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心得體會(huì)

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-08-23 16:26:29 心得體會(huì) 我要投稿
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營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編收集整理的營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)1

  我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

  通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取拿來主義把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來為我所用,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到洋為中用才能奏效。

  正如古人所說桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。(《晏子春秋》)。

  下面僅就我參加集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬?duì)如何搞活市場(chǎng)營(yíng)銷工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),以便共同學(xué)習(xí)和交流。

  一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),不打無準(zhǔn)備之仗記得孫子兵法里講過多算勝,少算不勝。不打無準(zhǔn)備之仗,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的`工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。

  準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開,避免失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)2

  俗話說:“一年之計(jì)在于春”。三月是暖和的季節(jié),也是我們開始奮斗的季節(jié)。在這個(gè)充分希望的日子里,我走進(jìn)了中信銀行這個(gè)大家庭,進(jìn)行了兩周的跟崗實(shí)習(xí),在營(yíng)銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時(shí)也得到很多刻骨銘心的體會(huì)。

  第一:具備專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問。我們是用設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷的模式,當(dāng)我們?cè)诩覙犯[點(diǎn)時(shí)有客戶前來詢問相關(guān)信用卡使用情況,需要我們營(yíng)銷人員具備良好的專業(yè)學(xué)問,為客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必需了如指掌,然后才能引導(dǎo)客戶完成之后的操作。

  第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信任。一名合格的營(yíng)銷員首先要具備充分的自信,只有對(duì)本身充分信念,才能給本身一個(gè)清楚的思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶。在營(yíng)銷產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶交伙伴,讓客戶對(duì)本身有好感。與客戶初次見面時(shí)的說辭特別緊要,好的開場(chǎng)白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信任不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時(shí)客戶可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷員是無動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的更改或許可以贏得客戶的傾心。

  第三:給自已訂立一個(gè)力所能極的計(jì)劃。由于設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷是很多

  同行慣用的模式,客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,點(diǎn)擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶吸引過來。在營(yíng)銷的過程中,我一直在積極的引導(dǎo)客戶,雖然其中有過不少挫折,但同時(shí)也把握了不少方法。而為了避開一種盲目性的積極,我需要訂立相應(yīng)的計(jì)劃。只有合理布置每一天的工作,才能事倍功半。

  第四:在營(yíng)銷失敗中學(xué)到新學(xué)問。常言道:“失敗乃管理才能進(jìn)展的培訓(xùn),我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識(shí)到了本身在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中,彌補(bǔ)管理方面的.不足。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果無非就是優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng),光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航的大好時(shí)期,同時(shí),營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險(xiǎn)基層的管理者,除了本身自身要把握豐富的學(xué)問,持有端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,應(yīng)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必需通過大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。

  本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的學(xué)問、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的光輝事業(yè)奮斗終身!

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)3

  俗話說:“一年之計(jì)在于春”。三月是溫暖的季節(jié),也是我們開始奮斗的季節(jié)。在這個(gè)充滿希望的日子里,我走進(jìn)了中信銀行這個(gè)大家庭,進(jìn)行了兩周的跟崗實(shí)習(xí),在營(yíng)銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時(shí)也得到很多刻骨銘心的體會(huì)。

  第一:具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們是用設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷的模式,當(dāng)我們?cè)诩覙犯[點(diǎn)時(shí)有客戶前來詢問相關(guān)信用卡使用情況,需要我們營(yíng)銷人員具備良好的專業(yè)知識(shí),為客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須了如指掌,然后才能指導(dǎo)客戶完成之后的操作。

  第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信賴。一名合格的營(yíng)銷員首先要具備充分的自信,只有對(duì)自己充滿信心,才能給自己一個(gè)清晰的思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶。在營(yíng)銷產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對(duì)自己有好感。與客戶初次見面時(shí)的說辭非常重要,好的開場(chǎng)白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時(shí)客戶可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷員是無動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

  第三:給自已制定一個(gè)力所能極的計(jì)劃。因?yàn)樵O(shè)點(diǎn)營(yíng)銷是很多同行慣用的模式,客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,點(diǎn)擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶吸引過來。在營(yíng)銷的過程中,我一直在積極的引導(dǎo)客戶,雖然其中有過不少挫折,但同時(shí)也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應(yīng)的計(jì)劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。第四:在營(yíng)銷失敗中學(xué)到新知識(shí)。常言道:“失敗乃管理才能發(fā)展的培訓(xùn),我真是受益匪淺。通過董栗序講師的.精彩講演,我深刻意識(shí)到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中,彌補(bǔ)管理方面的不足。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果無非就是優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng),光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航的大好時(shí)期,同時(shí),營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險(xiǎn)基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識(shí),持有端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。

  本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的光輝事業(yè)奮斗終身!

