副主任的競聘演講稿范文
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的副主任的競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
副主任的競聘演講稿范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
我叫xxx，來自新聞中心。我競聘的職位是時政部副主任。四年前，我主動放棄省委組織部后備干部培養(yǎng)對象的大好機會，來到xxx晚報。在這幾年里，先后有省政協(xié)、省人大、省檢察院等7家單位選調(diào)過我，但我最后毅然堅定地留在了這里。對于我來說，xxx晚報已成為我實現(xiàn)人生夢想的最好舞臺。
我幸運，我選擇。我的競聘理由是：
第一，執(zhí)著于新聞事業(yè)。幾年來，在大家的關(guān)心與幫助下，我在這里起步，在這里成長，也在這里收獲著付出后的回報。通過努力，我已逐漸形成善打硬戰(zhàn)、快速出擊的獨特優(yōu)勢，經(jīng)常在報社最為需要的時候緊急應(yīng)戰(zhàn)，并取得了報社領(lǐng)導(dǎo)、同事的紛紛肯定。自參加工作以來，我已連續(xù)兩年當(dāng)選“本報星級記者”，并多次被評為報社年度先進工作者，還于去年9月被推薦為首屆“省直機關(guān)十大杰出青年”候選人。我的現(xiàn)在與未來都已離不開xxx晚報。
第二，熟悉時政新聞業(yè)務(wù)。進入報社以來，我一直把時政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先后參與策劃、采寫過許多重要的時政新聞報道，如“讓合肥的東方亮起來”、“災(zāi)后十年看三河”，包括最近本報推出的“城里來的村支書”，取得了較好的社會反響。4年里，我寫出了3000多篇稿件，其中榮獲中國晚報類新聞獎一等獎三篇，安徽新聞獎一等獎兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起，總在用不斷的努力，開拓著本報時政新聞的新空間。
第三，有一定的管理協(xié)調(diào)能力。早在大學(xué)讀書期間，我就是系學(xué)生會的主席和學(xué)校廣播臺的負(fù)責(zé)人，積累了一定的管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗。進入報社后不久，蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，現(xiàn)在負(fù)責(zé)本報駐合肥記者站的具體工作。通過努力，已與合肥市委、市政府等部門建立了良好的溝通渠道，打破了過去合肥市有關(guān)部門“只理合肥晚報而不睬xxx晚報”的僵局。更重要的是，我還在努力。
我對于部門副主任的工作構(gòu)想是：
第一，配合部門主任，做好協(xié)調(diào)管理，加強新聞策劃。在日常工作中，積極配合部門主任，集合報社優(yōu)勢資源，打好每一場“新聞大戰(zhàn)”。在此基礎(chǔ)上，注重加強新聞策劃，盡力策劃出更多大氣勢的報道，爆發(fā)出大力度的'聲音，讓xx報等對手“死無葬身之地”，讓記者盡情享受一往無前的快樂。
第二，強化團隊意識，激發(fā)各自優(yōu)勢。當(dāng)前新聞媒體的競爭，將更多依賴于團體實力的較量與展示，個體英雄獨霸天下的時代已經(jīng)過去。xxx晚報是個高手云集的地方，每一個人的力量都不應(yīng)受到忽視。倘若我能當(dāng)選，我將格外重視發(fā)揮各位記者的既有優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，揚長避短，與大家一起尋找著生命的最佳坐標(biāo)點。我會盡力讓每一位記者感到：在你最擅長的新聞領(lǐng)域里，你就是老大！
第三，加強溝通交流，做好傳、幫、帶。大家都知道，現(xiàn)在報社一線的記者，大多比較年輕，不少人甚至出生于80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點上，因而也就責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起傳、幫、帶的重要責(zé)任。年輕的記者大多都來自國內(nèi)名校，有著扎實的知識功底，也寫出了很多質(zhì)量上乘的稿件。由于年齡的接近與經(jīng)歷的相似，我們有著許多共同的話題。今后，我會拿出更多的時間，與大家一起商量選題、組織采寫、探討得失，激發(fā)新鮮的血液在這個大集體里能夠得到暢快的流動，讓xxx晚報永遠(yuǎn)年輕。請相信我們這些年輕人！
年輕的心總屬于快樂和夢想，也屬于未來和希望。對于我來說，今天只是個起點，無論結(jié)果如何，在未來的xxx旅途上，我都會一如既往、奮力拼搏，在最美的青春歲月里，唱響生命中最美的歌！
謝謝大家！
副主任的競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：
大家好！
我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……
我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：
1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的`也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2． 虛心好學(xué)，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3． 嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：
1． 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。
2． 有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；
隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場占有額并
