有關(guān)競職演講稿模板合集9篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家整理的競職演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
我叫畢福，今年歲，年月參加工作，年月獲得淮北師專函授專科文憑，年月入黨，曾任大勝中學(xué)教師，年月任大勝中學(xué)副校長，年月任大勝新富小學(xué)校長。
在此，首先感謝組織上為我們提供了相互交流和展示才華的平臺，也衷心感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝同事們給予的支持和幫助。
我競聘的職位是大勝中心小學(xué)校長。之所以參加競聘，我認(rèn)為自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來，我就在教育戰(zhàn)線工作，對農(nóng)村小學(xué)教育不僅有深厚的感情，也十分熟悉，鄉(xiāng)親們的熱切期盼在時時鼓勵著我，孩子們的求學(xué)熱望在時時激勵著我。我的信條就是，干就干好、干出成績，對得起組織，對得起鄉(xiāng)親和孩子們。所以，我多年如一日，一心撲在工作上，先后多次被評為縣勞模、縣級骨干小學(xué)校長;新富小學(xué)當(dāng)初的學(xué)生成績在全鄉(xiāng)是最差的，我上任后積極總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，狠抓教學(xué)，取得了明顯成效，××年學(xué)生成績在全鄉(xiāng)個小學(xué)中排名第二，同年被評為縣級先進校。
如果組織上和大家選擇我擔(dān)任大勝中心小學(xué)的校長，我一定不負(fù)重望，扎實工作，再創(chuàng)佳績。
我的工作思路是，緊緊圍繞縣委提出的“創(chuàng)建區(qū)域教育龍頭”的`戰(zhàn)略要求，以隊伍建設(shè)為主線，以深化素質(zhì)教育為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步推動各項工作登臺階、上水平。
我的工作目標(biāo)是，××年學(xué)校有明顯起色，總體水平在全縣的位次至少前移三位，××年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)位居前列，年在全縣位居上游，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育龍頭。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，突出抓好以下三方面工作：
第一，嚴(yán)抓教學(xué)管理。一是嚴(yán)格教學(xué)思想管理。樹牢教育教學(xué)理念，確定“改革教法、促進學(xué)法，繼承傳統(tǒng)、發(fā)展電教，發(fā)揮特長、因材施教，分類推進、全面提高”的管理思想。二是嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。對教學(xué)環(huán)節(jié)，包括備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)生成績的考核與評定等活動，按照要求，拾遺補缺，進行嚴(yán)格規(guī)范。三是嚴(yán)格教學(xué)事務(wù)管理。健全和完善各項事務(wù)程序，形成制度化，使其服務(wù)于教學(xué)，管理和促進教學(xué)。四是嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量管理。制定教學(xué)質(zhì)量規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，細(xì)化落實責(zé)任，與每名教師簽訂責(zé)任狀，把任務(wù)落實落靠。
第二，加強隊伍建設(shè)。堅持以人為本，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬崗愛業(yè)的師資隊伍。一是對現(xiàn)有教師進行適當(dāng)調(diào)整，重新整合人才資源，做到人盡其才，發(fā)揮最大效益。二是不定期組織教學(xué)交流，請城鄉(xiāng)優(yōu)秀教師講公開課，提高教學(xué)水平。三是建立科學(xué)的教學(xué)評價體系，對各科教師，尤其是班主任進行考核，實行優(yōu)勝劣汰。四是搞好對教師的培訓(xùn)。積極鼓勵年輕教師參加函授學(xué)習(xí)，提高文化水平。
第三，改善辦學(xué)條件。堅持重在建設(shè)的原則，千方百計籌集資金，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，力求教學(xué)條件達到標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。在融資渠道上，推行多元投資機制。一是抓住縣里投資改造中小學(xué)危房的機遇，主動出擊，爭取資金。二是發(fā)揮家鄉(xiāng)人的作用，鼓勵有經(jīng)濟實力的能人或投資教育產(chǎn)業(yè)、或捐資助學(xué)、或?qū)ι蠣幦ｍ椯Y金。三是開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，通過勤工儉學(xué)、校辦小型加工廠、創(chuàng)建經(jīng)濟實體等辦法，增加學(xué)校資金積累。在資金使用上，重點對現(xiàn)有的兩所危房進行改造，爭取三年內(nèi)消滅危險校舍，確保師生安全。同時，加大學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，修建完善圖書室、電教室等場所，新上微機等教學(xué)設(shè)施，力爭實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化教學(xué)。此外，還要搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè)，結(jié)合農(nóng)村生態(tài)屯建設(shè)，加大綠化、香化、凈化、美化力度創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，實現(xiàn)“以環(huán)境育人”的目的。在抓好上述三項重點工作的基礎(chǔ)上，還要妥善處理好各方面關(guān)系，實行“三位一體”的工作機制。一是每學(xué)期初，組織有家長、教師共同參加的座談會，專門聽取家長對學(xué)校的意見、建議，讓家長參與學(xué)校的管理。二是及時與縣教育部門請示匯報，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府加強聯(lián)系，取得大家的支持和幫助，促進學(xué)校的各項建設(shè)。
最后，無論能否競聘上，我都將一如既往地做好本職工作，繼續(xù)為大勝的教育事業(yè)做出應(yīng)有貢獻!