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)4

  拓展訓(xùn)練結(jié)束了,第一次參加正式的戶外拓展訓(xùn)練,感受頗深,收獲頗多。其中,印象最深的就是開始的拍手熱身活動(dòng)和后來的盲人搭屋和極速60秒了,這些告知我們什么叫作拓展自信、拓展視野、拓展心胸。

  一直覺得本身是個(gè)挺有自信的人,一直覺得本身能精準(zhǔn)的估價(jià)本身的本領(lǐng)?墒,在教練問當(dāng)你雙手盡量靠近擊掌時(shí),估量下本身5秒鐘能擊幾次掌。大家遲疑了一下,評(píng)估了一下,結(jié)果報(bào)的最多的是25下。然后,大家正式實(shí)踐,結(jié)果是每人平均有30下。這樣,就是說大家都大大的低估了本身的本領(lǐng)。這是對(duì)未知的.畏懼所致,是對(duì)本身的不自信所致。那么簡(jiǎn)單的事情,我們都可以做好的。也有所謂初生牛犢不怕虎吧,我想,我以后會(huì)克服對(duì)本身的種種質(zhì)疑,盡本身的最好,達(dá)到最好,達(dá)到成功。這是,教會(huì)我們面對(duì)以后未知的人生,要多些自信,多些勇氣。

  盲人搭屋的游戲我們這組玩的很失敗。當(dāng)其他組都解散休息時(shí),我們還在太陽底下傾聽教練的諄諄教育。教練的話讓在這烈日下的 我有種醍醐灌頂?shù)母杏X。合理調(diào)配人力資源,多出一個(gè)人不需要搭屋,但他可以作為組組間的協(xié)調(diào)員,終歸,我們的人數(shù)是肯定不足的。不要把一個(gè)人的功能定死了,要全力全方位的開發(fā)人力資源。

  在極速60秒中,教練批判了我們?nèi)咳耍f我們只知道競(jìng)爭(zhēng),不懂得合作。由于這個(gè)60秒中,我們有4次機(jī)會(huì)可以本身獲得資源,然后假如和其他隊(duì)共享資源的話,那么我們?nèi)喽寄艹晒。可是,我們每組都對(duì)本身的資源肯定保密。大家都不愿去交流,的確是沒有一丁點(diǎn)合作意識(shí),導(dǎo)致原來可以共贏的事情變得全軍覆沒了。我想,當(dāng)今世界的確號(hào)召的緊要方向是合作、互利、共贏。這些,從小讀到大的信條,總會(huì)被人一時(shí)的自私蒙蔽。我們的確要開拓心胸,幫忙他人也是幫忙本身啊,伙伴總要比敵人多才好活啊。

  最后就是關(guān)于開拓視野了,記得當(dāng)時(shí)玩游戲5分鐘不ng時(shí)第一組是炮灰,才玩了2個(gè)游戲。但說實(shí)話,的確是他們的偉大試驗(yàn),才有了我們后面的風(fēng)馳電掣。在用竹筒運(yùn)球的過程中,在自我訓(xùn)練時(shí),的確是沒有任何一個(gè)小組想到前后錯(cuò)開的運(yùn)輸方式,是第一組在失敗過n遍后自主想出的,這種臨機(jī)就變的機(jī)靈我需要記住并學(xué)習(xí)。其實(shí),這也是一種視野,就看你想不想的到。我不敢說我的視野能一下子被拓展,但我以后碰到過不去的坎兒時(shí),總會(huì)想想,還有沒有其他方法呢?至少不會(huì)被即將來的失敗嚇哭。

