公司新聞稿怎么寫范文

　　公司新聞稿范文【1】

　　4月5日，由XX三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)主講老師為XX卓立管理咨詢有限責(zé)任公司的王麗萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理毛建祥主持，公司經(jīng)理王武利出席并致歡迎辭。

　　本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。

　　根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。

　　王老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設(shè)卓越團(tuán)隊做了獨到講解，同時重點強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。

　　4月6日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。

　　公司新聞稿范文【2】

　　**公司今天對**部長***來到公司設(shè)在加利福尼亞州圣地亞哥的 Kearny Mesa 工廠表示熱烈歡迎。駱部長參觀了工廠，工廠正在組裝燃?xì)廨啓C(jī)組件，這些設(shè)備用于全球的石油、天然氣和發(fā)電業(yè)。天然氣和可再生燃料(如垃圾填埋場甲烷、沼氣和焦?fàn)t煤氣)可給渦輪組件供電。

　　**公司的產(chǎn)品廣泛用于全世界各地的高效發(fā)電、石油生產(chǎn)和氣體壓縮等領(lǐng)域。參觀工廠后，駱部長主持了一場以出口為重點的商業(yè)討論會，與會者是來自圣地亞哥地區(qū)的約 100 位中小企業(yè)主。

　　**公司副總裁****說：“在這家工廠中，我們的員工組裝、包裝、測試并輸送渦輪機(jī)械解決方案給 90 多個國家及地區(qū)的客戶。” “去年，我們圣地亞哥地區(qū)工廠制造的產(chǎn)品超過 70% 出口到了國外，因此我們清楚地感受到開放性的貿(mào)易政策帶來的實實在在的效益，也感受到需要給貿(mào)易政策提供更多支持。”Gosselin 補(bǔ)充。

　　在參觀工廠后的商業(yè)討論會上，駱部長介紹了商務(wù)部新推出的國家出口計劃(NEI)，該計劃的目標(biāo)是在未來五年內(nèi)讓美國的出口量翻一番。NEI 的重點放在三個主要方面：加大貿(mào)易宣傳，改善有意出口的中小型企業(yè)獲取信貸的情況，支持為美國公司打開外國市場的舉措。

　　駱部長說：“在當(dāng)前這個動蕩的經(jīng)濟(jì)時代，**公司不僅存活了下來，更取得了蓬勃發(fā)展，這都是取決于它在出口方面取得的成功。當(dāng)美國經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)驅(qū)動力，如消費者和商業(yè)支出面臨不利因素時，增加出口將毫無疑問地成為美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和創(chuàng)造就業(yè)舉措的中堅力量。”

　　超過 60% 的**產(chǎn)品均出口到了美國以外的國家和地區(qū)。世界各地的新興經(jīng)濟(jì)體都能從**產(chǎn)品中獲益，這些產(chǎn)品用于發(fā)展能源基礎(chǔ)設(shè)施，開發(fā)可靠、有效、低排放的電能和熱能。

　　Gosselin 說：“我們相信 NEI 將可以幫助美國公司增強(qiáng)競爭力，同時阻止貿(mào)易孤立主義。美國僅占世界人口的 5%，因此努力推動自由貿(mào)易，包括與巴拿馬、哥倫比亞和韓國實施尚未簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定，將會大有幫助。”

　　**是設(shè)備與發(fā)動機(jī)生產(chǎn)廠商 Caterpillar 的子公司，它是領(lǐng)先的開放性貿(mào)易倡導(dǎo)者，也是美國最大的出口公司之一。20**年，Caterpillar 及其子公司的產(chǎn)品出口量超過 100 億美元，支持著美國成千上萬個工作崗位。

　　公司新聞稿范文【3】

　　20**年5月6日下午，集團(tuán)人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由集團(tuán)人力資源部徐總擔(dān)任。參加本次培訓(xùn)的新員工共計14位。

　　培訓(xùn)在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。每個員工用簡短的語言自我介紹。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。徐總通過“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J(rèn)的他”這樣一個小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓(xùn)練，最重要的是過程促進(jìn)了同事間的相互了解，建立了友好的工作關(guān)系。

　　徐總為大家著重介紹了集團(tuán)幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團(tuán)組織架構(gòu)和企業(yè)文化方面的信息，通過PPT圖文并茂的展示，讓大家對超聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認(rèn)識。

　　除了了解公司背景外，相關(guān)的規(guī)章制度，也是新員工的必修課。同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。

　　培訓(xùn)過程中，針對新進(jìn)的管理人員，徐總運用了《斗雞小故事》來啟發(fā)大家，通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義，讓大家領(lǐng)悟：管理人員對于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。除了情緒控制，溝通也尤其重要。

　　在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。

　　集團(tuán)重視人才的輸入，入職培訓(xùn)，是一個員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。集團(tuán)人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)活動于18：30分圓滿結(jié)束。

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