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關(guān)于第四季度工作會議的新聞稿
（第四季度工作會議新聞稿篇一）
20xx年8月XX日，下午14：30分，在恒安重工三樓多功能會議廳召開了“20XX年恒安重工第四季度工作計劃暨目標(biāo)會議”。參加本次會議的有恒安重工：柴董事長、何總經(jīng)理、劉廠長、各部門經(jīng)理和部分車間及后勤代表人員等，共36人參加會議，會議由何總經(jīng)理主持。
本次會議主要明確了20XX年恒安重工第四季度工作計劃及工作目標(biāo)，初步計劃20XX年第四季度恒安重工銷售目標(biāo)為：8000萬人民幣，實現(xiàn)車間環(huán)境及人 員的整改，到年底初步實現(xiàn)公司5s規(guī)范化管理，繼續(xù)健全售后跟蹤服務(wù)及調(diào)查體系。同時在產(chǎn)品研發(fā)和改良及問題的解決上，加大資金和人才的注入。爭取 20XX年全 年實現(xiàn)銷售額突破3億人民幣。
最終，本次會議在目標(biāo)及計劃實施上達(dá)成了共識，17:00會議圓滿結(jié)束！
X月X日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)XX，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。XX副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開了“質(zhì)量月”活動動員。XX副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與**建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，XX副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進(jìn)。
針對“質(zhì)量月”活動，XX副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。
XX總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認(rèn)識、再提高。他從四個方面提出了要求：
一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。
四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
“…開門紅呀個大風(fēng)光 ，滿眼喜慶蒸騰出更多夢想 ，開門紅呀個紅四方，好好運道緊握在你的手上… ”這就是3月3日，XX鎮(zhèn)紫泉（北集）花燈文藝隊伴隨著《開門紅》的音樂，在**鎮(zhèn)政府舉辦的20XX年元宵晚會上跳起的花燈歌舞一個場景。
元宵歌舞會上，縣政協(xié)副主席、高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任、鎮(zhèn)黨委書記楊光湜代表高新區(qū)（XX鎮(zhèn)）黨工委（黨委）、管委會（政府）致以節(jié)日的祝賀。同時，要求區(qū)（鎮(zhèn)）上下以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣第一要務(wù)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為經(jīng)濟發(fā)展提速，增強發(fā)展活力，穩(wěn)定社會大局，營造人民安居樂業(yè)的良好局面，實現(xiàn)新突破、新跨越，全面加強黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)高新區(qū)（XX鎮(zhèn)）經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，再上新臺階。
紫泉居委會文藝隊、陽光健身隊等13個文藝隊參加了表演，以不同形式的花燈歌舞《開財門》、《賀新年》、《燈鄉(xiāng)情韻》，小品《兒多母苦父淚多》，快板《高新區(qū)換新貌全靠黨的好領(lǐng)導(dǎo)》展現(xiàn)在**元宵舞臺上。
（第四季度工作會議新聞稿篇二）
3月3日下午**鎮(zhèn)開展歡歡喜喜鬧元宵活動，元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)團(tuán)聚節(jié)日，過了元宵節(jié)中國春節(jié)才算結(jié)束。正月是農(nóng)歷的元月，古人稱夜為“宵”，所以稱正月十五為元宵節(jié)。正月十五是一年中第一個月圓之夜，也是一元復(fù)始，大地回春的夜晚，人們對此加以慶祝，也是慶賀新春的延續(xù)。
從古到今，中國每個角落里都會鬧元宵，XX鎮(zhèn)也不另外采取豐富多彩表演來慶祝元宵，節(jié)目有：“花燈舞、廣場舞、健身操、相聲、小品、男生獨唱”等多姿多彩的節(jié)目令人回味無窮，開懷大笑。
看，60多歲XX老人正聲情并茂唱著《XX》，他那富有磁性男高音獲得了觀眾熱烈撐聲。還有那柔美的舞姿，燦爛的笑容，讓你感覺多么的青春和靚麗，讓你想象不到那就是60多歲老年人在表演。
此次活動體現(xiàn)貫徹落實十八屆四中全會精神，努力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化等各方面大發(fā)展大繁榮景象，努力實現(xiàn)社會主義小康社會建設(shè)目標(biāo)。
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