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電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
首先感謝組織給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,長沙市房產(chǎn)信息中心是我唯一的工作單位,在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從剛開始的對(duì)信息中心工作一無所知,到現(xiàn)在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在信息中心這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。是對(duì)信息中心這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭綜合部主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С,才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現(xiàn)在的信息中心,政通人和、心齊氣順,在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優(yōu)勢:
一、部隊(duì)生活的鍛煉和多年的綜合部工作,使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。我在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉,有較長的工作經(jīng)歷,特別是在部隊(duì)工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到綜合部工作以來,我始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門的原則,使其工作和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)地強(qiáng)化這方面的工作,同工商、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。
三、熟悉信息中心的情況,對(duì)勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉,對(duì)黨、團(tuán)、工會(huì)工作有一定的經(jīng)驗(yàn),多次成功組織了黨員、團(tuán)員以及工會(huì)活動(dòng)。
四、為人正直、誠實(shí),身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞,能善待每一位同志。如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先,進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當(dāng)選綜合部主任,我將努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,通過規(guī)章制度、崗位職責(zé),結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人,規(guī)范工作程序,理順工作關(guān)系,提高工作效率。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。綜合部是信息中心的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí),充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。三、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果綜合部工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況、不同條件,不斷完善、不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。四、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是綜合部工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家的`積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,多傾聽大家的呼聲,多關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,對(duì)員工關(guān)心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領(lǐng)取等方面,綜合部主動(dòng)配合與辦理,及時(shí)看望生病住院職工及家屬也是
綜合部義不容辭的工作,在員工最需要的時(shí)候,帶去單位的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和信息中心的全體員工服好務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。
五、當(dāng)好管家。今年受全球金融危機(jī)的影響,如何降低管理成本,增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。增收方面,綜合部負(fù)責(zé)信息中心房屋、門面出租管理工作,要通過0731網(wǎng)加強(qiáng)宣傳以及主動(dòng)聯(lián)系房屋中介,同時(shí)到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標(biāo)。另外從節(jié)約成本方面,目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理,沒有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念,勢必造成不必要的浪費(fèi),作為信息中心內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人,要科學(xué)規(guī)范管理,采購物品貨比三家,財(cái)務(wù)要嚴(yán)格成本核算,精打細(xì)算,作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。六、廉潔奉公,維護(hù)好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口,綜合部主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念,是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí),就要出問題。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和信息中心的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú)、慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要,為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障,確保信息中心各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評(píng)判,由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,xx年在市電力公司計(jì)量室參加工作,長期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。xx年擔(dān)任表計(jì)班長至今,這次我競聘的崗位是表計(jì)班長。
回顧我工作xx年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這xx多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計(jì)班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。
檢修設(shè)備性能的.好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
我在今后工作中:
一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對(duì)新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作。
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的.支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。如果我競聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級(jí)之間的矛盾。
抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。
創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。
“天生我材必有用”,無論競聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家!
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我懷著無比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次,我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!
一、我的基本情況
本人叫xxx,xxxx年xx月出生,今年xx歲,大專文化程度,xxxx年xx月通過應(yīng)聘就來到xxx公司xx部,我想我是幸運(yùn)的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,一步一個(gè)腳印走到了今天。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。
我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。
我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。
長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的.東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。
在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。
長期工作在銷售一線,對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以制度約束人,以思想激勵(lì)人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。
任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的`得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。
幾年來,我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。
經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設(shè)想
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
我的具體工作設(shè)想是:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。
走上新的工作崗位,首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
3、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。
作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。
要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。
要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。
4、關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。
在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝!
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團(tuán)員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的'安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:
傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)6
尊敬的金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
首先感謝金玉普惠公司給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭銷售主管優(yōu)勢,向金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。
第一、年齡的優(yōu)勢。26歲,正值精力旺盛、思維敏捷、積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受業(yè)務(wù)帶來的精神重壓,更能應(yīng)對(duì)激烈的競爭所面臨復(fù)雜局面。有開拓創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律、愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守、愿意為金玉普惠事業(yè)奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)。
第二、具備金玉普惠人所必須的道德修養(yǎng)。銷售部的工作經(jīng)歷鍛煉了我的`綜合能力,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
第三、有良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過一年多的金玉普惠工作和學(xué)習(xí),我掌握了銷售支持、市場拓展及其人力發(fā)展等許多理論知識(shí)。再加上四年大學(xué)的學(xué)生干部經(jīng)歷,具備一定的團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第四、我對(duì)金玉普惠有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,團(tuán)結(jié)的同事,友善的伙伴,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠就是對(duì)金玉普惠事業(yè)的摯愛和忠誠。
如果我當(dāng)選,我將把金玉普惠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。銷售部是金玉普惠公司發(fā)展的重要部門,為金玉普惠公司的持續(xù)發(fā)展起著不可估量的作用。因此,我們會(huì)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好銷售部全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)銷售工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果銷售部工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和公司工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的.基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。
尊敬的金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,參與這次競聘,接受考驗(yàn),展示自我,是我的初衷。成敗得失、不系于心,是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要曾經(jīng)參與,我便無怨無悔。是金玉普惠培養(yǎng)了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報(bào)春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為金玉普惠的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。真誠的希望您用識(shí)才的慧眼,投上您神圣的一票。請(qǐng)相信我,您的選擇不會(huì)錯(cuò)!
