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演講稿

生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿

時間:2022-12-06 10:16:48 振濠 演講稿 我要投稿
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生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿范文(精選14篇)

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)實社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿范文(精選14篇)

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xxx,參加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的'分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

  在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

  在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

  在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

  如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇2

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

  來競聘之前,我在xx隊工作,擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

  首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的'困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

  要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進。

  無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛!

  謝謝大家!

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很興奮今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組治理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種題目,和今后的改進

  我競聘的是運行班班長一職。如果我能夠成功競選為運行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

  1、積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的'方式管理好本班人員,結(jié)合實際工作編制本班組的工作計劃和總結(jié),并組織實施安全教育培訓(xùn)計劃。

  2、制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項工作。

  3、帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程,使每一個人都能獨當(dāng)一面。加強班組的責(zé)任心和榮譽感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

  4、認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在班組內(nèi)以身作則,處處起帶頭作用。

  最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票,我會用自己的實際行動證明自己、回報大家。謝謝!

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  首先感謝公司給予我這個競聘班組長的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任和支持,20xx年6月很榮幸加入到公司,剛到公司我最開始接觸的是公司的企業(yè)文化,從公司的規(guī)劃藍圖中使我對公司的未來充滿了期待,希望自己能學(xué)到更多的東西提升自己的能力同時也能在公司越干越好,剛進公司我的職位是公用工程主操,在經(jīng)過一年多的努力付出和領(lǐng)導(dǎo)的栽培下升職為副班長,一轉(zhuǎn)眼四年多過去了,在配合班長帶領(lǐng)班組工作的這幾年里成長了很多,也留下了很多美好的回憶。

  管理一個班組我個人覺得不容易但能得到兄弟們的認(rèn)可和支持也挺欣慰的,隨著公司發(fā)展越來越好,這個大家庭成員也逐漸多了起來,現(xiàn)在班里十幾位同事想要把大家團結(jié)起來擰成一股繩,勁往一處使還真得花點心思,在工作上時刻關(guān)注多溝通交流盡量能幫上他們;在他們個人能力上多帶多教,他們自己掌握的多了干活就越明白也越有信心;生活中也多關(guān)心增加他們的歸屬感,有一個好的氛圍。

  個人能力上,這幾年確實成長了很多也充實了自己,大大小小的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、裝置的平時檢修工作、安全隱患的處理及培訓(xùn)、生產(chǎn)中的把控都讓我對工作信心倍增,當(dāng)然人無完人,我也還有很多需要向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)的地方,希望自己在以后的工作中勤能補拙,使自己的.能力再上一個臺階。

  這次我競聘的崗位是公司公用工程部班長的職位。我知道這個職位的重要性,往后的工作更得打起十二分精神,擔(dān)起這份責(zé)任將工作一步一步扎實的做好,確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和班組兄弟們的支持。

  我希望我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作中每個人都是出色的,每個崗位都盡職盡責(zé)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展的各項工作。高效的把細節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。同時我也相信自己有能力將工作做好,團結(jié)好同事接過這根接力棒,跑出好的成績,最后希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。

  下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢:

  1、有豐富的工作經(jīng)驗

  自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎(chǔ)。

  2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

  在擔(dān)任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

  在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達車間要求、規(guī)定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關(guān)心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的`關(guān)系,使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

  3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。

  盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  我叫王xx,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。

  我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當(dāng)時負責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。

  大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負責(zé)卷取電氣,說實話,剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大,怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到,下班推遲半小時走,不管是哪個班出現(xiàn)的問題,遇到不懂的就趕緊問,并記錄下來。在這期間,乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮,徐主任?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路,業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一

  年多下來,我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績,并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘,我認(rèn)為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的'思想動態(tài),做好引導(dǎo)工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié),只有班組內(nèi)部團結(jié)一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴(yán)格遵守車間各項規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  如果我競聘成功,不僅需要負責(zé)班組人員管理,設(shè)備點檢及設(shè)備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線,鉗液條線搞好生產(chǎn),配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰(zhàn),我相信,我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點看法:

  一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔(dān)負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任,在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)能夠順利進行。班長是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者,要總覽整個生產(chǎn)過程,來組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn),同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

  二、班組長要加強學(xué)習(xí),對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,對生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備都要認(rèn)真研究,要達到會操作、會保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平,工作中,要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故,要反復(fù)學(xué)習(xí),在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的.愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  四、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇8

同志們:

  我于xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工車間班組長競聘演講稿、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  當(dāng)然,我的`劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

  第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。

  第二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負責(zé)。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統(tǒng)所有設(shè)備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。

  人生的價值不在于索取,而在于奉獻。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產(chǎn)管理部部長,我認(rèn)為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):生產(chǎn)部長競聘演講稿

  第一、具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

  第二、具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。

  第三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

  第四、具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔(dān)輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

