【必備】財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會
我們得到了一些心得體會以后，可以記錄在心得體會中，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會1
為了拓展和鞏固中科財務(wù)人員的專業(yè)知識，20xx年3月12日，集團(tuán)總部在湛江工廠一樓實訓(xùn)室舉辦了為期兩天半的財務(wù)fpt培訓(xùn)班�？偛刻峁┑呐嘤�(xùn)課程包括：集團(tuán)財務(wù)政策講解、中科業(yè)務(wù)實務(wù)涉稅分析、dme管理、sap實務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財務(wù)操作風(fēng)險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注。這種訓(xùn)練使我們有可能。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是SAP實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工一項重要工作，對于第一次做預(yù)算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的`，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會計，你應(yīng)該對數(shù)據(jù)有一定的敏感性，而這種敏感性并沒有我們不是與生俱來的，而是在日常工作中不斷積累的。這種積累要求我們在日常工作中要有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多做，研究數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方法，為公司日常財務(wù)管理提供有價值的意見。
這個培訓(xùn)課程只是一個起點。希望在以后的工作中能有更多的培訓(xùn)、交流和研究的機會，了解公司的整個財務(wù)運作流程，提高自己的財務(wù)管理專業(yè)水平和日常財務(wù)工作的效率。感謝公司給我這樣的研究機會，相通過不斷的積累和研究，我可以在不久的將來成為業(yè)內(nèi)精英。
財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會2
進(jìn)入公司已有8個月，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的FPT財務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來湛江廠培訓(xùn)，所以感到很幸運，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)許蒞臨湛江工廠指導(dǎo)工作，并為我公司培訓(xùn)做了簡短的講話。他希望我們用三個“h”來完成這次培訓(xùn)，即“頭”好奇，“心”善于問為什么，“手”學(xué)以致用。
之前完全不懂dme，分不清線上和線下，bo和ko。通過李京經(jīng)理的全面講解，我進(jìn)一步理解了dme的含義和財務(wù)運作。劉一經(jīng)理給我們講解了“集團(tuán)管理與經(jīng)營指標(biāo)分析”，并指導(dǎo)我們通過低、中、高三個層次進(jìn)行管理分析。趙總給我們講解了sap的實際操作，了解了sap模塊的集成關(guān)系。然后是經(jīng)理楊司晨，經(jīng)理馬庚蘭和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識。兩天半不歇息的`培訓(xùn)，大家多少都有點犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強培訓(xùn)的知識點，更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性。通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性，對公司運營情況的的了解對于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財務(wù)工一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷研究，不斷掌握新的知識，才能到達(dá)新的高峰。
財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會3
xx月9日，集團(tuán)公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期七天的培訓(xùn)，七天的財務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。
在培訓(xùn)中，結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：
1、所得稅、增征稅方面;
2.預(yù)算、內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范；
3.會計準(zhǔn)則的比較；
4、合同收入的確認(rèn);
5、PPP項目概述。
培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。通過各專業(yè)的講解，讓我對自己的'工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識，也了解了改進(jìn)的方法。
在講述新舊會計準(zhǔn)則時，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會計準(zhǔn)則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財務(wù)工要與時俱進(jìn)，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業(yè)務(wù)。
雖然培訓(xùn)結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)了，但是我們對金融的理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我知道研究本身就是一件苦差事，但只要你愿意研究，知道如何研究，你就會知道研究是永恒的，是以自我為中心的。公司對我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對我們來說是一種好處。希望以后公司組織我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，給我們更多的相互研究和交流的機會，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，個人進(jìn)步和公司財務(wù)的整體水平。
財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會4
作為公司財務(wù)團(tuán)隊的一員，我有幸參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽了劉奇先生關(guān)于全面預(yù)算財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理的講座。
理的授課，受益良多�？偟膩碚f除了研究到業(yè)務(wù)知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。這次培訓(xùn)使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論研究和實踐思考，更深刻地去認(rèn)識財務(wù)工作的實質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
通常我們項目財務(wù)做的預(yù)算工作只是零碎的部分。通過這次全面預(yù)算研究，我可以從更高的角度看待預(yù)算的重要性，充分了解預(yù)算流程，更好地執(zhí)行公司財務(wù)下達(dá)的預(yù)算的編制。
印象最深的是財務(wù)分析。通過這次研究，我深刻感受到了自己平時工作的不足。報表數(shù)字背后隱藏著什么？作為一名基層財務(wù)人員，平時埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，一步一步的填寫報表。我很少做財務(wù)分析，更不用說通過財務(wù)分析為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策了。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我也會加強這方面的業(yè)務(wù)研究。我很感興趣的是資本運作方面。劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深的震撼了我。他一直認(rèn)為財務(wù)是管理和服務(wù)的后勤部門。但是，資本的.運作可以直接給企業(yè)帶來價值，這深深啟發(fā)了我的思考。
現(xiàn)金為王，是劉先生對企業(yè)資金的總結(jié)�，F(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解多是從企業(yè)的角度出發(fā)，通過現(xiàn)金流管理來保證企業(yè)的資金安全。這也是和我工作關(guān)系最密切的�，F(xiàn)在作為出納，我更懂得要注重付款手續(xù)的完善，真實性審核，審批流程的健全，讓每一筆付款都有據(jù)可查，讓企業(yè)資金進(jìn)出有閘門。
雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā)，逐步實現(xiàn)自己的人身價值。
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