謝謝大家!
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！
我叫xxx，來自生產(chǎn)技術(shù)部，原生產(chǎn)技術(shù)部副部長，今天我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部主持副職。
一、工作經(jīng)歷和成果介紹
二、競聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職的優(yōu)勢
我認(rèn)為我競聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職主要有以下幾點優(yōu)勢：
1.通過20多年的礦山工作經(jīng)歷，采礦技術(shù)日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗，具備了一定的管理藝術(shù)，去年晉升為高級采礦工程師，我相信將來自己一定能管理好生產(chǎn)技術(shù)部的工作。
2.我是從最底層的技術(shù)工作做起的，做過技術(shù)室主任，我的第一人師傅是印尼歸國華僑德高望重陳壽榮高級工程師，我經(jīng)歷了五龍金礦技術(shù)的鼎盛時期，那時采礦有楊新德、王茂喜等；地質(zhì)的李顯文、候鍵杰等；以及后來的在集團公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內(nèi)蒙烏山工作的康春德等，我在他們身上學(xué)到很多，來到華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司工作后，又受到了桂總等各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指點，所以我非常了解生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)，應(yīng)該做什么，怎么去做。
3.我有一種不恥下問的精神，這是解決工作中問題最有利的武器。20xx年因工作需要我被調(diào)到五龍金礦炸藥廠任廠長，民爆行業(yè)是高危行業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全及管理的素質(zhì)要求很高，民爆行業(yè)對我來說是個全新的行業(yè)，我繼任后通過一個月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取得了國防科工委民爆行業(yè)資格管理證書。后來每年的整改，從炸藥的生產(chǎn)，儲存、發(fā)放、運輸、以及過期炸藥的銷毀等指定了一系列的`措施，受到國防科委的好評。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方，聽說遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位，我就到那里親身體驗學(xué)習(xí)。在工作中我有自己的一句格言----今天不會的東西明天要學(xué)會，今天解決不了的問題明天一定要解決。
4.我有種不怕困難和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困難都不會退縮。在五龍金礦井下出過渣、鋪過道幾乎所有井下的工種我都干過，在江達角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路，當(dāng)時山上沒水沒電，我20幾天沒下山。其實這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本，我相信這種吃苦耐勞的精神會給以后的生產(chǎn)技術(shù)部樹立一個典范。（舉例）這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。
5.我有一個坦蕩的胸懷，這是一個生產(chǎn)技術(shù)部主持副職應(yīng)有的最基本的條件。有的同志說我犟，我承認(rèn)。但我犟到地方，我在五龍金礦為民采收礦采樣時，我同組的張工因為按要求采樣不能滿足礦主的需要，威脅張工說用鐵鍬拍死他。我說你敢拍死他我就敢拍死你，我是中層面對威脅我會那么說，但不會那么做。在江達角日阿瑪銅鐵礦當(dāng)整個村的百姓圍攻我的時候，有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢的時候，我笑著給他們說，公司該給你們的錢我們會一分不少，不欠的你殺了我也沒有，有問題我們慢慢的解決，武力解決不了問題。我這不是犟，是堅持真理。有人說我小心眼，我也承認(rèn)，當(dāng)我工作不能圓滿完成的時候，或者是不理想，我會很自責(zé)，我知道這是心理強迫癥，總希望所有的事情做的圓滿。但是我有坦蕩的胸懷，無論是私人礦主，還是角日阿瑪?shù)牟刈逋詈蠖寄芾斫馕�，最后都成為很要好的朋友。做為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)不僅要看有多高的技術(shù)水平，關(guān)鍵看你能造就多少技術(shù)精英。（舉例）