  如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,處處維護部長的`威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:

  第一、努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。

  第二、以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

  第三、積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準(zhǔn)確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。

  我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何生產(chǎn)部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

  我的演講完畢,謝謝大家。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻。

  本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發(fā)電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號。

  今天,我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程,得益于xx部長助理競聘演講稿公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識,特別是對發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識,熟悉安全規(guī)程,對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎(chǔ)。過硬的專業(yè)技能,是我參加競聘的最大優(yōu)勢。

  在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強,工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時工作責(zé)任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

  如果我當(dāng)選了,我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)完善自己的'管理理念,把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細節(jié)中。

  首先,要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個技術(shù)性、綜合性很強的部門,聯(lián)系的工作對象也很多,既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點部位作為管理的切入點。

  其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區(qū)、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

  再次,團結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負責(zé)人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

  我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望;趯λ娛聵I(yè)的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。

  當(dāng)然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

  最后,春節(jié)將至發(fā),借此機會,提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!競崗演講稿

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

  標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟效益。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

  管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。

  一套科學(xué)完善的'管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。

  由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

  工作設(shè)想:

  下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想:

  1、加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

  2、提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫單表明捆數(shù),方便日后核查。

  3、組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續(xù),以及裁切剩下的庫存入庫。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:

  大家好!

  首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經(jīng)營副經(jīng)理。

  本人XX,1993年9月參加工作,中共員,專科學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)中級職稱,企業(yè)一級人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實踐經(jīng)驗,前后擔(dān)任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員,并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年,有近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗。

  今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優(yōu)勢:

  一是具有相應(yīng)的專業(yè)知識及工作實踐經(jīng)驗

  我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專業(yè),從事過近兩年的一線工作,具有一定的實踐生產(chǎn)經(jīng)驗及施工管理知識。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué)、財務(wù)管理、成本控制等經(jīng)營管理專業(yè)知識,并在學(xué)校三個月的實習(xí)期間,比較全面地從出納的報銷票據(jù)的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費用的分配、各類賬本的數(shù)據(jù)登記,直至數(shù)據(jù)匯總、報表填寫等知識進行了認(rèn)真實習(xí)。

  工作中自己從1995年5月至今一直從事現(xiàn)場的經(jīng)營管理工作,先后為11個基層單位編寫并實施過不同時期的項目經(jīng)營考核辦法,

  同時一直以來都是項目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗,不僅使自己已熟悉掌握了項目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項目的生產(chǎn)工作流程,懂得項目的管理從成本角度而言,就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃,就是施工過程中的費用支出事項的有效監(jiān)控,就是對策劃方案落實的監(jiān)控,就是大宗成本項目現(xiàn)場監(jiān)控,確保成本控制有效,就是對月份支出費用要及時等期核算分析,糾偏揚長;實踐中明白了項目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營管理措施其實都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)該說這些經(jīng)驗的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟專業(yè)知識不間斷的學(xué)習(xí)使得自己堅信如果我能夠競聘成功,這些專業(yè)知識的擁有對于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會大有幫助。

  二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊伍管理的實踐經(jīng)驗。

  我于1993年9月份參加工作,被分配到當(dāng)時工程處四隊到現(xiàn)在,經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個變革過程,接受了外來勞務(wù)隊從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變,充分領(lǐng)悟了“相互尊重,坦誠相待,風(fēng)險同擔(dān)”的合作理念。從2001年到2004年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部, 2004年到2007年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部;以及從2008年的口孜東項目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù),到治安保衛(wèi),到后勤服務(wù),到主動為農(nóng)民工維權(quán),到生命安全的基本服務(wù)——

  安全教育;從“三無”隊伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊伍管理,再到成建制隊伍的合作管理,一步步走來,自己慢慢領(lǐng)會了“理解、尊重、信任、主動”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達標(biāo)動態(tài)管理的整合改革中,慢慢學(xué)會并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗,風(fēng)險成本預(yù)控管理經(jīng)驗,F(xiàn)如今我們的成本控制對象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變,幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發(fā)生,所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗的取得對搞好項目經(jīng)營管理工作一定會提供很大的幫助。

  三是具有較強的協(xié)調(diào)能力。

  長期做人力資源工作,加之自己善解人意的管理作風(fēng),因此能做到工作中識大體,顧大局,處理內(nèi)外部事情都較為周全,工作認(rèn)真負責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  作風(fēng)扎實,嚴(yán)于律己,誠實正派。我遵循誠信待人,認(rèn)真負責(zé),率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中,既樹立了正直誠信,堅持原則的良好員形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的`尊重,有良好的群眾基礎(chǔ)。

  融洽的上下級關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系、相互尊重坦誠相待的群眾關(guān)系,這是高效工作的基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn),相信這些素質(zhì)的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。

