有關公司年會演講稿模板匯編六篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿的使用越來越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的公司年會演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年會演講稿 篇1
公司全體同仁、工友們：
你們好！首先給大家拜個早年：祝大家新春歡樂，合家幸福，身體健康，萬事如意。
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的職責心和飽滿的工作熱情與公司共同應對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，堅持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們突破一次又一次的銷售目標，這是我們?nèi)w__人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感激和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與期望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了期望，看到了明天的更加輝煌，然而新的`跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn)；加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。
我們堅信，有我們?nèi)w員工的眾志成城，我們的目標必須會實現(xiàn)，我們必須會不斷發(fā)展壯大，向著更高遠的目標奮進，去續(xù)寫明天全新的燦爛與輝煌！最終，在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上，點燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創(chuàng)輝煌，前景無限。多謝大家。
公司年會演講稿 篇2
各位領導、各位客戶同仁：
大家好!先自我介紹一下：我叫嚴明，是這個冷食行業(yè)的新兵，我太太張茵和大姨張萍可能各位同行更熟悉一點，我為她們打工!這次謝謝三全公司又給了一次與大家共同交流的機會!希望大家今后會更加熟悉，與大家成為好的業(yè)務伙伴和好兄弟、好姊妹!
一晃一年過去了，大家又年輕了很多!祝賀大家!記得去年也是在這個會場，我在會上說，做銷售工作好比“農(nóng)民耕地”。今天我還講農(nóng)民耕地。我猜：我們在座的絕大部分人的祖先都是農(nóng)民，即便你的祖先是皇帝，這個皇帝的祖先還是農(nóng)民，(除非你是成吉思汗的后裔，算是牧民，那也只是不會種田、飲血茹毛的少數(shù)民族)。而正是農(nóng)民，是耕地這個古老的職業(yè)和工作方式讓我們得以繁衍至今。而今天我們談的任何合作、任何發(fā)展、營銷或思路等等，都同樣離不開“農(nóng)民耕地”的智慧和方式。只是現(xiàn)在的種子和耕作方式都有了很大的發(fā)展和變化，比如：農(nóng)業(yè)科學家袁隆平老先生雖然也像農(nóng)民，但他的優(yōu)質(zhì)雜交稻解決了更多的中國人的吃飯問題。而三全公司的速凍產(chǎn)品也同樣解決了我們和萬順公司全年的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和資源配置問題。萬變不離其宗，這些方式不管如何發(fā)展變化都離不開最最原始的農(nóng)民耕地的方式，都可以用農(nóng)民耕地的經(jīng)驗和智慧去解讀：收成好不好，種子是關鍵!今天三全的產(chǎn)品和品牌就像是顆好的種子，我們與在座的經(jīng)銷商就像選用這種子種田的農(nóng)民，盡管浙江這塊土地稍稍有點排外，但三全的種子還是在這塊土地上結(jié)出了豐碩的果實。今年我們公司做三全繼續(xù)銷量翻番。就說明我們公司這些農(nóng)民還是選對了種子。種子好了，撒下去就能發(fā)芽。當然這個好收成同樣也像農(nóng)民耕地一樣，離不開我們和三全公司所有團隊的精耕細作和田間管理。
今年的收成只是個現(xiàn)象，它反映出了幾個特征：一是銷量翻番，說明收成還好;二是這么容易翻番，說明基礎很差;三是使把勁就能翻番，說明潛力很大;四是一翻番就要上臺說話，說明壓力很重!所以說，同一種現(xiàn)象，清醒的人看到的`是差距，明眼的人看到的更是無窮的潛力和希望。這就是現(xiàn)在我要傳遞給各位的信息和忠告：今天你們來對了!這個品牌挺容易翻番!選它沒錯!會有好的收成!
我有時候也常常納悶：我們作為經(jīng)銷商，就好比開幼兒班、托兒所的，手上經(jīng)銷了好幾個不同層次的品牌，這些品牌的產(chǎn)品就像我們共同培育的可愛的小貝貝，雖然一天天每一個小寶寶都在成長，為什么‘三全’這個品牌就長得特別快?有些其他廠家說我們偏心三全，其實我們還真沒有這樣不厚道!既然經(jīng)銷了任何品牌，都像自己養(yǎng)的小貝貝，沒有血緣，還有親情，養(yǎng)久了自然有感情;手心手背都是肉，但偏偏就是手心的肉長得比手背的肥。什么原因?三全公司雖然給了我們卻之不恭受之有愧的肯定(優(yōu)秀客戶)，但我們內(nèi)心其實非常明白，原因十分簡單：是三全這個種子本身的優(yōu)良，也是三全品牌自身的生命力和這個團隊的戰(zhàn)斗力共同促成了目前的好收成。明白了這一點，不但讓我們有了自知之明，少了心浮氣躁，也對今后的發(fā)展有了極大的信心：有了三全這樣優(yōu)良的種子，一定會在浙江這塊肥沃的土地上結(jié)出碩果。而更讓我們充滿期待的是：今年我們作為經(jīng)銷商與三全合作的“耕作方式”將發(fā)生根本性的變化。多年來經(jīng)銷商與廠方的合作存在著很多弊端：有些經(jīng)銷商同廠方雖然共同開拓，但各有期待，側(cè)重面互不相同，甚至南轅北轍;以至于廠家和經(jīng)銷商可以是合作伙伴，齊心合力;也可以是半路夫妻，各懷鬼胎。從廠家來說可以急功近利，只求銷量和市場，到處扁平或竄貨，恨不得讓經(jīng)銷商把他的貨滿天下白白送出去，從而創(chuàng)造讓經(jīng)銷商內(nèi)心傷透、流汗還流血的銷量，幫他完成那沒有未來的業(yè)績和任務;反過來，經(jīng)銷商也可以只求利潤，窩著、掖著個好品牌，夢想著賺暴利，攥著個黃銅非要給個黃金價格才肯賣，活生生把好好的廠家品牌，從一個水靈靈的大姑娘硬煎熬成皺巴巴的老太太，還不許她快快出嫁。以至于雙方的能力越強、心眼就越多;算計越好，互相的抵抗力就越大;所有的聰明才智和精力空耗在各自的算盤上，形不成一個雙贏互利、共同發(fā)展的合力。所以，有時候做人做生意，光有才智還不行，還得有設身處地、著眼未來的心態(tài)和遠見。針對上述弊端，今年我們配合三全公司的戰(zhàn)略方向共同試行了一個旨在雙贏互利、有利于發(fā)揮下一級經(jīng)銷商積極性和渠道開發(fā)的操作平臺。這個平臺這里無法細說，歡迎大家在今后的業(yè)務合作中參與和品味。我們期待有了這個平臺和方式，經(jīng)銷商不會再把廠家的大姑娘憋成個老太太，廠家也不會再逼經(jīng)銷商把手上本來能賺錢的金箍棒硬攥成個爛泥巴。后面的路很長，很遠，任務更艱巨，責任更重大。怎么面對這些壓力和責任，怎么取得更好的成績來繼續(xù)面對三全這個品牌和所有經(jīng)銷三全的同仁兄弟，我既沒有良策、更沒有許諾，我只有四個字：盡心、盡力!盡心講的是配合，盡力講的是努力。我們農(nóng)民“三句不離本行”：讓我們努力配合，精耕細作，爭取來年有一個更好的收成!·
公司年會演講稿 篇3
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商， 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的`福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
XX年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來
衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
公司年會演講稿 篇4
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好!“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節(jié)，祝我們在場的所有女同胞們節(jié)日快樂!