三、工作設(shè)想
如果競聘為生產(chǎn)技術(shù)部主持副職成功的話我想從以下幾個方面做好技術(shù)管理工作：
1．服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時并力爭圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2.組建一支團結(jié)友愛，思想過硬，工作有力的技術(shù)隊伍。要形成一個互幫互愛的技術(shù)文化氛圍。
3.對生產(chǎn)技術(shù)部的成員根據(jù)各自的特長，進行分工，也可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部所設(shè)的崗位采取雙向選擇，使每個成員有一個自己喜歡的工作，并有所側(cè)重，在自己分管的領(lǐng)域內(nèi)，做好本職工作，做出成績，具有成就感，充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性和內(nèi)在的潛力，變被動為主動工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個和諧的團體。
4.要力爭在最短的時間內(nèi)把生產(chǎn)技術(shù)部的工作引領(lǐng)到正常的軌道上來。這里包括幾個方面：
�。�1）要加快技術(shù)力量的培養(yǎng)，我們通過到比較先進的礦山參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通、聘請像桂總、江西威樂的柯總、十冶的運總這樣的專家結(jié)合礦山的實際需要進行專題講座，來提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，打造一個高水平的技術(shù)隊伍。
�。�2）加強技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，建立健全各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，加強地質(zhì)資料的整理和采礦設(shè)計的審批、建立健全各種臺帳記錄，為技術(shù)工作納入正常的軌道奠定堅實的基礎(chǔ)。
�。�3）要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的檢查和指導(dǎo)，為設(shè)計和計劃的編制提供可靠的數(shù)據(jù)。
�。�4）要加強生產(chǎn)計劃的編制工作，使生產(chǎn)計劃的編制及要符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，要有可操作性，可實現(xiàn)性。所有數(shù)據(jù)的來源必須有依據(jù)，讓生產(chǎn)計劃的編制起到為領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
（5）要加強計劃的執(zhí)行情況分析，找出工作中存在的問題和提出解決問題所采取的措施，以保證計劃的嚴(yán)肅性，從而達到月保季、季保年的目的。
�。�6）隨著二期工程的開工，生產(chǎn)技術(shù)部要參與到二期工程的設(shè)計中來，理清開拓方案，優(yōu)化采礦設(shè)計。設(shè)計本著技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、安全上可靠的原則，整個技術(shù)工作要以安全和經(jīng)濟效益為中心。
生產(chǎn)技術(shù)要做的工作很多，這里不在一一的敘述。
總之，如果我這次競聘成功的話，我希望生產(chǎn)技術(shù)部的小伙子們都能成為技術(shù)行業(yè)的雄鷹，在技術(shù)的天空里自由飛翔，我愿做那片藍天。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
秋高氣爽充滿收獲的季節(jié)，很榮幸今天得此機會站在這里為我收獲另一個工作高度而努力，今天我競職的工作崗位是會計主管的工作，今天的競職，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢能夠勝任此項工作：
1、這些年我一直進行會計工作的學(xué)習(xí)和實踐，在工作之余，我多次參加財政部門舉辦的會計培訓(xùn)班，并于98年就考取了助理會計師職稱，同時，我在多家私營企業(yè)做過兼職會計，積累了大量的財會工作經(jīng)驗，對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感，具有很快的上手能力。
