2017先進(jìn)集體范例大全（匯編）
作為先進(jìn)集體，是別人的表率。下面是小編整理提供的先進(jìn)集體發(fā)言稿范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!
【先進(jìn)集體發(fā)言稿】范文一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天，在第26個(gè)教師節(jié)的慶典上，我作為“教育先進(jìn)單位”的代表，能站在這個(gè)發(fā)言席上，深感榮幸!感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家的支持。
一直以來我都習(xí)慣于把我們的學(xué)校比喻成“搖籃”，這樣比喻，一是因?yàn)槲覀兊男@處在一個(gè)幾面環(huán)山的環(huán)境里。更重要的是因?yàn)槲矣X得校園內(nèi)那一千多學(xué)生就像搖籃中的嬰兒一樣需要我們精心呵護(hù)。“搖籃”的意義就是保平安、育希望。為了呵護(hù)好孩子們，我們新一屆班子成員做了很多探索。
“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力”，這句話是我們通中所有教育工作者的信念。在經(jīng)歷了往日的輝煌后，我們?cè)?jīng)沾沾自喜;當(dāng)輝煌散去后，我們幾乎迷失方向。在不斷的探索中我們發(fā)現(xiàn)只有打起精神，學(xué)習(xí)著解決問題才是出路。于是，我們開始向我們的過去學(xué)，向縣內(nèi)的'先進(jìn)學(xué)校學(xué)，向縣外的名校學(xué)。通過實(shí)地考察，經(jīng)驗(yàn)交流，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們終于邁出了新時(shí)期發(fā)展路上最堅(jiān)實(shí)的一步。
學(xué)校堅(jiān)持走“依法治校”的道路。用法律武器來維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益勵(lì)志網(wǎng)http://wWw.qqZf.cN/。我們與當(dāng)?shù)卣团沙鏊⒘肆己玫年P(guān)系，幾家單位經(jīng)常聯(lián)合對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行清理。學(xué)校還聘任了法制副校長(zhǎng)，定期到學(xué)校進(jìn)行法制講座，宣傳各種法律知識(shí)。凡是發(fā)生學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)之間的矛盾和糾紛時(shí)，我們都堅(jiān)持走法律程序。同時(shí)，學(xué)校很多工作的開展都力求做到“有法可依”，在這樣的原則下，我們排除了來自各方面的干擾，維護(hù)了通中這方凈土，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
“德育工作放在首位”是我校發(fā)展的源泉。我們主要從教師的師德熏陶和學(xué)生的品德培養(yǎng)兩方面入手。通過學(xué)習(xí)各種文件精神;通過了解全國(guó)師德模范的先進(jìn)事跡;通過樹立學(xué)校的師德榜樣等途徑，使我校的師德師風(fēng)建設(shè)工作卓有成效。對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德培養(yǎng)是我們近年來做得比較出色的工作。在學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，政教處與團(tuán)委通過開展學(xué)月德育主題活動(dòng)、國(guó)旗下講話、教室寢室文化建設(shè)、優(yōu)化文化長(zhǎng)廊等活動(dòng)加強(qiáng)宣傳教育工作;同時(shí)學(xué)校每年都要舉行的“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”、“歡送畢業(yè)生晚會(huì)”、“一二九歌詠比賽”、“春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)”等傳統(tǒng)活動(dòng)，使我校學(xué)生得以在濃厚的德育氛圍中成長(zhǎng)。
“質(zhì)量是生命線”，這是我們每個(gè)教育工作者深知的道理。為了維護(hù)這條生命線我們并沒有按慣例向老師大肆宣傳質(zhì)量意識(shí)。而是灌輸“教書要對(duì)得起自己良心”的無為意識(shí)，只要每個(gè)老師在審視自己的工作后，敢拍著自己的胸脯說“我對(duì)得起自己的良心”，我們認(rèn)為那時(shí)候的質(zhì)量應(yīng)該差不了。同時(shí)，我們?cè)谶^程督導(dǎo)上狠下功夫，政教處、教務(wù)處、年級(jí)組、教研組，分別通過不同形式的工作使我校的教學(xué)秩序井然有序。通過這樣的努力，我們終于取得了殊途同歸的效果，教學(xué)質(zhì)量逐漸回升，重新贏得了社會(huì)和家長(zhǎng)的信任。
“兵馬未動(dòng)糧草先行”是亙古不變的古訓(xùn)，我們?cè)谧ズ闷渌黜?xiàng)工作的同時(shí)，也沒有放松對(duì)后勤工作的改革。通過調(diào)整人員，研究經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，在較短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了學(xué)生食堂、勤儉中心的頹勢(shì)，保護(hù)了教職工的權(quán)利，圓滿完成了為學(xué)校保駕護(hù)航的任務(wù)。
講到這兒，很多同仁可能要說：原來你們學(xué)校沒有什么過人之處嘛。的確，我們似乎缺少特色，但是我們擁有的是穩(wěn)定，擁有的是各項(xiàng)工作并駕齊驅(qū)的良好效果。
在以后的發(fā)展之路上，全體通中人任重道遠(yuǎn)。我們?nèi)匀粫?huì)本著“以管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以喜報(bào)求回報(bào)”的辦學(xué)理念;仍然會(huì)以“培養(yǎng)德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展的中學(xué)生”為己任;以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策做動(dòng)力，以各位同仁的智慧做營(yíng)養(yǎng)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為把我校建設(shè)成讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意的特色學(xué)校不懈奮斗。
最后再次祝大家節(jié)日快樂，工作順利!