  在長期與項目領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)往來過程中,讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅信團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展,客觀上要求我們員干部必須要更加具備整體觀念,更能團結(jié)人。如果我能夠競聘成功,相信在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在自己繼續(xù)以“實干出智慧,堅持保原則”的工作作風(fēng)下,一定會為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業(yè)績。

  近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理中,自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認(rèn)真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在公司過去這些年里開展的兩次單獨評選工程處先進經(jīng)營工作者中,自己均被評為當(dāng)年度工程處先進經(jīng)營工作者,并在多年兼職工會主席和團支部書記中,多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進個人。

  請大家相信,如若競聘成功,任期內(nèi)我將努力做到以下幾點:

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  二、擺正位置,當(dāng)好助手

  三、立足崗位,踏實履職

  四、強化合同,突出溝通

  五、嚴(yán)于律己,做好表率

  六、關(guān)心集體,心系職工

  實踐工作中的深刻領(lǐng)悟,讓自己深知制度與目標(biāo)的實現(xiàn),要靠不折不扣的踏實實干的工作態(tài)度去落實,這是執(zhí)行力到位的保證,是諾言兌現(xiàn)的保證,所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們,正因為我

  有過努力拼搏的成功,也曾有過埋頭苦干的體驗,所以我堅信,自己將能經(jīng)得起新的考驗,我將珍惜大家對我的信任和支持,以實實在在的成績回報公司多年以來的培養(yǎng)。

  我的競聘演講結(jié)束。

  謝謝大家!

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我一個提供了一個挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的平臺和機會,同時感謝企業(yè)對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝身邊的同事對我的關(guān)心和幫助。今天,我要競聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。

  首先,向大家介紹一我的基本情況,我叫,今年周歲,中共員,大專學(xué)歷,年月從部隊復(fù)員,來到礦上企業(yè)參加工作。年月至年月被企業(yè)派到培訓(xùn)深造兩年,學(xué)習(xí)專業(yè)。10多年來,先后擔(dān)任、、和,年月至今,擔(dān)任。

  參加工作以來,自己始終工作在礦山第一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,盡職盡責(zé),有一分光發(fā)一份熱。

  下面,我想先談?wù)勛约焊偲副緧徫坏膬?yōu)勢。

  1、具有一定的車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。10年多年以來,自己始終在基層車間負責(zé)把成本的礦,送到交接站(火車站)。通過自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo),向同事們學(xué)習(xí),取長補短,不斷充實自己,積累了一定的工作經(jīng)驗,并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在工作中取得了一些成績,工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評。

  2、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在處理各個方面工作關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系,認(rèn)真負責(zé),互相學(xué)習(xí),共同提高。同時,能夠以人為本,職工為本,大局為重,在考慮企業(yè)利益的同時,時時處處維護職工利益,幫助職工分憂解愁,為他們辦實事,并且有包容心,能夠發(fā)現(xiàn)任何一個同志的優(yōu)點,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,求同存異,

  3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況,能夠因地制宜開展工作。腳踏實地,一絲不茍,求真務(wù)實,開拓進取。艱苦工作環(huán)境中,磨煉出有極強的適應(yīng)能力,不管遇到什么樣的困難,都能夠百折不撓。另外,更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車間的.現(xiàn)狀,能夠結(jié)合基層情況和特點有針對性指導(dǎo)工作。

  4、具有感恩的心態(tài)。熱愛企業(yè),熱愛本領(lǐng)職崗位,對我們礦山企業(yè)有比較深厚的感情,工作中能夠做到帶著感情用心工作,愛崗敬業(yè)。以自己實實在在的行動,回報企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),回報這個社會。

  如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持,競聘本崗位成功,我將在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實實開展好車間管理工作:

  一、擺對位置,努力當(dāng)好車間主任的參謀助手

  堅決服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定,工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉,以身做則、嚴(yán)于律已。對分管工作中發(fā)生的問題,本著妥善處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時,樹立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為職工服務(wù)的思想,堅持求真務(wù)實的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。就是永遠要和車間主任處好關(guān)系,處處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力,并且自覺維護車間主任、車間支部書記的威信,從思想到行動上,都能保持高度一直,不利于團結(jié)的話堅決不說,不利于團結(jié)的事堅決不做。

  二、提高素質(zhì),抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在礦山企業(yè)二次騰飛的年代,大改革大發(fā)展的年代,如果自己不注意學(xué)習(xí),一定會被時代所淘汰。因此,作為一個車間管理者,自己必須加強政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理的行家里手。特別是要加強對新知識新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí),快速適應(yīng)礦山改革發(fā)展的需要,同時,還要向工作周圍的同志學(xué)習(xí),“取他之長,補已之短”,通過向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),學(xué)以致用,學(xué)思結(jié)合,不斷提高自身綜合能力。

  三、精細管理,繼續(xù)做好車間的管理工作

  1、協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機制,利用生產(chǎn)間隙對職工進行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn),實行一個老職工帶一個新職工,合理調(diào)配人員,同時,加大對職工的培訓(xùn)力度,提高職工熟練程度,形成人人怕落后,個個爭先進的良好工作氛圍,著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產(chǎn)的順利進行打下良好的基礎(chǔ).