2、我具有比較扎實的工作作風(fēng)，具有比較平和的心態(tài)和誠以待人的性格，具有飽滿的，樂觀的工作熱情，我會尊重老同志，團結(jié)年輕同志，盡一切努力把工作搞好。
3、我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)代社會的經(jīng)濟工作比較了解，在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長，具有處理各種復(fù)雜的會計方面事務(wù)的能力。
綜和衡量，再三斟酌，我報選會計主管的'工作崗位進行競聘上崗，我做足了準(zhǔn)備，如果得到大家的支持，競職成功，我將從以下幾個方面進行會計主管崗位職責(zé)工作的開展：
1、嚴(yán)于律己，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色；
2、把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，為會計機構(gòu)樹立良好的形象。
3、真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精，充分發(fā)揮工作主動性和積極性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把自己所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平。
4、從客戶的利益出發(fā)，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹立良好的形象。
話不多說，我會用行動向大家證實我的能力與實力，所以今天的競聘我真心希望得到大家的支持與厚愛，給我走上會計主管崗位的一份信任，收獲我們一起的成功！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛的同學(xué)：
大家好！我是四五班的同學(xué)姜xx，能參加這次的大隊委競職演講我非常的榮幸。感謝老師同學(xué)們能給我這次寶貴的機會，我一定會好好地珍惜。
我是一個積極向上的陽光女孩，我愛好廣泛，寫作、朗讀、舞蹈都是我的強項，在全國希望杯作文大賽中我寫的作文《釣魚》獲得一等獎，在今年巴彥淖爾市首屆體育舞蹈公開賽活動中獲得拉丁舞一等獎。
我是學(xué)�！巴闹暋睆V播站的播音員，在每次的播音中我都認(rèn)真準(zhǔn)備、大膽播音，把優(yōu)美的文章、豐富的百科知識、重要的新聞等獻給大家。我非常熱愛播音，熱愛我的工作，播音給我?guī)砹藷o窮的快樂，讓我喜歡用語言去表達。但我心中還有著更加美好的愿望，那就是能當(dāng)上播音部大隊委，為學(xué)校奉獻力量、為班級爭光添彩、為同學(xué)們傳遞快樂。我信心十足，我相信只要我努力，一定會當(dāng)上播音部大隊委，而且一定會成為盡職盡責(zé)、出類拔萃的大隊委。如果我能競職成功，我將會充分發(fā)揮展示自己的特長，將學(xué)校的廣播站辦得有聲有色，將最美的音樂、最棒的'演講、最有價值的新聞、最廣博的知識送給親愛的同學(xué)們。我會用自己旺盛的精力，一絲不茍地完成學(xué)校、老師交給我的任務(wù)。拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我愿意把我的全部力量奉獻給實驗小學(xué)的播音部！請相信，我將用實際行動為播音部插上理想的翅膀，讓它飛向更美好的明天！
競職演講稿 篇5
敬愛的老師們、親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
我是七號參賽選手，來自預(yù)科四班的杜海潮。今天我要競選的是體育部的一名成員。
眾所周知，生命在于運動。體育運動給我們的生活帶來了許多益處，他不僅可以使我們愉悅身心、釋放壓力;還可以增強我們的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，使我們在今后的學(xué)習(xí)生活中更加游刃有余、積極樂觀!
如果我能夠成為體育部的一員，我一定會帶領(lǐng)大家高效及時的完成每日跑操的任務(wù)和每節(jié)體育課;還會配合其他部門開展一些體育競賽，如田徑比賽、籃球賽，以及“科學(xué)運動”的相關(guān)知識競賽。讓同學(xué)們在緊張學(xué)習(xí)之余得以放松身心;在競爭激烈之中，可以超越自我!
如果我能夠成為體育部的一員，我會讓大家漸漸明白，體育不僅僅意味著做運動、多鍛煉，更重要的是體育精神：是自信、是奮斗、是踏實、是自律、是持之以恒、是勇于拼搏!!這些精神會激勵我們勇往直前，會讓我們更好的做到快樂學(xué)習(xí)、幸福成長!