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家下午好!
今天我很榮幸、也非常激動(dòng)能夠在這里參加公司崗位的競聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對(duì)我關(guān)心和支持!
算起來進(jìn)入公司已有十多年,這些年來對(duì)我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗(yàn)。記得初到公司,國內(nèi)市場剛剛起步,但人的誠信、勤勉、崇學(xué),務(wù)實(shí),堅(jiān)韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入公司起,我努力把自己工作做的,希望通過這個(gè)平臺(tái)來體現(xiàn)自身價(jià)值。那時(shí)起,我四海為家,一路走來,風(fēng)雨十余載,帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的,秉承“不求,但求最精”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“誠信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長為酒純手工釀造基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時(shí),隨著快速發(fā)展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名銷售人員又深有感受。
在這次競聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢競聘這個(gè)崗位,我具備以下優(yōu)勢:
1.我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個(gè)道理:這個(gè)社會(huì)不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時(shí)從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個(gè)人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能有較好發(fā)展。
2.我熟悉酒市場的運(yùn)作模式,對(duì)市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的`人都知道:我不是一個(gè)善于言辭的人,也不是一個(gè)高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個(gè)有心人、用心的人。在從事銷售工作十多年,使我對(duì)酒市場了解,和酒市場運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)市場也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。
3.自己個(gè)性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認(rèn)識(shí)到:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。
4.我不算年輕,但精力充沛。處于一個(gè)有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場。我堅(jiān)信只有不斷進(jìn)取,才有不斷成功。無論對(duì)工作,還是對(duì)自己。
5.也是最基本的,我這里想強(qiáng)調(diào)的:我有一顆熱愛,熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時(shí)間有許多時(shí)候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家專賣店哪來的動(dòng)力,我總是報(bào)以微笑。今天,我可以告訴大家,因?yàn)槲艺J(rèn)為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場發(fā)展趨勢較好的省外市場,我們先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營模式,對(duì)品牌也好,對(duì)黃酒行業(yè)也好是個(gè)較理想時(shí)機(jī),對(duì)我而言,也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛,也相信是中國的,更是世界的!的百年需要我們共同來創(chuàng)造!
以上我的這些優(yōu)勢,恰恰也是競聘這個(gè)崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。
如果競聘成功,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡我所能協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說的是:無論最后競聘這個(gè)崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個(gè)崗位,我一定做一個(gè)稱職的人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!
電力員工競聘三分鐘演講稿(通用8篇)8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!非常感謝部門給予我的這一次競聘的機(jī)會(huì)。我是來自營運(yùn)部客服的xx,以下是我的競聘內(nèi)容,主要分為以下幾個(gè)部分。
一、自我介紹
我叫xx,畢業(yè)于xxxx大學(xué),20xx年8月,我很榮幸的進(jìn)入交通銀行金融服務(wù)中心工作。20xx年9月順利撥測通過,成為了前臺(tái)一名普通座席,后期通過自己不斷地學(xué)習(xí)與積累,提高自身的業(yè)務(wù)水平以及接線技巧。在x年6月由普通座席轉(zhuǎn)為了綜合組座席,之后也不斷地鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),在此期間一直保持著高效的話務(wù)質(zhì)量,質(zhì)檢評(píng)分一直不低于80分。
