主管發(fā)言稿(15篇)

　　隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的主管發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主管發(fā)言稿1

　　各位領導各位同事下午好！我是來競聘后勤主管崗。首先，在這里我感謝各位領導和同事生活及工作上關心和幫助。下面我簡單介紹一下我的本職工作的內容，請各位領導和同事以后對我的本職工作更多的指導、關心及幫助。

　　一、我主要是負責試劑和波儀倉庫及文具勞保用品倉庫的保管工作，及時掌握兩個倉庫的庫存情況，根據(jù)庫存和各實驗室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購。認真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作，特殊物品尋求實驗室專業(yè)人員幫助驗收。根據(jù)各部門、實驗室的分發(fā)。按照相關的規(guī)定和要求，對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標識，分門別類地擺放。對兩個倉庫進行盤點，按月結算，根據(jù)各個部門的.領用情況做好詳細的明細及匯總表每月交財務。做好防火防盜的安全工作，按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態(tài)，消除不安全的隱患，每天檢查試劑倉庫的通風排氣情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級領導匯報。

　　二、協(xié)助部長管理技術中心消防器材，主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護及更新。

　　三、門禁系統(tǒng)的維護，主要是為新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補辦工作。定期各樓層巡查門禁機及考勤機是否正常運行，保障中心的門禁及考勤系統(tǒng)的正常運行。

　　以上是我的工作的主要內容，我是20xx年6月份來到中心，到現(xiàn)在有8年多了，也積累了一些經(jīng)驗，我會總結過去好的工作經(jīng)驗，去掉一些不好的工作方式，也請各位領導和同事對我的工作批評指正，以后我努力提升自己的能力，努力創(chuàng)新，用更好、更高效率的工作方式方法來工作，用更高的效率來工作。

　　我的發(fā)言完了，我再感謝各位領導和同事對我生活及工作上的關心和幫助，謝謝！�。�！

主管發(fā)言稿2

尊敬的領導，親愛的各位同事們：

　　大家好!

　　非常感謝，因為領導對我的信任以及各位同事們的大力支持，我才能登上xx主管這一崗位!作為一名新晉主管，站在這個講臺之上，我就能感到自己身上肩負著的使命有多么的重要!

　　身為一名管理者，我在工作中比起以往有了更多的責任和義務!這眾多的壓力，對于我而言，既是一場求之不得的考驗，也是一條必須小心前行的道路!

　　曾經(jīng)，我也和大家一樣，生活一名普通的員工，自從在20xx年加入了xx公司以來，我就是一直在默默的在自己的崗位上努力。但在這長久的工作中，我也一直在一點一點的學習，一點一點的，受到領導們的幫助和教導。也正是在這份工作中，我逐漸認識到，想要將公司發(fā)展起來，我們必須要盡快的學會團結互助!在公司中，我們的能力是有所差別的`，這是由我們工作的時間，以及經(jīng)驗所導致的能力差別。這份差距，不僅僅會導致我們在工作中的問題，也會影響我們互相的協(xié)作能力，讓我們難以向一個方向一起用力!這點，對我們團隊的影響非常之大。

　　為此，在今后的工作中，我希望大家都能學會何為團結，在一個團隊中，我們每一個人都是一個小小的單位，或許我們能力不一，但我們卻能通過互相的彌補，創(chuàng)造出一個緊密的團體!這樣，我們就需要非常緊密的團結心!并且，能認識到自己的能力，意識到自己在團隊中的作用!同時，我們也需要不斷的打磨自己，讓自身能更加符合自己的崗位，或是更上一層樓!

　　當然，團隊還有一個非常重要的關鍵，那就是團隊的核心!如今，我有幸成為了xx主管，也算是xx部門的一個核心。但在我之上，也有很多個更高的公司領導。在這一條條的串聯(lián)之下，才成為了整個公司!

　　如今，我作為我們xx部門的管理者，我希望，大家能在今后的工作中協(xié)助我一起完成xx部門的工作和目標!我們要發(fā)揮出xx部門在公司中的作用，為xx公司帶來更大的貢獻，收獲更多的成績!這是我們每一個xx人的目標，也是我們這整個團隊的方向!

　　在今后的工作中，我會更加嚴格，更加努力的鍛煉和管理我們部門，但我們最終會變的更加出色，更加的優(yōu)秀!讓我們一起為公司的發(fā)展而努力吧!

　　我的發(fā)言結束，謝謝大家!

主管發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、親愛的各位伙伴：

　　大家下午好!