現(xiàn)在，我站在這里，想要成為體育部的一名成員，主要有三個原因：
首先，我相信我可以勝任這個職位。
其次，我熱愛運動，并了解運動。
最后，在體育方面有一點小的成就，可以服務(wù)于大家一直是我的'目標(biāo)之一。
或許，有人不能認(rèn)可我的能力和熱情，但是，我想說：運動雖不是我生命的全部，但卻讓我懂得了生命的真諦。所以，我能認(rèn)真研究體育、了解體育，能虛心接受其他同學(xué)的建議并及時改正工作中的錯誤，不自作主張，以全體同學(xué)為中心，在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下，積極做好有關(guān)體育的每一項工作，辦好每一次活動。
即使今天我無緣成為體育部的成員，我也不會灰心喪氣，我覺得結(jié)果并不重要，我享受的是整個過程，享受我站在這里緊張的感覺，享受同學(xué)們的熱情!
雖然今天參加競選的有經(jīng)驗豐富的體育委員，有不讓須眉的女中豪杰，但是我相信我是最棒的!!!
謝謝大家!
我的演講完畢!
競職演講稿 篇6
各位副院長、科主任、護士長：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當(dāng)我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
�。�1）我有著很強的思想政治素質(zhì)；
（2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力；
�。�4）有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底；
（5）具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
�。�6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（一）內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條：
（1）加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色�？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習(xí)。
�。�2）組建一個團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構(gòu)建（院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；
�。�3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費。
�。�4）加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
�。�5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進一步細(xì)化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
�。�1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的.宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
�。�2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛”的目標(biāo)。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
�。�3）加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：
（1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
（1）著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的�？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家！
競職演講稿 篇7
自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護理專業(yè)至今，一百多年已經(jīng)過去了，護理學(xué)科不斷的發(fā)展進步。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)學(xué)模式的改變，護理工作的內(nèi)涵與工作模式也發(fā)生了深刻的變化。護理學(xué)科經(jīng)歷了功能制、責(zé)任制護理的臨床實踐，順利的完成了以疾病為中心的護理模式向以病人為中心的`整體護理模式的轉(zhuǎn)變。整體化的護理模式更加完善：關(guān)懷與照顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的提供優(yōu)秀服務(wù)……
丁格爾女士那段感人的話：“只要我此身存在，我一定為你們的生命而奮斗，并用我的一生實踐這一諾言”。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆！此時此刻，我終于親身體會并深深的領(lǐng)會到了這其中的感情。
