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演講稿

年終總結(jié)發(fā)言稿

時間:2023-04-01 09:05:10 演講稿 我要投稿

年終總結(jié)發(fā)言稿15篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編收集整理的年終總結(jié)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終總結(jié)發(fā)言稿15篇

年終總結(jié)發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

  在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  回顧過去的一年,公司在張董的帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5S管理為工作重點,完成了各項經(jīng)營指標(biāo),本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

  成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的'作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

  我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,多關(guān)注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。

  在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

  最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風(fēng)云、深化變革的XX年,今天,我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的XX年。

  XX年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們本著“求實進取、激情變革”的精神,實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的`發(fā)展。XX年上半年,電子行業(yè)受全球金融危機的影響,市場整體表現(xiàn)疲軟,而我們未雨綢繆、堅定信心,實施了一系列的變革,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益,完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè)、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應(yīng)鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、qpa、6sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人。正是這些舉措的實行,使公司在XX年產(chǎn)量xxx萬條,完成了年度目標(biāo)的xxx%,重點客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成、客戶滿意度達(dá)到xx%以上,各項經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。

  這些成就來之不易,這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水,在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

  謝謝!

年終總結(jié)發(fā)言稿3

  回首今年的工作,緊張而平淡,但在這緊張而平淡的日子里,我一步一步,腳踏實地的走過來了。積極認(rèn)真做好自己的工作,負(fù)責(zé)完成團隊下達(dá)的任務(wù)。

  現(xiàn)在,我簡要介紹一下我今年的工作。

  一、思想方面

  我忠于黨的事業(yè)。我知道,黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛自己的工作,而且要努力工作,盡職盡責(zé),積極參加工作組織的'政治學(xué)習(xí)。主動提高自己的思想覺悟,始終充滿精神投入工作中。

  二、理論學(xué)習(xí)

  加強理論學(xué)習(xí),首先要從思想上認(rèn)真對待。理論來源于實踐,高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)把握“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,有效地提高思想認(rèn)識。同時注重加強對外界的理解,通過學(xué)習(xí),提高自己的政治敏銳性和辨別的能力。

  當(dāng)然,加強理論學(xué)習(xí)仍然是今后工作和生活的主要內(nèi)容。要不斷加強學(xué)習(xí),適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷提高政治理論素質(zhì),適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

  三、改進的地方

  首先,在思想上,與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距。要進一步加強思想政治學(xué)習(xí),深入認(rèn)識,堅持實踐。有較強的學(xué)習(xí)熱情,有積極的心態(tài),能開展工作和學(xué)習(xí);要進一步加強思想政治理論課的學(xué)習(xí),不斷提高個人思想政治理論的水平。繼續(xù)加強人生觀、世界觀、價值觀的轉(zhuǎn)變,努力成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  其次,工作能力有待進一步提高。這也是我的短期目標(biāo)和方向。通過參加各種各樣的學(xué)習(xí)活動,我認(rèn)為我將會取得很大的進步,這也將增加我的群眾基礎(chǔ),使我能夠更廣泛地參加工作,增強我為人民服務(wù)的決心。

  最后,在今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力完成自己的工作,注重生活的細(xì)節(jié),繼承和發(fā)揚好習(xí)慣,堅決改掉壞習(xí)慣。

  我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。

年終總結(jié)發(fā)言稿4

親愛的紅XX員工們:

  大家好!

  首先,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨,天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,同時注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w,祝大家身體健康,家庭幸福。

  經(jīng)過XX年的發(fā)展,紅XX公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人,年產(chǎn)銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰(zhàn)果!因此,在此對大家說一聲:“謝謝!你們辛苦了……”

  我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外,更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊,培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅XX公司將來更大的.發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在紅XX公司經(jīng)營理念中,員工永遠(yuǎn)是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣,在激烈的市場競爭中將難以取勝!

  目前,因受到國際金融危機的影響,國內(nèi)市場需求不斷下降,公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢!為為了應(yīng)對金融危機帶來的沖擊和負(fù)面影響,公司各級員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作!

  第一、要加強危機感和責(zé)任感

  公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗,穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作!因此,我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說“水漲船高”,只有公司效益好了,大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應(yīng)要努力鉆研,積極創(chuàng)新,爭當(dāng)優(yōu)秀!只要每人進步一小步,公司就會進步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個大的空間和平臺,對工作努力,成績優(yōu)異,貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,責(zé)任心不足,得過且過者予以淘汰!

