會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)1
為提高集團(tuán)各子公司中高層管理人員的會(huì)計(jì)知識(shí)，集團(tuán)在第三季度的會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程里，特意安排了為期兩天的會(huì)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。作為一名非會(huì)計(jì)出身的子公司管理者，在接受此次會(huì)計(jì)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說(shuō)，對(duì)會(huì)計(jì)的理解客觀上講是片面的，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺。
一、關(guān)于會(huì)計(jì)職能
會(huì)計(jì)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類(lèi)工作，一種是管理屬于方法�，F(xiàn)在越來(lái)越認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的“管家婆”，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門(mén)。一個(gè)公司的`發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內(nèi)部控制，特別是會(huì)計(jì)控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好“會(huì)計(jì)也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的�！�
記賬作為會(huì)計(jì)職能的基本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù)、款項(xiàng)支付等。在這里內(nèi)部就有人員不理解，為什么會(huì)計(jì)總要求所有外購(gòu)品均需要提供發(fā)票，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn)。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運(yùn)用好會(huì)計(jì)部門(mén)，對(duì)公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫(kù)存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難，導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，會(huì)計(jì)職能就顯現(xiàn)出來(lái)。
在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上，我們?cè)趯?shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，缺少會(huì)計(jì)分析的過(guò)程，導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)多少利潤(rùn)最大，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀上的越多越好，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷(xiāo)售，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒(méi)能從會(huì)計(jì)上真正去利用好。會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的直接管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。
二、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”
通過(guò)此次的培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理，這有助于我們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行。我們?cè)趯?shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓，以及對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的預(yù)估偏差較大，出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯“過(guò)硬”或者“過(guò)軟”兩種情況，結(jié)合今年實(shí)際情況，人員預(yù)算上是犯了“過(guò)硬”的問(wèn)題，在配合銷(xiāo)售上量的問(wèn)題上，對(duì)生產(chǎn)人員的配置顯得很倉(cāng)促，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員不足，臨時(shí)調(diào)配其他部門(mén)彌補(bǔ)的問(wèn)題。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性，使大家目標(biāo)明確，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理，是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調(diào)整的，追求的不是成本最低，而是公司運(yùn)作效果最佳。
短短兩天會(huì)計(jì)培訓(xùn)有助于我對(duì)會(huì)計(jì)更深刻的了解，真正做到懂得會(huì)計(jì)，為更好的運(yùn)用會(huì)計(jì)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的“先知先覺(jué)”，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)預(yù)算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，會(huì)計(jì)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì)越來(lái)越大和重要，不懂得會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞會(huì)計(jì)為中心的發(fā)展軌跡。
會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)2
經(jīng)過(guò)兩天的訓(xùn)練和考試，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天后的收獲比原來(lái)想象的要多得多。這次對(duì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我更好地了解了公司的運(yùn)作、會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等。之前也受過(guò)類(lèi)似領(lǐng)域的培訓(xùn)，但是對(duì)金融的了解還不夠深入。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有了更深的了解。
雖然培訓(xùn)結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)了，但是對(duì)金融的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)讓我明白了了解公司運(yùn)營(yíng)的重要性，這對(duì)會(huì)計(jì)處理有非常重要的作用。我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的了解使我能夠更好地處理賬目，減少因會(huì)計(jì)處理不當(dāng)而帶來(lái)的`涉稅風(fēng)險(xiǎn)。做財(cái)務(wù)工作，最重要的是注重細(xì)節(jié)，這樣你會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)自己和同事溝通不夠，工作毛躁。今后要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，多交流。作為一名財(cái)務(wù)工作者，必須不斷提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)工作。雖然這幾年積累并掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，但是掌握了會(huì)計(jì)分錄等。但是還有很多地方需要學(xué)習(xí)和更新。