1000克，身體虛弱，住在新生兒保溫箱內(nèi)。因為早產(chǎn)兒不會吸吮，我們每天都要給早產(chǎn)兒喂9次奶、3次藥，每一至二小時還要幫助家長給孩子翻身、按摩，并且指導(dǎo)家長怎樣照顧孩子。科里的同事們都和這個孩子建立了深厚的感情，我們和孩子的爸爸媽媽一起給孩子取名叫“小小”，后來孩子出院后取了大名還特意來科里告訴我們。孩子住院的兩個月期間，幾次發(fā)生了呼吸困難、青紫的危險情況，在大家的全力配合搶救下都安全的度過了。孩子的媽媽說：“這個孩子是我生的，但是卻是你們給養(yǎng)的”�，F(xiàn)在孩子已經(jīng)兩歲了，每次有個感冒發(fā)燒的來看病，他的媽媽都會和我們的大夫、護士親親熱熱的聊上一陣。
競職演講稿 篇8
局臺領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位電視同仁，你們好：
我競聘的崗位是首席記者。請允許我先做一下自我介紹，我今年35歲，1991年從濱州師專畢業(yè)，當(dāng)年參加地直分配，被分配到濱州崇山煤礦。在那里工作了7年。7年中做過濱州市在煤礦舉辦的機電中專班的語文課老師，崇山煤礦職工教育培訓(xùn)中心的職員。后來擔(dān)任公司及煤礦辦公室秘書。曾多次到井下，親身體驗了煤礦工人的辛苦與不易。在這期間，我在工作之作。曾創(chuàng)作大量詩歌散文作品，后期開始關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營管理，《試論企業(yè)人才培養(yǎng)》獲得濱州市重工局論文一等獎。1997年底從企業(yè)停薪留職。1998年8月被招聘到我單位。作品獲山東電視新聞獎二等獎，濱州廣播電視一等獎等獎項。目前在電視專題部工作，是鄒平縣十佳記者。
回顧我六年電視工作的經(jīng)歷，我深深感到我的成長離不開電視臺這個事業(yè)發(fā)展的平臺，我的每一個進步離不開局臺領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo)，離不開同事們的幫助、支持和鼓勵。今天借這個機會，我向你們致以衷心的感謝。我希望在今后能以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把工作做得更好。
電視新聞工作者，首要的要求是要有自己的思想，最怕的就是人云亦云，沒有主見。思想從哪里來？從不斷的學(xué)習(xí)中來，從工作實踐中來。新聞界有一個現(xiàn)象，科班出身的記者有時打不過半路殺出來的“程咬金”，為什么？因為程咬金的三板斧很厲害，這三板斧是他從實踐中得來的，是他多年經(jīng)驗的積累和總結(jié)，干凈利落，非常實用，如果用現(xiàn)在的說法，就是效率高，效益好，一個“快”字就能讓諸多高手膽戰(zhàn)心驚或者人頭落地。但是現(xiàn)代的“程咬金”也要學(xué)習(xí)，也要創(chuàng)新和提高。因為三板斧在這個傳媒業(yè)迅速發(fā)展的時代是靠不住的，你要對社會發(fā)展有清醒理性的認(rèn)識，首先就要做一個善于學(xué)習(xí)，善于工作的人。
生活的積累、經(jīng)驗的積累是一筆寶貴的財富，這種積累的過程有時是一個忍受寂寞的過程。你要耐得住寂寞。耐不住寂寞就修不成正果。工作六年，很難說我就修成了正果，但是有一點我很欣賞我自己，那就是我在不斷的學(xué)習(xí)，不輕言放棄。
我出生在70年，在農(nóng)村中長大，家境貧苦。我弟史姊妹三個，在母親的教誨下，都考上了學(xué)，這在農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，家庭勞力缺乏的情況下，一個農(nóng)村普遍家庭，三個孩子都能考上大學(xué)確實是一件不容易的事情。這應(yīng)該感謝我母的堅持，一種韌性的堅持。艱苦生活的經(jīng)歷對任何一個人都是一種最好的鍛煉，對一個新聞工作者更有它積極的意義。試想一下，一個不了解生活，不熱愛生活，不關(guān)心社會的人，他又怎么能創(chuàng)作出好的作品，去感動人、激勵人和影響人。在這里我說一件事情，在我讀高的時候，每個月都要回家，跟家里要口糧。那年我讀高三，高考在7月份，家里正是青黃不接的時候，父母沒辦法，只能賣掉家里養(yǎng)殖的百十來只雞。父母掌握了我回家的規(guī)律，所以每次回家，家里的那些正在下著蛋的雞就會少上幾只。我每次回家關(guān)心的是我的飯錢能不能拿到。但是母親那時會是什么心情呢？她一定是有些無奈，因為有一個細(xì)節(jié)是我至今都難以忘記的，那就是每一次回去，好都會當(dāng)著我的面，數(shù)一數(shù)那些雞的數(shù)量。在當(dāng)時農(nóng)村經(jīng)濟遠沒有像現(xiàn)在發(fā)達的條件下，那些蛋雞是整個家庭最為重要的經(jīng)濟來源。那些雞在被母親拿到集市上賣掉后，它們的命運……他們可以說都壯烈犧牲了。后來臨近高考的時候，家里的雞已沒有多少了，又染上了雞瘟，在太陽底下站著，聳著肩膀，無精打采。突然倒下的話，那就是死掉了。這是一些看起來不是很大的事情，但是就是這樣一些小事，讓我懂得了生活的不容易，懂得了人生奮斗的意義，努力做一個正直善良的人。有時我也想，生活真是一本大書，樂觀積極的人讀到的是希望和愛心，悲觀消沉的人得到的是冷漠與隔絕。