  第二、要永遠(yuǎn)不忘學(xué)習(xí)

  市場經(jīng)濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟,不進則退!市場規(guī)律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人!因此,我們要比競爭對手付出加倍的努力,在實際工作中不斷完善,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進技術(shù)知識,不斷得到外界的信息,使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場的要求;第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不但要跟上行業(yè)的步伐,還要走在市場的前面,要做時代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”!第三是不斷學(xué)習(xí)先進的管理模式,通過實施績效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場管理等先進管理模式武裝企業(yè),提高管理成效。

  第三、積極配合績效考核工作

  績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公平、公正的評價,是公司獎勵優(yōu)秀,鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)?冃Ч芾肀旧砟康氖且I(lǐng)公司和個人創(chuàng)造更多利潤。fdcew。和價值。工資不是算出來的,而是干出來的,你的行動決定您的薪酬?冃Э己藢嵤┻^程中必會有這樣或那樣的問題,初期必會有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執(zhí)行的理由,而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進他!

  第四、要加強自律,逐步建立獨特的紅XX企業(yè)文化

  公司下一步是要用3—5年的時間,將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端!實現(xiàn)年銷售額3個億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標(biāo)!在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市,最終實現(xiàn)“團結(jié)一致,共同打造你們的,中國的,世界的紅XX!”建立百年企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)!商場上有一句明言:“企業(yè)要上市,管理首先要上市”,我們要通過建立獨特的紅XX企業(yè)文化,提高每一位紅XX員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,通過加大企業(yè)的宣傳力度,實施科學(xué)管理,不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階,實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場。

  外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應(yīng)更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強自律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和政策。只有這樣,公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施,公司整體管理水平才會逐步提高!

  各位員工,時不我待,讓我們大家共同努力吧!

年終總結(jié)發(fā)言稿5

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我來到xxx已經(jīng)快一年了,回顧過去一年的酸甜苦辣,我很慶幸自己能被xx所接納,在公司同事的熱心幫助下,我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作,并由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

  回首過往,對比今夕,我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當(dāng)?shù)倪M步:

  首先是自己的人際交往能力有了顯著提高,因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的人打交道,協(xié)調(diào)各方利益,再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的,外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通,提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解,只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花,只能看到表面的問題,唯有到現(xiàn)場去,理論聯(lián)系實踐,才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工,才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談,不讓對方小瞧。

  再次是在工作的過程中也學(xué)習(xí)、認(rèn)識了一些其他的業(yè)務(wù)知識,如對合同、協(xié)議有了粗淺的認(rèn)識,對施工單位的.一些施工任務(wù)、計劃、特點也有了大體上的認(rèn)識。最后,由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細(xì)密全面,因為施工環(huán)境各種各樣,施工單位人員也性格不一,唯有在最開始時考慮到可能出現(xiàn)的問題,與施工單位提前協(xié)調(diào)好,才能避免后續(xù)的麻煩。

  當(dāng)然,因為工作時間尚短,工作經(jīng)驗不足,一些根深蒂固的缺點還未能克服,例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經(jīng)驗不足,對一些新出現(xiàn)的問題事先未能考慮到,事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位,偶爾因工期和質(zhì)量問題同他們產(chǎn)生爭執(zhí)等等。

  總體而言,我在xx一年所學(xué)到的東西比大學(xué)四年學(xué)到的還要多,我希望能在接下來的時間里再接再礪,克服缺點,再上一層樓。

年終總結(jié)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位酒店業(yè)的同行:

  大家下午好,很榮幸今天能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個外管工作的交流。

  XX年上半年之前,我酒店因管理疏忽和培訓(xùn)力度不足以及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致外管出現(xiàn)很多問題。比如上傳資料不及時,報表填寫錯誤等。導(dǎo)致酒店在整個外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯誤,并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次盤龍分局組織的培訓(xùn)會上還點名批評,為此自己也沒少被批評。后來在分局外管科的各位警官的監(jiān)督和幫助下外管工作得以改善,在這里我要特別謝謝外管科的張警官,在我們的外管工作中,她給了我們不少的幫助,在接待外賓的過程中,遇到的任何問題都打電話問她,她總是非常有耐心跟我講解,分局的支持和幫助,可以說是我們工作進步最關(guān)鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),也是我對XX年外管工作的總結(jié)。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展、共同進步,就外管工作,我總結(jié)出以下幾點。

  一、上級主管部門的幫助

  在實際的外管工作中,我覺得這是我們做好工作的最重要的因素,也正是因為之前工作失誤時的多次批評和指導(dǎo),才能使我們的外管工作有了突飛猛進的進步。在短短的半年時間里,從次次批評到次次表揚,從培訓(xùn)大會點名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流,從周周送報表到現(xiàn)在的每月遞送一次報表。我感到無比驕傲與自豪。如果沒有分局外管科的監(jiān)督,沒有張警官的培訓(xùn)與幫助,就沒有今天的'成績,謝謝主管部門的各位領(lǐng)導(dǎo)。

  二、外管無小事,加強培訓(xùn)

