將繼續(xù)強化對各類執(zhí)法文書的質(zhì)量管理，確保本次行政執(zhí)法工作的嚴肅與規(guī)范。
四、強化溝通，做激發(fā)凝聚合力的協(xié)調(diào)員。
俗話說家和萬事興，在我們亮盾市場監(jiān)管這個大家庭中，實現(xiàn)人心思齊、促成春風化雨是凝聚合力做大事的根本保證，因此作為上聯(lián)下顧樞紐的機關(guān)科室，應(yīng)主動承擔起“保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展”的主力軍責任。工作中，具體要做到“三個相互”：一是相互理解，做科室綠色生態(tài)的經(jīng)營者。健康、向上、和諧的工作環(huán)境，是一種創(chuàng)造力也是生產(chǎn)力，心態(tài)好了，工作效率也就提高了。因此創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，應(yīng)從創(chuàng)建科室綠色生態(tài)抓起，為此，我們將充分尊重科室的每一位同志，充分了解其思想狀態(tài)、認真幫助其解決實際難題，努力將大家的思想統(tǒng)一到局黨委的工作決策上，盡最大可能調(diào)動科室成員的積極性，用心去經(jīng)營良好的科室生態(tài)，從而營造一個健康、溫馨、和諧的工作環(huán)境；二是相互尊重，做化解矛盾的防火墻�？剖椅挥诠ぷ鞯谝痪�，是各種矛盾的交匯處，也是化解糾紛的基準站。為此，我們將加大科室與部門之間、科室與分局同志之間的聯(lián)系力度，增進彼此間了解和信任，尊重其職責、權(quán)限與運行規(guī)則，傾聽其意見、建議，破除業(yè)務(wù)界限壁壘和思想矛盾溝壑，化解各類無原則糾紛，努力形成合力，共同促進工作開展；三是相互支持，做共同進步的助推員。科室與部門之間雖然分工不同，但履職盡責、共同發(fā)展的目標是一致的，因此，只有相互學習、取長補短才能發(fā)揮自身的最大效能。下一步，我們將按照新“三定”方案要求，加強與藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、標準化等科室的交流，相互學習對方好的經(jīng)驗與做法，不斷完善自身的職能行為，努力形成工作合力，推動我局市場監(jiān)管工作邁上更高的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們法規(guī)部門將以此次會議為契機，進一步創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務(wù)，以更加飽滿的熱情，把執(zhí)法幫扶工作再提高到一個新的水平，為確保我局“亮盾行動”各項工作的順利開展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
2023年動員工作發(fā)言稿 篇7
親愛的同志們：
今天我們召開大招商動員大會，就是按照戰(zhàn)危機，保增長的要求，動員全市干部群眾立即行動起來，再掀招商引資高潮，在大招商、大開放、大發(fā)展上有所作為。招商引資工作是一個長期過程，必須常抓不懈，緊盯不放，切忌松一陣、緊一陣，熱一陣、涼一陣。根據(jù)今天打分情況和平時掌握的情況來看，上半年的招商引資工作，效果不盡如人意，還存在不平衡的問題，突出表現(xiàn)在市直部門在招商引資工作中不如縣區(qū)做的好，有些部門還有厭倦情緒、懈怠思想�？陀^上我們上半年戰(zhàn)危機的任務(wù)比較重，搶險救災(zāi)的任務(wù)比較重，但是主觀上還是沒有真正把招商引資擺上位置。全市各級各部門務(wù)必進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，站在戰(zhàn)危機、保增長的高度，把大招商作為下半年經(jīng)濟工作的中心，立即組織起來，馬上走出市門、請進家門，掀起新的招商引資高潮，為戰(zhàn)危機、保增長提供強力支持。要重點做到“七個結(jié)合”：
一、把招商引資與營造濃厚氛圍結(jié)合起來
各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的重要性、緊迫性，切實強化“首位”意識，把招商引資作為“天字號”工程、“一把手工程”，真正擺在經(jīng)濟工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上。招商引資的責任主體在市縣兩級，要以市縣兩級的主體招商，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。要樹立明確導(dǎo)向，對招商工作中貢獻突出的干部該經(jīng)濟獎勵的經(jīng)濟獎勵，該提拔重用的提拔重用。特別是去年提出的千名干部離崗招商，要查找問題，落實措施，進一步加大工作力度，力爭取得實質(zhì)性成效，對成績突出的及時兌現(xiàn)政策，激勵更多的干部投入到招商引資中去。要充分利用報紙、廣播、電視等媒體，多形式、多層次宣傳招商引資的重要意義，宣傳招商引資的政策措施，宣傳先進典型和經(jīng)驗，使招商引資真正深入人心，在全市上下形成萬眾一心抓項目、聚精會神招大商的濃厚氛圍。
二、把招商引資與培養(yǎng)開明開放意識結(jié)合起來
招商引資是促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的根本途徑，也是推動商丘跨越發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，特別是在當前經(jīng)濟形勢還不明朗的情況下，招商引資正是戰(zhàn)危機、保增長、促發(fā)展的重大措施。我們要樹立招商就是發(fā)展、發(fā)展必須招商的觀念，進一步增強開明開放意識。培養(yǎng)開明開放意識，就是要把招商引資與培養(yǎng)明白人結(jié)合起來，明白人就是會算賬，堅持算大賬不算小賬，算長遠帳不算眼前賬，算自己的賬不算客商的帳，算活賬不算死賬。招商引資引來的不僅是資金，而且還有技術(shù)、人才、先進管理理念和就業(yè)機會等，對引進的項目，不能光看眼前利稅，還要看安置勞動力、轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的間接效應(yīng)。要敢于做到眼前讓利長遠受益、政府讓利社會受益，舍得投成本、花時間、費精力，舍得把最好的資源拿出來開發(fā)、把最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)拿出來招商、把最優(yōu)勢的企業(yè)拿出來嫁接。要樹立“你投資我?guī)头�，你發(fā)財我發(fā)展”的觀念，放低門檻，完善服務(wù)，吸引更多的客商到我市投資創(chuàng)業(yè)。
三、把招商引資與增強快速反應(yīng)能力結(jié)合起來