　　很榮幸我能夠站在這個舞臺上與大家分享榮譽。站在這璀璨的燈光之下，回首來時的路，驀然發(fā)現(xiàn)，我已經(jīng)與**攜手走過了四季，深知彼此的冷暖。

　　初來乍到，我應聘的是餐飲主管，而我卻像個炸毛的小女生一般，無處安放我的情緒和位置。對員工的陌生導致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心，加上作為一個外地媳婦，在陌生的地方孑然一身，做了全職媽媽一兩年之后，即使大學畢業(yè)即使有一定的工作經(jīng)驗，但我的內心依然充滿了兵荒馬亂，倍感無助。記得當時最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識做斗爭�？墒钱斘遗�力改變的時候，我發(fā)現(xiàn)我的工作伙伴們開始接受了我，而我在平時的工作中也逐漸獲得客人的認可，我慌亂的內心終于找到了安全的島嶼。從中，我收獲的最大的成長就是自我改變和適應環(huán)境。

　　平靜地工作一段時間之后，內心又不由得開始迷茫，我覺得前路漫漫，沒有歸途。卻在那時，有幸到蘄春參加了中青年論壇，意外收獲了一張寄給自己的明信卡片，深深地被上面的一段話鼓舞了，在這里我也分享給更多的伙伴們：你所做的事情也許暫時看不到，但不要灰心或焦慮，你不是沒有成長，而是在扎根。我忽然豁然開朗。

　　在餐飲一線的工作是很容易收獲感動的，有時候只是客人一句不經(jīng)意的贊美，有時候只是一個微笑甚至一個眼神，都讓你覺得是彌足珍貴的鼓舞。而服務行業(yè)的宗旨就是客人的滿意，用真誠就能打動客人。

　　離開餐飲部而轉向行政人事部的`時候，便是我職業(yè)生涯中的一個轉折。我真的特別感謝我的領導，我沒有行政人事工作的經(jīng)驗，他們卻給予了我學習和成長的機會，新的開始也就意味著新的挑戰(zhàn)。記得當初剛離開的時候有餐飲的伙伴對我說舍不得我調離，好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎?我對她笑笑，內心卻篤定了往未知的挑戰(zhàn)出發(fā)。

　　我又開始過著摸著石頭過河的生活，所幸的是，在我遇到困難或者出現(xiàn)失誤的時候，領導會耐心地給我指出錯誤。記得前一陣子我經(jīng)常跟我的領導說，這誰誰誰真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足，你仔細了解過你與他人談話的態(tài)度和方式嗎?這大概就是領導力里所說的盲點象限。我頓時不說話了，可能我的內心對一個人并不排斥，但是我著急的性格卻不由得會對一個人表現(xiàn)出不耐煩，這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來的工作中，我開始注意我的言辭和態(tài)度，就很少出現(xiàn)溝通不暢的情況。

　　不管是作為餐飲主管，還是作為行政人事部主管，我都覺得是一個充滿愛的崗位。就像我的微信簽名，有愛的生命才會有力量。當你愛客人，你便能做好服務工作;當你愛你的工作伙伴，會努力地為他們營造美好的工作氛圍。我就像一顆種子，聯(lián)投商業(yè)就像一片沃土，把自己埋在土地里，有愛的養(yǎng)分滋養(yǎng)，會生根會發(fā)芽，有成長的力量，會開出美麗的花。

　　最后借此機會給在做的每一位領導每一位伙伴們道一聲新年快樂。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成長發(fā)芽!

主管發(fā)言稿4

　　各位領導、同事們：

　　大家下戰(zhàn)書好!新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現(xiàn)xx全面調和持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就呈文內容，聯(lián)合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的`目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求，一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業(yè)信息化建設，應用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

主管發(fā)言稿5

尊敬的公司領導、親愛的同事們：

　　大家新年好！

　　新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，xx酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表xx酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　從XX年xx月xx日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

　　回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)�？吹浇裉斓某煽�，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。

　　雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的服務質量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微

　　笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

　　當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高工作質量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的'信心。

　　一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調發(fā)展，為xx酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎。

　　由各部門推薦評選的“XX年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是xx酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，

　　我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，xx酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。

　　新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為xx酒店的明天共同努力，展望xx酒店的明天更加美好！

主管發(fā)言稿6

各位同仁：

　　在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和出色員工，在此，我代表全體X人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

　　我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有X人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

　　從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有X家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)�；�發(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

　　從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

　　今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

　　大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

　　其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的`說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。

　　最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。

　　我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們就還能再上一個新的臺階，我們今年經(jīng)營目標也一定能夠完成。