二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力�，F(xiàn)在，我們已跨進了20xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進卓洋特色的路線，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的未來!
俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的`劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業(yè)績的喜悅時，我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。
“卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風順水，家庭幸福美滿!
謝謝大家!
公司年會演講稿 篇5
尊敬的博思家人，尊敬的博思合作伙伴們：
大家好！非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年，祝福大家新年快樂，合家幸福！
20xx年博思教育在各位的支持和幫助下，取得了長足的發(fā)展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入，更多的有識之士在20xx年走進了博思，成為了我們新的家人。博思學校20xx年業(yè)績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)等大型項目，并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結(jié)果。當然，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20xx年在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績，我相信，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章！
20xx年5月，博思集團搬入新的經(jīng)營場地，營業(yè)面積較去年擴大了3倍，工作環(huán)境也煥然一新。同時，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我們是一個人，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚慶業(yè)再崛起，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設達到了空前的高度。
20xx年，我們將本著：聚焦學校，以學校帶動菲歐，以菲歐促進學校的戰(zhàn)略思想。擴大教學招生規(guī)模，開辦分校，創(chuàng)辦菲歐分公司，繼續(xù)引進頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。
回首即將過去的一年，所有往事仿佛就在眼前，在肯定我們?nèi)〉玫某煽兊?同時，我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務來打造我們這個團隊，來續(xù)寫我們的業(yè)績，讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。
展望20xx年，我們所有的博思家人，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天�。�！
公司年會演講稿 篇6
各位同仁：大家好!
今天，距離新年春節(jié)只有x天時間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤的xxx召開員工大會，大會之后，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節(jié)賀辭，現(xiàn)在，我再向各位朗讀一下春節(jié)賀辭，以增添今天員工大會春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xxx年正在向我們走來。
臨近xx年春節(jié)之際，我謹代表集團把一個真誠的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。
我國悠久的傳統(tǒng)文化，給xx賦予了很多華貴的寄托，它內(nèi)涵一心一意之褒義，象征事業(yè)旺旺之吉祥，享有民間之美譽，流傳著“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。
鼠年來臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。
開年之時，我將和你們一起，為共同的事業(yè)順景寫新篇�！�
各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來了更加興旺發(fā)達的20xx年。從xx總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的xx年里，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業(yè)的集團構(gòu)架已基本形成，集團下屬的5個子公司、五大專業(yè)、六個管理中心都取得了非常好的業(yè)績，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!
一年之計在于春。元旦以來，我們集團的管理層已經(jīng)在南京先后召開了二個重要會議，1月3日我們召開了集團高峰會議，昨天和今天上午召開了集團管理層年會，現(xiàn)在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結(jié)形式，自下而上實事求是地總結(jié)xx年，面對現(xiàn)實規(guī)劃切實可行的20xx年。
我在集團高峰會議和管理層年會上，以“加強思想意識，實現(xiàn)自我價值”為核心觀點，向集團的各級管理者講了這樣三個問題，一是當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的?現(xiàn)在，我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團高峰會議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。
一，當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?
首先，不滿于國企的管理方式和用人制度，是我回答這個問題的第一個答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領導傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的`人，應該是：從企業(yè)和國家利益出發(fā)，一個有思想的能人;從事業(yè)和專業(yè)方向出發(fā)，一個做事情的能人;從崗位和工作職責出發(fā)，一個做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發(fā)，從對社會負責任的角度出發(fā)，逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度，達到能充分調(diào)動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè)，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩(wěn)步發(fā)展的步伐。
第二，為了開心工作，為了快樂工作，為了志同道合者有一個好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞臺�！昂椭C”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個和諧的團隊。從創(chuàng)業(yè)初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業(yè)未來，我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下，在和諧、民主、團結(jié)的工作氛圍里，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己愿意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。
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