快速反應(yīng)就是搶抓機遇，機遇就是財富，機不可失，時不再來。在招商引資工作中，增強快速反應(yīng)能力，就是要抓國家擴大內(nèi)需的機遇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇。國家擴大內(nèi)需政策是戰(zhàn)危機、保增長的機遇，含金量很高。上半年全市固定資產(chǎn)投資增速在35%以上，在全省名列前茅，在省委全會上受到表彰，主要是我們抓了國家擴大內(nèi)需、實行積極財政政策這個機遇。再就是抓東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇。廣東提出“騰籠換鳥”，福建、江浙提出產(chǎn)業(yè)升級，這對我們來說，是很好的機遇。安陽滑縣建設(shè)服裝城、洛陽洛寧縣發(fā)展玩具產(chǎn)業(yè)，就是抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇。我們市圍繞定點招商，建了一些園區(qū)，入駐了一些企業(yè)，但總體上還不夠，必須進一步抓住東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，反應(yīng)要快，出手要快，跟得要緊，抓得要準。省里已經(jīng)制訂招商計劃，準備在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上實現(xiàn)突破，開展11次省級重大招商活動，我們要抓住機遇，迅速反應(yīng)，主動跟上，結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，拿出參與省市招商活動的具體方案，制定切實可行的招商措施，突出重點，細化責任，統(tǒng)籌安排，不等不靠，確保承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移取得實效。
四、把招商引資與打造自身優(yōu)勢結(jié)合起來
招商引資必須打造自身優(yōu)勢，才能贏得主動。一是打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢。各縣（市、區(qū)）要高度重視省已經(jīng)批下來的各自的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，按照產(chǎn)城一體、產(chǎn)城融合的理念，促進資源合理有效利用，實現(xiàn)資源統(tǒng)一配置，逐步完善社會化服務(wù)體系，拓寬投融資渠道，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)進度，筑巢引鳳，促進人才、資本、技術(shù)等要素集聚，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成招商引資的廣闊平臺。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造優(yōu)勢。在招商引資中，大力宣傳推介我市的煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，與大企業(yè)、大財團積極對接，逐步做大做強我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，吸引更多資金注資商丘，推動我市招商引資上水平。各縣（市、區(qū)）也要圍繞已經(jīng)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)勢，謀劃一批有發(fā)展前途、有支撐作用的大項目、好項目，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。三是打造商會招商優(yōu)勢。實踐證明，商會是招商引資的紐帶和載體。要在我市積極培育更多的行業(yè)商會和外地商會，給他們優(yōu)惠政策，提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，創(chuàng)造優(yōu)越的投資環(huán)境，利用行業(yè)商會與外地商會組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，利用外地商會的自身優(yōu)勢，以商引資、以商招商，以達到事半功倍的效果，目前，我市已經(jīng)建立了多家商會，已成為招商引資的重要橋梁和紐帶，我們要充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，積極引導(dǎo)他們當好政府親商、安商、富商的助手，通過商會邀請重點客商，以來商投資興業(yè)的親身經(jīng)歷，宣傳商丘良好的投資環(huán)境和獨特的資源環(huán)境，更具感召力和吸引力。四是打造親情招商的優(yōu)勢，商丘文化底蘊深厚，是宋、戴等眾多姓氏的發(fā)源地，戴氏宗親在親情招商上發(fā)揮了很好的作用，宋良浩先生對商丘的投資，就是親情招商的成果，這是很好的招商方式。我們要打響“根在商丘”的品牌，利用親情紐帶，搞好招商引資。引導(dǎo)鼓勵在外創(chuàng)業(yè)有所成就的.人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
五、把招商引資與擴大工作成效結(jié)合起來
擴大工作成效就是在原有的基礎(chǔ)上，搞好對接，提高水平。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群進行招商，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的功能，利用完善的配套設(shè)施，低成本的建設(shè)投入，吸引項目向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中，不斷擴大工作成效，使其成為經(jīng)濟發(fā)展的增長極。要圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，吸引技術(shù)含量高、附加值大、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的企業(yè)及研發(fā)機構(gòu)落戶我市，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群。要深入研究國內(nèi)500強、世界500強企業(yè)的投資動向，加強聯(lián)系對接，有針對性地制訂招商策略，力求招大引強。要圍繞自身優(yōu)勢招商，依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，分析研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點和規(guī)律，瞄準重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，找準結(jié)合點，進行點對點、門對門招商。繼續(xù)鎖定“珠三角”、“長三角”、“京津塘”、“環(huán)渤�！钡劝l(fā)達地區(qū)，有序組織好大型招商活動。各個縣有各自的方向和地盤，應(yīng)該在原來的基礎(chǔ)上擴大成效。要注重發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導(dǎo)企業(yè)尋求新的發(fā)展機遇，提高企業(yè)增資擴能和實施招商引資的積極性。