二、競聘優(yōu)勢
堅(jiān)持。
做一名優(yōu)秀的座席,除了不卑不亢的服務(wù)態(tài)度,最基礎(chǔ)的還是業(yè)務(wù)。扎實(shí)的業(yè)務(wù)是獲得崗位認(rèn)可的基礎(chǔ),所以作為一名代職,不僅要搞好團(tuán)隊(duì)氛圍,也要沉得下心專研業(yè)務(wù)。熟練的業(yè)務(wù)是為組員提供強(qiáng)大支撐的條件之一,才能帶好團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量指標(biāo)和效率指標(biāo)做得更好,以達(dá)到堅(jiān)固的基礎(chǔ)。因此,我堅(jiān)持每天看調(diào)聽日志和質(zhì)檢日?qǐng)?bào),堅(jiān)持總結(jié)業(yè)務(wù)跟組員開班前會(huì),堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)歸納,堅(jiān)持業(yè)務(wù)鉆研提升業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持每個(gè)月聽優(yōu)秀錄音,堅(jiān)持和優(yōu)秀員工的`進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,堅(jiān)持保持陽光心態(tài)。通過不斷地堅(jiān)持,20xx年的全年在班長及組長經(jīng)理的輔導(dǎo)下,我拿到了2個(gè)A等,4個(gè)B等的績效成績,并獲得3次工單表揚(yáng)。同時(shí)進(jìn)入4月份部門績效排名前20%,榮獲了部門一季度激勵(lì)獎(jiǎng),獲得了參加周杰倫演唱會(huì)的名額。
學(xué)習(xí)。
做一名優(yōu)秀代職人,x年9月底之后,由于我班原代職人轉(zhuǎn)崗,班長因參加總行比賽需脫產(chǎn)培訓(xùn),我臨危受命,開始擔(dān)任代職的工作。由于管理能力方面的欠缺,我學(xué)習(xí)班長及其他優(yōu)秀代職人在日常工作中員工遇到業(yè)務(wù)問題時(shí),提供的有效指導(dǎo);學(xué)習(xí)班長在員工出現(xiàn)心理變化時(shí),積極的開導(dǎo);學(xué)習(xí)班長在員工生活中遇到困難時(shí),及時(shí)給予幫助;學(xué)習(xí)班長每天做好數(shù)據(jù)分析,針對(duì)不足做出相應(yīng)指導(dǎo)。學(xué)習(xí)班長在班前會(huì)總結(jié)上一工作日數(shù)據(jù),及時(shí)做出調(diào)整;學(xué)習(xí)匯總員工工作中接線中遇到的疑難問題,然后由團(tuán)隊(duì)成員一起針對(duì)問題給予相應(yīng)的解答。代職期間我小班內(nèi)一員工在9月績效等級(jí)在前臺(tái)排在D等,通話時(shí)長185.61,單產(chǎn)14.58,由于通話時(shí)長直接影響到了話務(wù)量的分?jǐn)?shù),基于此情況,迅速利用下班及班前會(huì)時(shí)間與該員工進(jìn)行溝通分析,同時(shí)下班督促抽取當(dāng)天自己接線錄音聽并寫分析,10月份該員工的通話時(shí)長降到了174.97,單產(chǎn)上升到15.87,當(dāng)月績效等級(jí)也隨之上升為C等。x年7月—11月,本班滿意度一直都穩(wěn)定在99.75以上,排在部門前列,并一直穩(wěn)坐團(tuán)隊(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)寶座。對(duì)于班內(nèi)通話時(shí)長未達(dá)標(biāo)員工會(huì)要求其聽自己錄音并進(jìn)行分析,針對(duì)錄音中遇到的問題給予及時(shí)指導(dǎo)與修正,并在后續(xù)一直進(jìn)行留意關(guān)注,長時(shí)間下來使得員工的通話時(shí)長及單產(chǎn)穩(wěn)步上升。通過在代職崗位上的不斷學(xué)習(xí)和積累,不但提升了我的管理能力,更加提高了作為一名基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)。
成長。
做一名優(yōu)秀的帶教,20xx年4月,由部門安排,xx班整個(gè)團(tuán)隊(duì)調(diào)整成為綜合組帶教班,剛開始得知這個(gè)消息時(shí),我所帶領(lǐng)的綜合組小團(tuán)隊(duì)成員都有些慌亂,對(duì)于沒有任何帶教經(jīng)驗(yàn)的我們,這是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),面對(duì)挑戰(zhàn),我迎難而上,首先針對(duì)帶教流程及帶教規(guī)范進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),并虛心向老帶教班班長及代職請(qǐng)教,在我掌握帶教的基本流程及帶教技巧要點(diǎn)后,我積極跟組員進(jìn)行分享,指導(dǎo)組員學(xué)習(xí)帶教手冊(cè),并按照帶教手冊(cè)上的流程給團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行講解,同時(shí)每天對(duì)新學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)抽查,同時(shí)督促帶教做好每天工作總結(jié)。在共三次的撥測過程中,在前二批撥測過后,我所帶領(lǐng)的小團(tuán)隊(duì)新員工撥測通過率就達(dá)到80%。
通過作為一名優(yōu)秀座席的堅(jiān)持,一名初為代職人的堅(jiān)持,到現(xiàn)在成長為一名優(yōu)秀的帶教班代職人,我收獲的不僅是扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),管理能力的提升,最重要的是面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)時(shí)的責(zé)任心與執(zhí)行力,在成長的過程中,我深刻的意識(shí)到事無巨細(xì),做管理,就是做小事,細(xì)節(jié)決定成敗,在工作中,我用我的責(zé)任心與執(zhí)行力,親力親為,做好每一件小事,迎接每一次挑戰(zhàn)。
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