　　為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

主管發(fā)言稿7

同志們：

　　按照《干部任用條例》和公開選拔干部、干部試用期、聘用期制度的有關規(guī)定，經(jīng)過組織考察、市委常委會議研究，決定對各位公選干部、試用期和聘用期滿的干部進行正式任命或繼續(xù)聘任。今天我們召開會議，對大家進行集體任前談話，在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的問候和鼓勵。 近年來，市委加大對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領導班子和領導干部的調整配備力度，選拔了一批優(yōu)秀年輕干部充實到全市的各級領導干部隊伍中來，增強了科級領導干部隊伍的活力，優(yōu)化了領導干部隊伍的結構。尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部選任公選制、公示制、試用期制和聘用期制，擴大了干部工作中的民主，加大了對干部選任工作及新任領導干部的監(jiān)督管理，提高了市委的選人用人水平。我認為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機會，講以下幾點意見：一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力青年干部走上副科級領導崗位，既是個人人生的轉折點，也是開始領導工作的新起點。一定要加強學習鍛煉，爭做“三型”領導干部。一要勤奮學習，做“知識型”領導干部。學習是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學習顯得尤為重要。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。面對新的發(fā)展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學習還很不夠，知識面還很窄，需要學習的東西還很多，我們相當一部分領導干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實在的，很不應該。我們在座的公選干部即將走上領導崗位，試用期干部剛剛走上領導崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，我希望大家增強學習的緊迫感，樹立終身學習的意識，結合各自工作崗位和職責，全面加強政治理論學習和社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科學技術、法律法規(guī)等方面知識的學習，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，全面提高自身素質。二要善于思考，做“創(chuàng)新型”領導干部�！胺彩骂A則立，不預則廢”。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己分管的工作要做到心中有數(shù)，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作標準，不斷增強發(fā)展意識，創(chuàng)造性地開展工作，根據(jù)不斷變化的新情況，調整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。要敢于沖破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。有些領導干部，為什么工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕?lián)�風險，縮手縮腳，凡事等主要領導定奪，缺乏一種創(chuàng)勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創(chuàng)業(yè)的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。 三要務求實效，做“實踐型”領導干部。年輕干部在工作中一定要務實，善于做調查研究工作，經(jīng)常深入最基層、深入到工作一線，發(fā)現(xiàn)問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務實之風，求真務實是對領導干部最基本的要求。有的'領導干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應不答應作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。同時，要有吃苦精神，工作是干出來，作為年輕干部，工作中千萬不能�；�頭，避重就輕，要不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，絕不懈怠，做艱苦奮斗的表率。二、轉換角色，擺正位置，認真履行職責大家從一名一般干部到一名領導干部，角色轉換了，這就要求我們要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。具體來講,應做到以下幾點:一要講團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出干部，團結出生產(chǎn)力。搞好班子團結，是做好一個部門工作的前提。事實告訴我們，懂團結是大聰明，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養(yǎng)海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，只有這樣，你才能團結班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。二要守規(guī)矩。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。作為領導干部一定要講政治，嚴格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。

主管發(fā)言稿8

主任、各位副主任、各位委員：

　　今天，會議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請，這是主任、副主任、各位委員對我的信任、支持和厚愛。在此我向大家表示衷心的感謝！

　　我深知辦公室主任這一職務，既是一份責任、更是一份義務。因此，工作中必須勤敬業(yè)，恪盡職守，用優(yōu)異的工作業(yè)績來報答黨的關懷、代表的信任和人民的重托 。

　　當前， 在縣委、縣政府的正確領導下，正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關鍵時期，此時就任政府辦公室主任一職，我深感肩負的責任光榮而艱巨。為不辱使命，不負重托，在今后的工作中，我將緊緊依靠縣委、縣政府的領導，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導，認真履行供職報 告中的承諾，務實求實，開拓創(chuàng)新，盡心竭力把辦公室的.各項工作抓實、抓好、抓出成效。

　　堂堂正正做人，勤勤懇懇干事，是我恪守的行動準則。為此，我將嚴格遵守關于廉政建設的有關規(guī)定，堅持“自重、自省、自警、自勵”,永葆共產(chǎn)黨員先進性。在嚴于律己的同時，我還要寬以待人，與班子成員多溝通，多商量，多交心，依靠集體的智慧和力量，全力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

　　主任、副主任、各位委員，是 這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我，我將用我全部的聰明和智慧，用我滿腔的赤誠和熱忱，回報組織的厚愛，人民的信任，為 的加快發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

主管發(fā)言稿9

　　餐飲員工大各位同事：大家好!