六、把招商引資與樹立正確的導(dǎo)向結(jié)合起來
要健全招商引資激勵機制，調(diào)動各單位、各部門招商引資的積極性。市里對招商引資做得好的地方給予政策傾斜，對招商引資工作先進的縣（市、區(qū)）、市直部門給予表彰獎勵，對招商引資完不成任務(wù)的給予一票否決。特別是去年提出的上3億元以上的工業(yè)項目，縣里的同志一定要時刻記在心上，抓好任務(wù)完成。要把招商引資作為考察、評價、識別干部的標準，對在招商引資工作中做出突出貢獻、符合干部提拔使用條件的，予以優(yōu)先提拔重用，真正讓他們經(jīng)濟上得實惠、政治上得地位、生活上得榮譽，提高各級干部參與招商引資工作的熱情，形成人人思招商、干招商的良好環(huán)境。要響亮提出“是英雄是好漢，招商引資戰(zhàn)場見”的口號。選拔一批干部，充實到招商部門，派駐到招商重點地區(qū)，走向招商引資工作第一線，以引進的資金多少看成敗，以落地的項目大小論獎懲。各級都要制定完善嚴格的招商引資工作獎懲措施，明確部門分工，實行招商項目領(lǐng)導(dǎo)分包責任制，投入主要精力，研究和謀劃招商項目，努力做到各地有項目，各部門有項目，各產(chǎn)業(yè)有項目，形成項目開發(fā)、項目研究、項目儲備的良性機制，積極營造良好的招商氛圍。
七、把招商引資與樹立商丘形象結(jié)合起來
要把改善投資環(huán)境、樹立商丘形象作為招商引資的“生命線”來抓，強化人人都是招商主體、個個都是商丘形象的意識。商丘是三商之源、華商之都，應(yīng)該把講誠信、講仁義的品牌打響，推介商丘人誠實可信的良好形象，這是商文化的基本內(nèi)涵，是軟實力，要利用好這個軟實力吸引有識之士到商丘投資興業(yè)。要進一步加強硬環(huán)境建設(shè)，以提高承載能力為重點，突出抓好城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市、縣都要搞環(huán)境創(chuàng)建活動，每年都要辦幾件實事，大力加強道路、電力、供排水、燃氣、供熱、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升水平，搞好配套，完善功能，打造宜業(yè)、宜居、宜商的環(huán)境。要切實優(yōu)化投資軟環(huán)境，各級各部門都要牢固樹立“投資者是上帝、引薦者是功臣、搗亂者是罪人”的觀念，結(jié)合開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作作風，減少辦事環(huán)節(jié)，提高行政效率，更好地為企業(yè)搞好服務(wù)，絕不能“開門招商、關(guān)門損商”，在全社會形成“親商、安商、富商”的良好氛圍，把商丘打造成投資者的沃土，創(chuàng)業(yè)者的福地。通過不懈努力，切實打造“設(shè)施最齊全，政策最優(yōu)惠，工作最高效，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)，投資最安全，成本最低廉”的寬松環(huán)境，使外商外資企業(yè)引得來、留得住、能發(fā)展。
同志們，今天的大招商動員會，有特殊的背景、特殊的要求、特殊的任務(wù)，希望大家結(jié)合各自的工作實際，突出工作重點，突出各自特色，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇8
下面，我再強調(diào)四點意見：
一、要保持常態(tài)見狀態(tài)
心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。目前，文明創(chuàng)建在我市已經(jīng)成為一種常態(tài)化工作，總體上，我市各級各單位、廣大黨員干部對待文明創(chuàng)建工作，態(tài)度是端正的，狀態(tài)是良好的，成效是顯著的。然而，今年是三年測評承前啟后的關(guān)鍵之年，12月是第二輪測評迎接沖刺的關(guān)鍵時期，在關(guān)鍵之年、關(guān)鍵時期必須在保持常態(tài)的同時，拿出最好的狀態(tài)，根本是要樹立正確的心態(tài)。分析當前迎檢形勢，有三種心態(tài)可能會影響干部狀態(tài)和迎檢成敗，需要在此給大家敲敲警鐘。一是自負心態(tài)。去年首輪測評中，我市首戰(zhàn)告捷、旗開得勝。這一方面增強了我們的創(chuàng)建信心，另一方面也使一些單位和干部產(chǎn)生了自負心態(tài)。有人認為文明創(chuàng)建不過如此，今年創(chuàng)建不會有大問題，更何況今年以來我們又做了大量工作，創(chuàng)建水平又有了很大的提升，更不會有什么懸念。但是，需要提醒大家的是，我們在提升，其他4個縣市也在提升，能夠進入提名城市的縣市，都是有“兩把刷子”的。其中，巢湖、肥西屬于合肥、當涂屬于馬鞍山，合肥曾經(jīng)成功創(chuàng)建全國文明城市，馬鞍山是老牌的全國文明城市，創(chuàng)建經(jīng)驗豐富，基礎(chǔ)非常好；天長則屬于滁州市，長期受南京輻射帶動，創(chuàng)建條件也比較優(yōu)越。目前，根據(jù)掌握的情況，省里將根據(jù)第二輪測評情況，從5個縣市中遴選2個作為重點培養(yǎng)對象（1個縣和1個縣級市），與全國其他的160多個縣市進行PK，我們?nèi)雵母怕蕛H有33.3%（寧國、巢湖、天長三進一），并沒有絕對把握。所以，我們要時刻牢記“驕兵必敗”的至理名言，決不能躺在去年的“成績單”上洋洋自得、驕傲自滿，全市各級各部門必須在思想上真正緊起來、工作上迅速動起來。尤其是文明辦要想方設(shè)法，準確掌握競爭對手的有關(guān)情況，做到知己知彼、揚長補短，努力以更大勝算迎接測評、應(yīng)對競爭。二是厭戰(zhàn)心態(tài)。自從xxxx年啟動文明創(chuàng)建活動以來，全市上下連續(xù)奮戰(zhàn)、連干16年，實現(xiàn)了省級文明縣城、省級示范文明城市、全國縣級文明城市提名城市的“三級跳”，成績斐然、精神可嘉。但長期從事一項活動，都會有一個“疲勞期”，出現(xiàn)情緒低落，熱情減退的現(xiàn)象。特別是正在進行的全國縣級文明城市創(chuàng)建標準更高、要求更嚴、抓得更緊，少數(shù)單位、少數(shù)干部產(chǎn)生厭戰(zhàn)的情緒。