  總之,經(jīng)過這次拓展訓(xùn)練,真的收獲很多,對(duì)管理、對(duì)人生、對(duì)成功、對(duì)失敗、對(duì)本身、對(duì)別人都有了更深層次的理解。

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)5

  為期三天緊張的培訓(xùn)結(jié)束了,但自我感覺意猶未盡,xxxx商服務(wù)質(zhì)量信息公司的老師們給我們帶來了特別新奇的觀念。我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理、策劃工作還是知之甚少,通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)得,學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷方面學(xué)問,懂得了在實(shí)踐中磨練出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)我們銀行的進(jìn)展是多么的緊要。結(jié)合了自已工作實(shí)際,通過認(rèn)得,學(xué)習(xí)、自查、我感覺受益匪淺,學(xué)到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。思考之余,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會(huì)概括以下幾點(diǎn):

  首先,做為支行行長(zhǎng),要重視個(gè)人本領(lǐng)、素養(yǎng)的修煉,要提高本身的思維本領(lǐng),具有高度的自信念和責(zé)任感,重視自身平常的工作禮儀,文明用語,禮貌待人,親切不冷不熱地與人溝通,在良好的`氛圍之下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的組織氣力,真正地在每天的工作中制造出有氣質(zhì)的、高品味的生活。培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我認(rèn)得到了自身的不足,與他人之間的溝通技巧、語言表達(dá)本領(lǐng)有待提高,這在平常的工作中,也帶給我很多困惑。領(lǐng)導(dǎo)、同事都曾給我指出過,但始終不知道如何正確地表達(dá)出本身的意思。通過這次學(xué)習(xí),我了解到必需要把握一些與人溝通的技巧,才能更好地營(yíng)造融洽和諧的氛圍,拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。

  其次,不僅要把握一些基本的業(yè)務(wù)學(xué)問,還要明確本身的目標(biāo)和任務(wù),訂立出切實(shí)可行的計(jì)劃,帶好隊(duì)伍,做好平常支行的營(yíng)銷工作。積極發(fā)動(dòng)職工,合理營(yíng)銷策劃,充分把握商機(jī),不打無準(zhǔn)備的仗。準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃、有步驟地打開。物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以使客戶感受到營(yíng)銷人員的誠(chéng)意,可以幫忙營(yíng)銷人員樹立良好的形象,不能丟三落四,言辭激烈,要加強(qiáng)自信,充分信念,回答疑問從容不迫,言語舉止得當(dāng),更好的取得客戶信任。

  再次,進(jìn)展新的客戶,開拓新的業(yè)務(wù)范圍,這是進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也是對(duì)營(yíng)銷人員的要求。找尋目標(biāo)客戶來源,不僅要有核心目標(biāo),營(yíng)銷人員確定要勤奮、敬業(yè)。為了獲得更多的客戶,更快地提升營(yíng)銷業(yè)績(jī),除了細(xì)心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必需勤于開發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變動(dòng)動(dòng)向,把握客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶介紹新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。要走進(jìn)千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),勇于進(jìn)取,積極向上,不屈不撓,不灰心,不氣綏,始終保持良好的心理素養(yǎng),全面開展工作。

  營(yíng)銷人員要有一雙慧眼,有敏銳的目光時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向,還要從客戶的行為中發(fā)覺反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是營(yíng)銷人員深入了解客戶心理活動(dòng)和精準(zhǔn)判定客戶的必需前提。當(dāng)然,還應(yīng)具有很強(qiáng)的制造本領(lǐng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。要有一種“自出機(jī)杼”的創(chuàng)新精神,更要突破傳統(tǒng)思路,擅長(zhǎng)接受新方法走新路子,這樣我們的營(yíng)銷活動(dòng)才能引起將來客戶的注意。

  人脈是營(yíng)銷過程中不可缺少的緊要因素,每個(gè)人都有兩個(gè)相互不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是我們自然得來的,一個(gè)是本身制造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包含我們的親屬、好伙伴及其他一些熟人。假如具有良好的個(gè)人魅力,自動(dòng)開拓本身的人際關(guān)系,利用時(shí)間與優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行情感交流,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特別禮遇,就會(huì)產(chǎn)生回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于我們,甚至幫我們進(jìn)展新客戶。誠(chéng)信為本,忠實(shí)于客戶,與客戶成為伙伴,讓客戶感受我們真實(shí)、熱誠(chéng)的一面,相互信任,保持長(zhǎng)期的合作。