做事先做人，做新聞工作更是如此。生活的經(jīng)歷，尤其是一些苦的經(jīng)歷給了我很好的教育，這種教育能夠讓我始終保持一個平民的心態(tài)，塌實的工作；能夠讓我不斷的學(xué)習(xí)，永不滿足，在成長中學(xué)會奔跑；能夠讓我如終用一種積極的心態(tài)面對生活，迎接挑戰(zhàn)。在電視專題部工作以來，我先后擔(dān)任過壟上行欄目、梁鄒縱橫、走出家門的鄒平人等欄目的負(fù)責(zé)人。在擔(dān)任“壟上行”欄目負(fù)責(zé)人期間，我開始嘗式把新聞人物化，把人物生活化，把生活故事化。當(dāng)時最明顯得一點就是解說詞的變化，你要講故事給大家聽，你的解說詞就要口語化，書面語氣盡量少用，甚至不用。解說要講創(chuàng)新，畫面要創(chuàng)新，節(jié)目結(jié)構(gòu)和編排也要創(chuàng)新，欄目包裝也要創(chuàng)新。思想更要創(chuàng)新。這是我對自己的要求。永遠不要以為自己已經(jīng)做的很好了。這是我經(jīng)常對自己說得一句話。在我編輯一期“走出家門的鄒平人”節(jié)目時，張濤告訴我，在節(jié)目的結(jié)尾，可以用被采訪人的一句經(jīng)典的話，用字幕的形式表現(xiàn)出來，結(jié)束全片，能使節(jié)目更加完整，甚至能增加節(jié)目整體的分量，這個建議非常好，我當(dāng)時具是很感激，因為他在關(guān)心我做的節(jié)目，也可以說他在關(guān)心這個節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新。
節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新伴隨了我新聞工作的全過程。六年的工作積累，更多的是給了我一種信心，一種做好電視節(jié)目，開拓事業(yè)空間的信心。我希望能把這種信心傳遞給更多的人，不管他做什么，是什么職業(yè)。
我沒有上過正規(guī)的新聞學(xué)院，依靠同事的指導(dǎo)和自己的'努力，逐步掌握了電視節(jié)目的制作流程，并主動追求更高的采訪制作水準(zhǔn)。景臺長曾給我說過一句話，大體意
的思是不要怕多干，多干了不會吃虧。有時候，人最怕的是吃虧，但是是吃小虧還是吃大虧，自己應(yīng)該有個把握。我想如果一個人不學(xué)習(xí)，不努力工作，就是吃大虧。
我非常感激局臺領(lǐng)導(dǎo)給了我更多鍛煉和學(xué)習(xí)的機會。在一個單位，對所有得人來說，發(fā)展的機會是不均等的，但是幸運的是我擁有了這樣一些機會。域外采風(fēng)活動已開展多年，由宣傳部、電視臺和報社各抽調(diào)一人，組成域外采訪小組，到先進地區(qū)采訪，一般每年采風(fēng)一次。為鄒平縣經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展提供了良好的借鑒。從20xx年到20xx年，每年我都作為鄒平電視臺域外采風(fēng)活動的主要成員，到省內(nèi)和省外發(fā)達的地區(qū)采訪。20xx年到廣饒、壽光、文登、諸城、榮成等地采方，回來后策劃制作了系列報道《大潮涌膠東》，在“鄒平新聞”中插出。20xx年先是到海爾集團，后來到長江三角洲和珠江三角洲采方。在我看來，這是域外采風(fēng)活動成果比較豐富的一次。制作了九集系列報道“海爾行”和十四集大型系列專題報道“潮起兩江風(fēng)來急”。對海爾的九集系列報道，寫作過程非常艱難，幾易其稿，但是結(jié)果是我領(lǐng)會到了海爾文化的精髓。如果沒有這樣的機會，我能靜下心來，秉燭夜讀，認(rèn)真的研究海爾嗎。比如說海爾的海外拓展戰(zhàn)略，就是要把工作辦到美國去。向高手學(xué)習(xí)，有一天你就能成為高手。但是向高手學(xué)習(xí)的前提是，你不要做井底之蛙，墻上蘆葦。有些理念上的東西，有人可能覺得離自己的工作很遠，比如海爾的服務(wù)理念，真誠到永遠。用到一個電視記者的身上，怎么真誠到永遠？你的節(jié)目拿給觀眾看，你的采訪到位了沒有，甚至一個字幕用什么字體更好看，你研究過了沒有？這都是很具體的事情。我也是經(jīng)常反思這樣的一些事情。態(tài)度決定一節(jié)，細(xì)節(jié)決定成功。海爾還有一句話，能把簡單的事情天天做好，就是不簡單。
從20xx年元月開始，我負(fù)責(zé)“走出家門的鄒平人”欄目的采訪制作，去深圳采訪時，見到一個老鄉(xiāng)，是一個職業(yè)學(xué)院的校長。他跟我說，他的弟弟高中畢業(yè)后，來到他所在的城市，找了一份工作，是打掃衛(wèi)生。當(dāng)時他的這個高中畢業(yè)的弟弟覺得不理解。但是這個當(dāng)時已經(jīng)是勞動處處長的哥哥卻對弟弟說，打掃衛(wèi)生怎么了，你就要去看別人的冷眼，就要去聽別人說你的那些話，你才能進步啊，你的心總那么小干什么？你現(xiàn)在打掃衛(wèi)生，如果打掃好了，雖人可能會覺得離不開你了。那么這時候你要展示你自己啊。你有什么本事，你拿給別人看好了。我想這是多么好的一個哥哥。你說，他對他弟弟不關(guān)心嗎？這才是真正的關(guān)心。后來他的這個弟弟沒有辜負(fù)他的希望，因為他的文采，字寫的也好，進入萬達公司影視部。后來在深圳創(chuàng)辦了自己的公司。那么回過頭來看，如果他當(dāng)時不去掃地，或者掃地過程中沒有堅持下來呢？