　　今天這個明朗的早上，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

　　說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無 大事，酒店無小事�！彪S便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

　　我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們餐飲職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

　　目前結合市場餐飲業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。

　　餐飲業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F(xiàn)在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快�！睆睦碚撋险f，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的.，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去�！耙皇也粧�，何以掃天下。”任何一個人進入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

　　曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大餐飲比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些餐飲抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

主管發(fā)言稿10

各位代表、同志們：

　　今天，在縣十五屆人大一次會議上，我榮幸地當選為縣人民政府縣長，擔當起主持政府工作的重責大任。首先，我對黨組織的培養(yǎng)，縣“四大家”領導的厚愛、各位代表和全縣60萬人民的信任，表示最誠摯的感謝！

　　權利是把雙刃劍，作為一縣之長，我深感責任重大。我將把今天作為人生旅途中的新起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以無悔于黨和人民的良好業(yè)績，回報黨和人民的重托與期望。我將認真把握好以下二個方面：

　　一、堂堂正正做人

　　人品決定官品。做官先做人，為官先干事。在今后的工作中，我將堅持做好五點：第一、始終保持堅定的政治敏銳性，始終把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與縣委保持高度一致，自覺維護縣委的領導權威，自覺接受人大的法律、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，依法辦事，依法行政，使政府工作永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向；第二、在其位謀其政，力爭有所作為。作為一名領導干部我深深的懂得，只有干出政績，做出業(yè)績，有所作為，才能得到人民群眾的信任和認可。我將努力遵循曾慶紅同志關于“勤于學習、勇于實踐、善于總結”的.諄諄告誡，不斷提高駕馭政府工作的本領和能力。以“責任重于泰山”的崇高使命感，以“無功便是過”的理念，胸懷全縣60萬人民的根本利益，多干事、善干事、干成事。第三、牢固樹立“功不在我成”的價值觀和“打基礎、管長遠”的政績觀。堅持真抓實干，埋頭苦干，說干就干，干就干好，以“實”為本，以“實”立足，以“實”取信于民。堅決杜絕形式主義，表面文章和花架子工程。第四、嚴格要求，有情操作，努力增強政府工作的親和力。政府工作千頭萬緒，嚴謹細致，需要方方面面的共識和合力推進。作為政府首長，我將密切聯(lián)系人民群眾，團結同志，襟懷坦白，坦坦蕩蕩地與同志們合作共事，努力開創(chuàng)一個和諧愉快、充滿生機與活力的工作氛圍。第五、正確對待人民賦予的權力，始終堅持處事公道、為人正派、品行端正、表里如一。在每個工作環(huán)節(jié)上，堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權謀私。要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人不做的，自己堅決不做。讓全縣人民向我看齊，對我監(jiān)督。

　　二、明明白白做官

　　新一屆縣政府，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務。我將帶領政府一班人，圍繞塑造“六型”政府，大力發(fā)揚“五種精神”，即相互配合，團結友愛的互助精神；淡泊名利，埋頭苦干的奉獻精神；不怕困難，負重奮進的拼搏精神；認真負責、一絲不茍的求實精神；開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神。具體做到以下五點：

　　一是大興調研之風。新一屆縣政府班子成員中，絕大多數(shù)是從外地來南漳從事政府工作的新兵。面對新的工作環(huán)境和工作崗位，要在調研中提高真知，在實踐中豐富經(jīng)驗，在工作中充實水平。政府領導班子成員要確保每年有三分之一以上的時間沉在基層，對人民代表提出的議案、建議，以及人民群眾反映的熱點、難點問題，深入調查研究，體察社情民意，聽群眾說什么，問群眾需要什么，需要我們干什么，確保人民代表提出的議案和建議、群眾反映的矛盾和問題，事事有著落，件件有回音，條條有回復。特別是要拿出較多的時間和精力，深入最邊遠的鄉(xiāng)村，沉入最艱苦的地方，看望最困難的群眾，掌握最真實的情況，解決最實際的問題。通過吃透上情、了解下情，為科學決策提供依據(jù)。

　　二是大興落實之風。政府工作重在抓落實，貴在求實效。自己作為一班之長，要以敢于負責、勇于負責、善于負責的精神，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)，大干實干，苦干巧干，做到總攬不包攬、決斷不專斷，使政府一班人遇到矛盾不上交，碰到難題不回避，看到苗頭不掩蓋，“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，確保事事有人管，人人有事做，個個都負責。對縣委作出的重大決策、部署的重大事項、決定的重大問題，堅決貫徹落實。根據(jù)縣第十一次黨代會提出的戰(zhàn)略目標和發(fā)展思路，在“三縣”建設上下苦功夫，在招商引資上下真功夫，在民營經(jīng)濟發(fā)展上下實功夫，在黨建與經(jīng)濟建設結合上下硬功夫，在爭創(chuàng)一流上下大功夫，一環(huán)一環(huán)地把工作抓到位，一步一個腳印地把工作抓出成效。