  多次批評之后,酒店領(lǐng)導(dǎo)下死命令必須把外管培訓(xùn)工作做到實處,落實到個人。并安排我專門負(fù)責(zé)這項工作。前廳部秉著外管無小事的工作理念,開始了整改工作。首先我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)部搬到前臺。解決了不能及時上傳或傳輸中數(shù)據(jù)丟失責(zé)任不到位的問題。其次把責(zé)任落實到人頭,誰接待,誰上傳,誰填寫報表,誰負(fù)責(zé)的原則。再由領(lǐng)班、主管層層檢查,盡量避免出現(xiàn)問題。前臺相關(guān)工作人員,包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓(xùn)。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關(guān)證件都復(fù)印下來。然后附在住宿登記表后。這樣,外賓的相關(guān)信息一目了然。而且誰填寫時出現(xiàn)問題,都可以講出來,這樣一來,就能避免下次再出現(xiàn)同樣的錯誤。前臺的工作本來也就是如此。不斷的講解,不斷的培訓(xùn),才能避免一些失誤,才能做到更好。

  三、重細(xì)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)

  由于酒店工作的特殊性,基層員工流動性較大,給外管工作也造成了一定的問題。對此,我們針對領(lǐng)班、大副進行強化培訓(xùn),并進行考核。采取每周集中培訓(xùn)和單班分別培訓(xùn),對新入職員工第一關(guān)培訓(xùn)工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。最大程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓(xùn)的同時,酒店前廳部也定期培訓(xùn)一些其它的前臺相關(guān)工作技能,針對外管工作,我們也對前臺工作人員進行了相關(guān)的英語培訓(xùn),盡量讓他們能與外賓進行最基本的溝通,并且識別證件類型相關(guān)信息。此外,還了解一些相關(guān)國家的風(fēng)俗禮儀,讓外賓有種回家的感覺,也正是因為我們進行不斷的學(xué)習(xí),并根據(jù)實際情況進行規(guī)范細(xì)致的工作,使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個結(jié)果。

  最后,我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機會與大家交流經(jīng)驗,在此,我誠懇的邀請分局的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各酒店的同行到珠江源來做客,來指導(dǎo)工作。

  謝謝大家。

年終總結(jié)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家上午好!

  20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié)

  1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的.材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認(rèn)。

  二、存在的不足和建議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如下:

  1.對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。

  2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。

  3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  1.建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

年終總結(jié)發(fā)言稿8

  首先,感謝我們的老師在繁忙地工作中能夠?qū)ξ覀冞M行細(xì)致指導(dǎo),感謝全體校園使者能夠齊心協(xié)力共同為團打拼。我相信,沒有大家的努力和付出,不會有校園使者團本學(xué)期突破性的發(fā)展。在這里,謝謝大家。

  本學(xué)期,我們的整體工作有了很大轉(zhuǎn)變,無論是工作思路,還是工作方法,更不用說所取得的成績。今天,我可以很肯定的告訴大家:我們?nèi)w校園使者不僅為這個家開創(chuàng)了一種新的局面,而且也為我們的校園增添了新鮮空氣。

  今天的總結(jié)分為兩部分,第一部分是工作中所取得的成績,從團隊內(nèi)部的突破性發(fā)展到學(xué)校層面的轉(zhuǎn)變。第二部分是我們有待提高的方面。

  本學(xué)期,在內(nèi)涵建設(shè)方面,我們不僅進一步完善了規(guī)章制度,并形成規(guī)章制度手冊,從而加快團隊正規(guī)化的步伐;而且首次開展了政治理論學(xué)習(xí)活動,提高了團內(nèi)成員的政治理論素養(yǎng)。此外,我們每周按時召開例會,確保信息的暢通和促進團內(nèi)成員的交流和溝通。

  在品牌活動的打造方面,我們積極響應(yīng)學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園的號召,全團共同協(xié)作開展了“有你有我,共建節(jié)約型校園”系列活動,包括由秘書處負(fù)責(zé)的主題演講比賽、由宣傳部和文藝部負(fù)責(zé)的作品征集活動、由創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)的“淘寶一條街”活動和由編研中心負(fù)責(zé)的調(diào)研,其中,生活部一直盡心盡力,在幕后保障活動的順利進行。本次活動對于節(jié)能意識的宣傳起到了良好的促進作用。前兩項活動是我們在繼承去年活動的基礎(chǔ)上的進一步完善,后兩項活動是我們的創(chuàng)新點。這正是我們策劃活動的一條思路,在原有活動的基礎(chǔ)上既有繼承又有創(chuàng)新。

  除此之外,由宣傳部主要負(fù)責(zé),編研中心和生活部協(xié)助,我們開展了“傳遞綠色希望,共建綠色校園”活動,本次活動得到了后勤處的肯定和大力支持。這是我們第一次與學(xué)校其他相關(guān)職能部門合作,為綠色校園環(huán)境的營造做出我們的貢獻。希望這只是一個開始。