維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力；具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論，從而進一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們在團隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、 發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團隊的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程 ，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標(biāo)來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。
副主任的競聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xx，來自xx系。今天我能榮幸地參加這次崗位競聘，要感謝院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，給了我向大家展示自我的機會。
xx年我畢業(yè)于xx-xx大學(xué)，外貿(mào)英語專業(yè)，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，英語專業(yè)8級，黨員。xx年6月在xx學(xué)院外聯(lián)處參加工作，xx年任國際經(jīng)濟系辦公室主任，xx年至今任xx旅游系教學(xué)辦公室主任。
今天我競聘的是外語系教學(xué)副主任一職，下面我講一下我的競聘優(yōu)勢：
一、具有扎實的專業(yè)知識
參加工作以來，一直從事英語教學(xué)工作，先后承擔(dān)至少5門英語專業(yè)主干課程的講授工作，達(dá)到千余學(xué)時，受到學(xué)生們的歡迎。在示范院校建設(shè)過程中，被列為商務(wù)英語專業(yè)的`骨干教師，并于xx年11月參加教育部組織的“商務(wù)英語專業(yè)青年骨干教師高級研修班培訓(xùn)”。xx年以來，共參加了3項xx拾十一五”課題研究，其中有1項獲得xx省高等教育教學(xué)成果三等獎，參與教材編寫2部，并有1部已經(jīng)出版發(fā)行，發(fā)表省級論文2篇，參與多個教學(xué)軟件的編寫。
二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗
1.外事工作經(jīng)驗
我在外聯(lián)處時，主要承擔(dān)外事聯(lián)絡(luò)、外事接待、外教管理、英文材料及現(xiàn)場翻譯等工作。兩年多的工作中，多次承接外國院校訪問活動，擔(dān)任外事聯(lián)絡(luò)員和隨行翻譯，圓滿完成了各項任務(wù)。特別是在我院組織的首屆東北地區(qū)校企合作洽談會上，帶領(lǐng)國際學(xué)歷班的學(xué)生成功完成現(xiàn)場同聲傳譯，得到了外國院校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
2.教學(xué)管理經(jīng)驗
從xx年起，我一直擔(dān)任xx旅游系教學(xué)辦公室主任一職，主要是進行日常的教學(xué)管理工作，諸如：教學(xué)計劃的審定工作、教學(xué)管理工作、考務(wù)管理工作等。這項工作事務(wù)繁雜、責(zé)任重大。要求我們必須具有一絲不茍的責(zé)任心、高度負(fù)責(zé)的忘我心、熱情服務(wù)的事業(yè)心和甘做人梯的奉獻心。三年多的忙碌和默默辛苦不求人盡皆知，但求我心無愧。只希望這幾年的工作經(jīng)歷，能為學(xué)院的發(fā)展添加一塊輕磚細(xì)瓦，因為校榮我榮、校損我損。
三、有較強的工作能力
參加工作六年，我連續(xù)四年年度考核優(yōu)秀。學(xué)院培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)；養(yǎng)成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習(xí)慣。在我們學(xué)院進行評估和示范院校建設(shè)期間，我被抽調(diào)到學(xué)院，參與學(xué)院評估、示范建設(shè)材料的整理、編輯工作，由于表現(xiàn)突出，得到了學(xué)院的肯定，獲得了“先進個人”的榮譽稱號。在此期間，最重要的是學(xué)習(xí)到了專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)的先進理念，轉(zhuǎn)變了原有的教學(xué)思維方式，產(chǎn)生了一些創(chuàng)新的意識，同時也積累了一些教學(xué)心得。
副主任的競聘演講稿范文4
尊敬的各位評委、同事們：
大家好! 卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著xx8年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加這次的競聘，自信有能力挑起主任的重?fù)?dān)。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，黨員，中級經(jīng)濟師，現(xiàn)任xx辦事處主任，我競聘的職位是辦事處主任。
一、基本情況
我于年在參加工作，先后從事4年；自xx連續(xù)三年取得省級、市行先進單位，市級工會先進小組，我本人也連續(xù)三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。
二、競爭的主要優(yōu)勢
(一)政治方面比較成熟。始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極實踐“三個代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署，從我行改革和發(fā)展的大局著眼，在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協(xié)調(diào)、推進系統(tǒng)管理等方面，都表現(xiàn)出了較強的政策觀念，全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。
(二)工作業(yè)績較為突出。