  成功需要一種精神,營(yíng)銷也需要一種意志,要有鍥而不舍,愈戰(zhàn)愈勇的精神,更要有堅(jiān)決不移的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,達(dá)到目標(biāo)的彼岸。

  最后,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我不僅看到了本身的不足,還學(xué)習(xí)

  到了一些新的營(yíng)銷學(xué)問,看到了進(jìn)展的希望,確立了今后努力的方向,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動(dòng)力,我會(huì)依照所學(xué)習(xí)到的學(xué)問,堅(jiān)持不懈地融會(huì)貫穿下去,在本身的工作領(lǐng)域,開拓出一片新的藍(lán)天。

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)6

  動(dòng)物世界里面有著各種各樣的動(dòng)物,每一種動(dòng)物都有它的特性,而有一種動(dòng)物始終吸引著我。它不是憑借體形巨大,也不是憑借力大無窮,更不是憑借狡黠偽裝來生存,它有著獨(dú)特的特性,它有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓、奮不顧身的攻擊精神;三是有杰出的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本領(lǐng)————它就是狼。狼沒有體形的優(yōu)勢(shì)也沒有氣力的優(yōu)勢(shì),比起狐貍、變色龍這些動(dòng)物它也沒有那么擅長(zhǎng)狡黠偽裝。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個(gè)動(dòng)物世界。

  三年前,我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在廣州的一個(gè)大型的營(yíng)銷培訓(xùn)活動(dòng)中聽到中國(guó)知名營(yíng)銷學(xué)專家卞維林的演講,他的演講主題就是《狼型營(yíng)銷》。他的演講特別精彩,一堂演講下來我深深感到獲益良多,至今我仍牢記在心。他演講的核心就是要求我們要像狼一樣做營(yíng)銷。其實(shí)自然界有很多種動(dòng)物,為什么卞老師就唯獨(dú)以狼作為其學(xué)說的形象代表呢?

  卞老師認(rèn)為,狼族的智慧值得我們每個(gè)人,特別是做營(yíng)銷的人去學(xué)習(xí)。

  首先,敏銳的嗅覺是基礎(chǔ)。狼對(duì)于血腥味有著天生的敏感,就 算在很遠(yuǎn)的地方有動(dòng)物受傷流血了,它也會(huì)很快依據(jù)這細(xì)小的氣味找到獵物。營(yíng)銷人員作為全公司業(yè)績(jī)的制造者,當(dāng)然也必需要像狼一樣,用本身的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動(dòng)物的區(qū)分就是它能更精準(zhǔn)、更快速地感覺到它的獵物在哪里。當(dāng)知道客戶的所在后,下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷售了?狼的敏銳碰到獵物的時(shí)候同樣會(huì)顯現(xiàn)出來,它會(huì)用它過人的察看力發(fā)覺獵物的弱點(diǎn)在哪里,然后想盡方法去攻擊。當(dāng)獵物有好幾只的時(shí)候,它還會(huì)去察看哪只才是關(guān)鍵的,一旦發(fā)覺,它會(huì)集中氣力攻擊這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。細(xì)想一下,這樣與我們?nèi)粘W鰻I(yíng)銷是不是很相像呀?我們同樣要用狼一樣的`敏銳去找尋我們的客戶,同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在,同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)覺客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人,一旦弄清楚,我們就需要集中資源去做他的工作。

