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路是人走出來的的護(hù)士長競聘演講稿

時間:2023-01-03 08:28:01 演講稿 我要投稿
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路是人走出來的的護(hù)士長競聘演講稿

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的路是人走出來的的護(hù)士長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

路是人走出來的的護(hù)士長競聘演講稿

各位評委,同事們:

  下午好!感謝醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機(jī)會!

  我叫林連英,現(xiàn)年xx歲,主管護(hù)師,共產(chǎn)黨員,1992年從江門衛(wèi)校畢業(yè)后就來到我院,一直從事臨床一線護(hù)理工作。16年的護(hù)理工作鍛煉,使自己的各方面素質(zhì)得到提高,積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。雖然我未做過護(hù)長,護(hù)理管理經(jīng)驗有所欠缺,但我相信自己有能力做一名合格的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  我熱愛護(hù)理工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,作風(fēng)正派;具有一定的文化素養(yǎng)和人文科學(xué)知識,先后自學(xué)中山大學(xué)的中文、護(hù)理大專,考取了全國高級營養(yǎng)保健師資格,近兩年被市中醫(yī)藥學(xué)校聘請為精神科護(hù)理的外聘老師;有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,熟練掌握老年科、精神科、司法鑒定科臨床護(hù)理及管理能力;工作能力強(qiáng),具有一定的行政管理意識,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),心理素質(zhì)好,身體健康;我今天的演講雖然是毛遂自薦,但并不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委展示一個真實的我。有句話說的好“路是人走出來的”,我相信在院長及護(hù)理部的幫助下,我能化壓力為動力,做好副護(hù)士長的工作,與科主任充分合作,把病房管理得好。

  如果我競爭成功,我的工作思路是:

  首先要盡快做好角色心理轉(zhuǎn)換,盡快投入護(hù)長角色,根據(jù)科室現(xiàn)所配備的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,把各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

  另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

  第三,對搶救藥品和器材及無菌物品進(jìn)行規(guī)范化管理;

  第四,針對本科室的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;加強(qiáng)病房環(huán)境管理,對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;

  第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

  第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;

  第八,不定期組織本科全體護(hù)士對本院以往發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行分析和討論,提高法律意識。

  最后,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

  我知道今天的競崗只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下,科主任的指導(dǎo)合作下,各相關(guān)科室的幫助下,科內(nèi)各護(hù)士、醫(yī)生配合下及自己的努力下,一定會把病房的工作開展得很好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,請相信我,投我一票!我一定會是一位合格的副護(hù)士長。謝謝!

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