  我們還邀請了特聘專家方占仁老師做大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題報告會,本次活動得到了老師的全程關(guān)注和大力支持。這是我們又一次引進校外資源來豐富校園文化生活,也是我們第一次在報告廳為廣大同學(xué)們舉辦專題報告會。能夠整合各種資源來引導(dǎo)和促進同學(xué)們的進步,一直以來都是我們努力的方向。此外,我們開放式舉辦活動的`方式和整合資源的能力,得到了相關(guān)老師的肯定,并且提出這是一個好的發(fā)展方向。

  在團內(nèi)常規(guī)活動方面,由編研中心主要負(fù)責(zé),我們依舊定期播放電影,來豐富同學(xué)們的課余文化生活。同時,我們及時關(guān)注國家大事,并在校園中進行積極的正面反饋。玉樹地震時,宣傳部和生活部共同合作,展出主題為“心系玉樹,祈福災(zāi)區(qū)”的主題展板。這正體現(xiàn)了我們“顯性的宣傳,隱性的引導(dǎo)”的宣傳技巧。

  從總體上看,雖然各項工作都有突破性進展,但是在這個過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些有待繼續(xù)提高的方面,在這里,及時提出,以便更快進步。

  第一,組織紀(jì)律性雖然有了進一步改善,但有待繼續(xù)加強。這是我們團隊更有戰(zhàn)斗力的保證。

  第二,工作思路和方法需要繼續(xù)開拓,創(chuàng)新及整合能力需要有待進一步加強。這是我們的生存之本。

  第三,學(xué)習(xí)型團隊的建設(shè)是一個長期工作,需要堅持不懈。這是我們團隊成長的動力源泉。需要每個人的努力。

  以上即是本學(xué)期的工作總結(jié)。希望全體校園使者能繼續(xù)保持并發(fā)揚本學(xué)期的工作精神,開創(chuàng)新的局面。

  最后,祝愿大家學(xué)習(xí)進步,工作順利。

年終總結(jié)發(fā)言稿9

尊敬的董事長、各位董事、各位朋友、xx的將士們:

  大家下午好!

  馬振雄風(fēng)留浩氣,羊迎盛世起新程。在這辭舊迎新的時刻,我代表xx全體將士向支持我們工作的各位戰(zhàn)略合作伙伴、客戶朋友、金融界的朋友、xx生產(chǎn)基地、xx生產(chǎn)基地的朋友、親人家屬們表示深深的感謝,向一年來艱苦奮戰(zhàn)在工作一線的全體將士,致以誠摯的祝福和最親切的問候。大家真的'辛苦了。

  XX年是令人激動和刻骨銘心的一年,正如大家在開場video中所看到的一樣,我們以從“優(yōu)秀到卓越”為宗旨,全年產(chǎn)能突破4500萬,產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,超越達(dá)成年初制定目標(biāo)。這些驕人的、來之不易的成績是我們?nèi)w將士用辛勤的汗水澆灌的果實。為了達(dá)成這個目標(biāo),我們在前詹性的規(guī)劃下,落實各項戰(zhàn)略: 夯實現(xiàn)場管理,深化精細(xì)管理,推進拉式生產(chǎn),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技術(shù),完善體系建設(shè),優(yōu)化組織架構(gòu)、加強戰(zhàn)略合作、提升交付能力、貼近客戶服務(wù)。正所謂“誰敢橫刀立馬,唯我聯(lián)韻將士”。

  放眼XX年,我們繼續(xù)秉承“從優(yōu)秀到卓越”的宗旨,將深入推進項目管理、不斷降制造成本、大力提升客戶滿意度、穩(wěn)步推進xx二廠建設(shè),不斷創(chuàng)造奇跡,向年產(chǎn)能7000萬條耳機邁進。同時我們必須深刻認(rèn)識到在公司發(fā)展中存在的危機,外部有電子行業(yè)微利時代的到來,內(nèi)有公司高速擴張中存在的問題。未來的市場競爭是殘酷的,我們要隨時做好打攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,俗話說狹路相逢勇者勝,我要說的是狹路相逢智者勝,我們只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,苦練內(nèi)功,經(jīng)過了九死一生的洗禮,才能做一個長久的、卓越的企業(yè)。

  戎馬不解鞍,鎧甲不離傍,駕戰(zhàn)車,斗志昂揚闖市場,擂戰(zhàn)鼓,意氣風(fēng)發(fā)迎佳績。讓我們?yōu)榱碎_創(chuàng)xx輝煌的未來而奮斗。

  最后祝大家在羊年年年好,節(jié)節(jié)高,你好我好年年好,xx高大家高節(jié)節(jié)高。謝謝。

年終總結(jié)發(fā)言稿10

xx公司的各位同仁、同志們:

  大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

  下面,我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進行工作展望與安排。

  一、過去一年重點工作簡要回顧

  20xx年,是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

  回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,較去年同期增長xx%,占年計劃的xx%;實現(xiàn)銷售收入xx億元,較去年同期增長xx%,占年計劃的xx%;實現(xiàn)稅前利潤xx萬元,較去年同期增長xx%,占年計劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺,累計總重量達(dá)xx噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為xx公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,較去年同期增長xx%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二是從xxxx引進了xxxxx設(shè)計技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、人才引進初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員xx名,引進大專實訓(xùn)生xx名,引進委培技校生xx名。近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  6、教育培訓(xùn)新穎扎實。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的'理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進行,上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資xxx萬元,培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期,有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證,有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證,有xxx人取得了三級射線探傷資格證。

  7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對x個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵xxx元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

  8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

  9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。

  20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

  20xx年,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

  客觀的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。

  1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

  2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故xx起,生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責(zé)任心不強,中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

  3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,xxxxxxxxxx等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

  4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責(zé)任心不強,工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

  5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  6、員工整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

  凡此種種,都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

  二、經(jīng)營形勢分析

  1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

  近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17。6%左右。但我們可以看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

  20xx年受到世界金融危機的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機的影響,可以說是機遇與風(fēng)險并存。

  2、xx公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

 。1)優(yōu)勢因素

 、黉撹F行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本,擴大利潤空間;

 、20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ);

 、20xx年,公司投資xxxx萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運行,增強了企業(yè)核心競爭力。

 、芤M了大量的人才,他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

 、菪庐a(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項管理日益規(guī)范化。

  ⑥已經(jīng)為20xx年儲備了xxx億元的訂單。

 。2)劣勢因素

 、偕a(chǎn)場地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

 、陔S著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。

 、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

 、懿糠衷O(shè)備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。

  ⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。

  根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標(biāo),進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

  20xx年,對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

  三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點

  20xx年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

  整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

  分步實施,就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  重點突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

  循序漸進,就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實,持續(xù)改進,用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

  根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:

  1、工業(yè)總產(chǎn)值:xx億元;

  2、銷售收入:xx億元;

  3、利潤總額:xx萬元;

  依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點抓好以下工作:

  1、鞏固開拓市場,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作機制,為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

  2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與cxxx-v5-plm項目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

  3、強化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

  4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去。我們要實現(xiàn)xx年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,清理工作環(huán)境,加強設(shè)備維護保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

  5、并舉兩個“創(chuàng)新”,構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

  6、弘揚四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,奮進超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

年終總結(jié)發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

  今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!

  20xx年是不平凡的一年,有著太多的考驗和挑戰(zhàn),過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應(yīng)的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20xx年,這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的.理論知識,實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因為我們有理由相信:鮮花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點,在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識,而忠誠、責(zé)任感是靠行動來體現(xiàn)的!

  公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺,我們要學(xué)會感恩,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,這也是我發(fā)言的主題:踏實做事,用忠誠責(zé)任去要求;感恩興陽,用實際行動去回報!

  謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿12

  各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同仁,大家好!

  今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會員工代表的發(fā)言。

  對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。

  在此向大家表示深深的感謝。

  20xx年對我具有特別的意義,從一個整天無優(yōu)無慮的學(xué)生時代變成了一個生活很有規(guī)律的上班族。

  年終總結(jié)大會發(fā)言稿。

  在這幾個月的工作中,我曾經(jīng)有過心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過我堅信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會有彩虹呢?我曾經(jīng)一個一無所知的學(xué)生,成長為一個可以完成獨立完成自己工作的員工

  我此刻的心情是無比高興,大家都知道心有多大舞臺就有多大,同益就是你的舞臺,同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來

  來展示你自己,發(fā)揮出你的特長,只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺,同時也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對我的支持與幫助

  我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會在今后更加努力地工作,來回報同益公司,回報領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的關(guān)愛,也請大家對我和我們部門提出寶貴意見,使我們在今后的.配合上會越來越順暢。

  我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。

  自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。

  我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

  成績屬于過去,榮譽屬于大家。

  今天的成績將是我明天的起點,我會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。

  在20xx年,我給自己定下一個目標(biāo),那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個目標(biāo)而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。

  在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

  謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿13

各位親愛的同仁:

  大家晚上好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當(dāng)然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開心。

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的xx年里,檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對xx年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的.挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

  在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來的xxx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)檳豪xx年的新高目標(biāo)。

  xxx年,檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;xx年,同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);xxx年,全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿14

兄弟們,朋友們,大家好:

  今天是我們順豐木業(yè)有限公司20xx年開業(yè)典禮的日子,也是所有順豐人在這里重逢歡聚的第一天,我代表順豐木業(yè)及本人給大家拜個晚年,祝大家龍年大吉,行大運,闔家幸福,工作順心,萬事如意,謝謝大家。