對此，希望大家要理解市委政府對文明創(chuàng)建的部署，全國文明城市創(chuàng)建三年一評，首輪不成，一等三年，我們等不起。所以，希望大家一定要調(diào)整心態(tài)狀態(tài)，確保全身心投入第二輪測評各項工作。三是僥幸心態(tài)。從我們多年來的創(chuàng)建經(jīng)歷來看，創(chuàng)建工作很多丟分就是丟在“僥幸心態(tài)”上。一些單位總認為自己與創(chuàng)建工作關(guān)系不大，認為查不到自己頭上來，認為自己丟一兩分無傷大局，在對待文明創(chuàng)建和迎檢工作上習慣于被動應(yīng)付，只求差不多、過得去，不求沒問題、過得硬，總指望蒙混過關(guān)。然而，創(chuàng)建沒有“旁觀者”，人人都是“主人翁”，需要各級各部門盡職盡責、盡心盡力，有時候創(chuàng)建成敗就在“分毫之間”，容不得任何單位、任何個人存有半點的僥幸心理。希望我們每一個單位、每一名干部都要端正心態(tài)、全力以赴，確保以最優(yōu)的.成績?yōu)閯?chuàng)建工作再“加油”，為迎檢工作再“加分”。
二、要聚焦問題定專題
今年以來，我市已接受1次省級示范文明城市復(fù)評，開展2次第三方測評。從幾次測評來看，我們的問題還較多，各級各部門必須聚焦創(chuàng)建中的問題，抓好整改提升。一是對共性問題要開展專項行動。前期，文明辦在綜合幾輪測評結(jié)果的基礎(chǔ)上，梳理摸排了一些共性問題，下一步將在全市開展（1城市公共文明勸導(dǎo)、2創(chuàng)建氛圍營造、3窗口及樣本點提升、4集貿(mào)市場創(chuàng)建、5交通環(huán)境整治、6設(shè)施完善、7未成年思想道德建設(shè)強化行動、8志愿服務(wù)活動提升、9環(huán)衛(wèi)市容綜合整治、10材料完善）十大迎檢行動，剛才金慶文同志已經(jīng)宣讀了有關(guān)通知，相關(guān)單位要嚴格按照通知要求，嚴格抓好落實，確保十大行動取得立竿見影、實實在在的成效。二是對復(fù)雜問題要進行專項研究。之前在省級文明城市創(chuàng)建中暴露出的小區(qū)物業(yè)管理等問題，我市在對內(nèi)摸排問題、外出考察學習的基礎(chǔ)上，出臺了物業(yè)管理辦法，成立了物業(yè)管理辦公室，增強了工作力量，理順了體制機制，相信通過大家的共同努力，小區(qū)物業(yè)管理問題一定能夠得到根本的解決。所以，對于這種涉及面廣、技術(shù)性高、政策性強的工作，一定要進行專題研究解決，真正把問題研究透徹，找到問題癥結(jié)，做到對癥下藥、精準施策。三是對具體問題要專項落實。各級各部門都要深入研究迎檢測評體系、測評方法，實行地毯式摸排、清單式管理，對迎檢過程中的具體問題要逐一摸排，逐個分析，逐條研究，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，確保發(fā)現(xiàn)問題不留死角、整改問題不留尾巴，做到一條一條地對、一點一點地查、一件一件地改、一分一分地爭。四是對頑固問題要建立專項制度。如集貿(mào)市場管理、窗口單位服務(wù)等問題，抓一抓就好轉(zhuǎn)，松一松就反彈。對于這類容易反復(fù)的問題，要建立起專項制度，尋求從根子上解決問題。比如，對集貿(mào)市場管理問題，可以學習借鑒蘇州工業(yè)園、蘇滁產(chǎn)業(yè)園等先進經(jīng)驗，探索“鄰里中心”管理模式，圍繞12項居住配套功能，從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”，為百姓提供“一站式”的服務(wù)，完善優(yōu)化城市功能布局，創(chuàng)新社會管理模式，努力形成鄰里和諧、守望相助的社區(qū)氛圍；對于窗口服務(wù)問題，可以復(fù)制推廣上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)企業(yè)“只說yes不說no”的經(jīng)驗做法，推進政府服務(wù)管理方式創(chuàng)新，加快建設(shè)“市民之家”，探索組建行政審批局，試行網(wǎng)上審批，完善相關(guān)服務(wù)制度，對不屬于本部門的事項，不設(shè)路障設(shè)路標；對不符合申請條件的，不打回票打清單；對法律法規(guī)不明確的，不給否決給路徑。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇9
年底了，大家手上工作都非常多，今天借全縣安全生產(chǎn)季度會，把春運工作動員部署會一并開了。一年一度的春運即將開始（2月1日開始，3月12日結(jié)束，共40天）。中央、省市對春運工作都高度重視，專門召開會議進行安排部署。剛才，縣交通運輸局、交警大隊、消防大隊、安監(jiān)局等單位就做好下階段，特別是春運期間的安全生產(chǎn)工作進行了發(fā)言，我都同意。等下，縣長還將對全縣安全生產(chǎn)工作作重要講話，請各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門認真抓好落實。下面，就做好我縣春運工作再強調(diào)四點意見：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運暢通有序
一要高度重視春運工作。春運工作是涉及人民群眾切身利益，社會各方高度關(guān)注的一項重要民生工程。20xx年春運期間，旅客出行規(guī)模繼續(xù)呈增長態(tài)勢，并可能出現(xiàn)大霧、雨雪等惡劣天氣，對運輸組織、安全監(jiān)管和應(yīng)急保障都提出了更高的要求。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門要充分認識做好今年春運工作的重要性和艱巨性，把做好春運工作作為當前一項重要的任務(wù)，對春運工作所需的人力、物力、經(jīng)費等要予以重點保障，按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的`總體要求，早動員、早部署，切實抓緊抓好，確保完成各項春運任務(wù)。
二要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)�？h政府成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣經(jīng)信商務(wù)局，負責春運日常綜合組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，在春運前召開動員大會，統(tǒng)籌制定春運工作方案和預(yù)案，加強日常監(jiān)測分析，及時掌握動態(tài)信息，協(xié)調(diào)處理突出問題，協(xié)同處置突發(fā)事件。春運工作結(jié)束后，要認真分析總結(jié)，并將情況報送縣春運辦（經(jīng)信商務(wù)局）。