　　三是大興求是之風。當前我們正處于改革和發(fā)展的關鍵時期，面臨較多的矛盾和困難，對于這些矛盾和問題，我們要以求是的作風加以高度的關注和正確的應對。從思想上、工作上和感情上真正把群眾致富作為第一追求，把群眾的情緒做為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一目標，把群眾的滿意度作為第一標準。更加關注弱勢群體的生活保障、更加關注邊遠貧困山區(qū)的脫貧致富、更加關注基層政府的正常運轉、更加關注人民群眾生活水平的提高。針對基層人民代表條件艱苦、工作辛苦、生活清苦的實際情況，要在政治上多關懷、工作上多關愛、生活上多關心，使基層人民代表謀事有機會、干事有舞臺、辦事有空間、做事有地位，用事業(yè)激發(fā)基層政權的內在活力和發(fā)展動力。

　　四是大興創(chuàng)新之風。面對發(fā)展和改革的艱巨任務，要樹立科學思想，弘揚科學精神，掌握科學方法，用開放的眼光搶抓發(fā)展機遇，用改革的膽識破解工作難題。開展多層次、多領域的創(chuàng)新實踐。用群眾觀念的尺子檢驗政府工作的行為主旨，看決策是否反映了群眾意愿，結果是否給群眾帶來實惠；用發(fā)展的尺子檢驗政府工作的成效，用發(fā)展速度看面貌、用發(fā)展?jié)摿�看后勁。高效率、快�?jié)奏地開展工作，不斷開創(chuàng)政府工作新局面。

　　五是大興團結之風。團結出生產(chǎn)力，團結出戰(zhàn)斗力。我將努力做好團結的表率，坦誠待人，大事講原則，小事講風格。決策之前講民主，決策之后講效率，真正做到在政治上與同志們相互信任；在思想上與同志們相互交流；在工作上互為支持、互為補充。緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，和衷共濟、同心同德，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。

主管發(fā)言稿11

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　我叫**，今年38歲，大專學歷，經(jīng)濟師，黨員，1986年參加信用社工作，現(xiàn)任**信用社副主任。在信用社工作的20多年來，我深深感到聯(lián)社領導和同事們給了我很大的關心和幫助，他們的思想水平、工作能力、積極進取的精神，值得我學習，今天我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次會計主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次機會。

　　在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有學習、實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。

　　我這次參加會計主管的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的'作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。

　　我參與競爭的優(yōu)勢，歸納起來，有以下幾點。

　　一、正逢能吃苦年齡。思想進取，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。對新事物新知識求之若渴；勇于實踐、敢想敢為是我的首選；渴望能擔當起比現(xiàn)在更重的工作和責任。

　　二、有一股拼命工作和樂于奉獻的精神。20多年的信用社工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。以最高標準要求，盡自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。

　　三、具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，嚴以律已；經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力和社會交往能力都有了很大提高。

　　四、隨和大度，很容易和同志共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境，適應新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議，多責已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全責備，就沒有處理不好的關系，就沒有做不成的事。

　　在本次會計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作。一是從自身做起，堅持原則，遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質量；二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理，帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規(guī)和各項內控制度，嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作規(guī)程，同時強化會計出納基本功訓練，以適應新形勢發(fā)展的需要；三是加強財務管理，充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；四是抓好優(yōu)質文明服務建設，提高服務質量和水平，創(chuàng)建規(guī)范服務窗口。五是積極為被委派社當好參謀，及時為主任經(jīng)營決策提供依據(jù)；六是充分發(fā)揮會計主管上傳下達的職能作用，及時、準確、全面地把聯(lián)社的有關指示和精神傳達到被委派社，同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經(jīng)營成果和其他會計信息，為聯(lián)社掌握基層社經(jīng)營發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作，確保任期內不出現(xiàn)差錯責任事故。

　　尊敬的各位領導，各位評委，根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務水平和工作能力，已經(jīng)具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者！

　　謝謝大家!

主管發(fā)言稿12

　　尊敬的各位領導，我最最親愛的滿滿海家人們，大家晚上好！我來自最最頂端的養(yǎng)生苑團隊，我的名字叫張金柱，今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞臺展現(xiàn)自我風采。

　　秉承著企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念，滿滿海一直致力于人才的梯隊建設。一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海，滿滿海讓我生活更幸福，滿滿海讓我們生活更幸福。

　　烏鴉反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今天我懷著一顆感恩的心走上這個舞臺。感恩企業(yè)，給我們搭建了這樣一個平臺，來展現(xiàn)自我、突破自我、實現(xiàn)自我的人生觀、價值觀；感恩我的領導，不僅教會了業(yè)務知識、基礎技能，更給我指引了人生的方向，讓我明確了自己人生的目標，并朝著這個目標走下去，堅持不懈、直到成功；感恩我的團隊，在過去的十個月里，他們給了我無私的關懷與幫助，同時他們也深深地感染了我，讓我明白了送人玫瑰，手留余香、幫助別人快樂自己的道理。