  第二,不屈不撓、奮不顧身的攻擊精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強(qiáng)個(gè)性的動(dòng)物,它碰到困難或獵物相當(dāng)難應(yīng)付時(shí),它能呈現(xiàn)出來一種志在必得、視死如歸和不達(dá)目的絕不罷休的狠勁。這個(gè)特點(diǎn)我覺得就是我們作為營(yíng)銷人員最緊要的一種素養(yǎng),由于我們?cè)诿鎸?duì)客戶的時(shí)候,極多困難與攔阻在不絕纏圍著我們,沒有不屈不撓、奮不顧身的攻擊精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的。沒有這種精神,我們很簡(jiǎn)單就會(huì)退縮、躲避甚至放棄。狼所處的大自然各處都充分了危機(jī)與不測(cè),為了生存它們必需要練成一種比其它動(dòng)物都要狠的性格,為了獲得獵物無懼任何困難與不安全,不達(dá)目的絕不罷休,由于退縮、躲避或者放棄意味的不止是沒有獲得某一個(gè)獵物,更有可能意味著失去它的生存機(jī)會(huì)。我們營(yíng)銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充分了競(jìng)爭(zhēng)與壓力,假如選擇退縮、躲避甚至放棄,我們確定會(huì)面臨被淘汰的命運(yùn),只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的攻擊精神,那么我們就會(huì)有贏的機(jī)會(huì)。所以,為了生存我們也必需要練成一種比其他職業(yè)更加剛強(qiáng)、更加拼的性格,無懼任何攔阻與困難,盡本身最大本領(lǐng)把客戶爭(zhēng)取過來,這才是具有狼性的營(yíng)銷人員。

  第三,杰出的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本領(lǐng)是令狼發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。狼最具特色的個(gè)性就是它的群體精神了,它們每次出擊都不會(huì)是一匹狼的,通常都是一群出動(dòng)的,我們稱為狼群。狼群不會(huì)貿(mào)然攻擊,一旦出擊時(shí),每一匹會(huì)分工合作,發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢(shì)和最大的本領(lǐng),所以狼群常常可以捕獲體形比它們大的獵物。假如有一匹受傷了它們也不會(huì)拋棄同伴,它們反而會(huì)呼喊更多的同伴來救援的,這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有氣力的優(yōu)勢(shì)卻比其他動(dòng)物更能生存在這個(gè)世界上。在我們實(shí)際工作中,我們和狼一樣,也不能單獨(dú) 一個(gè)人在工作,無論你的本領(lǐng)有多強(qiáng),你也需要你的同伴的幫忙,營(yíng)銷是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同運(yùn)作的。所以,我們假如要在商場(chǎng)上也能像狼一樣生存,就要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的氣力,一個(gè)人的氣力終歸是有限的,而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時(shí)代,每個(gè)人都有本身的不同的崗位,要把一件事做好通常是需要幾個(gè)人甚至幾個(gè)部門聯(lián)合一起操作的。因此團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)本領(lǐng)就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否,在團(tuán)隊(duì)中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),形成最佳的向心力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一同努力,當(dāng)有同事由于某些原因短時(shí)間發(fā)揮得不理想時(shí),我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他,應(yīng)當(dāng)努力去幫忙他支持他,令他也能為團(tuán)隊(duì)盡本身的一份氣力。這樣的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊(duì),才是最有狼群特性的團(tuán)隊(duì)。

  綜上所述,“狼型營(yíng)銷”主題就是——營(yíng)銷人員要令本身具有狼性,有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的攻擊精神,還有有杰出的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本領(lǐng)。一群“狼性”十足的營(yíng)銷人員構(gòu)成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)得到公司稱贊、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懼怕、使客戶充足的,是一個(gè)與眾不同的“狼群”。

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)7

  拓展訓(xùn)練結(jié)束了,第一次參加正式的戶外拓展訓(xùn)練,感觸頗深,收獲頗多。其中,印象最深的就是開始的拍手熱身活動(dòng)和后來的盲人搭屋和極速60秒了,這些告訴我們什么叫作拓展自信、拓展視野、拓展心胸。

  一直覺得自己是個(gè)挺有自信的人,一直覺得自己能準(zhǔn)確的估價(jià)自己的能力?墒牵诮叹殕柈(dāng)你雙手盡量靠近擊掌時(shí),估計(jì)下自己5秒鐘能擊幾次掌。大家猶豫了一下,評(píng)估了一下,結(jié)果報(bào)的最多的是25下。然后,大家正式實(shí)踐,結(jié)果是每人平均有30下。這樣,就是說大家都大大的低估了自己的能力。這是對(duì)未知的恐懼所致,是對(duì)自己的不自信所致。那么簡(jiǎn)單的事情,我們都可以做好的。也有所謂初生牛犢不怕虎吧,我想,我以后會(huì)克服對(duì)自己的種種質(zhì)疑,盡自己的最好,達(dá)到最好,達(dá)到成功。這是,教會(huì)我們面對(duì)以后未知的人生,要多些自信,多些勇氣。