因此，在今后的工作中，我應(yīng)該熱愛(ài)我的工作，努力學(xué)習(xí)我的業(yè)務(wù)，使我的知識(shí)和技能適應(yīng)工作的要求，熟悉財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并結(jié)合公司的會(huì)計(jì)工作，確保提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整�，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代�！罢l(shuí)有知識(shí)，誰(shuí)就有明天。”只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，才能達(dá)到新的高峰。
會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)3
4月21日至24日，我局財(cái)務(wù)人員參加了省xx廳舉辦的20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容為：
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范，
二、營(yíng)業(yè)稅改增值稅專(zhuān)題，
三、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但收獲不小，既學(xué)到了新知識(shí)，又開(kāi)闊了視野，更重要的是認(rèn)識(shí)與觀念得到了提高與更新，為今后更好地開(kāi)展工作儲(chǔ)備了知識(shí)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我感受很多，首先會(huì)計(jì)崗位是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作崗位，需要有一個(gè)良好的心態(tài)。要想做好會(huì)計(jì)工作，勝任會(huì)計(jì)工作，就要認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能有私心，不能有煩燥的情緒。要按部就班做好日常的每項(xiàng)工作，遇到繁瑣或復(fù)雜的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)區(qū)分先后和輕重緩急，認(rèn)真仔細(xì)地，條理清晰地做好每一項(xiàng)工作。
其次，做好本職工作的同時(shí)還要學(xué)習(xí)為人處事。在日常工作中要注意與人交往的細(xì)節(jié)。不能只管自己工作方便、心情暢快，而不顧及與他人或其他部門(mén)在工作往來(lái)上的方式方法，不能因?yàn)檠哉Z(yǔ)不當(dāng)或工作方式不妥，給他人帶來(lái)不便或不快，從而影響整體的工作進(jìn)程。要學(xué)會(huì)善于與人溝通，良好的溝通有利于促進(jìn)我們的工作健康有序進(jìn)行。
最后，工作之余要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。會(huì)計(jì)工作涉及知識(shí)面廣，需要我們懂得和掌握的知識(shí)多。我們除了做好本職工作外，更多的是要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的`法律法規(guī)，學(xué)習(xí)國(guó)家新出臺(tái)的相關(guān)政策和制度。嚴(yán)格以法規(guī)和制度約束自己的工作，學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)很好的運(yùn)用到工作中去。理論聯(lián)系實(shí)際，才能學(xué)得好、做得好。
會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)4
12月4—5日，我所持有會(huì)計(jì)證人員參加了省農(nóng)科院財(cái)務(wù)處組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)中對(duì)南京審計(jì)學(xué)院劇老師講解了“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度”的內(nèi)容體會(huì)較深，現(xiàn)與大家分享。
培訓(xùn)主要是從內(nèi)部控制的重要性、內(nèi)部控制主要類(lèi)型、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要內(nèi)容、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要方法等方面進(jìn)行了講解。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)容是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主體和核心，規(guī)定單位應(yīng)對(duì)哪些內(nèi)容（經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和環(huán)節(jié)）進(jìn)行控制，針對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最薄弱的環(huán)節(jié)加以規(guī)范�！盎疽�(guī)范”規(guī)定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的.內(nèi)容主要包括：貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投、工程項(xiàng)目、采購(gòu)與付款、籌資、銷(xiāo)售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法主要規(guī)定如何對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)容進(jìn)行控制的問(wèn)題。“基本規(guī)范”借鑒國(guó)際慣例，結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，明確了不相容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、內(nèi)部報(bào)告控制、電子信息系統(tǒng)控制等控制方法。這些控制方法都是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制最基本的且較為常用的方法，各單位建立并實(shí)施本單位的內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的控制內(nèi)容選擇適用的控制方法。比如，在對(duì)貨幣資金進(jìn)行控制時(shí)，可選用不相容職務(wù)相互分離、授權(quán)批準(zhǔn)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)等控制方法；在對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行控制時(shí)，可選用財(cái)產(chǎn)保全、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、內(nèi)部報(bào)告等控制方法。在選擇控制方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意控制內(nèi)容與控制方法之間的內(nèi)在聯(lián)系。
將學(xué)習(xí)的內(nèi)容對(duì)照我們?nèi)粘９ぷ�，我們發(fā)現(xiàn)一般單位在會(huì)計(jì)不相容崗位設(shè)置方面特別嚴(yán)格，對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的使用及結(jié)算基本與內(nèi)部控制內(nèi)容相符合，但在工作細(xì)節(jié)上仍有薄弱環(huán)節(jié)。“基本規(guī)范”中銀行對(duì)賬單由獨(dú)立于出納和登記往來(lái)賬款明細(xì)賬及其他會(huì)計(jì)賬的會(huì)計(jì)人員，定期將銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單核對(duì)，調(diào)節(jié)未達(dá)賬項(xiàng)，驗(yàn)證賬面余額的正確性。而一般單位，銀行存款對(duì)賬和填制銀行存款調(diào)節(jié)表均由出納會(huì)計(jì)完成；在物資采購(gòu)方面一般單位也都能做到職責(zé)分工明確、授權(quán)審批、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)的控制，但在零星購(gòu)置詢(xún)價(jià)方面基本由采購(gòu)部門(mén)完成，規(guī)模較小單位采購(gòu)物資詢(xún)價(jià)的工作尚不能由賬務(wù)部門(mén)完成。
通過(guò)學(xué)習(xí)，可以讓我們更清晰地知道在工作中與制度規(guī)定還有一些差距，也知道工作還需要不斷改進(jìn)，使其更符合法律法規(guī)。
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