  一,五年工作回顧

  1,過去的五年,我們的經(jīng)歷是艱難的,困難是多方面的,世界經(jīng)濟危機,交通運輸?shù)淖枇,員工技術(shù)的缺乏,叉車安全的失誤,防火意識的松懈,讓我們遭受了很大的挫折和損失,但我們順豐人硬是憑借自己的堅韌,員工上下齊心協(xié)力,產(chǎn)品上,質(zhì)量創(chuàng)品牌。搶占機遇,鞏固和開拓我們現(xiàn)有的和未來的市場,為企業(yè)的未來發(fā)展筑就新的基礎(chǔ)。

  2,特別是20xx年,全鎮(zhèn)修路期間,正逢雨季,也正是我們的生產(chǎn)旺季,歷經(jīng)66天我們的運輸線全部處于泥濘線上,我們的員工不畏風(fēng)雨、泥濘,硬是用人拉、肩扛,想盡一切辦法,不辭勞苦,使企業(yè)度過了最艱難的時期,基本上保證生產(chǎn)車間的正常運行,是你們把順豐的航船駛向成功的彼岸,譜寫了順豐興旺發(fā)展的樂章!在順豐發(fā)展史上永遠(yuǎn)都會記得你們的足跡,順豐木業(yè)永遠(yuǎn)不會忘記您們的,我再次代表順豐木業(yè)及我本人,真誠的.道聲謝謝您了!可尊可敬的兄弟姐妹們,今天的順豐為擁有你們這樣奉獻精神的一員,而倍感驕傲和自豪。

  3,過去的五年里,我們的員工探索新的生產(chǎn)工藝,發(fā)揮自身的智慧,為企業(yè)獻計獻策,企業(yè)技術(shù)人員,也不辭辛苦、努力探索和研發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場,通過大家的共同努力可以說我們已經(jīng)掌握了市場脈搏,抓住市場的主動權(quán),永遠(yuǎn)做市場的領(lǐng)跑者,這為我們順豐的發(fā)展,打好了基礎(chǔ)。

  4,存在的問題

  今天的順豐還不滿五周年,就像一個孩子,正處在一個學(xué)習(xí)和成長的階段,比如,我們還沒有自己的研發(fā)團隊,還沒有指引自己商業(yè)模式的能力、管理團隊能力還不足,經(jīng)驗還不夠,管理水平偏低,應(yīng)變能力不強等很多問題,員工隊伍也存在技術(shù)水平不高。接受新生產(chǎn)工藝時間過長,個別人沒有強烈的責(zé)任意識和主人翁意識,還有個別人把粗魯家庭婦女的某些不良習(xí)慣帶到工廠車間,比如打罵說臟話,和不服從領(lǐng)導(dǎo)等,今后的工作中,我們必須強化管理,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

  5,后勤保障還不夠完善,還存在很多問題,勞動保障體系還不完備,有些承諾還沒來得及兌現(xiàn),我們一定會盡最大努力爭取早日實現(xiàn)。

  6,可能還有很多我們沒發(fā)現(xiàn)的問題,希望大家廣開思路多,多提寶貴意見,不斷改進管理水平,給大家創(chuàng)造一個和諧、舒心的工作環(huán)境及生活空間。

  二,20xx年的工作展望

  1,今后我們要建設(shè)一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職

  工隊伍,這就要求我們?nèi)珕T都要善于學(xué)習(xí),勇于實踐,大膽探索,不斷創(chuàng)新,一專多能,肯于奉獻,廣納人才,真正成為企業(yè)的棟梁,后續(xù)人才。

  2,我們的領(lǐng)導(dǎo)者通過實地考察學(xué)習(xí),開拓視野,增長知識,對未來的工作有了新的認(rèn)識,對工藝流程有了清晰的思路,對工作方式和方法,有進一步的提高,希望你們多聽取不同意見,不要彰顯個人英雄主意,與員工同呼吸,共命運,同榮辱,共輝煌!努力克服不良習(xí)慣。進一步提高自身的業(yè)務(wù)說平,加強自身的道德修養(yǎng),真正成為順豐的主人,我希望一個團結(jié)向上、和諧進步、勇于進取、不斷創(chuàng)新、能打硬仗的順豐團隊很快的展現(xiàn)在世人面前!