　　我能勝任主管一職，因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、愿意付出。在過去的十個月里，我沒有一個月的假是休完的，特別是過年的那個月，整整一個月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家人團聚的機會留給同事，另一方面我覺得企業(yè)這個時候更需要我。那時我看的是全酒店最大的包房，每天上午爆滿、下午爆滿，有時還翻臺，而且桌桌加位，我沒有一句怨言。為了調動大家積極性，我還即興寫了一副對聯(lián)，下面和大家分享一下，上午拉 下午拉 餐餐都拉抬，你開心 我開心 人人都開心，橫批：任勞任怨�？赡芪乙粋�人為企業(yè)做不了什么，但我會盡我最大努力付出，我堅信，只要付出，總有回報。其實我也有想家的時候，還記得十個月前，離開家時，在離別的車站，隔著車窗，父母雙眼含淚的說，路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。當汽車緩緩開動的一剎那，我的眼睛模糊了，看著父母漸漸遠去的身影消失在視線中，讓我深深體會到了兒行千里母擔憂，我在心中默默的說，爸媽珍重，我一定好好工作。都說每逢佳節(jié)倍思親，記得過年的那個月，有一次和父母通電話，他們特別高興，問我什么時候回家，爸爸媽媽想你了，給你留了好多好吃的。我說店里最近忙，過一段時間吧，電話那端沉默了許久，傳來蒼老而失落的聲音，忙…忙…忙點好啊。我多想放下自己男子漢的氣概，說一句爸媽，對不起，但是都哽咽在了喉嚨里。最后我告訴他們，爸媽請您放心，您的兒子在這很幸福。在我想家的時候，就閉上雙眼，回憶父親的臉龐，母親的微笑，想一想父親兩鬢的白發(fā)又多了，母親臉上的皺紋又多了，只能在心中默默的說一句，爸媽你們辛苦了。

　　人類因感恩而偉大，世界因感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力。動物尚且知道感恩，而且會一代一代延續(xù)下去，我們更應該心懷感恩，并把這份愛傳遞下去。

　　此時此刻，我要對遠在千里之外的父母說，你們二十幾年的含辛茹苦將我養(yǎng)的，而如今正是我回報你們的時候，但是為了全家的幸福，為了我心中始終堅持的那份夢想，所以不得不離家在外。在這里我要對你們說，謝謝你們的養(yǎng)育之恩，謝謝你們給予我的支持，請你們放心，您的兒子在這很幸福。對我尊敬的領導說，在我人生彷徨的時候，是你們給我指引方向，在我失去信心是，是你們讓我堅定了信念，在我生病時，是你們給我家人般的呵護，從一碗姜湯到一份病號飯，都在我的心中深深地烙下了一個愛字，烙上滿滿海印。此時此刻，我要對我尊敬的領導說，您對我的.知遇之恩與關懷之情我無以為報，請您放心，我會用我優(yōu)異的工作成績來回報您。對我最最親愛的戰(zhàn)友說，過去的298個日日夜夜里，我快樂時有你們和我一起分享，我難過時有你們給我安慰，我遇到困難時有你們和我一起分擔，我任性時你們給我包容，此時此刻，我要大聲告訴我最最親愛的戰(zhàn)友，金柱永遠是你們的好兄弟，你們是我今生最大的財富。

　　要想贏在未來，就要決勝中層，下面和大家分享一下我的工作規(guī)劃，如果今天我有幸競聘成功，我會盡快做好角色轉換，從以下四個方面開展工作。

　　1、高效的執(zhí)行力

　　對上級下達的任務第一時間執(zhí)行，不推、不拖、不等、不靠，成功的團隊來自高效率的執(zhí)行力，沒有高效率的執(zhí)行力再好的決策也是一紙空談，我們國家總指揮，書記曾說過，空談誤國、實干興邦。

　　2、日常管理

　　對于每天的工作，要做到日事日畢，日清日高，常檢查，常評審，維護好酒店設備設施。

　　3、團隊氛圍

　　充分調動員工氛圍，在開分組例會時，穿插一些互動的小節(jié)目及富含哲理的小故事，提高員工的工作積極性。

　　4、員工培訓

　　員工培訓是企業(yè)最小的風險，收益最大的戰(zhàn)略性投資，定期給員工做業(yè)務知識及榮譽感等方面的培訓，讓我們的團隊做一只專業(yè)素質高且具有軍魂的團隊，把我們的專業(yè)素質與軍魂打造成一把雙刃劍，劍鋒所指，所向披靡。