謝謝大家!
【先進(jìn)集體發(fā)言稿】范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
金秋送爽，稻熟果香，在舉國(guó)上下歡慶黨的十六屆四中全會(huì)勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立五十五周年時(shí)刻，我們迎來了建設(shè)銀行五十周年行慶，同時(shí)我們也迎來了中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司的成立。
對(duì)每一位建設(shè)銀行的員工來說，20xx年的十月是四喜臨門的時(shí)刻，是碩果盈枝的收獲的季節(jié)。
今天，我能夠代表×××市支行這個(gè)光榮的集體，代表這次受到表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。
近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們×××市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項(xiàng)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及加強(qiáng)黨的'建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。截至今年8月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)到6.4億元,較2000年年末余額翻了1番，位居×××當(dāng)?shù)劂y行同業(yè)之首;各項(xiàng)貸款余額突破6億元，不良貸款率降至0.6%，自2001年扭虧為盈以來，4年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2745萬元，僅今年1至8月份就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)926萬元。
探究我們×××市支行經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，服務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)能力日益強(qiáng)大的原因，這得益于總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和×××市支行近年來實(shí)施的以人為本,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新機(jī)制,整體聯(lián)動(dòng),加快發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。我們的做法主要有：
首先，堅(jiān)持以人為本，大膽創(chuàng)新，在全行著力實(shí)施了“四個(gè)一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法;建立一個(gè)“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機(jī)制;建立一個(gè)“業(yè)績(jī)看效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配機(jī)制;建立一個(gè)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營(yíng)銷機(jī)制。
其次，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，實(shí)行了“超越柜臺(tái)、超越時(shí)間、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)。所謂超越柜臺(tái)就是對(duì)客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺(tái)內(nèi)，不受三尺柜臺(tái)的約束，走出柜臺(tái)，為客戶提供各種服務(wù)。所謂超越時(shí)間就是服務(wù)不受時(shí)間和空間的限制，即不受8小時(shí)工作時(shí)間的限制。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶經(jīng)營(yíng)出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日�，嵤�，只要是客戶的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容。
第三，在強(qiáng)化營(yíng)銷方面，我們實(shí)施了“抓牢重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)軍新上項(xiàng)目，公關(guān)系統(tǒng)大戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶”的發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計(jì)依托×××當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來拓展業(yè)務(wù)，加大對(duì)資金組織的攻關(guān)力度。對(duì)已有的優(yōu)良存貸款客戶，實(shí)施“保”的策略;對(duì)已被其他金融機(jī)構(gòu)占領(lǐng)的市場(chǎng)，實(shí)施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃;對(duì)新成立的優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)施“搶”的策略，使其盡早落戶×××支行。目前，我行的客戶基本上囊括了×××當(dāng)?shù)氐闹饕聵I(yè)單位和知名企業(yè)，形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。
編輯推薦您訪問公文易 最后，在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面，近年來，我們堅(jiān)決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)壓不良，積極穩(wěn)妥搞改革”的指導(dǎo)思想，吸取以往其他行發(fā)案的教訓(xùn)，一方面加大了對(duì)全行員工的法紀(jì)教育，另一方面在抓好內(nèi)部管理、強(qiáng)化制度建設(shè)上下大力氣。建行×××支行自成立以來，連續(xù)40多年實(shí)現(xiàn)了“無重大責(zé)任事故，無違法違紀(jì)案件，無違規(guī)經(jīng)營(yíng)”的“三無”目標(biāo)。
建設(shè)銀行從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)走過了五十年的風(fēng)雨坎坷之路，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，見證了專業(yè)銀行到商業(yè)銀行的角色變換。今天，我們建設(shè)銀行又一次處在了改革發(fā)展的關(guān)鍵歷史時(shí)期，要確保全面完成股份制改造及各項(xiàng)工作任務(wù)，的確是任重而道遠(yuǎn)。改革會(huì)有陣痛，會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)有困難，但陣痛以后是一種新機(jī)制的誕生，越過艱險(xiǎn)會(huì)有坦途，只有戰(zhàn)勝困難才會(huì)有豐收的喜悅。我們相信，隨著建設(shè)銀行股份制改造的進(jìn)一步深入，會(huì)為我們工作的開展提供更加有利的條件，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展機(jī)遇。
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