競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫小張，現(xiàn)年30歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計(jì)量室參與工作，長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。二000年擔(dān)當(dāng)表計(jì)班長(zhǎng)至今，這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)。 回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特殊是我擔(dān)當(dāng)表計(jì)班長(zhǎng)這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計(jì)班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和平安主動(dòng)分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清楚、更嶄新的相識(shí)，使我更醒悟地相識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。
我若有幸接著這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加主動(dòng)主動(dòng)的看法對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的`綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(zhǎng)必需時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的主動(dòng)性。為此，我將首先深化學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論學(xué)問和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證在處理麻煩的電能計(jì)量任務(wù)時(shí)，能冷靜、堅(jiān)決地分析緣由，并剛好做出精確的推斷；其次在平常留意敏捷駕馭電能計(jì)量的有關(guān)學(xué)問，留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的閱歷教訓(xùn)，同時(shí)留意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。
其次、努力抓好班組平安生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作，把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐校_保電能計(jì)量裝置平安運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、平安文件，開展班組平安活動(dòng)，圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行平安規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“三不損害”和 “三不放過”原則，堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，作好平安培訓(xùn)，對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行平安思想教化，切實(shí)把平安意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的狀況統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)覺的問題剛好處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計(jì)量裝置平安運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率。
我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實(shí)際，剛好向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。 第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平。
保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)休戚相關(guān)的，它干脆關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和運(yùn)用過程中可能受到損壞，因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際狀況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事務(wù)。 第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計(jì)量管理，確保電能計(jì)量裝置平安運(yùn)行，須要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍，因此，班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教化，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和實(shí)力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵，注意現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實(shí)際操作技能，激勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和駕馭新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)力。
面對(duì)新形勢(shì)，必需抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技術(shù)，主動(dòng)發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。
競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿2
您好！
我叫×××，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參與工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今日我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。
回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清楚、更嶄新的相識(shí)，使我更醒悟地相識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。
我若有幸接著這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加主動(dòng)主動(dòng)的看法對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 第一、努力抓好班組平安管理工作。
為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作，把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐�。首先，我將做到有針�?duì)性地組織開展每周平安日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析和探討。
增加班組成員間的閱歷溝通，提高自我愛護(hù)意識(shí)，變“要我平安”為“我要平安”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實(shí)際，剛好向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，制定適合本班組的各種制度，并在實(shí)際運(yùn)用過程中，依據(jù)遇到的新問題剛好修改和完善；還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng)；
其次、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教化，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。
通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的`先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和實(shí)力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最終我只想說一句話，那就是：“您給我一次機(jī)會(huì)，我還您一個(gè)滿足！” 感謝大家！
競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，學(xué)歷xx，xx年在我局參與工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今日我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的'悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清楚、更嶄新的相識(shí)，使我更醒悟地相識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我若有幸接著這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加主動(dòng)主動(dòng)的看法對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力抓好班組平安管理工作。
為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作，把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐�。首先，我將做到有針�?duì)性地組織開展每周平安日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，提高自我愛護(hù)意識(shí)，變“要我平安”為“我要平安”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實(shí)際，剛好向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，制定適合本班組的各種制度，并在實(shí)際運(yùn)用過程中，依據(jù)遇到的新問題剛好修改和完善；還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng)；
其次、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教化，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和實(shí)力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最終我只想說一句話，那就是：“您給我一次機(jī)會(huì)，我還您一個(gè)滿足！” 我的演講結(jié)束了，感謝大家！
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