三要合理統(tǒng)籌安排運力。對客流量較大的線路，以及務(wù)工人員相對集中的企業(yè)，要提前調(diào)配運力，增加車輛班次�？h公交也要根據(jù)情況適當要增加班次，延長運行時間，特別是要安排好夜間的公交運力。要做好鐵路、公路的運力統(tǒng)籌，發(fā)揮鐵路長途運輸優(yōu)勢、公路中短途運輸優(yōu)勢。郵政、快遞企業(yè)要做好春運期間信件、包裹的收寄、投遞服務(wù)工作。
二、強化責任落實，嚴格春運安全監(jiān)管
一要加強重點領(lǐng)域環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門要組織開展春運安全大檢查，對投入春運車輛的車況，及相關(guān)消防、救援等設(shè)施設(shè)備開展大檢查，全面排查各類安全隱患，制定落實整改措施，安全技術(shù)條件達不到要求的嚴禁投入春運。對春運客流途經(jīng)道路進行集中排查治理，及時完善交通安全設(shè)施。要充分利用動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)、提醒和糾正駕駛員違法行為。同時，可以考慮依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及村，組織勸導(dǎo)隊，糾正非客車載人、超員載客等違法行為，形成共治合力。
二要加強交通指揮疏導(dǎo)。春運高峰期間，交警部門要加大警力，加強道路交通的指揮疏導(dǎo)，嚴查貨車非法載人、超限超載等交通違法行為；教育局會同交警大隊負責協(xié)調(diào)中小學體育場、操場臨時開放，作為春節(jié)期間小車臨時停放點，減少車量亂停亂放。
三要督促企業(yè)嚴格落實主體責任。交通運輸局要督促車站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”的規(guī)定，落實三級以下山區(qū)道路禁止夜間通行客運車輛，長途客車凌晨兩點到五點停車休息等規(guī)定。對初次參加春運的駕駛?cè)�，要提前組織熟悉線路及路況，掌握道路安全隱患和事故多發(fā)點段信息，防止因道路不熟引發(fā)交通事故�；疖囌疽怀鲎ズ眠M出旅客的安檢，強化對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護維修。
三、強化應(yīng)急管理，完善春運應(yīng)急保障
一要細化完善應(yīng)急預(yù)案。春運期間，不確定性因素較多，要在總結(jié)往年經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，針對可能出現(xiàn)的雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣，進一步細化完善應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌組織安排應(yīng)急救援、應(yīng)急運力等保障措施。
二要備足備齊應(yīng)急物資。在易積雪結(jié)冰路段、事故多發(fā)路段和運輸場站，提前備好各類應(yīng)急車輛、食品、藥品等物資，組織好應(yīng)急隊伍，保證能及時調(diào)用，快速恢復(fù)交通通行條件。特別是一些偏遠的山區(qū)路段，在冰凍雨雪天氣很容易結(jié)冰，要備足的防滑沙料、工業(yè)鹽等應(yīng)急物資。
三要及時發(fā)布氣象預(yù)警。氣象局要針對冬春季節(jié)氣候特點，加強災(zāi)害性天氣的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警工作，及時發(fā)布預(yù)警信息，并與公安、交通運輸?shù)炔块T建立突發(fā)氣象災(zāi)害快速通報制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門和企業(yè)要根據(jù)氣象預(yù)報做好各項防范措施。如遇冰凍、大霧等不符合營運條件的天氣，要嚴格實行交通管制，確保道路交通安全有序。
四要妥善處置突發(fā)事件。當突發(fā)事件、極端惡劣天氣造成旅客大規(guī)模、大范圍、長時間滯留時，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集各方運力資源，加強車輛分流疏導(dǎo)，對滯留在路上的人員要盡快組織救助，對車站滯留的旅客要妥善安置，對短時延誤的旅客，要做好解釋安撫工作。同時，要做好相關(guān)輿情監(jiān)測、輿論引導(dǎo)。
四、強化服務(wù)意識，提升春運服務(wù)品質(zhì)
一要進一步增強服務(wù)意識。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門和企業(yè)要牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，切實增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，營造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境。要通過電視、短信、微信、微博等渠道，及時發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制等各類信息，方便旅客合理安排出行。
二要進一步拓展的便民服務(wù)形式。各運輸企業(yè)要積極創(chuàng)新售票方式，增加客票代售點，提供電話訂票、網(wǎng)上購票、手機購票、等多種服務(wù)。在客流高峰期間增派服務(wù)人員，引導(dǎo)旅客購票、乘車，解答旅客咨詢，為有困難的旅客提供幫助。要繼續(xù)組織開展志愿者“暖冬行動”、“情滿旅途”、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動，繼續(xù)為自駕摩托車返鄉(xiāng)務(wù)工人員提供維修、飲水、簡單醫(yī)療等便民服務(wù)。
三要進一步維護好旅客合法權(quán)益。交通運輸、公安等部門要建立健全春運聯(lián)合執(zhí)法工作機制，堅決打擊站外“攬客”、“宰客”、“倒客”、“黑的”、等非法行為。各部門、運輸企業(yè)要向社會公布駕駛員信息和服務(wù)監(jiān)督舉報電話，發(fā)動旅客來禁止客車駕駛員的違規(guī)違章行為。
同志們，春運工作時間緊、責任大、任務(wù)重、困難多，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務(wù)必克服麻痹思想、僥幸心理，發(fā)揚持續(xù)作戰(zhàn)、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，認真按照國家、省、市的工作部署和要求，全力以赴把20xx年我縣春運工作抓好、抓實，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。