  盲人搭屋的游戲我們這組玩的很失敗。當(dāng)其他組都解散休息時(shí),我們還在太陽底下聆聽教練的諄諄教導(dǎo)。教練的話讓在這烈日下的我有種醍醐灌頂?shù)母杏X。合理分配人力資源,多出一個(gè)人不需要搭屋,但他可以作為組組間的協(xié)調(diào)員,畢竟,我們的人數(shù)是絕對(duì)不足的。不要把一個(gè)人的功能定死了,要全力全方位的開發(fā)人力資源。

  在極速60秒中,教練批評(píng)了我們所有人,說我們只知道競(jìng)爭(zhēng),不懂得合作。因?yàn)檫@個(gè)60秒中,我們有4次機(jī)會(huì)可以自己獲得資源,然后如果和其他隊(duì)共享資源的話,那么我們?nèi)喽寄艹晒?墒牵覀兠拷M都對(duì)自己的資源絕對(duì)保密。大家都不愿去交流,的確是沒有一丁點(diǎn)合作意識(shí),導(dǎo)致原本可以共贏的事情變得全軍覆沒了。我想,當(dāng)今世界的確號(hào)召的主要方向是合作、互利、共贏。這些,從小讀到大的信條,總會(huì)被人一時(shí)的'自私蒙蔽。我們的確要開拓心胸,幫助他人也是幫助自己啊,朋友總要比敵人多才好活啊。

  最后就是關(guān)于開拓視野了,記得當(dāng)時(shí)玩游戲5分鐘不ng時(shí)第一組是炮灰,才玩了2個(gè)游戲。但說實(shí)話,的確是他們的偉大試驗(yàn),才有了我們后面的風(fēng)馳電掣。在用竹筒運(yùn)球的過程中,在自我訓(xùn)練時(shí),的確是沒有任何一個(gè)小組想到前后錯(cuò)開的運(yùn)輸方式,是第一組在失敗過n遍后自主想出的,這種臨機(jī)就變的機(jī)靈我需要記住并學(xué)習(xí)。其實(shí),這也是一種視野,就看你想不想的到。我不敢說我的視野能一下子被拓展,但我以后遇到過不去的坎兒時(shí),總會(huì)想想,還有沒有其他辦法呢至少不會(huì)被即將來的失敗嚇哭。

  總之,經(jīng)過這次拓展訓(xùn)練,真的收獲很多,對(duì)管理、對(duì)人生、對(duì)成功、對(duì)失敗、對(duì)自己、對(duì)別人都有了更深層次的理解。

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)8

  今天又去參加公司組織的營(yíng)銷培訓(xùn)和個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練。參加這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了,以前在哈藥上班時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加后的感覺就是整個(gè)人又補(bǔ)充了一次新鮮的血液。

  每次參加這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專業(yè)知識(shí)的提升,起到調(diào)整工作中的積極性與個(gè)人能力。這種培訓(xùn)的確能讓你從中學(xué)到不少你平時(shí)所沒有體會(huì)和你所了解到而沒運(yùn)用的專業(yè)東西派上用場(chǎng),通過互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷售過程中更好的應(yīng)對(duì)客戶提出的問題,達(dá)到成交的目地提高銷售的業(yè)績(jī)。所以這種營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練對(duì)個(gè)人能力的提升有很大的幫助,如果有機(jī)會(huì)參加這種培訓(xùn)的同仁請(qǐng)不要放棄機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí)一下。

  其實(shí)我覺得之所以很多公司及企業(yè)花重金請(qǐng)一些知名的培訓(xùn)師來培訓(xùn)公司的管理層和公司員工,一大部分是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值,從而達(dá)到最大化的收益。同時(shí)也是提高管理層與員工的個(gè)人對(duì)人生觀和價(jià)值關(guān)的看法,不斷增加工作中積極性與能力,提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等,做銷售的幾年來,我對(duì)此深有體會(huì),而且還在不斷探索學(xué)習(xí)過程中,我想成功只是時(shí)間的問題。