  3,產(chǎn)品上質(zhì)量、產(chǎn)量突破指標(biāo)

  企業(yè)有了強有利的領(lǐng)導(dǎo)團隊,高素質(zhì)的職業(yè)隊伍,還要掌握先進的生產(chǎn)技術(shù),不斷的改進工藝流程,最科學(xué)最合理地安排每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),爭取用最小的成本創(chuàng)造最大的價值,實現(xiàn)效益最大化,為員工造福,為企業(yè)創(chuàng)收,我們引進兩條自動排板生產(chǎn)線,自動鋸邊機,自動排板機和半自動膠機,這些公益的改進,大幅度減輕了一線工人的勞動強度,提高了工資,最大限度的節(jié)省了原料成本,同時也使產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提升。

  4,今年是國家十二·五規(guī)劃總體目標(biāo)關(guān)鍵的一年,同時也是我們最值得高興的一年,因為我們自己打造的遠(yuǎn)航產(chǎn)品,已經(jīng)沖出國門,走向世界,我想我們每位員工都會為之興奮和驕傲。因為這

  里凝集了所有順豐人的汗水,這也給我們帶來了商機和重?fù)?dān),我們一定要加大生產(chǎn)投入,開足馬力,全負(fù)荷生產(chǎn),超額完成年產(chǎn)六十七萬張的生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)年產(chǎn)值突破七千萬元的大關(guān),使順豐登上新的臺階。

  5,但是,這次國際市場的進入讓我們每個人身上的擔(dān)子加重了,我不說,我相信大家都已經(jīng)明白了一個是質(zhì)量,一個是時間,記得我當(dāng)初要大家做的每一件事吧?對各個環(huán)節(jié)的精細(xì)要求,都是為了今天,走向國際市場。但是我相信,憑借順豐人的這種擔(dān)當(dāng),沒有我們做不好的事情,今天國際市場給了我們這個舞臺,我們一定要唱響這首順豐之歌,為祖國爭光。

  6,后勤管理人性化

  職工食堂繼續(xù)實行成本就餐,公司補貼的形式,今年的就餐的條件和環(huán)境要再次提高,后勤人員要發(fā)揮個人的優(yōu)質(zhì),將現(xiàn)有的菜地規(guī)劃好,爭取實現(xiàn),食堂用菜自給自足,同時飯菜要多樣化,讓員工吃上滿意可口的飯菜,住宿要舒適、安全、衛(wèi)生,所有住宿人員一定保持好個人的住宿衛(wèi)生,為自己和別人創(chuàng)造一個好的生活空間。

  要盡快建立職工檔案,按正規(guī)要求進行,上報所有存檔,條件具備時,為職工購買退休養(yǎng)老保險和人身意外傷害險。

  后勤就是為一線職工服務(wù)的要盡快建一個平價超市,籃球場或乒乓球場,電視廳及音樂播放聽,讓職工吃住舒心,娛樂開心,使企業(yè)成為真正和諧的樂園。

  7,安全生產(chǎn)堅持不懈,安全是企業(yè)的保障,是人生幸福的源泉,必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事,堅持不懈,不論大家在家里、途中還是在單位都要時刻提醒自己,安全在心,幸福纏身,說起安全,我們的教育是極其深刻的,砂光的著火,叉車貨物砸人等,都為我們敲響了警鐘。

  8,今后,哪里的安全出問題,就找那里的第一負(fù)責(zé)人試問,扣發(fā)工資,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任,廠長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,車間主管是所在車間的第一責(zé)任人,各班組長是所在班組的第一責(zé)任人,一線機械工人所使用的機械,你就是第一責(zé)任人,叉車工要注意車間職工的人身安全,也要注意廠房設(shè)備、機械的安全,工作中,既要注意自身的安全也照顧他人的人身安全。

  9,如,壓機、鋸邊、砂光、膠機、排板生產(chǎn)線等,在修理過程中,一定要切斷電源,并確保在安全的情況下進行操作。

  10,防火是我們這一行業(yè)中最應(yīng)注意的安全事項,除了進廠不準(zhǔn)吸煙外還必須時刻警惕電、火隱患,加強防火力度,建立嚴(yán)密有效的防火組織,要配備齊全防火措施(并定期檢查保證正常使用)。做到一處有火警全場行動,以火警為第一號令,一切事情為此讓路,做到防患于未然。

  新的一年馬上就要開始了大家就要走上各自的工作崗位,我提醒大家,今天我們雖然進入了國際市場,但市場經(jīng)濟容不得我們有絲毫的驕傲與松懈,其優(yōu)勝劣汰的競爭法則,在告誡我們絕不能固步自封,發(fā)展是硬道理,要時刻為自己設(shè)立新的起點,為了向更高

  的目標(biāo)沖刺,我愿與大家攜起手來以更開拓的眼觀,博大的胸懷和務(wù)實的精神,盡心盡力,一如既往的引領(lǐng)順豐,去創(chuàng)造更加美好的未來。為滿足人類生活水平不斷提高的需求,奉獻出順豐人真誠的汗水,讓我們順豐長青的品牌,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),永遠(yuǎn)與您相伴,愿我們的順豐遍布國際,譽滿九州,祝大家在新的一年里工作順利,闔家幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿15

尊敬的馬書記、安老師,各位同事:

  大家下午好!

