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演講稿

競聘演講稿

時間:2023-04-24 20:41:57 演講稿 我要投稿

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  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在的社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的有關(guān)競聘演講稿模板集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。 我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。 我這次競聘具有五個優(yōu)勢:

  一、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗。我在機關(guān)工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經(jīng)驗。

  二、有較強的工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

  三、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。

  四、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底。

  五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。 假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作,我將會做好以下幾點:

  一、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。

  二、擺正位置,當好配角。在工作中,向領(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。

  三、勤奮工作,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干。

  今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。天生我材必有用。我將以這次競聘為新的`起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

  各位,現(xiàn)在,我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。著名的發(fā)明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力,建立了一個龐大的實驗室,但是一場大火,無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時,67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上,看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說:“快叫媽媽來,讓她看看這場難得一見的大火!贝蠹叶家詾檫@場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,就誕生了留聲機。

  最后,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福。 謝謝大家。

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尊敬的各位代表:

  大家好!

  首先我要感謝在座的各位同事,給了我這個鍛煉自己、提高自己的機會!

  我叫xx,19xx年出生,xx年畢業(yè)于xx大學(xué),道橋?qū)I(yè),xx年至今的9年時間里我一直是道橋系的一名普通教師。

  一、我要競聘的職位是教務(wù)處副處長!選擇這一崗位是基于以下幾方面考慮:

  9年前,我從哈爾濱來到了交專,從上好每一門課開始,我漸漸融入到交專這個大集體中,隨后我參與到了公路學(xué)會日常工作當中,通過對外聯(lián)系,我深刻體會到,交專在交通系統(tǒng)中的地位。同時,作為專家組的聯(lián)絡(luò)員,參與了兩次學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平評估,見證了學(xué)校作為集體迎接挑戰(zhàn)的決心和潛力。

  6年前,參與到了學(xué)校示范校建設(shè)當中,從課程開發(fā)到專業(yè)建設(shè),我再一次見證了集體的力量,從每個人邁出的一小步,到學(xué)校發(fā)展前進的一大步。

  3年前,參與了國家教學(xué)資源庫建設(shè)項目,這是我校多年厚積薄發(fā)的成果,教學(xué)資源庫建設(shè)項目是由我校牽頭,全國30所高校參與,17家企業(yè)參加的國家級項目,我有幸主持了其中的一個子項目“培訓(xùn)包”建設(shè)項目。在整個項目建設(shè)的過程中,我通過組織協(xié)調(diào)各參與院校和企業(yè)共同完成資源建設(shè)任務(wù),我深刻意識到,這些年學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)使得交專在全國高職院校中處于絕對領(lǐng)先的位置。

  1年前,示范校建設(shè)四周年成果展—這個受到全國1200所高職院校關(guān)注的成果展,我校受邀參加展示,以教學(xué)資源庫為核心的資源云展區(qū)受到與會代表的關(guān)注,我有幸代表教學(xué)資源庫項目組和我的同事歐陽偉、于國鋒主講了“未來課堂”,未來課堂接受了會場xx名參觀者檢驗,同時在高職高專上同步直播,會后受到中國青年報的報道,并在高職高專處組織的絡(luò)會議上面向20所高校進行推廣。“未來課堂”站在臺上主講的`是我們?nèi)齻人,背后參與工作的是學(xué)校各個部門及人員的配合,借此機會表示一并感謝!

  9年一線教師工作經(jīng)歷、多次參與事關(guān)我校發(fā)展的重要項目,使我的個人能力得到提高,也使我走向成熟,是學(xué)校給了我一次又一次鍛煉自己的機會,讓我有一種責任感,想把這些經(jīng)驗再應(yīng)用到學(xué)校的教育教學(xué)管理中,為每一位普通教師多做實事,為學(xué)校發(fā)展多做貢獻。

  二、如果本次競聘成功我的一些工作設(shè)想

  教務(wù)處是全校教學(xué)的綜合管理機構(gòu),負責全校的專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)和成果管理工作,在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工程中起到至關(guān)重要的作用。

  1、積極主動的協(xié)調(diào)好教學(xué)相關(guān)部門的工作,做好處長的助手,配合好同事的工作,營造融洽的工作氛圍。利用自己參與資源建設(shè)的經(jīng)驗,幫助和指導(dǎo)專業(yè)教師開展專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)及教學(xué)信息化建設(shè)工作。

  2、重視和加強教育教學(xué)信息收集與發(fā)布工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。

  3、以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以教學(xué)質(zhì)量管理為重點,從過程管理、教師團隊、特色資源等關(guān)鍵要素出發(fā),構(gòu)建持續(xù)的內(nèi)涵提升體系,推動學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平的不斷提高。

  以上是我的競聘演講,如果我這次競聘成功了,今后我會努力工作,爭取為各位老師多做實事。如果我這次競聘不成功,今后我會更加努力的工作,為學(xué)校的發(fā)展盡一份自己的力量。 謝謝大家!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機會,今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報告分為三個部分。

  第一、個人簡歷

  我叫xxxx,畢業(yè)于xx,xx年11月進入雙匯,xx--xx年包裝車間從事裝箱工作,98年底調(diào)到原料車間,xx年調(diào)到熟食車間至今。

  第二、對班組長的認識

  作為一名班長,我認為一定要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產(chǎn)中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達,上情下報,保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產(chǎn)順暢。李總說過:說實話,辦實事,敢擔當。我覺得很實在,班組長少給錯誤找借口,俯下身去,腳踏實地的去干工作。

  第三、工作思路

  如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點:

  (1)做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復(fù)解凍,以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。

 。2) 利用小班組會議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質(zhì)量的.認識,讓正確的操作規(guī)范成為一種習(xí)慣。

  (3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產(chǎn)中,并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),班長再去復(fù)查時,誰身上有頭發(fā),對聯(lián)保人每次處罰5元。

  (4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識,安全要點,本班組的安全注意事項,每天給他們講一個安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的!

 。5)對班組的絡(luò)化管理區(qū)域要責任到人,不要有盲區(qū),保證區(qū)區(qū)有人管,片片有責任人,把分廠推行的6s工作做好。

 。6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達到班組的穩(wěn)定性。

 。7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。xx年上半年,我們有幾種原料不達標,下半年我們控制解凍程序,限制上架量,解凍時間,精修薄削,向刀尖要效益。截止12月上旬,除雞胸不達標外,其余原料全部達標,雞胸也由以前的96%上升到98.82%,與定額僅差0.18%

  以上是我的認識和工作思路,何有很多的認識不到位和想不到的地方,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和啟蒙。如果我競聘成功,我會取別人之長補其之短,認認真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導(dǎo)班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可!

  謝謝!

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