  其實(shí)這個(gè)很重要,因?yàn)橐粋(gè)公司的命脈是什么?是人才與產(chǎn)品,為什么這么講呢?如果一個(gè)公司能力再大,有再好的產(chǎn)品,如果他沒有一個(gè)好的,受過專業(yè)訓(xùn)練和具有很好個(gè)人休養(yǎng)與充滿激情積極向上的管理人員,工作人員,銷售人員去管理,開發(fā),創(chuàng)新去推廣產(chǎn)品的話,那么他們公司只有兩個(gè)結(jié)果,一是破產(chǎn),二是讓其他公司吞并。人才是怎么來的,是通過后天學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與實(shí)踐創(chuàng)新得來的。沒有人是天生人才的.都是通過后天學(xué)習(xí)而得來的。對(duì)嗎?答案是yes!因?yàn)橹挥羞^硬的人才,才能創(chuàng)造出過硬的產(chǎn)品,才能不斷創(chuàng)新創(chuàng)造適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng),比爾蓋茨好像是講過。這也正是為什么那么多的大公司與集團(tuán)愿意花錢來培訓(xùn)職工的原因。

  我覺得不管從事什么行業(yè)的銷售只有一個(gè)目的:“那就是業(yè)績(jī)!就是走出去,說出來,把鈔票拿回來。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場(chǎng)中,沒有人去管你的過程只有人去管你成果(結(jié)果)”。

  為什么這樣說呢:因?yàn)闃I(yè)績(jī)代表什么,代表能力,代表公司的產(chǎn)值增長(zhǎng),代表你今天成功了,代表你能把公司推廣出去,能為公司打出品牌等等。

  就舉個(gè)例說吧:如果今天老板讓你把產(chǎn)品買出去,而你也很認(rèn)真的,去做,去找客戶,拜訪客戶走了很多路,還受了很多氣,而且受到不少的挫折,但結(jié)果是你一個(gè)單也沒成交,當(dāng)你向老板交代的時(shí)候,你跟他講你今天是怎么怎么去努力,我想老板絕對(duì)不會(huì)聽的,而且還會(huì)感到很煩,你很沒能,沒用,為什么呀!因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果而不是你買不產(chǎn)品后所講的理由與借口,因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)沒有成交就意味著失敗,俗話說:“成者英雄敗者寇,失敗就沒有理由與借口,只有什么?只有反思,思考那里做的不對(duì),那個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒有用好,為什么失敗,然后再去努力改進(jìn),去學(xué)習(xí),在以后的工作中再有這樣的問題要怎么樣去處理,怎么樣的應(yīng)對(duì)。對(duì)嗎?我想答案是yes!ok(個(gè)人觀點(diǎn),不代表眾人看法)

  我想說的不是批評(píng)失敗,批評(píng)失敗的人,而是想告訴失敗要找到原因,找到為什么你不能完成業(yè)績(jī),為什么人家能完成,而我不能?問題出在那兒!所以也突出了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)與能力的重要性。還有做銷售這個(gè)行業(yè)的人一定要有一個(gè)目標(biāo)方向與理想。因?yàn)橹灰阌辛巳松繕?biāo)理想方向,你才會(huì)向這個(gè)方向去努力去奮斗,才能不斷告訴自己自己的人生目標(biāo)理想該向那個(gè)方向走。就像你要到某個(gè)地方去一樣,不管你是用什么方法,坐車,走路,坐飛機(jī),火車等等方法,你最終的目的只有一個(gè)就是到達(dá)目的地。對(duì)嗎?