春節(jié)即將來臨，借此機會，向大家拜個早年，祝大家春節(jié)快樂、身體健康、平安幸福、萬事如意！謝謝大家。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇10
聽了銷售與制造等部門的工作匯報,總的感覺今年開局勢頭還是好的,萬事開頭難,一年之計在于春,產(chǎn)銷同比去年可以說是開門紅。今年產(chǎn)銷確保四萬,挑戰(zhàn)五萬的目標已經(jīng)確定,如何實現(xiàn)?現(xiàn)各部門的班子都剛進行了調(diào)整和充實,要求我們必須統(tǒng)一思想,圍繞目標,尋找完成任務(wù)的路徑,達到最佳的結(jié)果。怎么開打?我想,今年我們的勞動競賽也是以“保品質(zhì)、降成本、促銷量”為主題,因此,我們應(yīng)該明確要:以市場為龍頭,以品質(zhì)為保證,以成本為代價,以銷量為業(yè)績。
堅持以市場為龍頭。遵循市場規(guī)律,以銷定產(chǎn),合理分析ac和ad兩款車型的市場定位、市場份額,競爭車型的威脅等等,要堅持ac為主,ad為輔的銷售政策,加快擴大銷售網(wǎng)絡(luò)布局,隨時應(yīng)變市場的一切不利的變化等。
堅持以品質(zhì)為保證。質(zhì)量就是先質(zhì)后量,這是一個永遠的課題,是產(chǎn)品的'生命,更是公司發(fā)展的生命。今年,我們要在去年不斷積累、不斷改善、不斷提升的基礎(chǔ)上,下大決心,一定要使我們的兩款車型有一個大的、質(zhì)的飛躍。ad車的上市,一定要努力達到ac1.8l的同期最佳水平,要處理好外協(xié)供應(yīng)商部件的品質(zhì)和內(nèi)做質(zhì)量的保證關(guān)系。
堅持以成本為代價。要在確保品質(zhì)的前提下,以最低的采購、銷售和制造成本創(chuàng)造精品和利潤。少花錢多辦事是人才,多花錢辦小事是蠢才,不花錢辦城市是奇才,希望大家爭當人才。 堅持以銷量為業(yè)績。今年是公司產(chǎn)品上市接受市場檢驗的第二年,也是我們承前起后開拓業(yè)績的關(guān)鍵一年。我們工作做得如何,不是我們說的怎樣,干的好賴,關(guān)鍵是看我們的銷量漂不漂亮,過程固然重要,但結(jié)果才是考核我們的唯一指標,希望大家再接再厲,以最好的銷量來檢驗我們的工作水平,為集團交出一份滿意的答卷。
企業(yè)發(fā)展也是潮起潮落、逆境順境,發(fā)展的好就會勢如破竹,勢不可擋。因此,我希望大家要:把握局勢,善于造勢,學會借勢,勇于乘勢,逆勢而上,我們的自主品牌就一定會“�！闭邽橥�!
2023年動員工作發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)市委巡察工作安排，市委第一巡察組從今天開始對我們X縣委開展為期2個月的巡察。首先，我代表X縣委以及X縣全體干職工向市委第一巡察組蒞臨我縣開展巡察工作表示熱烈歡迎！這次市委對我縣進行巡察，既是市委對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的監(jiān)督，也是對我縣落實全面從嚴治黨各項要求的政治體檢；既是市委對我縣政班子的一次綜合考評，更是對全縣工作的有力支持和促進。剛才，巡察組X組長作了重要講話并部署了巡察工作的具體安排，我們一定高度重視，認真落實好市委巡察組的各項要求，義不容辭地配合好相關(guān)工作，確保巡察工作順利開展�，F(xiàn)在，我代表X縣委鄭重表態(tài)如下:
一、提高思想認識，以高度的政治責任落實巡察部署
開展巡察工作，是黨中央強化黨內(nèi)監(jiān)督特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的一項重大舉措。這次市委第一巡察組進駐X縣主要巡察X縣委各項工作，同時巡縣帶鎮(zhèn)，一并巡察除X個省級貧困縣以外的X個鎮(zhèn)黨（委）支部，是對我們X縣的一次全面“政治體檢”，也是對X縣領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的一次全面檢查，將有助于我們更加全面、深刻地理解和把握上級黨委、政府的各項決策部署，充分體現(xiàn)了市委對我縣工作的重視。這次巡察也是我們發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題、自我提高、自我完善的重要機遇。通過此次巡察，必將有助于我們進一步正視存在的問題，促使我們在思想上更加清醒，工作上更加務(wù)實。因此，全體縣鎮(zhèn)干部務(wù)必站在講政治和講全局的思想高度，充分認識開展此次巡察工作的重要意義，切實增強接受巡察監(jiān)督的自覺性和責任感，自覺接受、積極配合、主動支持市委巡察組的各項工作。
二、嚴守工作紀律，以端正的態(tài)度配合好巡察工作
巡察工作是一項政治性、紀律性都非常強的工作，配合做好市委巡察工作，是我們應(yīng)盡的義務(wù)和職責。我們一定要站在講政治、講大局、守規(guī)矩的高度，把支持配合好巡察工作作為當前我縣的一項重點工作，嚴格按照市委巡察組的要求，精心組織、統(tǒng)籌安排，為市委巡察組開展工作提供堅強有力的工作保障。
全體干職工一定要本著對組織負責、對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的原則，積極主動地匯報工作，客觀公正地提供情況，實事求是地反映問題，做到“講成績不拔高”“講差距不護短”“講問題不遮掩”，讓巡察組能全面、客觀、準確、深入地了解我縣的實際情況。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格服從巡察組的統(tǒng)一安排，對這次巡察工作需要開展的個別談話、實地調(diào)查、受理來訪、調(diào)閱資料等工作，要高度重視、主動銜接。無論是涉及哪個部門、哪個人，只要巡察組有要求，都要無條件配合好、落實好；決不允許任何人以任何方式干擾巡察組開展工作。
作為黨委主要負責同志，我個人也在這里鄭重表態(tài)：本人一定以身作則，帶頭學習領(lǐng)會上級關(guān)于巡察工作的'重要精神，帶頭落實巡察組的各項工作安排，帶頭查找自身和班子存在的不足，全力支持和配合好巡察組的各項工作。班子其他成員也要切實提高認識，認真查找各自分管領(lǐng)域存在的突出問題，積極主動配合巡察組開展好各項工作。
三、虛心接受監(jiān)督，以務(wù)實的作風抓好巡察整改
我們要虛心地接受巡察監(jiān)督，做到不隱瞞、不拒絕、不設(shè)阻，切實地把這次巡察工作作為加強黨性鍛煉、轉(zhuǎn)變工作作風、提高綜合能力的良好機遇，作為尋找差距、查找問題、補齊短板、改進工作的重要環(huán)節(jié)。在配合抓好巡察工作的同時，更要抓好巡察整改“后半篇文章”。對于巡察組指出的一般性問題，要做到即知即改、立行立改；對于一時整改不了的問題，要建立問題清單，明確主體責任，逐項對照檢查、限期整改到位；對存在的普遍性、共性問題要深刻分析原因，通過建立完善相關(guān)制度的方式強化整改成效，不斷扎緊織密制度的“籠子”，務(wù)必做到事事有回音、件件有著落，確保巡察工作圓滿完成、取得實效。