  2、協(xié)助主任定期召開職工座談會,解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認(rèn)真聽取職工的匯報情況,使其對班長的各項工作進行監(jiān)督,進一步提高各班組長的管理水平,促進生產(chǎn)管理的逐步升級。同時,也為職工宣傳當(dāng)前公司的經(jīng)營形勢,讓大家明白自己所處崗位的重要性,使之覺得有成就感和個人的發(fā)展機會。從而,使每個職工都能認(rèn)真主動、盡職盡責(zé)的完成工作,保證了生產(chǎn)的順利進行。

  3、協(xié)助主任抓好勞動紀(jì)律。按照企業(yè)《考勤管理制度》,嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,提高工作質(zhì)量和效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

  四、身先士卒,塑造良好形象

  自己要求大家做到的,自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先,沖鋒在前,享受在后。辦事公道正派、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人力資源管理上,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中,要講原則、講正氣,謹(jǐn)言慎行,保守機密,不搞庸俗化,始終保持自身的良好形象。

  五、勇于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)、車間和職工負責(zé)

  主要是對三個方面負責(zé),一是對企業(yè)負責(zé),積極主動地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

  六、廉潔奉公,嚴(yán)于律己無私奉獻

  充分認(rèn)識市場經(jīng)濟新形勢下加強反腐倡廉的極端重要性,不斷夯實廉潔自律的思想道德基礎(chǔ),筑牢思想防線;樹立正確的世界觀、價值觀和榮辱觀,做到自重、自省、自警、自勵。切實加強和改進工作作風(fēng),堅決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為,決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng),進一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績考核等方面的制度建設(shè),做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序,確保廉政建設(shè)各項工作落到實處。

  今后,我的工作態(tài)度是:做到個性服從團隊、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

  以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來,在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時,不斷汲取新經(jīng)驗、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,不辜負公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的希望和關(guān)愛,戒驕戒躁、勵精圖治,再創(chuàng)佳績。為礦山企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。

  生產(chǎn)工作崗位競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫XXX,現(xiàn)在是XXXXX組長,我今天來競聘主管這一職位。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機會。在這兒,我將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一名主管總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,各位同事的監(jiān)督。

  我于20XX開始年參加工作,?茖W(xué)歷,先后從事過業(yè)務(wù)員、市場經(jīng)理、策劃等工作,工作以來,一直都嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí)和進步以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,也得到了以往單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在20XX年年底,我懷著激情和夢想來到了廣州,并有幸加入了XXXXX公司,在這里,我學(xué)到了以往不曾有過的經(jīng)驗,獲得了一批一同奮斗的兄弟姐妹,在這里的日日夜夜,是我職場上的一個轉(zhuǎn)折點,一個升華點。我的工作也得到了在座得許多領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),得到了再坐每一位同事的熱心幫助,謝謝大家對我的關(guān)心和指導(dǎo),我將勤勤懇懇,不斷進取,成為一名不斷進步的合格員工,F(xiàn)在,我個人在思想上和工作能力上都有了很大的進步,我也有著不變的激情和斗志,不斷將工作做好,因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺的。我認(rèn)為我競選XXXX主管有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有扎實的理論知識與實踐經(jīng)驗。進入公司一年來,我積累了公司各方面的業(yè)務(wù)知識,熟悉公司各個系列產(chǎn)品銷售流程和售后服務(wù)流程,且在校期間我主修計算機,對電子商務(wù)的運用和操作積累了

  必要的知識和思維方式。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面和人員管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理和人員安排的一些基本方法,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的'協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),合理統(tǒng)籌安排本部門的各項事情。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年24歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的服務(wù)意識和自律能力。我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了主管應(yīng)具有的業(yè)務(wù)、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、原則、法制觀念。

  售后服務(wù)部是公司至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個商務(wù)活動的順利進行和品牌形象的推廣與維護,我深知,XXX主管的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,始終以高度警惕的心態(tài)和認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度對待工作,組織小組成員完美的完成每一項工作項目。如果我有幸擔(dān)任XXX主管,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了員工的巨大潛

  能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)新理念,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、提高服務(wù)質(zhì)量等活動,不斷加強本組工作能力和服務(wù)水平。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、整潔)為內(nèi)容,對人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適工作環(huán)境。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司領(lǐng)導(dǎo)委以我XXX主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使本部門工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  最后,祝公司紅火昌盛,財運如虹!提前祝大家過一個如意祥和的新年,萬事如意!

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