  既然這樣,那么就沒有不可能的事與做不到的事。只是時(shí)間的問題。只有不努力的人,而沒有做不成的事。而且你要有一個(gè)堅(jiān)定的信念:我必須成功,我必須成功。

營(yíng)銷班培訓(xùn)心得體會(huì)9

  經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),完全打破了我一些封閉式的想法,讓原來對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不感喜好的我,漸漸對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷充分深厚的喜好,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),是借助無線信息而銷售的行業(yè),屬于流通性行業(yè)。

  在這幾天的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了淘寶的營(yíng)運(yùn),g3推廣的技巧,以及百度的關(guān)鍵詞的設(shè)置及后臺(tái)的維護(hù)和修理。特別重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)鍵詞的設(shè)置,不管是在淘寶、阿里巴巴、g3推廣到及百度推廣(包含pc端和移動(dòng)端)都明確的指出關(guān)鍵詞設(shè)置的緊要性以及推廣的過程,更是加強(qiáng)加大了我們品牌的宣揚(yáng)度。

  一廣泛學(xué)習(xí),在修養(yǎng)方面求突破

  歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的`一切來培育本身”。作為一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員,不僅要把握相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,還要不絕的自我提升,只有廣泛學(xué)習(xí),不絕的“充 電”,提升學(xué)習(xí)本領(lǐng)、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)學(xué)問廣博的人,假如停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,假如不接受新的學(xué)問,也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。

  學(xué)習(xí)前,我對(duì)于網(wǎng)站服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)域名、g3推廣這三塊我是很懵懂,學(xué)習(xí)后,我才知道,什么是服務(wù)器。服務(wù)器帶來的作用;網(wǎng)絡(luò)域名是分移動(dòng)端和pc端的,而且移動(dòng)電話端和pc端的網(wǎng)頁內(nèi)容是不一樣;g3也是可以綁定網(wǎng)頁的,這些都是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),通過這次學(xué)習(xí)也讓我能夠在網(wǎng)絡(luò)推廣這方面走的比以前更穩(wěn)。

  二自我加壓,在工作方面求突破

  人生需要懂得自我加壓,過分的安閑會(huì)使人變得懈怠,變得“弱不禁風(fēng)”,經(jīng)不起生活的擊打,只有不絕地自我加壓,英勇地挑起生活的重?fù)?dān),人生的步履才會(huì)邁得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作近十年,但時(shí)過境遷,平常忙于事務(wù)性工作多,深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí),結(jié)合自身從事的平面設(shè)計(jì)工作,我深刻認(rèn)得到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力,把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,開展工作的本領(lǐng)。

  1、克服消極情緒。“物競(jìng)天擇,適者生存”。要生存、要進(jìn)展、要成功,學(xué)歷、資力、某個(gè)階段的本領(lǐng)早已不是決議性的因素,起決議作用的是不絕修煉本身、勇攀高峰的意識(shí),有了這種意識(shí),我們才能跟上時(shí)代的步伐。

  2、明確奮斗目標(biāo)。沒有明確的工作目標(biāo),就沒有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力,沒有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效,只有自我加壓,才會(huì)制造無窮動(dòng)力。在今后的工作中,我要給本身樹立明確的工作目標(biāo),定下標(biāo)桿,向著目標(biāo)努力。

  3、堅(jiān)決理想信念。只要思想不滑坡,方法總比困難多。自我加壓、發(fā)奮圖強(qiáng)是一種工作的方法,更是一種對(duì)待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、發(fā)奮圖強(qiáng)的精神。態(tài)度端正了方法自然會(huì)多,路子自然會(huì)順。事實(shí)證明,只要堅(jiān)決理想信念,一切行動(dòng)都從大局啟程,從局中心工作啟程,積極開動(dòng)腦筋,一切困難都能迎刃而解。

  三勤于思考,在創(chuàng)新方面求突破

  恩格斯說,人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更絢麗。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后,實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后,這是形勢(shì)進(jìn)展的必定要求。為不絕提升本職工作水平,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),需要我們正視工作中碰到的各種困難和問題,要以飽滿的熱誠(chéng)和激揚(yáng)的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。

  學(xué)習(xí)帶來收獲,壓力供應(yīng)動(dòng)力,思考成就創(chuàng)新。新的一年里,我將以更加飽滿的工作熱誠(chéng),激揚(yáng)的工作斗志,猛烈的責(zé)任意識(shí),開拓進(jìn)取、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  以上是我這次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會(huì),不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)不吝易教,感謝。

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