　　今天不管競聘成功與否，我都會用積極地心態(tài)去面對，對于工作，我會更加努力，向著我心中的目標拼搏、奮斗，因為在我的心中有一個信念，自己選擇的路，跪著也要走完！

　　金柱：加油�。�！

主管發(fā)言稿13

尊敬的，各位領導，同志們:

　　你們好!目前，我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求，是創(chuàng)明年的集團標桿工程，甲方要求我們，要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午，公司領導來大檢查，對我們的工作做出了肯定，也指出了我們存在的差距。為此，我從以下幾個方面，提出我的建議。

　　一、思想上要提高：

　　在座的各位，思想上要上升到這樣的高度，我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了，那么，以后對項目部會的要求，就能理解，就會立即去做。目前，有的人還很抵觸，心里面還反對。有的人很忙，什么事都做，反而沒有把自己的本職工作做好。這些，都要盡快得到改變。今天公司領導也提出來了，現(xiàn)場管理，沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認識上認可了創(chuàng)杯，在行動上才會自覺地、積極地去做。

　　二、管理上推行民主集中制。

　　每個項目部都要成立會，利用民主集中制的原則來處理各項事務，盡量做到公平、公正、公開，達到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思廣益、互相彌補、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在，都阻礙著我們工作的開展。

　　兩個人以上商量的結果再通報給大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌，寫明急需去做的事情)。

　　但我們一定要注意，外行不要強制內行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管，因為他們的資格很老，地位很高，來頭很大，什么事情都想做主，但提出的方法卻是有很大的問題。

　　相互之間互相謙讓非常重要，不要唯我獨尊。做事的方法很多，關鍵是，要抓緊把工作干起來。

　　三、加強自身的學習和內功的修煉，適應高要求的管理：

　　有的人認為我提的這些是在唱高調。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程，從實習生到項目經(jīng)理的的相關崗位都待過，而且，我學過很多工種的手藝。實際上，我所說的，我和我的朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次，有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓。我從86年畢業(yè)就進入中天公司的前身東建公司，在杭州千島湖賓館不到半年就擔任工地的質檢員，創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學院創(chuàng)下白玉蘭獎，再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎，都是因為不斷的學習、過硬的技術才獲得的這些崗位，才獲得的這些技術。

　　這么多年過來，我們可以看到，很多做手藝出來的.施工員沒有升職，就是因為不肯學習。這還是小農(nóng)觀點，認為學起來沒有用的。后來他們的親戚當老板了，要用它了，方才知道當時不學可惜了。娛樂是人生不可缺少的，但學習更產(chǎn)生價值。所以，要做好合理的平衡。

　　我以前講過，每個項目部，都要成立一個學習小組，來探討技術，學習管理。我到鄭州，六個大包，一半是書籍和資料，都是反復篩選的寶貴的資料，都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學生看過，就是給大家提供直觀的書面的資料，一看就懂。但來看的人不多，目前都是遇到問題我給他們提供樣板。

　　一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W習。我?guī)н^好幾個人，高中畢業(yè)還是大專畢業(yè)，只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理，有的成為大老板、有的成為設計師。他們的一個共同特點，就是學習的欲望非常強烈，總是提前獲取知識。

　　湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工，20xx年他想跟我要學施工員，他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當施工員的時候，就把我搞技術的資料草稿收集過去，他說很快就會用到的。

　　我這次考試回來，也計劃去中天的其他工地看看，把他們的好技術、好方法學過來，再轉告大家。

　　四、分清責任，崗位到人：

　　1、今天公司領導也嚴厲地批評了我們的安全員，自身的工作未做好，而去放線掃水去了。這么多職能部門，各有各的工作，叫施工員，班長協(xié)助放線是應該的，都應該去，而安全員和質檢員工作都很忙。最簡單的，安全科和質檢科開了幾張罰款單?去監(jiān)督施工員的正常程序了沒有?質檢科有沒有查每次澆砼的施工交底?

　　2、本職工作做好做完再去幫同事是應該的，但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術員經(jīng)常去放線，而他自己的工作則很多拖在后面，技術拖在后面，對項目部的損失更大。

　　3、作為管理組組長，要有相當?shù)拿舾行浴３霈F(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題，立即要召開會議，按照三不放過原則進行。這也是培訓，是有針對性的培訓。要作為一種方法，根據(jù)需要經(jīng)常運用。