自來，辦事處各項業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來，我始終把工作重點定位在市場營銷上，并將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體，在營銷策劃、細(xì)分市場、制定措施、落實考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工作中，堅持以全行的大局利益為重，以團結(jié)協(xié)作為紐帶，以推進綜合營銷為切入點，以調(diào)動全體員工的積極性為基礎(chǔ)，解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問題，創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作，促進了各項工作的健康發(fā)展。到xx南定辦事處各項存款達(dá)xx萬元，較年初增長xx萬元，增幅達(dá)xx%。全年累計辦理貼現(xiàn)xx萬元，完成全年任務(wù)xx%，借記卡發(fā)卡量達(dá)xx張，完成全年計劃xx%，卡存款余額xx萬元，完成全年任務(wù)xx%。在全年城區(qū)綜合營業(yè)機構(gòu)考核中取得前三名的好成績。
(三)基層工作經(jīng)驗較為豐富，有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來，在各個專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運作過程中，無論是營業(yè)機構(gòu)的撤并，員工的調(diào)整，我都能從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外，溝通上下，聯(lián)動左右，確保了各項工作的健康發(fā)展。
(四)商業(yè)銀行經(jīng)營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來，經(jīng)過參與市場競爭的磨煉，增強了市場觀念和商業(yè)化經(jīng)營觀念，我直接營銷和拓展了xx等轄內(nèi)家重點企業(yè)，積累了較豐富的綜合營銷經(jīng)驗，為我下一步各項工作的'開展奠定的良好的基礎(chǔ)。
三、工作目標(biāo)及主要措施
在任期內(nèi)，我保證實現(xiàn)存款增長xx元以上，任期內(nèi)保證完成市行每年下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，特別是盈利水平要力爭大幅度增長，為全行做出更大的貢獻；同時，牢牢把握強化管理這一永恒主題，始終堅持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營風(fēng)險兩手抓，任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。
任期內(nèi)，我將主要抓好以下幾項工作：
(一)注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強員工凝聚力。我將通過領(lǐng)導(dǎo)班子進行周密考慮，科學(xué)制定辦事處員工績效工資考核辦法，以此調(diào)動全體員工的積極性和工作熱情；成立黨、團員活動室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議；我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養(yǎng)，對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換，適當(dāng)為其增加工作壓力，以促進他們綜合素質(zhì)的不斷提高。
(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針，推動存款增量再創(chuàng)歷史新高。
我將強化辦事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針，堅持以搶占市場份額為目標(biāo)，通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點，突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務(wù)的主體作用，促進辦事處各項存款工作的開展，特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中，我將通過制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》，讓每位員工掌握重點個人客戶資料，每逢他們生日及重大節(jié)日時，送上賀卡，以此拉近與客戶的距離，在維護原有的客戶群體的基礎(chǔ)上，再拓展一批新客戶，成為我行存款增長的新亮點。
(三)增強效益觀念，大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。
在xx辦事處工作期間，對重點企業(yè)主動走訪，并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶，拓寬票據(jù)市場，最大限度的獲取票源。在新的工作崗位，我將進一步開拓票源，大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，以此提高辦事處的經(jīng)營效益。
(四)強化內(nèi)部管理制度，進一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
在日常的各項業(yè)務(wù)操作中，我將嚴(yán)格要求每位員工都以上級行下發(fā)的文件匯編為行為準(zhǔn)則，并由九級主管監(jiān)督執(zhí)行情況，堅決杜絕違規(guī)，違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務(wù)工作的同時，我將不斷擴大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內(nèi)涵。在工作中，我將立足實際，積極開展以代發(fā)工資，代收費為主的中間業(yè)務(wù)，為企事業(yè)單位提供方便。同時，強化信貸管理，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持客戶分類管理，主動淘汰劣質(zhì)客戶。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好主任的工作! 我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
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