同志們，積極配合和大力支持巡察組開展工作，是當前X縣的一項重大政治任務(wù)。我們要把這次巡察工作與脫貧攻堅、掃黑除惡、環(huán)境整治、基層治理等各項重點工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，做到“兩手抓、兩不誤”，在履職擔當中展現(xiàn)X縣領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風、在為民務(wù)實中展現(xiàn)X縣委的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，以實際工作成效接受巡察組的監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，懇請巡察組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
謝謝大家！
2023年動員工作發(fā)言稿 篇12
全站員工們：
大家下午好！
要實現(xiàn)上述目標，巧婦難為無米之飲，運力的問題倒不大，關(guān)鍵要有客。所以，要及時掌握客源的流時流量流向。不能受計劃約束而一成不變，要求以變應(yīng)變，客變我變，我適客變。采取措施，有效對策：一是抓好車票的預(yù)售，能提前則提前，長途旅客要登記聯(lián)系電話，密切做好班車信息和旅客跟蹤服務(wù)；二是及時加班，讓旅客進站有票買，有車坐，票房與調(diào)度配合，調(diào)度同車隊聯(lián)系；三是增加售票窗口，開設(shè)*人、港澳臺、殘疾人專窗，讓旅客及時購票；四是發(fā)動全站員工組客，讓要出門的親朋好友到我站乘車；五是積極向車主調(diào)票，千方百計向*站要票；六是推廣網(wǎng)上訂票、售票，電話訂票，啟動自動取票機；七是在客運高峰期間，部份短途客運班線實行"客滿即走"的模式運行；八是提高銷售高鐵*的技能，學會搶票。
二、安全春運：潮語說："平安當大賺"。春運不能只圖熱鬧而無效益，就要在安全生產(chǎn)上下功夫。首先要樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，一崗雙責，人命關(guān)天，生命無價，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全工作只有起點，沒有終點，安全工作永遠在路上，全站員工都是安全員。要確保春運安全生產(chǎn)零事故，對我站來說，我認為就要把好"人、車、物"三關(guān)。
人可分為2種：一是全站員工，崗在人在責在，自身要確保安全生產(chǎn)，按*作規(guī)程辦事；二是旅客，旅客隨身攜帶的任何物品，統(tǒng)統(tǒng)都要經(jīng)過安檢機。保安和*作員要認真負責，提高識別能力。
要把好班車"三不進站、六不出站"客運安全源頭關(guān)，一是始發(fā)班車一律要安檢，一臺不漏，合格放行。對垮省的長途班車和進山區(qū)的短途班車，更要安檢到位，一字不茍；二是調(diào)度要嚴查"一牌三單五*"，合格報班；三是稽查人員要守好出站安全檢查崗，出站班車必檢；四是確保售票員售票不重號，站務(wù)檢票不超員。
行包房受理旅客或貨主托運的快貨，一定要開箱檢查，嚴查"三品"。對鮮活物資要及時配發(fā)班車。
三、幸福春運：領(lǐng)導(dǎo)提出"*春運"和"幸福春運"，"*春運"帶有維穩(wěn)的烙印，事關(guān)社會穩(wěn)定。我更傾向提"幸福春運"。我的文化不高，我以為：從現(xiàn)實來說，"幸"字上為土，下近似**代號，就是說，土地的下面就有財寶，所以每個人要*勤勞動，才能獲得富裕。"福"字的`左邊是衣，右邊一口田，意為豐衣足食。幸福就要靠勤勞致富，方能衣食無憂。春運是客流的大轉(zhuǎn)移，離鄉(xiāng)背井的務(wù)工者在春節(jié)要回家。家是幸福的港灣，親人團聚才幸福。
我們要讓旅客感到回家的幸福：一是要將旅客當親人，進站就是賓客，車票就是請柬。二是要落實首問責任制，好話一句三冬暖，在旅客面前不打太極，不踢皮球，為旅客將好事辦實，實事辦好；三是主動為旅客提供服務(wù)，讓旅客進站到家，購票方便，候車舒適，乘車安全，旅途快捷；四是注意對重點旅客的關(guān)心和服務(wù)，想旅客之所想，急旅客之所急，適旅客之所需；五是我站的設(shè)施要更加配套齊全，為旅客之所用。
四、落實方案：要落實我站<春運工作方案>，把春運工作做好，就要動員全站的員工全力以赴，全員投入，全局觀念，加強一線，班組配合，部門協(xié)作，后勤保障，環(huán)環(huán)相扣，在做好本職工作的同時，要為交接班創(chuàng)造方便。個人保班組，班組保部門，部門保全站。
我要強調(diào)在工作上要有主動性，還要創(chuàng)造性地開展工作，多說有利于春運的話，多做有利于春運的事，矛盾少上交，難題解下面。
站團委要帶領(lǐng)團員和青年，每周開展志愿者活動，為旅客服務(wù)好。
金馬揚蹄抒遠志，玉羊接力展宏圖。說千道萬，就是干！再問大家有沒有信心？（齊答：有！）籍此機會，我祝全站員工身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事勝意！
說得不對的地方，請大家批評指正，謝謝大家。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇13
同志們：
今年以來，我行的業(yè)務(wù)形勢整體發(fā)展很好，上半年各項指標均取得了明顯進步。但是，從近段時間全行業(yè)務(wù)運營情況來看，如果不能緊緊抓住農(nóng)村旺季回籠的有利時機，上半年全行員工用心血和汗水換來的經(jīng)營成果，就會導(dǎo)致出現(xiàn)不進則退的難堪局面。因而，就如何抓好九月份工作，剛才會上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個方面再做以強調(diào)：
一、絕地反擊，背水一戰(zhàn)。
進入三季度以來，多項業(yè)務(wù)指標出現(xiàn)了徘徊不進的局面。雖然客觀上存在著諸多因素，但是，主觀上的懈怠情緒也是不容回避的事實。實事求是來講，要在一些指標上取得較大突破，客觀上確實存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發(fā)展速度來看，除了站穩(wěn)腳跟，背水一戰(zhàn)，我們別無選擇。特別在進入三季度以來，清貸、收息兩項指標的任務(wù)壓力很大，局面十分被動，如果用停滯不前的眼光來看，要想在九底確保完成任務(wù)并取得新的突破似乎無望，但是，面對逆境中的'困難，我們是束手就擒，還是放手一搏？我們是當縮頭烏龜，還是自絕退路、絕地反擊？所謂“絕對反擊”，就是要讓我們每一名員工的思路開闊一些，眼光盯緊一些，手掌伸長一些，工作深入一些。我相信，只要大家能夠自我加壓，增強責任心和使命感，只要大家心往一處想、勁往一處使，我們就能夠抓住旺季回籠這個機遇，找到新的創(chuàng)效渠道，開辟清貸收息的第二戰(zhàn)場，進而突破瓶頸，并取得秋季戰(zhàn)役的全面勝利。