　　五、關于工作計劃和工作交底：

　　1、作為管理組組長，會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實際是理思路。

　　2、我去問了資料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題，不去做事就是態(tài)度問題。

　　3、已做好的抓緊交，沒做好的抓緊補，這是年終工資評定的依據(jù)之一。

　　六、班組要做大做強講誠信，服管理。

　　1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌，提升自己的品質，講誠信，服管理。

　　2、韓總也去看了其他工地砼澆搗，他說澆得真好，所以我們不能驕傲，也要出去看看，學習學習。

　　3、方法可以很多，但班組必須服從。有一個班組，當著管理人員的面說，你做你的，他說他的，這種現(xiàn)象不能再有的。

　　七、管理標準化：

　　管理標準化，該怎么做，該做什么，不該做什么，就一清二楚，別人也不要說三道四。

　　1、技術管理標準化：

　　(1)五大檔案按照方便、實用的原則編制目錄。至少技術科、預算科、施工科的要統(tǒng)一。

　　(2)按照TS09002標準規(guī)定發(fā)放到相關人員。相關人員要按照順序保管好。

　　(3)把有關技術變更按編號改到圖紙上。

　　(4)結構施工時，每周技術科負責聯(lián)系單核對一遍，防止漏發(fā)、或者遺失。

　　(5)方案交底和具體做法。

　　(6)多次技術變更的做法匯總。

　　(7)技術管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標桿規(guī)劃。

　　(8)大工程的技術科配備正手和副手的目的，正手做好規(guī)劃和大綱，副手進行圖紙細化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設計師是法國人，而細化的設計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長，提高工作效率。完不成，加班加人完成。

　　2、進度標準化管理：

　　總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃，其目的都是進行有效的控制。偏差較大時，一般要重新調整。

　　月計劃、周計劃就是實施計劃，要排得相當仔細了，所有的工序都要排進去。而每個管理組，也要相應的跟出計劃要點，把該做的事情做完。

　　各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃，根據(jù)自己的使用習慣，編制出本部門需做的計劃要點：如各材料計劃、設備的進退場計劃、資金計劃、預決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理，就要去理順這些思路。

　　下半年的計劃已經(jīng)拿出來了，該搶要搶，各項準備工作也相應跟上。

　　3、安全管理標準化：

　　(1)胸卡管理。

　　(2)常態(tài)化巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。

　　(3)定點檢查，重點處理。

　　(4)管理細則的執(zhí)行。

　　(5)安全科的計劃執(zhí)行。

　　(6)處罰檢查。

　　(7)四不放過。

　　4、質量管理標準化

　　(1)質檢科中間巡查時開具整改通知單;

　　(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。

　　(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，按照80%的比例予以處罰。

　　(4)發(fā)現(xiàn)問題太多，應該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收，把存在的問題進行歸類，分清責任，把問題較多、不作為的施工員的情況，報告執(zhí)行經(jīng)理，按照三不放過的原則進行。

　　(5)備齊各種檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。

　　(6)質量等級分A、B、C，B級為按合同要求為合格，A級為合同要求為優(yōu)良，C級為低于合同要求。

　　(7)及時對施工段的質量進行評定，既可以及時評定班組質量，不夠的及時改進，又可以滿足班組承包合同的要求，優(yōu)質優(yōu)價、差質差價。

主管發(fā)言稿14

大家好辛苦了：

　　我代表公司向大家表示衷心的感謝和慰問。寒暑交替，氣象萬千，瞬間一個季度過去了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!期待下一季度事業(yè)的與時俱進，興旺發(fā)達……

　　都來喜在董事長的帶領下，經(jīng)過十年的艱苦磨難;現(xiàn)已成為及洗浴、餐飲、客房、KTV為一體的綜合型酒店!引領淄博洗浴市場，打造了自己的知名度。并以健康、文明、時尚贏得了消費者的認可，獲得了極高的社會美譽度!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的服務質量。應該感覺到當今市場的激烈競爭，逆水行舟不進則退，他人就有超過我們的機會;我們不可沉醉于過去，悠然自得。要時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，居安思危!

　　市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會的，所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能又更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把都來喜推向一個新的高度，讓都來喜走向山東，走向中國!

　　今天，我看到了又有很多新員工加入到都來喜大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，都來襲的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工繼續(xù)發(fā)揮模范作用!

　　隨兩會的'到來，我們比較圓滿的完成例任務。借此鍥機，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍服務質量不斷翻新，技師隊伍的優(yōu)化組合，管理人員的精簡，一專多能德才兼?zhèn)�。這樣我們的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

　　年初的大雪災、火車相撞、汶川地震，國人空前的團結。我們也顯出了自己的愛心。今天看到涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工站在這里，感到高興和欣慰。希望將都來喜精神，像奧運火炬一棒一棒的傳遞下去……

　　最后，祝全體員工技能熟練，服務到位!

　　祝公司的各項事業(yè)，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!

主管發(fā)言稿15

　　抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。

　　我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和

　　捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。

　　在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的'多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

　　我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

　　感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活；

　　感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出；

　　感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面；

　　感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私；

　　感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升；

　　俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。

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