任何人都不可能走回頭路，有時候一個道理當(dāng)你認(rèn)識到了的時候，可能已經(jīng)失去了發(fā)展的機會，因為時間不等人。在煤礦工作的時候，從住的地方往北走，有一道山谷，因為周圍都是開墾出來的田地，所以那個山谷顯得有些突兀。在山谷的一塊巖石山，孤零零的長著一棵松柏。那棵樹當(dāng)時給我觸到很大。我為它寫了一篇文章，題目是“懸崖邊的樹”，越看你越像一只鷹，棲身巖石，飲千年霜露。一朝想到飛翔，卻在瞬息間，蒼老。有人說你寫得太悲觀了，但我一直沒有感到悲觀，反而覺得是一種激勵。前幾天，我母親住在我這里的時候，某一開的早晨，她告訴我，趁著年輕，想干點事業(yè)就干吧，不要等到四老五十了，想干事業(yè)的時候，已經(jīng)沒有精力了。我感激我的母親，一位已經(jīng)六十歲的農(nóng)村老人，還為我的發(fā)展操著心。
今天是20xx年的元月29日，今年的春天很快就要到來了，我希望看到第一朵花開放的姿態(tài)，因為看到它開放的時候，我知道整個春天也就開了。那將是新的一年最協(xié)人的一個起點。我希望和所有在這個春天想飛翔的人一起飛翔。謝謝大家。
競職演講稿 篇9
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進取、回報公司的機會。
我之所以競聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個理由：
第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機械維修和辦公室工作；1998年7月加盟__集團后，任職行政部；20xx年5月，調(diào)任__科技公關(guān)部主任，先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
我從生產(chǎn)一線起步，從事過技術(shù)工種及技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三，我有較強的專業(yè)實踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的'工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與__科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織，為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(zhí)（全）委會委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開拓性強，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運營、互聯(lián)網(wǎng)項目方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務(wù)流程，有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實的工作作風(fēng)和與秦總長期的默契配合關(guān)系，可以取長補短，相得益彰，共同促進公司的發(fā)展。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在IT企業(yè)，實則是IT行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識有待加強。這些，我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項工作：
第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規(guī)范項目管理，將企業(yè)、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實行內(nèi)部技術(shù)等級考評，拉開工資檔次；實行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎，營造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍；
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度；同時，通過培訓(xùn)，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動、運轉(zhuǎn)。
第二，強化網(wǎng)站運營，打造媒體效應(yīng)，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，__集團網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體
作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人，擬加大運營力度，擴大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、VIP會員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項目，
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