  今天我很榮幸能代表我們08級的老干部在此發(fā)言,也很感激馬書記,安老師能給我這么一次機會。說實話,這是我來寧夏司法警官職業(yè)學(xué)院的第一次在校級領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)言,此時此刻我無比高興與激動。

  20xx年3月,經(jīng)過我院第三屆學(xué)生代表大會,我榮幸地加入到了團委學(xué)生會這個大家庭。在這兩年時間里,我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn),使我在學(xué)習(xí)、生活上得以充實,并積累了一定的經(jīng)驗,對此我深懷激!

  在此請允許我代表08級即將離任的干部對馬書記、安老師致以誠摯的感謝!

  與各位同事相處兩年的時間里,我收獲很多,感觸很多,并與大家結(jié)下了深厚的友誼。過了今天我們就要離開這個團隊,這是我們都不舍的事情,但是我們應(yīng)該為更多的人創(chuàng)造空間,而且我們也要為自己的前途奔波。所以我們的離開不會有太多的遺憾與不舍,因為我們的離開是更大的跨越,更是我們的工作。

  在離開之前我想把我兩年的工作經(jīng)驗與感受跟大家分享一下。院級學(xué)會干部畢竟是院級的,我們不能把自己等同于普通同學(xué)看待。我們作為全院學(xué)生的代表要敢想別人不能想的,敢做別人不敢做的。團委學(xué)生會是我們在大學(xué)里一個很好的平臺,在這里我們可以展示自己的才能與智慧。院級學(xué)生干部必須具超強的能力與素質(zhì),我把自己總結(jié)出來的學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)歸納為四‘實’。

  一是實干。

  要有埋頭苦干的精神。團委學(xué)生會的工作有的很單調(diào),需要埋頭苦干的精神,而且很多時候我們會感覺到孤單,我們必須去忍受,去奉獻自己。像我們學(xué)宣部的常規(guī)工作做展板、出海報、查自習(xí),每次總是重復(fù)同一個動作,感覺孤單、乏味。但是只有經(jīng)歷了這種孤單,我們才會變得更加細(xì)心,更加精于業(yè)務(wù)知識,才會變得更加成熟穩(wěn)重。

  二是實際。

  思考問題要實際。院級學(xué)生干部要善于思考,善于創(chuàng)新,而且我們的思考和創(chuàng)新要符合實際,要切實可行。我們面對的是全校1300多在校學(xué)員,我們的一個決策,一個想法都關(guān)系到每一個學(xué)生的切身利益,所以我們思考問題要從大局出發(fā),思考不僅度要深,面要廣,而且要符合實際,切實可行。

  三是實踐。

  要善于實踐,敢于實踐。團委學(xué)生會與團總支學(xué)生會干部不同,作為院級學(xué)生干部出了要善于思考,善于創(chuàng)新之外,還要認(rèn)真地去實踐。這種實踐的要求學(xué)生分會干部也不同,就是前面所提到的,我們要敢做他們不敢做的,這樣才是我們的價值所在。同時我們必須在實踐之前,認(rèn)真地思考我們所要遇到的問題。

  四是實力。

  這個實力包含三個方面的'意義:一是學(xué)習(xí)實力。二是工作能力,三是個人素養(yǎng)。學(xué)習(xí)實力就是要求我們要善于學(xué)習(xí),善于向身邊的老師和干部學(xué)習(xí)。包括學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。成績不能落后,工作也不能怠慢。二是工作能力。進入團委學(xué)生會的干部必須把提高工作效率作為一個目標(biāo),能組織開展全校性的大型活動。三是個人素養(yǎng)。我把素養(yǎng)當(dāng)做能力,乃至實力。個人素養(yǎng)包括思想政治素養(yǎng),良好的心理素養(yǎng)等。在生活中關(guān)注細(xì)節(jié),講究禮儀,正確看待同時和老師的批評。

  同時,在這里我也想對在座的干部,即將當(dāng)部長和負(fù)責(zé)人的干部提幾點希望。一是希望你們認(rèn)真的把我們10級團委學(xué)生會的新干部招聘好,培養(yǎng)好。二是希望在我們09級干部的天地下我們的團隊變得更加有凝聚力,更加有戰(zhàn)斗力。三是希望新上任的干部馬上調(diào)整心態(tài),盡早投入戰(zhàn)斗。

  我想送大家18個字,明大義,實大道,顧大局。能者上,平者讓,庸者下。我把這18個字貼在寢室墻上,銘記在心,與大家分享一下。

  再次感謝馬書記和安老師給我這次機會,祝馬書記,安老師身體健康,工作順利!祝各位同事學(xué)業(yè)有成,前程似錦!謝謝!

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