二、整體推進，重點突破。
講整體推進，這是支行三季度的全盤目標計劃，即分行考核的八項指標必須完成；講重點突破，就是要確保存款、中間業(yè)務(wù)、清貸、收息要在上年同期的基礎(chǔ)上取得突破。首先，城區(qū)四所一柜必須繼續(xù)發(fā)揚能打硬仗的優(yōu)良作風，加大市場開拓力度，在保證中間業(yè)務(wù)、代理保險能夠同步完成的同時，儲蓄存款努力完成全年任務(wù)。其次，農(nóng)村三所各項任務(wù)指標必須均衡推進，全面完成。該三所的考核指標相對較多，所謂芝麻西瓜一齊抓，就須得前后照應(yīng)，首尾相顧。對該三所來講，要均衡推進，就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧，才能促使各項業(yè)務(wù)均衡推進。第三是支行營業(yè)部，目前來看，工作雖然繁雜，但是考核指標相對卻較單純，任務(wù)雖然艱巨，但是對全行總體形勢帶來的影響卻至關(guān)重要。因而，必須明確分工，責任分擔，單人核算，分項考核，并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。第四是各專業(yè)清貸力量抓住旺季回籠的有利時機，自我加壓，主動出擊，窮追不舍，重點攻堅，并抓緊兌現(xiàn)先前預(yù)約好的歸還計劃，確保不良貸款清收在三季度取得一個階段性的輝煌業(yè)績。
三、職能監(jiān)督，重金懸紅。
要確保各經(jīng)營單位的任務(wù)指標如期完成，支行職能業(yè)務(wù)部門在加強督導(dǎo)的主觀作用時，還要出謀劃策，積極引導(dǎo)，密切協(xié)作，并肩作戰(zhàn)，同時為一線員工做好后臺支持工作。這是其一。其二，在年中工作會議上，支行就曾做過承諾，即十月份對工作業(yè)績突出的主任組織赴港澳全程游。目下兌現(xiàn)承諾的日期就在眼前，誰將能夠參予此次豪華游，也很快就會見到分曉。其三，對于單項指標完成好的單位或個人，將考慮拿出一部分效益工資，重金懸紅，設(shè)立行長獎池，由行長單獨分發(fā)紅包，給予獎勵。
四、上下聯(lián)動，全線出擊。
今天會議過后，要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面，包片蹲點行長及部室主任要深入下去，爭做表率，帶動一線員工全面投入秋季作戰(zhàn)行動。第二方面，支行部室員工在落實支行決策時，要快行動、見實效，即要做好本職工作，又要完成考核任務(wù)。特別在清貸收息方面，要繼續(xù)發(fā)揚上半年的良好作風，并由分管行長負好責，部室主任帶好頭，盡快組成戰(zhàn)斗突擊隊，深入下去，幫助一線抓清收。第三方面，對支行機關(guān)及營業(yè)部員工的個人攬存任務(wù)，客戶部要做好督促考核工作，按照年初分配的任務(wù)計劃，專人負責，逐人落實，三季度個人攬存任務(wù)必須確保完成。
同志們，到九月底，我們的有效工作時間已不足一個月，而我們的差距卻需要在十分有限的工作時間內(nèi)，迎頭趕上。這就進一步需要我們爭分奪秒、自我加壓、縱深掘進、八方挖潛，切實做到撲下身子干，絞盡腦汁算，點點滴滴省，扎扎實實抓，確保將上半年已經(jīng)取得的優(yōu)勢加以延續(xù)的同時，力爭百盡竿頭，更進一步，使我們臨猗支行再一次在全市系統(tǒng)內(nèi)排隊爭得一個有利位置。
2023年動員工作發(fā)言稿 篇14
今天公司開展爭創(chuàng)一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展，為我們運行專業(yè)的深化管理，強化素質(zhì)，促進發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運行實際情況，從實際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實效，把運行管理工作再扎實有效的推
進一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認識
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負責的精神和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當好師長又要當好兄長。
在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認識，要認真學習，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應(yīng)避免好高勿遠，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準確細致的傳達給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標準將會大大改善，從而杜絕低標準的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的`運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴細認真的工作作風，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風氣�？棵總�人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動，抓好落實工作
創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
2、要加強變電所之間的交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，�？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要 牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。
6、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。
總之，我們要把創(chuàng)一流工作當成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們400多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
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